Anda di halaman 1dari 26

SELAMAT DATANG

PARA PESERTA PELATIHAN 5 S/R

TATA TERTIB PELATIHAN


S ATTEND
hadir secara fisik dan mental aktif berpartisipasi dalam acara STUDY tidak hanya dari pembicara, juga antar para peserta dan kelompok TAKE NOTES mencatat sesuai keperluan karena keterbatasan memori APPLY aplikasikan ilmu yang didapat ke tempat kerja kita masing-masing REVIEW kaji ulang jika pelaksanaan di lapangan tidak sesuai dengan teori

R
PRINSIP
BINTANG

5S ANGKA HILANG? Angka dari 1 sampai 49 _0 0_ 1_ 10 2_ 3_ 4_ _1 1


11

_2
2

_3
3

_4

_5
5

_6

_7 7

_8
8

_9

4
14

6 16
26
36

9 19

12

13
23
33

15

17
27

20
30

21 31

22

24
34
44

25
35 45

28
38
48

29

32 42

37

39
49

40

43

46

47

Sekarang, berapa yang anda temukan dalam waktu 1 menit ????

Budaya Yang Akan Mampu Merubah Wajah Lingkungan Kerja Kita ?

S 5

SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

SISIH SUSUN SASAP SOSOH SULUH

R 5

Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin

KONSEP PENINGKATAN PRODUKTIFITAS TERPADU


PERUBAHAN MANAGEMENT
PEKERJA
SIKAP
TINGKAH LAKU POLA PIKIR

PENINGKATAN
PRODUKTIFITAS
KAIZEN,Perbaikan sedikit demi sedikit,
secara bertahap tapi terus menerus.

RINGKAS
Sisihkan barang barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja dan buang. Label Sisih ( barang/peralatan/mesin, bahan baku, bahan dalam proses, barang jadi )

LANGKAH

Kriteria

tidak diperlukan/sampah tidak diperlukan tapi laku dijual tidak diperlukan, tapi ditempat lain perlu dipakai sewaktu - waktu

Pengecekan tidak sesuai, ulang lagi

RAPI
Susun semua barang / peralatan yang diperlukan sehingga dapat dilihat dengan mudah oleh siapa saja Kembalikan ke tempat semula

Merubah Sikap Mental

Mengisi form Membersihkan setelah pakai Penggunaan/fungsi Urutan besar/kecil Warna dan bentuk Bahan dan sifat

HAKEKAT

Menyusun Rapi / Teratur

Mudah Diamati (Visible Control)

Barang tidak ditempatnya Peralatan / Mesin Abnormal Jumlah kurang/berlebihan

RESIK
Bersihkan tempat kerja, alat, mesin dengan seksama secara teratur

kerusakan tersembunyi

Bersihkan Periksa Perbaiki

label

RAWAT

Mencari lebih cepat

Keuntungan.

Menjaga keutuhan bentuk / mutu

Suasana ruangan harmonis

RAJIN
Bekerja dengan giat, penuh semangat dan terus menerus untuk

mempertahankan Ringkas,Rapi,Rawat,Resik

MEMPERTAHANKAN

MENCEGAH

Kotor

Bersih

Tetap Bersih

SOP

KELAS 1 Lingkungan, mesin, peralatan bersih tidak ada yang mengotori, semua orang bertanggung jawab
KELAS 2 Setiap orang membuang sampah sembarangan hanya petugas cleaning service yang bertanggung jawab KELAS 3 Tak seorangpun bertanggung jawab

LANGKAH LANGKAH 5 R
PERTEMUAN U/KOMITMEN

TINJAU LOKASI

PENENTUAN LOKASI

KELOMPOK KERJA

RENCANA KERJA

POJOK 5 R

HAMBATAN 5R

1. Salah persepsi -. Merasa diperlakukan seperti anak kecil -. 5R hanya untuk dan tanggung jawab bawahan saja -. Lingkungan kotor tidak terhindarkan dalam bekerja -. 5R tidak meningkatkan out put -. Menganggap sepele 5R -. 5R dan improvement urusan orang pabrik 2. Kebiasaan -. Merasa sudah menerapkan -. Cocok bekerja dilingkungan yang berantakan -. Merasa telah menerapkan sejak dulu 3. Tidak ada waktu -. Terlalu sibuk untuk 5R -. Tidak butuh 5R

4. Hubungan antar manusia (Human Relation) -. Tidak suka / cocok dengan promotornya

KEGAGALAN 5 R

TIDAK ADA KOMITMEN

MANAGEMENT
TIDAK ADA PROGRAM

YANG JELAS

MENJAGA 5 R
Adanya Rencana Induk

Adanya Susunan Organisasi


Adanya Sudut 5 R Adanya Kompetisi

TERIMAKASIH
AYO KITA BUDAYAKAN

5R