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Karen Chvez Hernndez, 5-C

Matriz de estilo social:


El Estilo Social es una herramienta que proporciona un perfil del estilo individual en los asuntos interpersonales, basada en cmo otras personas le perciben a l o a ella en el trabajo. La tcnica del Estilo Social aumenta las relaciones interpersonales en el entorno laboral y acelera la va hacia las interaccione cohesivas y orientadas a un mismo objetivo. La investigacin de datos acumulados por Wilson Learning demuestra que las medidas de las dos dimensiones principales del Estilo Social asertividad y emotividad- se mantienen en todas las culturas mundiales. Los cuatro Estilos Sociales definidos como Analtico, Emprendedor, Afable y Expresivopueden ser identificados clara y consistentemente en y entre todas las culturas. El Estilo Social est basado en las observaciones del comportamiento individual dentro de un contexto de las relaciones interpersonales de negocio. El conocimiento por parte de los individuos del Estilo Social, tanto del suyo como el de los otros miembros del equipo, les ayuda a comunicarse ms eficazmente con los dems e interpretar las acciones en los negocios que observan. Las dos dimensiones principales del Estilo Social que Wilson Learning propone asertividad y emotividad- se cruzan para ser independientes, permitiendo la construccin de una matriz que puede ser utilizada para clasificar las percepciones que las personas tienen de si mismas y de los dems. Hay una evidencia emprica clara que dentro de cualquier cultura o de cualquier modo de lenguaje hay cuatro Estilos Sociales que pueden ser medidos por las percepciones de la asertividad y de la emotividad. Tendencia a la tarea Emotividad Tendencia a preguntar Tendencia a afirmar Asertividad Asertividad Tendencia a la emotividad Emotividad

Karen Chvez Hernndez, 5-C

Categoras de estilo social (analtico, emprendedor, afable y expresivo). ANALTICO: Los especialistas en detalles tcnicos. Los analticos tienen un gran sentido del deber y obligacin. Son regidos por una fuerte tica de trabajo y son dadores naturales y a menudo asumen el papel de padre o guardianes de otras personas y organizaciones. Los analticos a menudo toman mucha responsabilidad, a veces, ms de lo debido. Se ven as mismos como los preservadores del orden, tienden a preocuparse. Ahorran y se preocupan por el futuro, creyendo que nunca podrn ahorrar demasiado. Son constantes y firmes, confiables y responsables. Tienden a meditar y analizar mucho, necesitan tiempo para pensar. Son revisadores, meticulosos. DIRIGENTES: Los especialistas en control. Los dirigentes ests obsesionados por una fuerte compulsin en la ejecucin y desempeo. Sienten placer en casi cualquier tipo de trabajo porque envuelve actividad. La ociosidad mata a los dirigentes. Su deseo es controlar y estar al frente de todo lo que hacen. Hablan con precisin y muy poca redundancia. A los dirigentes les gustan las ideas nuevas, lo retos y la competencia. Tienen pasin por el conocimiento. No se cansan de leer e investigar. Producen mucho trabajo. Estn constantemente buscando los porqus de la vida. Pueden ser muy fuertes y exigentes mucho de ellos mismos y de los dems. Muchas veces los dirigentes son atormentados por la posibilidad de fracasar. Son muy auto-controlados, persistentes y lgicos, Toman rpido las decisiones. Buscan formas de ser ms eficientes. AFABLES: Los especialistas en apoyo. Los afables se encuentran a menudo involucrados en causas, en pro del bienestar del pblico. Les gusta trabajar con palabras y a menudo influencian grandes grupos a travs de sus escritos. Trabajan bien con otros y promueven la armona. A veces fijan expectativas no realistas sobre ellos mismos y sobre los dems. A menudo idealizan romnticamente experiencias y relaciones, a menudo estn desilusionados. A los afables les gusta ser dirigidos. Rehyen estar a mando. Generalmente observan a otros y buscan profundo significado en relaciones y otros buscan profundo significado en relaciones y experiencias. Se preocupan ms por la interaccin que por la accin. Son muy pacientes, buenos escuchadores y estn llenos de integridad. No les gusta confrontar a los dems. EXPRESIVOS: Los especialistas en relaciones sociales. Los expresivos son individuos bastante impulsivos. Les gusta probar lo nuevo y diferente. Disfrutan de viajes y vagabundeos. Es fcil para ellos pasar de una relacin a otra. Les gusta vivir el aqu y el ahora.

Karen Chvez Hernndez, 5-C

Aprovechan cada momento. Lucha contra el compromiso y les cuesta perseverar hasta el fin. Comienzan con buenas intenciones y luego lo dejan a medias. Los expresivos tienen espritus alegres y pueden soportar problemas y pruebas ms fciles que los otros estilos sociales. La incomodidad es solamente una nueva experiencia que saben que pasar. Se gozan con las buenas memorias. Disfrutan el pertenecer a organizaciones sociales. Son amigables platicadores, dadivosos y fciles de llevarse con todos.