UNIVERSIDAD YACAMBU MAESTRIA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y DE LOS NEGOCIOS

Papel de Trabajo: Procesos de fusin y adquisicin organizacional (sector cervecera)

Autor: Ing. Samuel Blanco

Por que me gusta este tema?

Desde mi punto de vista las fusiones y adquisiciones forman parte de una formula de crecimiento para las empresas ya que esto genera una forma de ganar tamao y competitividad en los distintos mercados, permitiendo el crecimiento estratgico de las organizaciones. En los ltimos aos se ha podido ver como esta estrategia ha ganado auge tanto en los mercados nacionales como internacionales, lo que genera en mi una imperante inquietud por evaluar desde una visin gerencial, la motivacin que lleva a las organizaciones a poner en practica esta estrategia.

Tendr Futuro ?
Por supuesto, pues se busca estudiar desde el punto de vista gerencial la estrategia de Fusin y Adquisicin la cual actualmente tiene un importante auge a nivel nacional e internacional, que va determinado principalmente tras la identificacin en el mercado de oportunidades o amenazas por parte de las empresas grandes y la llegada de la era tecnolgica , ya que las organizaciones quieren crecer y desarrollarse de forma veloz para ir al ritmo del mercado, solo logrando esto a travs de uso de esta estrategia.

Donde Comenzar?
Yo comenzara este estudio inicialmente definiendo las bases tericas necesarias para definir este fenmeno organizacional, y as poder evaluar el sector cervecero en Venezuela, especficamente analizando la reciente fusin estratgica puesta en marcha entre Cervecera Regional y compaa Brahma de Venezuela y de esta forma lograr evaluar el procedimiento de las fusiones y adquisiciones empresariales.

Con que titulo definiras este trabajo?

Visin gerencial del procedimiento de fusiones y adquisiciones (F&A) en la industria de sector Cervecera en Venezuela

Propsitos
General Establecer una visin gerencial de los procesos de fusin y adquisicin de empresas del ramo cervecero. Especifico Establecer toda la teora necesaria para sustentar los procesos de Fusin y adquisicin. Determinar la incidencia de una alianza estrategia en el crecimiento del sector. Describir los elementos del entorno que favorecen una fusin y/o adquisicin.