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Beneficios a los que puede tener derecho por ser empleado pblico: Como empleado pblico, es muy probable

que pueda aprovechar beneficios importantes. Despus de aceptar un empleo en una entidad u organizacin gubernamental, debera recibir un paquete de beneficios que detallen su salario, los requisitos de su trabajo (por ejemplo, horario semanal, mbito laboral, viajes, a las rdenes de quin est, etc.) y los beneficios a los cuales tiene derecho. Es posible que adems reciba informacin sobre sus nuevos beneficios a travs de una reunin de orientacin a nuevos empleados, o bien, en lnea mediante el sitio web de su empleador. Es posible que lo inscriban automticamente para ciertos beneficios (por ejemplo, un plan de jubilacin). Para otros, tendr que elegir si participa y probablemente tendr que completar y enviar la documentacin para inscribirse en esos programas (por ejemplo, seguro mdico, el plan de ahorros jubilatorios 457(b), etc.). La mayora de los empleadores dan a los nuevos empleados un tiempo deter,inado (por ejemplo, 45 60 das a partir de la fecha de contratacin) para que se inscriban en los beneficios opcionales. Es importante que conozca la fecha lmite para inscribirse en los programas de beneficios. Ni bien se inscriba, cumplir los requisitos para efectuar cambios en sus planes mdico y odontolgico, agregar o quitar personas a su cargo, cancelar su plan, inscribirse en cuentas de gastos flexibles para el ao siguiente o solicitar que aumenten o disminuyan su cobertura de seguro de vida a largo plazo o la cobertura de una persona a su cargo durante el perodo anual de inscripcin abierta o inmediatamente despus de un "acontecimiento que rena los requisitos para cambiar de estado", como casarse, tener un hijo o adoptarlo, divorciarse, tomar licencia, etc. Consulte en el Departamento de Recursos Humanos sobre cules acontecimientos que renen los requisitos para cambiar de estado pueden afectar su capacidad de tomar decisiones sobre los beneficios. Si no est seguro de cules son los beneficios a los cuales tiene derecho, renase con personal del Departamento de Recursos Humanos

Beneficios a los que tiene derecho como empleado pblico o Paga Como empleado pblico, le pagarn de acuerdo con una escala salarial estndar. Existir una tarifa mnima de paga y luego aumentos con incrementos peridicos, segn los aos de experiencia y las calificaciones adicionales, como capacitacin y educacin (por ejemplo, universidad o ttulos de posgrado). Antes de que lo contraten, le notificarn cul ser su salario por el trabajo que realizar y la escala de pagos. Es bueno saber que a menudo hay diferencias de escala de pagos entre los distintos tipos de empleos del sector pblico. Los trabajadores estatales y federales ganan entre 4% y 5% ms que los trabajadores del sector privado, mientras que los trabajadores estatales locales ganan en promedio un 7% menos. La paga vara no slo de acuerdo con el nivel de gobierno en el cual trabaje, sino para qu entidad trabaje. Probablemente encuentre que para el mismo trabajo se ofrecen diferentes salarios, segn para qu organismo trabaje. Muchos empleos pblicos proporcionan adems ajustes por costo de vida (COLA) para ayudar a que los salarios estn equiparados por la inflacin

Seguro

Si bien el tipo exacto de seguro mdico vara segn los gobiernos federales, estatales o locales, cada empleador pblico ofrece cobertura de seguro mdico y beneficios a los trabajadores de jornada completa y, a menudo, tambin a los trabajadores de media jornada. El Programa Federal de Beneficios de Salud para Empleados (FEHB) ofrece cobertura de seguro mdico y beneficios para los trabajadores del gobierno federal. Cada gobierno estatal elabora su propio paquete de beneficios del seguro mdico para ofrecer a sus trabajadores; del mismo modo, los gobiernos locales (ciudades, condados, pueblos o aldeas) proporcionan su propio paquete de beneficios del seguro mdico para sus trabajadores. Puede conocer ms sobre los beneficios del seguro mdico de su estado para los trabajadores estatales en el sitio web oficial de su estado. Adems, puede obtener informacin sobre empleos y beneficios de seguro mdico de los gobiernos locales y estatales en la gua en lnea de los sitios web del gobierno de la ciudad, el estado o el condado. Entonces, si bien cada forma de gobierno ofrece su propia versin de seguro mdico, cada empleador pblico proporciona a sus trabajadores la oportunidad de participar en un programa de seguro mdico patrocinado por el empleador. Es importante obtener un seguro mdico adecuado, porque un problema de salud importante e inesperado (accidente o enfermedad) puede llevar a su familia a una situacin de agotamiento de los ahorros o asumir una deuda. Sepa ms sobre el seguro mdico y estudie la documentacin sobre el paquete que ofrece Recursos Humanos y los beneficios, o bien, consulte a su representante de Recursos Humanos para que le responda las preguntas decisivas sobre sus opciones del posible plan de seguro mdico. Seguro odontolgico y oftalmolgico Adems del seguro mdico, muchos empleadores pblicos ofrecen a los trabajadores la opcin de participar o adquirir un seguro odontolgico u oftalmolgico. Tpicamente, estos planes proporcionan a los titulares de las plizas servicios preventivos y de diagnstico, como exmenes anuales y atencin oftalmolgica u odontolgica bsica y compleja, adems de descuentos en servicios de prestadores participantes. Si el seguro odontolgico u oftalmolgico es un beneficio automtico (es decir, no tiene que pagar una prima por el beneficio), es muy probable que la fecha de entrada en vigencia de la cobertura sea la misma que la de su beneficio de seguro mdico. Seguro por discapacidad Si sufriera una enfermedad o discapacidad que lo incapacite para trabajar en su ocupacin actual, podra pagar sus cuentas? El seguro por discapacidad a corto o largo plazo puede reemplazar parcialmente su ingreso mientras se est recuperando de una discapacidad a corto plazo o est en una transicin a una nueva situacin despus de un acontecimiento importante que haya generado una discapacidad. Sepa ms sobre el seguro por discapacidad y analice qu preguntas hara, relacionadas con las opciones del seguro por discapacidad.

Seguro de atencin a largo plazo Con una poblacin nacida en la posguerra que est envejeciendo, las personas son cada vez ms conscientes de sus necesidades de atencin mdica y vivienda a largo plazo. El seguro de atencin a largo plazo puede ayudarlo a proteger sus bienes (ahorros, inversiones, propiedades, etc.) al proporcionarle dinero para pagar por atencin mdica domiciliaria, asistencia para la vida diaria o enfermera especializada, en lugar de tener que pagar por ello de su bolsillo. Sepa ms sobre el seguro de atencin a largo plazo y analice qu preguntas hara relacionadas con las opciones del seguro de atencin a largo plazo. Seguro de vida La mayora de los empleadores ofrece a los trabajadores cierto tipo de pliza de seguro de vida bsico. El seguro de vida le proporciona una manera de transferirle beneficios econmicos a sus seres queridos despus de que usted fallezca y es una herramienta financiera que puede usar para ayudarlo a lograr sus objetivos personales. Sepa ms sobre el seguro de vida y qu preguntas hacer cuando compare plizas, si puede elegir entre varias opciones. Seguro del automvil Si bien la mayora de los empleadores no ofrecen seguro del automvil como un beneficio de empleo directo, algunos pueden ofrecer tarifas reducidas de plizas como un beneficio mediante una entidad crediticia o un acuerdo de sociedad con una compaa de seguros. Sepa ms sobre el seguro del automvil y qu preguntas hacer sobre una potencial pliza.. Seguro para propietarios de vivienda o arrendatarios Igual que con el seguro del automvil, es improbable que su empleador le ofrezca un seguro para propietarios de vivienda o arrendatarios como un beneficio directo, pero puede ser algo que adquiera a una tarifa reducida a travs de una entidad crediticia, un socio o afiliado. Sepa ms sobre los beneficios y protecciones que proporciona el seguro para propietarios de viviendas o arrendatarios y qu considerar cuando evale una potencial pliza.

Herramientas financieras

Adems de los beneficios del seguro, es probable que su empleador le ofrezca varias herramientas financieras que puede usar para reducir su ingreso imponible y ahorrar para sus necesidades a corto plazo y sus objetivos a largo plazo.

Cuentas de gastos mdicos

Las cuentas de gastos mdicos le proporcionan una manera de pagar por los gastos mdicos que no estn cubiertos por su seguro mdico. Existen tres tipos de cuentas de gastos mdicos que su empleador puede ofrecerle: cuentas de gastos flexibles, cuentas de ahorros para gastos de salud y acuerdos de reembolso por gastos de salud. Cuentas de gastos flexibles (FSA): mediante las FSA puede acordar que le retiren una cantidad establecida de dinero de su salario antes de impuestos, y su empleador tambin puede aportar a esa cuenta. Entonces, podr retirar ese dinero para pagar sus cuentas mdicas. Es posible que su empleador limite la cantidad de dinero que pueda depositar en la cuenta, por lo cual debe usar el dinero antes de que termine el ao. o Cuenta de ahorro para gastos mdicos (MSA): las MSA son cuentas de ahorro que puede usar para pagar por gastos mdicos no reembolsados. Igual que las FSA, usted decide cunto dinero le retirarn de su salario para colocar fondos en su MSA. Sin embargo, las MSA slo estn al alcance de los empleados que trabajen para una empresa que emplee menos de 50 personas, y usted debe estar cubierto por un plan de seguro mdico con un deducible alto. Los fondos de su MSA pueden transferirse cada ao y puede llevarse sus ahorros si deja su empleo. Existe un lmite al dinero que puede aportar a la cuenta, y los fondos slo pueden usarse para gastos mdicos justificados. o Acuerdos de reembolso por gastos mdicos : con un acuerdo o cuenta de reembolso por gastos mdicos, su empleador puede separar dinero para reembolsarle por gastos mdicos justificados. Los empleadores pueden obtener ventajas impositivas por financiar estos fondos y usted podr usar el dinero para pagar por los gastos mdicos justificados. No tiene que aportar ningn dinero y todos los ahorros pueden transferirse a fin de ao. Cuentas de salud de personas a cargo

Muchos empleadores pblicos ofrecern a sus empleados la posibilidad de separar una cantidad fija de dinero anualmente de su paga para gastos mdicos de los hijos o para pagar por la atencin de un cnyuge imposibilitado o de otra persona a cargo (como un progenitor anciano). Los gastos justificados incluyen todo lo que sea necesario para que usted o su cnyuge puedan trabajar, como costos de guardera, atencin de da para la familia, campamentos de verano, cuidados previos y posteriores a la escuela, etc.

Planes de ahorro para estudios universitarios

A menudo, los empleadores pblicos proporcionarn una manera para que los trabajadores participen en un plan de ahorros para la matrcula universitaria, como el plan de ahorros para estudios universitarios "529", subvencionado por el estado, o un plan de matrcula abonada por adelantado. Estos planes de ahorro para estudios universitarios permiten que los trabajadores los incrementen sin impuestos y, posiblemente, reduzcan sus ingresos imponibles al descontar dinero de sus salarios antes de impuestos. Los ahorros se invierten en uno o ms fondos de inversin y puede retirar fondos para gastos justificados (por ejemplo, matrcula, alojamiento y comida, libros, etc.) sin impuestos cuando usted, su cnyuge o hijo a cargo comience su educacin universitaria.

Planes de ahorro jubilatorio

Muchas personas conocen o han odo hablar de que es importante ahorrar para la jubilacin. Pero saba que es muy probable que su empleador pblico tenga por lo menos un plan para ayudarlo a comenzar o continuar ahorrando para su jubilacin? Casi todos los empleadores pblicos proporcionan a sus trabajadores un plan de jubilaciones con beneficios definidos o un plan de ahorros personal 457(b) con aportes definidos. Un plan de jubilaciones con beneficios definidos le proporciona un importe establecido de ingresos mensuales cuando se jubile, que se basa en su antigedad y su salario previo a jubilarse. Usted no aporta para nada al plan de jubilaciones subvencionado por el empleador. Cuando se inscribe para participar en el plan de ahorros jubilatorios 457(b) de su empleador, con aporte definido, elige que le retiren una cantidad de dinero establecida de su salario antes de impuestos y la invierte en uno o ms fondos de inversin para que crezca y genere intereses hasta que se jubile, momento en el cual comenzar a retirar el dinero que haya acumulado. Al hacer que le retiren dinero de su salario antes de impuestos, est reduciendo sus ingresos imponibles (es decir, pagar menos en impuestos al gobierno) y sus ahorros aumentarn sin impuestos. Existe un lmite anual de aportes. Si deja el empleo gubernamental, sus ahorros del plan son transferibles, es decir, puede trasladarlos al plan de su nuevo empleador 457(b), 403(b) o 401(k) o a un IRA. Si su empleador ofrece ms de un plan de ahorro jubilatorio (por ejemplo, el 403(b) y el 457(b)), puede aportar a ambos. Adems, podr retirar dinero de su plan o tomar un prstamo contra sus ahorros del plan, en determinadas circunstancias. Consulte en la oficina de Recursos Humanos para saber ms sobre el plan de jubilaciones de su empleador o el plan 457(b) y analice los documentos del plan para saber cmo puede aprovechar estos beneficios para acumular ahorros para una jubilacin ms slida econmicamente. Con un plan de jubilacin, la entidad u organizacin gubernamental le pagar a usted, el trabajador, una cantidad establecida de dinero cada mes durante su jubilacin, sobre la base de la cantidad de aos que trabaj y su salario antes de jubilarse. La mayora de los empleadores pblicos proporcionan adems a sus trabajadores la oportunidad de acumular ahorros para su jubilacin a travs del plan 457(b), que es similar a la opcin 401(k) del sector privado. Otra caracterstica atractiva de la mayora de los paquetes de jubilacin del sector pblico (incluidos los planes de jubilacin y los planes 457(b)) es que ofrecen ajustes por costo de vida (COLA) despus de jubilado. Significa que cuando se jubile del empleo del sector pblico y comience a retirar su jubilacin, su ex-empleador aumentar gradualmente la cantidad que usted reciba cada ao para que est compensada por la inflacin. Es importante, porque con el tiempo la inflacin reduce el valor de sus fondos jubilatorios.

Acceso y afiliacin a entidades crediticias

El gobierno federal y 48 gobiernos y territorios estatales (excluidos Delaware, Dakota del Sur y Wyoming) han establecido entidades crediticias. Adems, muchos gobiernos locales tienen sus propias entidades de crdito. Estas entidades ofrecen a los empleados pblicos y, a menudo, a sus familiares nucleares o extensos, importantes servicios bancarios, como: cuentas de ahorro, cuentas corrientes, cuentas del mercado monetario, tarjetas de crdito, tarjetas de dbito, servicios bancarios en lnea, seguro, Cuentas Personales de Jubilacin (IRA), cuentas de ahorro para educacin universitaria, ayuda para la declaracin de impuestos, prstamos por reintegro de impuestos, servicios de planificacin financiera Adems, las entidades crediticias generalmente ofrecen varios tipos de prstamos a tasas competitivas. Es posible que le deduzcan de su salario el importe de devolucin mensual del prstamo. Su entidad crediticia puede ofrecerle prstamos para automviles, hipotecarios, segundas hipotecas y prstamos personales. Conozca ms sobre cmo funcionan las entidades crediticias y piense en consultar al Departamento de Recursos Humanos sobre los requisitos para afiliarse a una entidad crediticia local o subvencionada por el estado.

Asistencia para el equilibrio entre la vida familiar y laboral

A fin de seleccionar y retener a los empleados motivados, los empleadores pblicos a menudo ofrecen una variedad de beneficios para promover el equilibrio entre la vida familiar y laboral, que incluyen:

Vacaciones o licencia anual

La mayora de los empleados pblicos tienen otorgada una cantidad establecida de tiempo de vacaciones o licencia anual con goce de sueldo, desde el momento de su contratacin. La cantidad de licencia con goce de sueldo generalmente aumenta cuanto ms tiempo permanezca en su trabajo.

Licencia por enfermedad

Le otorgarn una cantidad establecida de das de licencia por enfermedad con goce de sueldo por ao cuando comience a trabajar, o bien, puede acumular los das de licencia con goce de sueldo por enfermedad por cada perodo de pago que trabaje.

Feriados con goce de sueldo

Todos los empleados pblicos tienen otorgada una cantidad establecida de feriados con goce de sueldo por ao.

Asistencia para el cuidado infantil

Algunos empleadores proporcionan cuidado infantil en el lugar de empleo, ya sea en casos de emergencia o todo el ao

Herramientas para el crecimiento profesional

Cada vez ms, los empleadores pblicos estn ofreciendo numerosas herramientas de crecimiento profesional como una manera de captar y retener a los trabajadores calificados. Es posible que las entidades y organizaciones gubernamentales ofrezcan oportunidades de becas de educacin universitaria y de posgrado, reembolso de matrculas, programas de capacitacin, pasantas, compartir el puesto de trabajo y oportunidades de ascenso. Consulte a su jefe o representante de Recursos Humanos para saber ms sobre las herramientas de crecimiento profesional que ofrece su organizacin, qu necesita para cumplir los requisitos para acceder a esas oportunidades y comenzar a realizar ahora el trabajo preliminar para aprovechar los caminos para expandir su conjunto de habilidades y avanzar en su carrera.

Cts: Para este ao 2012 en lo que es la libre disponibilidad de la Compensacin por Tiempo de Servicios (CTS), est regulada, debido a que los trabajadores solo tendrn la posibilidad de retirar el 70% de su CTS en caso de haber acumulado ms de 6 sueldos. Con esta nueva norma se pretende lograr corregir las diferencias que se han venido dando durante estos aos con la CTS y su libre disponibilidad, ya que se exiga el tener cierta cantidad mnima unas 6 remuneraciones brutas con este cambio se logra el objetivo de que la CTS que se trata de un fondo de proteccin para el trabajador cuando el mismo vea cesado trabajo y durante el periodo de tiempo en que vuelve a emplearse en otro. La informacin del sistema financiero seala que es ms del 90% el conjunto de los trabajadores que tienen cuentas de CTS y que cuentan con un saldo por debajo de las 6 remuneraciones, esto es significativo ya que ese 90% de los empleados no lograron por diferentes motivos acceder a su CTS desde el mes de Mayo de 2011. Otro aspecto es que la norma exige a los empleadores que informen a las instituciones financieras es decir loa bancos y cajas la cifra del equivalente al monto intangible de cada trabajador. Adems otro punto a resaltar es que el porcentaje de las cuentas de CTS depositadas en bancos las mismas estn inactivas, esto se debera a que aunque los trabajadores dejaron de laborar no pasaron a retirar su CTS y tambin se debe a que al tener una cuenta de CTS en dlares optaron por abrir una nueva cuenta en soles y en esta nueva cuenta es la que le llegan sus depsitos. Otro dato lo aporta el Ministerio de Trabajo, y que en su momento le fuera remitido la Asociacin de Bancos, en el seala que si existieran dos cuentas el saldo de ambas deber sumarse para el clculo del monto disponible. Las fechas de pago del CTS sern:

CTS Mayo 2012: 18 de Mayo CTS Noviembre 2012: 16 de Noviembre

Monto de la CTS: En cuanto a la CTS se deben liquidar de forma semestral siendo el equivalente a un dozavo de la remuneracin computable por cada mes de servicio adems de a un treintavo de este dozavo por cada da fraccin de mes.

El pago que se debe tomar en cuenta para calcular la CTS ser la remuneracin computable pudiendo ser esta mensual o de 30 jornales, de los meses de Abril y Octubre, guindose por el semestre a liquidar. Si se acabara la relacin laboral, la remuneracin a computar ser la que est activa cuando acabe la relacin laboral. Adems deben saber que se deposita la CTS; LaCTS se depositar un mximo de 2 veces al ao, en los meses de Mayo y Noviembre de cada ao, teniendo como tiempo mximo para depositar los 15 primeros das calendarios de estos meses. Si quiere averiguar el rendimiento de su depsito CTS, haga click aqu Consulte tambien las Tasas de Inters Depositos y la Calculadora Intereses Depositos Exportaciones peruanas Las exportaciones de plsticos llegaran a 540 millones de dlares en el 2012, valor que representa un crecimiento de 15 % con relacin al ao 2011, inform el director de Exportaciones de la Comisin de Promocin del Per para la Exportacin y el Turismo (Promper), Luis Torres. Las exportaciones de este sector en el primer trimestre del ao sumaron 120.7 millones de dlares, 16 % ms que en similar perodo del 2011, detall durante la inauguracin de la III Rueda de Negocios Plast Per 2012. Agreg que si se sigue manteniendo este crecimiento se espera cerrar el 2012 con 540 millones, es decir, 15 % que el 2011. Indic que desde hace una dcada los envos de plsticos han mantenido una tendencia creciente, exceptuando el 2009 por la crisis internacional, las medidas proteccionistas en Ecuador y la demora en los pagos por parte del mercado venezolano. Sin embargo, en el 2010 aumentaron el nmero de envos, casi como al nivel del 2008, logrando un total de 350 millones de dlares. En esta versin de Plast Per participan 27 importadores de Chile, Ecuador, Colombia, Bolivia, Costa Rica, Nicaragua, Mxico, Guatemala y Panam. Ellos se reunirn con representantes de 20 empresas exportadoras de las lneas de envases flexibles y laminados, preformas Pet, sacos de polipropileno, menaje domstico, artculos de oficina y tiles escolares. Los empresarios nacionales esperan que las exportaciones del sector durante el presente ao superen los 6.2 millones de dlares en negociaciones que realizaron durante la versin anterior. Torres tambin inform que los participantes de Plast Per tendrn en total 240 citas de negocios. Plast Per se realiza en el marco de Expoplast y es organizada por Promper con el apoyo del Comit de Plsticos de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), y con el respaldo de la Asociacin de Exportadores (Adex) y la Cmara de Comercio de Lima (CCL).

*RECORD EXPORTACIONES EN 2011: VENTAS MINERAS CRECIERON 27%, PERO CAERAN 3.9% EN EL AO 2012 Las exportaciones mineras del Per, en el ao 2011 alcanzaron la cifra rcord de US$ 46.598 millones, superior en ms de 31.6% a las exportaciones del 2010 que llegaron a US$ 35.417 millones de dlares. El anuncio fue formulado por el presidente de la Asociacin de Exportadores (ADEX), Juan Varilias Velsquez, quien inform adems que al finalizar el 2011, las exportaciones mineras marcaron el record histrico de US$ 27.654 millones, superior en 27.6% a las ventas del 2010 que ascendieron a US$ 21.680 millones EXPORTACIONES PARA EL 2012: El presidente de ADEX anunci adems que para el 2012, a pesar de los efectos que generar la crisis de la zona euro de la Unin Europea, las exportaciones peruanas podran llegar a US$ 48.455 millones, lo cual significar una expansin annual de solo 4.0%, en relacin con el 2011. PERU: EXPORTACIONES 2010-2012 (Cifras en millones de US$) SECTOR Exportacin total 2010 35.417 2011* 46.598 2012* 48.455

(*) Cifras estimadas para 2012 CAERAN EXPORTACIONES MINERAS Las previsions de ADEX indican adems que para el 2012, las exportaciones de la minera totalizarn US$ 26.562 millones, lo cual significar una cada de -3.9% con relacin al ao 2011, tal como se indican el el siguiente cuadro: *PERU: EXPORTACION MINERA 2010-2012 SECTOR 2010 20112012 * *

PER: Exportacin35.4 46.5 48.4 total 17 98 55 Exportacin minera 21.6 27.6 26.5 80 54 62

(Cifras en millones de US$- (*)Proyeccin de ADEX) VARIACION DE EXPORTACIONES MINERAS 2008-2012 Las exportaciones de la minera peruana en el 2012 totalizarn US$ 26.562 millones, lo cual significar una cada de -3.9% con relacin al ao 2011, segn previsions de ADEX, tal como se muestran en el siguiente cuadro: VARIACION DE EXPORTACIONES 2008-2012 (Variacin interanual en %) MINERAS

SECTOR

2009/2 2010/2 2011/2 2012/20 008 009 010 11* 2009/20 2010/20 2011/20 2012/201 08 09 10 1* -8.3% +32% +27.6% -3.9%

SECTOR Exportacin Minera

(*) Cifras estimadas para el perodo 2012/2011 * ADEX: EXPORTANDO CRECEMOS TODOS La meta de los exportadores para el 2012 es que nuestros envos asciendan a US$ 48,455 millones, lo que representara un crecimiento de 4%, respecto al 2011, para ello necesitamos trabajar conjuntamente con el gobierno, a fin de eliminar los cuellos de botella an existentes al tiempo de desarrollar ms los productos con valor agregado para no depender de los precios de los commodities, manifest el presidente de la Asociacin de Exportadores (ADEX), Juan Varilias Velsquez. En la conferencia de prensa Balance y perspectivas de las exportaciones peruanas 2011-2012. Exportando crecemos todos, Varilias manifest que los envos cerraran el 2011 en US$ 46,598 millones, 31.6% ms que el ao pasado. Resalta el crecimiento de la oferta No Tradicional que por primera vez superara la barrera de los US$ 10,000 millones, pese a que los precios se redujeron en 5%. Las exportaciones No Tradicionales son un elemento estratgico para impulsar un cambio en el modelo de desarrollo, porque es la actividad que ms contribuye a la generacin de valor agregado, a la creacin de empleo mejor remunerado y a brindar oportunidades para todos los peruanos, de ah que creamos firmemente en nuestro lema: `exportando crecemos todos, dijo. EL CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES Detall tambin que ms all del valor US$ FOB, es necesario mirar las cifras que revelan un crecimiento real de las exportaciones. Por ejemplo, en el 2011 se desarrollado 645 productos nuevos, aunque lament que 566 productos nacientes se dejaron de exportar, de modo que en el saldo, es que hay 79 productos nuevos incorporados a nuestra cartera de productos. - CAIDA DEL DOLAR: Record que ADEX, a lo largo del ao, seal que la cada del dlar tiene como consecuencia el incremento de los costos en soles para los exportadores.

- MAS PUESTOS DE TRABAJO: Destac que el crecimiento real (volumen) de las exportaciones permitieron la creacin de 220,000 puestos de trabajo a lo largo del ao, con lo que estamos cumpliendo con el compromiso asumido con el presidente Ollanta Humala, de generar un milln de empleos en los prximos cinco aos. No podemos dejar de sealar que, pese a todo ello, existen iniciativas legislativas que pretenden modificar las condiciones del rgimen laboral del sector exportador creando la falsa ilusin de una mejor distribucin del ingreso, coment. EL ESCENARIO INTERNACIONAL Por sup arte, el Gerente de Estudios Econmicos de ADEX, Carlos Gonzlez, refiri que los exportadores tienen como un escenario base para el 2012, la cada de las exportaciones en 2.8% (US$ 45,310 millones), ndice que espera no se cumpla pues confa en la reaccin del gobierno y el trabajo que est desarrollando ADEX. Tenemos un desafo interno que es la construccin de una nueva agenda para el desarrollo nacional. Tambin tenemos un panorama internacional en el que destacan las oportunidades que nos brinda los TLCs, pero al mismo tiempo una incertidumbre por la crisis, coment. CRECIMIENTO DE OTROS PAISES: Detall tambin el escenario mundial en el que se desenvolvern las exportaciones peruanas, Alemania pasara de crecer 2.8% en el 2011 a 0.1% el prximo ao EN AMERICA CALITAL: En Amrica Latina Ecuador crecera 3% (6.5% en el 2011), Argentina 1% (7% en el 2011) y Chile 4% (6.4% este ao). Asia ser el motor del crecimiento pues China crecera en 8.1% el prximo ao, al igual que la India (7.2%) y Corea del Sur (3.8%), refiri. En el escenario base (disminucin de nuestras exportaciones en -2.8%) el sector Tradicional caera en 4.6%, no obstante, el sector No Tradicional avanzara 3.8%. RETO EXPORTADOR Sin embargo, segn Carlos Gonzlez, los exportadores peruanos tienen una meta para el prximo ao y es que las exportaciones peruanas cierren en US$ 48,455 millones, 4% ms que este ao. Las exportaciones tradicionales sumaran US$ 36,468 millones (crecimiento de 0.4%) y las No Tradicionales US$ 11,987 millones (crecimiento de 16.7%). Las exportaciones mineras caeran desde US$ 27.654 millones en el 2011 hasta US$ 26.562 millones el 2012, un descenso equivalente a -3.9% Segn las proyecciones de ADEX, ya se est viviendo una prdida del dinamismo en varios sectores como el textil y confecciones que an no recuperan las cifras previas a la crisis. Los minerales cerraran con una cada de 3.9% y las exportaciones agrarias tradicionales con un crecimiento de 27%. SECTORES QUE CRECERAN EL 2012 Los sectores con los crecimientos ms altos en el ao 2012 seran la minera no metlica (US$ 711 millones) con un incremento de 37.9%, pesca (US$ 1,414 millones) con una variacin de 28.2%, agro tradicional (27%) y qumicos (25.3%) PILARES BASICOS PARA EL 2012: Mencion que ADEX est trabajando sobre cuatro pilares; la descentralizacin, el fortalecimiento de las capacidades, la competitividad y la diversificacin de mercados. En el caso de la descentralizacin, ADEX ya tiene presencia en cuatro regiones y procuramos que nuestra oferta educativa se desarrolle en 18 regiones, coment. En el segundo pilar, Fortalecimiento de las capacidades, promovemos un modelo de desarrollo asociativo para el comercio exterior, un programa de gnero y otro para las Mypes exportadoras, con el apoyo de varios ministerios, entre ellos el MINCETUR; el tercer pilar es la competitividad que incluye la reduccin de los costos logsticos, mantener el rgimen laboral existente, asegurar el abastecimiento competitivo de los metales y una menor dispersin de las tasas de inters para el sector. Finalmente en el tema de la diversificacin de mercados, Gonzlez refiri que ADEX tiene estudios estratgicos de mercados, para cuyo aprovechamiento se necesita el apoyo del Estado a travs de planes operativos de mercados, establecer oficinas y agregados comerciales en una serie de pases y el levantamiento de barreras sanitarias y paraarancelarias (sto ltimo en algunos mercados de la regin). Desde ADEX impulsamos un modelo asociativo y promovemos actividades como la Expoalimentaria. Lo que buscamos es que los beneficios del comercio exterior lleguen a todos. Creemos firmemente que exportando, crecemos todos, concluy. textiles del Per ADEX seala que urge reactivar la industria de la manufactura en el pas, sector que aporta unos 411,000 puestos de trabajo.

Noticias Relacionadas Declaran prioritario el algodn nacional Trabas argentinas a exportaciones peruanas Confecciones peruanas para el mundo La exportacin de confecciones peruanas no se ha recuperado de la crisis de 2008 como se esperaba, inform el presidente de la Asociacin de Exportadores (ADEX), Juan Varilias Velsquez. Segn el representante gremial, entre enero y abril, los envos al exterior de este sector sumaron US$ 472.7 millones, 14% ms que en similar periodo del ao pasado, pero ese monto an es inferior al registrado antes de la crisis (US$507.2 millones), por lo que urge medidas para reactivar este mercado. La incertidumbre econmica y poltica en los principales destinos de estos productos viene afectando las exportaciones, lo que ha puesto en peligro una industria que aporta unos 411 mil puestos de trabajo, de los cuales 270 mil corresponden al subsector de prendas de vestir. Estados Unidos, principal destino que concentra el 42% de nuestras exportaciones textiles (US$ 199.5 millones), es un mercado que est bajo la incertidumbre pues enfrenta una peligro de contagio desde Europa, dijo Varilias. A esto se suma, anot el titular de ADEX, Venezuela (US$ 144.5 millones), que presenta un crecimiento inestable a largo plazo debido a la complicada situacin poltica en la que est sumergida. Otros destinos son Brasil (crecimiento de 38%), Colombia (27%) y Argentina (-4%), sin embargo, se debe tener en cuenta que tanto Brasil como Argentina implementaron medidas proteccionistas contra el libre comercio. Creemos que por todo lo ya mencionado, el Gobierno debe dar medidas para reactivar el sector que es intensivo en mano de obra y cuyo panorama en un corto plazo es preocupante, coment. Cabe indicar que el panorama internacional ya est dejando sentir sus efectos. Segn una encuesta del Ministerio de Trabajo, en Lima Metropolitana la evolucin del empleo en empresas formales (de 50 trabajadores a ms) de los subsector textil y confecciones *pas de crecer 9.3% en el 2007 a 1.5% en el 2011. La exportacin de productos naturales peruanos al exterior

Los productos naturales peruanos, como la maca, ua de gato y el yacn, se exportarn cada ao. El crecimiento en estas exportaciones se deber al trabajo que estn haciendo las empresas, no slo para mejorar los estndares de calidad de sus procesos de produccin sino tambin por el trabajo coordinado pblico privado para la apertura de nuevos mercados. - Tenemos productos que no pueden entrar a algunos mercados, es el caso del yacn que no puede ingresar a la Unin Europea porque es considerado un novel food, es decir, debe cumplir una serie de normas las cuales buscamos levantar, ms an porque es un producto que es consumido desde hace varios aos y no puede ser catalogado como tal. - El producto natural con mayor demanda es la maca al representar casi el 50 por ciento de las exportaciones de productos naturales. La maca se exporta en varias presentaciones que van desde harina, extractos, gelatinizada, caramelos y hasta productos para el cuidado del cuerpo como lociones y champ, aunque por montos menores. El principal destino fue Estados Unidos a donde se dirigi el 30 por ciento del total, le sigui Japn, Canad, Francia, Blgica, Alemania y China. - La oferta de los productos naturales peruanos tambin es integrada por la ua de gato. Se exporta como corteza, en trozos, molida, en harina y en cpsulas. - Otro producto natural peruano es el yacn, el principal destino es Estados Unidos con pedidos por 147 mil dlares, le sigue Pases Bajos, Reino Unido, Japn, Alemania y Francia. Pymes deben desarrollarse, que es diferente a crecer junio 16, 2010 por Juan Carlos Valda

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Al hablar de crecimiento, por lo general se asocia a desarrollo o evolucin. Si bien son trminos iguales, hay marcadas diferencias entre ambos, en especial cuando se refiere a las pequeas y medianas empresas (pyme). Para el presidente de la Asociacin Peruana de Pyme, Jorge Panizo, muchas de estas unidades productivas crecieron impulsadas por la coyuntura, ms que por una estrategia de largo plazo que les permitiera desarrollarse. Es indudable que el pas se expandi econmicamente y est encaminado a un desarrollo efectivo. Pero, en el sector pyme, el crecimiento no significa necesariamente desarrollo, pues dejar de hacerlo constituye un paso preocupante hacia la desaparicin, asever. Panizo coment que, por lo general, estas empresas enfocan sus metas y objetivos de crecimiento con base en sus ingresos o ventas. Es decir, crecer para ellas significa vender ms, algo diferente a lo que es un real desarrollo empresarial, asegur. Agreg que muchas de estas empresas crecieron por coyuntura o situaciones propias del mercado, ms no por un plan especializado o estrategia implementada para hacer de ellas verdaderos motores industriales. Se resisten a los cambios y mantienen su rgida postura inicial, siendo el dueo de la pyme el gerente de todo, sin delegar funciones. Es una filosofa que difcilmente ha cambiado en este sector, refiri. Razones Segn el presidente de la Asociacin Peruana de Pyme, uno de los factores fundamentales para el impulso del desarrollo de estas unidades productivas es el apoyo del Estado. En ese sentido, el rol del Estado es el de generar empleo y fomentar la empresa. No obstante los esfuerzos hechos en este aspecto, las pyme son las que asumieron esta obligacin, pero de manera desordenada, coment Panizo. Agreg que el hecho de colocar un pequeo negocio en la puerta de un domicilio o vender un limitadsimo nmero de productos no puede ser considerado un emprendimiento. Empresa significa mucho ms. No podemos hablar de crecimiento y menos de desarrollo en esas circunstancias. Es necesario establecer lineamientos especficos para crear reales condiciones de vida, una tarea en la que est involucrado el Estado y todos aquellos responsables del surgimiento de las pyme, apunt. Por tal motivo, dijo, se debe trabajar en cinco puntos fundamentales para que las pyme desarrollen. El primero es el acceso al financiamiento. Sin dinero no es posible hablar de crecimiento y menos de desarrollo. Se avanz mucho en este tema, pero las barreras an no cayeron del todo, refiri. El segundo punto, segn Panizo, es que las pyme tengan un sistema de proteccin del crdito, a fin de que no lo pierdan o se les reduzca por diversos motivos.

En tercer lugar, debe existir una verdadera regularizacin de las tasas impositivas tributarias, es decir, que las pyme paguen impuestos acordes con la evolucin de sus operaciones y no aplicarles tasas asfixiantes que solo aumentan la informalidad, dijo. Como cuarto punto, Panizo resalt la implementacin de infraestructura adecuada. Muchas pyme tienen su centro de operaciones en sus domicilios o en locales inadecuados para una labor industrial; por lo que requieren de las facilidades necesarias a fin de que accedan a edificaciones acordes con sus negocios, precis. El especialista asegur que la tecnologa es uno de los principales aliados de las empresas para ser competitivas. Una pyme que no accede a la tecnologa, desaparece de forma indefectible. La competencia de los mercados actuales obliga a ello, refiri. Capacitacin Otro de los problemas que afecta el desarrollo de las pyme es falta de capacitacin. A entender de Panizo, muchas empresas que consiguen crecer en ventas creen que lograron sus metas y se mantienen en esos niveles, sin querer invertir en capacitacin. Crecen por coyuntura, pero no por gestin empresarial y no desean salir de ese rumbo. Se resisten a los cambios en todo sentido, desde la perspectiva de infraestructura, tecnolgica y de formacin de personal, sostuvo. Panizo reconoci que estos empresarios no osan mejorar por el temor que para ellos significa cambiar. Pyme en cifras 01. En el Per, las pyme representan el 99.5% del total de empresas del pas, son responsables de ms del 50% de la produccin nacional y producen el 49% del PBI nacional. 02. Las pyme concentran el 77% de los empleos totales, siendo la microempresa la que ms empleos genera (55% de la PEA ocupada a escala nacional) 03. Las pyme participan en el proceso productivo del pas y realizan un conjunto de actividades econmicas heterogneas. Comercio y servicios concentran la mayor cantidad de las pyme (49% y 33%, respectivamente), seguido de manufactura (11%), y ms atrs estn agropecuario y construccin (3% cada uno).

El trmino PYMES se usa internacionalmente para definir a las pequeas y medianas empresas como uno de los pilares econmico y sociales de la vida de cualquier pas. Las PYMEs cuentan con un nmero reducido de trabajadores, y con una facturacin moderada. En diversos pases, estas empresas son consideradas, como el principal motor de la economa. Y es que en muchos casos, las PYME, son las empresas, que ms empleo generan dentro de una nacin. Y es muy sencillo, tomar nota del por qu. En toda nacin, la mayora de las empresas no pueden ser grandes corporaciones o holdings. De hecho, lo antes mencionado, ocurre en todos los pases del globo; en Espaa, Argentina, Colombia, Per, entre otros, las PYME constituyen entre el 80% y 90% de las compaas. Es as, como un importante espacio del mercado, es cubierto por medio de estas empresas. Y no slo nos referimos en cuanto la oferta que puedan llegar a proporcionar dichas PYMES. Sino que principalmente, las fuentes de trabajo que ofrecen a la comunidad. Es necesario saber cules son los aspectos para iniciar un negocio o cuales son los pasos necesarios para empezar cualquier negocio y as evitar riesgos, demoras y prdidas que podran perjudicar nuestro proyecto. Muchas Pymes requieren una pgina web Debe considerar tener una Pgina o Sitio Web si:

Sus clientes estn en lnea Si su base de clientes obtiene informacin va Internet es posible que quiera adquirirlos rpidamente, necesita mostrar catlogo de imgenes, o describir a detalle su oferta comercial, entonces debe tener presencia en Internet. Desea llegar a un mercado nacional e internacional Internet es una forma de marketing "mundial". Por su ndole, la red global tiene un amplio alcance, por lo tanto debe estar preparado para aprovechar esa caracterstica. Un sitio web representa un apoyo para sus objetivos de marketing y su presupuesto Su pgina web debe ser parte de un plan de marketing y presupuesto totalmente integrados. Es importante que el mensaje de todas las herramientas que utiliza sea coherente. Internet puede reemplazar o ser ms eficiente que otras herramientas de marketing Internet puede otorgar a sus clientes acceso inmediato a informacin que de otra forma demoraran das o semanas en obtener. Es necesario estar comprometido con su pgina web Un sitio web requiere de atencin constante. Debe mantenerlo actualizado o pagar por ello. Es necesario agregar contenido

nuevo todos los meses. Si no est dispuesto a dedicarse personalmente a esta labor, debe contratar a alguien que lo haga. De lo contrario, sus esfuerzos en torno a Internet sern en vano. Principales rubros de negocios: Maquinaria de Construccin Turismo Agrcultura Minera

PRODUCTOS AGROPECUARIOS EMERGENTES EN LA REGIN LAMBAYEQUE

FRUTAS: Mango, Palto, Lcuma, Tamarindo, Chirimoya, Mamey, Tumbo, Guanbana. MENESTRAS: Frjol Caup, Frejol de Palo, Pallar Baby, Zarandaja. APICULTURA: Miel de Abeja, Cera de Abeja, Polen. PRODUCTOS PECUARIOS: Leche Fresca, Derivados Lcteos, Ovinos de Pelo. OTROS: Ajes, Esprrago, Algarroba, Caf Orgnico, Hortalizas Orgnicas, Plantas Medicinales, flores.

ESPARRAGO PRODUCTO DE LA REGION QUE SE EXPORTA EN UN 25% A ESTADOS UNIDOS Datos agrolambayeque.

Lcuma fruta regional mas exportada siendo el Per el tercer mejor exportador de lucuma. Lambayeque increment sus exportaciones en 33% en el primer trimestre Publicado por Walter Mendoza 13 de abril de 2012

El caf, el aj, la pprika, las uvas y las menestras son los principales productos que mejoraron su capacidad de exportacin durante el primer trimestre del 2012.

El caf, el aj, la pprika, las uvas y las menestras son los principales productos que mejoraron su capacidad de exportacin durante el primer trimestre del ao 2012 en la regin Lambayeque, inform el gerente regional de Turismo y Comercio Exterior, Dante Daz Vsquez.

El funcionario indic que Lambayeque se ubica en el primer trimestre del ao en el cuarto lugar a nivel nacional como la regin con mejor capacidad para exportar productos no tradicionales.

Hemos tenido buenas respuestas en este primer trimestre, hemos superado en un 33% el nivel de exportaciones del ao pasado, y con el impulso de proyectos como el de Olmos este ao vamos a mejorar enormemente, indic.

Agreg que al finalizar el ao se espera que se llegue a los 450 millones de dlares en exportaciones, un 40% superior al ao 2011. Resalt que los distritos donde se concentr mayor capacidad de exportacin fueron Chongoyape, Motupe, Olmos y Jayanca El caf, el aj, la pprika, las uvas y las menestras son los principales productos que mejoraron su capacidad de exportacin durante el primer trimestre del ao 2012 en la regin Lambayeque, inform el gerente regional de Turismo y Comercio Exterior, Dante Daz Vsquez. El funcionario indic que Lambayeque se ubica en el primer trimestre del ao en el cuarto lugar a nivel nacional como la regin con mejor capacidad para exportar productos no tradicionales. Hemos tenido buenas respuestas en este primer trimestre, hemos superado en un 33% el nivel de exportaciones del ao pasado, y con el impulso de proyectos como el de Olmos este ao vamos a mejorar enormemente, indic. Agreg que al finalizar el ao se espera que se llegue a los 450 millones de dlares en exportaciones, un 40% superior al ao 2011. Resalt que los distritos donde se concentr mayor capacidad de exportacin fueron Chongoyape, Motupe, Olmos y Jayanca.

Presidente : Ollanta Humala Jefe del Consejo de Ministros : scar E. Valds y Dancuart N Ministerio Ministro N Rafael Roncagliolo de 1 Relaciones Exteriores 10 Orbegoso Jos Antonio Urquizo Maggia 2 Defensa 11 (2012) 3 Economa y Finanzas Luis Miguel Castilla Rubio 12 4 5 6 7 8 Interior Educacin Salud Agricultura Wilber Calle Girn (2012) Patricia Salas O'Brien Alberto Tejada Noriega

Moiss Tasso Ministerio Comercio Exterior y Turismo Energa y Minas Ministro Jos Luis Silva Martinot Jorge Humberto Merino Tafur

Transportes y Comunicaciones Carlos Paredes Rodrguez Vivienda, Construccin y 13 Ren Cornejo Daz Saneamiento Ana Ethel del Rosario Jara 14 Mujer y Poblaciones Vulnerables Velsquez Manuel Gerardo Pedro Pulgar15 Ambiente Vidal Otrola Luis Alberto Peirano Falcon Juan Federico Jimnez Mayor

Luis Romano Ginocchio 16 Cultura Balczar Trabajo y Promocin del Jos Andrs Villena Petrosino 17 Justicia y Derechos Humanos

Empleo 9 Produccin Gladys Triveo Chan Jan 18 Desarrollo e Inclusin Social (2012) Carolina Trivelli Avila

Congresistas: GANA Jaime Daniel Javier Ana Justiniano Omar Marisol Vernica Jos Hernn de Rubn Cenaida Sergio Rosa Manuel Emiliano Toms Jorge Cristbal Rogelio Eduardo Fredy Julia Agustn Leonidas Edmundo Martn Wilder Rubn Claudia Csar Esther Gladyz Juan Tefilo Hugo Josu Esthel Elsa Jhony Doris Jhon Walter Vctor Jaime Eulogio Romero (Madre de Dios) Fuerza Kenji Octavio Reber Maria Julio Leyla Julio Gian Luz Martha ngel Juan Karla PER (Lima) (Lima) (Lima) (Arequipa) (Arequipa) (Lima) (Piura) (Cusco) (Ayacucho) (Cusco) (Cusco) (Lima) (Lima) (Lima) Provincias) (Puno) (Arequipa) (Cajamarca) (Cajamarca) (Callao) (Amazonas) (Ancash) (Cusco) (Cusco) (Piura) Libertad) (Lambayeque) Provincias) (Puno) (Puno) Martn) Martn) (Tacna) (Tacna) (Ucayali) (Huancavelica) (Hunuco) (Ica) (Ica) (Junn) (Junn) (Apurmac) (Ayacucho) (Loreto) (Moquegua)

Delgado Abugats Diez Solrzano Apaza Chehade Espinoza Mendoza Urquizo la Coa Uribe Tejada Mvila Zerillo Apaza Zamudio Rimarachin Llatas Canches Nayap Otrola Teres Molina Huayama Angulo Rivas Ruiz Condori Coari Yrupailla Saavedra Condori Pari Gamarra Carrillo Guitrrez Jara Anicama Crdenas Oseda Reynaga Acha Isla Valencia (San (San (Lima (La (Lima Canseco

Torre

Fujimori Salazar Ramrez Cuculiza Rosas Chihun Gago Carlo Salgado Chvez Neyra Daz Schaefer Vaccheli (La

2011 (Lima) Libertad) (Cajamarca) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima)

Ramn Fredy Cecilia Segundo Pedro Alejandro Eduardo Jos Federico Jess Hctor Mara Antonio Rofilio Victor Nstor Alejandro Aurelia Elard Francisco Rolando Aldo Mara Carlos Tubino (Ucayali) Per Carlos Cecilia Rennan Victor Jhony Fernando Marco Jos Juan Mesas Daniel William Mara Casio Victor Norman Leonardo William Dalmacio Mariano Manuel Merino (Tumbes) Alianza Humberto Alberto Yehude Richard Juan Lourdes Gabriela Luis Luis Mara Javier Enrique Edward Zrate (Piura) Solidaridad Jos Gustavo Renzo Esther Martn Wilson Heriberto Virgilio Vicente Zevallos (Moquegua) por

Kobashigawa Sarmiento Chacn Tapia Spadaro Yovera Cabrera Elas Pariona Hurtado Becerril Lpez Medina Neyra Grandez Valqui Aguinaga Tan Melgar Ccama Retegui Bardalez Cordero

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Libertad) (Piura) (Cajamarca) (Cajamarca) (Callao) (Hunuco) (Ica) (Ica) (Junn) (Junn) (Amazonas) (Ancash) (Apurmac) (Ayacucho) (Loreto) (Pasco) (Lambayeque) Provincias) Provincias) (Puno) Martn) Martn) (Tumbes)

Bruce Tait Espinoza Garca Lescano Andrade Falcon Len Castagnino Guevara Mora Monterola Omonte Huaire Crislogo Lewis Inga Valle Julca Portugal (La Belaunde

Posible (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Lima) (Arequipa) Libertad) (Piura) (Cajamarca) (Callao) (Huancavelica) (Hunuco) (Junn) (Ancash) (Loreto) (Loreto) (Pasco) (ncash) (Puno)

el Lay Beingolea Simon Acua Eguren Alcorta Prez Galarreta Ibrico Prez Bedoya Wong Tello (La

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Luna Rondn Reggiardo Campuay Belaunde Urtecho Bentez Acua (La

Nacional (Lima) (Arequipa) (Lima) (Lima) (Lima) Libertad) (Ancash) (Lambayeque)

APRA Luciana Mauricio Elas Javier Velsquez (Lambayeque)

Len Mulder Rodrguez (La

(Lima) (Lima) Libertad)

Nombre del presidente del consejo de ministro: Oscar Valds Dancuart actual Presidente del Congreso es Daniel Abugatts Ollanta Humala El Presidente Humala recibido en el Palacio de La Moncloa por el Presidente del Gobierno de Espaa, Mariano Rajoy (25/01/2012). Espaa es el principal aliado del Per en Europa. Ollanta Moiss Humala Tasso (Lima, Per, 27 de junio de 1962) es un militar retirado y actual poltico peruano. Es el actual presidente de la Repblica del Per desde el 28 de julio de 2011. Es el lder fundador del Partido Nacionalista Peruano. Fue candidato a la presidencia de la Repblica por la alianza electoral Gana Per en las elecciones generales del Per de 2011, realizadas el 10 de abril. Pas a la segunda vuelta, realizada el 5 de junio, al no haber superado el 50%, lo mismo que la candidata fujimorista Keiko Fujimori y venci al conseguir el 51,449% de los votos vlidos.[1]

Biografa Ollanta Humala es el segundo de siete hermanos, hijo de los abogados ayacuchanos Isaac Humala Nez y Elena Tasso de Humala. El padre, un exdirigente cuasi socialista, es el idelogo fundador del llamado etnocacerismo. De acuerdo con ello, Isaac dio a sus hijos nombres incaicos como Pachacutec, Ima Sumac, Cusicollur o Antauro. Segn Humala padre, el de Ollanta cf. el de la obra Apu Ollantay quiere decir "el guerrero que todo lo ve" (Ullanta - El guerrero que desde su atalaya todo lo ve).[2] Comenz su carrera militar en 1982, cuando entr al igual que su hermano Antauro a la Escuela Militar de Chorrillos "Crl Francisco Bolognesi". En 1983 fue alumno de la Escuela de las Amricas (SOA, por sus siglas en ingls), en el curso de combate para cadetes. En 1991, con el rango de capitn, Humala prest servicio en Tingo Mara (Hunuco) combatiendo al movimiento terrorista de ideologa maosta Sendero Luminoso. En 1995, estuvo en una base militar de apoyo cerca a la frontera con Ecuador durante la Guerra del Cenepa aunque no combati directamente. Humala, siendo militar en actividad, protagoniz junto a su hermano Antauro el levantamiento de Locumba (Tacna), contra el rgimen de Alberto Fujimori. Este hecho ocurri en la madrugada del 29 de octubre del 2000, el mismo da en que el ex asesor presidencial Vladimiro Montesinos se fugaba del pas en el velero "Karisma", rumbo a Panam, para pasar luego a Venezuela.[3] [4] Luego de la cada del rgimen fujimorista, Humala, sin embargo, se mantuvo rebelde;[cita requerida] pero al poco tiempo solicit una entrevista ingreso de aquel entonces. Durante el posterior gobierno de Alejandro Toledo Humala regres a sus funciones militares, primero como agregado militar en Francia y luego en Corea del Sur. El 30 de diciembre de 2004 Ollanta Humala fue pasado al retiro, lo que dio origen a la sublevacin de su hermano Antauro Humala, que se puso de manifiesto con el asalto a la comisara de Andahuaylas,[5] aunque l ha rechazado cualquier vnculo con dicho incidente.
[6]

Durante la campaa poltica electoral de 2006, en la que Humala postulaba a la presidencia del Per, fue acusado por la ejecucin y desaparicin de poblacin civil en la zona roja, estos crmenes se habran cometido durante los aos 90 mientras Humala prestaba servicios en Hunuco con el seudnimo de capitn Carlos. Segn esta denuncia, presuntamente en 1992, en la base militar de Madre ma (Pucayacu), se cometieron una serie de abusos contra la poblacin civil, razn por la cual fue investigado por el Poder Judicial. En el ao 2009, el caso fue cerrado por falta de pruebas: algunos testigos se desdijeron y otros negaron la presencia de

Humala durante las detenciones,[7] y su legajo de servicios militares durante esos aos haba sido sustrado por Luis Pereyra Briceo, actual jefe del INDECI.[8] Como se recuerda, Pereyra fue sancionado por este hecho por la justicia militar.[9] En medio de la campaa presidencial del 2011, en la que Humala postulaba nuevamente a la presidencia del Per, el caso de Madre Ma volvi a los medios de comunicacin; esta vez cuando Rubn Gmez Retegui, uno de los implicados, declar que durante el juicio del 2006, Amlcar Gmez (supuesto hombre de confianza de Humala) le pidi que convenza a su cuado Jorge vila para que vare su declaracin a cambio de dinero.[10] Humala ha aceptado su cercana con Amlcar Gmez, pero ha negado todas las imputaciones.[11] Por su parte, Gmez entr en contradicciones ante el juzgado cuando se le pregunt sobre el tema. [12] Sobre el caso de Madre Ma, Ollanta Humala junto a algunos voceros de Gana Per (partido poltico por el cual Humala postul a la presidencia del Per) afirmaron que formaba parte de una guerra sucia en medio de la campaa electoral