QC
Disiapkan oleh Safrudin
Penerapan prinsip-prinsip 5S / 5R
QC
Disiapkan oleh Safrudin
APA ITU KONSEP 5R / 5S .. ?!! 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar.
Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudah
5S = 5R
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SEBELUM MENERAPKAN 5R/5S
QC
Disiapkan oleh Safrudin
=
5 R / 5P (INDONESIA)
Ringkas/Pemilahan Rapi/Penataan Resik/Pembersihan Rawat/Pemantapan Rajin/Pembiasaan
5S (JEPANG) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
PRINSIP
Singkirkan barang yang tidak diperlukan Membenahi tempat penyimpanan barang
Mengatur dan melaksanakan prosedur kebersihan harian
Pertahankan Ringkas, Rapi dan Resik Jadikanlah sebagai suatu kebiasaan
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SASARAN MENERAPKAN 5R/5S
Tempat kerja yang tertata dengan apik akan menghindarkan terjadinya unsafe action dan unsafe condition Tempat kerja yang tertata dengan apik akan menciptakan kemudahan dan ketelitian dalam bekerja
5R
Tempat kerja yang tertata dengan apik akan meningkatkan produktivitas kerja karena suasana kerja nyaman, mencari barang-barang yg diperlukan lebih cepat, dll
Tempat kerja yang tertata dengan apik akan mempermudah dalam hal membersihkan dan merapikan tempat kerja setiap hari
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SASARAN MENERAPKAN 5R/5S
Penerapan 5R harus dilakukan secara sistematis karena pada intinya 5R bukanlah suatu standar tetapi lebih ke arah pembentukan budaya seluruh karyawan di dalam suatu perusahaan
KEMUDAHAN BEKERJA
EFISIENSI PRODUKTIVITAS KUALITAS KESELAMATAN
PRASYARAT
BUDAYA
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SIKLUS SASARAN MENERAPKAN 5R/5S
TERCIPTANYA KEPUASAN DAN KEBANGGAAN KERJA
MEMPERBAIKI KUALITAS
PELUANG KERJA MENINGKAT
PRODUKTIVITAS MENINGKAT
BIAYA MENURUN
KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN TERPELIHARA
HARGA MAKIN KOMPETITIVE
MARKET SHARE MENINGKAT
QC
Disiapkan oleh Safrudin
MANFAAT MENERAPKAN 5R/5S
(Delivery, deadlines)
(Quality)
(Working environment) (Cost)
QC
Disiapkan oleh Safrudin
PENYAMAAN POLA PIKIR
Bahwa tidak tertatanya tempat kerja dengan baik akan berpotensi menimbulkan beberapa PEMBOROSAN : 1. Waktu 2. Tenaga 3. Tempat 4. Bahan Pemborosan adalah segala sesuatu yang : tidak memberikan nilai tambah, berlebihan dari kebutuhan minimum, tidak membantu suatu proses, tidak menguntungkan secara materi
QC
Disiapkan oleh Safrudin
PEMBAHASAN 5R/5S
Seiri
BILA TIDAK MENERAPKAN 5R/5S
Ringkas
Rawat
Resik
Seiso
Rajin
Seiton
Rapi
Seiketsu
Shitsuke
FAKTOR KEBERHASILAN 5R/5S
QC
Disiapkan oleh Safrudin
Partisipasi dan dukungan semua pihak Adanya komitmen manajemen Menjadi kesadaran semua orang
Mempunyai dampak langsung ke karyawan
Sejalan dengan program kualitas lainnya
5R
QC
Disiapkan oleh Safrudin
Klasifikasi tempat penyimpanan
Kategori A Frekuensi Pemakaian (Derajat Kebutuhan) Tinggi Barang yang selalu diperlukan Tempat Penyimpanan Barang yang dipergunakan Simpan di dalam setiap jam tempat kerja / Barang yang dipergunakan operasi setiap hari
Barang yang dipergunakan setiap Minggu
B Ratarata Barang yang kadang-kadang digunakan Barang yang dipergunakan Simpan di dalam sekali dalan sebulan lingkungan kerja / operasi (simpan Barang yang dipergunakan secara intensif) sekali dalam tiga bulan
Barang yang dipergunakan
Rendah Barang yang jarang sekali dalam enam bulan digunakan Barang yang dipergunakan
sekali dalam setahun Lainnya
Di luar lingkungan kerja/operasi
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SEBELUM DAN SESUDAH MENERAPKAN 5R/5S
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SEBELUM DAN SESUDAH MENERAPKAN 5R/5S
QC
Disiapkan oleh Safrudin
SEBELUM DAN SESUDAH MENERAPKAN 5R/5S
QC
Disiapkan oleh Safrudin
Lebih dari sekadar dokumen.
Temukan segala yang ditawarkan Scribd, termasuk buku dan buku audio dari penerbit-penerbit terkemuka.
Batalkan kapan saja.