SOLUCION PREGUNTAS GENERADORAS NUCLEO PROBLEMICO 1

Como han evolucionado los roles de los administradores financieros y de que factores depende dicha evolucin?

De acuerdo a la evolucin de las finanzas en la historia vemos como el papel del administrador financiero cada vez se vuelve ms importante. Ya que antes se encargaba de temas legales nicamente y ahora estamos en un punto en donde las empresas necesitan cada da de mayor asesora de los Administradores Financieros para la toma de decisiones y anlisis. Poniendo como objetivo el maximizar el valor de la empresa, esto con el fin de mantenerse en un sistema donde encontramos una economa inestable que en cualquier momento puede sacudir las finanzas de la empresa si esta no cuenta con las herramientas necesarias para defenderse. El rol del administrador financiero ha venido cambiando a medida que el mbito laboral lo ha requerido, en este momento los administradores financieros no slo nos concentramos en manejar el capital de la empresa, de sus inversiones, del financiamiento de la misma sino que adems nos encargamos de la auditoria interna presentando as uno de los grandes desafos para nosotros los administradores financieros como lo es contrarrestar la corrupcin en las organizaciones, nosotros como administradores financieros contamos con informacin privilegiada acerca de la empresa que nos convierte en personas con una gran responsabilidad, el buen manejo de esta informacin dictaminar nuestro desempeo dentro de la empresa, teniendo informacin oportuna, eficaz de los movimientos con que cuenta la empresa

Que aportes deben realizar los administradores financieros para que los procesos de planeacin corporativa sean exitosos?

El nivel mas alto de planeacin al que podemos aportar es la planeacin estratgica, a travs del cual se definen los lineamientos generales en trminos de establecer los objetivos de negocios cuantificados de la organizacin como la misin, los fines de la empresa y las estrategias para cubrir un rango alto de reas, as como proyecciones detalladas de ingresos y gastos, identificas las principales lneas de negocios, establecer los indicadores crticos de xito. Identificar las acciones estratgicas mediante las cuales la empresa lograra su visin de la condicin futura ideal. Guiar las organizaciones hacia el logro de las metas. Todas las organizaciones existen para un propsito y un objetivo. Los administradores, tienen la responsabilidad de combinar y usar los recursos organizados para asegurar que las organizaciones logren su propsito, por medio de los procesos administrativos empleados. El Proceso Es la forma sistemtica en que las organizaciones hacen las cosas y que las actividades se desarrollan de acuerdo con lo establecido, los administradores financieros Planifican con antelacin sus metas y establecen los procedimientos idneos para alcanzarlos.

Qu elementos se deben considerar para incrementar la efectividad en el proceso de toma de decisiones de inversin, financiamiento y de dividendos?

Primero que todo Con base al anlisis Financiero se debe Realizar el diagnstico y proyectar el incremento real, La Administracin Financiera de la empresa Y la Planeacin Financiera teniendo en cuenta el Efecto de las decisiones de Inversin y Financiamiento. Para lo cual necesitamos investigar la situacin, desarrollar alternativas, evaluar las alternativas y elegir la mejor y despus, implantar la decisin y darle seguimiento. Cul es la responsabilidad del profesional en administracin financiera en la consecuencia del objetivo bsico financiero?

El administrador financiero debe tomar decisiones Respecto a los activos que se deben adquirir y la forma en que deben ser financiados, La Presupuestacin y planeacin a largo plazo. Las Decisiones de inversin y financiamiento de bienes de capital e inventarios. Debe ayudar a determinar la tasa ptima de crecimiento de ventas y tambin ayudar a decidir s/ los activos especficos que se debern adquirir y la mejor forma de financiar esos activos. La Administracin de las cuentas por cobrar y el efectivo. La Coordinacin y control de las operaciones. Todas las decisiones de negocios tienen implicaciones financieras, por lo que deben ser tenidas en cuenta por el financiero. La Relacin con los mercados financiero. Toda empresa afecta y se ve afectada por los mercados financieros generales, de los cuales se obtienen los fondos, se negocian los valores de una empresa y se recompensa o se castiga a los inversionistas.

Como incide el proceso de globalizacin econmica en la toma de decisiones financiera en las empresas regionales?

La actual economa mundial observa una alta agilizacin de los trmites financieros que rebasan no solo las condiciones geogrficas de los mercados nacionales reales, sino que por otra parte generan su propia geografa virtual. El proceso de globalizacin financiera afecta tanto las finanzas macroeconomas de los pases, como a nivel empresa las propias finanzas corporativas. Una de las caractersticas centrales de la globalizacin financiera, s que representa en lo fundamental el conocimiento a bajo costo de la evolucin y el comportamiento de los mercados financieros internacionales, de forma que los recursos e intermediarios financieros han adquirido libre movilidad para dirigirse y ubicarse prcticamente en cualquier mercado del mundo, de manera casi instantnea. La globalizacin es parte de la generacin de informacin a escala mundial que nutre la toma de decisiones en las distintas carteras de inversin que las corporaciones requieren para anexar ventajas competitivas regionales a sus esquemas de produccin a nivel regional.

Las empresas estn orientando fundamentalmente sus estrategias en funcin de los nuevos mercados globales, poniendo especial atencin en el cliente, el producto, el servicio y en el desarrollo de un sistema con capacidad de respuesta gil ante la volatilidad y los cambios de estos mercados. Los sistemas de informacin contable necesitan igualmente evolucionar, adaptndose a las nuevas tecnologas y aportando la informacin adecuada para que la direccin empresarial pueda tomar las decisiones estratgicas necesarias para afrontar con xito los nuevos requerimientos del mercado y del entorno. Los cambios aludidos estn motivados por una serie de factores tales como un acortamiento de vida de los productos, unas tecnologas en continua expansin, unos mercados internacionalizados con competencias interiores y exteriores muy elevadas, y unas capacidades desarrolladas por los procesos de informacin hasta ahora impensables, que han promovido el salto de una Contabilidad de Costes basada en satisfacer informacin financiera, hacia una Contabilidad de Gestin que tiene como finalidad suministrar informacin relevante a la direccin para la toma de decisiones.