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Taxa de cruvas
(lase1)
Taxa de corsuro
(lase 2)
Necess|dade
de corc|||ar
Gesto de Estoques
Por que surger os esloques? Por que surger os esloques?
lrpossive|/|rv|ve|
coorderar supr|rerlo e
derarda
lrcerleza de prev|soes
Necess|dades de
preercrer cara| de
d|slr|ou|ao ('p|pe||re)
Especu|aao
capac|dade
|rlorraao oolerao
lecro|og|a
supr|rerlo
derarda
escassez
oporlur|-
dade
Motivos para surgimento
de estoques
Fonte: Administrao da Produo e Operaes,
Henrique L. Corra, Carlos A. Corra, Atlas
2
Decises sobre volumes
Corslrucl|rg lre lola| arrua| var|ao|e cosl curve
T
o
l
a
|

o
r
d
e
r
|r
g

c
o
s
l
s
Add lre lWo curves lo ore arolrer
Tola| arrua| ro|d|rg ard
order|rg cosls
0
TV(0}
0
*
Tre opl|ra| order s|ze
o
*
*
*
*
*
TV(Q) = Total annual variable
costs and Q
*
l
o
|d
|r
g
c
o
s
ls
Note: at the opt|ma|
order s|ze
tota| ho|d|ng costs
and order|ng costs
are equa|
3
Custos
Tamanho do lote
C
u
s
to
d
e
e
s
to
c
a
r
Custo de pedir
C
u
s
to
to
ta
l
Lote Econmico
(Tamanho de lote
que minimiza custo
total)
Custo total de gerir
o sistema maior
para qualquer outro
tamanho de lote
Custos totais de um sistema
simplificado de gesto de estoques
Fonte: Administrao da Produo e Operaes,
Henrique L. Corra, Carlos A. Corra, Atlas
Lote econmico de compra LEC
Onde:
. Q = tamanho do lote
. C
p
= custo para fazer um pedido de compra
. D = demanda do item para o perodo considerado
. C
c
= custo unitrio do material comprado
. J = taxa de juros do perodo
. N = D / Q = nmero de pedidos a serem feitos
. E
m
= Q / 2 = estoque mdio no perodo
Custo do sistema = custo do material comprado + custo da gesto de
compras + custo financeiro de manter o estoque
Custo do sistema = C
c
x D + C
p
x N + C
c
x J x E
m
4
Lote econmico de compra LEC
J C
D C
LEC Q
c
p


= =
2
Onde:
. Q = tamanho do lote
. C
p
= custo para fazer um pedido de compra
. D = demanda do item para o perodo considerado
. C
c
= custo unitrio do material comprado
. J = taxa de juros do perodo
Exemplo
O consumo previsto de um produto de 12.000
unidades ao ano. A negociao do departamento
de compras resultou na escolha de um fornecedor
que se comprometeu a entregar o produto
mantendo o preo unitrio constante ao longo do
ano em R$ 3,50. Estima-se que o custo de cada
pedido seja R$ 100,00. Calcule:
O lote econmico (LC);
Quantos pedidos devem ser feitos ao longo do
ano;
O custo total do sistema, incluindo o custo de
compra do material.
5
Conferindo:
Q = 1.851,64 unidades
N = 6,48
Para fins prticos, devem ser feitos 6
pedidos para a reposio de 2.000 unidades
cada
C = R$ 43.296,07
Lote econmico de fabricao LEF
Onde:
. Q
f
= tamanho do lote de fabricao
. C
p
= custo para preparar a produo para cada lote
. D = demanda do item para o perodo considerado
. C
f
= custo unitrio de fabricao
. J = taxa de juros do perodo
. N = D / Q = nmero de lotes a serem fabricados
. E
mdio
= estoque mdio no perodo
. u = taxa de utilizao
. p = taxa de produo
Custo do sistema = custo de fabricao + custo para preparar a produo +
custo para manter o estoque
Custo do sistema = C
f
x D + C
p
x N + C
f
x J x E
mdio
2
1
f
mdio
Q
p
u
E

=
6
Lote econmico de fabricao LEF



= =
p
u
J C
D C
LEF Q
f
p
f
1
2
Onde:
. Q
f
= tamanho do lote de fabricao
. C
p
= custo para preparar a produo para cada lote
. D = demanda do item para o perodo considerado
. C
f
= custo unitrio de fabricao
. J = taxa de juros do perodo
. N = D / Q = nmero de lotes a serem fabricados
. E
mdio
= estoque mdio no perodo
. u = taxa de utilizao
. p = taxa de produo
2
1
f
mdio
Q
p
u
E

=
Exemplo
Um produto fabricado taxa de 2.000 unidades
por dia e tem uma demanda anual de 40.000
unidades. O custo unitrio de fabricao de R$
0,90 e o custo de preparao da produo para
fabricar um lote R$ 350,00. Se a taxa de juros
de 20% a.a. e a empresa produz durante 200 dias
por ano, determine:
O lote de fabricao;
O custo total.
7
Conferindo:
Q
f
= 13.147 unidades
C = R$ 38.130,00
tempo
Nvel
de
estoque
T
a
x
a

d
e

d
e
m
a
n
d
a

Quando pedir?
Q
u
a
n
t
o

p
e
d
i
r
?
Modelo genrico de curva do nvel
de estoques
Fonte: Administrao da Produo e Operaes,
Henrique L. Corra, Carlos A. Corra, Atlas
8
tempo
Nvel
de
estoque
T
a
x
a

d
e

d
e
m
a
n
d
a

Tempo de
ressuprimento
L
o
t
e

d
e

r
e
s
s
u
p
r
i
m
e
n
t
o
P
o
n
t
o

d
e
r
e
s
s
u
p
r
i
m
e
n
t
o
Modelo de ponto de reposio
Fonte: Administrao da Produo e Operaes,
Henrique L. Corra, Carlos A. Corra, Atlas
tempo
Nvel
de
estoque
T
a
x
a

d
e

d
e
m
a
n
d
a

Tempo de
ressuprimento
L
o
t
e

d
e

r
e
s
s
u
p
r
i
m
e
n
t
o
P
o
n
t
o

d
e
r
e
s
s
u
p
r
i
m
e
n
t
o
Modelagem simplificadora, assumindo demanda d constante
Modelagem assumindo demanda
constante
Fonte: Administrao da Produo e Operaes,
Henrique L. Corra, Carlos A. Corra, Atlas
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Modelo: Ponto de Pedido
Qs t d PP + = Qs Q = min
Tempo
Q
u
a
n
t
i
d
a
d
e
d
t
Qmin
Q
PP
Qmax
Qs Q Q + = max
Modelo: Revises Peridicas
Qs Q = min Qs Q Q + = max
Tempo
Q
u
a
n
t
i
d
a
d
e
d
t
Qmin
Q
tr
Qmax
D
t Q
N
t
tr
ano ano

= =
*
*
*
10
Seq. Uso anual Custo Uso Uso anual Uso anual
(unid) mdio anual ($) acum ($) acum (%)
1 117 49 5.840 5.840 11,3
2 27 210 5.670 11.510 22,3
3 212 23 5.037 16.547 32,0
4 172 27 4.769 21.317 41,2
5 60 57 3.478 24.796 48,0
6 94 31 2.936 27.732 53,7
7 100 28 2.820 30.552 59,1
8 48 55 2.640 33.192 64,2
9 33 73 2.423 35.616 68,9
10 15 160 2.407 38.023 73,6
11 210 5 1.075 39.098 75,6
12 50 20 1.043 40.142 77,7
13 12 86 1.038 41.180 79,9
39 2 59 119 51.230 99,1
40 2 51 103 51.333 99,3
41 4 19 79 51.412 99,5
42 2 37 75 51.488 99,6
43 2 29 59 51.547 99,7
44 1 48 48 51.596 99,8
45 1 34 34 51.630 99,9
46 1 28 28 51.659 99,9
47 3 8 25 51.684 100,0
Itens tm importncia
relativa diferente
Devem merecer
ateno gerencial
diferente
Poucos Itens
importantes
Importncia
mdia
Muitos itens menos
importantes
%

a
c
u
m
u
l
a
d
a

d
e

v
a
l
o
r

d
e

u
s
o
itens (%)
Regio
A
Regio
B
Regio
C
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
100 50 25 75
Curva ABC
Fonte: Administrao da Produo e Operaes,
Henrique L. Corra, Carlos A. Corra, Atlas

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