Factores de Popularidad -El LderLderNIcaragua Abril 2012

Daro Mendoza A

Popularidad Cmo deseas ser recordado? OBRAS?

Diseo de Mensaje
Cmo deseas ser recordado? Causas?

Algunas Definiciones
Qu es Poder? Qu es autoridad? Qu es Popularidad?

PARA QUE SIRVE LA POPULARIDAD

Hacerse del poder Mantenerse en el poder Lograr que las iniciativas e intereses avancen con el respaldo de los ciudadanos

POPULARIDAD
1. Audaces

Toman decisiones en mrgenes pequeos Exposicin pertinente Aprovechan cada acto o mensaje Desafan el status quo

Audacia no es ocurrencia

POPULARIDAD
2. Hacedores / beneficios a los ciudadanos Obras concretas que la gente conoce y percibe Acciones que la gente siente que le benefician Lo obra es una causa justa, no es posee aunque haya inters, es real

POPULARIDAD
3. Autnticos Concete a ti mismo
Conoce sus debilidades y transtornos que pueden aquejar a su mente y embotar sus facultades . Declrate la guerra a ti mismo para obligarte a avanzar. Libra una continua batalla con tus enemigos internos

Se conocen Se conectan/ Para mover hay que conmover

POPULARIDAD 4. Cercanos a la gente Les pasa lo mismo que a ti Empata (sienten como tu) Escuchan Lenguaje corporal

POPULARIDAD
5. Una Causa Justa Generan la percepcin de lo correcto, lo justo, justo, lo bueno Logran generar una percepcin negativa sobre su adversario Tienen una gran bandera. No muchas
Los ciudadanos se impactan ms en lo emocional que en lo racional

Agenda y Mensaje Forman Imagen

6. Mensaje Significativo

a) Simple
b) Universal c) Pertinente d) Breve

Comunicar o informar

COMUNICAR: Exteriorizar Comunicar vs Informar

Emociones

Dificultad innata a comunicarlas de forma racional

QUE INTERESA?

QUE NO INTERESA?

Lo que afecta o puede afectar a mucha gente Lo polmico Las circunstancias extraas Lo provocativo Lo nuevo, original, nico Lo cool El buen hacer

Intereses particulares Lo no novedoso, convencional Lo aburrido Lo no actual La baja calidad

QUE EVITAMOS? vs

QUE HACEMOS?

Engaar o manipular Confudir con mensajes vacios Ser pesados, espesos Limitarse a criticar

Facilitar la tarea de la prensa No mentir, si podemos callar Facilitar informacin til

DESARROLLO DEL MENSAJE PUBLICO

Decidir a quien va dirigido el mensaje Es importante que se dice y cmo se dice Aquello que funcione reptalo 100 veces

Sea disciplinado en la exposicin y repeticin

Preparar batera de respuestas a temas incmodos

COMUNICACION EXTERNA
En un discurso, una persona transmite el 55% del mensaje a travs del lenguaje corporal, de la expresin facial y de otras claves visuales. El 38% por su cualidad vocal, y slo el 7% por el contenido. De modo que el 93% de lo que le llega al ciudadano, no tiene nada que ver con lo que se le est diciendo, y casi todo proviene de cmo suena y aparenta el hablante

El Lenguaje Humano
Coordinacin entre el mensaje, y cmo lo decimos Sintona, correspondencia entre lo que digo y mi lenguaje corporal La credibilidad depende de la imagen ms que de las palabras.

El Lenguaje Humano
TRES Reglas de Oro: Oro: Nunca digas algo que no creas Cuanto ms vivas lo que predicas, mejor lo dirs Busca transmitir la verdad, no tu lucimiento

No pierdas de vista: La gente no escucha La gente slo escucha lo que quiere escuchar o es significante Qu hacer? Prepararse, no improvisar. Evaluar posibles preguntas Ser breves, simples, conectar, positivo, entretenido, repetitivo.. Emocional Mensajes claros, sencillas, certeros y firmes

El Mensaje

7. AGENDA

a)Mi Historia b)Mi Causa b)Mi c)Dime c)Dime con quien andas d)Proactivo e)Coyuntura: capitalizar y/o atender

Los Desviadores del Liderazgo

Arrogancia Estoy en lo cierto y todos los dems se equivocan. Melodrama Siempre es el centro de atencin. Voltil Los cambios de humor son rpidos e inesperados. El silencio se malinterpreta como acuerdo. Pasin para que las pequeas cosas sean correctas. Foco en lo negativo.

Resistente Pasivo Perfeccionista

Desconfiado

Los Desviadores del Liderazgo

Sumamente Cauteloso La prxima decisin puede ser la primera. Desconectado Sabe que las reglas son slo sugerencias. Quiere ganar un concurso de popularidad. Considera que es divertido ser diferente

Indiferente (aislado) Alborotador

Complaciente

Excntrico

COMPLEJO DE ARABELA

Guerra Autodirigida
dario@epiica.com 24

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Conclusiones Para el que no sabe a donde va, cualquier camino es bueno (estrategia) Concete a ti mismo El obstculo est en mi: Los desviadores El desafo: el complejo de arabella:

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Tu mente es el punto de partida de toda guerra y toda estrategia. Una mente fcilmente agobiada por la emocin enraizada en el pasado en lugar del presente y que no puede ver el mundo con claridad y que no puede ver el mundo con claridad y rapidez producir estrategias que errarn en el tiro.