CNPJ 33.617.465/0001-45
RELATRIO ANUAL DA ADMINISTRAO EXERCCIO 2011 Senhores Associados: Cumprindo as disposies estatutrias, apresentamos o Relatrio da Diretoria Administrativa correspondente ao exerccio de 2011, contendo as operaes realizadas at 31 de dezembro, incluindo as peas contbeis determinadas pela Legislao em vigor e pelo Estatuto Social. Dando continuidade ao trabalho de reestruturao do clube, foi adotado durante o exerccio de 2010 um plano de recuperao das receitas, cujo reflexo pode ser percebido de fato no exerccio de 2011, face aos contratos de patrocnio assinados pela Diretoria Administrativa no segundo semestre de 2010 e a renovao dos contratatos de transmisso no segundo trimestre de 2011, registrando um crescimento de 163% se comparado s receitas de 2008. a marca e ambiente das lojas Gigante da Colina, trabalhamos com foco na ampliao da rede de lojas do Vasco no Brasil, gerando receitas para o Clube e aumentando a fora da marca Vasco da Gama. As 12 lojas lanadas em 2011: Rio de Janeiro (Madureira Shopping, Shopping Ilha Plaza, West Shopping, Shopping Grande Rio, Shopping Downtown, Norte Shopping, So Gonalo Boulevard, Guadalupe Shopping), Braslia-DF (Shopping Conjunto Nacional) e Vitria-ES (Shopping Vitria). Meta de 40 lojas em 2012, com expanso para Norte e Nordeste. Patrimnio 1. Novos alambrados do estdio Vasco da Gama e novo gramado Alm da viabilizao de um novo gramado sem custo para o Clube, por iniciativa do departamento de marketing, foram colocados alambrados de vidro, aps negociao com a Ambev, que gerou dinheiro novo, para alm daquele estabelecido priori em nosso contrato. Na contrapartida para a Ambev, o Marketing do Clube sugeriu a criao de uma nova propriedade de mdia, com publicidade esttica voltada para as reas de cadeiras sociais, rea Premium e arquibancadas. pesa e investimento, ns alcanamos nveis maiores de despesas, sobretudo, a partir do primeiro semestre, para construo de um elenco de jogadores com maior valor de remunerao, a fim de atingirmos nossos objetivos, como ter uma equipe competitiva, e fomos CAMPEES DA COPA DO BRASIL. A despesa com o Departamento Jurdico tambm foi elevada, para fazer face aos acordos judiciais que tivemos que fazer, em virtude das inmeras aes que nos tm consumido. Na esteira, ainda da recuperao e reorganizao da dvida do clube, o Departamento Jurdico teve atuao focada nas aes cveis e trabalhistas, em sintonia com o Departamento Financeiro, para reduo do contencioso do clube, no que logrou xito em diversas aes, alm da aprovao do Novo Ato do TRT Tribunal Regional do Trabalho evitando assim penhoras sobre as receitas do clube, permitindo ainda o cumprimento do pagamento das aes trabalhistas. Por outro lado, aumentamos o volume do custo financeiro que tivemos no ano anterior, em consequncia dos mesmos motivos que originaram os problemas nas demais reas do clube, ou seja, a dvida, pblica e notria, do clube, que aos poucos, com determinao e perseverana, estamos solucionando, seja alongando o seu perfil, ou pagando a dvida. Os avanos significativos do ponto de vista dos trabalhos realizados em 2011, sobretudo no que tange evoluo das receitas, ainda no foram suficientes para aliviar as dificuldades de caixa, como dito acima, em virtude das dvidas que nos assolam. No futebol, a construo em 2011 de um elenco de jogadores com alta qualidade tcnica possibilitou ao Vasco a segunda colocao do campeonato brasileiro de 2011 (Srie A), a partir do apoio irrestrito da torcida com o Sentimento que nunca parou, consolidando a proposta de profissionalizao a qual adotamos no clube. Ainda h muito o que fazer, mas temos a convico de que estamos no caminho certo, pois o alicerce de qualquer construo no se faz com pilares frgeis, mas com colunas rgidas e fortes, tijolo sobre tijolo. Estamos reconstruindo uma histria de vitrias e ttulos. O primeiro sinal foi dado com o ttulo de Campeo da Copa do Brasil de 2011. Por suas tradies sociais, no passou ao largo as diversas contribuies dadas ao projeto Cidadania Vascana, concebido para beneficiar as comunidades de baixa renda que habitam no entorno do estdio de So Janurio, em So Cristvo: a Barreira do Vasco e Tuiuti. O objetivo aproximar os moradores dessas duas localidades dos servios pblicos e da iniciativa privada, de modo a diminuir e at eliminar fatores de excluso social, alm das aes voltadas para o quadro social do clube, como a Copa Cruzmaltina de Associados. Agradecendo a todos que de alguma forma vm contribuindo para o engrandecimento do CLUB DE REGATAS VASCO DA GAMA: Associados, Conselheiros, Benemritos, Grandes Benemritos, Torcedores, Patrocinadores, Instituies Financeiras, Colaboradores e, em especial, aos nossos funcionrios, sem os quais no teramos atingido os resultados aqui apresentados. CARLOS ROBERTO DINAMITE DE OLIVEIRA PRESIDENTE DEMONSTRAES DOS RESULTADOS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEzEMBRO DE 2011 E 2010 (em reais) Receitas 31.dez.2010 abertura em 01.01.2012 83.558.488 72.362.049 33.555.902 10.184.006 18.154.089 9.848.033 620.020
Visibilidade da Marca e Patrocnios 1. R$ 3 bilhes de retorno de mdia em 2011. Maior retorno de mdia j auferido na histria do Clube. Fonte: Informidia Pesquisas 2011. Trabalho de reconstruo da imagem do Vasco como marca: confiana, credibilidade, simpatia, sucesso. 2. Mais parcerias: Continuao da poltica de ampliao na atuao de permutas com fornecedores do Clube, diminuindo custos fixos e aumentando a capacidade de investimento do Clube. Crescimento de mais de 1.000% desde 2008.
2. Novo ginsio Poliesportivo Antnio Soares Calada Desenvolvido sem custo para o Clube com o apoio da AMBEV, RECOMA, Tintas Iquine, Everest e Albacete. Ginsio poliesportivo moderno para os esportes olmpicos do Clube. 3. rea Premium Concepo e ambientao do novo espao em So Janurio viabilizado pela Outplan. Exposio das chuteiras dos dolos, painis sobre a historia do Clube, rea para crianas (Vasco Kids), quiosque da loja oficial Gigante da Colina. Aumento do ticket mdio do torcedor no estdio.
Licenciamento da Marca 1. Continuao da estratgia de aumento do faturamento em licenciamento da marca do Clube. Crescimento com as seguintes medidas, adotadas em 2010 e com fortalecimento em 2011. Crescimento de quase 1.000% em 3 anos (valores excluindo contrato do fornecedor oficial de material esportivo):
4. Novas poltronas da tribuna de honra do Estdio Vasco da Gama sem custo para o Clube. Poltronas mais modernas e confortveis para recepcionar os convidados, autoridades e personalidades. Viabilizado pela empresa paulista Flexform/Mobile, e novas cadeiras para sala de Benemritos. 5. Novo placar eletrnico de So Janurio Viabilizado em parceria com a Brahma, foi contrudo o placar eletrnico mais moderno da Amrica Latina. Com 12m largura x 6m (72m2), conta com placas de LED de alta definio, propiciando mais interatividade com o torcedor, elevando assim a atratividade do espetculo, alm da venda de espaos publicitrios para os patrocinadores do Clube.
Crescimento de mais de 2.000% desde 2008: mais opo de produtos para o torcedor. Parceria com diversas empresas j conceituadas no mercado. 2. Mega Loja gigante da Colina em So Janurio: Criao da loja conceito de 500m2 para venda de produtos licenciados do clube, viabilizado pela Penalty, por iniciativa do departamento de marketing na negociao de contrato com a Penalty em 2009, que foi inaugurada em grande evento no dia 15 de dezembro de 2011. Valorizao da marca Vasco.
6. Nova sala de musculao do futebol profissional Desenvolvido sem custo para o Clube, com o apoio da Ambev na construo do espao, da Technogym, lder de aparelhos de musculao, no fornecimento dos equipamentos, e da High End, empresa de sonorizao de ambientes. Adequado aos padres mais modernos e ressaltando a histria e a torcida do Clube. Melhor estrutura para rendimento dos atletas.
O ano de 2011 foi o ano do resgate da credibilidade junto ao mercado e principalmente junto ao torcedor vascano, pois seguimos com o esforo para preparar o Vasco para o futuro. Sendo assim, no h receita sem esforo de des-
BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEzEMBRO DE 2011 E 2010 (em reais) Ativo Notas 31.dez.2011 Circulante Caixa e equivalentes de caixa Aplicaes financeiras Contas a receber Estoques Outras contas Direito de uso de imagem 01 02 03 04 05 06 77.384.150 1.000.738 119.159 73.287.217 1.012.979 1.964.057 31.dez.2010 abertura em 01.01.2011 82.513.369 900.626 1.418.987 34.532.151 399.070 11.442.035 33.820.500 Passivo Circulante Fornecedores Credores diversos Sal. Ind. frias gratif. transp. alim. Encargos sociais e tributrios Emprstimo de terceiros Outras contas a pagar Receita de uso e imagem a realizar No circulante Emprstimos de terceiros Encargos sociais e tributrios Indenizaes a pagar Proviso de contingncias Contratos de patrocnios Contrato de mtuo Total do passivo Patrimnio lquido Patrimnio social Ajuste do exerccio anterior Reserva de reavaliao Dficit exerccio anterior Dficit/Supervit do exerccio Total do patrimnio lquido Notas 31.dez.2011 201.332.522 19.250.106 12.307.276 8.009.897 46.169.275 52.627.951 3.084.433 59.883.583 297.534.129 71.827.478 85.410.824 112.510.638 17.111.453 10.673.735 498.866.651 31.dez.2010 abertura em 01.01.2011 171.214.776 1.518.347 75.585.229 6.641.380 30.930.991 21.038.378 1.679.951 33.820.500 316.127.226 75.725.979 85.637.816 2.786.688 85.083.965 62.652.025 4.240.752 487.342.002
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
31.dez.2011 136.591.450 Receita Bruta Geral Receita Bruta do Futebol 112.161.158 Direitos de Transmisso de TV 65.627.546 Bilheteria 13.120.860 Marketing 23.341.854 Repasse de Direitos Federativos 5.375.404 Receitas Diversas 4.695.493 Receita Bruta do Clube Social e Esportes Amadores 24.430.293 11.196.439 Quadro Social 4.524.327 3.684.595 Renda Patrimonial (nota 23) 8.987.543 633.322 Licenciamentos e Royalties 7.595.542 3.861.031 Outras 1.374.871 1.405.340 Esportes Amadores 1.975.010 1.612.150 Dedues da Receita Impostos e Contribuies (4.047.808) (1.904.613) Receita Operacional Lquida 132.543.642 81.653.875 78.547.067 69.330.591 Despesas Operacionais do Futebol Pessoal 49.753.154 34.391.528 Despesas Gerais 28.793.913 34.939.063 Despesas Operacionais do Clube 26.119.674 25.517.120 Social e Esportes Amadores Pessoal 11.399.449 6.725.398 Despesas Gerais 14.720.225 18.791.722 27.876.902 (13.193.836) Resultado Operacional Despesas/Receitas Financeiras (nota 24) (9.773.996) (4.566.110) Proviso para Contingncia (nota 25) (14.688.342) 3.414.564 (17.759.946) Supervit/Dficit do Exerccio As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes financeiras. DEMONSTRAO DOS FLUXOS DE CAIXA DE 31 DE DEzEMBRO DE 2011 E 2010 (em reais) I) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 31.dez.2011 31.dez.2010 Lucro/Prejuzo Lquido do Exerccio 3.414.564 (17.759.946) Ajustes para conciliar o resultado s disponibilidades Geradas pelas Atividades Operacionais 6.742.431 3.186.097 Amortizao 6.742.431 3.186.097 Lucro/Prejuzo Operacional Bruto antes das Mudanas no Capital de Giro 10.156.994 (14.573.849) Variaes no Ativo (Aumento) Reduo: (10.345.291) 10.774.654 Contas a Receber 5.786.416 (3.788.851) Estoques 613.909 2.976.766 Proviso do Contas a Receber (15.360.164) 10.112.791 Outros Ativos (1.385.453) 1.473.948 Variaes no Passivo Aumento (Reduo): 9.125.438 29.347.025 Fornecedores (26.003.428) 17.478.915 Credores Diversos Imposto e Contribuies Sociais e Obrig. Fiscais a Pagar 15.923.043 13.411.709 Crditos a Receber 19.477.488 4.945.191 Outros Passivos (280.666) (6.488.790) II) CAIXA PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 8.937.141 25.547.830 Ajustes de Exerccios Anteriores (501.809) (16.714.530) III) CAIXA LQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 8.435.332 8.833.300 Compras de Imobilizado 5.299.304 (386.174) Atletas Profissionais Contratados Custo 15.041.260 (13.247.600) Baixas (5.744.667) 2.869.100 Atletas em formao Custo 5.702.445 (3.614.128) IV) CAIXA LQUIDO USADO NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 28.733.674 (5.545.502) Emprstimos Tomados (27.732.936) 6.826.981 AUMENTO NAS DISPONIBILIDADES 1.000.738 1.281.479 No incio do Perodo 2.695.806 1.038.133 No final do Perodo 1.310.353 2.319.612 AUMENTO NAS DISPONIBILIDADES (1.385.453) 1.281.479 As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes financeiras.
160.899.002
140.328.761
22
34.588.551 126.310.450
31.546.978 108.781.783
24.914.444 24.914.444 17.067.756 16.565.947 74.257.105 74.257.105 (380.237.367) (362.477.421) 3.414.564 (17.759.946) (260.583.499) (264.499.872) 222.842.130
238.283.152 Total do passivo e patrimnio lquido 238.283.152 222.842.130 As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes financeiras.
DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEzEMBRO DE 2011 E 2010 (em reais) Patrimnio Social Reserva de Reavaliao Supervit/Dficit Acumulados Saldos em 31.dez.2009 24.914.444 74.257.105 (329.196.944) Ajustes de exerccios anteriores (16.714.530) Dficit do exerccio (17.759.946) Saldos em 31.dez.2010 24.914.444 74.257.105 (363.671.420) Ajustes de exerccios anteriores 501.809 3.414.564 Supervit do exerccio 24.914.444 74.257.105 (359.755.047) Saldos em 31.dez.2011 As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes financeiras. Total (230.025.396) (16.714.530) (17.759.946) (264.499.872) 501.809 3.414.564 (260.583.499)
Elizabeth Eufrsio de Oliveira Contadora CRC-RJ 102695/O-0 RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAES FINANCEIRAS Presidncia da Diretoria Administrativa - Club de Regatas Vasco da Gama - Rio de Janeiro - RJ. Examinamos as demonstraes financeiras do Club de Regatas Vasco da Gama (Clube) que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011, e as respectivas demonstraes do resultado, das mutaes do patrimnio lquido, e dos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da Administrao sobre as demonstraes financeiras - A administrao do Clube responsvel pela elaborao e adequada apresentao dessas demonstraes financeiras de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao de demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes - Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes contbeis esto livres de distoro relevante. Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do nosso julgamento, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, consideramos os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras do Clube para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos do Clube. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela Administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio modificada. Base para opinio com ressalva - 1. O Clube em 2007 realizou reavaliao dos seus bens imveis, e ao longo dos anos deixou de contabilizar a depreciao correspondente. Como decorrncia desse procedimento, em 31 de dezembro de 2011 e 2010 o Ativo Imobilizado est registrado a maior, pela parcela referente depreciao no contabilizada. Os efeitos no resultado do exerccio e nos resultados acumulados de anos anteriores no foram calculados. O Clube no mantm controle patrimonial de seus Bens. 2. O clube no efetuou as avaliaes necessrias ao atendimento do Pronunciamento Tcnico do Comit de Pronunciamentos Contbeis n 01 (Resoluo CFC N. 1.110/07), que determina a reduo dos ativos ao valor recupervel (Valor recupervel de um ativo ou de uma unidade geradora de caixa o maior valor entre o valor lquido de venda de um ativo e seu valor em uso), caso esse valor seja inferior aos saldos registrados nas demonstraes contbeis. 3. A conta estoques apresenta o saldo em 31/12/2011 de R$ 1.012.979,03, (hum milho, doze mil, novecentos e setenta e nove reais e trs centavos). Foi realizado inventrio fsico dos materiais com data-base em 31 de dezembro de 2011 e o Clube est implantando, porm ainda no os tm, procedimentos estabelecidos para a realizao de inventrios peridicos. No foi possvel confirmar, atravs de procedimentos de auditoria alternativos, o saldo da conta estoques, no montante acima especificado. 4. Por deciso da Administrao, o critrio para provises de contingncias para perdas, apontadas por seus Advogados externos, para as aes judiciais em curso, foi estabelecido em: (i) trabalhista em julgamento - 50%; (ii) perda provvel - 100%; (iii) perda possvel - 0%; (iv) e perda remota 0%. O saldo apresentado nas demonstraes contbeis de 31 de dezembro de 2011, envolvendo contingncias fiscais, cveis e trabalhistas, de R$ 112.510.638,23 (cento e doze milhes, quinhentos e dez mil, seiscentos e trinta e oito mil, trinta e vinte e tres centavos). Como procedimento de auditoria, circularizamos, com data-base em 31.12.2011, os dois consultores jurdicos do Clube, com a finalidade de atualizao dos valores dos processos sob suas responsabilidades, bem como a informao de novos processos includos no exerccio de 2011, dos quais no recebemos resposta at a data de emisso deste Relatrio. Opinio com ressalva - Em nossa opinio, exceto pelos efeitos do assunto descrito nos pargrafos sobre a base para opinio com ressalva, as demonstraes financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira do Clube em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. nfase - Sem ressalvar nossa opinio, chamamos a ateno de que as demonstraes financeiras foram preparadas no pressuposto da continuidade normal dos negcios. A partir de exerccios anteriores o Clube passou a apurar prejuzos e apresentar um quadro de deficincia de capital de giro. Alm disso, em 31 de dezembro de 2011 o Clube apresenta patrimnio lquido negativo (passivo a descoberto) de R$ 260.583.499 (duzentos e sessenta milhes, quinhentos e oitenta e trs mil, quatrocentos e noventa e nove reais). Esse fator indica que a continuidade de suas operaes depende da imprescindvel complementao de sua reestruturao financeira. Rio de Janeiro, 27 de abril de 2012 Nelson Fernando Marques PS CONTAX & ASSOCIADOS Pfaltzgraff - CRC/RJ 028.998/O Auditores Independentes SS - Scio Responsvel CRC RJ 003206/O - CVM 7692