News ADSI Flash n 336 21 de julio de 2012

Indice
CASESa, nuevo patrocinador de ADSI Proteccin de infraestructuras crticas Jefe de seguridad delegado y su delegacin de funciones Arranca !begether, plataforma de colaboracin ciudadana para emergencias Presentacin candidaturas a los Trofeos de Seguritecnia 2012 Publicaciones. Formacin Revistas.

Casesa, nuevo patrocinador de ADSI.

Castellana de Segurida, S.A. se ha convertido desde hace unas semanas en un nuevo patrocinador de ADSI. La importante empresa dedicada a servicios de seguridad especializados comparte as, con todos nosotros, nuestra vocacin de asociacin de directivos de seguridad e inician un nuevo trayecto conjunto de colaboracin y patrocinio junto con nuestros restantes patrocinadores, a quien agradecemos una vez ms este esfuerzo que redunda en el servicio, informacin y actividades que ADSI pone a disposicin de todos nuestros asociados, patrocinadores y amigos.

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CASESA, nuevo patrocinador de ADSI.

En el ao 1987 nace CASTELLANA DE SEGURIDAD, S.A. (CASESA), configurndose como Empresa de Seguridad de mbito nacional el 14 de marzo de 1988 y registrada en la Direccin General de la Polica con el nmero 1282. Miembro de AESPRI y con plena vocacin de servicio a sus Clientes y a la Sociedad. El grupo CASESA con un amplio grupo de profesionales detrs, est experimentando un crecimiento y consolidacin principalmente desde el ao 2000, que la hace ser una de las primeras en su sector. Servicios ofrecidos: Vigilancia En Casesa somos especialistas en vigilancia, con una experiencia demostrada desde los aos 80. Nos adaptamos en todo momento a las necesidades de seguridad que nuestros clientes nos demandan, aportando las soluciones ms adecuadas. Desde nuestra compaa realizamos un estudio evolutivo de mercado para conocer las necesidades de nuestros clientes en seguridad, de forma que podamos delimitar la tipologa del mercado. Este proceso nos permite incluir a cada cliente en el grupo adecuado en funcin de sus necesidades o caractersticas especficas. La sectorizacin del mercado nos permite especializarnos, y as poder aportar nuestra experiencia en todas y cada una de las soluciones ofrecidas a nuestros clientes. CASESA es una de las cinco primeras empresas de seguridad de Espaa. Con una plantilla de profesionales en constante crecimiento y un incremento de facturacin media de un 6% en los dos ltimos aos. Actuamente ofrecemos a nuestros Clientes soluciones globales que cubran todas las necesidades, independientemente de cuales sean y donde las necesiten. El accionariado de la empresa es el siguiente: Consultora Por medio del rea de Consultora aportamos a nuestros clientes el asesoramiento y la planificacin necesarios para ofrecer una llave en mano de la Seguridad Integral. El rea de Consultora analiza, proyecta y elabora un estudio exhaustivo de cualquier tipo de instalacin, realizando Planes de Seguridad, Planes de Autoproteccin, Planes de Emergencia y Auditorias de Seguridad. Nuestro Modelo de Trabajo:

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Vigilancia Discontinua Mediante la Unidad Estratgica de Negocio hemos creado un producto adaptado a un perfil caracterstico de negocio, denominado Vigilancia Discontinua. Este producto, en constante evolucin y adaptacin, aporta a nuestros clientes una instalacin segura por medio de la combinacin de factores con una mxima: reducir la inversin del cliente sin reducir la eficacia en su seguridad. La aportacin que hacemos a nuestros clientes es: Presencia geogrfica Sede Central C/. Lpez Santos, 2 Edificio Corua, 17 28231 Las Rozas, Madrid, Espaa Tel.: 902 01 04 06 Algunas oficinas de representacin: C/ Mallorca, 1. Barcelona. Catalua Telfono: 902 01 04 06 C/ Nicols Alkorta, 2. Bilbao. Pas Vasco Telfono: 902 01 04 06 Avda. Cid Campeador, 8. Burgos. Castilla y Len Telfono: 902 01 04 06 Edificio Jerez Centro de Negocios, Avda. del Desarrollo, 3. Jerez de la Frontera. Andaluca Telfono: 902 01 04 06 Rua de la Panasqueira, 4. Milladoiro. La Corua Telfono: 902 01 04 06 Proteccin Personal En Casesa disponemos de un modelo de trabajo especfico, con personal altamente calificado y adaptado al perfil demandado por cada uno de nuestros clientes. Nos definimos por la combinacin de tres ideas: Anlisis + Soluciones + Ubicacin. Analizamos la demanda de nuestros clientes y aportamos las soluciones ms adecuadas a su perfil, obteniendo as una solucin especfica que logre cubrir todas y cada una de sus necesidades. Prestamos este servicio en el lugar del mundo donde nos requieran. C/ Pintor Pedro Flores, 1. Murcia. Murcia Telfono: 902 01 04 06 C/ Pilotegui, 2. San Sebastin. Pas Vasco Telfono: 902 01 04 06 Avda. de la Aeronutica, 10. Sevilla. Andaluca Telfono: 902 01 04 06 C/ Ricardo Mico, 5. Valencia. Comunidad Valenciana Telfono: 902 01 04 06 Plaza Amarica, 4. Vitoria. Pas Vasco Telfono: 902 01 04 06

http://www.casesa.es

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Proteccin de Infraestructuras Crticas

Vicepresidente de la Asociacin para la Proteccin de Infraestructuras Crticas (APIC)

Manuel Snchez Gmez-Merelo

Si de Proteccin de Infraestructuras Crticas y Estratgicas se trata, nuestro cambio en la historia ms reciente comienza en los Estados Unidos de Amrica con los atentados del 11 de septiembre del ao 2001 (11S) a los que siguen los de Londres y Madrid. Y es a partir del ao 2001 cuando se produce una realineacin de las seguridades y, consecuentemente, de la prevencin y la proteccin. El atentado fue fruto de un plan maquiavlico desarrollado con maldad exquisita que cambi nuestro concepto de la seguridad y cre una terrible sensacin de inseguridad ciudadana ante una amenaza difusa y confusa. La potencia mayor demostr su impotencia y la impotencia mayor demostr su potencia y ahora, el miedo es total y universal como una epidemia medieval. Hay un enemigo capaz de autoinmolarse para matar a miles de ciudadanos, lo que representa un desafo sin precedentes y permanente creando un miedo especial generalizado y compartido por todos que cumple una regla fcil de entender: mata a uno y asustars a miles, mata a miles y asustars a millones. Y si hablamos de las consecuencias, vemos que la fragilidad y las vulnerabilidades se pusieron especialmente de manifiesto. El golpe moral fue brutal y las consecuencias, inimaginables. Ahora la exposicin al peligro terrorista est y vive entre nosotros y prevenir atentados catastrficos no se puede hacer sin importantes costes y muchas de las medidas aprobadas en circunstancias especiales ser difcil que tengan marcha atrs. Hay casos que no se sabe contra quin hay que luchar ni dnde se encuentra el enemigo. En resumen, dos de las peores consecuencias del 11S han sido la rotura del esquema de seguridad interior y exterior y

el necesario replanteamiento preventivo de amenazas complejas con enemigos difusos y confusos ratificando con ello la gran importancia de los medios de inteligencia e informacin ms all de los ancestrales mtodos reactivos. Nuevos retos, nuevos conceptos, nuevas demandas Vivimos un panorama globalizado de nuevas amenazas, mayores riesgos en las actividades sociales, industriales y comerciales que ratifican las nuevas demandas y exigencias de la sociedad para la proteccin de sus actividades con plenas garantas para su seguridad. Hay una seguridad antes y una despus del 11S donde, de repente, la historia se hizo ms rpida, el espacio ms grande y el tiempo ms breve. Hubo que reestudiar todos los riesgos, vulnerabilidades y sobre todo, las potenciales consecuencias y plantear nuevos mtodos, nuevas soluciones y seguridades contra unas amenazas de alto impacto social. Ahora hay una nueva dimensin de la seguridad y una nueva Estrategia Europea de Seguridad: Una Europa ms segura en un mundo mejor (Consejo Europeo de Tesalnica; Junio 2003) Hay nuevos retos derivados de nuevas amenazas del terrorismo, de la proliferacin de armas de destruccin masiva, de los conflictos regionales y Estados en descomposicin, fenmenos todos ellos que contribuyen, directa e indirectamente, al aumento de la inestabilidad y la delincuencia organizada, representada principalmente por el trfico transfronterizo de mujeres, drogas, inmigracin ilegal, armas, etctera. Infraestructuras Crticas (IC) Inicialmente, la Comisin Europea propone una serie de medidas tendentes a reforzar la prevencin, la proteccin y la respuesta de la Unin ante ataques terroristas contra infraestructuras crticas y estratgicas. En sntesis, el Consejo Europeo de junio de 2004 pidi a la Comisin y al Alto Representante que prepararan una estrategia global para proteger las infraestructuras crticas una vez determinado que el riesgo de ataques terroristas catastrficos contra infraestructuras crticas est en aumento.

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Pero, qu es una infraestructura crtica? El Plan Nacional de Proteccin de Infraestructuras Crticas las define como: Aquellas instalaciones, redes, servicios y equipos fsicos y de tecnologa de la informacin cuya interrupcin o destruccin tendra un impacto mayor en la salud, la seguridad o el bienestar econmico de los ciudadanos o en el eficaz funcionamiento de las instituciones del Estado y de las Administraciones Pblicas. En este sentido, definir y desarrollar su misin y visin es fundamental: Misin, para coordinar las acciones necesarias para la proteccin de las infraestructuras crticas del Estado, frente a emergencias de ataques que atenten o comprometan la Seguridad. Visin, como desarrollo de una cultura de seguridad en los organismos y entes del Estado y las entidades gestoras de las infraestructuras crticas, enfocada a la proteccin. Con todo ello, el eslabn ms dbil de la cadena de seguridad seguir siendo el ser humano. Los individuos involucrados en los diferentes procesos, procedimientos de gestin y operacin de una Infraestructura Crtica deben estar concienciados y capacitados con la importancia y necesidad de que dicha infraestructura sea segura, basando su sensibilizacin en los distintos niveles de responsabilidad y funciones. Las consecuencias de un ataque contra los sistemas industriales de control de las infraestructuras crticas podran ser muy variadas y stas se consideran Servicios esenciales, definidos como los necesarios para el mantenimiento de las funciones sociales bsicas, la salud, la seguridad, el bienestar social y econmico de los ciudadanos, o el eficaz funcionamiento de las Instituciones del Estado y las Administraciones Pblicas. Infraestructuras todas ellas consideradas heterogneas y definiendo como Sectores Estratgicos: cada una de las reas diferenciadas dentro de la actividad laboral, econmica y productiva, que proporciona un servicio esencial o que garantiza el ejercicio de la autoridad del Estado o de la seguridad del pas; y como Subsectores estratgicos: cada uno de los mbitos en los que se dividen los distintos sectores estratgicos, conforme a la distribucin que cada pas establezca. Todo ello, sin olvidar que el conjunto de sectores estratgicos de las Infraestructuras Crticas es un sistema complejo (sistema de sistemas) y la complejidad se presenta en todos los niveles (sectores y subsectores) y en todo entorno y momento. Por otro lado, hay que tener en cuenta igualmente la interdependencia transversal entre sectores. Una perturbacin en el funcionamiento de la instalacin o servicio puede afectar a otras instalaciones o servicios. Una Interdependencia que puede ser geogrfica, fsica, lgica, etc. puesto que cada sector estratgico es diferente de los otros y no todas las infraestructuras son crticas. El Catlogo Nacional de Infraestructuras Crticas La documentacin contenida en el determinado Catlogo Nacional de Infraestructuras Crticas es informacin completa, actualizada y contrastada sobre la totalidad de las infraestructuras estratgicas, su ubicacin, titularidad, servicio, nivel de seguridad, etc.), ser calificada como secreta, dada la alta sensibilidad para la seguridad nacional de esta informacin. En Espaa, el Catalogo comprende inicialmente ms de 3.000 instalaciones e infraestructuras sensibles dentro de las siguientes reas estratgicas: Energa. Centrales de produccin y redes de distribucin de energa; Industria Nuclear. Centrales de produccin y almacenamiento de residuos; Tecnolgicas de la Informacin TIC. Tecnologas y medios para la informacin y las comunicaciones; Infraestructuras del Transporte. Aeropuertos, puertos, instalaciones intermodales, ferrocarriles y redes de transporte pblico, sistemas de control del trfico, etc.; Suministro de Agua. Embalses, almacenamiento, tratamiento y redes de distribucin; Salud. Centros sanitarios, hospitales, laboratorios, etc.; Sistema Financiero y Tributario. Infraestructura financiera y econmica; Industria Qumica. Produccin, almacenamiento y transporte de mercancas peligrosas (materiales qumicos, biolgicos, radiolgicos y nucleares); Espacio. reas pblicas de circulacin, ocio, cultura, etc.; Alimentacin. Produccin, transporte, almacenamiento y distribucin; Administracin. Servicios pblicos bsicos, instalaciones, redes de informacin, activos, y principales lugares y monumentos nacionales y patrimonio. Amenazas, Riesgos y Vulnerabilidades Veamos qu entendemos como Amenazas, Riesgos y Vulnerabilidades: Amenazas: Se definen como aquellos elementos que son peligrosos al hombre, instalaciones o patrimonio y que estn causados por fuerzas extraas o conocidas.

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Riesgos: Podemos definirlos como la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre, con graves consecuencias econmicas, sociales y ambientales, etc.. Los riesgos corresponden a un valor relativo probable de prdidas de toda ndole en un sitio especfico vulnerable a una amenaza en particular, en el momento de la materializacin de sta y durante todo el perodo de recuperacin y reconstruccin que le sigue. Vulnerabilidades: Las definimos como el conjunto de condiciones y procesos que se generan por efecto o defecto de factores fsicos, tecnolgicos, sociales, econmicos y ambientales que aumentan la posibilidad de que personas, instalaciones o bienes puedan ser susceptible de sufrir daos frente al impacto de los peligros o amenazas. Cronolgicamente pasaramos al Anlisis de Riesgos, como la combinacin de los tres factores (amenaza, vulnerabilidad e impacto) que aumenta el riesgo y que nos permite cuantificar el dao probable que pueden causar las amenazas. Con ello, tras la identificacin y evaluacin correspondiente obtendramos el estudio de las hiptesis de amenazas posibles necesario para determinar y evaluar y contrastar las vulnerabilidades existentes en los diferentes sectores estratgicos y las posibles repercusiones o destruccin de las infraestructuras que le dan cobertura. Finalmente, y con todo ello, determinaremos que: infraestructuras crticas son aquellas cuyo funcionamiento resulta indispensable y no permite soluciones alternativas, por lo que su destruccin o alteracin tendra un grave impacto a consecuencia de estos tipos de riesgos y sus magnitudes o consecuencias Una infraestructura crtica puede presentar vulnerabilidades frente a amenazas fsicas y lgicas, no pudiendo considerar las salvaguardas de uno y otro tipo dentro de planes separados. Y aunque las seguridades se clasifiquen como fsicas o lgicas, la amplitud del concepto de infraestructura crtica, y la multiplicidad de sectores afectados, exige la necesidad de afrontar su proteccin desde un punto de vista integral y multidisciplinar. Igualmente, hay que integrar en un Plan Director todas las seguridades puesto que, actualmente, los operadores de infraestructuras crticas han de seguir muchos planes de seguridad: estratgicos sectoriales, seguridad integral, seguridad del operador, proteccin de especficos, emergencia, continuidad de negocio, autoproteccin, seguridad industrial, etctera. Por otro lado, y como tenemos que pensar en global, aunque actuar en local, en cuanto al avance en la proteccin de las infraestructuras crticas en la Unin Europea, como complemento a las medidas adoptadas a escala nacional, la Unin ha adoptado una serie de medidas legislativas que establecen normas mnimas de proteccin de las infraestructuras en el marco de sus polticas. Como Proyecto Multidisciplinar, se han de plantear polticas y regulaciones orientadas hacia los retos y demandas de cada entorno, diferenciando las necesidades del gobierno, de la industria y de los usuarios. En este punto, y a modo de resumen, cabra destacar la importancia de consolidar una Estrategia Nacional con los objetivos principales de: Establecer una lnea de defensa contra todas las amenazas actuales con el fin de mejorar el intercambio de informacin de alertas, vulnerabilidades, amenazas y eventos que se detecten en las redes de la Administracin que permitan actuar rpidamente; defenderse contra todo el espectro de amenazas, mejorando las capacidades de contrainteligencia e incrementar la seguridad de las tecnologas y sistemas. Por otro lado, en Espaa, las actuaciones necesarias para optimizar la seguridad de las infraestructuras se enmarcan principalmente en el mbito de la proteccin contra agresiones deliberadas y, muy especialmente, contra ataques terroristas, resultando por ello lideradas por el Ministerio del Interior. Sin embargo, la seguridad de las infraestructuras crticas exige contemplar actuaciones que vayan ms all de la mera proteccin material contra posibles agresiones o ataques, razn por la que resulta inevitable implicar a otros rganos de la Administracin General del Estado, de las dems Administraciones Pblicas y del sector privado. En cualquier caso, todas y cada una de las Infraestructuras Crticas, requieren el estudio e implantacin de medios y medidas con un enfoque holstico de Seguridad integral e integrada que rena y coordine las diferentes implicaciones y medidas nacionales e internacionales puesto que, en definitiva hemos de pensar en global, aunque actuemos en local puesto que la inseguridad realmente si est globalizada En este sentido, es ahora el momento de que las empresas de servicios, instalaciones y proveedores de seguridad

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privada se pongan en disposicin especial para la participacin en todo el proceso de este Programa de Proteccin de las Infraestructuras Crticas dados los medios, conocimiento y experiencia que en esta materia irreversiblemente tiene. Gestin de riesgos Actualmente, los operadores de infraestructuras crticas han de seguir muchos planes de seguridad: Estratgicos sectoriales, Seguridad integral, Seguridad del operador, Proteccin especficos, Emergencia, Continuidad de negocio, Autoproteccin, Apoyo, etc. por lo que es necesaria ms que nunca- la convergencia entre seguridades. As, una infraestructura crtica puede presentar vulnerabilidades frente a amenazas fsicas y lgicas, no pudiendo considerar las salvaguardas de uno y otro tipo dentro de planes separados. Aunque las salvaguardas se clasifiquen como fsicas o lgicas, la amplitud del concepto de infraestructura crtica, y la multiplicidad de sectores afectados, exige la necesidad de afrontar su proteccin desde un punto de vista multidisciplinar. A modo de resumen Como es sabido, las demandas de seguridad han evolucionado e incrementado debido a la aparicin de nuevas amenazas, con nuevas formas de accin derivadas principalmente de la globalizacin y el uso de las tecnologas de la informacin y comunicaciones y el nmero de amenazas, su impacto y su capacidad de daar evolucionan rpidamente siendo necesario, tanto comprender el problema como tomar conciencia de los riesgos. Todo ello, tiene una especial significacin en el mbito de la seguridad por el gran nmero de potenciales y nuevos objetivos de ataques dentro del marco de las infraestructuras crticas y estratgicas a las que, ahora ms que nunca, hay que dedicar nuevos y grandes recursos para su proteccin, aunque siempre han sido de especiales requerimientos para su seguridad. No obstante, hoy en da, ante su mayor complejidad e interdependencia entre las Infraestructuras Crticas y Estratgicas, as como el aumento considerable de los ciberataques a sus sistemas de informacin y control, no es posible adoptar soluciones independientes y es preciso incrementar las estrategias de proteccin de un enfoque holstico de la seguridad integral (prevencin + proteccin) que incluya una adecuada gestin de las amenazas, riesgos inherentes y vulnerabilidades (fsicos, lgicos y humanos) en todo el ciclo, desde la prevencin a la solucin y su continuidad. As hemos de concluir en que, sin duda hoy la responsabilidad y respuesta de una nica Seguridad con mayscula, integral e integrada, pblica y privada, es estrictamente necesaria e irreversible. Los riesgos se han incrementado y sofisticado y hay una demanda de mayor eficacia que exige nuevas respuestas que requieren tecnologa, eficacia y calidad. Eficacia y calidad que deben ser percibidas por el usuario.

Por todo ello, para un adecuado presente y futuro hay que integrar el sistema de gestin de la Seguridad Pblica y la Seguridad Privada hacia una nueva visin comn y especial cultura de seguridad sobre la base de las amenazas complejas y la interdependencia e incrementar los recursos de anlisis y liberarlos de viejas patologas y rigideces para desarrollar el esquema de Gestin Integral e Integrada de la Seguridad. Estamos en momentos donde es tan importante la imaginacin como el conocimiento y la inteligencia. Extracto de la conferencia expuesta por Manuel Snchez Gmez-Merelo en el Panel de Debate Proteccin de Infraestructuras Crticas, un nuevo reto para la Seguridad, celebrado en Madrid el pasado 22 de mayo 2012

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Jefe de seguridad delegado y su delegacin de funciones

Consulta formulada por un particular, en calidad de Representante legal y Jefe de Seguridad de una empresa, sobre la obligatoriedad de la figura del Jefe de Seguridad Delegado y si sus funciones pueden ser asumidas por una persona con delegacin de funciones. Consideraciones El artculo 96.1 del Reglamento de Seguridad Privada establece los supuestos de existencia obligatoria del Jefe de Seguridad: Los servicios de seguridad se prestarn obligatoriamente bajo la direccin de un jefe de seguridad, en las empresas de seguridad inscritas para todas o alguna de las actividades previstas en el artculo 1.1, prrafos a), b), c) y d) del presente Reglamento, y en las delegaciones o sucursales abiertas de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 17.2 de este Reglamento El artculo 17.2 que recoge la apertura de sucursales, dice: las empresas de seguridad debern abrir delegaciones o sucursales, dando conocimiento a la Direccin General de la Polica, con la aportacin de documentos reseados en el apartado anterior, en las ciudades de Ceuta y Melilla o en las provincias en que no radique su sede principal, cuando realicen en dichas ciudades o provincias alguna de las siguientes actividades: - Vigilancia y proteccin de bienes y establecimientos, cuando el nmero de vigilantes de seguridad que presten servicios en la provincia sea superior a treinta y la duracin del servicio, con arreglo al contrato o a las prrrogas de ste, sea igual o superior a un ao. De la lectura de ambos artculos se desprende que, en las delegaciones o sucursales de las empresas de seguridad que presten servicio con treinta vigilantes o ms y cuyo contrato sea de un ao, como mnimo, habrn de contar con un Jefe de Seguridad. Por otro lado, el artculo 99 del RSP que establece la delegacin de funciones, dice: Los jefes de seguridad podrn delegar nicamente el ejercicio de las facultades, y habr de recaer, donde no hubiera jefe de seguridad delegado, en persona del Servicio o Departamento de Seguridad que rena anlogas condiciones de experiencia y capacidad que ellos Igualmente, el artculo 18.4 de la Orden/ INT/318/2011, sobre personal de seguridad privada establece: Cuando los delegados del jefe o del director de seguridad no estn habilitados como tales, debern reunir, como condiciones anlogas de experiencia y capacidad, las siguientes: - Para los jefes de seguridad, haber desempeado puestos o funciones de seguridad pblica o privada, al menos durante cinco aos. - Estar en posesin de las titulaciones recogidas en el apartado cuarto del artculo 54 del RSP. Conclusiones Revisada la normativa vigente, cabe concluir: - El Jefe de Seguridad Delegado y la delegacin de funciones son dos figuras de seguridad privada distintas, con funciones propias y diferenciadas. - El Jefe de Seguridad Delegado, obligatorio en las delegaciones o sucursales que establece la normativa, ha de estar habilitado como tal, es decir, estar en posesin de la TIP de jefe de seguridad y que podr ejercitar todas las funciones descritas en el artculo 95 del RSP. Para tener la delegacin de funciones no hace falta estar habilitado como jefe de seguridad, basta con reunir anlogas condiciones de experiencia y capacidad, descritas anteriormente y slo podrn desempear las funciones recogidas en el artculo 99. Por ello, donde la normativa obligue a tener Jefe de Seguridad Delegado no podr ser sustituido por un vigilante de seguridad con delegaciones de funciones, por estar estas limitadas a las especificadas en el artculo citado y no estar, necesariamente, habilitado como jefe de seguridad. Fuente: Unidad Central de Seguridad Privada

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Arranca !begether, plataforma de colaboracin ciudadana para emergencias

Ha nacido !begether, la nueva plataforma de colaboracin entre ciudadanos y Servicios de Emergencias, Urgencias y Seguridad Pblica, a travs de la cual la comunidad se une con un objetivo claro: salvar vidas. La plataforma ya est disponible a travs de la pgina web www.begether.com. "Cuando hablamos de salvar vidas hablamos de que la persona afectada en una emergencia reciba la asistencia adecuada en lo que se ha llamado la media hora de oro de las emergencias, comenta Enrique Arias, Fundador de !begether. "En determinadas emergencias es necesaria la atencin de la persona afectada lo antes posible. Por ejemplo, si se diera el caso de una persona inconsciente y que no est respirando, la lesin cerebral permanente comienza despus de tan solo 4 minutos sin oxgeno y la muerte puede ocurrir de 4 a 6 minutos ms tarde. Cuando alguien inicia las maniobras de reanimacin antes de que llegue la ayuda de emergencia, esta persona tiene una posibilidad mucho mayor de sobrevivir. El objetivo de la plataforma !begether es utilizar el poder de la comunidad, de tal forma que los servicios de emergencias puedan colaborar con usuarios de la plataforma que se encuentren cerca del lugar de los hechos, de tal manera que puedan actuar como primer interviniente (first responder) hasta que lleguen los profesionales. Esta primera reaccin de ayuda consigue salvar vidas hasta en el 50% de los casos. Ayuda a salvar una vida haciendo una reanimacin cardiaca El primer proyecto que se va a llevar a cabo en la plataforma !begether es Ayuda a salvar una vida haciendo una reanimacin cardiaca. La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) estima que las muertes por enfermedades cardiovasculares aumentarn de 17 millones en 2008 a 25 millones en 2030. En Estados Unidos muere 1 persona cada 2 minutos por un ataque al corazn y en Espaa se produce 1 parada cardiorespiratoria cada 20 minutos. Segn indica Enrique Arias, "gracias al primer proyecto que pondremos en marcha a travs de la plataforma !begether se duplican las posibilidades de supervivencia del afectado. Los servicios de emergencias podrn contactar con un usuario de la plataforma que se encuentre cerca del incidente para Para acceder a esta plataforma y formar parte de la comunidad, simplemente hay que registrarse en la pgina web www.begether.com Sobre !begether Fundada en 2012, !begether es la plataforma de colaboracin entre los ciudadanos y los Servicios de Emergencias, Urgencias y Seguridad Pblica a travs de la cual unimos y potenciamos los esfuerzos de todas las personas y entidades que queremos ayudar a salvar una vida. En !begether creemos que podemos transformar el mundo hacindolo ms humano y apoyndonos en la comunidad, aportando nuevas formas de colaboracin con los Servicios de Emergencias, Urgencias y Seguridad Pblica, con el nico objetivo de salvar una vida. Apostamos por mejorar nuestra calidad de vida, la de todos nosotros, de nuestro bienestar, por lo que es necesario que los ciudadanos nos impliquemos y colaboremos.. Enlace: http://begether.com/es/ que comience la reanimacin cardiaca durante el lapso de tiempo que tardan en llegar los profesionales. De esta forma vemos como la colaboracin ciudadana es un factor muy valioso a la hora de salvar vidas.

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Presentacin candidaturas a los Trofeos de Seguritecnia 2012

Un ao ms os comunicamos que est abierto el plazo de convocatoria de la XXVI Edicin del Certamen Internacional Trofeos de la Seguridad que organiza la revista SEGURITECNIA. Si no habis presentado vuestra candidatura a esta edicin, an estis a tiempo de hacerlo, ya que el plazo de recepcin termina el prximo 30 de julio. El fallo se har pblico en el nmero de diciembre de la revista, celebrndose el almuerzo y entrega el da 13 de diciembre del 2012 T4.- TROFEO AL MRITO EN LA TRAYECTORIA PROFESIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA Al profesional de empresa que ms se haya destacado por su trayectoria empresarial, proyeccin profesional y social, en activo y durante ms de 15 aos y por su aportacin personal al Sector de la Seguridad Privada. T5.- TROFEO AL MEJOR USUARIO DE SEGURIDAD A la empresa o directivo, que por su trayectoria profesional y aportacin al sector ms se haya destacado, llevando en Seguridad Privada un mnimo de 15 aos. T6.- TROFEO AL MRITO EN EL SERVICIO EN LA SEGURIDAD PRIVADA A aquellos componentes del personal de seguridad privada que hayan tenido un comportamiento destacado, por encima del cumplimiento exigible de su deber. T7.- TROFEO AL MRITO EN EL SERVICIO EN LA SEGURIDAD PBLICA A aquellos componentes de los Cuerpos de Seguridad o Unidad de estos que se hayan distinguido por un comportamiento destacado, por encima del cumplimiento exigible del deber, en defensa de la Ley o de la Seguridad Ciudadana. T8.- TROFEO AL MRITO EN PROTECCIN CIVIL A los componentes de los Servicios de Prevencin y Extincin de Incendios, Salvamento, Rescate Areo, martimo, de Montaa, Espeleolgico y otros, Proteccin Civil, etc. distinguido por su comportamiento destacado, por encima del cumplimiento exigible del deber, en situaciones de riesgo, en la ayuda humanitaria a los ciudadanos o por las destacadas acciones preventivas en la materia. T9.- TROFEO A LA FORMACIN EN SEGURIDAD A la persona, entidad o empresa, que ms de haya destacado por la calidad de la enseanza, innovacin en sistemas pedaggicos, medios y mtodos docentes, desde la anterior edicin del concurso. Asimismo, el jurado, formado por el Consejo Tcnico Asesor (CTA) de la revista, propondr a los candidatos a las categoras T-4 (TRAYECTORIA PROFESIONAL), T-5 (MEJOR USUARIO) Y TE.- TROFEO EXTRAORDINARIO DEL JURADO.

Para presentarse es necesario rellenar uno de los formularios (en funcin de la categora a la que se opte) que encontraris en el link que se indica, as como mandar una carta de presentacin y un dossier explicativo de la candidatura. http://www.borrmart.es/documentos/seguritecnia/FormularioT 1T2T3T9_TROFEOS SEGURITECNIA_2012.pdf http://www.borrmart.es/documentos/seguritecnia/FormularioT 4T5T6T7T8_TROFEOS SEGURITECNIA_2012.pdf Todo ello se deber enviar desde el propio formulario o remitindolo al siguiente email: trofeos.seguritecnia@borrmart.es Aprovechamos para facilitaros las bases de los trofeos que encontraris pinchando en el siguiente link. http://www.borrmart.es/documentos/seguritecnia/bases_trofe os_seguritecnia2012.pdf Las candidaturas son: T1.- TROFEO AL MEJOR PRODUCTO DE SEGURIDAD Comercializado en Espaa y/o en la U.E.. T2.- TROFEO AL MEJOR SISTEMA DE SEGURIDAD Instalado y operativo en Espaa y/o en la U.E.. T3.- TROFEO A LA ACTIVIDAD INVESTIGADORA (I+D) en materia de seguridad.

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El jurado, presidido por don Miguel ngel Fernndez Rancao, est compuesto por las siguientes instituciones: Asociacin Espaola de Seguridad (AES), Asociacin Profesional de Compaas Privadas y Servicios de Seguridad (APROSER), Asociacin Catalana de Empresas de Seguridad (ACAES), Consejo Nacional del Guardero, Confederacin Empresarial de Usuarios de Seguridad y Servicios (CEUSS), Federacin de Empresas de Seguridad (FES), Asociacin Espaola de Escoltas (ASES), Asociacin Espaola de Lucha contra el Fuego (ASELF), Asociacin Profesional de Detectives Privados de Espaa (APDPE), ASIS Espaa, Asociacin para la Seguridad del Patrimonio Histrico (PROTECTURI), Asociacin de Directores de Seguridad (AEDS), Asociacin Estatal de Formacin de Seguridad Privada (ASEFOSP), Centro Nacional para la Prevencin de Daos y Prdidas (CEPREVEN), Sociedad Espaola de Derecho de la Seguridad (SEDS), Asociacin Profesional de Tcnicos de Bomberos (APTB), COASHIQ, Observatorio de Seguridad Integral en Centros Hospitalarios (OSICH), Asociacin de Profesionales de Ingeniera de Proteccin Contra Incendios (APICI), Asociacin Espaola de Proteccin contra Incendios (TECNIFUEGO-AESPI), Asociacin para el Fomento de la Investigacin y la Tecnologa de la Seguridad Contra Incendios (AFITI-LICOF), Asociacin Foro EFITEC, Asociacin Espaola de Empresas Instaladoras y Mantenedoras de Sistemas de Proteccin Contra Incendios (AERME), Confederacin Espaola de Cajas de Ahorros (CECA) y Asociacin de Directivos de Seguridad Integral (ADSI).

La XXVI edicin del Certamen Internacional Trofeos de la Seguridad de SEGURITECNIA mantiene la independencia y el rigor de su jurado, que han hecho de estas distinciones un referente para los profesionales del sector de la Seguridad privada.

Queremos recordarte nuestra nueva herramienta de informacin inmediata y constante, del sector, y para todos nuestros socios y amigos, a travs del Twitter; nos encontrareis aqu: http://twitter.com/ADSI_ES

@ADSI_ES

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Publicaciones
Las 5 reglas de oro frente al riesgo elctrico
La electricidad es una fuente importante de riesgo para los trabajadores. En todas aquellas tareas en que sea necesario manipular una instalacin elctrica, hay que asegurarse de que la tarea se hace sin tensin. Para ello se deben seguir estos cinco pasos, conocidos como las reglas de oro de la seguridad elctrica Esta pgina web busca recordar a todos los trabajadores que tienen que hacer operaciones que afectan instalaciones elctricas estas 5 reglas de oro de la seguridad elctrica. La pgina sirve para informarles que, ante el riesgo elctrico, la primera medida preventiva a tomar, segn el Real Decreto 614/2001, es retirar la tensin antes de empezar los trabajos. Con el apoyo de cinco ilustraciones, se explica paso a paso como hacerlo de forma segura. Accesible haciendo click aqu.

Informe sobre la custodia y proteccin de explosivos y otras sustancias peligrosas

Informe redactado por Miguel Lorenzo Gawenda, Director de Seguridad, en el que se analizan los elementos relacionados con la custodia de explosivos y sustancias peligrosas en sus lugares de depsito, as como la proteccin de las citadas sustancias durante su transporte. Se adjunta archivo.

Situacin actual de los centros de formacin de seguridad privada

Este documento es un anlisis de la situacin actual de la formacin en el sector de la seguridad privada y pretende poner de manifiesto los incumplimientos, carencias, y vacos legales, que en la prctica suponen una importante disfuncin respecto a los propsitos de profesionalizacin y mejora del sector de la seguridad privada, Se adjunta archivo.

Sumario de seguridad Londres2012

Este es un importante documento dirigido especialmente a aquellos que tienen oficinas, tratos o negocios en Londres (London Community Risk Register) relativo a la seguridad con ocasin de la celebracin de los Juegos Olmpicos. Se adjunta archivo.

News ADSI Flash n 336 21 de julio de 2012

Risk control, Londres2012
Documento elaborado para la comprobar el estado del "control de riesgos" de las empresas cara para los juegos olmpicos de Londres, este documento ya exista pero lo estn utilizando diversas empresas. Se trata un tpico documento de anlisis de amenazas y otros riesgos, bien sintetizado. Se adjunta archivo.

Informe sobre el fraude electrnico

Informe peridico correspondiente al pasado mes de junio sobre el fraude electrnico, editado por el Instituto Nacional de Tecnologas de la Informacin. Se adjunta archivo.

Formacin
Especialista Universitario en Anlisis del Terrorismo Yihadista, Insurgencias y Movimientos Radicales
Lugar: Universidad Pablo de Olavide, Carretera de Utrera, km 1, Sevilla Fecha: 2012-2013 Ttulo propio de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, de 30 crditos. El Curso est orientado a diplomados y licenciados (fundamentalmente de Ciencias Sociales, Jurdicas y Humanidades), as como a profesionales (en particular, miembros de las Fuerzas Armadas, y de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado). Excepcionalmente, quienes no tengan ttulo universitario, pueden acceder al Curso, previa aprobacin de la Comisin de Postgrado y tras la evaluacin por sta de su currculo profesional, en el que se demuestre su vinculacin con el tema del Curso. Ms informacin e inscripcin en el siguiente enlace.

News ADSI Flash n 336 21 de julio de 2012

Revistas
USECNETWORK N 34
En este nmero encontraremos, entre otros: La unidad de Brigada Mobil de la Ertzaina. Entrevista a D. Eduard Zamora, presidente de ADSI Prevencin de la violencia en el deporte Control de acceso peatonal Enlace: ver revista digital

Cuadernos de seguridad N 269

En este nmero de CUADERNOS DE SEGURIDAD, adems de las secciones habituales de Seguridad, Cuadernos de Seguridad estuvo all, o Actualidad, el lector encontrar: - Una amplia seccin En Portada sobre Vigilancia por CCTV, con artculos y tribunas de destacados expertos en la materia. - Un apartado Monogrfico bajo el tema Seguridad en Centros Comerciales y sector retail, con entrevistas a responsables y directores de Seguridad de grandes instalaciones comerciales y establecimientos retail, as como artculos de profesionales de la seguridad en este mbito. Enlace: ver revista digital

Instalsec N 25
En este nmero de INSTALSEC, adems de las secciones habituales de Actualidad, Instalfire, o Novedades, el lector encontrar: - Una amplia seccin Casos de xito donde destacadas compaas exponen sus instalaciones ms emblemticas, analizando cmo llevaron a cabo el proyecto, que equipos y sistemas implantaron - Un apartado A Fondo bajo el tema Videograbadores digitales, con artculos, ltimas novedades en equipos Enlace: ver revista digital

News ADSI Flash n 336 21 de julio de 2012

Seguritecnia N 387
En este nmero el lector encontrar: - Perspectivas sobre un nuevo escenario para el Director de Seguridad - Qu hay que tener en cuenta para elegir un sistema de videovigilancia - Ignacio Lobo, Director General del Grupo EME - Ventilacin en prkings Enlace: ver revista digital

Red Seguridad N 57
En este nmero el lector encontrar: - Especial Seg2, IV encuentro de seguridad integral - Empresa: Panda Security - Entrevista a Dominique Meurisse, Vicepresidente de Netasq - Securizando smartphones y tablets Enlace: ver revista digital

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