I.

OBJETIVO Y ALCANCE

A. Finalidad

1. Impartir normas, emitir instrucciones y asignar responsabilidades a todo nivel, en relacin con la implementacin de directrices en torno al bienestar para todo el personal que integra la Armada Nacional y sus familias, a fin de permitir el desarrollo de programas en este sentido, coherentes con la realidad institucional, que coadyuven al logro de los objetivos y planes, con base en aspectos fundamentales, as: a. Las directrices para el desarrollo de programas y actividades de bienestar dentro de las Unidades pertenecientes a la Amada Nacional emitidos en este documento son de carcter incluyente y con un componente de corresponsabilidad, lo cual implica la participacin de todo el personal, como sujetos activos dentro de los programas de bienestar y no nicamente como beneficiarios de actividades. b. A travs del cumplimiento de estas directrices en el desarrollo de los programas de bienestar se busca contribuir al desarrollo integral del funcionario y su grupo familiar, ayudando de esta forma a elevar la calidad de vida. c. El resultado de la puesta en marcha de los programas de bienestar se busca elevar el nivel de motivacin, actitud combativa del personal involucrado en operaciones militares y favorece la practica de actitudes ticas, coherentes con el rol de los funcionarios dentro de la institucin y en los diferentes mbitos de su vida; contribuyendo de esta forma en la interiorizacin y puesta en marcha de la campaa Fe en la Causa, Navega Nuestro Orgullo. 2. A partir del presente documento se propende por el cumplimiento de la Ley 836 de 2003, Captulo IV De los estmulos, y la Ley 734 de 2002, artculo 33, numeral 4 el cual refiere: Son derechos de todo servidor pblico: participar en todos los programas de bienestar social, que para los servidores pblicos y sus familiares establezca el Estado, tales como los de vivienda, educacin, recreacin, cultura, deporte y vacacionales.

B. Referencias

1. Constitucin poltica de Colombia, artculo 52, donde el Estado reconoce, el derecho de las personas a la recreacin y a la prctica del deporte. 2. Polticas Institucionales de la Armada Nacional referidas al Talento Humano, su educacin y liderazgo. 3. Resolucin No. 1061 MDN del 15 de julio de 2005 por la cual se reglamentan el desarrollo de los planes de bienestar y recreacin del Ministerio de defensa Nacional, las Fuerzas Militares y la Polica Nacional y el uso del fondo de bienestar y recreacin del personal de Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Militares. 4. Directiva Permanente No.002236 MD-CGFM-CARMA-SECAR-JEDHUDIBES noviembre de 2009, Directiva de Moral Combativa Armada Nacional. 5. Directiva Permanente No. 016 SECAR-JEDHU-DIBES-335 del 31 de mayo de 2007, Procedimientos a seguir en caso de muerte de personal militar activo y/o retirado de la Armada Nacional. 6. Directiva Permanente No. 014706-CGFM-JEMC-JEDHC-J1-23.1 de noviembre de 2008, Directrices planes de Moral y Bienestar. 7. Directiva Permanente No. 017- CARMA-JEDHU-DIBES-166 de junio de 2007, Directrices de Bienestar en la Armada Nacional. 8. Resolucin No. 803 del 06 de diciembre de 2010. Por la cual se expiden normas sobre la asignacin, uso, mantenimiento y construccin de Alojamientos Militares de la Armada Nacional. 9. Disposicin No. 033 del 6 de noviembre de 2009, que trata de la creacin de las oficinas de Atencin a las Familias, OAFAM. 10. Circular 20126000032053 CGFM-JEMC-JDHC-DDPU-900-800 de febrero de 2012. Que trata de las directrices del programa Actitud Combativa.

C. Vigencia A partir de la fecha de su expedicin hasta la promulgacin de la siguiente Directiva de Bienestar.

II

INFORMACIN

A. Considerando que el Talento Humano es el activo ms importante que posee cualquier organizacin, se hace necesario la implementacin de estrategias que brinden la posibilidad de contar con programas que garanticen condiciones de bienestar para el personal y sus familias. De esta forma la Armada Nacional apoyada en sus Polticas Institucionales, emite instrucciones para orientar a las Unidades en el desarrollo de programas y actividades encaminadas a mantener elevados los niveles de satisfaccin en este aspecto, lo cual convierte el bienestar en un compromiso y responsabilidad de los Comandantes a todo nivel.

B. En cumplimiento de lo dispuesto por la Ley 734 de 2002 y el Decreto 1567 de 1988, es necesario entender que el concepto de bienestar ha sido concebido como un elemento dinamizador e integrador, que busca no solo brindar espacios de esparcimiento y recreacin a los miembros de las Fuerzas Militares y sus familias, sino que adems contempla la importancia de otras reas dentro del bienestar como la familia y la capacitacin del talento humano, como un factor de xito en el cumplimiento de la misin, lo cual coadyuva adems, en el mejoramiento de la cultura y clima organizacional. C. Dentro de las Polticas Institucionales de la Armada Nacional referidas al respeto de la persona, la unin, el compromiso, el liderazgo, el Talento Humano, su educacin y bienestar se contemplan entre otros los siguientes aspectos:

1. El respeto a la dignidad humana es la ms importante condicin de los hombres y mujeres de la Armada Nacional. Los Comandantes y aquellos que estn en posiciones de direccin y liderazgo en la Institucin deben fundamentar su desempeo en el respeto. Se debe crear un ambiente agradable de trabajo y las labores deben acompaarse con base en el respeto, proporcionando tranquilidad al personal, ocasionando una mayor percepcin de las situaciones y una respuesta acertada y confiable. 2. Los superiores son los responsables de velar por la satisfaccin de las necesidades del personal bajo su mando directo; por lo tanto, deben conocer la familia, el entorno social y los problemas de sus subalternos y ser copartcipes en su crecimiento como militares y como seres humanos, sin embargo no se puede obviar la participacin y responsabilidad que tiene cada uno de los miembros de la Institucin en crear las condiciones necesarias para mantener su propio bienestar y el de su familia. 3. El logro de la prosperidad familiar, personal y profesional es un deseo y compromiso de la institucin, Los Comandantes apoyarn en forma irrestricta al personal de sus Unidades tcticas que se encuentren en el rea de operaciones y a sus familias. Trabajaremos para tomar decisiones certeras y se buscarn recursos adicionales que mejoren y optimicen el bienestar de todos nuestros hombres y mujeres y el de sus familias, su vivienda, la educacin de sus hijos, su tiempo libre, su capacitacin, su salud y realizacin personal, sern objeto de diaria preocupacin para buscar soluciones a las deficiencias que hoy se tienen en estas reas. Esta responsabilidad recae sobre todos los niveles del mando 4. La salud, tanto preventiva como recuperativa es responsabilidad de todos los escalones del mando y no solamente de la Sanidad Naval los seores Comandantes velarn para que su personal sea atendido con calidad por el sistema de salud. 5. Los estmulos son esenciales en la carrera naval: el reconocimiento oportuno, equitativo y justo, la valoracin del trabajo de todos y la exaltacin de los mejores deben ser una preocupacin constante de todo Comandante.

6. La Administracin de Personal desarrollar esfuerzos especiales para la retencin del personal en la Institucin y la ejecucin de un programa de retiro programado y asistido. D. Teniendo en cuenta lo anteriormente descrito, el Bienestar Social para los funcionarios de la Armada Nacional ser entendido como la generacin de procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del funcionario, el mejoramiento de la calidad de vida y el de su familia; as mismo debe permitir elevar los niveles de satisfaccin, eficacia, efectividad e identificacin con el servicio que presta la Institucin al pas. E. Todos los programas de bienestar social deben tener como eje fundamental, los principios y valores sobre los cuales reposa la estructura de la institucin y fortalecer los aspectos contenidos en la campaa institucional Fe en la Causa, Navega Nuestro Orgullo. F. El proceso de generacin de bienestar no se debe concebir como la responsabilidad de una sola Jefatura o Dependencia, el mismo debe ser entendido y ejecutado desde una ptica integral, con la participacin y compromiso de todos los niveles del mando que propendan efectivamente por el desarrollo del funcionario y la elevacin de la calidad de vida de todos los miembros de la institucin y la de sus familias. G. Debe ser una prioridad de los Comandantes Operativos, procurar el apoyo y bienestar a las familias del personal que se encuentre comprometido en el desarrollo de operaciones, en especial de aquellas que se desarrollan en los lugares ms alejados, por esta nacin se requiere que las familias sean incluidas en los programas y actividades que se desarrollen en este sentido. H. Se debe tener presente que por complejo que sea el ambiente operacional de una jurisdiccin, el personal requiere estmulos, descanso, bienestar, permisos, vacaciones, actividades de recreacin y esparcimiento, para lo cual cada superior debe programar un plan efectivo, realizable y que cumpla con propsitos claros en este sentido, el cual debe contemplar la promocin del correcto uso del tiempo libre en actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas que incluyan a todo e personal militar, civil y sus familias.

III Ejecucin

A. Misin General El Comando de la Armada Nacional, por intermedio de la jefatura de Desarrollo Humano, emite instrucciones y lineamientos para orientar los programas de bienestar y a travs de los Comandos de las Unidades, se programen y ejecuten actividades orientadas a mejorar la calidad de vida del personal militar, civil y sus familias, con el propsito de mantener una alta motivacin y favorecer un mejor desempeo que conlleve al logro de la Misin Institucional. B. Misiones Particulares 1. Segundo Comandante de la Armada Nacional Supervisa el cumplimiento de la presente directiva. 2. Jefe de Operaciones Navales a. A travs de los Comandos de las Fuerzas Navales 1) Dan cumplimiento a las rdenes emitidas en la Directiva Permanente de Bienestar 2007 No. 017-CARMA-JEDHU-DIBES-166 de junio de 2007. 2) Consolidan las actividades de bienestar de sus Unidades y envan informe trimestral a la Direccin de Bienestar Social de la Armada Nacional, de conformidad con el formato y las directrices establecidas por la Direccin de Bienestar Social en las siguientes fechas: 05 de marzo, 05 de junio, 05 de septiembre y 05 de diciembre del ao en curso. 3) Ordena dar estricto cumplimiento a los programas y plazos establecidos a las Oficinas de atencin a las familias correspondientes a la guarnicin de Baha Mlaga, Cartagena y Puerto Leguzamo, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. 4) Envan trimestralmente a la Direccin de Bienestar Social, los candidatos a acceder a planes estmulo de acuerdo los criterios

Institucionales (participacin destacada en operaciones militares, contribucin al desarrollo de proyectos de ciencia y tecnologa, contribucin en el desarrollo de procesos de mejoramiento en la eficiencia de las unidades mayores, menores y/o tcticas), al personal militar y civil de la Armada Nacional, de acuerdo con lo establecido por la Direccin de Bienestar Social. 5) Envan mensualmente a la Direccin de Bienestar Social, los das 25 de cada mes a travs de las OAFAM el informe de actividades realizadas en torno al Convenio Interadministrativo No. 0/008 del 06 de febrero 2009, establecido entre la Armada Nacional y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, de acuerdo con el formato establecido en la Circular No. 016 del 14 de febrero de 2012. 6) Envan mensualmente a la Direccin de Bienestar Social de la Armada Nacional el reporte del personal militar activo y/o retirado, que fallezca en la respectiva guarnicin con los siguientes datos: nombres y apellidos completos, nmero de cdula de ciudadana, nombre de los beneficiarios, direccin completa y nmero de telfono de estos. 7) Reporta oportunamente a la Direccin de Bienestar Social las novedades presentadas en la presentacin del servicio de televisin satelital en sus unidades subalternas, con el fin de realizar las gestiones pertinentes con la empresa prestadora del servicio para corregir las mismas. 8) Difunde entre las Unidades subalternas las polticas de la Direccin de Bienestar y la presente directiva as como los convenios y alianzas vigentes para la Armada nacional. 9) Fomenta en su personal y en las Unidades subalternas el desarrollo de actividades de bienestar ldico cultural (Programas artsticos, literarias, cientficas y culturales), recreativas y deportivas (torneos deportivos internos e inter unidades, jornadas deportivas, jornadas de acondicionamiento fsico, cursos recreativos y deportivos), con el fin de contribuir al desarrollo personal y laboral del funcionario y su ncleo familiar, mediante un ambiente propicio para el desarrollo de la autonoma, la creatividad y solidaridad entre ellos. 10) Reporta a travs del jefe de personal de la unidad a la Direccin de Bienestar Social, los ltimos 5 das de cada mes las novedades de

afiliacin o desafiliacin a la Caja de Compensacin Familiar de acuerdo con lo establecido por la Direccin de Bienestar Social. 11) Cumple con los plazos establecidos dentro de la Directiva Permanente No. 002236 MD-CGFM-CARMA-SECAR-JEDHU-DIBES noviembre de 2009 Directiva de Moral Combativa de la Armada Nacional y la Circular No. 027 MD-CGFM-CARMA-SECAR-JEDHU-DIBES 13.1 del 12 de marzo de 2012. b. A travs del Comando Especfico de san Andrs y Providencia. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social pone en funcionamiento la Oficina de Atencin a las Familias No. 8 y ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos correspondientes a la guarnicin, de conformidad con lo establecido en la presente directiva. c. A travs del Comando de Guardacostas de la Armada nacional. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social pone en funcionamiento la Oficina de Atencin a las Familias No. 11 en Leticia a travs de Guardacostas del Amazonas y ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos correspondientes a la guarnicin, de conformidad con lo establecido en la presente directiva. d. A travs del Comando de Aviacin Naval. En coordinacin con la direccin de Bienestar Social de la Armada Nacional apoya con vuelos a las regiones ms apartadas como parte del beneficio al personal militar de la Institucin y gestiona en coordinacin con la Fuerza Area Colombiana, para el mismo fin. e. A travs de la Direccin de Telemtica de la Armada Nacional. Apoya a la Direccin de Bienestar Social de la Armada Nacional, en la realizacin de videoconferencias orientadas a dar a conocer los planes y programas de bienestar vigentes de la Institucin.

3. Inspector General de la Armada Nacional Incluye durante las inspecciones, una rigurosa evaluacin de los programas de bienestar y recreacin de las Unidades detectando las necesidades en

esta importante rea, presentando las respectivas recomendaciones, con base en los lineamientos planteados en la presente Directiva.

4. Comandante de Infantera de Marina

a. Mensualmente enva a la Direccin de Bienestar Social el listado del personal que se encuentra en condicin de discapacidad permanente por accin del enemigo en las Unidades de Infantera de Marina, incluyendo datos de ubicacin y familiares a fin de vincularlos a los programas de bienestar existentes en la Institucin. b. Brinda apoyo y asesora al personal en condicin de discapacidad por accin del enemigo, al liberado del secuestro y a las familias de este, a las familias del personal secuestrado y desaparecido, respecto a los tramites pertinentes y servicios a los cuales tienen derecho. c. Fomenta en su personal y en las Unidades Subalternas del desarrollo de actividades de bienestar ldico cultural (Programas artsticos, literarias, cientficas y culturales), recreativas y deportivas (torneos deportivos internos e inter unidades, jornadas deportivas, jornadas de acondicionamiento fsico, cursos recreativos y deportivos), con el fin de contribuir al desarrollo personal y laboral del funcionario y su ncleo familiar, mediante un ambiente propicio para el desarrollo de la autonoma, la creatividad y solidaridad entre ellos. d. Difunde entre las Unidades subalternas las polticas de la Direccin de Bienestar y la presente directiva as como los convenios y alianzas vigentes para la Armada Nacional. e. A travs de la Brigada Fluvial de Infantera de Marina No 1. Ordena dar estricto cumplimiento a los programas y plazos establecidos a la Oficina de atencin a las familias No 4 correspondiente a su jurisdiccin y con sede en la ciudad de Puerto Carreo, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. f. A travs de la Brigada Fluvial de Infantera de Marina No 2.

Ordena dar estricto cumplimiento a los programas y plazos establecidos a la Oficina de atencin a las familias No 5 correspondiente a su jurisdiccin y con sede en la ciudad de Buenaventura, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. g. A travs de la Brigada de Infantera de Marina No 1. Ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos a la Oficina de atencin a las familias No 6 correspondiente a su jurisdiccin y con sede en la ciudad de Corozal, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. h. A travs de la Base de Entrenamiento de Infantera de Marina. Ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos a la Oficina de atencin a las familias No 7 correspondiente a la guarnicin de Coveas, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. i. A travs de la Brigada de Infantera de Marina No 4. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social pone en funcionamiento la Oficina de Atencin a las familias No 10 con sede en la ciudad de Tumaco y ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos correspondientes a su jurisdiccin, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. j. A travs del Batalln Fluvial de Infantera de Marina No 30. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social pone en funcionamiento la Oficina de atencin a las familias No 9 y ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos correspondientes a su jurisdiccin, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva. k. A travs del Batalln Fluvial de Infantera de Marina No 20. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social pone en funcionamiento la Oficina de Atencin a las familias No 13 y ordena el estricto cumplimiento de los programas y plazos establecidos correspondientes a su jurisdiccin, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva.

5. Jefe de Formacin, Instruccin y Educacin Naval

a. Emite rdenes a los Directores de las Escuelas de Formacin de Oficiales, Suboficiales e infantes de Marina Profesionales para que los alumnos que se graden de sus respectivas Escuelas, reciban previo a la graduacin, por lo menos un seminario o taller de capacitacin orientado al correcto manejo de las finanzas personales, sistema salarial y prestacional de la Armada nacional , as como buen uso del tiempo libre y Formacin integral Humanstica, en concordancia a la campaa Fe e la Causa, Navega Nuestro Orgullo. b. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social, gestiona convenios con instituciones de educacin superior, profesional, tecnolgica y tcnica, para los funcionarios y sus familias, buscando con ello la consecucin de descuentos y facilidades de pago. c. Coordina a travs del convenio SENA-FFMM y desarrolla capacitaciones para el personal y sus familias, que propendan por el desarrollo intelectual y buen uso del tiempo libre, incluyendo al personal que se encuentra en condicin de discapacidad permanente por accin del enemigo y a familias del personal secuestrado o desaparecido. d. Desarrolla alianzas con entidades de educacin superior en todos los niveles, con el fin de gestionar la obtencin de becas para ser otorgadas al personal en condicin de discapacidad permanente por accin del enemigo, con miras a facilitar su posible reubicacin al interior de la Institucin o al establecimiento de un nuevo proyecto de vida. e. Incluye acuerdo disponibilidad, dentro de los apoyos econmicos para capacitacin, al personal que se encuentra en situacin de discapacidad permanente por accin del enemigo. f. En coordinacin con la Direccin de Bienestar Social, pone en funcionamiento la Oficina de Atencin a las Familias No. 12 en la Escuela Naval de Suboficiales y ordena el estricto cumplimiento de

los programas y plazos establecidos correspondientes a la guarnicin de Barranquilla, de conformidad con lo establecido en la presente Directiva.

6. Jefe de Operaciones Logsticas a. Dentro de los planes y programas que desarrolla la Jefatura, da prioridad a los proyectos de construccin de viviendas fiscales y alojamientos para Oficiales y Suboficiales, en aquellas guarniciones donde las condiciones de seguridad del personal as lo requieran. b. Desarrolla un programa de mejoramiento a los alojamientos y cmaras de las Unidades, optimizando el empleo de las partidas presupuestales. c. Desarrolla un plan para recuperar y emplear, las cabaas de la isla Naval en las Islas del Rosario y otros centros de bienestar pertenecientes a la Armada Nacional, para actividades de bienestar dirigidas a todo el personal. d. En coordinacin con la Accin Social naval, gestiona los apoyos necesarios para el desarrollo de sus actividades.

7. Jefe de Desarrollo Humano a. A travs de la Direccin de sanidad naval. 1) Efecta un estricto control para que los servicios mdicos se presten al personal militar, civil y sus beneficiarios de manera oportuna, con calidad y sin discriminaciones. Exige permanentemente al personal de sanidad el cumplimiento estricto de sus funciones y obligaciones. 2) Mantiene en el Hospital Militar y dems centros de medicina de otras Fuerzas, donde el personal de la Armada Nacional debe recibir servicios mdicos, enlaces con el personal mas antiguo de dichos establecimientos, a fin de facilitar los procesos, citas y

dems servicios que requiera nuestro personal, informando oportunamente las novedades presentadas. 3) Propende por el fortalecimiento de la red hospitalaria interna y externa. 4) Establece como poltica de atencin en los diferentes establecimientos de sanidad, la prioridad en la atencin mdica a los familiares del personal que se encuentra en reas de operaciones, independientemente que pertenezcan o no a la guarnicin. 5) Propende y verifica que al personal de Infantes de Marina, se les garantice un servicio mdico oportuno y con calidad, dando especial atencin al personal que se encuentra en las reas de operaciones y que no puede tener acceso permanente a los servicios mdicos en ese nivel de atencin. 6) Los establecimientos de sanidad Militar en coordinacin con las Escuelas de Formacin, deben desarrollar un cronograma de atencin especial para el personal combatiente, en el momento de su rentrenamiento y a la llegada de las operaciones. 7) Desarrolla e impulsa en todas las Unidades, los programas de promocin y prevencin en el rea de Salud Ocupacional, con el fin de fortalecer el bienestar, calidad de vida y clima organizacional en todas las unidades de la Armada Nacional. 8) Los Establecimientos de Sanidad Militar elaboran un cronograma de visitas semanal, con el acompaamiento de los seores capellanes de la Armada Nacional y el Jefe Tcnico de Comando o Sargento Mayor de Comando, o Suboficial mas antiguo, al personal que se encuentra hospitalizado y en recuperacin con el fin de conocer la evolucin de los pacientes, verificar si cuentan con implementos de aseo y pijamas, entre otros, y atender y resolver sus necesidades. 9) Desarrolla el programa integral de rehabilitacin brindndole especial atencin al personal de la Armada Nacional en condicin de discapacidad permanente por accin del enemigo.

10) Brinda acompaamiento psicolgico al personal de la Armada Nacional en situacin de discapacidad, especialmente aquellos afectados por accin del enemigo, durante todo el proceso de rehabilitacin. 11) Efecta valoracin y desarrolla un modelo ocupacional que le permita al personal de la Armada Nacional en situacin de discapacidad, primordialmente por accin del enemigo, reorientar su proyecto de vida personal y familiar. 12) Mensualmente enva a la Direccin de Bienestar el listado del personal que se encuentra en situacin de discapacidad permanente incluyendo datos de ubicacin y familiares a fin de vincularlos a los programas de bienestar existentes en la Institucin. 13) Elabora y lidera programas de atencin a las familias del personal secuestrado y desaparecido, con sus respectivos objetivos, lneas de accin, metas, responsables y plazos, el cual ser aplicado por parte de los equipos interdisciplinarios (Psiclogo, Trabajador Social y Capelln). As mismo elabora un plan de atencin dirigido al personal liberado y sus familias, enviando copia a la Jefatura de Desarrollo Humano. b. A travs de la Direccin de Bienestar Social. 1) Actualiza la presente directiva, en la medida que se presenten modificaciones de las leyes, decretos y disposiciones que regulan la administracin de personal de las Fuerzas Militares. 2) Efecta el seguimiento y evala trimestralmente los programas de bienestar incluidos en la presente Directiva. 3) Consolida los informes trimestrales de actividades de bienestar remitidos por las diferentes Unidades de la Armada Nacional de conformidad con el formato y las directrices establecidas por la Direccin de Bienestar Social, teniendo en cuenta el cronograma de actividades enviado por las unidades con el fin de evaluar el impacto y retroalimentar permanentemente a las unidades a travs de las Fuerzas o Brigadas.

4) Asesora de manera permanente a las Unidades de la Armada Nacional en el desarrollo de los programas de Bienestar. 5) Consolida semestralmente los resultados obtenidos en la encuesta de Actitud Combativa y retroalimenta a los Comandantes de las fuerzas y Brigadas con el fin de facilitar el proceso de autoevaluacin y focalizacin de acciones que permitan el fortalecimiento de la Actitud Combativa. 6) Asigna trimestralmente planes de estmulo implementando el respeto por la Constitucin Poltica, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario de acuerdo con criterios Institucionales (Participacin destacada en operaciones militares, contribucin al desarrollo de proyectos de ciencia y tecnologa, contribucin en el desarrollo de procesos de mejoramiento en la eficiencia de las Unidades de la Armada Nacional), al personal militar y civil de la Armada Nacional, entre los candidatos propuestos por los diferentes acuerdo con los lineamientos de la presente directiva. 7) Evala el programa de planes de estmulo a partir de la aplicacin de una encuesta de satisfaccin al personal beneficiado despus de que este disfrute del mismo. 8) A travs del convenio con la Caja de Compensacin Familiar Compensar, coordina actividades de integracin familiar a nivel de las Guarniciones de la Armada Nacional de acuerdo con los criterios establecidos. 9) Organiza y desarrolla actividades de recreacin y turismo en las Unidades de la Armada Nacional, con el fin de fomentar el sentido de pertenencia e identidad Institucional. 10) Realiza las coordinaciones pertinentes para el uso de las cabaas disponibles para los miembros de la institucin en los centros recreacionales y clubes militares, as como el uso de algunas cmaras o centros sociales que sirvan de recepcin para establecer planes de estmulo o de bienestar al personal de la Armada Nacional.

11) Coordina con JONA a travs de la Aviacin Naval y la Fuerza Area Colombiana vuelos de apoyo para planes de bienestar. 12) Establece las directrices necesarias para el proceso de renovacin de la afiliacin a las Cajas de Compensacin Familiar para el personal de Infantes de Marina Profesionales y personal civil, as como para los Oficiales y Suboficiales que lo requieran en forma voluntaria. 13) Recepciona las novedades de afiliacin y retiro del personal en relacin a la caja de compensacin, con base en lo establecido por la Direccin de Bienestar Social. 14) Coordina actividades deportivas a nivel nacional, con el fin de generar espacios de recreacin, deporte e integracin entre los miembros de la Armada Nacional. 15) Supervisa el funcionamiento de las Oficinas de Atencin a las Familias verificando el desarrollo de los programas establecidos para la atencin, prioritariamente a las familias del personal que se encuentra embarcado u operando en concordancia con las directrices establecidas por DIBES. 16) Consolida la informacin de las actividades mensuales de las Oficinas de atencin a las familias y retroalimenta trimestralmente a las unidades donde existan las OAFAM con las recomendaciones pertinentes. 17) Hace parte del Comit Central del Programa Integral de Fortalecimiento Familiar como representante de la Armada Nacional ante el Obispado Castrense de Colombia. 18) Coordina la realizacin de seminarios talleres dirigidos a las familias a fin de fortalecer la unidad familiar. 19) Supervisa el desarrollo de las actividades del Convenio Interadministrativo No 008 del 06 de febrero de 2009, celebrado entre la Armada Nacional y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, en las diferentes unidades.

20) Efecta coordinaciones con la Corporacin Matamoros y dems fundaciones que apoyen al personal que se encuentra en condicin de discapacidad permanente, a fin de que sean vinculados con sus familias a los programas de apoyo que ellos brindan. 21) Incluye al personal que se encuentra en condicin de discapacidad permanente por accin del enemigo dentro de los planes de bienestar y estmulo que desarrolla esa direccin. 22) Asesora y propone al Mando Naval estrategias de intervencin que propendan por el desarrollo social del personal a fin de promover el desarrollo integral de los funcionarios y mejorar la calidad de vida de ellos y de sus grupos familiares. 23) Verifica que las Unidades y dependencias de la Armada Nacional, den cumplimiento a las Normas y Disposiciones sobre Servicios Funerarios para el personal en servicio activo y/o retirado de la Institucin , acuerdo Directiva Permanente No. 016 SECARJEDHU-DIBES-335 del 31 de mayo de 2007, Procedimientos a seguir en caso de muerte de personal militar activo y/o retirado de la Armada Nacional. 24) Difunde los convenios y alianzas vigentes con las empresas del sector privado, en las Unidades de la Armada Nacional. 25) Supervisa la correcta presentacin del servicio de televisin satelital en las unidades a las cuales se les ha asignado decodificadores. De igual manera consolida las necesidades de este servicio, para ser cubiertas dentro de las posibilidades presupuestales. 26) En cumplimiento de las polticas del Comando de la Armada Nacional con relacin a la educacin de los hijos y en procura del mejoramiento continuo del servicio educativo, los Colegios Navales, debern desarrollar los siguientes proyectos: a) Estandarizacin del Sistema de Gestin de Calidad. b) Unificacin de planes de estudio. c) Unificacin de aspectos administrativos y pedaggicos de los Colegios Navales.

d) Implementacin del estmulo Excelencia Educativa, para el personal docente de los Colegios Navales. e) Actualizacin del reglamento interno de los Colegios Navales acorde las nuevas tendencias educativas. f) Anlisis y proyeccin consejo directivo Colegios navales presupuesto. g) Elaboracin Resolucin cobro Matrcula-Pensiones-Costos educativos Colegios Navales. h) Anlisis propuestas cambio de uniformes enviados por cada Colegio Naval, para aplicacin partir ao 2013-2014. i) Generacin proyecto de inversin Colegios Navales, individuales por institucin y consolidacin de estos ltimos para inmersin banco de proyectos. Asignacin presupuestal. j) Generacin convenios interinstitucionales. 27) Garantiza la participacin de los alumnos y docentes de los Colegios Navales en las actividades relacionadas con el desarrollo del convenio Interadministrativo No. 008 del 06 de febrero de 2009, celebrado entre la Armada Nacional y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, en torno a la prevencin de la violencia intrafamiliar. 28) Estructura acorde los lineamientos de la Jefatura Conjunta de Desarrollo Humano, un plan de estmulos preferencial para el personal de la Armada Nacional que participe en operaciones militares dentro de las Fuerzas de Tarea de Accin Conjunta, coordinada e interagencial Asignando 05 cupos trimestralmente para este fin, acorde las polticas del Plan de Guerra Espada de Honor.

8. Ordenes generales

a. El mando y trato al personal 1) Desarrollan campaas y actividades de control para evitar cualquier forma de maltrato, aplicando oportunamente y sin vacilacin las medidas correctivas necesarias.

2) Propenden porque en todos los niveles, se ejerza un adecuado don de mando hacia los subalternos, basado principalmente en el ejemplo, el conocimiento de sus hombres, el mutuo respeto, la consideracin, la observancia y aplicacin de los reglamentos. 3) Fomentan en todas las Unidades el desarrollo de actividades que permitan a los Comandantes interactuar con sus subalternos en espacios diferentes al servicio, bajo el marco del respeto, la cortesa militar y la consideracin debida. 4) Hacen en forma oportuna y adecuada el reconocimiento a quienes propician xitos operacionales y logros importantes en la Institucin. 5) Enfatiza en los contenidos de la campaa Fe en la Causa, Navega Nuestro Orgullo. b. La salud 1) Coordinar con las reas de sanidad los informativos administrativos por lesiones, teniendo especial cuidado que se tramiten de acuerdo a la ley, y dentro de los trminos establecidos para tal fin. 2) Dar estricto cumplimiento a los conceptos mdicos y odontolgicos con respecto al trmino de las incapacidades y tratamientos que deben seguir, en especial el personal de Infantes de Marina. 3) Se debe desarrollar en todos los niveles un Plan de visitas al personal militar y civil que se encuentre hospitalizado e incapacitado. c. La vivienda Se deber dar cumplimiento a lo establecido en la Resolucin de Alojamientos Militares y disposiciones vigentes para la Fuerza, primando durante su aplicacin el respeto por la dignidad y la calidad de vida del ser humano.

d. La educacin 1) En las guarniciones donde existan Colegios Navales debern presentar a la Direccin de Bienestar Social, propuestas para el mejoramiento en la calidad de sus servicios, su administracin as como la transparencia en los procesos contractuales. 2) En coordinacin con JINEN, desarrollan actividades dirigidas al personal en torno a la capacitacin en los puestos de trabajo, que propendan por el desarrollo intelectual y buen uso del tiempo libre. e. La recreacin 1) Debern planear y orientar los recursos y medios necesarios, con el propsito de brindar y facilitar al personal, espacios apropiados que les permitan desarrollarse en el mbito recreativo y deportivo, as como interactuar con su ncleo familiar y dems miembros de la Institucin en procura de fortalecer sus condiciones fsico atlticas. 2) Gestionan beneficios con las Cajas de Compensacin Familiar, Club Militar, Crculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares, con el fin de tener mltiples opciones para el mejor uso del tiempo libre y sus periodos de vacaciones. 3) Propician en las cmaras y centros de recreacin de Oficiales y Suboficiales, la presentacin de actos culturales, de integracin que busquen ser del agrado para el personal y sus familias. 4) Tanto en las reas de recreacin, como en las cmaras y zonas de esparcimiento del personal de Infantes de Marina, propenden por gestionar la adquisicin de elementos recreativos y de descanso. f. Reconocimientos, medallas y condecoraciones 1) Al interior de la Institucin, una forma importante de reconocer el desempeo sobresaliente, elevar la actitud combativa y exaltar al personal que se haya destacado por sus condiciones personales,

profesionales y laborales, es a travs de los estmulos tales como las felicitaciones, medallas y condecoraciones. 2) La felicitacin a un funcionario militar o civil, deber realizarse de forma oportuna, justa y acorde con la actividad desarrollada, buscando el reconocimiento ante sus compaeros, superiores y subalternos. 3) Se debe tener en cuenta, que con el propsito de exaltar al personal que se destaca positivamente en el ejercicio de sus funciones, los reconocimientos, adems de las acciones que cada superior considere pertinentes, debern quedar debidamente registrados en sus respectivos folios de vida, los cuales deben ser, en tiempo real, un fiel reflejo del desempeo del funcionario. g. Vacaciones y permisos operacionales 1) El descanso programado es un derecho legal de todos los funcionarios de la Institucin, disfrutar de este tiempo cumple con varios aspectos de bienestar dentro de los que se encuentran los relacionados con: descanso propiamente dicho, cambio de actividad, realizacin de planes en familia, desarrollo de proyectos personales, incremento de su moral, que a la postre redundan en un mejor desempeo una vez que el funcionario las disfruta. 2) La planeacin de las vacaciones del personal militar y civil, se debe hacer con base en lo establecido en los Decretos No 1211 de 1990 artculo 154, Decreto No. 1792 de 2000 artculo 36, Decreto No. 989 de 1992. 3) Se dar estricto cumplimiento a la Circular No. 0240 MD-CGCARMA-SECAR-JEDHU-DIPER-DHOVID de 2009 Trmite Vacaciones. 4) Durante el ao se debe elaborar los turnos de vacaciones, considerando la distribucin del personal en doceavas partes. Este planeamiento debe considerar como prioritario, mantener suficientemente las capacidades de orden operacional y logstico de la unidad. Teniendo en cuenta lo anterior, para que no ocurran traumatismos el personal debe disfrutar y salir a vacaciones el primer da del turno que fue autorizado, sin ninguna clase de

excusa teniendo en cuenta que todo obedece a una planificacin efectuada. 5) Se dar estricto cumplimiento al Decreto Ley 836 de 2003 Capitulo 4 Artculos 41, 42 y 43 que hacen referencia a las felicitaciones y permisos concedidos acorde sus caractersticas. 9. Capelln General Armada Nacional a) Emite instrucciones a los capellanes de la institucin, para que asesoren a los comandantes en temas de moral, tica, valores y los acompaen en visitas de comando. b) Emite instrucciones a los capellanes de la institucin, a fin de que integren los equipos interdisciplinarios de las Unidades, apoyen el programa integral de atencin a las familias y los dems temas de bienestar, en concordancia con la campaa institucional Fe en la Causa, Navega Nuestro Orgullo. c) Desarrolla programas que estimulen al personal y sus familias en fortalecimiento y crecimiento espiritual, moral, tica y valores. d) Verifica el cumplimiento de las directrices establecidas por el Obispado Castrense de Colombia. e) Emite instrucciones a los capellanes de la Institucin, para que apoyen con atencin personalizada y visitas domiciliarias al personal que se encuentra en condicin de discapacidad, personal secuestrado y/o desaparecido y sus familias. f) Los capellanes de la institucin debern reportar las actividades realizadas con el personal y sus familias en los informes trimestrales de bienestar.

IV. INSTRUCCIONES DE COORDINACIN Se autorizan las coordinaciones horizontales y directas entre los Comandos y las entidades involucradas en el cumplimiento de la presente Directiva.

Atentamente,