PLANO DE GOVERNO PARA SO CAETANO DO SUL (2013 a 2016) Prefeito Dr.

Paulo Pinheiro / Vice Prefeita Lucia Dalmas Coligao Por uma So Caetano Melhor - PMDB PTN PPL PC do B
Para efeito de planejamento, organizamos todas as informaes e propostas em categorias de Polticas Pblicas, a saber:

1. Sade 2. Assistncia Social 3. Desenvolvimento Urbano e Habitao 4. Segurana Pblica 5. Mobilidade Urbana 6. Educao 7. Cultura e Lazer 8. Esportes 9. Desenvolvimento Econmico 10. Meio Ambiente e Saneamento 11. Gesto Administrativa
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O Diagnstico e as Diretrizes contidas neste Plano de governo esto intrinsecamente relacionados aos Bairros. A distribuio de atividades contida neste plano baseia-se nesta diviso em unidades, como descritos a seguir: Bairro
Barcelona Boa Vista Centro Cermica Fundao Jardim So Caetano Mau Nova Gerty Olmpico Oswaldo Cruz Prosperidade Santa Maria Santa Paula Santo Antnio So Jos

Populao
11.257 9.597 3.349 9.144 7.444 3.988 7.578 13.879 15.372 13.648 2.825 16.389 15.441 9.993 8.640

Princpios da Administrao Paulo Pinheiro

A CIDADE PARA TODOS Em todas as aes da administrao estaro presentes os princpios da incluso, da acessibilidade, da preservao de direitos, da igualdade. Atender a necessidade daquele que mais precisa sem deixar de lado a necessidade de outros, em aes integradas. INTEGRAO ADMINISTRATIVA As secretarias trabalharo integradas, com aes conjugadas entre si, otimizando recursos, reduzindo desperdcios, facilitando o acesso do cidado aos servios, melhorando o desempenho da Administrao. PROFISSIONALIZAO DA GESTO Cada setor da administrao ter uma gesto tcnica especfica. Questes tcnicas sero resolvidas por tcnicos. Todas as propostas de ao do governo sero preliminarmente avaliadas por profissionais especializados de cada rea garantindo o desempenho e efetividade na sua implantao. EXCELNCIA A meta mnima da administrao ser sempre a excelncia. Todas as aes devero ser acompanhadas de um planejamento de metas e sistema de avaliao de desempenho para que o empenho de recursos e resultados obtidos sejam mensurados e melhorados continuamente. A Administrao Pblica de So Caetano dever ser o exemplo para uma cidade em que a sociedade tambm busque a excelncia em suas aes empresariais, no convvio social e no uso do espao pblico e privado. GOVERNANA TRANSPARENTE Toda a administrao dever ser transparente, com acesso e participao da sociedade nas proposies, planejamento, implementao e avaliao das aes, atravs da democracia associativa. O Gabinete estar aberto e acessvel, as informaes estaro disponveis, as sugestes sero acolhidas e as reclamaes esclarecidas. A cidade no do governo, a cidade no do prefeito, A CIDADE PARA TODOS.
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Misso e Valores
A cidade de So Caetano do Sul apresenta um alto grau de desenvolvimento econmico e social, fazendo dela um local onde se pode viver de uma maneira que muitos julgam ser as ideais dentro da realidade brasileira. Entretanto, no podemos depositar o bem estar da populao somente considerando sua renda per capita, a longevidade dos seus muncipes e a educao ofertada. Muito h que se fazer ainda, em muitos setores, para tornarmos a administrao pblica mais consoante com os anseios do cidado. Humanizar fazer gente feliz! A gesto compartilhada, a incluso social e o respeito ao equilbrio e transparncia, sero os princpios que vo ditar nossa forma de governar. Alm de manter os projetos vitoriosos, vamos trabalhar para construir a cidade que todos queremos; que incorpore a viso de integrao entre as polticas pblicas. Grande impulso foi dado s polticas dedicadas s populaes mais carentes, com os cartes assistenciais. Para melhor incluso social, propomos a gesto compartilhada com a construo de mltiplos canais de comunicao, de participao em decises e de controle social para garantia de uma plena democracia. Formar uma rede cidad, que incorpore ao cotidiano da administrao a opinio e as aes de centenas de pessoas, atravs de conselhos e oramento participativo, bem como intensificar reunies com a participao de especialistas dos diversos segmentos. Para atendimentos julgados de maior urgncia viabilizaremos o uso de telefones e atendimentos via internet, com comprometimento de presteza nas respostas. Pensamos a regio do grande ABCDMRPR a partir de uma viso ampla e articulada, estabelecendo onde estamos - em todos os setores - e aonde queremos e podemos chegar, e com quais recursos.
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As proposies de novas operaes nos trs nveis de governo - federal, estadual e municipal - permitiro a expanso de investimento da prefeitura, de modo a sustentar o crescimento das prioridades da nova administrao. Um programa de governo no um mero protocolo de intenes. Apresenta um quadro de aes exequveis, baseado nos princpios do equilbrio financeiro, da sustentabilidade e das necessidades sociais com a previso de recursos disponveis prprios ou transferidos - a serem obtidos pela gesto competente das receitas e despesas. Este trabalho, que contou com a colaborao de vrios representantes e tcnicos especializados em cada rea, no se esgota na publicao que ora apresentamos. Continua em aberto para sugestes e propostas que sejam coerentes com os princpios aqui expostos. Os nossos focos sero: Sade: A Sade um estado de bem-estar biopsicossocial, podendo-se imaginar a complexa variedade de setores pblicos necessrias para a obteno de resultados satisfatrios no provimento de uma vida saudvel. Assim, a sade constitui-se num dos mais importantes pilares de sustentao - e preocupao - em todas as formas de governo. Desenvolver com sucesso a preveno e controle das doenas, promoo e reabilitao da sade, aplicando corretamente o percentual oramentrio, faz grande diferena no sucesso de uma administrao. Assistncia Social: Regulamentar a poltica social da cidade, adequando-a aos ditames da Lei Orgnica da Assistncia Social (LOAS). Manter e ampliar os atuais sistemas de distribuio de renda, com a discusso pblica e transparente dos critrios de concesso.

Desenvolvimento Urbano e Habitao: Trabalhar pela reurbanizao dos locais de submoradias (cortios) transformandoos em habitaes dignas para os cidados. Planejar a ocupao urbana e organizada, de maneira a promover a expanso urbana sustentvel e racional. Reformaremos o Cdigo de Obras, incentivando a expanso de reas verdes, a sustentabilidade energtica e racionalizao de nosso suprimento de gua. Segurana Pblica: Elaborar e implementar um Plano Municipal de Segurana, com participao dos vrios segmentos da sociedade. Difundir a Cultura da Paz como estratgia para estimular na nossa Juventude prtica do dilogo como mtodo para soluo de conflitos. Mobilidade Urbana: Melhorar a fluidez do trfego catico do municpio atravs da reorganizao das vias pbicas com a utilizao de rtulas e alterao de mo de sentido, bem como criar novas alternativas virias. Investir em transporte pblico de qualidade, de maneira a beneficiar a mobilidade do muncipe, levando em considerao o meio ambiente. Educao: Nosso objetivo essencial ser criar um Sistema Educativo Municipal de excelncia, buscando o alto desempenho que a cidade tem condies de atingir atravs de aes estratgicas nas reas de formao docente, valorizao dos professores, gesto educacional e um sistema de avaliao de indicadores. Cultura e Lazer: A nossa poltica cultural levar em conta a diversidade de ideias, as diferentes linguagens e formas de atuao existentes. Dever resgatar nossas razes como elemento fundamental da identidade cultural local. A Cultura ser vista como a manifestao e forma de reconhecimento e desenvolvimento de nossa populao, valorizando a troca de experincias nos diferentes nveis: municipal, estadual e federal. Democratizar a ao cultural alicerando-a nos princpios da autonomia, pluralidade, cooperao e na busca do consenso.

Esportes: Trazer o nome de So Caetano do Sul de volta elite esportiva estadual. Estimular a poltica de esportes em todas as idades e modalidades. Criar equipes de base com a colaborao dos Centros Esportivos, escolas e clubes de servio. Trabalhar para a incluso dos portadores de necessidades especiais nos esportes. Pleitear ser a sede de competies de alto nvel, como incentivo ao pblico e atletas. Investir em talentos individuais e equipes que se destaquem, atravs de parcerias pblico-privadas, que possibilitem a vinda de tcnicos especializados. Desenvolvimento Econmico: Focar no desenvolvimento social, melhorando a qualidade de vida dos muncipes, certamente trar vantagens econmicas, mas importante termos um planejamento urbano e estratgico bem direcionado principalmente com a viso de sustentabilidade no desenvolvimento tecnolgico, urbano, industrial e humano. Este ser o projeto de transformao do futuro de So Caetano do Sul. Meio Ambiente e Saneamento: A secretaria ter por objetivo inserir a questo ambiental no dia-a-dia dos muncipes. Os cuidados com a natureza passam pela aplicao dos princpios da sustentabilidade, o desenvolvimento de programas de gerao de emprego e renda associados s prticas ambientais e a promoo da educao ambiental. Deve-se atuar diretamente nas Escolas e Instituies, onde valores socioambientais so agregados aos processos de aprendizagem, na forma de parcerias e palestras, promovendo a interdisciplinaridade das questes ambientais. Os assuntos so amplos e voltados realidade de cada grupo, tendo como base central temas como Aquecimento Global, Desenvolvimento Sustentvel, Consumo Consciente, Arborizao Urbana, Reciclagem, combate verticalizao desenfreada e irresponsvel. Gesto Administrativa: Somente com uma gesto administrativa focada em resultados e metas conseguiremos reduzir os gastos pblicos. Desta maneira teremos os servios municipais geridos de forma eficiente e com o foco na populao, permitindo que as verbas sejam utilizadas com maior controle e melhor aproveitamento.

1 - Sade
Partindo da sua ampla definio que coloca a sade como um estado de bem estar biopsicossocial, podemos imaginar a complexa variedade de setores pblicos necessria para a obteno de resultados satisfatrios no provimento de uma vida saudvel. Assim, a sade constitui um dos mais importantes pilares de sustentao - e preocupao - em todas as formas de governo e veementemente debatida nas campanhas eleitorais, em todos os nveis. Desenvolver com sucesso a preveno e controle das doenas, promoo e reabilitao da sade, aplicando corretamente o percentual oramentrio, faz grande diferena no sucesso ou fracasso de uma administrao e, consequentemente, na avaliao do gestor. A manuteno da sade envolve, alm da assistncia mdica, o controle do meio ambiente e dos fatores de tenso social, que determinam a qualidade de vida da populao. Por isso, tem grande relevncia sobre nosso bem-estar, a segurana, o lazer, o transporte coletivo, o ar que respiramos, a mobilidade urbana, a gua que usamos, a rede de esgotos, a facilidade de acesso ao trabalho e a garantia de uma boa educao para nossos filhos, entre outros. Em alguns destes quesitos estamos aqum das expectativas para uma cidade evoluda. So Caetano do Sul tem sido classificada como uma das cidades de maior IDH dos pais; entretanto, nos ltimos anos, essa situao est ameaada, entre outras, pela forte verticalizao das habitaes, que piora sobremaneira o trnsito e qualidade do ar com o aumento da densidade populacional e de veculos (ambas j entre as maiores do pais). Fazemos aqui algumas sugestes para o atendimento ao muncipe, partindo das estruturas e equipamentos existentes e colocando a necessidade da criao de outras que julgamos imprescindveis. Nestas, destacamos a criao do hospital dia para idosos, maior disponibilizao de leitos para pacientes crnicos e terminais e a capacitao (ou construo) de um hospital geral para atendimentos de alta complexidade (nvel tercirio), priorizando as especialidades com maior ndice de morbimortalidade.

Viabilizar parcerias pblico-privadas talvez seja a soluo para algumas propostas, tendo em vista que So Caetano do Sul possui um percentual quase trs vezes maior que a mdia nacional de habitantes com convnios mdicos, tornando-a bastante atraente para a medicina suplementar. Atender os pacientes em todas as situaes possveis, evitando o desconforto do deslocamento para outros municpios, deve ser meta prioritria de uma sade que, de fato, corresponda importncia socioeconmica da nossa cidade. Criao de Hospital-Dia para internao e monitoramento de pacientes psiquitricos Promoo de atendimento e realizao de cirurgias de alta complexidade (tercirias): cirurgias ortopdicas, cardacas e neurolgicas. Criao da Casa Dia do Idoso: Visa diminuio do risco de intercorrncias com idosos dependentes que costumam ficar sozinhos em casa. Implantao do Plano de Cargos, Carreiras e Salrios: Incessantemente prometido, mas jamais posto em prtica. O incentivo e gratificao obteno de ttulos devem ser permanentes e, para cada servidor, deve ficar clara a possibilidade de ascender na carreira, quer em termos hierrquicos ou financeiros. Ampliao do horrio de atendimento de todas as UBS e PSF (7h s 21h): Com a ampliao do expediente, poderia ser atendida uma importante parcela da populao e poderiam ser planejadas estratgias especificas para a promoo de sade dessa populao. Ampliao do atendimento de fisioterapia ambulatorial e domiciliar: Visa suprir a ntida carncia sentida pela crescente demanda, principalmente de pacientes acamados.

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Criao da Unidade Sade da Famlia (USF): Devido ao sistema misto nas unidades de sade de So Caetano do Sul, essa estratgia subutilizada. A adoo dessa estratgia visa ao estreitamento do vnculo das equipes com a populao, o que facilitaria o conhecimento das necessidades de sade, o planejamento e at o cuidado integral preconizado pelo SUS. Criao de Grupo Interdisciplinar para Acompanhamento de Pacientes com Alta Hospitalar: Um dos maiores problemas enfrentados pelo sistema de sade e, principalmente pelos pacientes e familiares, o choque de transio da alta hospitalar para o cuidado domiciliar. Criao do Ncleo de Apoio ao Cuidador (NAC): Centro de formao, capacitao e apoio aos cuidadores. Criao de servio de Hemodinmica e UTI coronariana: Acabando com a necessidade de se recorrer aos servios de outros municpios, evitando a demora e aumentando a chance de sobrevida. O servio de hemodinmica poderia ser viabilizado atravs de parceria pblico-privada. Criao do Ncleo de Educao Permanente em Sade (NEPS): Com o intuito de capacitao de todos os profissionais da Ateno Bsica e Estratgia Sade da Famlia, sendo viabilizado atravs de parceria com instituies acadmicas. Padronizao de materiais para atendimento de emergncias nas UBS: Cursos de primeiros socorros, suporte bsico e avanado de vida para os funcionrios, alm de equipar as unidades com desfibriladores, "carrinhos de emergncia". Ampliao do atendimento de especialidades mdicas (secundrio): Especialidades se concentram em poucos bairros e a demanda reprimida cada vez maior.
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Efetivao do Programa de Internao Domiciliar: Hoje existem portarias do Ministrio da Sade regulamentando o atendimento domiciliar em sade, bem como incentivando algumas modalidades. Na prtica, esse servio inexistente em nosso municpio. Centro de Tratamento de Feridas (CTF): Comisso de especialistas (mdicos e enfermeiros) para avaliao, acompanhamento e preveno. Designao de ala hospitalar para atendimento de pacientes em Cuidados Paliativos: dever pblico atender dignamente esses pacientes atravs da implantao de uma equipe especializada em cuidados paliativos, bem como reservar uma ala hospitalar para esses casos, dado o alto custo de tratamento domiciliar dos mesmos. Criao do Centro de Diagnsticos de Alta Resolutividade (CDAR): Visa sofisticar os meios diagnsticos da esfera pblica, atravs da aquisio de tomgrafo, aparelho de ressonncia magntica, por exemplo. Isso supriria uma enorme carncia do municpio. Unificao dos cadastros da Sade e Assistncia Social: Cadastro nico e fidedigno das famlias de nosso municpio, contendo informaes concernentes s principais necessidades em cada campo. Isso otimizaria a aquisio de benefcios, bem como o agendamento de consultas e controle dos principais fatores de risco. Criao do Pronturio Eletrnico: Com tica e suporte tcnico especializado, a informatizao das consultas faria com que a referncia e contra-referncia fossem garantidas, alm de acabar com o problema de extravio de pronturios. Cada mdico ter informaes prvias de outros atendimentos em qualquer equipamento de sade pblica municipal.

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Descentralizao do Servio Social: Consiste na colocao de um assistente social em cada unidade de sade, trabalhando como elemento facilitador, munido do conhecimento das especificidades de cada bairro. Esses profissionais tero autonomia para viabilizar benefcios, agilizar medicaes ou agendamento de consultas segundo critrios clnicos. Disponibilizao de servio odontolgico para Pacientes com Necessidades Especiais, Acamados e Portadores de Doenas Infectocontagiosas: Implantao de um equipamento de sade especifico para essa crescente demanda, atravs de parcerias pblico-privadas, para otimizar o tratamento e at melhorar o estado nutricional de pacientes. Desenvolvimento de protocolos de consulta de enfermagem: Colocao em prtica da escuta ativa e de consultas de enfermagem, segundo classificao de risco para as linhas de cuidado consideradas, e dentro das competncias legais previstas pelo rgo de classe seria uma iniciativa vlida dentro da Estratgia de Sade da Famlia. Criao do Carto do Auto-Cuidado: Carto personalizado que dever ser apresentado em todas as aes de promoo de sade, como por exemplo: aulas de atividade fsica, palestras de educao em sade ou aes de controle de doenas crnicas. Assim, esses pacientes pontuaro a cada uma dessas aes. Criao do Comit de Controle de Infeco Hospitalar (CCIH): Auxlio ao uso racional de antibiticos e visitas nas enfermarias detectando potenciais focos de infeco e evitando internaes prolongadas. Atendimento itinerante para moradores de rua/reduo de danos: Consultrio mvel equipado com material necessrio para fornecer atendimento bsico a moradores de rua, indigentes, profissionais do sexo e drogadictos.

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Apoio em recursos humanos e materiais aos programas de preveno ao uso de drogas lcitas e ilcitas, conjuntamente com educao e segurana. Assistncia Farmacutica: A atual Assistncia Farmacutica da Cidade de So Caetano do Sul sofreu uma reduo no nmero de auxiliares e farmacuticos, deixando de exercer o papel da promoo, preveno e uso racional de medicamentos. A assistncia farmacutica foi transferida para o Hospital So Caetano e os pacientes que vo solicitar os medicamentos de alto custo, fraldas e dietas esto tendo dificuldades em conseguir o necessrio. Existe hoje um problema de abastecimento da rede municipal nos medicamentos e materiais na Ateno Bsica e na Sade Mental, assim como na rede hospitalar. Propomos uma gerncia nica que coordene todos os programas municipais que envolvam medicamentos, de modo a racionalizar os recursos disponveis; bem como a determinao do tratamento das patologias atravs de parmetros definidos em protocolos teraputicos, garantindo a entrega total das necessidades de cada paciente com relao aos medicamentos.

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2 Assistncia Social

A Lei Orgnica da Assistncia Social (LOAS) - Lei 8.742/93 - determinou a municipalizao da assistncia Social. Isto obrigou a que os municpios constitussem o Conselho Municipal da Assistncia Social. A LOAS tambm impe a condio de que o fundo municipal para assistncia social seja administrado por um gestor escolhido e aprovado em assemblia pblica. Em nossa Administrao desenvolveremos as seguintes aes: Regulamentao da Assistncia Social de acordo com os ditames da Lei Orgnica da Assistncia Social. Formao de uma unio das ONGs do municpio, aps convocao e anlise de todas as entidades registradas no Conselho Municipal de Assistncia Social. Reorganizao dos objetivos ora praticados nos diversos setores da Assistncia Social, dando aos funcionrios novas atribuies e direcionamentos, com objetivo de oferecer um melhor atendimento a nossa populao. Criao de grupos de trabalho para elaborao de projetos visando uma melhor e maior captao de recursos disponveis nas esferas Estadual e Federal.

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Manuteno do Pr-Famlia, programa de transferncia de renda e benefcios focado na entidade familiar, de forma a garantir a incluso social do indivduo e sua famlia, no apenas mero assistencialismo, enxergando as necessidades e fornecendo meios para as famlias conseguirem sua ascenso social. Hoje existem vrios tipos de benefcios oriundos de programas sociais, sobre os quais trabalharemos no aperfeioamento e tambm na criao de novos programas a partir da necessidade que hoje observamos, visando melhorar a qualidade de vida, tais como:

Auxlio Aluguel: benefcio social para ajudar as famlias carentes no pagamento mensal de suas moradias, por meio do subsdio financeiro comunidade de baixa renda que comprovadamente more na cidade h mais de cinco anos e cujo rendimento total no ultrapasse trs salrios-mnimos. Esse benefcio visa impedir que a populao menos favorecida seja ainda mais prejudicada pela especulao imobiliria e alta dos aluguis em So Caetano do Sul. Cesta Bsica: melhorar a qualidade dos produtos da cesta, pois uma reclamao recorrente da populao, fazendo uma pesquisa com as famlias que recebem esse beneficio para sabermos suas reais necessidades. Incorporar produtos de higiene pessoal e produtos de limpeza. Observar a alta dos produtos alimentcios, para que o carto MAIS Alimento receba reajuste e no fique defasado, prejudicando o poder de compra dos usurios. Tambm ter continuidade o programa Leite Vida, com a entrega mensal de leite em p para as famlias que dele necessitem. Projeto Recomear: alm da manuteno dos programas PROQUALI e do Mais Emprego, o RECOMEAR um projeto a ser implantado que visa, por meio de incentivos fiscais, ou parcerias pblico-privadas, a criao de empregos, ou trabalhos temporrios, para reinsero no mercado de trabalho de cidados sancaetanenses, entre 35 e 50 anos, que estejam desempregados h pelo menos um ano.
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ASSISTNCIA AO IDOSO

Grande parte de nossa populao encontra-se na faixa etria da terceira idade, portanto, cada vez mais precisamos avanar nas polticas pblicas voltadas a essa populao, com vistas a lhes proporcionar um envelhecimento saudvel, ativo e com qualidade de vida. Por essa razo continuaremos a desenvolver os seguintes programas: Agente Cidado Senior: hoje o programa consiste em pagamento de um salrio mnimo mais cesta bsica, por uma jornada diria de quatro horas de trabalho. Ampliaremos o programa, pois a demanda maior do que o nmero de vagas existentes, e estudaremos a possibilidade de aumento no valor a ser pago. Mais Medicamento: sempre foi necessrio o complemento de valor para aquisio de medicamentos que no fazem parte dos que so encontrados nos postos de sade, e essa necessidade s vem aumentando, pois cada vez menos encontramos medicamentos que antes eram dados nos postos de sade. A diferena que, alm do benefcio, pesquisaremos quais medicamentos so mais comprados pelos idosos e esses sero novamente colocados disposio em nossa rede pblica, deixando o carto livre para aquisio de medicamentos menos usados.

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ASSISTNCIA AO JOVEM

Da mesma forma que os idosos necessitam de uma poltica pblica voltada para sua faixa etria, os jovens tambm necessitam dessa ateno. Hoje a grande preocupao das famlias no bom encaminhamento de seus filhos e netos, seja na questo da formao acadmica, ou na insero no mercado de trabalho, ou em questes preocupantes como o envolvimento com drogas. Os diversos rgos da Prefeitura tm de trabalhar em conjunto, desenvolvendo polticas sociais para a soluo dessas questes. Auxlio Ps-Graduao: consiste em bolsas de estudos, com cotas e valor a ser determinado nos limites do oramento municipal, para estudantes de ps-graduao latu sensu ou especializao, que residam no municpio de So Caetano do Sul, no recebam qualquer outro benefcio ou subsdio oficial, e cuja renda familiar no ultrapasse trs salrios mnimos. O objetivo aqui tornar os nossos sucessores mais qualificados, pois os jovens cidados sancaetanenses devem preparar-se cada vez mais para a vida em um mundo de competio globalizada. Prefeitura Jovem: consiste em indita iniciativa de criao de um ncleo de jovens, como representantes de bairro, que objetiva inserir, na comunidade juvenil entre 16 e 21 anos, a conscincia cvica necessria para participao na vida pblica, de forma que eles possam ter contato com as reais necessidades da populao e venham a se tornar futuras lideranas, ntegras e honestas, e possam fazer com que um dia So Caetano do Sul venha a ser um verdadeiro exemplo de probidade e competncia, em termos de gesto pblica, para todo o Brasil.

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Graduar: manuteno do programa de acesso ao ensino superior, incluindo o Auxlio Educacional Complementar para estudantes de cursos superiores no existentes no municpio. Tecmais: manuteno do custeio de cursos tcnicos profissionalizantes presenciais em escolas particulares. Buscaremos a ampliao dos cursos profissionalizantes ofertados, utilizando espaos em horrios livres das escolas pblicas municipais. Mais Renda para Estudo: as famlias de baixa renda com dependentes entre 6 e 15 anos continuaro a receber, com atualizao de valores, esse benefcio que serve para auxiliar na alimentao adequada das crianas e adolescentes. Agente Jovem: equiparao do valor desse benefcio para um salrio-mnimo, igualando-o ao do agente senior, e continuar beneficiando os jovens entre 16 e 21 anos. Transporte Escolar: manuteno do subsdio ao transporte escolar, com a criao de uma comisso de transportadores escolares que deliberar sobre questes de segurana e reajuste de valor do benefcio considerando a inflao dos combustveis e outros fatores. Auxlio Lngua Estrangeira: manuteno do benefcio, alm da ampliao da capacidade da Escola Municipal de Lnguas para atendimento de um maior nmero de muncipes.

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ASSISTNCIA AO PORTADOR DE NECESSIDADES ESPECIAIS (PNE)

A Lei n 7853/89 e o Decreto n 3298/99 demarcam a Poltica Nacional para Integrao da Pessoa com Deficincia. Em nossa gesto, os direitos dos portadores de deficincia recebero especial ateno, e a SEDEF - Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficincia ou Mobilidade Reduzida ser reforada com infraestrutura verdadeiramente capaz de realizar a fiscalizao e o cumprimento dos direitos e garantias desse respeitvel segmento da populao, que necessita dessa assistncia para que lhe seja garantida acessibilidade a todos os servios e, em especial, uma melhor qualidade de vida. Mover: manuteno do transporte escolar gratuito para muncipes de So Caetano do Sul que sejam portadores de necessidades especiais e possuam mobilidade altamente reduzida. Iseno Tarifria no Transporte Pblico Municipal: Pessoas com deficincia fsica, mental, visual ou auditiva, que tenham renda familiar mensal igual ou inferior a trs salrios mnimos. Criao de legislao municipal que obrigue todas as empresas que possuem mais de 50 funcionrios a contratarem pelo menos um portador de necessidade especial.

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3 - Desenvolvimento Urbano e Habitao

Restabelecer o Programa Joo de Barro para erradicar as sub-moradias da cidade, reformando as casas atravs de parcerias pblico-privadas e destinando-as j regulamentadas e com infraestrutura de gua, esgoto e energia eltrica, para os seus moradores. Desenvolver no Cdigo de construo de novas habitaes e prdios o sentido de conservao de recursos naturais, como a obrigatoriedade de um mnimo de rea verde, depsito para gua de reuso e recolhimento de gua da chuva, utilizao de painis solares para a utilizao de energia alternativa em prdios, utilizao de gs natural para aquecimento de gua e outras medidas de teor conservacionista. Criao de habitaes populares para famlias de baixa renda familiar (at 3 SM). As nossas famlias de trabalhadores esto sofrendo um processo de excluso, por no haver moradias disponveis com financiamento barato ou com aluguel acessvel. Identificaremos reas disponveis para a construo destas moradias, que podero ser criadas por meio de Parcerias Pblico-Privadas. Assistncia populao em rea de vulnerabilidade: Prioridade nas polticas habitacionais do municpio para as famlias que estejam em reas sujeitas a alagamento mediante programas habitacionais que permitam o remanejamento dos moradores destas reas para a mesma regio ou bairro, com melhores condies de habitao.
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Utilizao de Polticas de Desenvolvimento Urbano previstas no Plano Diretor, com sua adequao para permitir o desenvolvimento imobilirio da cidade de forma planejada. Com estas aes ser possvel modernizar os bairros S. Jos, Fundao e Prosperidade com a criao de parques, remodelao viria e imobiliria. Plano de adequao da rede de esgotos do municpio para que seja capaz de suportar a demanda, especialmente nas regies onde est havendo forte verticalizao. Plano de implantao e adequao de rede e galerias de guas pluviais. Ampliao das antigas e implantao nas regies onde so inexistentes. Incentivo a conservao de caladas, fachadas, rvores e equipamentos pbicos. Adequao da lei municipal que trata de permeabilidade do solo com a lei estadual, fazendo com que a prefeitura de fato fiscalize e obrigue os empreendimentos a cumprirem os requisitos mnimos da lei, melhorando as condies nas pocas de cheias nos rios e minimizando o flagelo nas enchentes. Estabelecimento de um plano para eliminao de ligaes clandestinas de esgoto para ter progressivamente uma cidade que verdadeiramente trata 100% de seu esgoto e tem a responsabilidade de no lanar esgoto diretamente nos rios atravs de suas redes de guas pluviais. Desenvolvimento de um Shopping Temtico em Tecnologia da Informao, em local a ser definido, requalificando a rea de sua instalao para o comrcio de equipamentos e servios. Criao de um Museu Temtico Interativo e multimdia no bairro Fundao, como elemento de valorizao do bairro, promovendo sua modernizao.

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4 Segurana Pblica

Ainda que o ordenamento jurdico brasileiro atribua ao governo federal e estadual o dever da gesto da segurana pblica, o municpio deve adotar um planejamento estratgico para integrar seus esforos s aes desenvolvidas em conjunto com o Estado e a Federao. No Municpio de So Caetano do Sul, a Segurana Pblica ser tratada de forma legalista e sistmica e todas as atividades sero desenvolvidas a partir do que est determinado na Constituio Federal do Brasil, na Constituio Estadual Paulista, na Lei Orgnica do Municpio e Legislao infraconstitucional relacionada ao assunto. A Administrao Municipal, por meio de seus Gestores, aperfeioar e proporcionar o fomento necessrio para preveno de prticas delituosas, a represso a essas prticas, quando se fizer necessrio, em total parceria com a Polcia Militar e polcia Civil do Estado de So Paulo e a otimizao do trabalho do Corpo de Bombeiros e as atividades de Defesa Civil que esto na esfera de atribuies da Municipalidade, proporcionando trabalhos no ambiente educacional de Programas de preveno ao uso e trfico de drogas lcitas e ilcitas e todas as possibilidades de melhorar a sensao de segurana e consequente qualidade de vida no mbito municipal. A Secretaria de Segurana Pblica Municipal ser a pasta responsvel por todo o planejamento e execuo das atividades preventivas e repressivas, dentro da legalidade do ordenamento jurdico e administrativo em vigor, no mbito do Municpio. Todos os anseios administrativos e operacionais devero dar entrada na pasta para os estudos de viabilizao e pertinncia e posterior despacho do chefe do executivo, quando necessrio.

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AES

Elaborar o Plano Municipal de Segurana, com participao de representantes dos diversos segmentos da sociedade, assim como entidades e rgos pblicos ligados segurana pblica. Readequar o efetivo da Guarda Civil Municipal de So Caetano do Sul s necessidades de cada Bairro e de acordo com as peculiaridades que sero alvo do estudo e prtica de Planejamento Estratgico e Ttico,visando a locao de efetivo especifico da rea, tais como, canil, patrulhamento a p ou outros que forem necessrios. Maior presena nas escolas, atravs de rondas e palestras. Disponibilizar efetivo da Guarda Civil Municipal no apoio integral Secretaria de Educao, garantindo que a escola seja um espao solidrio e de incluso social da famlia. Planejamento estratgico das viaturas e pessoal, coordenados de forma de termo presena constante em todos os bairros e sadas do municpio, visando patrulhamento constante e inibidor. Reciclagem dos componentes da GCM, com o intuito de um maior entrosamento com a populao, criando vinculo de conhecimento junto a populao.

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Sero desenvolvidas e incentivadas parcerias com o Poder Judicirio e o Ministrio Pblico para, em aes sistmicas, tratar a aplicabilidade do Estatuto da Criana e do Adolescente de forma a prevenir e educar os futuros cidados de nosso municpio. Apoiar a reestruturao dos Conselhos Tutelares da Criana e do Adolescente. Reestruturao do servio de monitoramento por imagens por meio dos protocolos de operao do Centro de Operaes da Polcia Militar do Estado de So Paulo, com nfase s ares comerciais e de grande fluxo de pessoas e veculos. Implantar um amplo sistema de monitoramento das principais vias e equipamentos pblicos, por meio de cmeras de vdeo, para prevenir e inibir a violncia urbana. Revitalizar as Sociedades Amigos de Bairro para ser o esteio do Conselho de Segurana Comunitrio (CONSEG) que articulem polticas de segurana e aes sociais preventivas e direcionadas prioritariamente a inibir as causas da violncia. Criar o nmero de contato para comunicar o furto e o roubo de veculos. Instalar cmaras com programas de reconhecimento para localizar estes veculos nas sadas da cidade. Estudar a viabilidade de aumento do valor do salrio dos GCMs, equiparando-os mdia da regio, bem como analisar a concesso do antigo pro-labore para os Policiais Militares. Difundir a Cultura de Paz como estratgia contra a Cultura de Violncia.

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5 - Mobilidade Urbana

Em atendimento lei federal 12.587 de 03 de janeiro de 2012 que institui as diretrizes da Poltica Nacional da Mobilidade Urbana, o poder pblico de So Caetano do Sul, ciente de suas responsabilidades, j deveria estar elaborando seu Plano de Mobilidade Urbana (PMU). O Prazo limite para elaborao e aplicao conforme rege a lei de 3 anos, de forma integrada e compatvel com o Plano Diretor ou nele inserido, sob pena de cessarem os recebimentos de recursos federais destinados mobilidade urbana. Mas que Plano de Mobilidade Urbana queremos para So Caetano do Sul? Queremos um plano que sirva a cidade, que seja bem elaborado, com a participao ativa da sociedade conforme orienta a lei, com assistncia tcnica de especialistas, planejando aes de curto, mdio e longo prazo, com previses oramentrias responsveis, e que afinal de contas consiga resolver ao longo de sua implementao a crtica situao da mobilidade urbana em So Caetano do Sul. O que no queremos a elaborao de um plano pr-forma, para atender uma legislao federal e ser engavetado. Queremos ser um exemplo de excelncia para os municpios com a implantao de um Plano de Mobilidade Urbana efetivo e eficaz. Nosso territrio pequeno, o que facilita muito a ao e aplicao de recursos. Por outro lado temos um tecido urbano bastante complexo, internamente e em contiguidade aos outros municpios limtrofes, em conurbao total de nossas divisas territoriais. A circulao interna intensa e a circulao intermunicipal ainda mais crtica, em funo da interdependncia entre as cidades. Este governo assumir o compromisso de:
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Nomear para a direo da pasta de Mobilidade Urbana um tcnico habilitado, capaz de tratar o assunto de forma profissional; Constituir uma Comisso de Mobilidade Urbana, com a participao de rgos Gestores, Tcnicos, Secretarias, Associaes e participao da populao dos vrios segmentos sociais; Envolvimento direto da Associao dos Arquitetos e Engenheiros de So Caetano do Sul na discusso, elaborao, implementao e avaliao do Plano de Mobilidade Urbana. Seleo e contratao de especialistas para orientao da discusso, proposio, elaborao, implementao e avaliao do PMU. Elaborar dentro do Plano um programa de implementao gradual responsvel, dentro das diretrizes oramentrias estabelecidas pela LDO, buscando viabilidade nas aes propostas mediante pleito de recursos federais (previstos na Lei 12.587) e de parcerias com setor privado. O Plano de Mobilidade Urbana (PMU) dever tratar de assuntos, na forma da lei, tais como: Servios de transporte pblico coletivo; Circulao Viria; Infraestrutura do Sistema de Mobilidade Urbana; Acessibilidade para pessoas com deficincia e restrio de mobilidade; Integrao dos modos de transporte pblico e destes com os privados e os no motorizados; Operao e disciplinamento do transporte de carga; Plos geradores de viagem; Estacionamentos pblicos e privados, gratuitos ou onerosos; reas e horrios de acesso e circulao restrita ou controlada;

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Mecanismos e instrumentos de financiamento do transporte pblico coletivo e da infraestrutura de Mobilidade Urbana; Sistemtica de avaliao, reviso e atualizao peridica do PMU. Pelas caractersticas do municpio de So Caetano do Sul, identificamos trs reas principais que devem merecer ateno: Trfego, Infraestrutura e Integrao Regional. Para tanto estabeleceremos trs frentes de ao do Poder Executivo para tratar de Mobilidade Urbana: Engenharia de Trfego Infraestrutura Integrao Regional

Proposies Prticas Como idias iniciais, que sero propostas por este governo para discusso junto Comisso de Mobilidade Urbana, temos:

Trfego Motorizado Pontos nodais em Rtulas. Eliminao de retenes ao fluxo. Reordenao das mos de direo.

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Onda verde, sincronizao de semforos. Poltica de estacionamento nas ruas, bolses e acessos controlados. Circulao de Cargas. Obras virias. Trfego de bicicletas. Trfego pedestre. Transporte Pblico Com a entrada em operao do Metr de Superfcie, devemos criar bolses de estacionamento na regio da Guido Aliberti e na Estao Ferroviria de So Caetano, para incentivar a utilizao de transporte pblico, atravs de parcerias pblico-privadas. Estabelecer estudos para a modernizao de um sistema de transporte coletivo fazendo a circulao interna do municpio, interligando os diversos aparelhos pblicos culturais e de sade e acessando os meios de transporte de alta capacidade da regio metropolitana (Trem e metr). Modernizao nos acessos Estao Ferroviria, com a instalao de escadas rolantes e rampas ou elevadores para os habitantes com necessidades especiais e idosos.

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6 Educao
Devemos proceder a Programas de Atualizao e Capacitao Profissional dos Professores e demais funcionrios das escolas, pois, apesar do esforo da Administrao Pblica, os resultados do IDEB de 2009 colocam os ndices 5,9 (4 srie / 5 ano) e 5,7 (8 srie / 9 ano), contra uma meta de 6. Estes ndices demonstram uma educao aceitvel, mas muito aqum do desejo da populao. O IDEB um ndice que combina o rendimento escolar s notas do exame Prova Brasil, aplicado a crianas da 4 e 8 sries, podendo variar numa escala de 0 a 10. So Caetano do Sul est na 406. posio, entre os 5.564 do Brasil, quando avaliados os alunos da 4. srie; e na 367., no caso dos alunos da 8. srie. pouco. O roteiro de melhoria de nossa Educao supe, sobretudo, a liderana no processo de elaborao do Plano Municipal de Educao sob a responsabilidade da SEEDUC. A partir da, temos que entender que o Planejamento a parte essencial na concretizao de metas e aplicao de objetivos, que proporcionaro o sucesso das aes administrativas na Educao Municipal. Devemos investir numa educao com sentido de modernidade, reforando a identidade nacional, incentivar o resgate de nossa histria (inclusive da cidade), da nossa lngua e da nossa cultura; incentivando uma postura que defenda o respeito por valores como: trabalho, disciplina, comprometimento e competncia, tudo em busca da excelncia. Para isso, necessrio se faz uma avaliao das instituies atravs dos docentes e dos funcionrios, para que seja aprimorado cada vez mais o desempenho no desenvolvimento organizacional, profissional e humano. Desenvolver uma educao slida, que prepare os jovens para os desafios do mundo globalizado, mas que tambm resgate o papel do professor, prestigiando a profisso com polticas de motivao e de incentivo a qualificao necessrias para formar cidados que possam vencer os desafios de uma sociedade cada vez mais exigente e inovadora.

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Precisamos fazer da educao um instrumento real de transformao da sociedade, pois a escola que queremos a escola universal, gratuita e acolhedora, recebendo a todos e assegurando a cada um o desenvolvimento de suas capacidades para que todos tenham acesso ao conhecimento sistematizado. Portanto a instituio escola deve estar a servio da coletividade, pois seu papel a insero social dos indivduos, utilizando como instrumento a formao cultural. No podemos esquecer que ajudar a melhorar a sociedade atravs da Educao uma misso que exige grande responsabilidade tornando-se um imenso desafio, mas tambm uma oportunidade e um privilgio destinado aos educadores. A seguir, listamos as nossas linhas de atuao na Educao para a prxima Legislatura: Plano Municipal de Educao: Sob a liderana da Secretaria Municipal de Educao, reelaborar, de modo democrtico e aberto participao da sociedade, o Novo Plano Municipal de Educao. Revitalizar a Carreira dos Professores: Criar um novo Plano de Carreira, Cargos e Salrios, que contemple todos os profissionais da rea de Educao includos Educadores, Diretores, Assistentes, Coordenadores, Secretrias, Auxiliares de Primeira Infncia, Inspetores, Serventes, Merendeiras, Porteiros e que incorpore justia e transparncia aos critrios de meritocracia, inclusive nas atribuies de aulas. Cuidar da Formao Docente: A qualidade de um sistema educacional no pode ser maior que a qualidade de seus professores. Propomos valorizar o trabalho e a experincia dos educadores da nossa prpria rede, aproveitando estes talentos em Grupos de Trabalho para disseminar as boas prticas pedaggicas em nossas escolas. Aprimorar a Gesto do Sistema: Administrao do conjunto de recursos disponveis de forma a criar um bom ambiente de aprendizagem.

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Programa Municipal de Avaliao do Ensino ( PROMAE ): Este programa oferecer ferramentas para realizar os ajustes da equao educadores por estudantes, atendendo a demanda conforme as populaes dos 15 bairros, e estudo para construo de novos espaos de educao formal e melhor utilizao de espaos pblicos j existentes. Escola Ensino Mdio e Ensino Tcnico para atendimento aos bairros Barcelona, Santa Paula e Prosperidade. Prmio de Educao: Criar Concursos de Cincias, Matemtica, Literatura e Poesia, de maneira sistemtica e regular, premiando os estudantes que se destacarem em projetos em grupo, bem como premiando os Educadores que conseguirem os melhores resultados na aprendizagem de suas turmas e disciplinas. Programa de Bolsas de Estudo: Readequar a distribuio de Bolsas de Estudo para os estudantes, criando critrios mais justos e transparentes que atendam essencialmente os estudantes de famlias em situao de vulnerabilidade. A cidade uma Escola: Criar novos espaos e possibilidades para a aprendizagem de educadores, estudantes e famlias da comunidade na realizao de palestras sobre temas diversos. Novos Equipamentos Escolares para a Rede: Investir mais recursos no reaparelhamento das escolas, modernizando Laboratrios e salas de aula. Kits Escolares e Uniformes: Adequar os uniformes bem como os kits escolares de acordo com as idades dos estudantes, em cada segmento, melhorando tambm a logstica dos processos de distribuio.

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Alimentao Escolar: Intensificar e democratizar a atuao do Conselho de Alimentao Escolar, visando elaborao de cardpios em todas as escolas, elaborados por equipe de nutricionistas, que contemplem uma alimentao balanceada e saudvel.

7 Cultura e Lazer

Apesar de So Caetano ter uma alta concentrao de renda, so mnimas as opes organizadas de Cultura e Lazer disponveis para o muncipe. Shows e apresentaes teatrais devero ser incentivadas a se apresentar na cidade atravs da iseno de taxas incidentes nas bilheterias. Otimizar o uso dos auditrios disponveis para as populaes da Nova Gerty, Fundao e Prosperidade. Propomos a construo de praas culturais nestes bairros para apresentaes ao ar livre e manifestaes espontneas dos muncipes. Otimizar o binmio Escola/Clube como um Centro Cultural para os bairros, alm de todos os equipamentos culturais existentes pela cidade, para que sejam divulgados os artistas locais e da regio. Criao de espao para leitura, hora do conto, jogos de tabuleiro como xadrez, dama e outros similares. Programao continuada de semanas de artes nos bairros com apresentaes musicais e teatrais, alm de sua conveniente divulgao.

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Criar um banco de dados literrio no Centro Digital onde os jovens possam acessar as obras. Utilizao de audiobooks com apresentaes de obras infanto-juvenis nas Escolas Fundamentais e Escolas Estaduais como iniciao das futuras geraes ao saudvel hbito da leitura e do pensamento livre. Proposio de uma poltica cultural que respeite a diversidade de ideias, as diferentes linguagens e formas de atuao existentes, resgatando nossas razes, elemento fundamental da identidade cultural . A Cultura dever se colocar como meio de apoio ao desenvolvimento dos talentos artsticos, estimulando a troca de experincias nos diferentes nveis: municipal, estadual e federal. Em compromisso com a democracia, pautar-nos-emos pela valorizao da organizao e da participao social, alicerados nos princpios da autonomia, da pluralidade, da cooperao e da busca do consenso. Criao do Arquivo Pblico Municipal, visando fortalecer a poltica municipal de arquivos com a implementao da gesto de documentos em todos os rgos da administrao direta e indireta, e da capacitao tcnica do seu rgo gestor, o arquivo pblico da cidade. Criao de um Centro Cultural, onde se possam abrir oportunidades de incluso social (emprego e renda) por meio de atividades artsticas. Construo de um Prdio anexo ao Museu Municipal, ampliando o polo cultural do bairro da Fundao. Visamos instalao de um auditrio e um salo de exposies, onde a poltica de preservao de manifestaes culturais de povos, raas e comunidades, possa reviver festas folclricas e culturais dos bairros. Implantao de bibliotecas ou salas de leitura em todas as escolas municipais, para um programa permanente de estmulo leitura. Implantao de atividades culturais em todos os asilos a exemplo do projeto Aconchegar-te, levando msica, dana e entretenimento s pessoas abrigadas.

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Criao do Programa Nossa Cultura, destinado a desenvolver poltica de aproximao dos jovens com as manifestaes culturais a partir de suas escolas. Maior integrao entre as secretarias de educao e cultura. Incentivar a criao de projetos de formao de pblico para artes cnicas, cinema, literatura, msica e artes visuais, por meio de parcerias com os clubes de terceira idade e Universidade de So Caetano do Sul. Desenvolver programas de formao e qualificao dos funcionrios da Secretaria de Cultura e de agentes culturais que exeram o papel de gestores das atividades culturais. Ampliao das atividades da Fundao Pr-Memria na recuperao do patrimnio artstico e arquitetnico. Cultura e Turismo como meta de revitalizao da cidade. Garantir o acesso democrtico aos bens culturais com informaes e parcerias. Proporcionar condies de integrao da populao s polticas culturais por meio de fruns municipais, intervenes artsticas, troca de experincias de forma presencial e virtual. Ampliao das atividades da Fundao das Artes mediante polticas de estgios para os alunos, em projetos e aes culturais e educacionais do municpio. Incentivar a criao de canais de comunicao alternativa como TV, rdios comunitrias e jornais. Incentivar para a Corporao Musical, Orquestra Filarmnica, grupos musicais da Fundao das Artes e bandas escolares. Apoio s escolas de samba para o desenvolvimento de atividades contnuas. Realizar um diagnstico visando conhecer todos os produtores culturais da cidade,dando continuidade a todos os projetos e iniciativas j existentes, aps reavaliao, estabelecendo de forma clara a situao atual e as novas metas, atravs da utilizao de indicadores locais. Criar o Fundo de Preservao do Patrimnio Cultural a fim de receber recursos materiais. Criao de um ambiente que possa receber espetculos de maior porte, valendo-se de Parceria-Pblico-Privada, suprindo uma necessidade regional.

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8 Esportes

O retorno publicitrio gerado pela manuteno de esportistas de alto desempenho patrocinados pela Prefeitura foi um motivo de orgulho para a populao da cidade. Voltaremos a incentivar a Parceria-Pblico-Privada para a contratao de atletas e tcnicos de ponta, alm da indicao de profissionais da regio para atuarem como assistentes tcnicos. Estes trabalharo na formao de times de base para a criao de atletas da cidade, com a melhoria saudvel da qualidade de vida da juventude de So Caetano do Sul. Com o apoio dos Centros esportivos existentes na cidade, estes serviriam de apoio a uma ou mais modalidades esportivas, sendo esporte olmpico ou no, dependendo do interesse da populao. Em cada uma das modalidades tambm se faria o esforo para a incluso esportiva dos portadores de necessidades especiais. Abrir os Centros Esportivos para utilizao de membros da 3 idade para modalidades de esportes coletivos e individuais, com a realizao de torneios. Voltarem as entidades a serem administradas pelos prprios clubes, sob a superviso da Secretaria de Esportes, sem a necessidade de devoluo do comodato. Elaborar um Plano de Trabalho do PEC, especfico por modalidade esportiva para cada Centro. Resgatar os torneios Intercentros, para a integrao dos Centros Esportivos.

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Aproximar o Comrcio e as Entidades de Classe dos Centros Esportivos, com a realizao de torneios das modalidades esportivas mais adequadas a suas faixas etrias. Criao de espaos esportivos para os habitantes com necessidades especiais. Resgatar a hegemonia da cidade na disputa dos Jogos Regionais e do Interior. Reavaliar o apoio AD So Caetano para que se fortalea o pblico no Estdio em suas apresentaes, com o consequente aumento de exposio na mdia. Incrementar a instalao de Academias ao Ar Livre, as quais devero receber superviso de profissionais de Educao Fsica, para garantir a sua integridade. Utilizar o Complexo Esportivo Lauro Gomes para a prtica esportiva, treinamento e apresentao de equipes de alta performance, reaproximando a mdia de nosso esporte.

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9 - Desenvolvimento Econmico

Focar no desenvolvimento social, melhorando a qualidade de vida dos muncipes, certamente trar vantagens econmicas, mas importante termos um planejamento urbano e estratgico bem direcionado principalmente com a viso de sustentabilidade no desenvolvimento tecnolgico, urbano, industrial e humano. Para que este projeto de futuro transforme So Caetano do Sul na realidade que buscamos hoje, seguem as propostas: Poltica urbana transparente e com definio clara da verticalizao habitacional; Criao do Cadastro Municipal das Empresas com todos os dados e informaes comerciais, permitindo que atravs da internet possamos aumentar e fomentar negcios; Criar comisses para participar de fruns e feiras comerciais no exterior, trazendo para o Municpio possibilidade real de arrecadao e desenvolvimento tecnolgico; Aprimoramento profissional atravs de cursos especficos em Federaes e Instituies Estaduais e Federais; Foco permanente no desenvolvimento de negcios, facilitando acesso a linhas de crdito e apoio municipal; Criao de uma parceria com Universidades para estimular o relacionamento e intercambio comercial;

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Estimular a gerao de empregos e criar um cadastro de vagas, facilitando para os muncipes a consulta de oportunidades em sua regio, facilitando a locomoo e permitindo o desenvolvimento interno de So Caetano; Reduzir o tempo de abertura de empresa. Este processo de legalizao precisa ser desburocratizado e o apoio a micro e pequena empresa deve ser total, permitindo o desenvolvimento e profissionalizao dos parceiros direcionando os negcios de forma eficaz e estruturada; Incentivar a inovao e o empreendedorismo utilizando o Municpio como facilitador para obteno de linha de crdito com foco no investimento e desenvolvimento econmico; Estimular o setor de Tecnologia da Informao, criar plano de incentivos para atrair empresas deste segmento; Incluir nos cursos profissionalizantes clulas para desenvolvimento de profissionais com foco em inovaes, ideias, criaes e empreendedorismo; Promover encontros entre o Prefeito e empresrios locais, com objetivo de gerao de negcios e desenvolvimento atravs de aes especficas e direcionamento socioeconmico; Manter o desenvolvimento permanente do Municpio como foco estratgico, fazendo uma gesto direcionada ao meio ambiente, sustentabilidade e voltada para a sociedade.

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10 - Meio Ambiente e Saneamento

A secretaria tem por objetivo fazer com que a preocupao com a questo ambiental faa parte do dia-a-dia dos muncipes. Os cuidados com a natureza passam pela aplicao dos princpios da sustentabilidade, o desenvolvimento de programas de gerao de emprego e renda, associados s prticas ambientais e a promoo da educao ambiental. Deve atuar diretamente nas Escolas e Instituies, onde valores socioambientais so agregados aos processos de aprendizagem, na forma de parcerias e palestras, promovendo a interdisciplinaridade das questes ambientais. Os assuntos so amplos e voltados realidade de cada grupo, tendo como base central temas como Aquecimento Global, Desenvolvimento Sustentvel, Consumo Consciente, Arborizao Urbana, Reciclagem, entre outros. Expandir a coleta seletiva de lixo para toda a cidade. Incentivar a criao de cooperativas para a coleta de materiais reciclveis. Instalar empresas para reciclar estes produtos, utilizando mo de obra local, sempre que possvel. Incentivar o uso de materiais reciclveis na criao de objetos de decorao e mveis. Incentivar o plantio de rvores, bem como estudar a criao de espaos verdes no municpio.

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Estudar o uso de fontes de energia alternativas para ajudar no combate aos altos ndices de poluio do ar. Elaborar projeto So Caetano sem Enchentes, um programa de conservao dos cursos de gua que atravessam a cidade, utilizando recursos federais. Elaborar a Poltica Municipal de Gesto e Saneamento Ambiental (PMGSA). Implementar o Sistema de Gesto Ambiental de acordo com o Sistema Nacional de Meio Ambiente (SISNAMA) e o Sistema Ambiental Paulista (SMA), adequando as necessidades do Municpio. Reestruturao do Conselho Municipal de Meio Ambiente e do Fundo Municipal de Meio Ambiente. Reestruturao e criao dos Departamentos da Prefeitura de So Caetano do Sul de competncia da Secretaria Municipal de Saneamento Ambiental. Programa de Controle de Emisso e Reciclagem de Resduos provenientes de Obras Segurana na Distribuio de gua Acessibilidade e Arborizao Integradas para a Qualidade do Ar

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11 Gesto Administrativa

Somente com uma gesto administrativa focada em resultados e metas conseguiremos reduzir os gastos pblicos. Desta maneira teremos os servios municipais geridos de forma eficiente e com o foco na populao, permitindo que as verbas sejam utilizadas com maior controle e melhor aproveitamento, assim sendo, dentro de nossos objetivos temos os seguintes tpicos: Estudo de cargos e funes com o objetivo de eliminar cargos ociosos e reduzir funes que possam ser unificadas por departamento; Aprimoramento do sistema de leilo online e concorrncia eletrnica, permitindo reduo significativa nos processos de compra de produtos e servios; Ampliao de ferramentas de controle com objetivo de reduzir desperdcios e eliminar definitivamente a corrupo; Programa de incentivo e apoio aos portadores de necessidades especiais atravs de contratao e incentivos fiscais para que as Empresas privadas se conscientizem da importncia desta iniciativa; Criao de uma rede com acesso a internet gratuita dentro do Municpio, permitindo a todos aprimorar seus conhecimento e desenvolvimento social;

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Criao de um canal de comunicao direto com a prefeitura separado Bairro a Bairro, onde os problemas sero direcionados e analisados de forma mais rpida e eficiente pelo prefeito. Isto permitir que de acordo com a necessidade de cada localidade as solues sejam alcanadas com maior rapidez, fortalecendo a imagem e desenvolvimento total do Municpio; Maior integrao e comunicao com os muncipes ouvindo de forma clara e transparente suas necessidades e prioridades dentro dos 15 Bairros de So Caetano, esta anlise ser o grande canal de comunicao com o prefeito, permitindo que as verbas sejam alocadas e direcionadas para soluo de problemas da populao; Criao de um programa permanente de atualizao, adequao e treinamento dos funcionrios pblicos, permitindo maior eficincia e atendimento a populao de forma digna e correta; Aprimoramento do servio 156, permitindo aos muncipes que a grande maioria dos servios possam ser solicitados e efetuados atravs da internet. Que o atendimento telefnico seja de qualidade com total respeito e ateno populao, com compromisso de resposta, qualquer que ela seja; Estudo de projetos com foco em infraestrutura e principalmente apresentao da viabilidade econmica para realizao efetiva atravs de parceria com Empresas privadas; Implementao da poltica de porta abertas, em que a comunicao dos muncipes com o prefeito ocorrer de forma sistemtica e efetiva. Afinal merecemos viver em uma plena DEMOCRACIA!

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