1.

VISIN Seremos la empresa lder a nivel regional en la creacin, diseo, fabricacin y comercializacin de prendas deportivas de la ms ptima y excelente calidad, con los mejores y ms innovadores modelos elaborados con materia prima garantizada por prestigiosas industrias a nivel mundial, as mismo, contamos con los ms altos niveles de especializacin por parte de nuestros colaboradores y la modernidad tecnolgica empleada en nuestros procesos de elaboracin, mantenindonos a la vanguardia de un mercado cada vez ms competitivo, atendiendo a cualquier tipo de deportes, como futbol, bsquetbol, vley, entre otros, complaciendo las necesidades y expectativas de los clientes que aun no estn siendo satisfechos. 2. MISIN Nos dedicamos al diseo, fabricacin y comercializacin de todo tipo de prendas deportivas con alta calidad y servicio para clientes exigentes, ofrecindoles comodidad, satisfaccin y garanta, logrando comprender cules son sus gustos, preferencias y lo que esperan de nosotros; por medio de nuestros excelentes colaboradores hacemos que sus necesidades y expectativas sean alcanzables. 3. Polticas: Es poltica de nuestra empresa que todas las prendas pasen por todos los controles de calidad antes de salir al mercado. Es nuestra poltica que todos los colaboradores estn completamente protegidos con los accesorios de seguridad antes de empezar a trabajar. Es nuestra poltica cumplir estrictamente con los tiempos de entrega de los productos. Es nuestra poltica promover actividades deportivas en nuestra sociedad. OBJETIVO GENERAL Fortalecer nuestra imagen y presencia en el mercado a travs de la combinacin: recursos garantizados, procesos ptimos y excelente talento humano, permitiendo que nuestros clientes puedan encontrar, en nuestro capacitado grupo humano, soluciones a sus necesidades y expectativas de comodidad, diseo y status en su estilo de vestir deportivo. Los productos que se ofrecen son: 1. Polos 2. Shorts 3. Medias 4. Buzos 5. Pantalonetas 6. Canilleras 7. Pelotas 8. Gorros 9. Snikers 10. Accesorios Dep. (Musleras, canilleras, tobilleras, rodilleras, suspensores, fajas) Calidad (Son de primera calidad los productos que ofrecemos a los clientes y en relacin al servicio de igual manera entrega puntual) Forma (Nuestra forma de nuestros productos son diversos como alargadas, anchas, cortas, etc.) Color (En relacin a los colores de nuestros productos podemos decir que son multicolores por la gran diversidad de diseos de las diferentes marcas que existen) Estilos ( Nuestros estilos en relacin a nuestros productos son originales, nicos ) Etiqueta (Nuestros productos que ofrecemos al mercado estn sellados con nuestra etiqueta llamada Record Sport) Empaque (El envase que llevan nuestros productos son : Bolsas tranparentes, doble bolsa dependiendo de la cantidad pedido ) Tallas ( En relacin a nuestros productos las tallas son: 2,4,6,8,10,12,14 Smoll, Mediano,Largo,Extra largo) Garanta ( Nuestra garanta es 100% calidad garantizado)

Organigrama: Directorio Gerencia Gral. - Asistente de gerencia Gerencia Financiera - Administrativa -Auxiliar Gerencia de Producto Terminado. Operarios

Directorio

Gerencia General

Asistente de Gerencia Gerencia Financiera Administrativa Gerencia de Producto Terminado

Gerencia Comercial

Auxiliar

Auxiliar

Operarios

Manual De Funciones: Directorio: Ejercer la direccin y administracin de la empresa, supervisando todos los actos relativos al cumplimiento de sus finalidades. Asumir la representacin social, judicial y extrajudicial de la empresa con las ms amplias facultades. Determinar la poltica general de la empresa. Autorizar acuerdos empresariales con otras empresas. Cumplir y hacer cumplir las leyes, las normas y las resoluciones de directorio. Gestionar y obtener financiamiento, emprstitos de instituciones financieras o bancarias y de otras personas naturales o jurdicas, nacionales, internacionales o extranjeras, previa autorizacin del Poder Ejecutivo. Precautelar el patrimonio y los intereses de la empresa. Aprobar los Estados Financieros de cada gestin. Aprobar y modificar reglamentos. Otorgar poderes generales y especiales Gerente General: Es el rgano de administracin y gestin de la Empresa de mayor jerarqua, teniendo la competencia y atribuciones que le seale el Directorio. El Gerente General es designado por el Directorio, para ejercer el cargo en forma personal e indelegable.

Asistente de Gerencia:

Apoyar al Gerente General, en las actividades inherentes al rea de su competencia. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la oficina. Analizar y tramitar la documentacin clasificada, custodindola debidamente. Orientar amablemente al pblico en general sobre consultas o gestiones por realizar. Gerencia Comercial: Deber reportar a la Gerencia General y tendr a su cargo la atencin de clientes, mantenimiento de negocios actuales y consecucin de nuevos. Orientar, disear, evaluar e implementar estrategias de Mercadeo y Ventas. Auxiliar Gerencia Comercial: Apoyar en la labor de ventas al personal a cargo. Generar estmulos para el cumplimiento de los objetivos propuestos. Verificar que las afiliaciones efectuadas por los vendedores se adecuen a los programas trazados por la Empresa. Desarrollar proyecciones en la captacin de nuevos clientes. Gerente Financiero Administrativo: Controla los Ingresos, Egresos, Costos, Balances, Patrimonio. Propone alternativas de mejoramiento en todos los aspectos. Verificar el buen funcionamiento del personal y toda la infraestructura fsica. Seleccin, contratacin y coordinacin del personal para el ingreso a la Empresa. Auxiliar de Gerencia Fincanciera: Responder directamente por el manejo adecuado de toda la contabilidad de la Empresa y del personal. Gerencia de Productos Terminados: Est encargado de verificar que los productos sean de buena calidad y cumplan con los requisitos exigidos por la ley; tambin es el encargado de supervisar el trabajo con el cliente externo y la satisfaccin de ste. Operarios: Realizan tareas determinada, generalmente de carcter tcnico para el proceso de elaboracin del producto y aplicacin de las normas establecidas por el departamento de produccin

Balance de Apertura: completar

ENFOQUES DE PROMOCION Y PUBLICIDAD Publicidad.- Realizamos publicidad radial, escrita, volantes en los meses de Marzo, Abril, Mayo, porque son temporada de campaa. Promocin de venta.- Nuestras promociones son por la compra de mayores a 24 polos, buzos ofertamos 1 gratis. Adems por la compra de mayores a 60 y 100 polos, buzos ofertamos una banderola y pelota. Propaganda.- Hemos realizado propaganda en temporada de campaa Relaciones publicas.- Tenemos relaciones pblicas informalmente, contamos cerca de 300- 400 personas con relaciones comerciales. ESTRATEGIAS DE MARKETING.Planteamos como objetivo principal, el posicionar definitivamente la marca Record Sport en el mercado regional, Esta estrategias nos permitirn estructurar un plan maestro y una gua terica , y que contribuya con el logro de los objetivos especficos previamente establecidos. 1. Estrategias de posicionamiento (Genricas) Dentro de las estrategias de posicionamiento tenemos: Enfoque en el producto: Debido a que Record Sport elabora sus propios productos, y sus diseos estn respaldado por la experiencia de la empresa y la conformidad de sus clientes, su estrategia de posicionamiento puede estar orientada a garantizar que sus productos son de larga duracin y modelos originales. Enfoque en el proceso de produccin:

Record Sport debe prepararse para mostrar a sus clientes cual es su proceso de produccin, y que herramientas y maquinarias emplean. En este caso Record Sport debe diferenciarse en emplear no solo tecnologa relacionada a maquinarias y equipos, sino es indispensable emplear tecnologa relacionada a software especializado para la optimizacin de la materia prima y la reduccin de costos, adems de implementar a sus trabajadores con los recursos necesarios para que puedan realizar su labor. Enfoque en el recurso humano: Para posicionarse en el mercado, se debe procurar la identificacin del talento humano con la empresa, a travs de esta estrategia permitir que ellos hablen bien y se sientan orgullosos de pertenecer a la compaa y que transmitan esa satisfaccin a los clientes. El talento humano es el reflejo y rostro de la empresa. 3.3 ANALISIS FODA Fortalezas Maquinarias Sofisticadas Control de calidad Innovaciones de sus producto Atencin personalizada Originalidad. Calidad del producto Debilidades Falta de personal calificado en planta y ventas Local de la tienda muy reducido. Dbil posicionamiento empresarial. Oportunidades Disminucin de la pobreza. Aumento en la tasa de compra en vestido Atraccin a la inversin. Constante crecimiento de la tecnologa. Diversidad de productos en el sector vestido. Inversin pblica para construccin de complejos deportivos. Amenazas La competencia. La Crisis financiera internacional. Disminucin del poder adquisitivo. Incremento de la delincuencia Desempleo.