O ESPAO OCUPACIONAL DA MULHER: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A DIVISO SEXUAL DO TRABALHO NA INDSTRIA AUTOMOTIVA.

Cssia Maria Carloto1 Ester Taube Toretta2

Resumo: O artigo resultado de um estudo de caso realizado em indstria automotiva, no Estado do PR, em 2008. O mesmo contou com uma pesquisa qualitativa, realizada no referido ambiente, com a representao de diferentes atores sociais. A delimitao da abordagem compreendeu o espao da fbrica, onde h a transformao da matria, nesta a representatividade de trabalhadoras de 13%. Na empresa estudada, homens e mulheres tem oportunidade ao trabalho, entretanto, buscou-se evidenciar como a diviso sexual do trabalho construda. Neste sentido, de fundamental importncia conhecer as relaes sociais intrnsecas no processo de trabalho para identificar as possibilidades encontradas no exerccio da profisso pelo gnero feminino. O ingresso das mulheres no mercado de trabalho, no necessariamente tem representado conquistas, o que demanda estudos sobre as relaes sociais e a diviso sexual do trabalho, categorias que nortearam as anlises deste trabalho. A compreenso da diviso sexual do trabalho favorece o desvelamento da realidade. Neste trabalho as prticas sociais foram analisadas considerando os diferentes subsistemas que o trabalhador defronta-se no espao produtivo, tais como; a contratao, o desempenho, a promoo, a qualificao e as expectativas profissionais. A pesquisa possibilitou registrar que a contratao do gnero feminino, alterou a dinmica nas relaes produtivas, contudo, nas prticas sociais a delimitao do espao feminino ainda encontra algumas barreiras a serem superadas. Neste estudo observamos a reproduo de relaes sociais em gnero, cujas prticas internas das relaes sociais, no diferem do movimento da sociedade capitalista. Palavras chaves: Gnero. Diviso sexual do trabalho. Carreira. Liderana.

Introduo

O presente trabalho tem sua origem no estudo de caso realizado em 2008, em indstria automotiva do Estado do Paran. A empresa iniciou sua atividade no ano de 2003, sendo a nica montadora de nibus no Estado. No perodo da pesquisa, contava com 888 funcionrios, distribudos 153 no setor administrativo e 735 na fbrica. A delimitao da abordagem compreendeu o espao da fbrica3, cujo quadro funcional corresponde a 87% do total da empresa. Esta opo visou registrar o objeto da pesquisa no
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Prof. Dra. do Departamento de Servio Social Universidade Estadual de Londrina-PR. Mestranda em Polticas Sociais e Servio Social da Universidade Estadual de Londrina-PR. Consultora scioorganizacional.

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espao produtivo de transformao industrial, portanto, desconsiderando a diviso administrativa. A pesquisa teve carter qualitativo e teve por objetivo evidenciar as relaes de trabalho, considerando o espao ocupacional do gnero4 feminino e as possibilidades encontradas no exerccio da profisso. As categorias de anlise que embasaram o estudo foram as relaes sociais em gnero e a diviso sexual do trabalho. As relaes sociais em gnero so entendidas como um conjunto de prticas que formam uma identidade. Segundo Kergoat (1996:22) considera que em nvel coletivo, o conjunto destas relaes sociais fundam o sentimento de pertencer a um grupo e a conscincia de dele fazer parte. Neste sentido, as relaes sociais fazem parte da formao da identidade, no so desvinculadas de uma histria e de um contexto social. Ao analisarmos o ambiente fabril, almejamos a aproximao da leitura desta realidade, de modo que as prticas sociais que se produzem e reproduzem possam ser evidenciadas. A diviso sexual do trabalho, tambm foi considerada para a compreenso das diferenas no sistema sexo-gnero. o conceito de relaes sociais de sexo se prende a noo de prtica social. De fato, se admitimos que existe uma relao social especfica entre os homens e as mulheres, isto implica praticas sociais diferentes segundo sexo. (KERGOAT, 1996:21). Para conhecer as relaes sociais, presente no objeto de estudo fez-se necessrio o levantamento dos dados, cuja base qualitativa do mtodo visou ampliar a possibilidade em apreender fenmenos sociais.

De acordo com Saffioti (1992:209) "A representao o pensar o sentir a vivencia. Tem lugar segundo uma base material, que nutre o nvel simblico e por ele alimentada. Na realidade concreta, no se podem separar o material e o simblico: um constitutivo do outro. Desta sorte, sem correr o risco de deslizar para uma oposio idealista, pode-se afirmar que as representaes que os homens e as mulheres fazem da realidade social operam como foras propulsoras de novas aes.

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Fbrica- aqui utilizada como a parte de transformao bruta da matria. (...) gnero um elemento constitutivo das relaes sociais baseado em diferenas percebidas entre os sexos, e gnero a maneira primordial de significar relaes de poder. (SAFFIOTI, 1992: 197).

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A amostra da pesquisa foi estabelecida em dois sistemas, primeiramente a amostra intencional, que compreende a escolha por grupos de representao do universo. Neste sentido foram convidados a participar as lideranas, trabalhadoras e recursos humanos, diferentes segmentos da organizao do trabalho que estabelecem relao direta com o tema tratado. Destes extratos obteve-se uma listagem de trabalhadores que atendiam os requisitos; tempo de empresa superior a quatro meses e a representao de trabalhadoras de diferentes funes/setores. Desta listagem aplicou-se o sistema aleatrio simples para a composio final da amostra. Como instrumental de coleta de dados utilizou-se de questionrio, semi-estruturado aplicado em entrevistas e relatrio de sistema gerencial do setor de recursos humanos da empresa. As questes foram construdas em base ao objeto de estudo e o estrato, havendo correlao entre si nos eixos pesquisados como; contratao, desempenho, promoo, qualificao e expectativa profissional. Cada um destes itens que compem subsistemas de gesto de pessoas ser apresentado a seguir.

Contratao do gnero feminino na fbrica

Na atualidade a empresa possui uma representatividade feminina diferenciada entre setores e funes, distribuda na seguinte proporo: setor administrativo por 24% da mo de obra e na fbrica por 13%. No total de trabalhadores da empresa a proporo do gnero feminino de 15%. Em relao s funes, o universo feminino est representado em; 100% zeladoria, 50% tapearia, 49% reviso final e inicial, 31% na fabricao, 19% na pr-fabricao, 15% pintura, 14% chapeao, 11% fibras e eltrica, 5% estrutura. Em 10 setores e no turno da noite no apresentou representatividade feminina. Por dados quantificveis no universo da empresa e nos setores, observa-se um contingente maior de trabalhadores do sexo masculino. O dado sinaliza, mas no apresenta o contexto desta distribuio. Contudo, a partir da anlise das entrevistas evidenciou-se que a

IV contratao do gnero5 feminino para as funes da fbrica e a prpria ampliao do quadro para outros setores e funes esto relacionadas a questes socioeconmicas e culturais. No incio de sua atividade a empresa contava com profissionais preponderantemente do gnero masculino. Porm este quadro funcional vinha apresentando um histrico de altos ndices de rotatividade. A rotatividade um entrave para o pleno desempenho de uma empresa, gerando custos diretos e indiretos. Uma das estratgias utilizada para a reduo da rotatividade foi contratao do gnero feminino, inicialmente esposas de funcionrios. A contratao de mulheres e esposas em um ambiente basicamente masculino traz novos significados nas relaes de trabalho. Evidenciou-se que a preocupao inicial no foi com a trabalhadora e sim fortalecer os vnculos com o trabalho e empresa. Em diversos relatos a adaptao a este novo perfil de trabalhador ocorreu na medida em que as diferenas demonstraram a necessidade. A opo primeira pela esposa traz intrnseco um valor subjetivo, cuja relao matrimonial, o contrato
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atende um interesse da empresa. Para Saffioti

(2004:130) No h de um lado, a dominao patriarcal e, de outro, a explorao capitalista. Para comear no existe um processo de dominao separado de outro de explorao. Cabe destacar que antes desta medida a empresa possua um nmero restrito de trabalhadoras no setor de acabamento e reviso final; onde a atividade preponderante a limpeza e verificao de conformidade em detalhes/acessrios. O espao era demarcado a uma funo. Nas entrevistas esta funo foi descrita como de habilidade feminina, comparado a semelhana ao trabalho domstico. As concepes culturais de masculino e feminino como duas categorias complementares, mas que se excluem mutuamente, nas quais todos os seres humanos so classificados formam, dentro de cada cultura, um sistema de gnero, um sistema simblico ou um sistema de significaes que relaciona o sexo a contedos culturais de acordo com valores e hierarquias sociais. (LAURETIS, 1994:211). A entrada da mulher na fbrica no ocorreu de forma natural e harmnica. A nova poltica de contratao gerou a necessidade de negociao interna e adaptao do processo de recrutamento e seleo aos novos critrios. Para a identificao das funes participaram
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o termo gnero , na verdade, a representao de uma relao, a relao de pertencer a uma classe, um grupo, uma categoria. (Lauretis 1994: 210). 6 Focalizar o contrato sexual, colocando em relevo a figura do marido, permite mostrar o carter desigual deste pacto, no qual se troca obedincia por proteo. E proteo como notrio, significa no mnimo a mdio e longo prazos, explorao-dominao. (SAFFIOTI, 2004:128).

encarregados de recursos humanos e as lideranas da fbrica. Coube aos lderes de fbrica, sugerir as funes, os quais descreviam a atividade. O setor de recursos humanos confrontava a condio apresentada e em algumas ocasies realizou visitas in loco. O resultado da negociao findou no estabelecimento de cotas 7 por gnero feminino por setores. A implantao de cotas partiu do pressuposto do que uma mulher poderia executar no trabalho (capacidade) e no o trabalho em si (natureza). A atividade era considerada para a indicao da funo, mas partiu da compreenso de um papel feminino. O estrato lder externou no apenas a fora e esforo, mas a posio, habilidade e conduta. Cabe destacar que na poca a empresa no realizou laboratrio na funo ou adaptaes estruturais para o exerccio da atividade por parte do gnero feminino. Para Hannah Arendt, (apud, LAISNER, 1998:95). o poder surge da associao entre os homens e da troca de opinies, atravs das quais instauram suas prprias leis. Desse modo o espao pblico se qualifica como espao de deliberao conjunta no qual os homens tornam-se interessados e responsveis pelas questes que dizem respeito a um destino comum. De acordo com o setor de recursos humanos depois de implantadas as cotas, no apresentaram significativas ampliaes de quadro funcional. Contudo, em relao s funes as habilidades do gnero feminino so testadas nos picos de produo e tambm geraram contrataes em funes no contempladas inicialmente. Quebrado o paradigma inicial, os embates cotidianos geram novas experincias. Concepes de gnero historicamente construdas inter-relacionam-se dialeticamente, dando assim ensejo a superao das contradies nelas contidas atravs da prtica poltica. (SAFFIOTI, 1992:193). As cotas continuam sendo utilizadas como parmetro de contratao. Para funes que ambos os sexos desempenham a atividade, quando a cota cumprida, a preferncia pela contratao do gnero masculino. Na seleo o setor de recursos humanos considera a vaga aberta requisitada pelo lder de setor, esta apresenta atividade/funo e o gnero a contratao. A diviso por gnero est marcada na vaga e no no conhecimento da atividade. Os candidatos que se apresentam interesse em trabalhar na empresa o fazem pela busca do emprego e no por determinada atividade/funo, em sua grande maioria no
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Cotas- limites de vagas considerando critrios da empresa e para o trabalho/atividade.

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apresentam conhecimento da atividade; visto a restrita mo de obra especializada na cidade. Nesta tica, homens e mulheres ingressam no trabalho da fbrica da mesma forma; exceto pela vivncia de trabalho. Para funes bsicas, como auxiliar de produo, as mulheres em relao aos homens, apresentam menor experincia de trabalho profissional de acordo com relatos do Rh. Em funes que demandam algum conhecimento prvio, tcnico, so restritas as candidatas que tiveram uma formao tcnica. Para este contexto possvel identificar a preferncia da empresa no gnero masculino. Contudo, a prpria condio histrica de mulher trabalhadora, refora as diferenas nos papis, medida que ela prpria restringe a busca por qualificaes no mercado de trabalho, para espaos tradicionalmente ocupados pelo gnero masculino. A escolaridade nesta empresa no tem sido considerada como critrio relevante de seleo, o nvel requerido para funes bsicas o ensino fundamental. Os dados de ensino do total de trabalhadoras em relao aos trabalhadores apresentaram que elas esto em maior proporo no nvel fundamental e no ensino superior. Outro fator da contratao do gnero feminino, que permitiu a conquista de funes antes no desempenhadas, foi atribudo ao perfil apresentado pelas trabalhadoras. Demonstraram um conjunto de caractersticas compatveis aos interesses do capital, a citar: reduzidas faltas, adaptao as regras, desempenho compatvel, reduzida expectativa salarial. H estudos que apresentam a condio subalternizante de trabalho da mulher brasileira8, destacando a precarizao do trabalho feminino. Fatores como estes evidenciados apontam para uma maior submisso dada as circunstncias. Com a alterao da poltica de contratao, observou-se pelos relatos da pesquisa que o gnero feminino, correspondeu produtivamente e consolidou um espao na fbrica. Entretanto, h de se ressaltar que os setores de maior concentrao feminina so os que apresentam as caractersticas j citadas. As vagas ofertadas pela empresa possuem um piso de remunerao por funo, no apresentando diferenas por gnero. Neste nterim, no por uma remunerao inferior que a fbrica tem contratado mulheres.

NOGUEIRA, Claudia Mazzei A Feminizao no mundo do trabalho: entre a emancipao e a precarizao. Disponvel em http://www.santosbancarios.com.br/mulher.

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Novas funes colocam as trabalhadoras em ps de igualdade na condio de produo, porm o processo no livre de interesses econmicos, onde as relaes de poder estaro presentes na delimitao dos espaos. o processo de insero das mulheres no mercado de trabalho significa sua insero em um mundo definido e construdo para os homens. (CARRASCO, 2003:27). No cotidiano da empresa homens e mulheres tem oportunidade ao trabalho, entretanto o formato atual desqualifica a mulher no seu ingresso para determinadas atividades e a qualifica para outras. Esta condio no percebida no gnero masculino. Por questes biolgicas este processo possui justificativa. Entretanto, no nos referimos a condies fsicas e sim a prtica das relaes sociais estabelecidas. As praticas sociais de mulheres podem ser diferentes das de homens da mesma maneira que, biologicamente, elas so diferentes deles. Isto no significa que os dois tipos de diferenas pertenam a mesma instncia. A experincia histrica das mulheres tem sido muito diferente da dos homens exatamente porque, no apenas do ponto de vista quantitativo, mas tambm em termos de qualidade, a participao de umas distinta da de outros. Costuma-se atribuir estas diferenas de histria as desigualdades, e estas desempenham importante papel nesta questo. Sem duvida, por exemplo, a marginalizao das mulheres de certos postos de trabalho e de centros de poder cavou um profundo fosso entre as suas experincias e as dos homens. (SAFFIOTI, 2004:117). As diferenas de gnero, as quais no se resumem a condies biologizantes e sim a um conjunto de caractersticas histricas, sociais, culturais e econmicas, construdas na sociedade. Para Kergoat (1996:24) no podemos estudar as relaes sociais em si, mas suas modalidades, suas formas, sua periodizao, e isto se fazem por meio das prticas sociais. Ao desvelar a condio de gnero na diviso sexual do trabalho, temos a possibilidade de evidenciar as diferenas contidas nas prticas sociais. A trajetria da mulher no trabalho industrial denota de longa data, cuja manifestao de seu trabalho acompanha as evolues histricas, estas no desvinculadas de conquistas feministas, do desenvolvimento do capitalismo e da expresso cultural de cada sociedade. A insero da mulher no mercado de trabalho brasileiro apresenta crescimento, de 8,9% de 1989 a 1996, estando hoje representado em 50,2% do total da fora de trabalho, de

VIII acordo com estudos do DIEESE.9 Sua insero faz parte de uma gama de condicionantes, presentes das relaes sociais de nossa sociedade; cuja expresso historicamente marcada por uma condio diferenciada de gnero. Os movimentos na sociedade contempornea favoreceram a insero da mulher no mercado de trabalho. Estas conquistas ocorreram em processos dinmicos e contraditrios. O que se pode observar no estudo de caso, que a insero nas vagas da fbrica em funes entendidas como masculinas no representa uma plena incluso10. Uma empresa pode apresentar um comportamento inclusivo quando no exclui candidatos, ou limita espaos ocupacionais e de carreira por atributos individuais: tais como nacionalidade, gnero, etnia, deficincia, idade, anatomia, entre outros. Em uma empresa inclusiva vislumbradas a particularidade da competncia e no da caracterstica.

O Desempenho da trabalhadora na fbrica

Ao abordar o desempenho do gnero feminino, no houve a pretenso de caracterizar o trabalho, produtividade e as habilidades. O objetivo desta varivel na pesquisa buscou evidenciar a percepo dos participantes quanto qualificao do gnero feminino no desempenho da funo. O pleno desempenho a busca da toda organizao porque permite um melhor aproveitamento da mais valia.11 Registrou-se que as funes desempenhadas pelo gnero feminino, foram apresentadas pelas lideranas e trabalhadoras, como de menor complexidade, de suporte no processo produtivo e de natureza feminina. Sinalizam ainda, no perceberem o interesse no desempenho pelo gnero masculino de algumas atividades que so absorvidas pelas trabalhadoras. A diviso sexual do trabalho est presente no espao produtivo e de forma sutil e naturalizada encobrem uma condio desigual.
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DIEESE- Departamento intersindical de estatstica e estudos scio-econmicos Incluso - Faz parte de um principio tico de promover a diversidade, respeitar a diferena e reduzir as desigualdades sociais. Compreende um conjunto de polticas pblicas e privadas que reconhecem a desigualdade social em que esto sujeitos indivduos pela sua natureza diversa, garantindo direitos e promovendo-os de modo a inseri-los nos embates da sociedade. 11 Mais valia- a diferena entre o valor produzido pelo trabalho e o salrio pago ao trabalhador, o qual base da explorao do sistema capitalista.
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Nas entrevistas os diferentes extratos afirmaram possuir outros espaos ocupacionais na fbrica que a mulher poderia atuar. As funes designadas s trabalhadoras foram descritas como as de menor esforo e que se assemelham ao que popularmente se entende por atividades de maior habilidade feminina ou de seu cotidiano. A ttulo de ilustrao dos dados coletados, ateno a detalhes, organizao e limpeza. A diviso sexual do trabalho construda nas prticas sociais, ora conservando tradies ora criando modalidades da diviso sexual das tarefas. A subordinao do gnero, a assimetria nas relaes de trabalho masculinas e femininas manifestam-se no apenas na diviso das tarefas, mas nos critrios que definem a qualificao das tarefas, nos salrios, na disciplina do trabalho. A diviso sexual do trabalho no to somente uma conseqncia da distribuio do trabalho por ramos ou setores de atividades, seno tambm o principio organizador da desigualdade no trabalho. (LOBO, 1991). O desempenho do gnero feminino marcado por caracterstica a exemplo: rendimento, comprometimento, menor absentesmo, facilidade de adaptao, organizao e limpeza; contribuindo para a alterao da cultura do trabalho na empresa. Neste nterim, evidencia-se que as funes delimitadas ao gnero feminino foram concesses e necessidade empresarial e no uma conquista poltica de uma categoria de trabalhadoras. Com excees h conquistas de funes pelas trabalhadoras, o que no representa a poltica da empresa ou a cultura organizacional de insero.12 No que se refere a horas extras o gnero feminino no tem apresentado dificuldades em cumpri-las, de acordo com as lideranas e as prprias trabalhadoras. As entrevistadas relataram possuir interesse em realizar as horas extras, pelo aumento de salrio. Para Iamamoto (2006:231), [...] aplicar sua fora de trabalho o mais intensamente possvel, como nica possibilidade de ampliar os seus rendimentos. Facilita ao patronato elevar o grau normal de intensidade do trabalho, fazendo com que as diferenas individuais de habilidade, energia, fora, velocidade, persistncia, sejam um fator importante da definio do montante final do salrio recebido. Do mesmo modo, o

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A concepo econmica de insero profissional envolve, por um lado, o desenvolvimento das capacidades e potencialidades profissionais dos indivduos, e de outro, o envolvimento da esfera produtiva; transformando a organizao do trabalho (mtodos, processos e condies ergonmicas).

trabalhador adere ao prolongamento da jornada, como meio de elevar seu salrio dirio ou mensal. A condio do cotidiano feminino fora da empresa13, a exemplo de filhos cuidados de casa e outros no tem interferido no desempenho na fbrica. As entrevistadas relataram estarem acostumadas e organizadas em suas rotinas para poderem trabalhar na empresa. Os lderes complementaram que no encontram maiores recusas entre as trabalhadoras, para a realizao da hora extra. Todavia, externaram se houver pouca demanda de servio em hora extra, sero sensveis aos compromissos das mulheres com o lar. Evidencia o endosso ao lar como espao privado da mulher. Para Pateman (apud, SAFFIOTI, 2004:137) A separao entre a vida domstica privada das mulheres e o mundo pblico dos homens tem sido constitutiva do liberalismo patriarcal desde sua gnese... Dentre as atribuies das lideranas, registrou-se que se processa de igual forma; a orientao a atividade, a cobrana de resultados, acompanhamento da qualidade, neste sentido homens e mulheres so trabalhadores. Expressam ainda, que o gnero feminino apresenta desempenho compatvel e superior na produo em ritmo, qualidade e quantidade. Na fbrica nos picos de produo, ocorre o rodzio de funo dentro do mesmo setor, o apoio das trabalhadoras em determinados momentos produtivos, permite experienciar novas atividades e proporciona a visibilidade. O rodzio de funo vai ao encontro das teorias de flexibilizao do trabalho14, quanto menor a qualificao mais sujeita esta o trabalhador a atividades rotativas. O rodzio de funes favorece a gesto do lder, que obtm parmetros da realizao do trabalho desempenhado, quebrando um paradigma, que tem favorecido a alocao das mulheres em funes antes no previstas. O desempenho em algumas funes compreendido no coletivo da empresa, como espao masculino. Contudo, as trabalhadoras quando participam esporadicamente destas funes, no o consideram. Ressaltam ainda, que a atividade repassada atende ao interesse do trabalhador do gnero masculino.

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Quer trabalhem ou no para o mercado, as mulheres investem mais na famlia que os homens, em termos de tempo, energia psquica, ateno e espera-se que o faam. (SARACENO, 1995:217). 14 A flexibilidade se apresenta de diferentes formas no sistema econmico: na forma de produo, com mudanas na diviso tcnica do trabalho, na estrutura organizacional das empresas, com subcontratao de pessoas fsicas e jurdicas; na jornada trabalho. Tem gerado desregulamentaes e alteraes nos contratos, costumes e prticas do mercado de trabalho, favorecendo a dinmica de mobilidade de mo de obra.

XI nunca passou isto na cabea, indiferente eu preciso do salrio, aqui ou em outro lugar no faria a diferena. acho que eu iria em qualquer um, eu iria tentar, se me derem a chance de aprender eu ia enfrentar. 15 Quando o desempenho est associado a fora fsica, os entrevistados relatam a condio diferenciada da mulher em favorecimento ao gnero masculino. Algumas lideranas informaram que empresas do mesmo segmento conseguem reduzir o nvel de exigncia fsica para algumas funes com a automao. O que pode representar em novos espaos ocupacionais neste segmento automotivo industrial se superada a diviso sexual do trabalho. Os papis sociais que so determinados no seio da sociedade se reproduzem internamente no espao produtivo, porm h de se destacar que a relao gendrado 16 e engendrado, altera-se mesmo que de forma lenta quando interessa as relaes produtivas. Este movimento na fbrica apresenta fissuras medida que trabalhadoras assumem o desafio de estarem em novos postos de trabalho. Paradoxalmente a construo de gnero se faz por meio de sua desconstruo. as relaes de gnero, evidentemente, refletem concepes de gnero internalizadas por homens e mulheres, sendo a maioria das mulheres tambm suas portadoras. No basta que um dos gneros conhea e pratique as atribuies que lhe so conferidas pela sociedade. imprescindvel que cada gnero conhea as responsabilidades-direitos do outro gnero. No se trata, no entanto a lgica da complementaridade. (SAFFIOTI, 1992:193). A trabalhadora ao cumprir os atributos do trabalho garante sua permanncia em uma funo designada, demarcando seu espao de conquista. Os espaos pode-se dizer so estabelecidos na relao concesso conquista onde as cunhas do gnero feminino se fazem presentes.

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Transcrio de entrevistas da pesquisa; As relaes sociais de trabalho: Um estudo de caso da diviso sexual do trabalho. Realizada para disciplina de gnero do mestrado em Servio Social e polticas sociais da UEL. 16 Gendrado; conjunto das relaes sociais que vai fundar o sentimento de pertencer a um grupo e a conscincia de dele fazer parte.

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Promoo e carreira profissional

Toda atividade laboral composta de um conjunto de habilidades e conhecimentos, subdividida em nveis de complexidade. medida que o trabalhador tem acesso a novas atribuies e responsabilidades, poder desenvolver estas habilidades e conhecimento de modo que suas competncias passem a corresponder outro nvel de exigncia. Na

organizao a diviso em nveis hierrquicos permite o controle e a otimizao do trabalho. Esta diviso est imbricada de aspectos valorativos como status, poder e outros. Neste estudo pesquisa tambm foi contemplado a perspectiva de promoo e carreira ao gnero feminino. Nesta varivel o intuito foi de levantar como ocorrem estas oportunidades de desenvolvimento das trabalhadoras. As oportunidades provenientes de cargos de comando so restritas no espao organizacional, atendendo sempre a um restrito nmero de trabalhadores. Contudo, a empresa necessita da renovao destes cargos o que compem o chamado exrcito de reserva17. Neste sentido a cultura da empresa no fomento e capacitao de novos conhecimentos e habilidades, somadas as polticas de recursos humanos proporciona maior ou menor acesso ao trabalhador a estes nveis. No relato dos participantes as oportunidades de promoes e crescimento em carreira foram consideradas iguais entre os trabalhadores na empresa estudada. Contudo, evidenciou-se que em vagas de maior complexidade e cargos de liderana no h presena do gnero feminino. A empresa no contava com cargos de chefia do gnero feminino, em nenhum nvel hierrquico na fbrica. De acordo com o setor de recursos humanos o tempo mdio para acesso a cargos de chefia de dois anos. Porm se evidenciou trabalhadoras com tempo de fbrica superior a trs anos. O tempo apenas um marco para facilitar a gesto e estabelecer ao trabalhador um parmetro, todavia por si s no fator de promoo, faz se necessrio apresentar um perfil mnimo compatvel as novas determinaes. A competncia de uma pessoa para aprender e produzir no pode estar condicionada ao fato dela pertencer a um determinado grupo social. A competncia se encontra na
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Exrcito industrial de reserva, denominaao de Karl Marx para o excedente de mo de obra, colocando em questo a liberdade de trabalho e o ideal do pleno emprego. Sua funao controlar, pela prpria disponibilidade de oferta, as reivindicaes da classe trabalhadora.

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habilidade que ela pode desenvolver a partir das experincias vividas, do seu processo de aprendizado redirecionado aos objetivos da empresa, na forma como suas atitudes iro consolidar o seu saber e o seu fazer. Levantamos os critrios que so considerados para a promoo, sendo: tempo de empresa, desempenho na funo, facilidade de comunicao e facilidade de relacionamento com a equipe. Os critrios apresentados demonstram igualdade de oportunidades independente do gnero. Os participantes, em sua grande maioria, atriburam a ausncia em cargos de liderana; a postura da trabalhadora, que deveria demonstrar esforo, interesse, dedicao e habilidade.18 Esta afirmativa demonstra contradio, ao relato na categoria desempenho do gnero feminino; ou seja, h correspondncia em produtividade, assiduidade, bom desempenho, entre outros, porm no tem refletido no aumento das oportunidades em carreira. Os participantes complementaram considerando a ausncia de habilidade no comando e restrita experincia funcional do gnero feminino. Estes quesitos coadunam com critrios de avaliao de desempenho utilizados em empresas; todavia a fala apresentada trouxe contedos valorativos, a exemplo: Fica difcil uma mulher mandar no homem e tambm precisa conhecer de tudo do servio, eu tenho 20 anos e ainda no sei tudo. Acho que vem da direo uma viso de que a mulher no tem capacidade. No meu modo de pensar se a mulher tem capacidade de fazer os mesmos servios que os homens teria a mesma capacidade de liderar. difcil para ser chefe porque a mulher no sabe lidar com o servio, vai ser muito para a mulher. 19 O reconhecimento e valorizao do gnero feminino no podem restringir-se ao nmero de funes ocupadas, as quais tambm so em menor proporo, mas nas prticas em relao a estas, na forma em que so conduzidas. O conjunto valorativo de onde a mulher pode estar e o poder de forma tutelada, no aval do lder determinam a cultura na e da empresa. As prticas sociais vo se reproduzindo
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Aspectos ressaltados como necessrios para obteno de cargos ou promoes na empresa participante da pesquisa. 19 Transcrio de entrevistas da pesquisa; As relaes sociais de trabalho: Um estudo de caso da diviso sexual do trabalho.

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de forma naturalizada, onde o modelo adotado no esta em questo, ate porque a relao diferenciada no se encontra desvelada. As relaes sociais de gnero so permeadas pelas relaes de poder e perpassam os processos da empresa; ou seja, esto presentes na empresa na contratao, promoo, na qualificao, entre outros. O poder tutelado, patriarcal manifesta-se em diferentes circunstncias do trabalho, constituindo-se em verdadeiros fossos entre as realidades vivenciadas entre os gneros. os tcnicos de linha, os encarregados, lder de setor, fazem a escolha e algumas vagas so s para os homens. Se tivesse mulher chefe, como tcnicas de linha isto mudaria. esforo, comprometimento, isto, s isto; ainda a empresa no deu oportunidade neste sentido, tem mulher pronta para ser lder. 20 Na diviso sexual do trabalho, tambm esto presentes relaes de poder patriarcal, sendo nas relaes sociais que se observa sua interface com a condio de gnero. Entende-se o patriarcado, enquanto esquema de dominao, que se inscreve na esfera poltica; embora tenha sua origem na autoridade da famlia, este se consolida a uma prtica cultural em toda a sociedade. Hannah Arendt, (apud, LAISNER, 1998:95). define o poder como capacidade humana no s de agir, mas de agir de comum acordo. O poder nunca propriedade de um individuo. Ele pertence a um grupo e existe somente enquanto o grupo conserva unido. (...) Poder no opresso, nem coero, mas sim aptido humana para agir em conjunto. A troca de funo em alguns setores desta empresa considerada promoo, no acresce em salrio ou cargo, mas altera a condio de trabalho. Motivo pelo qual nos relatos das trabalhadoras ressaltaram as oportunidades como iguais. Nesta modalidade, as possibilidades so maiores de promoo ao gnero feminino. Das funes iniciais que em sua maioria so mais rudimentares, as trabalhadoras podem conquistar outras funes no mesmo setor, em raras excees para funes complexas ou outros setores. Desde o final do sculo passado, as mulheres tornaram-se o principal reservatrio de mo de obra, e

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Idem

XV representavam o movimento ascencional das ocupaes mal pagas, domsticas e suplementares. (BRAVERMAN, 1981:326). As alteraes de funo e remunerao possuem um carter avaliativo, realizado pela liderana de setor; estabelecido basicamente em relao ao desempenho pleno e o tempo de empresa. As caractersticas no implicam a questo gnero de forma explicita. As trabalhadoras destacaram que mesmo qualificadas ou com tempo de empresa, observam a promoo masculina em maior escala. Isto tambm em relao remunerao onde os acrscimos aos salrios so contemplados em maior proporo aos trabalhadores. ... as separaes entre sexos no so redutveis a mais ou menos explorao ou a uma diviso desigual, mas que se trata de um tratamento contraditrio segundo o sexo. Enfim de uma anlise de uma relao social especfica a varivel sexo. (KERGOAT, 1996: 20). Os pesquisados consideraram conquista ao gnero feminino, quando mulheres passam a exercer funes entendidas como masculinas, a exemplo da solda. A condio de trabalho foi alterada, porm, no sua condio enquanto trabalhadora. Este um, entre outros artifcios de motivao, imbricados na relao capital trabalho.

Qualificao da trabalhadora

A qualificao faz parte da necessidade do processo produtivo, onde cada vez mais o conhecimento imprescindvel para a competitividade das organizaes. As empresas trabalham com o conhecimento de diferentes formas, algumas investem em complexas estruturas de ensino aprendizagem. Independente ao porte da empresa a preocupao com o nvel de qualificao do trabalhador estar presente e se processar tambm informalmente no cotidiano da empresa. Na empresa pesquisada, parte do conhecimento para a atividade laboral realizada na funo, onde a profissionalizao ocorre no cotidiano do trabalho. Os trabalhadores mais experientes orientam e disseminam os conhecimentos, sob superviso do lder de linha. Esta modalidade de qualificao mais restrita aos funcionrios de um mesmo setor. Para funes especficas que demandam de um conhecimento tcnico, a empresa promove atravs de cursos de qualificao. De acordo com o setor de recursos humanos, a

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formao profissional ofertada considerando a necessidade de vagas no setor; ou seja, o treinamento est atrelado abertura de vagas e capacidade instalada em cada setor. Os cursos no se restringem ao setor demandante, podendo candidatar-se outros funcionrios. Outra prtica encontrada a do repasse entre trabalhadores, neste sentido a rea de treinamento no possui o controle. Os participantes da pesquisa apresentaram unanimidade em relao oportunidade igual de qualificao nas ofertas da empresa. As lideranas indicam e liberam participao nos cursos dos funcionrios de seu setor. Novamente evidenciamos a centralizao de um processo regido na figura do lder de produo. Este formato de gesto ao mesmo tempo em que deposita a confiana nos cargos de chefia, pode limitar as oportunidades a outros talentos. Como pode ser observado em alguns relatos. os cursos so divulgados e abertos, se tiver interesse vo fazer no h distino; eu no estimulo porque no quero perder o funcionrio para o outro setor. os cursos so iguais, falta o interesse delas, tambm apresentam restries em alguns espaos por isto no buscam fazer o curso. Para a empresa a qualificao est intrinsecamente ligada produtividade, no havendo diferenas na classe trabalhadora, pois o foco deve ser o resultado. Entretanto, aos trabalhadores desta empresa a oportunidade de qualificao uma via de acesso interna para a mudana de funo e setor. Entretanto na compreenso da diviso sexual do trabalho, a partir das prticas sociais que se desvela a diferena. gnero e relaes sociais de gnero so integrantes da organizao social de classe e, similarmente, a classe constituda de gnero. (SAFFIOTI, 1992:195). Na transcrio da fala dos entrevistados citadas possvel perceber que mesmo na correspondncia ao interesse do capital, perpassa as questes de gnero. A empresa investe em cursos tcnicos e comportamentais, restritos a lideranas de fbrica, preparando-os para os cargos atuais e futuros. As habilidades de comando, gesto, exigidas em cargos de liderana, podem ser desenvolvidas. Habilidades, no so natas, hereditrias, esto relacionadas a aprendizados. Na condio de gnero feminino e qualificao observou-se que as oportunidades so melhores que outros quesitos abordados neste trabalho. Acredita-se que o fato est na necessidade em serem produtivas. Contudo, como a qualificao faz uma ponte tanto para a

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mudana de setor como de cargos de liderana a forma como vem sendo conduzida fica ao encargo de indicao e no um sistema aberto que favorea a todos os funcionrios ou que possam candidatar-se havendo interesse. Como j apresentado, o tempo de experincia profissional favorece aos trabalhadores que tem suas habilidades testadas numa relao histrica de exerccio de sua profisso apresentando desenvoltura para assumir novos postos. Historicamente a esfera pblica, onde outras habilidades so instigadas esto concentradas em maior representatividade no gnero masculino21. Para Carrasco (2003:16) ... a esfera privada ou domestica (feminina), que estaria focada no lar, baseada em laos afetivos e sentimentos, desprovida de qualquer idia de participao social, poltica ou produtiva e relacionada diretamente com as necessidades subjetivas. (...) A atividade ou participao na esfera privada, destinada socialmente as mulheres, fica relegada ao limbo do invisvel, o que lhe nega toda possibilidade de valorizao social. H de se destacar que as relaes sociais so dinmicas e contraditrias no consolidando em um nico modelo ou formato. Portanto, quando as trabalhadoras participam da qualificao e assumem novas funes, alteram a dinmica que tem prevalecido na fbrica; como pode ser observado no relato da pesquisadas. No meu setor tem 08 mulheres e 26 homens, so operadoras de fibra, fazem painis, tampas, hoje s mulher nesta funo.22 Neste relato observa-se impregnado a afirmativa da capacidade do gnero feminino, contudo o movimento produtivo que chama a ateno, por alterar uma prtica que instiga o repensar de atitudes. O movimento no dissociado da flexibilizao do mercado onde o gnero feminino atende na atualidade ao interesse do capital. Para Saffioti (1992:193) Concepes de gnero historicamente construdas inter-relacionam-se dialeticamente, dando assim ensejo a superao das contradies nelas contidas atravs da prtica poltica.

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Para ilustrar a, esfera poltica, ao ponto dos partidos polticos necessitarem de cotas de gnero feminino como forma de insero da mulher em um espao historicamente de domnio do gnero masculino. 22 Transcrio de entrevistas da pesquisa; As relaes sociais de trabalho: Um estudo de caso da diviso sexual do trabalho.

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Expectativa profissional do gnero feminino

Nesta varivel da pesquisa estimou-se evidenciar as possibilidades de novas conquistas, enquanto espaos ocupacionais ao gnero feminino. Neste sentido, entre os pesquisados houve consenso de que a demanda aumentar pelo aumento do quadro do gnero feminino, no resultando necessariamente em novas funes pelo menos em grandes perspectivas. Este entendimento por parte dos participantes amparado na leitura da prpria condio da indstria. Consideram a caracterstica do trabalho; bruto, demandante de esforo a automao de postos de trabalho com adaptaes pouco personalizadas23, como os principais limitadores a presena feminina em maior escala. Considerando as prticas evidenciadas nos outros eixos abordados neste trabalho, possvel compreender que as expectativas de novas funes sero absorvidas pelo interesse produtivo. Esta percepo relatada por uma das entrevistadas; Tinha 01 mulher na poca que entrei no isolamento, acredito que foi para dar oportunidade, mas a mulher ta na funo porque percebe detalhes, no reclama do salrio ela d mais valor ao salrio, o homem reclama e sai do trabalho, o salrio mais alto que de domstica. Hoje tem que seguir uma cota de mulher no setor. Na mesma funo tem mulher que ganha menos. 24 Para Lobo (1991), (...) Os fatores econmicos implicam basicamente modificaes no processo de trabalho, em que a desqualificao e fragmentao de tarefas coincidem com a expanso do emprego feminino. O ingresso das mulheres no mercado de trabalho, no necessariamente tem representado conquistas, muitas vezes ficam relegadas a posies inferiores na hierarquia do trabalho ou ainda recebendo valores inferiores. Mesmo que a lei estabelea a equiparao salarial, existem subterfgios na forma de serem gerenciados, como polticas de remunerao varivel ou no caso da empresa estudada o cumprimento da cota.

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A exemplo de mquinas e instrumentos como a furadeira, que requer esforo e postura para o manuseio. Transcrio de entrevistas da pesquisa; As relaes sociais de trabalho: Um estudo de caso da diviso sexual do trabalho.

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No que tange a expectativas para cargos em nveis de liderana na fbrica, houve controvrsias entre os entrevistados. Porm fato que na atualidade, a empresa no conta com mulheres em cargos de chefia na fbrica. A prpria escolaridade em nvel superior de algumas trabalhadoras no tem favorecido a ascenso ou a qualificao para liderana. A discusso retorna a espaos femininos, como se no estivessem aptas ou somente para determinados espaos da fbrica, numa desqualificao em base a valores atribudos. no sei como seria, mas teria que ter uma forma de lidar principalmente com os homens e a cobrana, postura firme, sem desesperar. Depende do setor acho que seria possvel, como na costura ou no acabamento que tem mais mulher. 25 A incluso em novos cargos e funes no representa sua insero, esta passa pela via cultural, a qual lenta e gradativa; um processo de conquista cotidiano presente nos movimentos da sociedade. As responsabilidades histricas e culturalmente atribudas s mulheres na esfera reprodutiva determinam a posio secundaria ocupada por elas no mercado de trabalho. Apesar do aumento de atividades formais, que constitui uma significativa alterao no comportamento da mo de obra feminina, a participao das mulheres no segmento informal ainda acentuada, ela responsvel por cerca de mais de 40% dos trabalhadores ocupados no Brasil e tem importncia bem maior entre as mulheres, principalmente em conseqncia do peso da prestao de servios domsticos. As oportunidades femininas na fbrica, que no se resumem a funes produtivas e sim a novas prticas sociais; representadas no cotidiano das relaes e dos processos de trabalho. Estes que externaram a real conquista obtida pelo gnero feminino.

Consideraes finais

Este artigo retratou a partir da diviso sexual do trabalho a condio encontrada pela mulher trabalhadora em um estudo de caso. Os dados coletados e analisados possibilitaram trazer a tona condies, que permanecem obscuras quando as diferenas so negadas.
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Transcrio de entrevistas da pesquisa; As relaes sociais de trabalho: Um estudo de caso da diviso sexual do trabalho.

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Nos embates da relao capital trabalho, faz se necessrio a insero de polticas que inferem no apenas em retorno ao capital, como tambm a possibilidades de desenvolvimento humano. Neste sentido, torna-se de fundamental importncia, a gesto de pessoas ter uma atuao balizadora em relaes desiguais e na promoo das condies de trabalho. Embates salutares que ampliam possibilidades ao serem repensadas sobre diferentes aspectos do cotidiano da empresa, principalmente quando se referem incluso. O fator econmico, produtivo tem relevncia na escolha das polticas, porm, na cultura das relaes sociais que encontrar maior ou menor aderncia ao proposto. Conclumos que a contratao de gnero feminino na fbrica, no necessariamente gera sua incluso. A empresa estuda ao propor a contratao do gnero feminino, alterou sua dinmica nas relaes produtivas, entretanto nas prticas sociais a delimitao do espao feminino ainda encontra algumas barreiras a serem superadas. Fato este que nos remete a outras cotas legais que necessitam serem praticadas pelas organizaes, cujo nmero pode representar um contrato de trabalho ou uma possibilidade de insero no conjunto da sociedade. Polticas de recursos humanos em base a critrios; atentas as condies de gnero, contribuem para a ruptura do poder patriarcal. Estas por sua vez possibilitaro a trabalhadora no apenas conquistar o direito ao trabalho, mas permitir que atravs dele tenha tambm o reconhecimento. As condies de trabalho evidenciadas no so desvinculadas de um contexto, refletindo nas prticas sociais as mesmas relaes que ultrapassam os muros da empresa. A condio de gnero feminino atravessada tambm nas relaes produtivas; portanto sujeitas as relaes de poder e significados ideolgicos de um determinado contexto social. Desnaturalizar os significados um processo cultural que no depende apenas de uma classe, categoria ou segmento. A ausncia de polticas de gnero no ambiente fabril permite a reproduo das desigualdades. Contudo, o estabelecimento de uma diretriz como a da contratao do gnero feminino ou mesmo cotas de ascenso, no traduzem a necessidade da atuao diferencial e inclusiva para com as mulheres, no intuito de coloc-las em condies de igualdade de oportunidade e desenvolvimento. ... no se admite o argumento de que a semelhana constitui requisito de igualdade. No a semelhana, mas a diferena que constitui a base para a construo do poder. (SAFFIOTI, 1992:192). Tambm nas relaes de trabalho as

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conquistas sero fruto de oportunidades e mudanas culturais, as quais no decorrem de um nico fator. Ao entender as diferenas e respeit-las em sua singularidade ampliamos as possibilidades de condies iguais do exerccio de uma expresso particularizada, na concretizao de expectativas, oportunidades e usufruto do que nos faz iguais seres humanos.

Referncia Bibliogrfica

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