Alegerea asociatilor potriviti in afaceri

de Paramhansa Yogananda

Majoritatea concernelor de afaceri falimenteaza din cauza ca angajeaza oameni nepotriviti. In alegerea partenerilor de afaceri cautati oameni creativi, inteligenti, eficienti si, mai ales, de incredere. 1. Testati caracterul si abilitatile aplicantilor Aflati in mod discret de la angajatorul anterior tot ce puteti despre caracterul si abilitatea persoanei la care va ganditi sa o angajati. Nu luati de buna intergitatea unui potential partener de afaceri. Daca este posibil, testati-l direct sau indirect, prin intermediul prietenilor sau detectivilor. Puneti in fata lui tentatia si vedeti ce reactie are. Puneti-va prietenii sa incerce sa-l determine sa va vorbeasca de rau. 2. Cititi caracterul din priviri Nu uitati: mintea, caracterul si obiceiurile unui om sunt reflectate in ochii lui. Priviti adanc in ochii candidatului atunci cand il intalniti pentru prima data. Prima impresie va fi cea corecta daca sunteti calm, receptiv si deschis mental. Daca simtiti automat o constrictie, feriti-va de acea persoana. Feriti-va intotdeauna de oamenii cu ochi prea dinamici, vicleni, sarcastici sau plini de razbunare. Dupa ce ati meditat adanc, vizualizati ochii potentialului angajat in punctul dintre sprancene si cercetati sentimentul din inima. Daca resimtiti frica, nu angajati acel om. 3. Capcane de evitat Nu angajati persoane lenese mental sau fizic sau grele de cap. Oamenii lenesi mental considera ca planificarea creativa sau a te gandi la succesul afacerii este o povara. Afacerile trebuie sa se conduca strict dupa principii de afaceri. Nu acceptati niciodata in firma un prieten care are predispozitii sa se comporte prea familiar si sa nu accepte ordinele sau sa va urmeze sfaturile. Totusi, este bine sa angajati tineri si sa-i pregatiti in domeniu daca acestia accepta sa coopereze cu voi suta la suta. 4. Pastrati in mainile voastre fraiele controlului Ca patron, indiferent cine sunt asociatii vostri, mentineti controlul afacerii in mainile voastre. La urma urmei, cea mai mare responsabilitate o are patronul. 5. Cand sa concediezi o persoana Daca un asociat de afaceri cheltuie sau bea prea mult, scuzati-l de cateva ori si dati-i o sansa sa se reformeze. Daca nu da semne de remuscare si indreptare, concediati-l. Iertati doua-trei greseli minore dar nu treceti niciodata cu vederea tradarea. Un asociat de afaceri duplicitar va cauza pagube ireparabile atunci cand va asteptati mai putin. In mod similar, nu tineti angajati necinstiti. Nu poti sti niciodata ce ar putea face o asemenea persoana.
Praecepta Lessons, 1935, 1938. articol preluat de pe Portal Dwapara Conexiunea cu Era Energiei Divine 1