RELATRIO NACIONAL
O PMI Project Management Institute uma associao no governamental, sem fins lucrativos, que lidera hoje o desenvolvimento da disciplina Gerenciamento de Projetos no mundo, possuindo atualmente mais de 350 mil membros filiados em quase 200 pases. Fundado nos Estados Unidos, em 1969, o PMI representado em todo o mundo por mais de 300 sees regionais, tambm chamadas de chapters.
O PMSURVEY.ORG uma pesquisa anual, organizada voluntariamente por Chapters do PMI Project Management Institute de diversos pases, e conta com a participao de centenas de organizaes no mundo.
A utilizao deste relatrio livre e gratuita para toda a comunidade mundial de Gerenciamento de Projetos. Solicitamos apenas que seja preservada a devida referncia fonte das informaes, conforme descrito a seguir: Fonte: PMSURVEY.ORG 2011 Edition. Project Management Institute Chapters.
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Project Builder
Os Chapters do PMI realizadores da Edio 2011 do PMSURVEY.ORG so os seguintes: Amazonas, Brasil Bahia, Brasil Buenos Aires, Argentina Cear, Brasil Central Ohio, EUA Distrito Federal, Brasil Esprito Santo, Brasil Gois, Brasil Minas Gerais, Brasil Montevidu, Uruguai Nuevo Cuyo, Argentina Paran, Brasil Paris, Frana Pernambuco, Brasil Rio de Janeiro, Brasil Rio Grande do Sul, Brasil Santa Catarina, Brasil So Paulo, Brasil
Na edio 2011 do PMSURVEY.ORG, participaram 754 organizaes, sendo todas elas do Brasil. Para conhecer essas organizaes nominalmente, acesse www.pmsurvey.org.
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Project Builder
PATROCINADOR FUNDADOR
As ferramentas tecnolgicas que do suporte ao PMSURVEY.ORG foram desenvolvidas por um importante parceiro brasileiro, a Project Builder. A Project Builder foi fundada em 2002 e fornece a seus clientes no Brasil e no exterior um dos mais bem sucedidos softwares para gerenciamento de projetos j desenvolvido: O Project Builder, uma ferramenta poderosa, voltada para o gerenciamento de projetos, programas e portflios, integrando desde a estratgia at os projetos de uma organizao. Desde sua fundao, a Project Builder patrocina eventos do PMI no Brasil. Sua participao nesta iniciativa foi absolutamente fundamental para transformar o sonho em realidade: Uma ferramenta de pesquisa que possibilitasse comunidade de gerenciamento de projetos um alto grau de flexibilidade e profundidade nas buscas realizadas no banco de dados do PMSURVEY.ORG.
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PATROCINADOR PRATA
A Serasa Experian um importante patrocinador do PMSURVEY.ORG e, com seu apoio, ajudou a viabilizar a construo e a consolidao internacional dessa iniciativa. A Serasa Experian, parte do grupo Experian, o maior bureau de crdito do mundo fora dos Estados Unidos, detendo o mais extenso banco de dados da Amrica Latina sobre consumidores, empresas e grupos econmicos. H mais de 40 anos presente no mercado brasileiro, a Serasa Experian participa da maioria das decises de crdito e negcios tomadas no Pas. A Serasa Experian uma das empresas mais maduras em Gerenciamento de Projetos no Brasil e, regularmente, apoia e participa de aes do Project Management Institute no pas, contribuindo significativamente para o desenvolvimento local das prticas de gerenciamento de projetos.
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Project Builder
Este relatrio o resultado do trabalho voluntrio de profissionais de diversos pases. Apresentamos a seguir, em ordem alfabtica, o nome destes profissionais, que fizeram histria em 2011, dando uma enorme contribuio para o desenvolvimento das prticas de Gerenciamento de Projetos.
Americo Pinto, Coordenador Global, Brasil Ana Baumotte, Rio de Janeiro Chapter, Brasil Anderson Costa, So Paulo Chapter, Brasil Bert Cousins, Central Ohio Chapter, EUA Cassio Germano, Cear Chapter, Brasil Cecilia Boggi, Buenos Aires Chapter, Argentina Cristina Serravalle, Bahia Chapter, Brasil Danilo Velloso, So Paulo Chapter, Brasil Edivandro Conforto, So Paulo Chapter, Brasil Edna Campos, Bahia Chapter, Brasil Farhad Abdollahyan, So Paulo Chapter, Brasil Felipe Gutierrez, So Paulo Chapter, Brasil Flavio Luiz Silva, Pernambuco Chapter, Brasil Franois Delignette, Paris Chapter, Frana Gloria Folle Estrada, Montevideo Chapter, Uruguai Gutenberg Silveira, So Paulo Chapter, Brasil Ines Cibils, Montevideo Chapter, Uruguai Isabelle Levavasseur, Paris Chapter, Frana Jandir Nicoli Junior, Esprito Santo Chapter, Brasil Llio Varella, Rio de Janeiro Chapter, Brasil Lionel Bourceret, Paris Chapter, Frana Luiz Henrique Brillinger, Santa Catarina Chapter, Brasil Marcelo Cota, Distrito Federal Chapter, Brasil Marcelo Matos, Rio de Janeiro Chapter, Brasil Marcia Aguiar, Amazonas Chapter, Brasil Mario Soruli, Nuevo Cuyo Chapter, Argentina Mario Valle, Amazonas Chapter, Brasil Mauro Juc, Bahia Chapter, Brasil Mauro Sotille, PMI Mentor Regio 13, Brasil Miriam Machado, Esprito Santo Chapter, Brasil Pablo Lledo, Nuevo Cuyo Chapter, Argentina Patricia Farias, Rio de Janeiro Chapter, Brasil Patricia Ins, Paran Chapter, Brasil Paul E. Shaltry, Central Ohio Chapter, EUA Paula Zygielszyper, Rio de Janeiro Chapter, Brasil Paulo Alves Jr., Gois Chapter, Brasil Ramon Pereira, Minas Gerais Chapter, Brasil Ral Bellomusto, Buenos Aires Chapter, Argentina Rogerio Severo, Rio Grande do Sul Chapter, Brasil Sarkis Mahdasian, Central Ohio Chapter, EUA Sueli Barroso, Minas Gerais Chapter, Brasil Walther Krause, Rio de Janeiro Chapter, Brasil Yves Cavarec, Paris Chapter, Frana
Homenageamos tambm os Presidentes de todos os Chapters do PMI associados ao PMSURVEY.ORG, por todo o apoio e suporte.
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ABORDAGEM TCNICA
Este estudo aborda oito aspectos importantes para identificar o alinhamento das organizacoes as melhores praticas em Gerenciamento de Projetos. A analise de cada um destes aspectos esta retratada em secoes do estudo.
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Todas as informaes fornecidas pelas organizaes participantes so tratadas de forma absolutamente confidencial.
Nenhum usurio tem acesso aos registros individuais do banco de dados do PMSURVEY.ORG. Todos os relatrios disponveis apresentam apenas informaes consolidadas, atravs de grficos com percentuais, impossibilitando a identificao de qualquer organizao especfica. Adicionalmente, no possvel gerar relatrios personalizados para filtros que no tenham ao menos quatro registros de organizaes participantes, reforando mais ainda a segurana do sistema.
Em nenhuma circunstncia os dados fornecidos pelas organizaes so cedidos, comercializados ou compartilhados com terceiros. Adicionalmente tambm no so utilizados para qualquer outra finalidade no relacionada ao PMSURVEY.ORG.
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Esta seo tem como objetivo traar um perfil das organizaes participantes
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Cultura Organizacional
Esta seo tem como objetivo apresentar informaes sobre a cultura das Organizaes em gerenciamento de projetos. Com isso possvel entender o quanto estas esto culturalmente preparadas para desenvolver seus profissionais e suas prticas em gerenciamento de projetos e como este ambiente capaz de suportar estas iniciativas.
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Estrutura Organizacional
Esta seo tem como objetivo apresentar caractersticas das estruturas organizacionais existentes e analisar como as Organizaes esto estruturadas para gerenciar seus projetos.
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Esta seo tem por objetivo apresentar como as Organizaes fazem o gerenciamento do seu Portflio de Projetos, no que diz respeito a prticas, processos, definio de responsabilidades e nvel de maturidade.
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24 - rea na Organizao responsvel pela conduo dos processos de gesto do portflio de projetos (seleo, priorizao, monitoramento)
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Esta seo tem como objetivo apresentar uma viso de como o Project Management Office (Escritrio de Projetos) vem sendo utilizado pelas organizaes no suporte ao desenvolvimento de seus projetos, destacando aspectos como estrutura, nveis de reporte, processos e papis e responsabilidade.
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Processos e Metodologia
Esta seo tem como objetivo apresentar como as Organizaes vm utilizando boas prticas de Gerenciamento de Projetos.
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Desenvolvimento Profissional
Esta seo tem como objetivo examinar o grau de adequao das Organizaes s mais importantes prticas de desenvolvimento profissional, bem como apontar as tendncias observadas nas organizaes pesquisadas.
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57 - Existncia de programa formal de capacitao em Gerenciamento de Projetos, o qual no inclui a preparao para certificao PMP
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Ferramentas Tecnolgicas
Esta seo tem como objetivo examinar quais tecnologias de suporte esto sendo utilizadas pelos profissionais em Gerenciamento de Projetos e Organizaes e em que extenso podem colaborar para os resultados.
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69 - Grau de utilizao de ferramenta para a gesto (armazenamento e recuperao) do conhecimento adquirido em projetos
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Desempenho e Resultados
Esta seo tem como objetivo examinar o desempenho e os resultados auferidos pelas Organizaes no que tange ao Gerenciamento de Projetos, identificando os principais problemas, necessidades e fatores crticos de sucesso.
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70 - Grau de utilizao de bonificao financeira para o gerente e equipe do projeto em funo dos resultados obtidos
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71 - Frequncia com que projetos realizados tm alcanado metas de prazo, custo, qualidade e satisfao do cliente (interno ou externo)
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80 - Grau de percepo da Organizao como um todo dos Benefcios decorrentes do Gerenciamento de Projetos
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