CONOCES LAS CAUSAS DE LA RESCISIN LABORAL?, CUANDO PROCEDE EL PAGO DE UNA LIQUIDACIN Y DEL FINIQUITO A LOS TRABAJADORES? CASO PRACTICO COMPLETO
El incumplimiento de los patrones o de los trabajadores a las normas del trabajo y a la propia Ley Federal del Trabajo, traen como consecuencia el llamado "rompimiento" de la relacin laboral, provocando una rescisin en la relacin laboral. DEFINICIN DE RESCISIN La rescisin se define como la disolucin de las relaciones de trabajo, decretada por uno de los sujetos, cuando el otro incumple gravemente sus obligaciones. ( Mario de la Cueva ) El patrn el trabajador tienen derecho a promover la demanda de rescisin, pero la causa o causas de rescisin debern ser comprobadas ante la junta conciliacin respectiva. CAUSAS DE RESCISIN En la Ley Federal del Trabajo se establecen como causas de rescisin de la relacin del trabajo, las siguientes: CAUSAS DE RESCISIN Sin responsabilidad para el PATRN CAUSAS DE DESPIDO Art. 47 L.F.T. ENGAO I.- Engaarlo el trabajador o en su caso, el sindicato que lo hubiese propuesto o recomendado con certificados falsos o referencias en los que se atribuyan al trabajador capacidad, aptitudes o facultades de que carezca. Esta causa de rescisin dejar de tener efecto despus de treinta das de prestar sus servicios el trabajador; CAUSAS DE RESCISIN Sin responsabilidad para el TRABAJADOR CAUSAS DE RETIRO Art. 51 L.F.T. ENGAO I. Engaarlo el patrn, o en su caso, la agrupacin patronal al proponerle el trabajo, respecto de las condiciones del mismo. Esta causa de rescisin dejar de tener efecto despus de treinta das de prestar sus servicios el trabajador;
PROBIDAD U HONRADEZ II. Incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad u honradez, en actos de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos en contra del patrn, sus familiares o del personal directivo o administrativo de la empresa o establecimiento, salvo que medie provocacin o que obre en defensa propia;
PROBIDAD U HONRADEZ II. Incurrir el patrn, sus familiares o su personal directivo o administrativo, dentro del servicio, en faltas de probidad u honradez, actos de violencia, amenazas, injurias, malos tratamientos u otros anlogos, en contra del trabajador, cnyuge, padres, hijos o hermanos;
ACTOS DE VIOLENCIA QUE ALTEREN LA DISCIPLINA III. Cometer el trabajador contra alguno de sus compaeros, cualquiera de los actos enumerados en la fraccin anterior, si como consecuencia de ellos se altera la disciplina del lugar en que se desempea el trabajo;
ACTOS DE VIOLENCIA GRAVES III. Incurrir el patrn, sus familiares o trabajadores, fuera del servicio, en los actos a que se refiere la fraccin anterior, si son de tal manera graves que hagan imposible el cumplimiento de la relacin de trabajo;
IV. Cometer el trabajador, fuera del servicio, contra IV. Reducir el patrn el salario del trabajador; el patrn, sus familiares o personal directivo administrativo, alguno de los actos a que se refiere la fraccin II, si son de tal manera graves que hagan imposible el cumplimiento de la relacin de trabajo;
PERJUICIOS MATERIALES
NO CUMPLIR LO ACORDADO
V. Ocasionar el trabajador, intencionalmente, V. No recibir el salario correspondiente en la fecha perjuicios materiales durante el desempeo de las o lugar convenidos o acostumbrados; labores o con motivo de ellas, en los edificios, obras, maquinaria, instrumentos, materias primas y dems objetos relacionados con el trabajo;
NEGLIGENCIA
VI. Ocasionar el trabajador los perjuicios de que VI. Sufrir perjuicios causados maliciosamente por habla la fraccin anterior siempre que sean graves, el patrn, en sus herramientas o tiles de trabajo; sin dolo, pero con negligencia tal, que ella sea la causa nica del perjuicio;
IMPRUDENCIA O DESCUIDO
VII. Comprometer el trabajador, por su imprudencia o descuido inexcusable, la seguridad VII. La existencia de un peligro grave para la del establecimiento o de las personas que se seguridad o salud del trabajador o de su familia, ya encuentren en l; sea por carecer de condiciones higinicas el establecimiento o porque no se cumplan las
ACTOS INMORALES
IMPRUDENCIA O DESCUIDO
VIII. Cometer el trabajador actos inmorales en el VIII. Comprometer el patrn, con su imprudencia o establecimiento o lugar de trabajo; descuido inexcusables, la seguridad del establecimiento o de las personas que se encuentren en l; y REVELACIN DE SECRETOS ANLOGAS GRAVES
IX. Revelar el trabajador los secretos de fabricacin o dar a conocer asuntos de carcter reservado, con IX. Las anlogas a las establecidas en las fracciones perjuicio de la empresa; anteriores, de igual manera graves y de consecuencias semejantes, en lo que al trabajo se refiere. AUSENTISMO INJUSTIFICABLE X. Tener el trabajador ms de tres faltas de asistencia en un perodo de treinta das, sin permiso del patrn o sin causa justificada; DESOBEDIENCIA XI. Desobedecer el trabajador al patrn o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado; NEGATIVAS A PREVENTIVAS ADOPTAR MEDIDAS
XII. Negarse el trabajador a adoptar las medidas preventivas o a seguir los procedimientos indicados para evitar accidentes o enfermedades; EMBRIAGUEZ O DROGAS XIII. Concurrir el trabajador a sus labores en estado de embriaguez o bajo la influencia de algn narctico o droga enervante, salvo que, en este ltimo caso, exista prescripcin mdica. Antes de iniciar su servicio, el trabajador deber poner el hecho en conocimiento del patrn y presentar la prescripcin suscrita por el mdico; TRABAJADOR CON PENA DE PRISIN XIV. La sentencia ejecutoriada que imponga al trabajador una pena de prisin, que le impida el cumplimiento de la relacin de trabajo; y ANLOGAS GRAVES
XV. Las anlogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de igual manera graves y de consecuencias semejantes en lo que al trabajo se refiere. Conforme al cuadro anterior se concluye lo siguiente:
Cuando se cometan alguna de las causas sealadas en el cuadro anterior, el patrn o el trabajador debern promover ante la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje la demanda de rescisin, una vez llevado a cabo el siguiente procedimiento: NOTIFICACIN DE LA DEMANDA DE RESCISIN POR PARTE DEL PATRN
La falta de aviso por parte del patrn al trabajador o a la Junta, por s sola bastar para considerar que el despido fue injustificado, y el patrn deber reinstalarlo o indemnizarlo en trminos del artculo 50 de la L.F.T.. NOTIFICACIN DE LA DEMANDA DE RESCISIN POR PARTE DEL TRABAJADOR
PLAZO
PROMOVENTE
ACTOS
VIGENCIA
Un mes
Patrn
los A partir del da siguiente a la fecha en que se o tenga conocimiento de la causa de rescisin o sus de la falta por parte del trabajador.
Dos Meses
Trabajador
Separarse de su A partir de la fecha en que se tenga trabajo conocimiento de la causa de rescisin cometida por el patrn.
LIQUIDACIN Cuando el patrn no comprueba la causa o causas de rescisin se considerar que el despido fue injustificado y deber reinstalar al trabajador con la excepcin establecida en el artculo 49 de la L.F.T., que exime al patrn de la obligacin de reinstalar al trabajador mediante el pago de las indemnizaciones que establece el artculo 50 de la misma Ley. ( Liquidacin ms Finiquito )
A continuacin se muestran los supuestos en que el patrn podr optar por NO REINSTALAR al trabajador:
CASOS DE EXCEPCIN PARA REINSTALAR A LOS TRABAJADORES, SIEMPRE Y CUANDO LOS INDEMNICE EN TRMINOS DEL ARTICULO 50 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO:
Cuando se trate de trabajadores que tengan una antigedad menor de un ao; Si comprueba ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje, que el trabajador, por razn del trabajo que desempea o por las caractersticas de sus labores, est en contacto directo y permanente con l y la Junta estima, tomando en consideracin las circunstancias del caso, que no es posible el desarrollo normal de la relacin de trabajo; En los casos de trabajadores de confianza; En el servicio domstico; y Cuando se trate de trabajadores eventuales.
MONTO DE LA LIQUIDACIN En caso de que no se les quiera reinstalar a los trabajadores sealados anteriormente, entonces se les deber indemnizar de la siguiente manera:
TIPO DE CONTRATO:
INDEMNIZACIN
Una cantidad igual al importe de los salarios de la mitad del tiempo de servicios prestados. Tres meses de salario de indemnizacin constitucional. Salarios vencidos Doce das de Prima de Antigedad por cada ao de servicios. Aguinaldo proporcional Vacaciones proporcionales correspondientes. Prima vacacional correspondiente sobre las vacaciones. Salarios devengados pendientes de pago Otras obligaciones contractuales...
Una cantidad igual al importe de los salarios de seis meses por el primer ao y de veinte das por cada uno de los aos siguientes en que hubiese prestado sus
servicios. Veinte das de salario por cada uno de los aos de servicios prestados. Tres meses de salario de indemnizacin constitucional. Salarios vencidos Doce das de Prima de Antigedad por cada ao de servicios. Aguinaldo proporcional Vacaciones proporcionales correspondientes. Prima vacacional correspondiente sobre las vacaciones. Salarios devengados pendientes de pago Otras obligaciones contractuales...
Veinte das de salario por cada uno de los aos de servicios prestados. Tres meses de salario de indemnizacin constitucional. Salarios vencidos Doce das de Prima de Antigedad por cada ao de servicios. Aguinaldo proporcional Vacaciones proporcionales correspondientes. Prima vacacional correspondiente sobre las vacaciones. Salarios devengados pendientes de pago Otras obligaciones contractuales...
PRIMA DE ANTIGEDAD La obligacin de pagar la prima de antigedad se har conforme a los artculos 162, 485 y 486 de la mencionada Ley. TOPE DEL SALARIO PARA PRIMA DE ANTIGEDAD El monto de la prima de antigedad ser de doce das de salario por cada ao de servicios prestados. Este derecho se pagar incluso de manera proporcional. Cuando el salario diario integrado exceda de dos veces el salario mnimo, se considera este importe como salario base para el pago de la prima. CASOS EN QUE PROCEDE LA PRIMA DE ANTIGEDAD Dicha prima de antigedad se pagar en TODOS lo casos, excepto: 1. 2. Cuando se termine o venza el contrato por obra o tiempo determinado. Con renuncie el trabajador de manera voluntaria y no haya cumplido 15 aos de servicio.
FINIQUITO
Son las CANTIDADES mnimas que recibir el trabajador por la rescisin laboral o por la terminacin de la relacin laboral. Este concepto se generar por los derechos devengados da con da y por los siguientes motivos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Terminacin de la obra o contrato por tiempo determinado Renuncia voluntaria por parte del trabajador Por despido justificado o injustificado Por muerte del trabajador Por incapacidad permanente parcial o total Abandono de trabajo etc.
INTEGRACIN DEL PAGO DEL FINIQUITO Este concepto se integra por derechos proporcionales que devenga el trabajador cada da laborado como son: Aguinaldo Vacaciones Prima vacacional Prestaciones u obligaciones contractuales.
CONCEPTO
BASE
FUNDAMENTO Artculo 123 fracciones XXI y XXII de la Constitucin Poltica, 84 y 89 de la Ley Federal del Trabajo
La cuota diaria ms prestaciones proporcionales, sin que exceda del doble del Salario Mnimo.
SALARIOS VENCIDOS
La cuota diaria.
BASE
FUNDAMENTO
La cuota diaria.
Artculo 82 de la Ley Federal del Trabajo Artculo 82 de la Ley Federal del Trabajo
La cuota diaria.
PRIMA VACACIONAL
La cuota diaria.
Artculo 82 de la Ley Federal del Trabajo Artculo 82 de la Ley Federal del Trabajo
SALARIOS DEVENGADOS
La cuota diaria.
COMENTARIOS: ESPERO QUE LOS TRABAJADORES Y PATRONES SEAN CONCIENTES DE LA IMPORTANCIA QUE TIENE LA RELACIN LABORAL, EVITEN COMETER INFRACCIONES A LA LEY Y EL INCUMPLIMIENTO A LAS NORMAS DE TRABAJO, Y CONOZCAN SUS DERECHOS PARA HACERLOS VALER. NOSOTROS COMO CONTADORES DEBEMOS PARTICIPAR EN LA APLICACIN DE LA JUSTICIA SOCIAL Y EQUIDAD LABORAL, DETERMINANDO LAS OBLIGACIONES LABORALES DE MANERA CORRECTA E IMPARCIAL.