CARACTERISTICAS DE UN GRUPO O CELDA John Buribdeg, quien tiene amplia experiencia en el campo de la tecnologa de grupo sugiere que un grupo

eficaz tiene las siguientes caractersticas: 1. El equipo humano. Los grupos estn constituidos por un equipo especfico de operarios que trabajan nica y generalmente en el grupo.

2. Productos. Los grupos producen una familia especfica o conjunto de productos. En un departamento de ensamble estos productos sern ensambles o conjuntos. En un taller mecnico los productos sern partes mecnicas. En una fundicin el producto ser partes fundidas.

3. Facilidades. Los grupos son provistos de un conjunto especifico de mquinas y/o otros equipos de produccin, los cuales se utilizan ya sea solos o en conjunto dentro del grupo.

4. Distribucin por grupos. Las instalaciones se ubican juntas en un rea reservada para el grupo.

5. Meta. Los trabajadores que forman el grupo comparten una meta comn de produccin. Esta meta u orden por lista se da al comienzo de cada periodo de produccin para ser terminada al final del mismo.

6. Independencia. En lo posible los grupos deben ser independientes entre si. Deben poder cambiar su ritmo de trabajo, si as lo desean durante un periodo. Una vez que han recibido materiales la produccin debe depender de las de otros grupos de produccin. 7. Tamao. Los grupos se deben limitar a manera de restringir los nmeros de trabajadores por grupo. Se ha recomendado en muchos casos que los grupos sean de 6 a 15 trabajadores, en algunos casos se puede requerir grupos ms numerosos hasta 35 trabajadores, por razones tecnolgicas; observndose que tales grupos trabajan eficientemente en el prctica.

La organizacin en familia y en grupos no solo ofrece la posibilidad de reducir los tiempos auxiliares, sino tambin simplifica el flujo de material aumentando la rapidez de movimiento a travs del sistema en comparacin con la produccin por lotes bajo instruccin funcional.

Se sugiri que la distribucin funcional puede crear lneas de espera de las piezas de trabajo al competir los trabajos por los recursos, as como los problemas de control al ser necesarios seguir cada pieza de trabajo por cada procesador. En la TG se reduce las lneas de espera, ya que las celdas estn balanceadas para manejar la demanda previsible del mercado, y se da el control siguiendo la entrada y salida de cada celda. Entonces el material para el producto entra a celda, fluye a travs de esta sin que los miembros de la familia tome necesariamente la misma ruta y sale. El nico seguimiento necesario desde fuera de la celda es observar las horas de entrada y de salida. El control del movimiento dentro de la celda se provee internamente por parte del encargado del grupo o del grupo mismo.

FAMILIA DE PARTES Por lo expuesto es claro que la clave para usar la tecnologa de grupos con xito est en la habilidad para identificar rpidamente los conceptos que estn dentro de la misma familia. En una organizacin sumamente pequea es posible que esto se pueda hacer a ojo, pero resulta peligroso y difcil, por lo que es de desear que se aplique una tcnica ms sistemtica. Sistema de Codificacin. Se puede usar un sistema de codificacin o clasificacin para agrupar conceptos. Anlisis de Flujo de Produccin (AFP) Mientras los sistemas de codificacin utilizan las caractersticas fsicas de los productos para formar familias, el AFP utiliza el mtodo de manufactura como punto de partida para la clasificacin. Las tarjetas de ruta se examinan y clasifican progresivamente por grupos, siendo el factor comn de cada grupo el procesador en el que se efectan las operaciones sucesivas. As, el grupo completo de tarjetas de ruta se clasifica primero en grupos de primera operacin (grupos o conjuntos A, B, C...) uno de los cuales (el conjunto A) ser el conjunto de rutas sobre las cuales se habr de efectuar la primera operacin en el procesador A. El conjunto A se clasifica de nuevo en otros grupos, los cuales son determinados por la segunda operacin (grupos AB, AC, AD...). El grupo A, B, o sea el que pasa a su primera operacin en el procesador A y a su segunda operacin en el procesador B, se clasifica de nuevo para la tercera operacin (grupos ABC, ABD, ABE...) luego para l cuarta operacin ( grupos ABCD, BCE... ABDE, ABDF,... ABEF, ABEG...) y as sucesivamente.

A partir de esta clasificacin surgirn grupos con caractersticas comunes de procesamiento. Se examina los grupos muy pequeos para ver si pueden cambiar las rutas con el fin de cambiar estos trabajos de pequeos grupos a otros grupos ms grandes, estos se examinan para ver si ofrecen cargas adecuadas para los procesadores que hay dentro del grupo y nuevamente se hacen modificaciones a las rutas para balancear las cargas en lo necesario. Tambin puede ser deseable combinar o dividir los grupos para lograr la carga apropiada.

SELECCIN DE FAMILIA La composicin de la familia de partes que han de alojarse en un grupo la determinan gran parte el equipo disponible dentro de la organizacin - una familia

demasiado grande habr de requerir un gran nmero de maquinas en el grupo de maquinado: una familia demasiado pequea puede resultar en una duplicacin de planta. Se deben examinar cuatro aspectos del grupo a los que pueden dar origen a una familia: 1. Que carga habr de generar la familia 2. Que capacidades y habilidades seran necesarias 3. Es posible establecer el grupo para la familia 4. Estn disponibles o son obtenibles las maquinas necesarias Se debe observar que: a)- Un grupo puede de hecho constar de una sola maquina (por ejemplo un torno revolver). b)- Es poco probable que todas las maquinas de un grupo sean cargadas igualmente, con probabilidad es inevitable cierto grado de infrautilizacin. Idealmente, la familia debe escogerse de tal manera que sea econmico establecer al grupo una vez, para posteriormente establecerlo indefinidamente. Esto no siempre es practicable, y en un grupo se pueden acomodar dos o ms familias relacionadas, cuyos acomodos difieran entre s. En estos casos se puede considerar deseable codificar los acomodos mismos, de manera que el orden de produccin no solo dirige el material hacia un grupo sino que tambin indique que acomodo deba usarse. Ntese que el grupo debe efectuar el maquinado completo de una familia para poder alcanzar los beneficios del manejo reducido y de la prdida por sincronizacin reducida. BENEFICIOS QUE SE ADUCE A LA TECNOLOGIA DE GRUPOS 1. Tiempo reducido en la preparacin de la unidad 2. Aprendizaje mejorado, que se traduce en menores tiempos de maquinado 3. Rendimiento mejorado de la mano de obra el cual resulta de la normalizacin y simplificacin 4. Mejoramiento en la eficacia de las mquinas 5. Tiempos menores de manejo causados en por la reduccin de las distancias de transporte. 6. Simplificacin en los procedimientos de planeacin

7. Reduccin del almacenaje (entre etapas) con las consecuentes disminuciones en: a. Existencias b. Trabajo en proceso c. Espacio de almacenamiento 8. Tiempo reducido del paso total de materiales 9. Administracin ms sencilla 10. Mejores relaciones sociales. Linkografa http://michelt.tripod.com/Produccion/Tecgrup.htm