HI&S

PERFILES DE PUESTOS

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1. Objeto.
Definir los puestos y responsabilidades para el cumplimiento del servicio.

2.

Alcance.
Personal de la Empresa.

3.

Referencias.
Manual de Calidad. Norma ISO 9001:2000.

4.

Generalidades.
Son validas las definiciones enunciadas en la norma ISO 9000:2000

5.

Realizacin. Descripcin de los puestos.

DIRECCION GENERAL

5.1. Presidente/ Gerente General.

Dirige la gestin global de los servicios de la empresa, presidiendo todas las actividades concernientes a la misma, con el fin de garantizar la mxima eficiencia de las prestaciones y su adecuacin al mercado. Analiza la informacin sobre condiciones y tendencias en el mbito econmico, poltico y social que ayude a determinar el rumbo de la Empresa. Delinea las principales pautas para planificar, organizar y llevar a cabo el lanzamiento del servicio y cuando corresponda su eventual retiro. Est actualizado sobre los adelantos tecnolgicos operacionales, de relacin con la comunicad y medio ambiente.
Revisado por: Aprobado por: rea/ Sector: Personal Vto.Bno. A.C.

Preparado por:

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Formaliza con el cliente las modificaciones al contrato. Revisa peridicamente el Sistema de la Calidad. Designa los integrantes de la estructura.

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Es responsable de contribuir a la preparacin del plan de actividades de la Empresa, asegurando su realizacin. Asigna los objetivos a las funciones directamente dependientes. Procura la eficiencia y minimizacin de los costos de todas las reas. Garantiza la existencia de adecuados canales de comunicacin interna y su eficaz funcionamiento a todos los niveles de la estructura. Asegura la conformidad a las disposiciones legales de todas las actividades desarrolladas en el mbito de la organizacin especialmente las referidas a seguridad, salud y ambiente, y la correcta aplicacin de los reglamentos y normas de la Empresa. Garantiza y controla las gestiones de operaciones, equipamiento, materiales, calidad, tecnologa y recursos humanos y econmicos de la empresa. Es responsable operacionales. ante los accionistas de los resultados

5.2.

Asistente Administrativa
Atiende a la Gerencia General y tambin colabora con los responsables de las dems Direcciones. Coordinar las reuniones de Direccin y tambin aquellas en las que participan los accionistas.. Cuenta con una buena formacin cultural, propia en base a documentacin tipo. buena redaccin

Preparar documentacin de la Direccin General. Manejo y conocimiento de equipos de oficina aceptable. (Fax, PC - Windows - Word) Mantiene el archivo de la documentacin de la Gerencia General, contratos y correspondencia emitida al Cliente. Mantiene la agenda de la Gerencia General.

5.3. Gestion de la Calidad.

Es designado por la Gerencia General para que se establezca, ponga en prctica y mantenga un Sistema de la Calidad y

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represente a la Empresa ante organismos externos sobre temas vinculados con el Sistema de la Calidad. Coordina las Auditorias al Sistema de Aseguramiento de la Calidad y mantiene informada a la Gerencia General a su representante de cualquier cambio en la normativa aplicable. Interpreta cualquier requerimiento especificado en el Manual de Calidad. Coordina con las Direcciones, las distintas actividades que influyen en la calidad del servicio prestado. Coordina con las Direcciones el Plan de la Calidad. Asesora a la empresa en todo lo atinente al tema Calidad. Planifica auditoras internas al Sistema de la Calidad. Realiza el seguimiento de las acciones correctivas y preventivas. Prepara y mantiene actualizada la documentacin bsica del Sistema de Calidad. Coordina la distribucin controlada relacionada con el Sistema de Calidad. de la documentacin

Representa a la Empresa en lo referente al Sistema de Aseguramiento de la Calidad. Reporta a la Gerencia General.

5.4.

Gerente de Ingeniera.
Coordina y propone la planificacin e implementacin de los emprendimientos o puestas de servicio segn las especificaciones establecidas en cuanto a calidad, forma y tiempo en que deben ser prestadas. Supervisa con el Representante Tcnico y los Coordinadores de Obra que la prestacin de los servicios satisfaga las especificaciones. Define los mtodos y recursos para la operacin. Controla la ejecucin de las polticas, procedimientos o instrucciones de trabajo de los servicios surgidos en la planificacin. Define las especificaciones tcnicas de los equipos y los insumos necesarios para la operacin. Controla globalmente los resultados emprendimientos o plantas d servicio. operativos de los

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Reporta a la Direccin General.

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5.5.

Gerente de Obras.
Verifica y controla la accin y el resultado de la administracin de cada sector y de la totalidad de la Empresa. Analiza la informacin generada en forma mensual, y realiza el control de los gastos e insumos utilizados en ese perodo. Verifica la utilizacin de los mismos de acuerdo con pautas preestablecidas y analiza los desvos y las causas que lo generaron. Establece el rendimiento de cada obra. Reporta a la Gerencia General.

5.6. Representacin Tcnica. (Arquitecto de Obra)

Representa a la empresa ante el cliente y dependencias u organismos nacionales, provinciales y municipales dando cumplimiento a las obligaciones dispuestas en reglamentaciones y/u ordenanzas como as tambin todos las normas generales y especficas que pudieran dictarse con relacin a la ejecucin de obras en la va pblica y su infraestructura. Dirige la planificacin e implementacin de los servicios en concordancia con las especificaciones establecidas, en cuanto a la calidad, forma y tiempo en que deben ser prestados. Asegura que la prestacin satisfaga la especificacin, dentro de costos establecidos en los presupuestos. Desarrolla planes de contingencia del servicio fallas que estn fuera de las previsiones contractuales. Garantiza la identificacin y trazabilidad en las fases del servicio. Supervisa la ejecucin de las polticas, procedimientos e instructivos de trabajo, de los servicios surgidos en la planificacin. Controla los resultados operativos. Analiza los servicios complementarios, desempeo de la competencia. Reporta a la Gerencia General. las actividades y

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5.7. Control de Calidad.

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Es responsable por el control de la calidad de los procesos de la empresa. Hace el seguimiento correspondan. de las acciones correctivas que

Identificar y planificar el Control de Calidad. Realiza y documenta las inspecciones en las distintas fases del servicio y realiza informes estadsticos peridicos Archiva y conserva todos los registros que evidencian la calidad de los servicios. Reporta a Aseguramiento Representante Tcnico. de la Calidad e informa al

5.8.

Responsable de Seguridad e Higiene.

Es responsable por la correcta implementacin de la poltica de Seguridad e Higiene de la Empresa. Capacita al personal en cuanto al uso de elementos de proteccin y la necesidad de respetar las normas establecidas. Previene el cuidado de los activos y personal de la empresa. Reporta al Responsable de Personal e informa al Representante Tcnico.

5.9.

Ingeniero de Obra.
Garantiza la correcta aplicacin de los procedimientos y las instrucciones de trabajo. Colabora para asegurar el cumplimiento de los cronogramas de mantenimiento preventivo. Contribuye a individualizar y a efectuar las acciones necesarias para mejorar la calidad de la prestacin de los servicios. Favorece el mejoramiento del nivel de participacin y la capacidad de los recursos humanos, en cumplimiento de los planes de capacitacin. Garantiza el cumplimiento de los procedimientos regionales de la calidad.

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Es responsable de la gestin de los recursos y de los mtodos utilizados para realizar las actividades confiadas. Organiza, distribuye y supervisa los trabajos a ejecutar, aplicando los instructivos de trabajo. Reporta a la Gerencia General.

5.10. Jefe de Obra. (Tcnico Sr. C/experiencia)

Es responsable del cumplimiento de las metas de ejecucin de trabajos asignados dentro de procedimientos y normas constructivas ya establecidas. Eventualmente pude seleccionar procedimientos dentro de alternativas ya convenidas. Posee experiencia y conocimiento de varias especialidades constructivas. Asegura el cumplimiento de las tareas encomendadas a sus operarios, en concordancia con la correcta aplicacin de los instructivos de trabajo y la adecuada utilizacin de los equipos. Realiza las actividades planificadas para el mantenimiento de las unidades operativas y las instalaciones. Concreta la concientizacin del personal a su cargo, en cumplimiento de la planificacin. Asegura el cumplimiento de implementadas por la empresa. Reporta al Ingeniero de Obra. las normas de seguridad

5.11. Administrativo de Obra.

Asiste a la operacin en el mantenimiento de los parmetros de control operativo, e informa los desvos. Mantiene la relacin con el organismo de control de gestin del cliente. Prepara informes estadsticos para evaluar los resultados operativos del emprendimiento Certifica el avance de las obras. Reporta al Jefe de Obra.

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5.12. Topgrafo

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Ejecuta tareas de mediciones para verificar y/o representar grficamente sobre un plano el conjunto de particularidades que presenta el terreno o sector de emplazamiento de una obra. Reporta al Capataz o Jefe de Obra.

5.13. Capataz. (Ingeniero de Obra Jr.)

Asiste al Jefe de Obra del rea en lo referente a la conduccin directa del personal afectado en Obra de igual o diferente especialidad para el desarrollo de una tarea especfica.

5.14. Puntero.
Asiste al Capataz o Jefe de Obra en lo referente a la conduccin directa de un grupo de personas para el desarrollo de una tarea especifica.

5.15. Choferes.
Conduce una unidad operativa asignada destinada a la operacin a realizar en obra. Es responsable de verificar el buen funcionamiento de la unidad, la higiene interior y exterior, los elementos de seguridad, comunicando cualquier novedad o anomala antes, durante y despus de la operacin. Conduce la unidad de acuerdo con las instrucciones de trabajo preestablecidas y las normas de trnsito vigente, dentro de los lmites de velocidad y carga permitidos. Regresa a la base al finalizar la ruta prevista. Reporta al Capataz o Jefe de Obra.

5.16. Maquinista (Operador de autoelevador, retroexcavadora, pala mecnica).

Es responsable del control e inspeccin de la operatividad del equipo (chequeo previo). Realiza los movimientos de pallets, movimiento y carga de cajones, chapones, etc., recoleccin y carga de vallas, cajones de madera, carga y descarga de camiones en playas y disposicin final.

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Realiza tareas de limpieza, la construccin de canales de desages y zanjas. Reporta al Capataz o Jefe de Obra / Responsable de Almacn.

5.17. Oficial especializado.

Ejecuta tablestacado, telefona, etc. construye cmaras (de alumbrado,

Realiza la colocacin y nivelacin de caeras de cloacas, colocacin de vlvulas. Realiza conexiones de agua y cloacas. Reporta al Capataz.

5.18. Oficial.
Ejecuta reparaciones de cmaras, instalaciones cloacales, coloca braseros de vlvulas. Ejecuta reparaciones de vereda y pavimento. Coloca marcos y tapas de cmaras. Reporta al Capataz.

5.19. Ayudante.
Realiza rotura de pavimento y/o vereda. Ejecuta excavaciones hasta base de caera y/o boca de registro y/o vlvulas. Realiza tareas de carga y descarga de materiales, vallas, cajones, etc. Ejecuta la limpieza en Obra. Reporta al Capataz.

5.20. Gerencia de Administracin, Finanzas, Compras y RRHH.

Es responsable de dirigir las actividades financieras, administrativas, contables y presupuestarias de la Empresa, recomendando las polticas y procedimientos en el rea de su especialidad.

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Asesora a las otras reas en los aspectos administrativos. Elabora informes de gestin sobre el estado de situacin patrimonial, econmica y financiera de las Sociedades. Supervisa la elaboracin del Presupuesto de la Empresa, su seguimiento y control. Es responsable del rea de Compras y sus responsabilidades anexas. Desarrolla polticas y procedimientos de compras, que aseguren a la empresa el abastecimiento oportuno y eficiente para la normal prestacin de los servicios. Es responsable de garantizar el suministro de Materiales, repuestos, productos, servicios y equipos necesarios para la actividad productiva de la Empresa, con la Calidad Preestablecida, dentro de los plazos, especificaciones y costos presupuestados, evaluando el mejor costo en funcin a la Calidad del Material, el Precio, el Plazo de Pago y el Plazo de Entrega. Estudia el mercado de proveedores potenciales y su evaluacin. Analiza globalmente los costos de compras. Establece la logstica de insumos. Es responsable por la realizacin dentro de tiempos y costos ptimos de las adquisiciones de materiales, equipos, servicios y otros elementos requeridos por los sectores operativos de la empresa. Supervisa, controla y coordina la accin de los distintos compradores. Es responsable por el funcionamiento de adecuados sistemas de control de la gestin de compras. Activa el cumplimiento de los plazos de entrega. Efecta el anlisis y negociacin de frmulas de reajuste, condiciones de pago y adjudica las rdenes de compra. En base a las rdenes de compra recibidas, solicita cotizaciones a firmas proveedoras, compara y selecciona las mismas y recomienda en base a modalidades preestablecidas. Desarrolla nuevos proveedores. Propone alternativas. Es responsable por la efectiva agilizacin del cumplimiento de rdenes de compras adjudicadas. Activa el cumplimiento de los plazos de entrega. Efecta un seguimiento a fin de lograr los elementos requeridos en el plazo establecido.

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Es responsable de analizar los consumos histricos y elaborar la propuesta de reposicin de stock mnimos necesarios para garantizar las operaciones.

Coordina la confeccin de los Estados Contables y Econmicos a fin de que reflejen la situacin de la empresa dando cumplimiento a las normas legales y contables vigentes exigidas por la Inspeccin General de Justicia, Comisin Nacional de Valores, D.G.I., D.G.R., y otras entidades que pudieren regir a las Sociedades. Garantizar la gestin Jurdica, Fiscal y Tributaria de las Sociedades con el Asesoramiento de los Sectores Afines a la Organizacin o bien contratados a terceros. Es responsable de proveer los recursos humanos, las liquidaciones de sueldos y jornales, as como tambin lo relativo a los aspectos convencionales y otras cuestiones previstas en el Reglamento interno de la empresa. Supervisa las imputaciones contables, anlisis de cuenta, activos fsicos, impuestos y cuentas a pagar. Elabora balances mensuales y trimestrales. Centraliza el flujo de documentacin contable, supervisando su adecuado procesamiento. Define los criterios de imputacin de acuerdo al Plan de Cuentas vigente. Reporta a la Gerencia General.

5.21. Tesorero.
Es responsable por la registracin y control de los ingresos de valores, depsitos en bancos, pagos en efectivo, cheques documentos, estados de cuentas bancarias. Realiza la emisin de cheques para efectuar los pagos de la Empresa. Elabora la emisin de cheques para efectuar los pagos de la empresa. Recaba informacin y la consolida para efectuar el presupuesto de la empresa, realiza anlisis y seguimientos de los desvos. Reporta a la Gerencia de Administracin y Finanzas.

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5.22. Responsable de Personal.

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Dirige y coordina la Administracin de Recursos Humanos de la Empresa, tendiendo a armonizar y optimizar las relaciones con los mismos. Mantiene una adecuada relacin con las asociaciones sindicales pertinentes, con los delegados internos y con los representantes del de los sindicatos, atendiendo los reclamos y comunicando las polticas adoptadas. Gestin y control de las actividades de Seguridad e Higiene Industrial. Representa a la empresa ante dependencias u organismos nacionales, provinciales y municipales, en actos administrativos judiciales que hagan a las relaciones con el personal. Coordina la participacin de la empresa en aquellas actividades de la comunidad, relacionadas con servicios al personal, como as tambin los planes y programas de capacitacin, beneficios y servicios internos. Representa a la empresa en la comisin Laboral de la Cmara respectiva, discutiendo los acuerdos generales de la actividad. Establece las polticas que aseguren la seleccin y ubicacin del personal. Dirige y supervisa el diseo, implementacin y control de polticas y normas que regulan procedimientos de la Administracin de Personal en la Empresa. Supervisa y coordina las actividades de empleo, capacitacin y remuneraciones, evaluacin de desempeo, liquidaciones de sueldos y jornales, beneficios y servicios al personal y todo lo atinente al control y registro del cumplimiento de las normas legales en vigencia. Supervisa los seguros generales de la empresa, el mantenimiento edilicio y la implementacin de las Normas de Higiene y Seguridad Industrial. Contrata nuevos seguros, renueva plizas, verifica plizas vigentes, confecciona las rdenes de pago de las mismas. Mantiene la documentacin respaldatoria de los seguros vigentes y registra y diligencia todos los siniestros de la Empresa. Es responsable de supervisar el correcto mantenimiento de registros y controles para el personal de la empresa. Mantiene relaciones con el personal y coordina la implementacin de las polticas y procedimientos generales en materia de Relaciones con el Personal.

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Supervisa el cumplimiento convencionales vigentes. de las normas

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legales

Coordina las actividades de administracin (controles de ausentismo, puntualidad, disciplina, horas extras, vacaciones, estadsticas, etc.) y dirige la confeccin de los informes correspondientes. Normalmente atiende a los delegados por problemas de rutina, dirige el pase de novedades para las liquidaciones de haberes. Reporta a la Gerencia de Administracin y Finanzas.

5.23. Liquidacin de Haberes.

Supervisa la liquidacin computarizada de haberes del personal de la empresa, de acuerdo con la documentacin respaldatoria y las disposiciones legales en vigencia, coordinando con el rea de sistemas el procesamiento de la informacin y realizando los controles necesarios. Emite y autoriza las rdenes de pago y los listados de acreditacin de haberes. Mantiene el archivo de libros de sueldos y la documentacin respaldatoria, atendiendo las inspecciones de los organismos de control. Dirige el clculo sobre la retencin del impuesto a las ganancias que corresponde, las rdenes para efectuar los aportes y contribuciones a organismos estatales. Coordina quincenalmente y mensualmente el pago al personal de la Empresa. Mantiene la documentacin respaldatoria de los seguros vigentes. Reporta al Responsable de Personal.

5.24. Mdico de la empresa.

Es un profesional mdico externo responsable por la verificacin de enfermedades del personal, derivndolos a los centros de asistencia mdica que corresponda. Atencin en consultorio, para justificacin de ausencias, exmenes de pre - ingresos, exmenes peridicos, etc. Reporta al Responsable de Personal.

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5.25. Recepcionista - Telefonista.

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Atiende el conmutador, distribuye las llamadas y obtiene comunicaciones. Atiende visitas y proveedores, derivndolos correspondiente, previa anunciacin a los mismos. Reporta a la Gerencia de Administracin y Finanzas. al sector

5.26. Empleado asistente de la Gerencia de Administracin y Finanzas

Es responsable de establecer y mantener contacto con habituales comitentes. Detecta probables negocios. Participa en la formulacin de ofertas y efecta el seguimiento de las presentaciones. Asume la representacin empresaria ante otros oferentes. Coordina la modificacin de contratos con los clientes. Establece los objetivos de calidad. Revisin de Contratos/Ofertas. Identifica y planifica el control de la calidad Revisa los Programas de Auditorias de la Calidad. Aprueba el Plan de Capacitacin. Se mantiene informado de la legislacin vigente relacionada con la actividad desarrollada. Controla globalmente los resultados del rea. Asegura un adecuado nivel de calidad en la prestacin de los servicios promoviendo el desarrollo del Sistema de Calidad de la Empresa. Desarrolla polticas y procedimientos de compras, que aseguren a la empresa el abastecimiento oportuno y eficiente para la normal prestacin de los servicios. Es responsable de garantizar el suministro de Materiales, repuestos, productos, servicios y equipos necesarios para la actividad productiva de la Empresa, con la Calidad Preestablecida, dentro de los plazos, especificaciones y costos presupuestados, evaluando el mejor costo en funcin a la Calidad del Material, el Precio, el Plazo de Pago y el Plazo de Entrega. Estudia el mercado de proveedores potenciales y su evaluacin.

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Analiza globalmente los costos de compras. Establece la logstica de insumos. Reporta a la Gerencia General..

5.27. Responsable de Mantenimiento.

Es responsable de mantener en condiciones de funcionamiento, de acuerdo con los requisitos establecidos, el equipamiento necesario para la prestacin del servicio. Mantiene preventivamente el parque mvil, realiza las reparaciones correctivas y entrega de las unidades, priorizando la calidad tcnica de las reparaciones. Aprueba las especificaciones tcnicas de los equipos. Supervisa el inventario de los equipos en operaciones. Verifica el cumplimiento de los servicios de lavado, engrase, servicio de litro (cambio de aceite), el mantenimiento predictivo programado de las unidades y la mecnica ligera. Verifica la realizacin de las reparaciones en chasis y equipos montados. Reporta al Gerente de Obras.

5.28. Oficiales de Taller.

Realizan tareas de mantenimiento, reparacin, montaje, desmontaje de piezas, de mquinas o equipos en las especialidades Mecnica, Electricidad, Herrera y Soldadura. De acuerdo a la calificacin profesional basada en conocimientos tericos y prcticos, idoneidad y experiencia pueden ser calificados como Oficiales de Primera, Oficiales o Medio Oficiales. Reporta al Responsable de Mantenimiento.

5.29. Oficiales de Mantenimiento Edilicio.

Realizan tareas de mantenimiento de Planta e Instalaciones, como construcciones, reparaciones de edificios, playas, depsitos y las correspondientes a equipos e instalaciones en general, en las especialidades de electricidad, plomera, pintura, carpintera y albailera. De acuerdo a la calificacin profesional basada en conocimientos tericos y prcticos, a la idoneidad y experiencia pueden ser calificados como Oficiales o Medio Oficiales. Reporta al Arquitecto de Proyectos.

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5.30. Auditor Interno del Sistema de la Calidad.

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Cuando es designado, es responsable de participar en la seleccin de los otros miembros del equipo auditor. Prepara el plan de auditorias, representa al equipo auditor y eleva el informe de la auditoria. Identifica y registra toda posibilidad de mejora del Sistema de la Calidad. Colabora para la realizacin y cumplimiento del plan de Auditorias. Reporta a la Gerencia General.

6. Requisitos y Calificacin Profesional de puestos especficos

6.1. Aseguramiento de la Calidad.
Estudios Secundarios y preferentemente estudios universitarios. Experiencia mnima en el rea de un ao. Acreditar cursos de especializacin en sistemas de gestin de la Calidad o ISO 9000. Conocimientos de P.C. y Estadstica

6.2. Control de Calidad.

Estudios Secundarios y/o Terciarios completos. Conocimientos de P.C. Conocimientos de Estadstica. Acredita una experiencia mnima de dos aos en empresas, industrias y/o servicios. Haber realizado cursos especficos sobre calidad, acreditados o a desarrollar dentro de los seis meses de su incorporacin. Tiene conocimientos de la prestacin y los procesos operativos. Habilitacin para Conducir.

6.3. Auditor Interno del Sistema de la calidad.

Preferentemente estudios secundarios. Conocimientos de Estadstica.

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Curso de Auditor certificado.

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Aprobacin de Curso Interno de Auditorias Internas de la Calidad. Aprobacin de Curso Interno Sobre Poltica de la Calidad. Experiencia mnima dos auditorias como observador.

6.4. Profesional en Higiene y Seguridad Industrial.

Estudios terciarios completos en la especialidad. Matricula Nacional y/o Provincial. Experiencia mnima dos aos en funciones similares.

6.5. Choferes de unidades (vehculos asignados por la Empresa)

Registro de conductor, vigente, emitido por autoridad, nacional, provincial o municipal, con categora habilitante para el tipo de unidad que conduce. Prueba practica par a la habilitacin interna.

6.6. Choferes operadores de equipos.

Experiencia de un ao en la conduccin y operacin de equipos similares al que se le asigna. Prueba practica para la habilitacin interna, evaluada por el capataz, jefe de obra o coordinador de obra.

6.7. Mdico de la empresa

Ttulo universitario que lo habilita como profesional mdico.

6.8. Representante Tcnico

Arquitecto, Ingeniero Civil o Ingeniero en construcciones Experiencia no menor de 2 aos en obras civiles. Aprobacin del curriculum vitae por parte de la empresa.

6.9. Profesionales o Tcnicos.

Titulo universitario o secundarios expedido por instituciones oficiales o privadas.

PERFILES DE PUESTOS 7. Anexos

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Registro Calificacin Profesional de puestos especficos

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Formulario de Calificacin Profesional

Apellido y Nombres del evaluado: Categora o puesto para el cual se lo califica: Choferes de Unidades: Tipo de unidad asignada: Categora: Registro de Conductor N: Prueba de Habilitacin Interna. Fecha: Fecha de Emisin: Expedido por: Resultado: Choferes Operadores de equipos. Tipo de equipo asignado: Acreditacin sobre conduccin de equipos: Prueba de habilitacin Interna: Fecha: Resultado: Control de Calidad. Certificacin de estudios: Cursos especficos de calidad: Aseguramiento de la Calidad. Experiencia en el rea o funcin: Cursos especficos en sistemas de gestin de la Calidad: Auditor Interno del Sistema de la Calidad. Certificado de Curso de Auditor: Auditorias realizadas: Profesionales y/o Tcnicos. Certificado de estudios: Titulo Obtenido: Medico. Certificado de Estudios: Profesional de Higiene y Seguridad. Certificado de Estudios: Experiencia en la funcin: Representante Tcnico. Certificado de Estudios: Evaluacin del Curriculum Vitae: La persona calificada cumple con los requisitos establecidos en el procedimiento HI&S 6.2 Las copias de los documentos que acreditan la presente calificacin se archivan en el legajo de calidad del evaluado. La firma de aprobacin de la presente calificacin profesional implica la designacin del evaluador. Fecha de Vto:

Calificador por:

Revisado por:

Aprobado por:

Aclaracin: Fecha:

Aclaracin Fecha:

Aclaracin Fecha: