18/9/2012

UNIDAD 1

INSTITUTO TECNOLGICO DE APIZACO

Fundamentos de Investigacin | POR: I. Isaac Franquiz Grande

INDICE
*Buscar fuentes de informacin para conocer el origen. Evolucin de la profesinpg. 3
*Resumen

del origen, evolucin de la profesin.......................................pg. 5 *Tcnicas de la entrevista pg. 7 * Resumen de tcnicas de la entrevista.pg. 12 * Entrevista a 1 profesionista pg. 15 *Organizador grafico. pg. 18 * Sector productivo y de servicios del entorno a fines a la profesin. pg. 19 *catalogo de empresas que requieran prcticas profesionales pg. 21

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RESUMEN LO MAS IMPORTANTE SELECCIONADO FUENTES DE INFORMACION

QUE ES LA INGENIERIA MECATRONICA?

No hay que estudiar 3 ingenieras distintas para lograr lo que necesitaba". La mecatrnica es un concepto desarrollado por una firma japonesa fabricante de robots, hace ms de 15 aos. Es una especialidad de la ingeniera que incorpora otros elementos relacionados con la informtica.Aunque se cree lo contrario, el propsito de esta nueva ingeniera no es slo hacer robots, sino tambin fabricar lo que los expertos denominan "productos inteligentes", es decir, aquellos que son capaces de procesar informacin para su funcionamiento. FUENTE: (http://angelamecatronica.blogspot.mx/2006/04/historia-de-lamecatronica-y-su.html)

HISTORIA DE LA MECATRONICA Y SU EVOLUCIN CON EL TIEMPO

En el pasado, la divisin del trabajo propici el ambiente para la primera revolucin industrial que trajo como consecuencia el desarrollo de la sociedad y, en especial, el desarrollo de los pases que crearon mquinas para el aumento de la cantidad y calidad de los productos de consumo masivo. A mediados de los aos cuarenta del siglo pasado, la introduccin del transistor semiconductor inicia la segunda revolucin industrial, la miniaturizacin de los componentes electrnicos acoplados en circuitos integrados, dio origen al computador digital, un producto que cambi la mentalidad en la industria y en la sociedad. En esas dos pocas, los pases que emplearon, pero especialmente que produjeron las tecnologas, se pusieron a la vanguardia de la sociedad. En la actualidad, la mecatrnica es un concepto nuevo en torno a las tecnologas, que concita los productos especficos en esas dos revoluciones: la integracin de las mquinas a los computadores digitales, para crear un nuevo ambiente en el tercer milenio.1. DefinicinLa palabra Mechatronic es una combinacin de Mecha de
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Mechanisms y tronics de electronics, que gan aceptacin y empez a usarse a principio de los aos ochenta por la industria moderna. En sentido amplio, mecatrnica es una jerga tcnica que describe la filosofa en la tecnologa de la ingeniera, en lugar de un simple trmino tcnico. Muchas definiciones se han propuesto para la mecatrnica, pero su amplitud conceptual no ha permitido normalizar ninguna de ellas; las definiciones ms comunes enfatizan en la sinergia: La mecatrnica es la integracin de la ingeniera mecnica con la ingeniera elctrica y electrnica, basada en el control inteligente computarizado para el diseo y manufactura de productos y procesos. 2. Evolucin y componentes Histricamente pueden distinguirse tres etapas en la evolucin de la mecatrnica. La primera etapa corresponde a la introduccin de la palabra en el medio industrial y su aceptacin; se caracteriza porque cada una de las tecnologas que la integran se desarrolla independientemente. La segunda etapa se inicia a comienzos de los aos 1980s, y se caracteriza por la integracin sinrgica de sus diferentes tecnologas (como la integracin de la ptica a la electrnica para conformar la opto electrnica y el diseo integrado de hardware/software). La tercera etapa puede considerarse como la que inicia la era de la mecatrnica, y se basa en el desarrollo de la inteligencia computacional y los sistemas de informacin. Una caracterstica importante de esta ltima etapa es la miniaturizacin de los componentes en forma de micro actuadores y micro sensores, integrados en sistemas micro electromecnicos o en micro mecatrnica. Un brazo robot industrial empleado en la automatizacin de la manufactura, es un ejemplo de tecnologa mecatrnica en accin. La mecnica contribuye en el diseo y seleccin de componentes para la estructura, tales como materiales, mecanismos, articulaciones, transmisiones y motores, y realiza los anlisis de la esttica, la cinemtica, la dinmica, cargas, momentos de inercia, confiabilidad y seguridad. La electricidad y electrnica contribuyen en el diseo y seleccin de componentes como sensores, transductores, circuitos elctricos, circuitos integrados, redes, servomecanismos, interfaces, amplificadores, convertidores de seales, acondicionadores de seales, sistemas de potencia y sistemas de visin. Los sistemas de informacin realizan la integracin de los dos componentes anteriores, y contribuyen con software para la simulacin, modelamiento, supervisin, diseo de sistemas de control, programacin de trayectorias, optimizacin, y dibujo y diseo asistidos por computador de la estructura del robot.

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FUENTE:( http://angelamecatronica.blogspot.mx/2006/04/historia-de-lamecatronica-y-su.html)

RESUMEN DE LA INFORMACION ANTERIOR

No hay que estudiar 3 ingenieras distintas para lograr lo que necesitaba". La mecatrnica es un concepto desarrollado por una firma japonesa fabricante de robots, hace ms de 15 aos. Esta nueva ingeniera no es slo hacer robots, sino tambin fabricar lo que los expertos denominan "productos inteligentes". En el pasado la primera revolucin industrial trajo el desarrollo de la sociedad en especial el desarrollo de los pases que crearon mquinas para el aumento de la cantidad y calidad de productos. A mediados de los aos cuarenta la introduccin del transistor semiconductor inicia la segunda revolucin industrial, la miniaturizacin de los componentes electrnicos acoplados en circuitos integrados, dio origen al computador digital, cambi la mentalidad en la industria y en la sociedad. En dos pocas, los pases que emplearon, produjeron las tecnologas, se pusieron a la vanguardia de la sociedad. En la actualidad, la mecatrnica es un concepto nuevo en torno a las tecnologas, que concita los productos especficos en esas dos revoluciones Definicin La palabra Mechatronic es una combinacin de Mecha de Mechanisms y tronics de electronics, empez a usarse a principio de los aos ochenta por la industria moderna. Mecatrnica es una jerga tcnica que describe la filosofa en la tecnologa de la ingeniera, La mecatrnica es la ingeniera mecnica con la ingeniera elctrica y electrnica, basada en el control inteligente computarizado para el diseo y manufactura de productos y procesos. 2. Evolucin y componentes Histricamente pueden distinguirse tres etapas en la evolucin de la mecatrnica. La primera etapa corresponde a la palabra en el medio industrial. La segunda etapa se inicia los aos 1980s la integracin sinrgica de sus diferentes tecnologas (como la integracin de la ptica a la electrnica para conformar la opto electrnica y el diseo integrado de hardware/software). La tercera etapa puede considerarse como la que inicia la era de la mecatrnica, y se basa en el desarrollo de la
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inteligencia computacional y los sistemas de informacin. Una caracterstica importante de esta ltima etapa es la miniaturizacin de los componentes en forma de micro actuadores y micro sensores, integrados en sistemas micro electromecnicos o en micro mecatrnica. La mecnica contribuye en el diseo y seleccin de componentes, mecanismos, articulaciones, transmisiones y motores, y realiza los anlisis de la esttica, la cinemtica, la dinmica, cargas, momentos de inercia, confiabilidad y seguridad. La electricidad y electrnica contribuyen en el diseo y seleccin de componentes como sensores, transductores, circuitos elctricos, circuitos integrados, redes, servomecanismos, interfaces, amplificadores, convertidores de seales, acondicionadores de seales, sistemas de potencia y sistemas de visin. Los sistemas de informacin realizan la integracin de los dos componentes anteriores, y contribuyen con software para la simulacin, moldeamiento, supervisin, diseo de sistemas de control, programacin de trayectorias, optimizacin, y dibujo y diseo asistido por computador de la estructura del robot.

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1.7.- Cmo realizar la Entrevista

Se trata de un momento clave en el proceso de seleccin, por lo que debemos prepararla con antelacin, en el momento de la misma debemos procurar evitar el estrs e inseguridad. Adems, en muchos casos, se realiza ms de una con distintas personas dentro de la empresa. Lo que hace que debamos preparar con esmero su planificacin. La entrevista ser diferente en funcin de quien la realiza. Por ejemplo, en las grandes empresas o en consultoras de personal, el entrevistador suele ser un experto en recursos humanos, mientras que en empresas ms pequeas el entrevistador no suele ser un experto en seleccin de personal. En el primer caso, slo conseguiremos el puesto si somos el candidato idneo que necesita la empresa, mientras que en el 2 adems puede influir la qumica personal entre el que te contrata y tu mismo. En cualquier caso, deberamos transmitir cordialidad, honestidad, afinidad y nuestra vala personal. En una entrevista de trabajo, un factor a tener en cuenta es el aspecto fsico, que debe ser impecable, pues lo que queremos es transmitir la mejor impresin de nosotros mismos. Por esto, es primordial presentar un aspecto aseado y arreglado. El vestir en consonancia con la costumbre de la empresa resultar ser un punto a nuestro favor. Por ejemplo, para trabajar en el sector de banca, los chicos deberan ir con corbata y traje, mientras que para una empresa del sector primario bastara con ir sencillos y aseados. El entrevistador debe sentir que estamos motivados por el puesto, que afrontamos la entrevista con una actitud positiva, con optimismo y sobretodo, que somos la persona ms idnea para el puesto. Tenemos que transmitir que nuestra formacin y experiencia, junto con nuestro inters por el puesto, nos hacen ser el candidato ideal para cubrirlo. Tambin, hay que tener en cuenta que el tipo de entrevistas vara en funcin de quien la realice y para el tipo de trabajo se vaya a desempear. En el caso de que estemos haciendo una entrevista para un trabajo con un contrato de larga duracin, la empresa querr saber que no vamos a representar un problema, por lo que incidir ms en aquellas preguntas que demuestren como nuestra personalidad se puede adaptar o complementar a las de los dems empleados. Seamos nosotros mismos. Si nos preguntan cules son nuestras pretensiones econmicas, debemos ser prudentes en el clculo. Si la empresa pensaba pagarnos ms de la cifra que damos, puede pensrselo mejor o creer que valemos poco. Por el contrario si pensaba pagarnos menos puede rechazarnos por pedir demasiado y encontrar otro candidato dispuesto a trabajar por menos. Una respuesta adecuada es comentar nuestra banda actual de salario, en el caso de que estemos trabajando o lo hayamos hecho con anterioridad, y mostrarse siempre abierto al dilogo. En todo caso, si debemos dar una cifra, procuraremos habernos informado de lo que cobran en esa empresa o sector en la categora profesional a la que optamos. Si no lo sabemos diremos una cifra tirando por lo bajo, pero sin exagerar, y siempre hablando de cantidades brutas al ao. Tipos de entrevista En la entrevista todo tiene importancia, desde los gestos que realices, por ejemplo, hasta la disposicin de las mesas y donde ests colocado. En este caso, cuando vayas a realizar una entrevista te conviene conocer en que medio puede desarrollarse y en que forma. Aqu te presentamos tres maneras de colocarte para realizar una entrevista: - Circular

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Suele indicar un ambiente relajado en la conversacin, aunque sin perder su posicin dominante el entrevistador. - Frontal

Es la entrevista ms formal, el entrevistador tiene la posicin dominante.

- Informal

Como su nombre indica esta entrevista se produce en un ambiente informal, el entrevistador y el entrevistado suelen estar al mismo nivel.

OTROS TIPOS:

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Colectiva: con ella se busca candidatos que se desenvuelvan bien en situaciones de grupo. Se evala la capacidad de trabajo en equipo, iniciativa, resistencia en la fatiga, seguridad, capacidad de comunicacin y de persuasin y liderazgo. Individual: este tipo de entrevista permite ampliar informacin del CV. e indagar sobre los aspectos y cualidades personales del candidato. Telefnica: para puestos de atencin telefnica. Preseleccin: se usa para hacer una "criba" cuando hay muchos candidatos. En profundidad: con preguntas extensas y detalladas. Ensayo o simulacin: observa el rendimiento en una situacin ficticia parecida a la que puedes encontrar en el trabajo. De choque: ve cmo acta en cuanto a paciencia, discrecin, seguridad en uno mismo, etc. Otros tipos de entrevista ms complejos: La entrevista directa o dirigida. En ella el entrevistador nos pregunta un cuestionario cerrado que siempre es idntico para todos los candidatos. En este caso tendremos pocas oportunidades para preguntar sobre el puesto. Para este tipo de entrevista, el conocer lo que se ha preguntado a otros aspirantes o el haber preparado las preguntas ms frecuentes puede ayudar. La entrevista libre o no directiva. En ella el entrevistador hace preguntas ms abstractas y las improvisa sobre la marcha, en funcin de las respuestas que demos y dejando extendernos ms en la exposicin. En este caso, el entrevistador se fija sobre todo en la personalidad, de modo que debemos concentrarnos en no divagar, no dudar y no incurrir en contradicciones. Cuidado Con este tipo porque es muy difcil de preparar. La entrevista segn esquema o mixta. Este tipo de entrevista combina los dos anteriores, ya que una parte de las preguntas es fija mientras que otras se improvisan. La entrevista de tensin o dura. Pretende ponernos a prueba y saber si somos capaces de trabajar bajo presin o en situaciones frustrantes o de tensin. Para ello el entrevistador tratar de criticarnos, inducirnos a error o ridiculizarnos, por ejemplo discutiendo todo lo que decimos, destacando los puntos dbiles del currculum o conocimientos. En este tipo de entrevista lo importante es no discutirle directamente al entrevistador, sino matizarle con cortesa, manteniendo la calma, la correccin, la voz clara pero moderada, no debemos ponernos nerviosos, y mucho menos, perder los nervios y molestarnos. La entrevista tcnica. Se utiliza slo para puestos de trabajos muy concretos o especializados. Se pregunta sobre conocimientos tcnicos y el saber hacer para el puesto de trabajo de que se trate. Suele ser bastante objetiva y la ms sencilla de todas. Fases de la entrevista La secuencia lgica que debe seguir toda entrevista es la siguiente: Saludo y acogida Convendra que llegramos unos minutos antes, de modo que no vayamos apresurados o con nervios, y adems tengamos tiempo de conocer el lugar. Pero tampoco conviene llegar con demasiada antelacin. Saludaremos con un apretn de manos, si as nos lo indica nuestro entrevistador y sonriendo. Charla informal Al principio de la entrevista y para quitar un poco de tensin a los candidatos, es normal que te realicen algunas preguntas desenfadadas, del tipo: qu tal tu viaje, qu medio de

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transportes has utilizado, etc... Ante esas preguntas debemos mostrarnos amables y confiados. Comportamientos El entrevistador es quien define el objetivo de la entrevista, as como la forma de llevarla, por ejemplo si se trata d una entrevista individual, o si es en grupo, donde pueden participar ms de una persona bien del proceso de seleccin, bien de una consultora, etc... Los candidatos deben escuchar atentamente a las preguntas. La estrategia ms adecuada es: PREGUNTA PAUSA PIENSA RESPONDE. Final de la entrevista Lo ideal es que el entrevistador/a finalice contndote cuales son los siguientes pasos en el proceso de seleccin como por ejemplo, si va a haber ms entrevistas, etc.... Muy positivo ser si te dicen que te llamarn para la entrevista final en un da concreto, porque si slo te comentan que ya te llamarn, no conviene ilusionarse, pues puede que te enven tan slo una carta desechando tu candidatura. Tambin, puedes hacer algunas preguntas relativas a cuando piensan cubrir el puesto o cualquier otra que demuestre un gran inters por la empresa y el puesto de trabajo ofertado Despedida En este momento, es el entrevistador el que debe cerrar el encuentro. No te muestres impaciente por terminar la entrevista. Y si no te han dicho nada sobre los siguientes pasos del proceso de seleccin, puedes, en ese momento, preguntar por ello. Responde con seguridad, durante la despedida. Las 55 preguntas ms frecuentes de una entrevista 1. Hbleme de s mismo. 2. Describa una situacin de su vida en la que resolviera un problema con xito. 3. Qu gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato? 4. Si usted fuera el entrevistador y yo el aspirante, qu cualidades querra que tuviera? 5. Se considera ms como un lder o como un seguidor? 6. Cul es la decisin ms importante que ha tomado en su vida? 7. Qu puesto le gustara ocupar dentro de cinco aos?Y dentro de diez? 8. Cules su salario para este puesto? (Ojo con esta pregunta, no conviene pasarse, ni menospreciarse). 9. Qu le interesa en su tiempo libre? 10. Forma parte de alguna entidad o asociacin? Por qu te uniste a ella? Ocupas algn cargo en alguna? 11. Cmo se describira a s mismo? 12. Cules son sus deficiencias o puntos dbiles? 13. Acaba lo que empieza si surgen dificultades? 14. En qu mbitos quisiera usted desarrollarse? 15. Qu rasgos o cualidades admira en su superior inmediato? (Prudencia con esta pregunta) 16. Qu ha contribuido ms a su xito profesional hasta ahora? 17. Qu situaciones le ponen nervioso o alterado? 18. Se considera usted muy optimista o ms bien pesimista? 19. Prefiere tener pocas pero buenas amistades o establecer fcilmente muchas relaciones aunque sean un poco superficiales? 20. Confan fcilmente las personas en usted? Por qu? 21. En las reuniones sociales, prefiere dirigir la conversacin o limitarse a escuchar? 22. Prefiere improvisar o ser metdico? 23. Qu le preocupa actualmente? 24. Si un profesor, amigo o pareja tuviera que decir cmo es usted, qu cree que me contestara? 25. Cules son sus metas a la larga? 26. Tiene hijos? O Piensa tenerlos?

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27. Aceptara residir en una ciudad distinta a la de trabajo de su pareja? 28. Por qu desea precisamente este puesto? 29. Cmo consigui su primer empleo? 30. Le gustan sus responsabilidades y deberes actuales? 31. Con qu cosas disfrutaba usted en su anterior empleo? 32. Que le agradaba menos de sus anterior ocupacin? 33. Cules considera que fueron sus principales logros en su anterior empresa? 34. Cules fueron los reveses que sufri en su anterior empleo o qu cosas no salieron tan bien como esperaba? 35. Cules fueron sus razones para dejar su anterior empresa? 36. Cmo describira a su anterior jefe? 37. Qu opinin tiene de usted su anterior jefe? 38. Con qu tipo de jefes prefiere trabajar? 39. Le agrada que le supervisen? 40. Cmo resolvi los problemas que le surgieron en su empleo anterior? 41. Congeniaba con sus anteriores compaeros? Tuvo alguna vez conflictos? 42. Cunto tiempo ha estado buscando un nuevo empleo? 43. Qu tipo de trabajo busca? 44. Qu ventajas tendra para usted el entrar en nuestra compaa? 45. Cmo concibe las relaciones con un subordinado? 46. Cmo impone sus ideas o su voluntad? 47. Qu fallos cometi en anteriores empleos de los que aprendiera y mejorara? 48. Prefiere trabajar solo o en equipo? 49. Prefiere una labor de estudio, de ejecucin o de direccin? 50. Qu cree que es lo principal para la buena marcha de una empresa? 51. Qu profesiones son las que le gustara hacer y por qu? 52. Se conformara con estar en este puesto durante toda su vida? 53. Por qu cree que deberamos contratarle? 54. Qu caractersticas de su personalidad y experiencia piensa que resultaran provechosos para nuestra empresa? 55. Qu impresin cree que he sacado de usted en esta entrevista? Consejos infalibles: 1. Llega puntual 2. Estrecha la mano del entrevistador/a con firmeza 3. Saluda al entrevistador/a por su nombre, pero sin llegar a tutearle 4. No te sientes hasta que no te lo indiquen 5. Y al sentarte hazlo de forma correcta, ni al borde de la silla, ni desparramado 6. No fumes 7. Si te ofrecen algo para beber, puedes tomarlo, pero nunca con alcohol 8. Habla con sencillez, sin usar palabras rebuscadas y huyendo de las afirmaciones dogmticas 9. Reduce y evita el uso de muletillas en la forma de hablar 10. Vigila el lenguaje corporal y aquellos gestos que demuestren fragilidad o confusin 11.Contesta a lo que te pregunten y escucha bien antes de contestar 12. Nunca hables mal de tu actual o antigua empresa, ni de los jefes o compaeros 13. No entres en polmicas 14. Y al terminar la entrevista, intenta resumir tus puntos fuertes.

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!!! PREPARA LA ENTREVISTA, ENSAYA TUS RESPUESTAS Y LLEGA PUNTUAL

RESUMEN DEL TEMA ANTERIOR

Se trata de un momento clave en el proceso de seleccin, por lo que debemos prepararla con antelacin, en el momento de la misma debemos procurar evitar el estrs e inseguridad.La entrevista ser diferente en funcin de quien la realiza. En una entrevista de trabajo, un factor a tener en cuenta es el aspecto fsico, que debe ser impecable, pues lo que queremos es transmitir la mejor impresin de nosotros mismos. Por esto, es primordial presentar un aspecto aseado y arreglado. El entrevistador debe sentir que estamos motivados por el puesto, que afrontamos la entrevista con una actitud positiva, con optimismo y sobretodo, que somos la persona ms idnea para el puesto. Tambin, hay que tener en cuenta que el tipo de entrevistas vara en funcin de quien la realice. Seamos nosotros mismos. Tipos de entrevista En la entrevista todo tiene importancia, desde los gestos que realices, por ejemplo, hasta la disposicin de las mesas y donde ests colocado. - Circular Suele indicar un ambiente relajado en la conversacin, aunque sin perder su posicin dominante el entrevistador. - Frontal Es la entrevista ms formal, el entrevistador tiene la posicin dominante. - Informal Como su nombre indica esta entrevista se produce en un ambiente informal, el entrevistador y el entrevistado suelen estar al mismo nivel. OTROS TIPOS: Colectiva: con ella se busca candidatos que se desenvuelvan bien en situaciones de grupo. Se evala la capacidad de trabajo en equipo, iniciativa, resistencia en la fatiga, seguridad, capacidad de comunicacin y de persuasin y liderazgo. Individual: este tipo de entrevista permite ampliar informacin del CV. e indagar sobre los aspectos y cualidades personales del candidato. Telefnica: para puestos de atencin telefnica. Preseleccin: se usa para hacer una "criba" cuando hay muchos candidatos. En profundidad: con preguntas extensas y detalladas. Ensayo o simulacin: observa el rendimiento en una situacin ficticia parecida a la que puedes encontrar en el trabajo. De choque: ve cmo acta en cuanto a paciencia, discrecin, seguridad en uno mismo, etc. La entrevista directa o dirigida. En ella el entrevistador nos pregunta un cuestionario cerrado que siempre es idntico para todos los candidatos. La entrevista libre o no directiva. En ella el entrevistador hace preguntas ms abstractas y las improvisa sobre la marcha, en funcin de las respuestas que demos y dejando extendernos ms en la exposicin. En este caso, el entrevistador se fija sobre todo en la personalidad, de modo que debemos concentrarnos en no divagar, no dudar y no incurrir en contradicciones. Cuidado Con este tipo porque es muy difcil de preparar. La entrevista segn esquema o mixta. Este tipo de entrevista combina los dos anteriores, ya que una parte de las preguntas es fija mientras que otras se improvisan. La entrevista de tensin o dura. Pretende ponernos a prueba y saber si somos capaces de trabajar bajo presin o en situaciones frustrantes o de tensin. Para ello el entrevistador tratar de criticarnos,

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inducirnos a error o ridiculizarnos, por ejemplo discutiendo todo lo que decimos, destacando los puntos dbiles del currculum o conocimientos. La entrevista tcnica. Se utiliza slo para puestos de trabajos muy concretos o especializados. Se pregunta sobre conocimientos tcnicos y el saber hacer para el puesto de trabajo de que se trate. Suele ser bastante objetiva y la ms sencilla de todas. Fases de la entrevista Saludo y acogida Convendra que llegramos unos minutos antes, de modo que no vayamos apresurados o con nervios, y adems tengamos tiempo de conocer el lugar. Pero tampoco conviene llegar con demasiada antelacin.Saludaremos con un apretn de manos, si as nos lo indica nuestro entrevistador y sonriendo. Charla informal Al principio de la entrevista y para quitar un poco de tensin a los candidatos, es normal que te realicen algunas preguntas desenfadadas, del tipo: qu tal tu viaje, qu medio de transportes has utilizado Comportamientos El entrevistador es quien define el objetivo de la entrevista, as como la forma de llevarla, los candidatos deben escuchar atentamente a las preguntas. La estrategia ms adecuada es: PREGUNTA PAUSA PIENSA RESPONDE. Las 55 preguntas ms frecuentes de una entrevista 1. Hbleme de s mismo. 2. Describa una situacin de su vida en la que resolviera un problema con xito. 3. Qu gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato? 4. Si usted fuera el entrevistador y yo el aspirante, qu cualidades querra que tuviera? 5. Se considera ms como un lder o como un seguidor? 6. Cul es la decisin ms importante que ha tomado en su vida? 7. Qu puesto le gustara ocupar dentro de cinco aos?Y dentro de diez? 8. Cules su salario para este puesto? (Ojo con esta pregunta, no conviene pasarse, ni menospreciarse). 9. Qu le interesa en su tiempo libre? 10. Forma parte de alguna entidad o asociacin? Por qu te uniste a ella? Ocupas algn cargo en alguna? 11. Cmo se describira a s mismo? 12. Cules son sus deficiencias o puntos dbiles? 13. Acaba lo que empieza si surgen dificultades? 14. En qu mbitos quisiera usted desarrollarse? 15. Qu rasgos o cualidades admira en su superior inmediato? (Prudencia con esta pregunta) 16. Qu ha contribuido ms a su xito profesional hasta ahora? 17. Qu situaciones le ponen nervioso o alterado? 18. Se considera usted muy optimista o ms bien pesimista? 19. Prefiere tener pocas pero buenas amistades o establecer fcilmente muchas relaciones aunque sean un poco superficiales? 20. Confan fcilmente las personas en usted? Por qu? 21. En las reuniones sociales, prefiere dirigir la conversacin o limitarse a escuchar? 22. Prefiere improvisar o ser metdico? 23. Qu le preocupa actualmente? 24. Si un profesor, amigo o pareja tuviera que decir cmo es usted, qu cree que me contestara? 25. Cules son sus metas a la larga? 26. Tiene hijos? O Piensa tenerlos? 27. Aceptara residir en una ciudad distinta a la de trabajo de su pareja? 28. Por qu desea precisamente este puesto? 29. Cmo consigui su primer empleo? 30. Le gustan sus responsabilidades y deberes actuales? 31. Con qu cosas disfrutaba usted en su anterior empleo? 32. Que le agradaba menos de sus anterior ocupacin? 33. Cules considera que fueron sus principales logros en su anterior empresa? 34. Cules fueron los reveses que sufri en su anterior empleo o qu cosas no salieron tan

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bien como esperaba? 35. Cules fueron sus razones para dejar su anterior empresa? 36. Cmo describira a su anterior jefe? 37. Qu opinin tiene de usted su anterior jefe? 38. Con qu tipo de jefes prefiere trabajar? 39. Le agrada que le supervisen? 40. Cmo resolvi los problemas que le surgieron en su empleo anterior? 41. Congeniaba con sus anteriores compaeros? Tuvo alguna vez conflictos? 42. Cunto tiempo ha estado buscando un nuevo empleo? 43. Qu tipo de trabajo busca? 44. Qu ventajas tendra para usted el entrar en nuestra compaa? 45. Cmo concibe las relaciones con un subordinado? 46. Cmo impone sus ideas o su voluntad? 47. Qu fallos cometi en anteriores empleos de los que aprendiera y mejorara? 48. Prefiere trabajar solo o en equipo? 49. Prefiere una labor de estudio, de ejecucin o de direccin? 50. Qu cree que es lo principal para la buena marcha de una empresa? 51. Qu profesiones son las que le gustara hacer y por qu? 52. Se conformara con estar en este puesto durante toda su vida? 53. Por qu cree que deberamos contratarle? 54. Qu caractersticas de su personalidad y experiencia piensa que resultaran provechosos para nuestra empresa? 55. Qu impresin cree que he sacado de usted en esta entrevista? Consejos infalibles: 1. Llega puntual 2. Estrecha la mano del entrevistador/a con firmeza 3. Saluda al entrevistador/a por su nombre, pero sin llegar a tutearle 4. No te sientes hasta que no te lo indiquen 5. Y al sentarte hazlo de forma correcta, ni al borde de la silla, ni desparramado 6. No fumes 7. Si te ofrecen algo para beber, puedes tomarlo, pero nunca con alcohol 8. Habla con sencillez, sin usar palabras rebuscadas y huyendo de las afirmaciones dogmticas 9. Reduce y evita el uso de muletillas en la forma de hablar 10. Vigila el lenguaje corporal y aquellos gestos que demuestren fragilidad o confusin 11.Contesta a lo que te pregunten y escucha bien antes de contestar 12. Nunca hables mal de tu actual o antigua empresa, ni de los jefes o compaeros 13. No entres en polmicas 14. Y al terminar la entrevista, intenta resumir tus puntos fuertes. !!! PREPARA LA ENTREVISTA, ENSAYA TUS RESPUESTAS Y LLEGA PUNTUAL

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ENTREVISTA
Por: I. Isaac Franquiz Grande Cul es su nombre? Ing. Israel Rayon Campech En qu mbito se desarrolla ms? Electricista industrial, en el rea de mantenimiento, preventivo y correctivo Qu ha contribuido ms en su xito profesional? La satisfaccin en obtener ms conocimientos, experiencia y poner en prctica la teora aprendida, porque no todo es teora muchas veces y por lo regular la prctica es un punto muy importante en el mbito profesional. Cmo se describira as mismo? Como una persona responsable en su trabajo qu trata de desempearse lo ms adecuadamente. Tuvo usted dificultad en lograr sus conocimientos? Pues si porque si quieres ser bueno en tu profesin, no te va a resultar nada fcil aprender tantas cosas, como en mi caso no es nada fcil aprender la maquinaria y sus componentes elctricos. Cules son sus metas a la larga? Ser mejor cada da, y actualizarme en la informacin sobre mi trabajo porque nunca se acaba de aprender. En su empleo Qu cosas no salieron tan bien como se lo esperaba? Me costaba encontrar errores en la maquinaria porque aveces no le entenda bien a los diagramas no especificados. Platqueme un poco ms de lo que haca en su empleo?

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Instalaba Sensores de movimiento hidrulicas De aproximacin Micro swhitch Reparar subestaciones Reparar gras viajeras para 60 toneladas Mantenimiento a motores de 300 y 500 hp Generadores MOTORES DEL TIPO: Anillos rosantes Induccin Tencin reducida De velocidad variable con auto transformador Trifsicos Europeos Americanos de 220 y 440 v REPARAR bancos de resistencias hornos de arco 60 toneladas para fundir metal. CONEXIN plcs para el control de motores modelo yankee Sensores de presin De fluido De temperatura Mencione algunas de las empresas o fbricas donde ha trabajado?
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electrovlvulas neumticas e conectar plc

centros de control

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Metalrgica, ABC naco, Procter and Gamble, Pulper, Papelera Tlaxcala Prefiere improvisar o ser metdico? Improvisar pero depende del ambiente de la empresa, si quieren algo rpido y buenos es improvisar pero si son estrictos y con tiempo, seria metdico. Prefiere trabajar solo o en equipo? Solo porque me acostumbre a trabajar as ya que ramos encargados por reas. Cmo ganaba la confianza de sus superiores? Por el desempeo y por hacer bien las cosas en mi trabajo. Cmo consigui su empleo? Por recomendaciones, avisos y al final por exmenes aprobados de las empresas.

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ORGANIZADOR GRAFICO

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SECTOR PRODUCTIVO
el desarrollo de la mecatronica es una necesidad para las empresas de manufactura que reciben presiones tanto de la competencia como de sus clientes para incluir elementos de software y de electrnica en sus productos. y los ingenieros mecatronicos tiene que encontrar los medios para los cambios tcnicos y de proceso haciendo una labor en equipo. y debido a este trabajo en equipo las empresas pueden vender y asegurar que venden u ofrecen un producto de calidad. la ingeniera en mecatronica es un avance para las industrias porque no tendrn ningn obstculo para la automatizacin y creacin de software para la programacin y as tener una buena competencia junto con las dems empresas y no quedarse atrs. FUENTE:( http://mecatronica93.wordpress.com/1-4-sectores-productivos-y-deservicios-del-entorno-a-fines-de-la-mecatronica/)

El campo ocupacional actual del ingeniero en Mecatrnica est en empresas de la industria automotriz, manufacturera, petroqumica, metal-mecnica, alimentos y electromecnica, principalmente realizando actividades de diseo, manufactura, programacin de componentes y sistemas industriales y equipo especializado, as como en la promocin y activacin de empresas de servicios profesionales.10 Automatizacin: En la gran mayora de las empresas del sector industrial, comercial y de servicios donde se utiliza con mayor incidencia los medios electrnicos y de automatizacin; ejerciendo la profesin en empresas de tipo: Minera, Manufactura, Electricidad, Comercio, Comunicaciones y Servicios; as tambin, por cuenta propia, puede desarrollar la actividad profesional en gestin de empresas, ejecutando libremente servicios especficos requeridos por los clientes.11 Manufactura Flexible: Empresas dedicadas a la fabricacin de sistemas y componentes elctricos y / o electrnicos. Empresas dedicadas a integrar proyectos de Automatizacin de procesos. rea de mantenimiento de sistemas automatizados en: Industrias qumicas, farmacuticas, transformacin de la madera, metal mecnica, automotriz, textil y de la confeccin, proceso de alimentos, sector elctrico, Empresas dedicadas a proporcionar Servicios Generales especializados. FUENTE:( http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_mecatr%C3%B3nica)

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CATALOGO DE EMPRESAS O FBRICAS EN EL SECTOR PRODUCTIVO

FABRICACION DE ALIMENTOS en sector Tlaxcala centro FABRICACION Y MAQUINADO DE PIEZAS METALICAS en colonia rinconada de Ocotln FABRICACION DE LAMPARAS DECORATIVAS en pueblo san Gabriel Cuautla FRABRICACION DE ARNESES ELECTRICOS AUTOMOTRICES en sector Tlaxcala centro FABRICACION DE APARATOS ORTOPEDICOS sector Tlaxcala centro FUENTE:(http://municipio_tlaxcala_tlaxcala.grupoalianzaempresarial.com/giro_fabri cas/)
Industrias Mac
Ixtacuixtla, TLAXCALA

Maquila Morsa
TLAXCALA, TLAXCALA

TEXTILES FRANK S
Contla de Juan Cuamatzi, TLAXCALA

Industrias Texel De Tlaxcala

Tepetitla de Lardizabal, TLAXCALA

Grupo Textil Providencia

SANTA ANA CHIAUTEMPAN, TLAXCALA

Vista De Puebla
Tetla de La Solidaridad, TLAXCALA

Lozano Gonzlez Guillermina

APIZACO, TLAXCALA

Politel
Ixtacuixtla, TLAXCALA FUENTE:( http://www.hotfrog.com.mx/Products/Fabricas-De-Tejido/Tlaxcala)

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CATALOGO DE EMPRESAS CON SOLICITUDES PARA PRCTICAS PROFESIONALES

Continental Teves Servicios S.A. de C.V Para el rea de: Diseo. Perfil: Estudiante con nivel medio a alto de Ingles (capaz de establecer una conversacin). Actividad a desarrollar: Dar soporte a implementacin de cambios de ingeniera de productos existentes en lneas de produccin. Dar soporte a realizacin de DOEs, DVs de productos nuevos a ingenieros de desarrollo de producto. Dar soporte a estudios estadisticos, realizacion de mediciones necesarias. Sexo: Indistinto. Horario: 8:00 a.m. a 6:00p.m.

Laboratorios Senosiain S.A. de .CV. Para el rea de: Garanta de Calidad, seccin Validaciones. Perfil: Respetuoso, responsable, con iniciativa y ganas de aprender. Buena presentacin.Actividad a desarrollar: Calificacin de equipos productivos de acuerdo los requerimientos de la industria farmacetica. Para iniciar en Agosto de 2012. Sexo: Indistinto. Horario: 7:00 a 16:15 horas (con disponibilidad de horario).

FUENTE:( http://cc.itc.mx/residencias/pub_banco_consulta.php?op=1)

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