Ivanna Palenque Clavijo MAPA FUNCIONAL

MAPA FUNCIONAL OCUPACIN: Jefe de Produccin Propsito Clave: Desarrollar ciclos PDCA en las operaciones de las reas productivas garantizando el cumplimiento de los planes de produccin, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estndares de productividad y calidad establecidos. Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar. 1. Planificar y ejecutar planes que 1.1 Combinar el manejo de los recursos 1.1.1 Elaborar, evaluar e implementar proyectos de implican proyectos de produccin. naturales, humanos, financieros, tecnolgicos inversin. y sociales en el entorno de los procesos. 1.1.2 Optimizar el uso y aprovechamiento de los recursos tanto humanos como materiales y financieros acorde a las polticas, normas y tecnologa de la empresa 1.2 Conciliar las operaciones de produccin 1.2.1 Mantener una comunicacin fluida y clima laboral con los requerimientos, restricciones y cambio adecuado entre el personal, con el fin de informar sobre continuos operantes en nuestros das. el desarrollo de la produccin, productos y cantidades fabricadas. 1.3.1 Proponer a su jefe inmediato la adquisicin de 1.3 Disear, instalar, operar, controlar y nueva maquinaria a fin de mejorar la productividad, optimizar los sistemas productivos o de segn las necesidades del departamento transformacin 1.3.2 Programar las actividades del departamento de acuerdo al plan de produccin suministrado por la Gerencia de Planeacin, a fin de optimizar las entregas de producto terminado a tiempo. 2. Garantizar el cumplimiento de los 2.1 Disear e implementar planes y sistemas 2.1.1 Coordinar y revisar la elaboracin, actualizacin y requisitos de calidad y seguridad integrados de gestin de calidad, medio cumplimiento de los procedimientos bsicos de industrial en la manufactura de los ambiente, inocuidad y seguridad industrial. operacin y tcnicas de fabricacin. productos. 2.2 Garantizar que se imparta una formacin 2.2.1 Elaborar, revisar y mantener actualizadas las

inicial y continuada, adecuada al personal de Produccin. 3. Realizar un seguimiento a 3.1 Recopilar la documentacin del proceso indicadores relacionados a la productivo. produccin. 3.2 Aprobar los procedimientos relacionados con las operaciones de fabricacin, incluyendo los controles en proceso y asegurar su estricto cumplimiento

descripciones de puestos del personal a su cargo. 2.2.2 Capacitar a los tcnicos y personal a su cargo. 3.1.1 Presentar reportes de tiempos de produccin, horas hbiles laboradas, permisos y ausentismos. 3.1.2 Revisar la documentacin del antes de ser evaluada por la Gerencia de la Empresa. 3.2.1 Asegurar que los registros de produccin sean evaluados y firmados por la persona designada, antes que se pongan a disposicin de la Gerencia de la Empresa. 4. Evaluar los alcances de la 4.1 Analizar los fallos o imprevistos durante la 4.1.1 Coordinar con el departamento de Mantenimiento produccin en funcin de resultados produccin y mejorar el ciclo productivo. el programa de mantenimiento, preventivo de equipos obtenidos. 4.1.2 Coordinar la calibracin de los instrumentos de medicin que intervienen en la produccin. 4.2.1 Plantear las mejoras que tengan lugar; mejorando 4.2 Establecer acciones correctivas en el plan la calidad de los productos, los tiempos de produccin y de produccin. la disminucin de los costos. 4.2.2 Optimizar el espacio industrial, mejorando el flujo de los procesos productivos realizados, eliminando movimientos innecesarios de materiales y de mano de obra. 4.2.3 Identificar ahorros de costo o mejora continua.