18 SEP - 2012
INTRODUCCION
Con el presente trabajo se pretende conocer los valores que rigen el comportamiento de los empleados de la secretaria distrital de salud de Magangu Bolvar para entender que estos son muy importantes dentro de una empresa y que tienen que estar bien definidos y plasmados en un acta oficial.
OBJETIVOS Conocer los valores de la secretaria de salud de Magangu para saber que son necesarios para producir cambios a favor del progreso de la empresa.
Analizar los valores de una empresa y ver que tanto mejoran el comportamiento de los empleados.
Reconocer la importancia de los valores en una empresa ya que a travs de ellos se fomenta una cultura empresarial
3. Grupo de mando: coordinadores de actividades; son los encargados de disear y organizar las actividades que se van a realizar para lograr los objetivos de lo empresa. Grupo de tarea: saneamiento ambiental; son los encargados de desarrollar las actividades mencionadas anterior mente como: jornadas de vacunacin de animales jornadas de fumigacin etc. Grupo informal: personal vinculado; la funcin de este grupo es asistir al grupo de saneamiento ambiental en casos en los que este personal no sea suficiente y tambin para cubrir ms rpidamente un rea al realizar las actividades programadas
METODOLOGIA
La metodologa que se utiliz para el desarrollo del presente trabajo fue: 1. Realizar una seria de encuestas a los empleados de la secretaria municipal de salud de Magangu Bolvar. 2. Organizar la informacin para despus responder continuar con la realizacin del trabajo. 3. Por ltimo se sacaron las observaciones y conclusiones del mismo.
CONCLUCIONES
Con el presente trabajo se puede concluir que es para una empresa de vital importancia oficializar sus valores porque estos aparte de orientar a los trabajadores sobre cmo comportarse tambin permiten posicionar una cultura empresarial, marcan patrones para la toma de decisiones, sugieren topes mximos de cumplimiento en las metas establecidas, promueven un cambio de pensamiento, evitan los fracasos en la implantacin de estrategias dentro de la empresa, se lograr una baja rotacin de empleados, se evitan conflictos entre el personal. Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan ms fcilmente, se logra el xito en los procesos de mejora continua y el desarrollo laboral de la empresa.