Anlisis Estructural
Identificacin de las cuestiones claves de futuro
Anlisis prospectivo
Anlisis descriptivo Analisis del entorno del sistema Anlisis Estructural Prospectivo Mtodo MIC-MAC Delimitacin del sistema y bsqueda de variables clave Anlisis del juego de actores Mtodo Mactor Anlisis de relaciones entre actores Metodos de elaboracin de escenarios Delphi, Anlisis Morfolgico, Smic,..
ESCENARIOS
Anlisis estructural
Mtodo Permite
la descripcin de un sistema con la ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos tomar en consideracin los factores cualitativos
Permite
Anlisis estructural: ideas claves para realizarlo Adoptar una visin global y sistemtica Tener en cuenta los factores cualitativos Optar por el pluralismo y la complementariedad de los enfoques Cuestionar estereotipos recibidos Explorar futuros mltiples e inciertos
Anlisis estructural
Ventajas
del mtodo
Permite la reflexin colectiva Admite el anlisis cualitativo Provoca reflexiones sobre aspectos contra intuitivos o inesperados del sistema
Anlisis estructural
Fases
1)Identificacin de los factores 2)Puesta en relacin de los factores 3)Clasificacin y anlisis de los factores
Anlisis estructural
Identificacin
de los factores
Anlisis estructural
Puesta
Anlisis de relaciones entre las variables que componen el sistema Matriz de impactos cruzados Ponderacin de las relaciones entre las variables
Motricidad Dependencia
Anlisis estructural
Puesta
Analisis estructural
Matriz de anlisis estructural 3 3 3 1 3 2 = dependencia 3 2 3 3 1 2 3 3 2 3 2 3 1 1 = motricidad
Analisis estructural
Matriz de anlisis estructural
motricidad
Analisis estructural
dependencia
Analisis estructural
Analisis estructural
motricidad
Determinantes Variables Clave
Entorno Autnomas
dependencia
Analisis estructural
Influencias de segundo orden, tercer orden,..... A B C D
A A
C D
Analisis estructural
Influencias entre los factores, algunas posibles dificultades 1) B A
2)
? C
3)
? C
Analisis estructural
Factores ejemplo Check List. Anlisis sectorial
Factores relacionados con la demografa
n Factores relacionados con los cambios en los valores sociales n Factores relacionados con los cambios en la economa y las estructuras socioeconmicas n Factores relacionados con el medio ambiente n Factores relacionados con las tecnologas del sector y su evolucin Factores relacionados con la sociedad de la informacin y las nuevas tecnologas Factores relacionados con la evolucin de las fuerzas competitivas del sector - la entrada de nuevos competidores - la amenaza de sustitutos - el poder de negociacin de los compradores - el poder de negociacin de los proveedores la rivalidad entre los competidores existentes Otros factores propios de la empresa y del entorno
Ejemplo de variables
William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona.
William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la acci Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona.
Variables de Produccin
Productividad industrial Flexibilidad (herramientas) y estructura industrial Niveles de subcontratacin Capacidad de produccin y almacenaje Calidad del producto Clima social/ambiente Movilizacin/motivacin/convivialidad Inters del puesto de trabajo Pirmide de edades Proporcin de trabajadores extranjeros Cualificacin/formacin/reclutamiento Papel y actuacin de los sindicatos Condiciones de trabajo
Variables Sociales
Variables de distribucin
Concentracin, peso de la distribucin Organizacin de los distribuidores Nuevos modos de distribucin Nuevas tecnologas de distribucin
Variables de riesgo
William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona Estrategia de grandes grupos Estrategia de los competidores Competencia potencial Calidad de las materias primas Riesgo de aprovisionamiento/disponibilidad Precio de las materias primas Peso de los proveedores Riesgo (sanitarios, polticos) Organizaciones profesionales