Evaluacin de proyectos
En gestin de proyectos, la evaluacin de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparacin entre el estado actual y el estado previsto en su planificacin.[1] Es decir, se intenta conocer qu tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qu tanta capacidad poseera para cumplirlos. En una evaluacin de proyectos siempre se produce informacin para la toma de decisiones, por lo cual tambin se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relacin con sus fines, adems de promover mayor eficiencia en la asignacin de recursos.[2] En este sentido, cabe precisar que la evaluacin no es un fin en s misma, mas bien es un medio para optimizar la gestin de los proyectos.[1]
Tipos de evaluacin
Segn el nivel de gestin
La evaluacin de proyectos la podemos clasificar de la siguiente manera: Politica-Estratgica: La parte poltica ver la parte social y poltica, su consistencia para trascender en el tiempo y que sea en cierta forma equitativo. Administrativa: En el caso administrativo, el fin siempre es la mayor racionalizacin de todos los recursos, el logro de sus planes, objetivos, metas, actividades, programas; expresin de la eficiencia y eficacia en su mayor expresin. Tcnica: Lo tcnico es una mezcla de lo anterior y lo propio, ya que incide hoy en da al mejor logro de los dos puntos anteriores, por el avance en los descubrimientos, su rapidez, medicin y precisin. Ya depender de cada ciencia que enfoque cientfico y tcnico aplicarn.
Evaluacin de proyectos
Evaluacin de proyectos
Evaluacin de proyectos Retroalimentador:Un proceso de evaluacin debe garantizar la diseminacin de los hallazgos y su asimilacin por parte de los involucrados en el proyecto (desde las altas esferas hasta los beneficiarios), para as fomentar el aprendizaje organizacional. Costo/eficaz:La evaluacin debe establecer una relacin positiva entre su costo (econmico, de tiempo y recursos) y su contribucin en valor agregado para la experiencia de los involucrados en el proyecto.
Diseos de evaluacin
En general, cualquier forma de evaluacin de proyectos se basa en los conceptos y procedimientos de la metodologa de la investigacin cientfica,[9] sin embargo cabe precisar que cuando se efecta una evaluacin de proyectos de tipo de resultado o de impacto es necesario asumir un diseo especfico de investigacin. Alguno de estos diseos son los siguientes:[10]
Diseo cuasiexperimental
Este diseo permite realizar una evaluacin antes y despus de la intervencin del proyecto, comparando los hallazgos adems con un grupo control para los resultados "despus" de la intervencin. La precisin de este diseo es mucho mayor que el de los anteriores y por su viabilidad tcnica es el ms recomendado. Su esquema es el siguiente: A .......... X .......... A1 ......................... B Donde: "X" es la intervencin del proyecto "A" es la lnea de base
Evaluacin de proyectos "A1" es la poblacin objetivo del proyecto al final de la intervencin "B" es un grupo de comparacin al finalizar el proyecto, con similares caractersticas a la poblacin objetivo y que no ha tenido una intervencin similar
Evaluacin de proyectos
Bibliografa
Arambur, Carlos Eduardo (2001). Diagnstico, lnea basal y poblacin objetivo. Gerencia social. Diseo, monitoreo y evaluacin de proyectos sociales. Lima-Per: Universidad del Pacfico. ISBN 9972-603-32-6. Banco Interamericano de Desarrollo (BID) (1997). Evaluacin: Una herramienta de gestin para mejorar el desempeo de los proyectos. New York, USA: BID. Bobadilla Daz, P., Del guila Rodrguez, L. y Morgan, M. de la L. (1998). Diseo y evaluacin de proyectos de desarrollo. Lima-Per: Pact-USAID. Juarez C., Socorro. Sistema de Administracin Integral para la E.B.R.C.E.B.D.F. Loli Pineda, Alejandro y Lpez Vega, Ernestina (1999). Participacin comunal en la solucin de problemas psicosociales. Lima, Per: Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Miklos, Toms; Tello, Ma. Elena. Planeacin Interactiva. Medianero Burga, D. (1998). Sistema de diseo de proyectos de cooperacin tcnica. Lima, Per: CEMPRO. Prez Serrano, G. (1999). Elaboracin de proyectos sociales. Casos prcticos. Madrid, Espaa: Narcea. ISBN 84-277-1041-0. Vsquez, E.; Arambur, C. E.; Figueroa, C. y Parodi, C. (2001). Gerencia social. Diseo, monitoreo y evaluacin de proyectos sociales. Lima-Per: Universidad del Pacfico. ISBN 9972-603-32-6.
Notas
[1] Prez Serrano, 1999. [2] Vsquez, Arambur, Figueroa y Parodi, 2001. [3] Bobadilla, Del guila y Morgan, 1998. [4] Medianero, 1998. [5] Armbur, 2001, p.88 [6] Banco Interamericano de Desarrollo, 1997, p. 4 [7] Bobadilla, Del guila y Morgan, 1998 [8] Banco Interamericano de Desarrollo, 1997, pp. 6-7. [9] Banco Interamericano de Desarrollo, 1997, pp. 2-3 [10] Armbur, 2001, pp. 93-95 [11] Loli y Lpez, 1999.
Evaluacin de proyectos
Enlaces externos
Evaluacin de proyectos sociales (http://www.bancomundial.org/evaluacion/) en el Banco Mundial (http:// www.bancomundial.org) Evaluacin de proyectos (http://www.iadb.org/ove/) en el Banco Interamericano de Desarrollo (http://www. iadb.org/index.cfm?language=spanish) Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) (http://www.mef.gob.pe/DGPM/index.php) de la Repblica del Per Servicio Profesional de Carrera, Secretara de la funcin pblica, Mxico (http://www.spc.gob.mx) Evaluacin del desempeo (http://www.spc.gob.mx/evaluacion4.htm) Material de apoyo (http://www.spc.gob.mx/materrial4.htm) Mapa de Metodologas de Monitoreo y Evaluacin de Proyectos sociales (http://ziglaconsultores.com/mye)
Licencia
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