FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 1. 1.1 1.2 1.3 IDENTIFICACIN

18/07/2005

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 17895 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCION DEL CENTRO DE ATENCION SOCIAL EN EL CERCADO DE LIMA Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica: Funcin Programa Subprograma 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0049 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL

Responsable Funcional MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (segn Anexo SNIP 04) 1.4 1.5 1.6 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento LIMA LIMA Provincia LIMA Distrito Localidad

1.7

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Pliego: Nombre: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES INVERMET

Persona Responsable de ING. JACINTO KOBAYASHI KOBAYASHI Formular: Persona Responsable de LIC. ALFONSO CAMPOS la Unidad Formuladora: 1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Nombre: GOBIERNOS LOCALES MUN. PRO. DE LIMA

Persona Responsable de (EMAPE) ING. CARLOS BUSTAMANTE JARA la Unidad Ejecutora: 2 ESTUDIOS

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Nivel PERFIL Fecha 28/04/2005 Autor INVERMET Costo (Nuevos Soles) 8,000 Nivel de Calificacin APROBADO

2.2 3 3.1

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Planteamiento del Problema El problema principal del proyecto es el acceso limitado de la poblacin en situacin de pobreza a los servicios de apoyo social en Lima Cercado y alrededores;siendo las causas, la capacidad limitada e ineficiente para la atencin de servicios sosciales, desinters en la planificacin y gestin de las polticas municipales, los escasos recursos econmicos y de presupuesto asignados a los programas de promocin social. Dentro de este contexto, el empobrecimiento de las familias debido a la crisis econmica que se vive y, la problemtica social de los sectores ms vulnerables, contribuyen al incremento del nmero de familias con Necesidades Bsicas Insatisfechas, que acuden a la Divisin de Servicio Social demandando apoyo social de emergencia; de modo que, en estas condiciones colocan en una situacin de incapacidad de atender la demanda.

3.2

rea de Influencia y Beneficiarios Directos rea de Influencia del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento LIMA LIMA Provincia LIMA Distrito Localidad CERCADO DE LIMA

Caractersticas de los Beneficiarios Directos: 3.2.1 3.2.2 Nmero de los Beneficiarios Directos 6,250 (N de personas) Caracteristica de los Beneficiarios El nmero de beneficiarios directos corresponde a la poblacin comprendida entre los 01 mes hasta ms de los 60 aos, que para el ao 2,004 asciende a 5739 personas ubicados en el distrito del Cercado de Lima y parte de los distritos de Brea, San Luis, Rmac y La Victoria. Los beneficiarios directos del estudio son lo integrantes de la comunidad local y alrededores que se encuentran en situacin de pobreza y extrema pobreza, donde los pobre constituyen un amplsimo sector de la sociedad peruana, quienes tienen la mayor parte de las desventajas para desarrollarse como seres humanos: desnutricin crnica, indigencia, carencias educativas, falta de acceso a los servicios de salud, servicios de luz, agua y desage, etc. Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica Facilitar el acceso de la poblacin en situacin de pobreza a los servicios de apoyo social en Lima Cercado y alrededores. 3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

3.3

4 4.1

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (Las tres mejores alternativas) Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada) Alternativa 1 Construccin del Centro de Atencin Social.- Con infraestructura (Recomendada) adecuada para los servicios que se brindarn y necesaria para el

Alternativa 2

Alternativa 3 4.2 Indicadores

desarrollo de las nuevas unidades de servicio dirigidas a la poblacin en pobreza. Considera asimismo el equipamiento para los servicios a desarrollarse.Las unidades de servicio estarn en funcin a las necesidades bsicas insatisfechas de la poblacin, como es la absolucin de consultas de servicio Psicolgico y consultas por demanda o denuncia de servicio Legal. As como, para el rea de Equidad y Gnero, DEMUNA y programa del centro de referencia para los nios en alto riesgo social. Servicio de Atencin Social Municipal Itinerante.- Considera la existencia de un Servicio de Atencin Social Municipal Itinerante, que bsicamente realizar acciones de absolucin de consultas de servicio Psicolgico y de absolucin de consultas - escritos por demanda o denuncia en el servicio Legal. Cabe destacar que estas atenciones de servicio itinerante permanecer en diversos lugares del Cercado de Lima. No se registro.

Alternativa 1 Monto de la Inversin Total (Nuevos Soles) Costo Beneficio (A Precio Social) A Precio de Mercado A Precio Social Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E Unidad de medida Costos / Efectividad del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) 5.77 325,968 273,923

Alternativa 2 127,923 107,498

Alternativa 3 0 0

6.52

0.00

4.3

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada La Municipalidad Metropolitana de Lima a travs de la Direccin Municipal de Salud y Bienestar Social DMSBS, garantiza la correcta operatividad y mantenimiento del centro de atencin social, con posibilidad de rplica en otros distritos de Lima Metropolitana. As mismo, la unidad ejecutora del proyecto La Municipalidad Metropolitana de Lima - MML, dispone de la capacidad instalada tanto tcnica como administrativa, que garantizan la ejecucin del proyecto.

4.4 4.4.1

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA) Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2

Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3

Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 5.1

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (En la Alternativa Recomendada) Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES 1 Expediente Tcnico Infraestructura Equipamiento Supervisin Total por periodo

(Nuevos Soles) Total por componente 5,478 5,478 273,874 38,400 8,216 325,968

273,874 38,400 8,216 325,968

5.2

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Unidad de Medida Expediente Tcnico Global Infraestructura Equipamiento Supervisin M Global Global 1 Total por componente 1 1 361 1 1 361 1 1

5.3

Operacin y Mantenimiento:
COSTOS Aos (Nuevos Soles) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Operacin 277,464 277,464 277,464 277,464 277,464 277,464 277,464 277,464 277,464 Sin PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,449 311,606 312,789 313,989 315,210 316,451 317,713 318,997 119,005 Con Operacin PIP Mantenimiento 10,100 10,100 10,100 10,100 10,100 10,100 10,100 10,100 10,100

5.4

Inversiones por reposicin: No se han registrado inversiones por reposicin

5.5 6

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Viabilidad Tcnica: La ubicacin de la nueva infraestructura cuenta con el espacio necesario para la construccin, De manera que, la alternativa seleccionada permitir contar con instalaciones adecuadas a los tipos de servicios planteados, ya que se construir de acuerdo a Normas Tcnicas de Calidad ISO 9000 versin 2000 y del Reglamento Nacional de Construcciones - RNC. Viabilidad Ambiental: Se registra un impacto ambiental mnimo durante la etapa de construccin. Ejecutado el proyecto, tendr efectos Benficos debido a la mejora de la infraestructura de la Divisin de Servicio Social y, mejora del rea verde del Complejo Asistencial Infantil Municipal - COMAIN. Viabilidad Sociocultural: Mejoran las condiciones del nivel socioeconmico, de salud, bienestar social y de una vida sana en toda la poblacin de Lima Metropolitana. De manera que, se logre contribuir en los programas sociales puestos en marcha a favor de los mas necesitados. Viabilidad Institucional:

La Municipalidad Metropolitana de Lima, a travs de sus 11 Direcciones Municipales, establece acuerdos de intervenciones que contribuyan a mejorar la calidad de Vida y el bienestar en la Salud de la poblacin Limea, por lo que el proyecto se enmarca en este nivel. 7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA No se han registrado observaciones 8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de Estudio Evaluacin la evaluacin 30/05/2005 10:44 Hrs. PERFIL OBSERVADO Unidad Evaluadora OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA METROPOLITANA Notas El proyecto se considera observado con la finalidad de realizar mejoras en el estudio presentado, especialmente en el desarrollo de los aspectos relativos a la identificacin y al detalle de los aspectos que justifican la conveniencia de la iniciativa propuesta. No se han registrado Notas

18/07/2005 11:42 Hrs. PERFIL

20/07/2005 12:54 Hrs. PERFIL

EN OPI MUNICIPALIDAD MODIFICACION PROVINCIAL DE LIMA METROPOLITANA APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA METROPOLITANA

El proyecto se aprueba en funcin de las mejoras realizadas las cuales permiten representar mejor el desarrollo y la orientacin de estudio, justificndose la necesidad social de la intervencin, la viabilidad econmica y la conveniencia tcnica de la alternativa propuesta en el estudio, a la vez que permite satisfacer las necesidades elementales de una gran cantidad de beneficiarios en situacin de pobreza.

9 9.1

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la Evaluacin

Documento FMI N 274-2005/SGP Informe Tcnico 090-2005-MML/OGPOPI Informe Tcnico 090-2005-MML/OGPOPI El perfil en medio fsico El perfil en medio fsico Informe Tcnico 106-2005-MML/OGPOPI Informe Tcnico 106-2005-MML/OGPOPI Unidad OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 29/04/2005 ENTRADA LIMA METROPOLITANA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 30/05/2005 SALIDA LIMA METROPOLITANA FONDO METROPOLITANO DE 22/06/2005 ENTRADA INVERSIONES - INVERMET FONDO METROPOLITANO DE 05/07/2005 SALIDA INVERSIONES - INVERMET OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 07/07/2005 ENTRADA LIMA METROPOLITANA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 20/07/2005 SALIDA LIMA METROPOLITANA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 20/07/2005 SALIDA LIMA METROPOLITANA Fecha Tipo

9.2

Documentos Complementarios

Documento OFICIO N 432-2005-MML/OGP-OPI (COMUNICA VIABILIDAD MUNICIPAL)

Observacin

Fecha

Tipo

Origen DGPM

19/08/2005 ENTRADA

10

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: Informe Tcnico 106-2005-MML/OGP-OPI Especialista que Recomienda la Viabilidad: Abel Hernan Terry Egusquiza Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Jorge Lopez de Castilla Bado Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 20/07/2005

11 11.1

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial. Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA METROPOLITANA

12 12.1

DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD Modificaciones posteriores a la Viabilidad Unidad Ejecutora: Sector: Nombre: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA

Persona Responsable de LUIS ZAPATA QUEZADA la Unidad Ejecutora: Con Documento: OFICIO N 516-2008-MML/GP De Fecha: 24/06/2008 Resumen: El Gerente de Planificacin, Nelsn Crdenas Ojeda, solicita a travs del documento de la referencia, el cambio de Unidad Ejecutora, a favor de la Gerencia de Servicios a la Ciudad.