Trabalho Custos acidente do Trabalho

Nomes: Itajane Santana, Marcia Regina, Renato Martins, Alexandre Ladan Curso: Tcnico de Segurana do Trabalho 2 Mdulo/Semestre Setembro 2012 Escola: ETEC So Mateus Tema: Custos dos acidente do trabalho. Prof: Nalita

Os Custos do acidente de Trabalho

Qualquer acidente do trabalho acarreta prejuzos econmicos para o acidentado, para a empresa, para a Nao. Se encararmos o acidente do ponto de vista Prevencionista (no ha necessidade de efeito lesivo ao trabalhador em virtude da ocorrncia), a simples perda de tempo para normalizar a situao j representa custo. Por exemplo, a queda de um fardo de algodo mal armazenado, em princpio, teria como conseqncias: a) O empregado encarregado da reamarzenagem despendera esforo para o trabalho, inclusive passando novamente pelo risco inerente a atividade, desnecessrio se a armazenagem inicial tivesse sido corretamente feita; b) O empregador pagara duplamente pelo servio de armazenagem; c) As perdas de produo pela necessidade de execuo do servio variam vezes, representa um custo para a Nao, mais sentida em caso de produtos de exportao. Se, no exemplo anterior, um trabalhador for atingido pelo fardo e necessitar de um afastamento temporrio para recuperao, citamos como conseqncias: a) o operrio ficar prejudicado em sua sade; b) o empregador arcar com as despesas de salrio do acidentado, do dia do acidente e dos seguintes quinze dias, c) a empresa seguradora (no caso do INSS) pagar as despesas de atendimento medico e os salrios a partir do 15 dia at o retorno do acidentado ao trabalho normal. H diversos custos que o prprio bom-senso facilmente determina. Outros, porem), alm de no serem identificados na totalidade, quando o so tornam-se de difcil mensurao. O caso de um trabalhador morto em virtude de um acidente do trabalho. Em termos da Nao como um todo, como mensurar a perda de capacidade produtiva e mesmo da capacidade criativa do acidentado? Teremos os gastos com funeral, pagamento de penso, porm o chamado CUSTO SOCIAL decorrente do acidente no poder ser

determinado. A famlia do acidentado poder sofrer graves conseqncias, no s financeiras, como tambm sociais. No haver mais a possibilidade de promoes, horas extras, etc. Toda a experincia de vida que poderia ser transmitida aos filhos perdida. Pode ser sentida aqui a dificuldade para mensurar os custos dos acidentes. Para contornar esse problema, por meio de uma investigao de acidentes bem feita, e com a utilizao de recursos matemticos e inferncias estatsticas, podemos atingir um bom nvel de preciso em termos de custos para o empregador.

Parcelas do custo de acidentes

O custo total do acidente do trabalho pode ser em duas parcelas: o custo direto e o custo indireto, ou seja: C.T. = C.D.+ C.I. O custo direto no tem relao com o acidente em si. o custo do seguro de acidentes do trabalho que o empregador deve pagar ao Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS, conforme determina do no artigo 26 do decreto 2.173, de 05 de maro de 1997. Essa contribuio calculada a partir do enquadramento da empresa em trs nveis de risco de acidente do trabalho (riscos leve, mdios e graves) e da folha de pagamento de contribuio da empresa, da seguinte forma: I 1 % (um por cento) para a empresa em cuja atividade preponderante o risco de acidente do trabalho seja considerado leve; II 2 % (dois por cento) para a empresa em cuja atividade preponderante esse risco de acidente do trabalho seja considerado mdio; III 3 % (trs por cento) para a empresa em cuja atividade preponderante esse risco de acidente do trabalho seja considerado grave. Essa porcentagem calculada em relao a folha de pagamento de contribuio e recolhida juntamente com as demais contribuies devidas INSS. A classificao da empresa ser feita a partir de tabela prpria, organizada pelo Ministrio da Previdncia Social tendo em vista que o custo direto nada mais que a taxa de seguro de acidentes do trabalho paga pela empresa a Previdncia Social, esse custo tambm chamado de "custo segurado" e representa sada de caixa imediata

para o empregador. J os fatores que influem no custo indireto no representam uma retirada de caixa imediata para a empresa, mas, embora prejudiquem a produo e inclusive a diminuam, no acarretam novos gastos necessariamente. Eles so inerentes a prpria atividade da empresa. A seguir so citados alguns fatores que influem no aumento do custo indireto de um acidente do trabalho. a) salrio pago ao acidentado no dia do acidente. Mesmo em casos de acidente de trajeto, o empregador responsvel por esse pagamento; b) salrios pagos aos colegas do acidentado, que deixam de produzir para socorrer a vtima, avisar seus superiores e, se necessrio, auxiliar na remoo do acidentado; c) despesas decorrentes da substituio de pea danificada ou manuteno e reparos de mquinas e equipamentos envolvidos no acidente, quando for o caso; d) prejuzos decorrentes de danos causados ao produto em processo; e) gastos para a contratao de um substituto, quando o afastamento for prolongado; f) pagamento do salrio do acidentado nos primeiros quinze dias de afastamento; g)pagamento de horas extras aos empregados para cobrir prejuzo causado produo h)pela paralisao decorrente do acidente; i) gastos extras de energia eltrica e demais facilidades das instalaes em decorrncia das horas extras trabalhadas; i ) pagamento das horas de trabalho despendidas por supervisores e outras pessoas: *Investigao das causas do acidente *Assistncia mdica para os socorros de urgncia; *Transporte do acidentado; *Providncias necessrias para regularizar o local do acidente; *Assistncia jurdica.

Concluso Pode-se notar, portanto, que o custo de acidentes envolve vrios fatores de produo: Pessoal, matria-prima, maquinas e equipamentos; tempo;instalaes.

Pessoal Envolve todos os funcionrios assalariados. Qualquer acidente determinar despesas mdicas, hospitalares, farmacuticas, alm de gastos com indenizaes por incapacidade, ao rgo segurador. Maquinas e equipamentos Inclui ferramentas, carros de transporte diretamente ligados produo, maquinas, que podem ser danificados em caso de acidente, exigindo reparos, substituio de peas e servio extra das equipes de manuteno. Matria - prima Compreende os trs estgios, entrada, processamento e sada como produto acabado. Material perecvel, por exemplo, pode ser perdido em caso de parada repentina do processo em virtude de um acidente. Tempo Invariavelmente, qualquer acidente acarreta, com perda de tempo, tanto na produo como na mo-de-obra. Instalaes Gerais Compreendem danos as instalaes eltricas, aos prdios, s canalizaes. Em 1931, o engenheiro americano H.W. Heinrich efetuou uma pesquisa entre a mdia Industria americana e encontrou a relao 1:4 entre o custo direto e o custo Indireto, ou seja, se o custo direto de um acidente R$ 1.000,00, seu custo indireto ser R$ 4.000,00. Essa relao no entanto, embora difundida e utilizada normalmente, no corresponde a realidade na maior parte dos casos. A relao entre custo direto pode variar de 1:1 at 1:100, ou seja a variao do custo total pode ser de 2 a 101 vezes o custo direto. Deve-se, portanto, evitar a utilizao desse valor (1:4) e, por meio de estudos realizados dentro do

prprio local de trabalho, inferir o ndice adequado.

Para possibilitar essa inferncia pode-se, por exemplo, definir cinco classes de acidentes:

1 classe - Acidentes sem leso. 2 classe - Acidentes sem afastamento (leso que no impossibilita o retorno ao trabalho do acidentado no mesmo dia ou no dia seguinte ao do acidente, no horrio normal). 3 classe - Acidentes com incapacidade temporria total. 4 classe - Acidentes com incapacidade permanente parcial. 5 classe - Acidentes com incapacidade permanente total ou morte.

Aps a retirada de um numero de acidentes (amostra) conveniente e um estudo completo dos custos desses acidentes, determina-se uma mdia do custo de acidente em cada classe. Deve-se apenas tomar o cuidado de atualizar esse custo, tendo em vista a inflao e as suas conseqncias na economia. Qualquer modificao nos fatores anteriormente citados, como pessoal, mquinas, etc., pode ocasionar modificaes nos custos, obrigando, portanto, os elementos da segurana a realizarem novo estudo.