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Money Ball Introduccion Esta pelicula esta basado en hechos reales. Cuenta como Billy Beane el gerente general de los Oakland Athletics persiste con su carrera y no se da por vencido. Aunque los As estn en la ligas mayores es uno de los equipos mas pobres, su Budget anual es de 33 millones la cuarta parte de otros equipos como los Yankees. La persistencia de Billy, y su forma de pensar que su meta es ganar el World Series, no de llegar mas cerca o alcanzar nuevos records es lo que diferencia a esta pelcula a otras de que con del mismo genero. Yo vi esta pelcula varias veces en la tienda pero nunca pens que me agradara, verla desde un punto de vista psicolgica ayuda a darle mas valor. La historia empieza con los As casi ganando un World Series. Luego para empeorar las cosas los atletas mas valiosos del equipo se van a otros equipos, todo por el dinero. Aqu es donde empieza la lgica de la pelcula a simple viste el problema es buscar remplazos para los jugadores que se fueron. Este no es suficiente para Billy el no ve el problema haci. Billy esta cansado de que su equipo sea el que descubre talento y luego los equipos mas grandes ven a los Oakland As como una granja de donde sacar talento nuevo. A pesar de que Billy tienes a un buen equipo de consejeros que la mayora son ya veteranos del juego. El ya no quiere comprar jugadores si no victorias. Luego de una visita a otro equipo, Billy ve el talento puro de Peter un joven graduado de Yale en economa. Peter ve las cosas como Billy, lo que importa es comprar corridas no el valor del jugador. Para el todo se basas en corridas (una corrida es llegar de una base a otra), y esto es tan lgico por que haci se anotan puntos en baseball. Desarrollo Una vez que Billy y Peter empiezan a trabajar juntos y a materializar su experimento se puede ver la evolucin de un equipo que esta formado por una nueva forma de reclutamiento experimental y la cual es muy criticada. El equipo no empieza bien y para Abril del 2002 esta con 14 perdidas seguidas, pero despus de unos pequeos cambios llegan a batir un record de 20 triunfos seguidos. Una vez en las finales vuelven a perder su oportunidad al titulo. Aunque

todo parece ser en vano no lo es, Billy y Peter cambiaron el juego del baseball implantando un nuevo mtodo para la seleccin de jugadores y su valor. Billy Beane el gerente general de los As es un ex jugador de baseball, pero como su carrera de jugador no tuvo xito cambio de carrera a un scout o buscador de talento. Su motivacin para ser un gran profesional era muy grande. Tenia voluntad, impulso y ganas para que su sueno sea realidad. Rechazo la oportunidad de ir a una universidad muy prestigiosa para seguir su sueno. Continuo con este sueno por muchos anos, 5 intentando, pero no lo poda hace era un talento que no poda ser cosechado. Billy tienes algo bueno, en ves de dedicarse al alcohol o drogas por su decepcin lo que el decide hacer es cambiar de carrera, cambia sus objetivos para seguir motivado con su vida. El talento de Billy para ver la capacidad de otros es vista cuando conoce a Peter un joven recin graduado. l puede ver que l es el que esta haciendo las decisiones del otro equipo, decisiones muy importantes, pero no recibe el aprecio o reconocimiento. Billy aprovecha esto lo recluta como asistente general, su segundo. l toma el tiempo de escuchar a Peter y como el ve el juego no lo juzga ni lo desprecia por su forma de ponerle valor a los jugadores. Peter se siente muy a gusto con esta trata ya que en el pasado tuvo miedo de compartir sus ideas con colegas. El potencial de Peter es tremendo pero lo que el no tienes es confianza en si mismo. El necesita ser parte de algo pertenecer a algo. Billy ve este y le da cohesin en grupo. Hace que Peter se siente en la mesa con todos a compartir su opinin, le da un estatus. Le ofrece prestigio en lo que hace. Tambin el ya tienes proteccin se siente cmodo hablando. En su nueva oficina, de Peter, la cual es mucho mejor que un cubculo el ya tiene privacidad. Estas pequeas cosas que hizo Billy dan a que Peter de un alto rendimiento. Beane le pide que haga un anlisis a 3 posibles jugadores pero el haza ms que eso mucho mas. Al momento de entregar sus reportes entrega 51 evaluaciones. Su nuevo mtodo de evaluar a jugadores encuentra nuevo valor en ellos. Con este mtodo que es matemtico no se discrimina por edad, apariencia, ni personalidad. Demuestra que no tienes que valer 7 millones al ano para se un buen jugador.

Algo que Billy no ve en el entrenador del equipo es que no tiene mucha lealtad. Lo cual es muy raro por que el mismo entrenador se lo dice. Su contrato es de solo un ano lo cual bajo nea a la persona por que no puede entregarse por completo al equipo. Continua teniendo problemas con el por que no sigue sus direcciones de como debe manejar al equipo. El entrenador le dice que el tiene control del equipo no Billy, el solo es el que consigue jugadores. Pero como el carcter de Billy es persistente hacia la meta del equipo y le dice que tiene que estar en la misma mentalidad que el. Billy deja ir a los jugadores que le gustaban al entrenador para obligarlo a usar los jugadores que el quiere. Cuando Billy despide a Grady y le da su puesto a Peter esto demuestra que son un equipo ya que todos deben estar persiguiendo el mismo objetivo y Grady era el nico que no lo vea haci. Si no hay cohesin en equipo el rendimiento no puede ser muy alto. Incluso las personas que se sentaban en la mesa directiva vean que solo poda haber una direccin y que ellos solo daban sugerencia y Billy era el que decida. Esto mantiene que cohesion en equipo tiene siempre un elemento de desintegracin lo cual es muy claro de ver por todos los cambios que se hacen en el equipo durante todo la temporada. Una ves que la temporada empez era claramente ver la lealtad que los nuevos jugadores tenan hacia su equipo. Pero por qu? La respuesta es fcil Peter Y Billy les dieron una nueva oportunidad a sus sueos ya que la mayora de ellos eran excluidos del juego. Todos los nuevos jugadores tenan deficiencia no eran perfectos. Billy no se desmotiva por las criticas de sus entrenadores y continuaba dando oportunidades a los nuevos jugadores. Un buen ejemplo de como Billy mantiene a su equipo bajo una buena cohesion de equipo es cuando despide a Jeremy por que despus de una derrota esta dentro de los casilleros feliz envs de estar triste. Durante todo esto Billy el que de verdad es el inventor o genio de este nuevo mtodo, nunca duda de lo que analiza. Incluso cuando es llevado frente al dueo del equipo el no retira su lgica. Inclusive con mas certeza responde que el equipo recin se esta conociendose y estadsticamente no hay forma de como ellos pierdan y le da una fecha y la posicin en cual el equipo se encontrara para esa fecha

El estrs que Billy confronta es muy bien manejado. El tiene que lidear con una autoestima muy baja por que nadie cree en el. Aunque poca gente cree en el o en su idea el continua. Lo que el quiere cumplir es muy grande ganar un World Series, es como para nosotros ganar la champions league. El tambin se mete a algo de cumplir muy grande la importancia para el evento especial mente en Usa es enorme. El grado de incertidumbre con el cual el tienen que lidear es muy grande ya que esta poniendo en practica un nuevo mtodo de manejar un equipo de baseball. El pone toda su fe en una persona que aunque le da un gran grado de informacin (Peter) solo son nmeros. Todo el mundo los critica por eso y dicen que el baseball no es matemtico. l pone la barra mas alta para el mismo el ya esta cansado de estar haciendo lo mismo por los pasados 25 anos. El se ha dispuesto a cambiar el juego por completo y solo con la ayuda de Peter. El rendimiento que Billy da es increble ya que cada da llega con una actitud positiva al trabajo. El no se da por vencido en su idea y se lo dice a Peter vamos a ver que esto llegue a su fin sin importar los resultados que tengamos. Aunque se le ve durante toda la pelcula tirando cosas o destruyndolas el puede controlar esto nunca llega ala zona catstrofe. Yo le doy este merito a su hija ya que es un grn escape para el. Justo cuando esta apunto de llegar a un punto de estrs malo su hija puede sacarle ese peso de encima. El stress que tiene no llega a desequilibrar sus metas. El nuevo equipo son los excluidos del baseball. A pesar de eso su lealtad es muy alta incluso un jugador le dice a Billy que el rezara por el, porque gracias a l puede volver a jugar baseball. Esto lleva a que Billy haga algo que nunca hizo mezclarse con los jugadores o compartir. Al hacer esto los resultados se ven ya que ganaron 20 juegos seguidos. Hace cambios pequeos pero que son muy grandes a su ves. Decide darles a sus jugadores free soda lo que el antes no hacia para ahorrar dinero al equipo, tambin les da charlas para levantar animos. No deja conflictos sin arreglar al momento en que ve que Dj el jugador mas viejo no esta respondiendo el tiene una charla con el y le deja saber que es lo que quiere de el. No lo quiere por su fama lo que quiere es su talento que le queda antes de su jubilacin.

Al final la metfora que usa Peter para decribir a Billy es excelente. Ya que uno nunca aprecia lo que tiene. Ganar un recor que solo 3 tienen es mejor que ser campen.

Conclusion

Esta pelcula vindola despus de conocer que es control de estress, motivacin y cohesion de equipo. Es mucho mas fcil de ver y entender el comportamiento de las personas y lo que las hace exitosas, mediocres o simplemente difcil de tratar. Entender estos conceptos inclusive me han ayudado a entender mi comportamiento mejor. Ya que yo trabaje en 4 lugares o empresas industriales donde se ve todo esto. Ahora puedo ver porque me senta inconforme con mi primer trabajo y me dedique a tomar durante el trabajo por aburrimiento no era una persona que tomaba encuenta mi potencial. Estaba aburrido, me senta sin animos, odiaba a mis superiores (porque eran menos inteligentes), no tenia miedo a la autoridad. Ahora veo que no estaba motivado, no tena una situacin en especfico en cual enfocarme. Mi esfuerzo era mximo pero nunca era reconocido. En si creo que puedo ver los errores que las persona de human resources hacia era una persona no capacitada, y no vea los problemas personales de los empleados. Pero ahora es como voy a usar este material en el futuro. Ahora que enseno Ingles puedo entender a mis estudiantes mejor y puedo llegar a satisfacer mejor sus esperanzas. Ahora empiezo la primera clase fijando metas, buscando inters de la persona para crear platicas. Cuando me confronto con personas que son rudas no pierdo el control y analizo la situacin. Lleguo a entender que las personas en grupo son ms fcilmente controladas. El comportamiento de todos puede ser entendido y sus esfuerzos pueden ser direccionados.