Modelo Avaliativo dos outputs. Compra e Venda de Jogadores. Produto Peso Negociao de jogadores N N.

PON Palmeiras Descrio

No investe na manuteno de atletas. Os melhores jogadores so frutos de contrataes ou parcerias. FRACO

Corinthians N N. PON Descrio N N. PON

So Paulo Descrio
Devido estrutura e ter o Refis (centro mdico de recuperao de atletas), os grandes atletas procuram o clube. FORTE

Santos N N. PON Descrio

Bench

Jogadores Profissionais Renomados

0,2

0,8

1,4

Investe em jogadores renomados para atrair maior visibilidade. FORTE

1,4

7,5

1,5

Investe em parcerias para comprar atletas. FORTE

10

Jogadores de Base

0,5

No investe na base de formao. FRACO

Inicia investimentos na base de formao. FORTE

Altos investimentos na base de formao. FORTE

7,5

3,75

Altos investimentos na base de formao. FORTE

10

Jovens Talentos

0,3

1,8

Investe na compra de promessas juntos com parcerias de negocio. FORTE

2,1

Bom investimento e parcerias voltadas a aquisio de atletas. FORTE

1,8

Slido, investe pouco neste modelo de aquisio. FORTE

1,8

Bom investimento e parcerias voltadas a aquisio de atletas. FORTE

10

Soma

3,6

6,5

7,2

7,1

10

Figura 135 - Tabela SWOT Outputs Produto - Compra e Venda de Jogadores Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Compra e Venda de Jogadores Preo Negociao de jogadores Peso N N. PON Palmeiras Descrio N N. PON Corinthians Descrio N N. PON So Paulo Descrio N N. PON Santos Descrio Bench

3 Valor 0,6 5

Penltimo lugar em faturamento na negociao de jogadores. FRACO Menor procentagem entre os times de So Paulo. FRACO 4,6

4,2

Terceira maior mdia de faturamento. FORTE Dentro da mdia praticada no mercado. FORTE

7,5

4,5

Segunda maior receita de faturamento. FORTE

5,5

3,3

Oitava maior mdia de faturamento. FORTE

10

1,6 Porcentagem de direitos federativos 0,4 4

2,8

2,8

Dentro da mdia praticada no mercado. FORTE 7,3

2,8

Dentro da mdia praticada no mercado. FORTE 6,1

10

Soma

10

Figura 136 - Tabela SWOT - Outputs Preo Compra e Venda de Jogadores

Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs Distribuio Negociao de jogadores Palmeiras Peso N N. Descrio PON
Baixo nvel tcnico dos negociantes. FRACO

Corinthians N N. Descrio PON

Baixo nvel tcnico dos negociantes. FRACO

So Paulo N. Descrio PON

Mais profissionalizado entre os concorrentes. FORTE Alto poder de agentes e parcerias estratgicas. FRACO

N. PON

Santos Descrio

Bench

Profissionalizao dos Negociantes

0,5

2,5

2,5

6,5

3,25

2,5

Baixo nvel tcnico dos negociantes. FRACO

10

Poder de Barganha da Diretoria de futebol

0,5

2,0

Alto poder de barganha dos agentes e parcerias estratgicas. FRACO

Alto poder de agentes e parcerias estratgicas. FRACO

Alto poder de agentes e parcerias estratgicas. FRACO

10

Soma

4,5

4,5

5,25

4,5

10

Figura 137 - Tabela SWOT - Outputs Distribuio Compra e Venda de Jogadores Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Compra e Venda de Jogadores.

Comunicao Negociao de jogadores

Pequenos eventos de negcio

Peso
0,3

N
5

N. PON

Palmeiras Descrio

N
5

N. PON

Corinthians Descrio

N
5

N. PON

So Paulo Descrio

Santos N N. PON
5

Descrio

Bench
10

1,5 Realiza pequenos encontros e jantares de negcio. FRACO 3,5 Profissionais de caa talentos e agentes de atletas exercem grande influncia na comunicao. FRACO 5

1,5 Realiza pequenos encontros e jantares de negcio. FRACO 3,5 Profissionais de caa talentos e agentes de atletas exercem grande influncia na comunicao. FRACO 5

1,5 Realiza pequenos encontros e jantares de negcio. FRACO 3,5 Profissionais de caa talentos e agentes de atletas exercem grande influncia na comunicao. FRACO 5

1,5 Realiza pequenos encontros e jantares de negcio. FRACO 3,5 Profissionais de caa talentos e agentes de atletas exercem grande influncia na comunicao. FRACO 5

Comunicao informal

0,7

10

Soma

10

Figura 138 - Tabela SWOT - Outputs Comunicao Compra e Venda de Jogadores Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs Patrocnio e Publicidade Cotas de Patrocnio Produto

Audincia do clube

Peso
0,3

N
6,5

Palmeiras N. PON Descrio

1,95 Penetrao de 6% na populao brasileira. FORTE

N
8,5

Corinthians N. PON Descrio

2,55 Penetrao de 15% na populao brasileira. FORTE

N
8

N. PON
2,4

So Paulo Descrio
Penetrao de 13% na populao brasileira. FORTE

Santos N
5

Bench Descrio
10

N. PON
1,5

Penetrao de 5,3% na populao brasileira. FRACO

Concentrao e regionalizao da Torcida

0,15

1,2

45% da torcida do Palmeiras esto fora do estado de origem do Time. FORTE Penetrao de 5,9% nos mercados com a maior concentrao de renda. FRACO

7,5

1,125

44% da torcida esto fora do estdio de origem do Time. FORTE

8,5

1,3

48% da torcida esto fora do estdio de origem do time. FORTE

0,9

35% da torcida est fora do estdio de origem do time. FORTE Penetrao de 0,89% nos mercados com a maior concentrao de renda. FRACO Surgimento da dupla Neymar e Ganso provocou grande mobilizao da mdia especializada. FORTE No estdio, publicidade esttica, camarotes, exposio de produtos. Fora do campo Uniformes nibus de viagem, backdrop de entrevistas, centro de impressa e centro de treinamento. FORTE

10

Penetrao dos Torcedores nos estados com maior poder de consumo

0,15

4,5

0,7

5,5

0,825

Penetrao de 8,9% nos mercados com a maior concentrao de renda. FRACO tima exposio, time com maior exposio na mdia. FORTE

0,8

Penetrao de 6,9% nos mercados com a maior concentrao de renda. FRACO Bicampeonato brasileiro, timo desempenho na Copa Libertadores provou muito assdio da mdia. FORTE

0,6

10

Tempo de Exposio na mdia.

0,2

1,0

Modelos de Exposio e Naming Rights

0,2

1,0

Perdeu espao na mdia devido a m atuao nos campeonatos seguidas vezes. FRACO No campo: publicidade esttica, exposio de produtos. Fora do campo Uniformes nibus de viagem, backdrop de entrevistas, centro de impressa e centro de treinamento. FRACO

1,8

8,5

1,7

8,5

1,7

10

1,4

Aes no estdio publicidade estticas, camarotes, exposio de produtos. Fora do campo Uniformes nibus de viagem, backdrop de entrevistas, centro de impressa e centro de treinamento. Exposio nas lojas da franquia. FORTE

1,8

No campo de futebol: Publicidade esttica, camarotes exclusivos, placar eletrnico, aes de sampling e exposio de produtos, lojas temticas. Naming Rights como o maior espao de shows e grandes eventos de So Paulo. Fora do campo Uniformes nibus de viagem, backdrop de entrevistas, centro de impressa e centro de treinamento. Aes na lojas da franquia. FORTE

1,2

10

Soma

5,83

7,70

7,93

5,45

Figura 142 - Tabela SWOT - Outputs Produto Patrocnios Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Patrocnio e Publicidade

Cotas de Patrocnio Preo Peso N Palmeiras N. PON Descrio N Corinthians N. PON Descrio
Com a chegada do jogador Ronaldo "Fenmeno" aumentou a visibilidade do time e por consequncia as cotas de patrocnio. FORTE Bonificao com camarotes VIP possibilita aes de relacionamento com o pblico nos jogos. FORTE

So Paulo N. PON Descrio

Santos N. PON

Bench Descrio

Valor

0,5

6,5

3,3

A quarta maior torcida em nmeros de torcedores do pas. FORTE

7,5

3,75

4,0

Melhor estrutura de marketing e administrao entre os quatro grandes. FORTE

Potencial de Negociao

0,5

2,5

Bonificao com camarotes VIP possibilita aes de relacionamento com o pblico nos jogos. FRACO

3,5

4,0

Bonificao em naming rights e explorao de reas temticas no estdio, camarotes VIP. FORTE

Apesar de ter uma torcida menor que os concorrentes o time tem grande presena na mdia de forma espontnea com o exemplo de grandes jogadores. FRACO Bonificao com camarotes VIP possibilita aes de relacionamento com o pblico nos jogos.FRACO

10

10

Soma
Figura 143 - Tabela SWOT - Outputs - Preo Patrocnio Fonte: Autoria prpria do grupo.

5,75

7,25

10

Modelo Avaliativo dos outputs. Patrocnio e Publicidade

Cotas de Patrocnio Distribuio Peso N Palmeiras N. PON Descrio
Consultoria estratgica de agncias especializadas em captao de patrocnio. FORTE Relacionamento com as marcas patrocinadoras com fornecimento de reas no estdio para ativao de marca, ou eventos de relacionamento com os colaboradores . FRACO

Corinthians N. PON Descrio

Consultoria estratgica de agncias especializadas em captao de patrocnio. FORTE Relacionamento com as marcas patrocinadoras com fornecimento de reas no estdio para ativao de marca, ou eventos de relacionamento com os colaboradores. FRACO

So Paulo N. PON Descrio

Consultoria estratgica de agncias especializadas em captao de patrocnio. FORTE Relacionamento com as marcas patrocinadoras com fornecimento de reas no estdio para ativao de marca, ou eventos de relacionamento com os colaboradores. FRACO

Santos N. PON Descrio

Consultoria estratgica de agncias especializadas em captao de patrocnio. FORTE Relacionamento com as marcas patrocinadoras com fornecimento de reas no estdio para ativao de marca, ou eventos de relacionamento com os colaboradores. FRACO

Bench

Revendedores

0,4

2,8

2,8

2,8

2,8

10

Relacionamento ps-venda

0,6

3,0

3,0

10

Soma

5,8

5,8

5,8

5,8

10

Figura 144 - Tabela SWOT - Outputs - Distribuio - Patrocnio Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Patrocnio e Publicidade

Cotas de Patrocnio Comunicao
Presena nos meios de comunicao

Peso
0,5

N
5

Palmeiras N. PON Descrio

2,5 Perdeu espao na mdia devido a m atuao nos campeonatos seguidas vezes. FRACO Time de tradio, forte associao a colnia italiana no Brasil. Ultimamente time sofre com descrdito de ser vencedor . FORTE

N
9

Corinthians N. PON Descrio

4,5 tima exposio, time com maior exposio na mdia. FORTE

N
8,5

So Paulo N. PON Descrio

4,3 Bicampeonato brasileiro, timo desempenho na Ccopa Libertadores provou8 muito assdio da mdia. FORTE Time vencedor, considerado time de elite, reconhecido por suas conquistas internacionais. Mdia rejeio junto as outras torcidas FORTE

Santos N
8,5

N. PON
4,25

Descrio
Surgimento da dupla Neymar e Ganso provocou grande mobilizao da mdia especializada. FORTE

Bench
10

N. PON
5

Imagem no mercado

0,5

3,0

3,5

Time de tradio, torcida apaixonada, time popular. Forte rejeio das outras torcidas. FORTE

7,5

3,8

4,5

Time mais tradicional, seleiro de grandes dolos e craques do futebol, o time do Pel. Baixa rejeio junto as torcidas rivais. FORTE

10

Soma

5,5

8,75

10

Figura 145 - Tabela SWOT - Outputs - Comunicao Patrocnio

Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Cotas de Televiso

Produto Peso
Audincia do clube 0,4

N
6,5

Palmeiras N. PON Descrio

2,6 6% da populao torcem para este time. FORTE

N
8,5

Corinthians N. PON Descrio

3,4 15% da populao torcem para este time. FORTE 44% da torcida esto fora do estdio de origem do Time. FORTE Campeonato Paulista, Copa Libertadores da Amrica, Campeonato Brasileiro, Copa Sul Americana. FORTE Campeo, brasileiro e vicecampeo paulista. FORTE

N
8

So Paulo N. PON Descrio

3,2 13% da populao brasileira torcem para este time. FORTE 48% da torcida est fora do estdio de origem do time. FORTE Campeonato Paulista, Copa Libertadores da Amrica, Campeonato Brasileiro, Copa Sul Americana. FORTE Tricampeo brasileiro no inicia desta dcada. Campeo da Libertadores e Campeo Mundial Interclubes. FORTE

N
5

Santos N. PON Descrio

2 5,3% da populao brasileira torcem para este time. FRACO 35% da torcida esto fora do estdio de origem do time. FORTE Campeonato Paulista, Copa Libertadores da Amrica, Campeonato Brasileiro, Copa Sul Americana. FORTE Atual campeo paulista. FORTE

Bench
10

Concentrao e regionalizao da Torcida

0,25

2,0

45% da torcida do Palmeiras esto fora do estado de origem do Time. FORTE Campeonato Paulista, Copa do Brasil, Copa Sul Americana e Campeonato Brasileiro. FORTE

7,5

1,875

8,5

2,1

1,5

10

Quantidades de Competio

0,2

7,5

1,5

1,8

1,8

1,8

10

Histrico de desempenho

0,15

0,8

Desempenho fraco nos ltimos anos, no campeo desde nem chega a uma final de campeonato desde 2003. FRACO

8,5

1,28

1,4

1,2

10

Soma

6,85

8,35

8,48

6,5

10

Figura 149 - Tabela SWOT - Outputs - Produto Cotas de Televiso Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Cotas de Televiso

Preo Direitos de Transmisso de Imagem
Valor

Peso

Palmeiras N. PON Descrio

Pertence ao grupo dos 5 times que mais faturaram com direitos de transmisso. FORTE Alto por ser a 4 maior torcida do pas, membro fundador do clube dos 13 e do G4. FORTE

Corinthians N. PON Descrio

Pertence ao grupo dos 5 times que mais faturaram com direitos de transmisso. FORTE Alto por ser a 2 maior torcida do pas, membro fundador do clube dos 13 e do G4. FORTE

So Paulo N. PON Descrio

Pertence ao grupo dos 5 times que mais faturaram com direitos de transmisso. FORTE Alto por ser a 3 maior torcida do pas, membro fundador do clube dos 13 e do G4. FORTE

Santos N. PON Descrio

Pertence ao grupo dos 5 times que mais faturaram com direitos de transmisso. FORTE Alto por ser a 3 maior torcida do pas, membro fundador do clube dos 13 e do G4. FORTE

Bench

0,4

3,6

3,6

3,6

10

Poder de Negociao 0,6 8 4,8

5,4

8,5

5,1

4,2

10

Soma

8,4

8,7

6,2

10

Figura 150 - Tabela SWOT - Outputs - Preo - Cotas de Televiso Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Cotas de Televiso

Distribuio
Direitos de Transmisso de Imagem Poder de negociao junto as federaes 1 8 8 Peso N

Palmeiras
N. PON Descrio Alto poder de barganha porm dependncia do Grupo Globo de Telecomunicaes. FORTE N

Corinthians
N. PON Descrio Alto poder de barganha porm dependncia do Grupo Globo de Telecomunicaes. FORTE N

So Paulo
N. PON Descrio Alto poder de barganha porm dependncia do Grupo Globo de Telecomunicaes. FORTE N

Santos
N. PON Descrio MDIO poder de barganha porm dependncia do Grupo Globo de Telecomunicaes. FRACO Bench

6,5

6,5

10

Soma

6,50

10

Figura 151 - Tabela SWOT - Outputs Distribuio - Cotas de Televiso Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Cotas de Televiso

Comunicao Peso
Presena nos meios de comunicao 0,5

N
5

Palmeiras N. PON Descrio

2,5 Perdeu espao na mdia devido a m atuao nos campeonatos seguidas vezes. FRACO

N
9

Corinthians N. PON Descrio

4,5 tima exposio, time com maior exposio na mdia. FORTE

N
8,5

So Paulo N. PON Descrio

4,3 Bicampeonato brasileiro, timo desempenho na Copa Libertadores provou muito assdio da mdia. FORTE Time vencedor, considerado time de elite, reconhecido por suas conquistas internacionais. Mdia rejeio junto as outras torcidas FORTE

N
8,5

Santos N. PON Descrio

4,25 Surgimento da dupla Neymar e Ganso provocou grande mobilizao da mdia especializada. FORTE Time mais tradicional, seleiro de grandes dolos e craques do futebol, o time do Pel. Baixa rejeio junto as torcidas rivais. FORTE

Bench 10

Imagem no mercado

0,5

3,0

Time de tradio, forte associao colnia italiana no Brasil. Ultimamente time sofre com a falta de confiana dos torcedores . FORTE

3,5

Time de tradio, torcida apaixonada, time popular. Forte rejeio das outras torcidas. FORTE

7,5

3,8

4,5

10

Soma

5,5

8,75

Figura 152 - Tabela SWOT - Outputs Comunicao - Cotas de Televiso Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Bilheteria Produto Peso

Facilidade de Compra

N. PON

Palmeiras Descrio
Compra pelos canais diretos: bilheteria do estdio, canais indiretos: Site Futebol Card, Site Cartes de Crdito Visa e mais 4 pontos de venda espalhados pela cidade de So Paulo. FORTE

Corinthians N. PON Descrio

Compra pelos canais diretos: bilheteria do estdio, canais indiretos: Site Futebol Card, Lojas Roxos e Doentes, Lojas Todo Poderoso Timo. FORTE Proximidade de metro, linhas de nibus regulares e vias de grande fluxo. FORTE Nmero mdio de vagas. Praa Charles Muller. FORTE Lanchonete, Catering rea VIP. FRACO

So Paulo N. PON Descrio

Compra pelos canais diretos: bilheteria do estdio, canais indiretos: Site Futebol Card, Lojas So Paulo, Loja conceito Reebok. FORTE Longe de Metro, poucas linhas de nibus. FRACO

N. PON

Santos Descrio
Compra pelos canais diretos: bilheteria do estdio, canais indiretos: Site Futebol Card. FRACO

Bench

0,3

2,1

7,5

2,25

2,1

1,2

10

Facilidade de acesso 0,3 8,5 2,55

Proximidade de metro, linhas de nibus regulares e vias de grande fluxo. FORTE 8 2,4

Sem linha de Metro, cidade de Santos. FRACO 4 1,2 10

1,5

Servios de estacionamento 0,1 Servios de alimentao 0,2 4,5 0,9 6,5 0,65

Nmero mdio de vagas. Presena de dois grandes shoppings nas proximidades. FORTE Lanchonete, Catering rea VIP. Porm temos servios dos shoppings nos arredores. FRACO

0,6

0,2

Nmero limitado de vagas. FRACO

0,6

Nmero limitado de vagas, porem fcil estacionar nos arredores do estdio. FORTE Lanchonete Restaurante e rea VIP. FRACO

10

0,4

8,5

1,7

Lanchonetes, Restaurantes tematizados, Bares, Cafs e Catering rea VIP. FORTE Museu do Futebol, Megastore, Bar Temtico, Livraria, Espao Buffett, Loja de Convenincia, Salo de Gala. FORTE 6,35

0,8

10

Servios de entretenimento

Bar Temtico e loja de produtos licenciados. FRACO 0,1 4 0,4 4 0,8

Museu do Futebol, Bar Temtico loja de artigos esportivos (Museu do Futebol). FRACO

Museu do Santos. Bar Temtico. FRACO 3 0,3 10

8,5

0,85

Soma

6,44

6,45

4,1

10

Figura 156 - Tabela SWOT - Outputs - Produto - Bilheteria

Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Bilheteria

Preo Peso
Valor

Palmeiras N. PON

Descrio

Corinthians N. PON Descrio

As primeiras colocaes do Corinthians nos campeonatos disputados elevou sua precificao dos bilhetes. FORTE

So Paulo N. PON Descrio

Sempre disputando finais e participando de torneios internacionais tem poder de barganha no preo da bilheteria. FORTE

Santos N. PON

Descrio
Sempre disputando finais e participando de torneios internacionais tem poder de barganha no preo da bilheteria. FORTE

Bench
10

0,5

2,5

Formas de pagamento 0,2 7 1,4

Em perodo de grandes campeonatos e fazes final o preo mdio dos ingressos aumentam significava mente. O Palmeiras no tem chegado s finais dos grandes campeonatos, por isso, o valor de sua bilheteria est abaixo do esperado. FRACO Dinheiro, cartes de crdito e dbito. FORTE

3,5

7,5

3,75

7,5

3,75

1,4

Dinheiro, cartes de crdito e dbito. FORTE

8,5

1,7

Dinheiro, cartes de crdito e dbito, pacote de jogos pode ser parcelado. FORTE Estudantes, Idosos, Scio Torcedor, Scio Proprietrio, Torcedor Cativo. FORTE

1,4

Dinheiro, cartes de crdito e dbito. FORTE

10

Descontos 0,3 5 1,5

Estudantes, Idosos, Scio torcedor. FRACO

1,5

Estudantes, Idosos, Scio torcedor. FRACO

6,5

1,95

1,5

Estudantes, Idosos, Scio torcedor. FRACO

10

Soma

5,4

6,4

7,4

6,65

10

Figura 157 - Tabela SWOT - Outputs - Preo - Bilheteria

Fonte: Autoria prpria do grupo.

Distribuio Peso
Pontos de Venda 0,5

N
8

Palmeiras N. PON Descrio

4 Site Futebol Card, Bilheterias do estdio e mais 5 pontos de atendimento na cidade de So Paulo. FORTE Locais tursticos como Bar Brahma, loja Roxos e Doentes do Shopping West Plaza. No tem um programa de gesto de vendas. FORTE

Modelo Avaliativo dos outputs. Bilheteria Corinthians N N. PON Descrio N

6 3 Via site Futebol Card, Site do Clube, Bilheteria do Pacaembu e no Posto de Atendimento do Scio Torcedor. FORTE No possui pontos de venda expandidos. No tem um programa de gesto de vendas. FRACO 8

So Paulo N. PON Descrio

4 Online via Ztkes.com, nas bilheterias do Morumbi e em 5 pontos de venda na cidade de So Paulo . FORTE Bilheteria do Morumbi, Ginsio do Ibirapuera, Estdio do Pacaembu, Estdio do Canind, no possui pontos de venda em shoppings. FORTE Bilhetes impressos, carto de crdito como bilhete fsico, retirada na bilheteria. FORTE 7,85

N
4

Santos N. PON
2

Descrio
Site do Santos, Bilheteria da Vila e do Pacaembu. FRACO

Bench
10

Revendedores

0,35

2,8

1,4

2,8

1,05

No possui pontos de venda expandidos

10

Sistema de entrega

0,15

1,05

Soma

Bilhetes impressos, carto de crdito como bilhete fsico, retirada na bilheteria. FORTE 7,85

0,45

Bilhetes impressos ou retirados na bilheteria; FRACO. 4,85

1,05

0,45

Bilhetes impressos ou retirados na bilheteria; FRACO. 2,8

10

Figura 158- Tabela SWOT - Outputs - Distribuio - Bilheteria Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Bilheteria

Comunicao Peso
Publicidade 0,3

N
4

Palmeiras N. PON Descrio

1,2 Site do clube. Redes Sociais. Anncios nos intervalos dos jogos. FRACO

N
4

Corinthians N. Descrio PON

1,2 Site do clube. Redes Sociais. Anncios nos intervalos dos jogos. FRACO No realiza. FRACO

N
4

So Paulo N. PON Descrio

1,2 Site do clube. Redes Sociais. Anncios nos intervalos dos jogos. FRACO Promoo pacotes todos os jogos com desconto especial. FRACO Banners na bilheteria, na megastore Reebook . FRACO Cobertura da mdia regional, baixa penetrao na mdia nacional. FRACO

N
6

Santos N. PON Descrio

1,8 Site do Clube, Revista Santos, redes sociais e intervalos dos jogos. FORTE Promoo pacotes todos os jogos com desconto especial. FRACO Banner nas bilheterias. FRACO

Bench
10

Promoes

0,25

No realiza. FRACO

1,25

1,25

10

Merchandising

0,15

0,75

Aes com banners na bilheteria, display no loja Roxos e Doentes. FRACO

4,5

0,675

Aes com banners na bilheteria, display no loja Roxos e Doentes. FRACO Time que recebe maior cobertura da mdia especializada tanto regional quanto nacional impulsionado pela imagem do jogador Ronaldo "Fnomeno". FORTE

0,75

0,3

10

Mdia Espontnea

0,3

1,2

Cobertura da mdia regional, baixa penetrao na mdia nacional. FRACO

2,4

7,5

2,25

2,4

Alta cobertura da mdia com destaque ao jogador Neymar grande impulsionador de imagem. FORTE

10

Soma

3,15

4,28

5,5

5,8

Figura 159 - Tabela SWOT - Outputs - Comunicao - Bilheteria Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Produtos Licenciados

Produto
Facilidade de Compra

Peso
0,35

N
4

Palmeiras N. PON Descrio

1,4 E-commerce, parceria com Adidas e grandes redes de varejo esportivo. FRACO

N
8

Corinthians N. PON Descrio

2,8 120 Lojas Todo Poderoso Timo, Parceria com a Nike presente nas grandes redes de varejo. E-commerce. FORTE

N
7

So Paulo N. PON Descrio

2,45 5 lojas franqueadas "SAO" da marca. Parceria com a Reebok presente em grandes redes de varejo esportivo. Ecommerce. FORTE Uniformes oficiais, moda esportiva, artigos de suvenir, papelaria, livros, acessrios, cartes de crdito, alimentos e bebidas, bicicleta profissional, brinquedos. FORTE Qualidade associada a produtos Reebok, pioneirismo associado a Marca. FORTE

N
4

Santos N. PON Descrio

1,4 E-commerce, parceria com a Nike e grandes redes de varejo esportivo. FRACO

Bench
10

Diversificao de portflio

0,4

7,5

Uniformes oficiais, moda esportiva, artigos de suvenir, papelaria, livros, acessrios e bebidas. FORTE

3,2

Uniformes oficiais, moda esportiva, artigos de suvenir, papelaria, livros, acessrios, cartes de crdito, alimentos e bebidas. FORTE

8,5

3,4

7,5

Uniformes oficiais, moda esportiva, artigos de suvenir, papelaria, livros, acessrios e bebidas. FORTE

10

Confiabilidade da marca

0,25

1,75

Alto ndice de satisfao dos produtos Adidas. FORTE

8,5

2,125

Soma

6,15

Alto ndice de satisfao e qualidade de produtos Nike. Grande quantidade de lojas franqueadas. FORTE 8,13

8,5

2,125

1,75

Alto ndice de satisfao e qualidade de produtos Nike. FORTE

10

7,98

6,15

Figura 163 - Tabela SWOT - Outputs - Produto - Produtos Licenciados Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Produtos Licenciados

Preo
Taxas de Royalties

Peso
1

N
5

Palmeiras N. PON Descrio

5 Taxa varivel de Royalties e Taxa fixa de utilizao. FRACO

N
8

Corinthians N. PON Descrio

8 Taxa de mdia de Royalties superior a 7% Revista Franchising & CIA (2010). Faturamento da rede de franquias Todo Poderoso Timo. FORTE

N
7

So Paulo N. PON Descrio

7 Royalties concentrados na rede franqueada da parceria com a Reebok. FORTE

N
5

Santos N. PON Descrio

5 Taxa varivel de Royalties e Taxa fixa de utilizao. FRACO

Bench
10

Soma

10

Figura 164 - Tabela SWOT - Outputs - Preo - Produtos Licenciados Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Produtos Licenciados

Distribuio
Mix de categoria de produto

Peso
0,35

N
6

Palmeiras N. PON Descrio

2,1 30 categorias de produtos. FORTE

N
7

Corinthians N. PON Descrio

2,45 34 categorias de produtos diferentes. FORTE Lojas nos estados de So Paulo, Minas Gerais, Paran, Gois, Braslia e loja virtual. Lojas de varejo parceiras da Nike. FORTE Expanso para mercado nacional fora da regio do time com lojas de marca prpria. Rede de varejo com produtos Nike mercado Nacional. FORTE Relatrio enviado pela franqueadora, Controle das lojas Franqueadas. FORTE

N
6

So Paulo N. PON Descrio

2,1 30 categorias de produtos. FORTE

N
6,5

Santos N. PON Descrio

2,275 32 categorias de produtos. FORTE

Bench
10

Mix de ponto de vendas

0,3

1,2

Sem loja fsica de marca prpria, lojas virtuais e rede de varejo parceira Adidas. FRACO

2,4

6,5

1,95

Lojas prprias somente no estado de So Paulo, parceria com redes de varejo da Reebok. FORTE No tem rede expandida de marca prpria somente rede afiliada de varejo. FRACO

1,2

Sem lojas prprias fsicas parceria com rede de varejo da Nike e loja virtual. FRACO

10

Expanso de mercados

0,2

0,6

No tem rede expandida de marca prpria somente rede afiliada de varejo. FRACO

8,5

1,7

0,6

No tem rede expandida de marca prpria somente rede afiliada de varejo. FRACO

10

Acompanhamento de vendas

0,15

0,45

Dependncia de relatrios enviado pelas franqueadoras. FRACO

1,2

1,2

Relatrio enviado pela franqueadora, Controle das lojas Franqueadas. FORTE

0,45

Dependncia de relatrios enviado pelas franqueadoras. FRACO

10

Soma

6,05

6,25

3,925

Figura 165 - Tabela SWOT - Outputs - Distribuio - Produtos Licenciados Fonte: Autoria prpria do grupo.

Modelo Avaliativo dos outputs. Produtos Licenciados

Comunicao Peso
Publicidade 0,3

N
4

Palmeiras N. PON Descrio

1,2 Site do clube. Redes Sociais. Anncios nos intervalos dos jogos. FRACO

N
4

Corinthians N. Descrio PON

1,2 Site do clube. Redes Sociais. Anncios nos intervalos dos jogos. FRACO No realiza. FRACO

N
4

So Paulo N. PON Descrio

1,2 Site do clube. Redes Sociais. Anncios nos intervalos dos jogos. FRACO Promoo pacotes todos os jogos com desconto especial. FRACO Banners na bilheteria, na megastore Reebook . FRACO Cobertura da mdia regional, baixa penetrao na mdia nacional. FRACO

N
6

Santos N. PON Descrio

1,8 Site do Clube, Revista Santos, redes sociais e intervalos dos jogos. FORTE Promoo pacotes todos os jogos com desconto especial. FRACO Banner nas bilheterias. FRACO

Bench
10

Promoes

0,25

No realiza. FRACO

1,25

1,25

10

Merchandising

0,15

0,75

Aes com banners na bilheteria, display no loja Roxos e Doentes. FRACO

4,5

0,675

Aes com banners na bilheteria, display no loja Roxos e Doentes. FRACO Time que recebe maior cobertura da mdia especializada tanto regional quanto nacional impulsionado pela imagem do jogador Ronaldo "Fnomeno". FORTE

0,75

0,3

10

Mdia Espontnea

0,3

1,2

Cobertura da mdia regional, baixa penetrao na mdia nacional. FRACO

2,4

7,5

2,25

2,4

Alta cobertura da mdia com destaque ao jogador Neymar grande impulsionador de imagem. FORTE

10

Soma

3,15

4,28

5,5

5,8

10

Figura 166 - Tabela SWOT - Outputs - Comunicao Produtos Licenciados Fonte: Autoria prpria do grupo.