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Y su importancia

El trmino motivacin ( del latin Motum, variacin de movere, que significa mover) lo introduje James Mill a principios del siglo XIX, Enmanuel Kant lo llam voluntad. Pero si vamos un poco ms atrs , Aristteles y otros filsofos de la antigedad describieron el deseo o los impulsos como una de las fuerzas mentales o facultades , facultad ubicada en el mismo nivel de la percepcin, la imaginacin y el sentimiento. En la Edad media , Toms de Aquino y otros distinguieron el deseo sensual de la voluntad racional. Para los filsofos de la poca( Descartes, Hobbes y Spinoza) , los impulsos ( deseos o esfuerzos) eran todava una clase importante de variables psicolgicas de importancia equiparable. El hedonismo, teora de la motivacin ampliamente difundida en los siglos XVIII y XIX, entenda que el hombre siempre acta para lograr placer o evitar el desplacer. Para los empiristas ingleses ( Locke, Berkeley, Hume) , las variables intelectuales prevalecan considerablemente sobre los otros tipos de variables psicolgicas. Kant fue el primero que puso la cognicin, la emocin y Voluntad al mismo nivel de la clasificacin psicolgica; esta triparticin prevaleci en la psicologa hasta comienzos del siglo. En esta clasificacin las variables motivacionales se dividen en dos grupos: emocin y voluntad .W.Wundt, el verdadero fundador de la psicologa experimental , aceptaba, no obstante, una relacin estrecha entre la emocin y la voluntad, segn Wundt , es una serie especial de de emociones que concluye con un sentimiento de determinacin que espontneamente se traduce en accin. Posteriormente gracias a las teoras psicolgicas, se formularon sobre la motivacin construcciones tericas variables anteriormente mencionadas. que implicaban

Desarrollado por jfgt, desarrollado por jfgt, desarrollado por jfgt. Hoy desde el punto de vista de la psicologa, la motivacin se refiere a los procesos internos que sirven para activar, guiar y mantener la conducta. Los motivos incluyen los objetivos o metas hacia los que se dirigen nuestras conductas. En lneas generales podemos describir que la conducta del hombre a lo largo de la vida, vive con sus semejantes, dentro de una sociedad con sus instituciones , normas y leyes, que de manera sistemtica para existir, debe cumplir los deberes de miembro de la sociedad humana. Esta actividad, que surge de la necesidad que tiene de unos u otros objetos, de la necesidad de cambiar su situacin en ciertos casos , siempre va unida en el hombre al planteamiento de determinados fines y tareas, a la eleccin de vas para lograrlos; va unida a la orientacin de esta misma actividad, que toma forma en los correspondientes deseos y aspiraciones, siguiendo un determinado cauce. Cuando el hombre manifiesta una actividad encaminada a un fin , se gua por ciertos principios y nociones morales generalmente admitidos , por costumbres asimiladas, ideales y pensamientos en torno al futuro.

Importancia de la Motivacin en la Administracin

La administracin como una ciencia social , apoyada en las teoras psicolgicas, para poder comprender el comportamiento humano en las organizaciones, con el propsito de que los RR.HH contribuyan a alcanzar los objetivos organizacionales se enfrentaron a este concepto y lo que abarca. Dado a su complejidad, los investigadores de acuerdo a su concepcin particular , emiten conceptos con la finalidad de encontrar la manera ideal de considerar la motivacin. Todos ellos expresan lo que son los seres humanos y qu pueden llegar a ser. Como mencionamos anteriormente, el papel de la psicologa en enfocar mejor este concepto, a tal punto que se seala a la motivacin como caracterstica de la psicologa humana, conformada por variables o factores ( provocan, canalizan y mantienen) del objetivos comportamiento orientados a

Desarrollado por jfgt, desarrollado por jfgt, desarrollado por jfgt. Por lo tanto, la motivacin es buena? Desde nio se nos ensea , en diferentes circunstancias, ( en el hogar, en la escuela, deporte, etc.) a estar motivado( con las buenas notas, estudiar para lograr una beca, a ser siempre el primero en las competencias) a sentirse bien cuando se esta motivado. No es de extraar, que se siga motivado en la edad adulta si se sabe que trae buenos resultados. Pero como se sabe no es constante, ..es como la

calefaccin de una casa en los meses invernales de climas fros.. Como el calor se va escapando gradualmente, el calentador se debe encender con frecuencia para mantener el calor en la casa..( 1 )
La motivacin, es un proceso que jams acaba y hay que renovarlo constantemente. Los administradores lo utilizan como un instrumento para lograr los objetivos propuestos, ellos saben que mueve a las personas, por lo tanto, motivan a sus subalternos con recompensas ( motivacin externa), beneficios laborales, formar parte de la organizacin : son socios. Programa de incentivos. Hacer que la gente funcione en las organizaciones, es de vital importancia. Lo antes mencionado, nos permite sealar que la motivacin juega un significativo papel en el impulsar al ser humano a actuar, lo que tiene su base en un conjunto de necesidades de diversa ndole que el trabajador experimenta, y que pueden ser satisfechas mediante su vnculo laboral. No se debe olvidar que un trabajador puede estar muy motivado para trabajar , esto quedara trunco si no cuenta con los medios para hacerlo. Adems, claro esta que el trabajador debe contar con la capacidad y las condiciones para desempear su labor.

( 1 ) Stoner J. y Otros ( 1996) Administracin . Edit. Printice Hall Hispanoamericana S.A. Mxico