ngel Huanca Jarecca

ALIANZA PARA EL PROGRESO

HISTORICO DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA

POR EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIN QUE EL DISTRITO NECESITA

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE POCOLLAY

2011- 2014

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE POCOLLAY

ENFOQUE POLTICO
En definitiva anhelamos gobernar y construir un distrito, lder y exitoso a nivel regional y nacional donde los derechos fundamentales de los

ciudadanos estn garantizados.

En un mundo cada vez ms integrado donde la interaccin de mercados hoy se mueven en bloques econmicos y roces sociales: por otro lado la falta de transparencia econmica, seguridad, participacin ciudadana, integracin al circuito

turstico y obras de labor social en favor de la comunidad. Por todo ello, emprendemos este reto por el cambio del distrito de Pocollay.

EQUIPO MUNICIPAL Alcalde Regidor 1 Regidor 2 Regidor 3 Regidor 4 Regidor 5 : ANGEL JOSE HUANCA JARECCA : GEORGINA ROXANA PONCE CATARI : SANDRA MARIELLA RAMOS VALDEZ : ADRIAN CHILE ARANA : LUZ MARINA LAQUI MAMANI : VICTOR EDWIN MIRANDA CABRERA

DNI 00509701 00468983 44707772 00511855 41068085 00794094

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PRINCIPIOS Y VALORES
Frente a la crisis moral, donde impera la corrupcin y el individualismo respetamos y

promovemos que los principios y valores que habrn de regir para la operacin de los programas y el desarrollo del Gobierno durante la presente gestin son:

HONRADEZ: Ante todo cuentas claras, trabajar sin ambiciones personales, evitar actos inmorales. Respetar los principios Incas: AMA SUA, AMA LLULLA, AMA QELLA (No robar, no mentir, no ser flojos).

TRANSPARENCIA: Ser honestos y transparentes en el manejo econmico, organizativo, de las informaciones y todo en general. RESPONSABILIDAD: Cumplir con nuestras obligaciones y compromisos con puntualidad y eficiencia.

EQUIDAD Y SENSIBILIDAD: Dar a cada quien lo que le corresponde y Trato justo y humano

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Quines somos?
Una organizacin vecinal fundada con la finalidad de la formacin integral de la persona para llevar a cabo un ideario y un plan de gobierno que contempla proyectos y programas, que se rige por principios y metas para as resolver los problemas del distrito.

Qu queremos?
El liderazgo en el distrito, provincia, regin de Tacna y el resto del pas donde buscamos ser un distrito modelo.

VISIN.
Queremos una sociedad libre, democrtica, justa y equitativa, donde todos los ciudadanos se reconozcan como iguales, con oportunidades para todos promoviendo el desarrollo integral del Municipio y generando identidad propia.

MISIN.
Ofrecer un Gobierno Municipal que por la calidad de sus programas, servicios y acciones, promueva el desarrollo integral de sus habitantes.

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DIAGNOSTICO - ASPECTOS GENERALES

Ubicacin El distrito de Pocollay, es parte integrante de la Provincia de Tacna y tiene la siguiente ubicacin: Pas Regin : Per : Tacna

Provincia : Tacna Distrito : Pocollay

El distrito de Pocollay se ubica en el extremo sur del pas, al noreste de la ciudad de Tacna, en las coordenas geogrficas 175933 latitud sur y 70 1303 longitud oeste, una altitud promedio de 613 m.s.n.m., con una superficie de 18.76 km2.

Delimitacin Por el Norte Nor Este y Este: limita con los distritos de Calana, Pachia y Palca; as mismo con el distrito de Ciudad nueva. Por el Sur Este y Sur Oeste: limita con los distritos de Tacna y Gregorio Albarracn. Por el Sur Oeste: limita con el distrito de Tacna. Por el Sur Oeste: limita con los distritos de Alto Alianza y Ciudad Nueva.

Sectorizacin distrital Sector I.- Llamado tambin cono norte, es el sector ms grande territorialmente ablando; colinda con los distritos de Ciudad Nueva y Calana, empezando

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desde el extremo norte de la Av. Jorge Basadre, por el nor oeste llaga hasta la planta de tubos que tiene la municipalidad de Tacna (al costado del camal municipal) y su prolongacin hasta el norte.

A su interior se encuentran los asentamientos siguientes: Ub. Villa Takana (108), las asociaciones de vivienda: Primavera (74), Virgen de las Mercedes (245), La Colina (64), Vista Alegre (165), Taller Intiorko (135), Taller AAPITAC (425), La Colmena (279), Jerusaln Nueva Esperanza (455), Sol Naciente(78), Alto Mirador (102), Los Geranios (110), Manco Cpac (114), y cinco

asociaciones de criadores de ganado porcino y cuyes: 09 de Octubre (77), Santa Brbara (27), Los lamos (89), Los ngeles (36) , y Los Milagros (56).

Sector II.- Bsicamente comprende la zona agrcola central que tiene como flancos la Av. Los ngeles y la Av. Celestino Vargas desde su interseccin con el callejn Cangrejos hacia el nor este hasta el limite con el distrito de Calana y hacia el sur este colinda con el cerro Arunta. Hay pocas asociaciones de vivienda: Asoc. Viv. Virgen del Rosario (56) y el agrupamiento pro vivienda Residentes de Estique Pampa.

Sector III.- La zona es mayormente rea agrcola, comprende el rea central y/o antigua del distrito capital donde esta la plaza, la iglesia, los principales restaurantes, el local de la Municipalidad Distrital; tambin comprende toda la zona colindante o adyacente al Parque Per hasta el cerro Arunta; algunos asentamientos como el P.J. Francisco Antonio de Zela (147), la J.C. Las Peaas (146).

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Sector IV.- Es la zona sur que limita con el distrito de Tacna por el CPM La Natividad; tambin tiene rea agrcola que avanza hasta el cerro Arunta; los principales asentamientos humanos son: Asoc. de Viv. El Salvador (78), J.C. El Imperio (52), J.C. La Casuarinas (117), J.C. Villa Capanique (31), Asoc. de Viv. Los Damascos (80), Asoc. de Viv. Las Amricas ( 79 ), Urb. Villa Jess (80), Lotizacin Fidelia (20), y APROVITUC (118).

Sector V.- Es la parte inferior a la zona central, comprende entre la urbanizacin Tacna hasta la Av. Jorge Basadre (Cia de Bomberos UPT) y la Av. Celestino Vargas desde su unin con la Av. Bolognesi hasta el Ovalo Pocollay; aqu se encuentran las asociaciones de vivienda Las Palmeras (53), El Coco (65), la Ubr. Tacna (319) y la Universidad Privada de Tacna.

Sector VI.- Es la zona o parte alta de la Urb. Bolognesi, limita en el sur con el CPM Bolognesi, en el nor este con la Av. Jorge Basadre, por el norte con el distrito Alto de la Alianza y Ciudad Nueva y por sur este con la Av. Celestino Vargas hasta el Ovalo de Pocollay: a su interior estn la Ubr. Villa las Flores (62), Urb. Las Magnolias (46), Ampliacin Bolognesi (233), Asoc. de Viv. Federico Barreto (100), Asoc Viv. Severo Vildoso (45), P.J. Francisco Bolognesi (312).

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SECTOR VI

CEMENTERIO GENERAL D E POCOLLAY

DISTRITO DE CIUDAD NUEVA

COLISEO DEPORTIVO

SECTOR V

DISTRITO DE CALANA

SECTOR II
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ZONA PARQUE ZOOLOGICO TERRENO DE CULTIVO

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MERCADO PRODUCTORES 24 DE JUNIO PARQUE INDUSTRIAL

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DISTRITO DE TACNA

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AREA DE EXPANSION URBANA

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POTENCIALIDADES
A.- POTENCIAL TURSTICO Recursos Naturales Pocollay alberga hermosos paisajes, una frtil campia adems de contar con lugares de valor histrico como el museo de las Peaas, el Cementerio preincaico, el Petroglifo de Sobraya, la Parroquia de la Virgen de las Mercedes as como lugares de esparcimiento: la Plaza Principal, la Plaza de la Mujer, el Parque Per, Parque Infantil Villa las Flores y todo el trayecto de la campia. A pesar de contar con recursos naturales y ser uno de los Distritos ms antiguos, el Distrito de Pocollay no ha logrado alcanzar un desarrollo turstico sostenido.

Servicios Medios de Transporte: el distrito de Pocollay cuenta con vas a sus principales restaurants y mediante ellas el transporte es ms fluido, el mismo es cubierto por Minibuses y camionetas rurales y en algunos casos se usa movibilidad particular. Existen empresas de Transporte que tiene rutas desde el cercado de Tacna y pasan por la va principal que es Av. Celestino Vargas y en algunos casos se deben tomar unidades particulares para llegar a restaurant ms rsticos. Recursos Gastronmicos: Representada principalmente por aquellos

restaurantes que ofrecen comida tpica, los mismos que son frecuentados especialmente los sbados y domingos ofreciendo al pblico platos como: patasca, picante a la tacnea, cazuela de gallina, cuy chactado y chicharrones.

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Bebidas tpicas: Pocollay es uno de los distritos que cuenta con productores de vinos y piscos ganadores de premios tanto a nivel local como nacional. Por tradicin es uno de los distritos ms antiguos en la produccin de vinos en sus distintas variedades; se ha implementando para su difusin y comercializacin la denominada ruta del vino y licores tpicos del distrito, donde se hace un recorrido por bodegas a lo largo del Valle, hacindose ms concurrida durante la celebracin del FESTIVID. Los restaurantes importantes del distrito de Pocollay, que ofrecen comida tpica, los mismos que son frecuentados especialmente los fines de semana.
PRINCIPALES RESTAURANTS

NOMBRE DON MANUEL DUCARE EL BRASERO EL CHINCHORRO EL PARRAL LAS VILCAS PESCHAY EL HUECO LA HUERTA LOS GRANADALES LOS LIMONEROS PIC PIC MATY

UBICACIN Prol. Av. Buganbillas Calle Hermnaos Reynoso Av. Celestino Vargas Prolongacoon Zela Av. Celestino Vargas Pocollay Av. Heroes del Cenepa Av. Celestino Vargas Av. Francisco Antonio de Zela Av. Jorge Chavez Calle Moquegua Prolongacion Zela

Sin embargo esta actividad ha venido perdiendo importancia dentro del distrito debido a la presencia de otros restaurantes a lo largo del valle de Tacna.

Recursos Culturales Pocollay es un distrito cuyos pobladores pertenecen a familias antiguas de Tacna, sin embargo, estn lejos de un modelo de actividades lugareas, donde los actores constituyen trabajadores que provienen de otros lugares fuera de la provincia y que espordicamente son acompaados en las labores agrcolas y pecuarias por los conductores y propietarios de las parcelas, provenientes de la Sierra del pas asentados en el distrito en bsqueda de trabajo y vivienda. Esto le ha dado otras caractersticas a las celebraciones, aniversarios y festividades religiosas, pues son de arraigo andino (la Fiesta de la Virgen de las Mercedes, las Cruces, etc.), es entonces la nueva poblacin pocollaino, es una mezcla de

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folcklore andino y costumbres costeas, que poco a poco van asimilndose en una suerte de comunin social. Podemos mencionar entre actividades religiosas, festividades y costumbres las siguientes: La creacin poltica del Distrito 15 de Enero Celebracin de los carnavales Mes de Febrero Festival del vino y la uva Mes de Mayo Fiesta de las Cruces Mes de Mayo Fiesta cultural de la noche de San Juan 24 de Junio Festival gastronmico Mes de Agosto Fiesta de la Virgen de las Mercedes Mes de Septiembre

B.- POTENCIAL AGRARIO Cedula de Cultivos En el distrito de Pocollay existen 298 usuarios de agua que abarca a una superficie agrcola de 190 has. Atreves de la comisin de regantes de Pocollay, cuya fuente de agua es el Rio Caplina y Uchusuma. La actividad agrcola es limitada debido a la poca extensin de tierras de cultivo y a la aplicacin de sistemas de riego poco tecnificado que conlleva a la baja productividad de los cultivos. La agricultura recibe una dotacin inadecuada de agua para irrigar los campos agrcolas ya que los productos frutcolas requieren de grandes cantidades de recurso hdrico para una mejor produccin El rea Agrcola constituye en su mayor parte rea cultivable que recibe alta presin por ser urbanizable. Esta grave situacin induce a considerar la proteccin de las reas agrcolas.

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Pocollay

posee

condiciones

favorables

para

el

desarrollo

frutcola,

especialmente aquella destinada a la vitivincola ya que por tradicin Pocollay es uno de los distritos ms antiguos produciendo vinos. La superficie Agrcola es de 312 has, de los cuales 217 son transitorias y 95 has permanentes:
SUPERFICIE AGRICOLA-2002

CULTIVOS PROVINCIA/REGION POCOLLAY TOTAL DEPARTAMENTO TOTAL HA. TRANSITORIOS 312 29379 217 11481 PERMANENTES 95

En cuanto a los cultivos existentes, podemos mencionar un ligero predominio en superficie destinada a cultivos de tipo transitorio en contraposicin de los cultivos permanentes. Entre los cultivos tenemos la alfalfa, maz, Vid, Papa, Lechuga, Col o Repollo, Coliflor, etc., siendo la Vid uno de los cultivos que ocupa mayor extensin de terreno 36 has. El pasto cultivado est referido ntegramente al cultivo de alfalfa que sustenta una importante explotacin ganadera, que no obstante ser una actividad poco rentable, tiene significativa presencia, por ser un recurso de ingresos permanentes para el agricultor que le permite cubrir sus necesidades bsicas, y la planilla de sus trabajadores. Al respecto es conveniente estudiar la posibilidad de sustituirlo por otros cultivos ms rentables de corto perodo vegetativo y con mercado estable orientados a su transformacin para reducir su perecibilidad. Es la escasez del agua otro de los problemas a hacer frente ya que adems de la demanda del recurso hdrico que estos cultivos requieren esta la utilizacin de un sistema de riego inadecuado (por inundacin) lo que incrementa el nivel de caresta de agua, sin dejar de mencionar la falta de oportunidad de mejorar sus ingresos, aparte de una relativa baja tecnologa, insumos caros (por

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concepto de transporte), falta de mercados seguros, y desorganizacin del productor.

SUPERFICIE COSECHADA PRINCIPALES CULTIVOS-2002

SUPERFICIE CULTIVADA (HA) PRINCIPALES CULTIVOS TOTAL DISTRITO ACELGA AJI ALFALFA APIO ARVERJA G.V. PRODUCCION ANUAL (T) 5.767 71 56 1.130 50 27 TOTAL 312 7 6 30 4 5 COSECHADA 311 7 6 30 4 5

PRECIO RENDIMIENTO PROMEDIO PROMEDIO EN AO (KG/HA) CHACRA (S/.XKG) 10.143 9.333 37.667 12.500 5.400 0,51 1,04 0,12 0,5 1,52

SUPERFICIE COSECHADA PRINCIPALES CULTIVOS-2008

CULTIVO TOTAL ALFALFA VID MAIZ CHOCLO PAPA LECHUGA COL O REPOLLO COLIFLOR OTROS CULTIVOS

AREA 190 18 36 7 9 13 12 10 105

PRODUCION RENDIMIENTO CALENDARIO (T) (KG/HAS) SIEMBRAS COSECHAS 3070 46 41440 ABR-JUN TODO EL AO 395 10970 JUL-AGO FEB-ABR 58 8290 ENE-DIC MAY-JUN 143 16220 ABR-MAY AGO-SET 220 16920 ENE-DIC MAR-FEB 190 15830 AGO-DIC ENE-ABR 160 16000 AGO-JUL ENE-DIC 1158

De los cuadros podemos observar que en ao 2002 se tenia 312 has. Agrcolas, sin embargo para el ao 2008 estas se redujeron a 190 has, esto debido al acelerado crecimiento urbano del distrito.

Infraestructura de Riego Las reas destinadas a fines agrcolas se encuentran en proceso productivo, los mismos que son regados por el Canal Caplina, que atraviesan la ciudad paralela a la Av. Celestino Vargas, ocasionando mltiples aniegos por el

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sistema de compuertas que derivan el agua en sus diferentes recorridos. A la vez se tiene la existencia del Canal Uchusuma que recorre en forma paralela a la Av. Collpa, distribuyndose en laterales por medio de compuertas. Cabe sealar que dentro del rea urbana actual existen 221 predios en el Distrito de Pocollay. Asimismo, existen islas rsticas sin riego y eriazos totalmente diseminados. Rgimen de tenencia de la Tierra En este aspecto, la mayor parte de las unidades agropecuarias pertenecen a propietarios, lo que es importante porque facilita la gestin de sus proyectos; siendo el arrendamiento mnimo. No obstante que la mayor parte de la tenencia es de propiedad de los agricultores, no quiere decir que tengan saneada su situacin jurdica, pues todos tienen su titulacin en trmite; es COFOPRI la institucin que viene cubriendo est vaco.

C.- POTENCIAL PECUARIA Este rubro el rea que se ocupa es reducida, se destina principalmente un area para cultivar alfalfa para la crianza del ganado vacuno y ovino, cuyo porcentaje de poblacin es muy bajo.
POBLACION PECUARIA POR ESPECIE-1999

PROVINCIA DISTRITO TOTAL DEPTO POCOLLAY

VACUNO 33,829 346

OVINO 38,040 525

PORCINO 22,866 2,620

AVES 610,468 31,000

d.- Potencial Industrial Actividad Industrial Artesanal La principal que se tiene es la produccin Vitivincola: Los habitantes del distrito se han dedicado por muchos aos a la elaboracin del vino tinto, en forma

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artesanal, que le ha dado prestancia a esta tierra, cuenta adems con una variedad de licores tpicos producidos con frutales de hueso. Los productores han formado una Asociacin de Vitivinicultores de Tacna (ADEVITAC); con la finalidad de promocionar y dar a conocer la produccin de vinos de Tacna, en sus variedades tinta y blanca, seca, semiseca, Italia y otros como piscos y macerados de fruta.
AREAS INDUSTRIALES AO 2001

HAB. URBANA AAPITAC Parque Industrial Tacna Heroica Asoc. Bloqueteros F. A. De Zela TOTAL

POBLACIN LOTES Has. POC. 2275 455 T-CN-P -24 CN - P 120 24 POC. 360 72 UB. ---2755 575

AREA Has. 99.66 18.55 4.86 5.77 128.84

DENSIDAD Hab/Ha. 22.82 -24.69 -47.51

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EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

OBJETIVOS ESTRATGICOS
Brindar un gobierno municipal de calidad. Afianzar el vnculo de los actores distritales en redes de dilogo y
concertacin.

Fomentar el potencial humano por medio de apoyo al sistema educativo e

institucional para contribuir al desarrollo de nuestra poblacin distrital.

Ejecutar procesos orientados a la superacin de la pobreza y exclusin

propiamente dicha.

Impulsar un desarrollo econmico sostenible que genere progreso y ms

empleos; un municipio activo, que despierta para ser ms productivo y atractivo.

Mejorar la infraestructura pblica y promover un desarrollo urbano

sustentable.

Desarrollar capacidades de respuesta ante el cambio climtico de la regin

y de gestin del medio ambiente.

Queremos un distrito lder y de cambio donde el profesional dirija las

actividades de gobierno a fin de orientar al distrito; hacia un nuevo camino que resuelva nuestros grandes problemas estructurales.

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ESTRATEGIAS
Por un Municipio Transparente
Nuestra administracin estar orientada a generar una revolucin tica y moral en el manejo de los asuntos Pblicos.

El Alcalde y sus funcionarios al asumir y finalizar sus mandatos debern dar a conocer pblicamente sus declaraciones de bienes patrimoniales.

Los ciudadanos podrn saber qu hace nuestro Gobierno y cmo se administra el Municipio. Para ello abriremos una pgina Web, por Internet se informar sobre los ingresos y egresos Municipales, las compras, las contrataciones, las deudas, los sueldos de los funcionarios y la cantidad del personal superior, jerrquico y no jerrquico.

Queremos que haya una activa participacin ciudadana donde los vecinos ejerzan un fuerte control social sobre nuestro Gobierno Municipal para lo cual habilitaremos una lnea gratuita para recibir denuncias, crticas, sugerencias e ideas dando un marco de participacin democrtica para recuperar la confianza entre el pueblo y sus representantes.

Por un Municipio Eficiente

El objetivo de nuestro Gobierno es realizar una Administracin austera, ordenada y moderna, para lo cual vamos a reducir fuertemente el gasto administrativo con drsticas medidas de contencin del gasto improductivo reduciendo direcciones y subdirecciones, eliminando los telfonos celulares de los funcionarios, controlando estrictamente el uso de vehculos oficiales, viticos y horas extras.

Vamos a restablecer la cultura presupuestaria herramienta indispensable para lograr estabilidad econmica y control de gestin.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

Impulsaremos la trasformacin del municipio en una eficiente y moderna empresa de servicios del estado Municipal por medio de principios modernos de gerencia.

Ejecutaremos un programa de capacitacin de recursos humanos mediante convenios con instituciones pblicas y/o privadas.

Pondremos en marcha por nica vez al comenzar nuestra gestin una amplia y atractiva moratoria Municipal, controlaremos la evasin y promoveremos un sistema de incentivos y premios para el buen contribuyente.

Por un Municipio Participativo

Crearemos y pondremos en funcionamiento las Asambleas vecinales que proponemos como mecanismo de activa participacin vecinal.

El Administrador junto a su equipo de Gobierno se instalar peridicamente en cada sector y escuchar a los vecinos y a las Instituciones intermedias y comunitarias creando un mbito permanente y democrtico de dilogo y debate de ideas.

Asimismo el Administrador y sus funcionarios explicarn el Plan de Mejoramiento diseado para el corto, mediano y largo plazo, rindiendo cuentas de sus actos y haciendo conocer los objetivos y alcances del Plan de Gobierno.

Impulsaremos la descentralizacin Municipal con activa participacin de las organizaciones comunitarias a los fines de la percepcin y fiscalizacin de los tributos Municipales promoviendo el cumplimiento voluntario y oportuno de las obligaciones de los contribuyentes.

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Por un Distrito Turstico

Vamos a transformar en un esfuerzo coordinado y conjunto entre Municipio Provincia y el distrito de Pocollay en un gran Centro de Atraccin Turstico, convirtiendo a este desafo en una verdadera Poltica de Estado estable en el tiempo.

Vincularemos las ordenanzas Municipales con las Leyes Provinciales y Nacionales, para poner en marcha un Plan Estratgico de Desarrollo Turstico, donde el Municipio participar activamente.

Impulsaremos una verdadera Conciencia Turstica y Cultura de la Hospitalidad para los Sectores Educativos, Empresarios, y Vecinales.

Circuitos Urbanos y Rurales: Crearemos un City Tour Interno para que el turista recorra y visite los tradicionales y nuevos atractivos tursticos. Promoveremos encuentros, Congresos y Convenciones de diversas actividades, econmicas, sociales, educativas, culturales y deportivas durante el ao calendario convencidos de que la actividad turstica es una fuente genuina de generacin de empleo y bienestar.

Por un Distrito Culto

Dentro de nuestro Gobierno, la Educacin es una herramienta fundamental para el desarrollo humano y el crecimiento comunitario. Pondremos en marcha programas de: Educacin Ambiental y Preservacin Ecolgica, Educacin Vial, Educacin para la Salud, Educacin para la Formacin Ciudadana, derechos Humanos y Educacin al Consumidor.

Por un Distrito con Recreacin y deporte

Implementaremos servicios de recreacin infantil en zonas alejadas con alta taza demogrfica. Realizaremos proyectos de infraestructura e inversin deportiva del sector.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

Implementaremos un plan de desarrollo del Deporte local a travs de organizacin de ligas. Impulsaremos el deporte local en todas las ramas deportivas.

Por un Distrito Planificado

Pocollay no tiene definido un Modelo de Ciudad, fue gobernada durante estos ltimos aos sin un proceso de planificacin integral del desarrollo urbano, rural y de las reas complementarias.

Ha llegado la hora de terminar con las improvisaciones y planificar nuestra Ciudad, para lo cual disearemos un Plan de Ordenamiento Territorial que oriente la formulacin de un Plan Urbanstico que tiene como objetivo principal el desarrollo y el Nacimiento de una Nueva Ciudad y que va a crecer con un concepto participativo y solidario, consolidando la articulacin que debe existir entre el Sector Pblico y Privado.

El Plan Urbanstico deber ser patrimonio de la comunidad, desde el cual sea posible orientar el futuro de la Ciudad basndose en las premisas fundamentales de igualdad de oportunidades, sustentabilidad ambiental, trasformacin territorial y crecimiento econmico.

Por un Distrito Ecolgico

Crearemos el Programa Municipal para la Preservacin, Conservacin, Defensa y Mejoramiento del Medio Ambiente; que planificar, dirigir, coordinar y controlar la Poltica Ambiental para mejorar la calidad de vida de nuestros conciudadanos. Por medio de informacin interactiva de la comunidad, concientizacin y Educacin ambiental.

Ejecutaremos una Poltica Ambiental consistente en el control de la contaminacin, ruidos, desechos y basuras, etc. Controlando mediante leyes vigentes Delito contra el medio ambiente.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

Impulsaremos un sistema de recoleccin diferenciada de residuos diseando, para ello, una poltica de reciclaje con la instalacin de una Planta de Procesamiento de la basura.

Fortaleceremos la labor que brindan las asociaciones protectoras de animales caninos, rescatando los mismos que se encuentren abandonados en la va pblica y promoviendo campaas masivas de vacunacin antirrbica y antiparasitaria.

Por un Distrito Productivo

Crearemos condiciones para la generacin de trabajo y produccin que favorezcan el crecimiento y desarrollo integral de la comunidad.

Impulsaremos programas de asistencia tcnica, transformando la casa de un desocupado en un taller de produccin y fortaleceremos el programa de Microempresa Familiar.

Por un Distrito Seguro

LA VIDA ES EL BIEN MAS PRECIADO DE TODO SER HUMANO, la seguridad de los mismos ser considerada un objetivo principal en nuestro Proyecto Municipal. Consolidaremos la Junta Municipal de Defensa Civil. Programa de seguridad vecinal. Implementacin del Plan de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. Plan de Seguridad Vial y Prevencin de Accidentes.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

EJES TEMTICOS MBITO POLTICO GLOBAL

1. Polticas Globales a. Desarrollo urbano y rural b. Satisfaccin de las necesidades primarias c. La mujer, el nio y la juventud d. Recreacin y deportes e. Participacin ciudadana

METODOLOGA
2. Justificacin A travs de centros recreacionales, de produccin y centros culturales se busca mejorar el nivel de vida de la poblacin; as como, el mejor desempeo de sus actividades recreativas. El afianzamiento de la participacin ciudadana implica, entre otros factores, el desarrollo de la autonoma y la capacidad local de organizacin, el fortalecimiento de redes de comunicacin y acceso a la informacin, la optimizacin de la capacidad de movilizacin de recursos, el mejor aprovechamiento de los espacios de participacin ya existentes en los sistemas revalorizacin de las tradiciones polticos, la recuperacin y la creacin de

culturales,

conocimientos sobre estos procesos y el incremento del intercambio de experiencias y procesos innovadores.

3. Propuesta para solucionarlos Implementacin con obras complementarias el estadio municipal Implementacin de servicios recreacionales Construccin de veredas y losas deportivas Otros.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

EJES TEMTICOS MBITO POLTICO MULTISECTORIAL

1. Polticas Multisectoriales
a. Integracin b. Relaciones internacionales c. Seguridad ciudadana d. Ciencia y tecnologa

METODOLOGA
2. Justificacin
En nuestro distrito es de mucha importancia la presencia de Seguridad Ciudadana, somos testigos que hoy en da se ha incrementado una serie de problemas sociales como el pandillaje juvenil, la prostitucin violencia clandestina, familiar, la drogadiccin, callejera, esto asaltos, es a

violaciones,

gresca

consecuencia de la falta de trabajo. Toda va pblica bien concebida, se disea construye y conserva, con el nimo de comunicar, de acercar, de acortar distancias para unir expectativas e intereses, para reducir tiempos y esfuerzos. Por ello es que a travs de la va pblica, el individuo logra integrarse y desarrollar sus actividades socioculturales, laborales, econmicas, productivas, etc. en permanente bsqueda de las interrelaciones humanas, que eleven su calidad de vida

3. Propuesta para solucionarlos

Implementacin del Plan de Seguridad sectorial Programas de: Educacin Vial, Educacin para la Formacin Ciudadana, Derechos Humanos y Educacin al Consumidor. Implementacin de bibliotecas virtuales Otros.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

EJES TEMTICOS MBITO POLTICO SECTORIAL

1. Polticas sectoriales
a. Sector Industria y artesana b. Sector turstico y comercio c. Sector transporte y comunicaciones d. Sector educacin e. Sector cultura f. Sector salud y bienestar social g. Sector recreacional y deporte

METODOLOGA
2. Justificacin
Es la escasa organizacin empresarial en los sectores familiares e instituciones de apoyo social, ocasionado por un limitado desarrollo de actividades productivas, dbil organizacin empresarial, bajo nivel de capacitacin lo que origina insatisfaccin de necesidades bsicas de las familias, altos ndices de desnutricin infantil, prdida de autoestima de la mujeres y por ende agudizacin de la pobreza extrema. Existe un deficiente sistema de manejo de residuos slidos urbanos. Existe dbil oferta educativa en Educacin Ambiental en los centros educativos del distrito; Adems del deterioro y degradacin del medio ambiente el cual se debe revertir con las propuestas plantadas.

3. Propuesta para solucionarlos

Impulsaremos programas de asistencia tcnica, para el fortalecer programas de Microempresa Familiar. Construccin de planta de residuos slidos. Pondremos en marcha programas de: Educacin Ambiental.

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ALIANZA PARA EL PROGRESO

ANEXO 5: FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES 1.1 PRINCIPIOS Y VALORES HONRADEZ: ANTE TODO CUENTAS CLARAS, TRABAJAR SIN AMBICIONES PERSONALES, EVITAR ACTOS INMORALES. RESPETAR LOS PRINCIPIOS INCAS: AMA SUA, AMA LLULLA, AMA QELLA (NO ROBAR, NO MENTIR, NO SER FLOJOS). TRANSPARENCIA: SER HONESTOS Y TRANSPARENTES EN EL MANEJO ECONMICO, ORGANIZATIVO, DE LAS INFORMACIONES Y TODO EN GENERAL. RESPONSABILIDAD: CUMPLIR CON NUESTRAS OBLIGACIONES Y COMPROMISOS CON PUNTUALIDAD Y EFICIENCIA. EQUIDAD Y SENSIBILIDAD: DAR A CADA QUIEN LO QUE LE CORRESPONDE Y TRATO JUSTO Y HUMANO II.- DIAGNSTICO: 2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD 2.1..- LIMITADO SERVICIO DE APOYO AL TURISMO Y AGROINDUSTRIA POTENCIALIDAD: DISTRITO URBANO-RURAL TIENE CAMPIAS, RESTAURANTS, GASTRONOMIA VARIADA Y PAISAJES TURISTISCO A EXPLOTAR. SU PRINCIPAL CULTIVO ES LA VID LA MISMA QUE ES PROCESADA, Y CULTIVOS ANUALES QUE SON COMERCIALIZADOS EN EL MERCDO LOCAL Y NACIONAL. PROBLEMA NO SE CUENTA CON ADECUADO CIRCUITO TURISTICO QUE PONGA VALOR A LOS ACTIVOS HISTORICOS TURISTICOS E INSERTARLOS EN LA INDUSTRIA SIN CHIMENEA, POCA OFERTA PRODUCTIVA DE LOS PRODUCTOS PROCESADOS Y TECNICAS DE MANEJO AGRARIA DEFICIENTES QUE HACEN USO INEFICIENTE DEL RECURSO HIDRICO CONSIDERANDO QUE ESTAMOS EN UNA ZONA DESERTICA. 2.2. CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS (AGUA, ALCANTARILLADO, ELECTRIFICACION Y LIMPIEZA PUBLICA), EN LAS ZONAS PERIFERICAS DEL DISTRITO POTENCIALIDAD: SE CUENTA ZONAS URBANAS Y ZONAS INDUSTRIALES QUE NO CUENTAN CON SERVICIOS DE AGUA , ALCANTARILLADO Y ELECTRIFICACION LO QUE NO PERMITE UN DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONOMICAS. PROBLEMA LIMITADA COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS EN LOS CONOS DEL DISTRITO, LIMITANDO LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION DE ESTOS SECTOR. 2.3. FALTA INTEGRACION VIAL (VAS DE COMUNICACIN: VAS VECINALES, TROCHAS CARROZABLES, PUENTES, CARRETERAS DE INTEGRACIN Y ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE) POTENCIALIDAD: DISTRITO EN CRECIMIENTO URBANO-RURAL CON UNA POBLACION DE 17771 HABITANTES, TASA DE CRECIMIENTO DE 3.5%

ngel Huanca Jarecca

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PROBLEMA NO SE CUENTA CON VIAS DE TRANSPORTE QUE PERMITAN UNA MEJOR INTEGRACION ENTRE LAS DIFERENTES ASOCIACIONES DE VIVIENDA CON LAS ZONAS RURALES DEL DISTRITO Y QUE ESTAS SE INTEGREN A LA REGION DE TACNA. 2.4. DEFICIENTE SISTEMAS DE GESTION Y RECAUDADCION MUNICIPAL POTENCIALIDAD: SE CUENTA CON RECURSO HUMANO PERMANENTE, CONTRADOS Y CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PROBLEMA LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA A LOS DIFERENTES PROBLEMAS DEL DISTRITO. III.- VISIN DE DESARROLLO VISIN. QUEREMOS UNA SOCIEDAD LIBRE, DEMOCRTICA, JUSTA Y EQUITATIVA, DONDE TODOS LOS CIUDADANOS SE RECONOZCAN COMO IGUALES, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS PROMOVIENDO EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO Y GENERANDO IDENTIDAD PROPIA. MISIN. OFRECER UN GOBIERNO MUNICIPAL QUE POR LA CALIDAD DE SUS PROGRAMAS, SERVICIOS Y ACCIONES, PROMUEVA EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITANTES. IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO: 4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS 4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES: A. DIMENSIN ECONOMICO: 1- HECHO: LIMITADO SERVICIO DE APOYO AL TURISMO Y AGROINDUSTRIA 2.- POTENCIALIDAD: AGROINDUSTRIA Y AGROTURISMO 3.- PROBLEMA: NO SE CUENTA CON CIRCUITO TURISTICO QUE APROVECHE LOS ACTIVOS TURISTICOS DE LA ZONA 4.- OBJETIVO A LOGRAR: DESARROLLO TURISTICO Y AGRARIO 5.- LINEAMIENTO DE POLITICA: PROMOCION DE LA INDUSTRIA 6.- PROPUESTA DE ACCION: PUESTA EN VALOR DE ACTIVOS HISTORICOS-TURISTICOS DE LA ZONA 7.- ESTRATEGIAS: CONTAR CON UN CIRCUITO TURISTICO QUE SE INTEGRE CON LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LA ZONA 8.- META: MEJORAR LOS LUGARES IMPORTANTES DEL DISTRITO, PROMOCIONAR LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA EN COORDINACION CON LOS PAISAJES DE LA ZONA B. DIMENSIN SOCIAL: 1- HECHO: CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS DE AGUA, ALCANTARILLADO Y ELECTRIFICACION 2.- POTENCIALIDAD: AGROINDUSTRIA Y AGROTURISMO 3.- PROBLEMA:LIMITADA COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS EN LOS CONOS DEL DISTRITO, LIMITANDO LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION DE ESTOS SECTOR. 4.- OBJETIVO A LOGRAR: ACCESOA A LOS SERVICOS BASICOS E INFRAESTRUCTURA 5.- LINEAMIENTO DE POLITICA: VIVIENDA Y SANEAMIENTO 6.- PROPUESTA DE ACCION: IMPLEMENTACION CON SISTEMAS DE REDEES DE AGUA, DESAGUE Y ACCESO A ENERGIA ELECTRICA

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7.- ESTRATEGIAS: MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL, PRODUCTIVA Y DE SERVICIOS BSICOS AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ELECTRIFICACION DE MANERA INTEGRAL 8.- META: CONEXIONSES DOMICILAIRIAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ENERGIA ELECTRICA EN LOS CONOS DEL DISTRITO DE POCOLAY C. DIMENSIN TERRITORIAL: 1- HECHO: FALTA INTEGRACION VIAL 2.- POTENCIALIDAD: URBANO-RURAL 3.- PROBLEMA:NO SE CUENTA CON VIAS DE TRANSPORTE QUE PERMITAN UNA MEJOR INTEGRACION ENTRE LAS DIFERENTES ASOCIACIONES DE VIVIENDA CON LAS ZONAS RURALES DEL DISTRITO Y QUE ESTAS SE INTEGREN A LA REGION DE TACNA 4.- OBJETIVO A LOGRAR: PROMOVER EL ORDENAMIENTO URBANO Y ARTICULACIN VIAL DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. 5.- LINEAMIENTO DE POLITICA: MEJORAMIENTO PAISAJE URBANISTICO 6.- PROPUESTA DE ACCION: IMPLEMENTACION DE PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIAS Y CALLES 7.- ESTRATEGIAS: IMPLEMENTACIN UN PROGRAMA DE APERTURA DE VAS, ASFALTADO Y CONSTRUYENDO PISTAS Y VEREDAS 8.- META: CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS, ASFALTADO DE CALZADA-BERMAS, JARDINERAS D. DIMENSIN INSTITUCIONAL: 1- HECHO: DEFICIENTE SISTEMAS DE GESTION Y RECAUDADCION MUNICIPAL 2.- POTENCIALIDAD: GESTION Y PLANEAMIENTO 3.- PROBLEMA: LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA A LOS DIFERENTES PROBLEMAS DEL DISTRITO. 4.- OBJETIVO A LOGRAR: FORTALECER LA GESTION DEL GOBIERNO LOCAL 5.- LINEAMIENTO DE POLITICA: MEJORA DE GESTION 6.- PROPUESTA DE ACCION: ELABORAR PROGRAMA DE CAPACITACION A TRABAJADORES MUNICIPALES 7.- ESTRATEGIAS: CAPACITAR A LOS TRABAJADORES EN FUNCION A SUS AREAS 8.- META: ELABORAR PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTION Y RECAUDACION MUNICIPALV.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO EL PLAN DE GOBIERNO SERA MONITOREADO POR EL ALCALDE, CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL, GERENCIA DE INGENIERIA Y DESARROLLO URBANO, GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO Y COMISION DE REGIDORES.