LA PRENSA EN EL PER INTRODUCCIN

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El gur de la convergencia, Nicholas Negroponte, vaticin hace veinte aos que lo que pueda ser digital, lo ser. La informacin, las noticias, lo podan ser y ya lo son. La digitalizacin de todo tipo de informacin video, audio, texto-, junto con internet y la globalizacin, ha transformado radicalmente el sector de los medios de comunicacin, comenzando por la prensa escrita. Hablar de transformacin, de cambios de paradigma, de crisis, de revolucin de los medios comienza a ser un lugar comn, aunque no por ello menos real. Seguramente estamos inmersos en el cambio ms profundo en el mundo de la comunicacin desde la aparicin de la imprenta, hace casi 600 aos. Cambios radicales que afectan al soporte, a las formas de financiacin de los medios, a las mediciones de audiencia, al papel y actitud de los receptores de la informacin, al tiempo y los plazos en que se crean y actualizan las noticias a la credibilidad de los medios, a la reputacin de personas y empresas. Y tambin a la forma de hacer periodismo, a cmo titular una noticia para que los robots de los agregadores te encuentren y te indexen. Todo est cambiando o ha cambiado ya. Han aparecido nuevos mediadores sociales que disputan a los medios el protagonismo del procesoy la publicidad. Todo el mundo da fe del cambio pero pocos son capaces de anticipar hacia dnde vamos. REALIDAD Y PERSPECTIVAS 3

La prensa a nivel mundial no solo sufre una crisis sino dos. La primera crisis es econmica y coincide con la profunda depresin financiera que sufren pases como Estados Unidos, Espaa y otros, desde finales de 2007. Ningn sector econmico ha escapado a ella; tampoco claro est, el de los medios. La reduccin del poder adquisitivo de los ciudadanos ha hecho que estos miren mucho ms donde gastan su dinero. Y en esa decisin resultan especialmente perjudicados productos culturales como los que ofrecen los medios: entre el pan y el peridico, gana el pan. Al mismo tiempo, el deterioro de todos los sectores econmicos ha cerrado el grifo de la inversin publicitaria, redoblando el quebranto en las cuentas de resultados de las empresas periodsticas. La segunda crisis es ms soterrada y deriva de la transformacin tecnolgica a la que se ha visto sometida la industria de los medios desde los aos noventa. Se trata de una verdadera reconversin industrial que recuerda a la que en su da afrontaron industrias como la siderurgia, la minera o los grandes astilleros. A semejanza de aquellas industrias ineficientes, las empresas periodsticas se han visto obligadas a evolucionar desde un modelo analgico, fuertemente condicionado por el soporte de distribucin, hacia otro digital, donde las reglas de juego y la escala de valor han cambiado por completo. Sin embargo, en el Per, contrariamente a lo que muchos piensan, cada ao se lee ms prensa escrita. De hecho, los niveles de circulacin de diarios en el Per han crecido cerca del 50% en los ltimos cuatro aos, segn la investigacin realizada por la empresa de auditora y asesora KPMG, a solicitud de la Sociedad de Empresas Periodsticas del Per. Asimismo el Per es el lder en lectura de peridicos en Amrica Latina de acuerdo a un estudio del Centro Regional para el Fomento del Libro en Amrica Latina y el Caribe con un 71% de la poblacin. Su competidor ms cercano es Chile con 36%. Es decir, en nuestro pas, el crecimiento econmico del que todos hablan se refleja en una mayor demanda de informacin. Basta decir que, en Lima la lectora ha aumentado en 35% pero en provincias, hoy se lee 80% ms peridicos que hace cuatro aos. Cabe indicar que los estudios de KPMG slo miden la lectora de los medios afiliados a la SEPP, estos son: Empresa Editora El Comercio, EPENSA, La Repblica y Caretas. Sin embargo, en conjunto representan el 75% de la totalidad de medios escritos que circulan en el pas.

Si bien estamos insertos en un mercado emergente y con mayor capacidad para adquirir informacin, tambin es cierto que tenemos un dficit de contenidos. Esta demanda creciente debera significar que la prensa apunte hacia generar contenidos de calidad. Esta realidad no se da slo en nuestro pas ya que en otras economas emergentes como China, India y Latinoamrica ocurre lo mismo. El 62% del mercado de la prensa es atendido por la llamada prensa popular. Este fenmeno surge con el nacimiento del diario Trome en el ao 2001, al que muchos calificaron en la categora de chicha. La prensa popular se caracteriza por ofrecer contenidos utilitarios e informativos, sin embargo sera conveniente que trabajara en ofrecer informacin ms sofisticada con el fin de capitalizar este crecimiento de consumo a favor de recuperar el nivel cultural que tuvo el Per en sus anteriores momentos de estabilidad. Lo cierto es que en el Per ambos soportes se complementan. Una persona puede invertir S/. 0.50 o S/. 1.00 en adquirir un diario sin pensarlo, tanto como lo hara en una cabina de internet. Se trata de consumos distintos y no tienen porque chocar. El lector peruano busca respuestas concretas en internet, en los medios escritos se profundiza en ms temas. Lo cierto es que todo esto, que resulta favorable en trminos de mercado, nos permite pensar acerca de los contenidos que estamos consumiendo. Es un hecho que la circulacin y la lectora de medios escritos est en aumento. Segn Beatriz Zuiga, directora de la Sociedad de Empresas Periodsticas, esta tendencia se mantendr durante los prximos cinco aos. En el Per circulan LAS NUEVAS TECNOLOGAS Y LA PRENSA La digitalizacin ha resquebrajado cimientos esenciales en los que se apoyaba tradicionalmente la prensa. Destacaremos cinco de estas grietas que estn derrumbando el negocio tradicional de los medios 1. Ruptura de fronteras: Cuando la informacin se difunde en red, ya no hay aduanas para las noticias. La digitalizacin ha internacionalizado los mercados de la comunicacin, de modo que las empresas periodsticas tradicionales han perdido buena parte de sus anteriores ventajas competitivas vinculadas a la territorialidad. 2. Ruptura de barreras: La digitalizacin ha multiplicado las competencias entre empresas periodsticas, a causa de una sustancial rebaja en las barreras de acceso al mercado, tanto tecnolgicas como financieras. Hoy es ms fcil y ms barato montar una publicacin periodstica que hace un cuarto de siglo. Adems en la red tampoco hay especiales trabas legales para lanzar un medio. La multiplicacin de los medios que ha trado consigo este nuevo contexto no se ha correspondido, sin embargo, con un aumento paralelo de la demanda: los das siguen teniendo 24 horas y la gente no dispone de mucho ms tiempo que dedicar al consumo de informacin periodstica. Adems, como la oferta informativa se ampla, resulta cada vez ms complicado persuadir a los ciudadanos de que paguen por contenidos que encuentran gratis en internet. 3. Ruptura del ciclo editorial: Se han multiplicado los soportes de difusin, tanto fijos como mviles, provocando una creciente complejidad editorial a la hora de producir informacin adaptada a esos dispositivos. A diferencia de antao, ya no basta con producir una publicacin o un programa cada cierto periodo de tiempo para un nico soporte. Antes la organizacin de los medios atenda a una necesidad de producir contenidos para una nica plataforma y en intervalos definidos: cada hora, cada da, o cada semana. Ahora, en cambio, las organizaciones periodsticas se ven obligadas a combinar esos clsicos productos editoriales con otros distribuidos en soporte digital, que carecen de periodicidad y que atienden apenas al ritmo de la actualidad informativa. 4. Ruptura del monopolio de la palabra: Se ha redefinido la relacin de los medios con las audiencias, evolucionando hacia una interlocucin mucho ms horizontal, multidireccional y simultnea. Especialmente las redes sociales, han colocado a los medios y a sus periodistas en una situacin de permanente escrutinio, donde el mnimo desliz encuentra eco y reprobacin.

5. Ruptura del modelo de negocio: Todo lo anterior ha desembocado en una enorme dificultad para sostener modelos de negocios basados en la venta de contenido. La consiguiente merma de ingresos por ventas est causando gran perjuicio en las cuentas de resultados de todos los medios. LAS NUEVAS ESPECIALIDADES Y TENDENCIAS DEL PERIODISMO MODERNO 4

Todos los cambios estructurales que hemos mencionado, han erosionado con sorprendente rapidez a las organizaciones periodsticas. De ah que, de un tiempo a esta parte, se haya convertido en un mantra afirmar que los medios deben reinventarse. Lo que los periodistas no debemos olvidar es que a nosotros tambin nos corresponde reorientar nuestro futuro. As como se reclama una regeneracin de las organizaciones periodsticas, tambin sus profesionales estn necesitados de una profunda modernizacin. No se puede gestionar medios del siglo XXI con rutinas profesionales del siglo XX Y hoy da muchos periodistas perpetan procesos de trabajo y mentalidades profesionales ancladas en un tiempo pasado. Sorprende que tantos periodistas, a pesar de estar acostumbrados por su trabajo a enfrentarse con lo ms novedoso, sean al mismo tiempo tan refractarios a renovar sus propios modos de trabajar. Hay por supuesto, fundamentos de la profesin que no cambian. Antes y ahora el periodismo ha consistido siempre en proveer a los ciudadanos de informacin veraz, novedosa e interesante con el triple objetivo de formar, informar y entretener. Con ello, el periodismo cumple una funcin esencial para el funcionamiento democrtico de las sociedades. Ahora bien, en ningn otro lugar est escrito que solo exista una forma de cumplir con esa funcin. La sociedad necesita del periodismo pero no necesariamente de los peridicos. Toda tecnologa es pasajera y como tal, tarde o temprano caduca. Cada medio de comunicacin es una forma histrica e cumplir con la funcin periodstica, que responde, esta si, a una necesidad permanente en las sociedades modernas. Por eso carece de sentido sacralizar cualquier de los medios: as como un medio puede triunfar en un momento dado, aupado por sus ventajas tcnicas y su mejor adaptacin a las peculiaridades de una sociedad, tambin es seguro que le llegar su declive, cuando se vea arrinconado por otros medios que cumplan mejor su misma funcin. En qu aspectos deberan renovarse los periodistas? 1. Destrezas tecnolgicas: los periodistas deberan mostrar una voluntad permanente de renovar sus facultades instrumentales. Lo mismo que no se concibe que un cirujano o un arquitecto trabajen durante aos con las mismas herramientas, no debera aceptarse que ningn periodista hiciera lo propio. Y sin embargo, con frecuencia ocurre. Todos conocemos periodistas que se resisten a renovar sus utensilios de trabajo. Ahora bien, modernizar la maquinaria no es lo principal. Lo bsico es rejuvenecer la mentalidad para explorar usos creativos en las nuevas tecnologas. Cuando poseer todo tipo de dispositivos digital es (ordenadores, telfonos, tabletas, cmaras) se ha convertido en algo comn, el profesional de la informacin no se diferencia del resto por contar con aparatos ms exclusivos y avanzados. Su principal diferencia consiste en su especial capacidad para poner esas tecnologas al servicio del periodismo. Es decir, en su maestra para producir y difundir informacin veraz, novedosa e interesante con esas herramientas. En esto consiste la verdadera destreza tecnolgica de un periodista: en dominar las tecnologas para obtener resultados informativos de calidad. 2. Tratamiento de la informacin El acceso a la informacin ha cambiado de raz en los ltimos aos. Si en el siglo XX trabajar como periodista consista bsicamente en enfrentarse a la escasez informativa, en el siglo XXI, por el contrario, el trabajo consiste muchas veces en responder al desafo opuesto: lidiar con la superabundancia de informacin. Aunque para el periodista sigue siendo tarea principal sacar a la luz asuntos desconocidos, cada vez resulta ms importante seleccionar, jerarquizar e interpretar la informacin de verdadero valor. Si la red ha puesto cualquier contenido a la distancia de un clic, necesitamos profesionales que nos indiquen dnde se halla la informacin valiosa. Ms an: necesitamos que la hagan relevante, inteligible y amena. Slo de ese modo la informacin cobrar significado y podr ser interpretada por la ciudadana. La creciente popularidad del periodismo basado en el procesamiento de grandes volmenes de datos, el llamado data

journalism, responde a este nuevo horizonte del periodismo: el del periodista como un intrprete. 3. Medios y Lenguajes: Aunque todo periodismo comparte un sustrato comn, cada medio cuenta con sus propios cdigos. De ah que distingamos entre el periodismo impreso, el periodismo radiofnico o el ciberperiodismo como variedades especficas de una misma disciplina. Manejarse con soltura en una sola de esas variedades requiere de esfuerzo y constancia; tanto es as que con frecuencia un periodista diestro en un medio resulta nulo cuando se traslada a otro. Las redes digitales han alumbrado un periodismo con fundamentos y gneros especficos. Hoy da, sin embargo, las formidables posibilidades expresivas de este territorio hipertextual, interactivo y multimedia continan en gran medida inexploradas. Los periodistas que aspiren a renovarse deberan esforzarse en buscar formas imaginativas de explotar todo este potencial comunicativo. Hay mucho margen de mejora ah. 4. Procesos editoriales: La digitalizacin ha hecho que los medios cambien tanto por fuera como por dentro. Hoy, las empresas periodsticas de vanguardia se caracterizan no solo por difundir productos periodsticos avanzados, sino tambin por su moderna configuracin interna. Frente al modelo de comportamientos estancos que, apenas una dcada atrs, mantena separadas las operaciones de los distintos medios de una compaa, se extiende una nueva estructura multiplataforma de las empresas donde la coordinacin entre medios resulta cada vez ms importante. En ese nuevo marco, los periodistas precisan redefinir sus rutinas y flujos de trabajo. Cuando un medio simultanea la informacin ms reposada y la ms inmediata, se impone organizar el trabajo editorial de un modo distinto: repensar los gneros para cada tipo de informacin, organizar los equipos de un modo eficiente, reconsiderar los filtros editoriales, buscar modos de aprovechar la interactividad con los lectores. La renovacin de los perfiles profesionales de los periodistas se da en un momento en el que las posibilidades de que un solo profesional lleve adelante ms funciones de las clsicas son mayores que nunca: herramientas gratuitas en internet para crear piezas interactivas, mviles capaces de grabar video y sacar fotos de alta calidad, tecnologa ms accesible. De otro lado, es un hecho de que un solo periodista pueda cubrir una noticia para diferentes medios o soportes da ms coherencia a las piezas y permite que la persona que escribe sobre el tema sea la que conozca a fondo la informacin. Decir esto, sin embargo, no nos puede hacer olvidar las funciones de especialistas y que lo deseable es la divisin de funciones. Una sola persona no puede escribir, filmar, montar, crear interactivos, audios, entrevistas, analizar; y hacerlo todo a un alto nivel. Por lo que hay que valorar en que temas o piezas tendremos que contar con esos perfiles ms especficos. Adems de los perfiles ms conocidos como los responsables de redes sociales (de gran importancia en las redacciones y en el que en ocasiones se encuadra a practicantes, depositando en ellos buena parte de la responsabilidad de la imagen de nuestros medios)o los analistas de trfico o especialistas en SEO, existen unos nuevos profesionales que estn empezando a aflorar y pueden llegar a ser piezas claves en el futuro a corto plazo de los medios de comunicacin. Los nuevos especialistas son, ante todo, menos especialistas que los antiguos. Un rasgo comn de los nuevos perfiles que surgen es la necesidad de aunar capacidades. Pero dentro de esta idea si caben algunas personas trasversales a los departamentos clsicos de una redaccin. Estos profesionales estn enfocados sobre todo (aunque no nicamente) al periodismo online. Al final y al cabo, es el medio que ms tiene que evolucionar y el heredero de la prensa escrita. Especialista en narrativa digital Es el encargado de pensar y ejecutar esas maneras distintas de contar historias, sobre todo centrado en el campo visual. La figura ms parecida en una redaccin clsica sera el infografista, aunque sus atribuciones van ms alla de los grficos. Se trata de una persona con mentalidad periodstica muy marcada, ya que su principal preocupacin es buscar cual es la mejor manera de explicar una historia. Debe tener vocacin pedaggica, mucha

capacidad de trabajar en equipo y una amplia cultura visual. Con amplios conocimientos de diseo y soltura con la programacin, al menos los suficiente para conocer las posibilidades y limitaciones y poder realizar piezas bsicas. Tambin es deseable conocimientos de edicin de video y audio y manejo de software de diseo en 3D. Periodista multimedia Responsable de la creacin de piezas audiovisuales, sobre todo aquellas relacionadas con el video y la fotografa. Mentalidad periodstica, ya que debe tratarse de una persona capaz de realizar sus propios temas de principio a fin en caso de ser necesario: buscar temas, hacer guiones, filmar y editar. Que el video sea el rey de internet y uno de los formatos ms apreciados por la publicidad no debe hacer que nos olvidemos de la fotografa y las posibilidades de nuevos desarrollos con ellas. Tampoco de las posibilidades interactivas de ambos formatos. Aparte de conocimiento de fotografa clsica y programas de edicin de video y audio, debe tener un muy alto nivel de photoshop y manejo de programas relacionados con todo lo anterior, como After Effects o software 3D por ejemplo. Equipo de tabletas y mviles La navegacin desde aparatos mviles est teniendo gran crecimiento y se espera que este sea mayor en estos prximos aos. El tamao de pantalla y tipo de consumo desde estos dispositivos hace que nos replanteemos las cosas cuando se trata de comunicar a travs de ellos. El primer instinto de los medios fue crear aplicaciones que leyeran el RSS que producan, pero se ha venido demostrando que no es suficiente, salvo para agentes externos como Flipboard o Zite. Tampoco parece que haya funcionado la publicacin de peridicos en PDF complementarios con algunas piezas multimedia. Por ello y para crear productos diferentes y especializados se hace patente la necesidad de un equipo que vele por una mejor adaptacin de los productos para estos formatos. Cierto es que los ingresos que producen no dan an para grandes dispendios, pero s que hay que buscar maneras de optimizar la produccin pensando en tabletas y mviles. La consultora Innovation propone un tro de funciones en el que se unan un editor, un diseador (en el estilo de especialista en narrativas digitales o ms enfocado al diseo clsico) y un programador. Pueden encontrarse perfiles capaces de asumir ms de un papel en este esquema, aunque conviene cuidar el contenido y adems de tratar de hacer piezas especficas, al menos adaptar y editar los temas producidos por los medios de la mejor manera posible. Es prcticamente imposible hacer un producto diferente, original y realmente adaptado a estos dispositivos slo con automatismos. Periodista de datos Caben muchas descripciones en este perfil, pero se tratara principalmente de una persona capaz de tratar y analizar grandes bases de datos y, sobre todo, ser capaza de encontrar historias dentro de ellas. En un mundo en el que el acceso a la informacin es ms sencillo, el reto es saber poner orden, buscar las pepitas de oro y ser capaz de localizar las tendencias y aquellos contenidos que se salen fuera de la norma. Adems del olfato periodstico hacen falta conocimientos avanzados de programacin y tratamientos de bases de datos. Este perfil puede solaparse o tener una fuerte colaboracin con el especialista en narrativas, ya que en muchas ocasiones las visualizaciones y grficos son las mejores maneras de contar historias basadas en el ya conocido Big Data. Un ejemplo de este tipo de perfil es Amanda Cox, editora de grficos en The New York Times, de formacin estadstica y programadora, y una de las grandes responsables de la fama de este departamento en el mundo de la visualizacin. Su cabeza est detrs de muchas de las grandes innovaciones de este medio. En grandes medios, con recursos importantes, incluso se pueden encontrar perfiles relacionados con la cartografa, tambin a medio camino entre los periodistas-programadores y los especialistas en nuevas narrativas.

Dicho esto, tambin cabe apuntar que aunque la visualizacin tiene mucho que decir en el periodismo de datos, no es la nica forma de expresarlo. Si la informacin as lo indica, hay ocasiones en las que el texto es la mejor manera de explicar las conclusiones. La marca digital del periodista El periodista como marca no es en realidad algo nuevo. Conocemos casos de periodistas que son conocidos por el pblico, independientemente del medio en que trabajen. Son ejemplos de ayer o de hoy. Por otro lado ha existido durante dcadas la figura del periodista freelance: trabajadores autnomos que trabajan por encargo en medios y ofrecen sus servicios relacionados con el mundo de la comunicacin. El prestigioso estudio State of the News, elaborado por el Pew Internet Research Center for Excelence in Journalism, destac entre las tendencias ms importantes del ao 2009 el nacimiento de un grupo de periodista individuales, que salan de los medios tradicionales y eran capaces de atraer a audiencias e incluso financiacin para la puesta en marcha de pequeas iniciativas periodsticas en internet. A travs de las bsquedas, el email, los blogs, los medios sociales y otros, los consumidores estn acudiendo al trabajo de redactores individuales y otras voces y, alejndose de alguna manera de la marca institucional. El estudio apuntaba que gracias a las herramientas de comunicacin de la web 2.0, los blogs primero y las redes sociales despus, periodistas individuales haban conseguido atraer audiencia a su alrededor y obtener visibilidad hacia su persona, por encima de las cabeceras. Uno de los impactos ms importantes que ha tenido internet sobre nuestras vidas profesionales es el concepto de identidad digital. Toda nuestra actividad online es rastreada por los buscadores y organizada de tal manera que cuando introducimos nuestro nombre en Google, el buscador nos devuelva una imagen de nosotros. Acertada o no, esa imagen de nosotros es interpretada como nuestra identidad digital. De esta manera Google se ha convertido en algo ms que un buscador, es en realidad un gran sistema global de reputacin personal. En tiempos tan duros para la profesin como los actuales es ms importante que nunca saber diferenciarse. Periodistas hay muchos. cmo expresar lo que nos hace nicos? Internet ofrecer esas nuevas herramientas para decir al mundo lo que somos, relacionarnos como tal con l y provocar reacciones en los otros. He aqu algo que est cambiando la vida de muchos profesionales: nuestro nombre se ha convertido en una marca. Una marca es una promesa de valor. Las marcas desprenden valores y generan expectativas, cuesta construirlas y es fcil que se erosionen con el tiempo. En Internet todo queda registrado. Si tenemos una actividad online, si contamos con perfiles profesionales para una red social, si tenemos un blog o portafolio de nuestro trabajo, eso ir nutriendo nuestra identidad digital. Somos lo que hacemos. Si no hay nada nuestro online, que podr definirnos para aquel que no nos conozca? Herramientas para la creacin y consolidacin de la marca personal En primer lugar encontramos la web personal. Comprar nuestro propio dominio, adems de facilitar nuestra aparicin en los primeros resultados en Google puede actuar como un hub o centro aglutinador de nuestra identidad y marca personal. Desde nuestro dominio nos aseguramos que quien nos busque nos relacione con un espacio web donde centralizar todos nuestros datos: explicar quines somos y que hacemos, mostrar nuestro historial laboral, colgar nuestro portafolio de trabajos, facilitar un contacto personal o sealar enlaces a otros sitios web donde tambin estaremos presentes y estn relacionados con nuestra actividad profesional. En segundo lugar hablamos del blog Ha sido y sigue siendo una de las mejores herramientas para la construccin de la marca personal del periodista. En el momento que un periodista empieza a publicar activamente en un blog centrado en un tema comienza a atraer a un pblico interesado. El blog se ha

convertido en una especie de nuevo curriculum. Se trata de una foto mucho ms dinmica de lo que es un curriculum que muestra lo que puedes hacer, aunque incluso no hayas tenido una experiencia laboral en ese campo. Es decir, el blog te permite construir tu reputacin a travs de la publicacin regular de artculos relacionados con una temtica ms o menos concreta, con una personalidad definida que te diferencie de los dems. Una tercera herramienta para la construccin y consolidacin de la marca personal son las redes sociales. Si el blog fue una herramienta para la publicacin de contenidos, las redes sociales permiten al periodista relacionarse con otros de manera ms dinmica, encontrar nuevas audiencias y contactos profesionales. Por otro lado, son un canal donde distribuir sus contenidos y dar a conocer sus trabajos y ampliar su influencia. Las redes son un complemento muy importante para la construccin de la marca personal, ya que refuerzan el valor de marca de nuestro nombre, difunden nuestra imagen y nos hacen accesible tanto a nuestra audiencia que sigue a nuestro blog como a posibles contactos y nuevas oportunidades laborales. Por ltimo, un incipiente campo al que los periodistas no deberan dejar de observar es el de la autoedicin de libros electrnicos. Si estos tienen el talento suficiente de crear buenos contenidos podrn vender su trabajo a la comunidad que previamente ha reunido a travs de blogs y redes sociales. CONCLUSIONES 3

Las opiniones pesimistas sostienen que los medios carecen ya de razn de ser en un contexto donde la ciudadana se autoabastece de informacin. Ms an afirman que, en la era de internet, el criterio informativo de los periodistas ha quedado totalmente trasnochado. Slo el tiempo dir si estos vaticinios se cumplen. De momento, 20 aos despus de que las tecnologas impactaron de lleno la profesin periodstica, los ciudadanos lejos de perder el inters por la informacin de los medios, le prestan ms atencin que nunca. Consumen noticias por tierra, mar y aire. Y las redes digitales no han hecho sino aumentar las posibilidades de hacer periodismo de calidad. Permiten documentarse mejor, diversificar las fuentes y enfoques, aumentar los mecanismos de correccin, publicar en ciclos editoriales tanto largos como simultneos, enriquecer las informaciones con recursos hipertextuales y multimedia, enviar los contenidos al bolsillo de los ciudadanos. Las tecnologas no han demostrado ser un sustituto para los periodistas, sino un formidable complemento. Nunca el periodismo haba contado con semejantes posibilidades para cumplir mejor la funcin social que le corresponde. Resta, por supuesto, renovar los contenidos y los lenguajes para aprovechar a fondo todo ese potencial tecnolgico. Hay que dejar definitivamente de desaprovechar las tecnologas del maana para seguir haciendo periodismo de ayer. Urge asimismo hallar modelos de negocio que permitan sostener a las organizaciones periodsticas. Pero esa bsqueda de modelos no debe centrarse como hasta ahora en perpetuar moldes caducos, sino en proporcionar viabilidad a los medios que encarnen el nuevo periodismo. En ese nuevo escenario, es seguro que seguirn siendo necesarios los buenos periodistas, como siempre.