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Creatividad y Negocios

Ral Silva Hewitt

Definiciones de Creatividad
Guilford (1952): "La creatividad, en sentido limitado, se refiere a las aptitudes que son caractersticas de los individuos creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el pensamiento divergente". En esta definicin el autor hace referencia a los factores de la creatividad. Thurstone (1952): "Es un proceso para formar ideas o hiptesis, verificarlas y comunicar los resultados, suponiendo que el producto creado sea algo nuevo". Este autor se refiere a la creatividad como proceso para constituir nuevos productos, a la creatividad como elemento generador de productos, como una va para conseguir nuestros resultados.

Definiciones de Creatividad
Osborn (1953): "Aptitud para representar, prever y producir ideas. Conversin de elementos conocidos en algo nuevo, gracias a una imaginacin poderosa". Esta definicin va muy en concordancia con la definicin anterior, va en la lnea de constitucin de productos. May (1959): "El encuentro del hombre intensamente consciente con su mundo". Esta definicin se entiende como que la creatividad es donde se encuentra la solucin que est buscando una persona como la solucin que ofrece el mundo, pero que est a la espera de ser descubierta. Es como que el mundo tiene en s todas las soluciones y simplemente est a la espera de un visionario que las descubra.

Definiciones de Creatividad
Fromm (1959): "La creatividad no es una cualidad de la que estn dotados particularmente los artistas y otros individuos, sino una actitud que puede poseer cada persona". Cada persona tiene su propio concepto de creatividad, siendo tan vlida la de una persona experta en la materia como la de una persona que no se haya siquiera planteado este concepto.

Murray (1959): "Proceso de realizacin cuyos resultados son desconocidos, siendo dicha realizacin a la vez valiosa y nueva".

Definiciones de Creatividad
Rogers (1959): "La creatividad es una emergencia en accin de un producto relacional nuevo, manifestndose por un lado la unicidad del individuo y por otro los materiales, hechos, gente o circunstancias de su vida".

Mac Kinnon (1960): "La creatividad responde a la capacidad de actualizacin de las potencialidades creadoras del individuo a travs de patrones nicos y originales". Esta definicin hace referencia a la creatividad como capacidad humana.

Creatividad y Negocios
La creatividad no es monopolio de los artistas

Alquimia Creativa
Los emprendedores creativos exitosos emplean la creatividad y las tcnicas de negocio
Creatividad Arte Ciencia

Negocios

xito
Definir el significado
de su xito
Decidir donde desea que su proyecto se encuentre en el futuro.

Si no sabe a donde desea llegar, nunca sabr que camino tomar

Ganancias
El dinero no siempre
es el punto
Organizaciones sin nimo de lucro, no sobreviven si los gastos superan los ingresos Financiero Social Ambiental

Triple Rentabilidad

Por qu hacerlo?
Haga un balance de
por qu lo hace o planea hacerlo
Si, existe riesgo de comprometer su creatividad por los negocios, o la rentabilidad del negocio por satisfacer la creatividad, no tiene la FRMULA DE NEGOCIOS apropiada

Dnde?
Dnde quiere estar en el futuro?
Cmo ser su negocio Quines sern sus clientes Cuntas personas estarn involucradas Qu nivel de ingresos alcanzar

Visin

Elija un objetivo que est fuera de su alcance pero no de su vista

Qu ?

Escuche a sus clientes

Descubra que valoran de usted

Misin

Cul es el valor agregado para sus clientes Cul es su contribucin al mundo Responda la pregunta que se hacen sus clientes, para qu me sirve esto?

Entender qu es lo que los clientes valoran de su negocio y por lo cual ellos realmente pagan

Cmo ?

Cmo hace usted negocios?

Cules son sus creencias moral y tica Pregntele a otras personas: socios, amigos, colegas, proveedores y clientes.

Valores

Cmo nos vamos a comportar a lo largo del camino hacia el xito

Visin, Misin y Valores

La Visin, describe adnde vamos, la tierra prometida, es el sueo del futuro de la empresa. La Misin, describe que haremos para que la visin se materialice Los Valores, describen cmo nos vamos a comportar a lo largo del camino al xito

 Cuando ?
Es el momento apropiado? Est preparado para entrar en el negocio ahora o debera esperar una mejor oportunidad? Donde?, Qu?, Cmo? Y Cundo? Frmula de Negocios Prctica

Puntos Claves
Algunas personas piensan que la creatividad y los negocios no se pueden mezclar. Piense en los negocios y la creatividad como socios, no como opuestos.

Puntos Claves
Combine las mejores ideas tanto de creatividad como de negocios para convertir sus talentos en flujos de ingreso

Puntos Claves
El talento creativo automticamente no merece un xito comercial. No todas las ideas creativas son negocios factibles.

Puntos Claves
Hacer de la creatividad un negocio no implica abandonar sus valores e ideales, siempre y cuando usted invente la frmula de negocios apropiada.

Puntos Claves
Adems de un producto o servicio creativo, necesitar crear una frmula de negocio original y factible

Puntos Claves
Sea claro acerca de su propia definicin de xito. Sepa adonde quiere llegar su visin.

Puntos Claves
Aclare la misin especfica de sus negocios

Puntos Claves
Reconozca y conserve sus valores

Puntos Claves
Decida si es el momento apropiado para empezar o expandir su negocio

Puntos Claves
Estos principio aplican tanto a organizaciones sin nimo de lucro como a empresas comerciales

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