ORIENTACIN A LA EFICIENCIA

OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes sern capaces de reaccionar conscientemente en situaciones que implican riesgo de mal uso del tiempo, identificarn con precisin las causas de desperdicio del recurso, relacionarn esfuerzo, recursos y se orientarn a los resultados, distinguiendo la diferencia entre acciones importantes y acciones urgentes, determinando prioridades de accin , optimizando reuniones de trabajo, aumentando su eficacia y manejando situaciones de estrs. Aplicarn un comportamiento grupal de trabajo, aprovechando en forma natural las condiciones personales, como un medio de integracin personal y de su equipo a la organizacin. Sern capaces adems de detectar el estilo personal, como tambin de sus pares y de la empresa, y en base a esta realidad comenzar a trabajar para lograr un estilo con alta preocupacin por la produccin y por las personas. Adems podrn aplicar tcnicas para la solucin sistemtica de problemas a travs de un esquema participativo y orientado hacia la mejora continua de los procesos. OBJETIVOS ESPECFICOS Trabajar ordenada y sistemticamente Atender a los detalles Establecer un parmetro exigente de desempeo para s mismo y otros Identificar focos de mejora Uso Eficiente del tiempo

TEMARIO 1. TRABAJO 2. Por qu y para qu Trabajamos? Necesidades Bsicas El Comportamiento Personal en el Trabajo Rol del Trabajo en la Vida

ACTITUD POSITIVA EN EL TRABAJO Consecuencias de Actitudes Positivas para la Persona. Consecuencias de la Actitud Positiva para los dems. Desarrollo de Actitudes Positivas. Estrategias para mantener una actitud positiva en el Trabajo.

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MOTIVACIN LABORAL - Qu es la Motivacin? - Factores que influyen en la Motivacin hacia el Trabajo. - Motivacin hacia el Trabajo. - Relacin entre Motivacin y Desempeo. - Relacin entre Motivacin y Satisfaccin. - Tipos de Motivacin. - Mejora de la Motivacin.

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REALIZAR SUS LABORES CON EFICIENCIA Y PRECISION - El secreto del trabajo. - Cmo trabajar. - Para qu trabajar. - xito en el trabajo y en la vida. MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA PERSONAL Y LABORAL - Herramientas de integracin. - El manejo de necesidades. - Actitud mental positiva. - Visin de entorno. - Las relaciones interpersonales. - La motivacin. - Comunicaciones. - Productividad. - Mejoramiento continuo personal y organizacional. DESARROLLO DE UN PLAN - Autoconocimiento, mis Fortalezas, Debilidades, Objetivos, etc. - Conocer m puesto de Trabajo y el Entorno: Cumplo con el Perfil? - Plan de Accin. - Indicadores de Logro EL TIEMPO - Mitos y Realidades del Tiempo - Frases Clebres - Las Manifestaciones del Tiempo - Qu es la Administracin del Tiempo? - Los Principios Tericos - Los Principios Prcticos - Lo que Sucede con Frecuencia ADMINISTRAR EL TIEMPO OTORGA PODER - Tiempo es Poder - Poder y Contrapoder - Poder Horizontal - Cmo Evitar Desorganizar a los dems? - Cmo Evitar a los Canbales del Tiempo? - Donde Radica el Poder? TIPS PARA ADMINISTRAR MEJOR SU TIEMPO

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10. EFICIENCIA VS. EFICACIA - Qu es la Eficiencia? - Qu es la Eficacia? - Un Cambio de Paradigma

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11. ADMINISTRANDO EL TIEMPO SE LOGRA UN LIDERAZGO EFECTIVO - Los 7 Hbitos a Desarrollar - Victorias Privadas y Pblicas - Dependencia, Independencia e Interdependencia 12. LAS REUNIONES: CMO APROVECHARLAS Y CMO SOBREVIVIR SIN ELLAS - Aspectos a considerar antes de Convocar - Estableciendo un Esquema de Desarrollo - Seguimiento Posterior - Cmo Administrar sin Reuniones? 13. NOCIONES PARA DELEGAR EFECTIVAMENTE 14. TIPS PARA SOBREVIVIR AL ESTRS

DURACION:

24 Hrs.

MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso

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