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Octobre 2012

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DOING BUSINESS 2013 : O va le Cameroun?


Octobre 2012, la Banque Mondiale vient de publier ldition 2013 de son traditionnel rapport annuel sur le climat des affaires dans le monde : le rapport DOING BUSINESS 2013. Ce document qui mesure la rglementation des affaires et son application effective dans 185 pays et certaines est un outil de choix pour les entrepreneurs, les dcideurs et les investisseurs. Le rapport 2013 couvre 10 ensembles dindicateurs dans 185 pays et conserve le but initial qui est de fournir une base objective pour comprendre et amliorer lenvironnement rglementaire des affaires partout dans le monde. Que retenir du Rapport DOING BUSINESS 2013 pour le Cameroun ? Dune manire gnrale le Cameroun rgresse au niveau du classement. Il passe du 156me rang au 161me. En Afrique Centrale, le Cameroun occupe le 3me rang derrire la Guine Equatoriale (155me) et le Gabon (156me). 1re conomie de la CEMAC, le Cameroun montre l quil est encore loin davoir comme objectif dattirer des investisseurs. Prsentation gnrale du pays Rgion Afrique Sub-saharienne Groupe de Revenu Revenu moyen infrieur Population 20 030 362 PIB (US$) 1210 DB 2013 DB 2012 Variation 161 156 -5 Classement par catgorie Cration dentreprise Raccordement l'lectricit Transfert de proprit Obtention de prts Protection des investisseurs Paiements des impts Commerce transfrontalier Excution des contrats Rglement de l'insolvabilit
Source : Rapport Doing Business 2013

DB 2013 DB 2012 Variation 125 63 158 104 128 176 157 172 150 123 92 61 155 97 124 173 158 175 150 -2 -3 -2 -3 -7 -4 -3 1 3 Aucun changement

Octroi de permis de construire 95

Devant le nombre important dindicateurs tudis, nous avons choisi de nen prsenter que 3.

Lecture du Doing Business 2013/Cameroun par NGONGANG Danny Dior

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1/ Cration dentreprise Il sagit ici essentiellement de voir quel est le dlai moyen pour crer une entreprise. Quel est le nombre de procdures complter pour aller jusquau bout. Et combien doit-on dpenser devenir crateur dentreprises. Si le Cameroun a fait des efforts notables sur ce point (cration des Centres de Cration dentreprises regroupant tous les intervenants dans le processus de cration dentreprises, rduction des dlais de 34 jours 15 jours, rduction des procdures de 8 jours 5 jours), lobjectif de dpart de voir une socit cre en moins de 7 jours nest toujours pas atteint. De ce que nous avons vu sur le terrain les goulots dtranglement sont plus dordre comportemental que structurel. En effet, tous les intervenants tant runis sur un mme site, les lenteurs proviennent la plupart du temps du fait que les personnes en charge de la production des documents avancent leur rythme sans penser une rduction des dlais. 2/ Obtention des prts Le Cameroun paie ici le manque dinformations claires et fiables sur le crdit. Bien que dans lentendement gnral on dise que les banques camerounaises sont sur-liquides, il est bien difficile pour elles doctroyer des crdits car elles nont aucune certitude sur la qualit des emprunteurs, la fiabilit des informations fournies pour la demande de prts, et quand bien mme le financement serait octroy, en cas de contentieux les tribunaux napportent pas toujours la garantie de rendre un verdict impartial. De notre point de vue, un bon dbut ici dune part serait de systmatiser la transmission des informations sur les incidents de paiements, la centrale des risques et la liste noire. Dautre part, il faudrait songer avoir des archives centrales sur tous les financements formels effectus par les banques au Cameroun. 3/ Excution des contrats Il fallait bien dire un mot sur ce point o le Cameroun connait sa plus forte volution dans le Doing Business 2013. Bien que tout ne soit pas encore parfait, il faut saluer linitiative de lEtat camerounais de crer au niveau des Tribunaux, des chambres commerciales comptentes pour statuer sur les litiges ns de lexcution (ou de la non excution) des contrats. Toutefois, cette avance quil faut bien saluer ne doit tre que le premier pas et doit appeler dautres rformes, car limpartialit des juges dsigns peut encore tre remise en cause, la qualit mme des cocontractants qui peuvent disparaitre du jour au lendemain, le temps que met une procdure pour aboutir (plus de 2 ans) est trs long, le cot mme de cette procdure (qui peut reprsenter jusqu 50% de la crance) est prohibitif pour certains, et bien dautres facteurs. Le rapport DOING BUSINESS 2013 est disponible sur: http://www.doingbusiness.org/ Si vous tes intress par une analyse plus approfondie du Doing Business 2013, quels bnfices peuvent tirer les entreprises de ce rapport, laissez un commentaire et nous vous contacterons
Lecture du Doing Business 2013/Cameroun par NGONGANG Danny Dior

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pour en parler.

Lecture du Doing Business 2013/Cameroun par NGONGANG Danny Dior

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