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Act 8: Leccin evaluativa No.

2 Revisin del intento 1


Comenzado el: lunes, 5 de noviembre de 2012, 16:57 Completado el: lunes, 5 de noviembre de 2012, 17:44 Tiempo empleado: 46 minutos 56 segundos
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1 Mara Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio, emplea los parmetros de autoridad y de conduccin de personal, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, la direccin est encaminada para el:

Seleccione una respuesta. a. Alcance de los objetivos b. El adecuado funcionamiento de la empresa c. Control operativo d. Direccin administrativa 2
PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas. Las siguientes teoras hacen parte de las megatendencias administrativas, como una alternativa de evolucin del concepto moderno de la administracin 1. Outsourcing 2. Reingenieria 3. Divisin del trabajo 4. Especializacin

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 3
La actividad administrativa est sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de la organizacin. Acorde con lo anterior, la clasificacin de los factores del cambio en que intervienen los actores de la empresa son:

Seleccione una respuesta. a. Factores externos y factores internos b. Planeacin y organizacin c. Direccin y control d. Eficiencia y eficacia 4
La empresa de Inversiones Latina S.A, se est creando una sucursal en la ciudad de Medelln, el administrador a cargo debe ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad que sea necesario para exigir el cumplimiento de las tareas. De acuerdo con lo anterior, a que se hace referencia:

Seleccione una respuesta. a. Jerarquizacin b. Autoridad c. Disciplina

d. Crecimiento 5
Dentro de una de las funciones administrativas es la correspondiente asignacin de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control 6


PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y sealar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. La planeacin es la funcin ms importante del proceso administrativo PORQUE suministra un marco de referencia valioso para la toma de decisiones integradas en toda la organizacin.

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. 7
Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes bsicos de accin, relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo y la caracterizacin de procesos.

Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Reingeniera c. Calidad total d. Teora Cientfica 8


Esta accin permite al empresario contar con toda la informacin necesaria para tomar decisiones y planear la ejecucin de tareas hacia el logro de las metas de la organizacin. De su realizacin depende en gran parte que todo lo planeado se logre ejecutar.

Seleccione una respuesta. a. Previsin b. Planeacin c. Organizacin d. Control 9


PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El seor Manuel Martnez es un artista en bellas artes, recibi una herencia de sus padres, con la plata constituyo un Taller de Mecnica Tcnico Especializado en Carros de Lujos, con dos mecnicos, dos latoneros y una secretaria, y como administrador l. Transcurri un ao y dos meses, ya no tena dinero para pagar la nmina, ni servicios pblicos. Busco asesora profesional y lo encontr a usted como administrador de empresas. Cules seran las decisiones que usted debera tomar inmediatamente? 1. Vender la empresa a un buen postor para recuperar la herencia que le dejaron los padres. 2. Buscar financiamiento, para cubrir gasto de nomina y de servicios pblicos. 3. Realizar un anlisis de los empleados, para averiguar si se estaban robando el dinero. 4. Realizar un diagnostico sobre la situacin de la empresa

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 10
PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La importancia de la labor planificadora se manifiesta en las siguientes acciones: 1. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio 2. Es sacar la empresa adelante 3. Centra la atencin en los objetivos 4. Incrementa la productividad

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.