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CARTA DE INTENCIN DE COLABORACION MUTUA Lic. Manuel de Jess Lpez Lpez.

Procurador General de Justicia y Presidente del Consejo de Coordinacin para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca. Lic. Alfredo Rodrigo Lagunas Rivera. Magistrado Presidente del Tribunal Superior de Justicia e Integrante del Consejo de Coordinacin Para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca. Dip. Juan Mendoza Reyes. Presidente de la Junta de Coordinacin Poltica del Congreso Estatal e Integrante del Consejo de Coordinacin Para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca Dip. Luis de Guadalupe Martnez Ramrez. Presidente de la Comisin Permanente de Administracin de Justicia del Congreso Estatal e Integrante del Consejo de Coordinacin Para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca Lic. Marco Tulio Lpez Escamilla. Secretario de Seguridad Pblica e Integrante del Consejo de Coordinacin para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca Lic. Bertha Ruth ArreolaRuz. Procuradora para la Defensa del Indgena e Integrante del Consejo de Coordinacin para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca Lic. Alejandro Magno Gonzlez Antonio Titular del rgano Implementador del Sistema Acusatorio dependiente del Consejo de Coordinacin para la Implementacin del Sistema Acusatorio en el Estado de Oaxaca C.P.C. Germn Ganado Iturriaga Socio Lder del Sector Gobierno PricewaterhouseCoopers S.C.

Oaxaca de Jurez, Oaxaca a 28 deseptiembre de 2012. Asunto: Desarrollo del Plan Estratgico para la implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca Por medio de la presente los integrantes del Consejo de Coordinacin para la Implementacin del Sistema Acusatorio (en adelante el Consejo) abajo firmantes reconocemos que el Estado de Oaxaca est en proceso de implementacin de las Reformas de los Sistemas Judicial, de Seguridad Pblica y de Centros Penitenciarios (en adelante las Reformas), por lo que expresamos nuestra intencin de colaborar conjuntamente, a travs del rgano Implementador del Sistema Acusatorio (en adelante rgano Implementador), en el proceso de implementacin a travs de un Plan de Trabajo Interinstitucional que ha de llevarse a cabo para desarrollar el Plan Estratgico de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca Se define como Proceso de Trabajo: Fase 1: Anlisis y Diagnstico: Talleres temticos con actores/dependencias del Estado coordinados por el rgano Implementador; anlisis de la informacin y diagnstico. Duracin de 2 a 3 semanas a partir de arranque de talleres que tendrn lugar entre el 4 y el 6 de julio del 2012 1. 2. 3. Identificar lo que requiere el Estado para cumplir con implementacin de las Reformas al 2016 Clasificar y cuantificar los recursos por tema y dependencia/actor: humanos, tcnicos y financieros Categorizar proyectos y recursos por tema y dependencia/actor para lograr implementacin al 2016

Fase 2: Desarrollo del Plan Estratgico de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca del periodo 2012-2016. Duracin de 2 a 3 semanas 1. 2. 3. Documentar los avances y el estatus de implementacin de las Reformas Evaluar proyectos identificados y propuestas del Estado por tema y dependencia/actor periodo 2012-2013 Determinar y proyectar a mediano y largo plazo proyectos y propuestas para el Estado periodo 2012-2016 2

Fase 3: Validar el Plan Estratgico preliminar de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca. Duracin aproximada de 2-3 semanas. El Plan ser presentado al rgano Implementador para su aprobacin y posterior presentacin a los integrantes del Consejo. 4. Una vez aprobado el Plan, este ser presentado ante potenciales proveedores de fondos nacionales e internacionales

Para llevar a cabo el plan de trabajo, se requiere la participacin de las dependencias/actores involucrados durante todo el proceso, coordinados por el rgano Implementador: Fase 1, talleres temticos, Fase 2, aclaraciones y solicitud de informacin y reuniones puntuales y Fase 3, proceso de revisin, validacin y aprobacin del Plan Estratgico de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca.

Los talleres reflejan los temas sobre el cual se sustenta el Plan y sern los siguientes: 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Reorganizacin institucional Academia y capacitacin Comunicacin y difusin Tecnologa y comunicaciones Infraestructura y equipamiento Finanzas Normatividad Los servidores pblicos que participarn durante todas las fases por parte del Estado de Oaxaca coordinados por el rgano Implementador, debern provenir de las siguientes entidades 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Tribunal Superior de Justicia Consejero Jurdico del Gobierno del Estado Secretara de Seguridad Pblica Secretara de Finanzas Procuradura para la Defensa del Indgena. Secretara de Administracin Otros que decida el Consejo. Los entregables durante las Fases 1 y 2 seran los siguientes: Entregables Fase 1 y 2 1 2 3

Estatus del avance a de las Reformas a junio del 2012 Acuerdo de los proyectos a realizar de junio 2012 a diciembre 2013 Plan Estratgico de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca 3

Entregables Fase 1 y 2 Fase 3 4

Plan Estratgico definitivo de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca perodo 2012-2016

PwC destinar sus esfuerzos para la promocin del Plan Estratgico de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca, ante fondeadores nacionales e internacionales a partir de la aprobacin del Consejo. El Estado de Oaxaca se compromete en este documento a que en el caso de que uno o varios proveedores de fondos, nacionales y/o internacionales, aprueben el Plan Estratgico de Implementacin de las Reformas en el Estado de Oaxaca y decidan aportar recursos humanos, tcnicos y/o financieros al Estado, parcial o totalmente, PwC ser el nico grupo de consultor/asesor a ejecutar las siguientes tareas: 19. 20. Apoyar al Estado de Oaxaca en la Administracin del Plan de implementacin de las Reformas para el perodo 2012 - 2016. Apoyar al Estado de Oaxaca en el proceso de Cambio Organizacional que coadyuve en la implementacin de las Reformas para el periodo 2012 - 2016. La contratacin de PwC para la Administracin del Plan y en el proceso del Cambio Organizacional y temas que esto derive, depender de las gestiones que se lleven a cabo durante el proceso de promocin del Plan ante fondeadores y quien o quienes contraten a PwC para lo anterior se decidir durante este proceso. Esta Carta de Intencin tienen el objetivo que los firmantes se comprometan a guardar absoluta confidencialidad sobre los datos que sean revelados y a sujetarse a las obligaciones y sanciones que imponen las leyes mexicanas a la revelacin indebida de informacin reservada o confidencial, secretos industriales entre otras. La presente carta tendr una duracin de un ao, contados a partir de su firma y podr renovarse previo acuerdo por escrito entre las partes. ATENTAMENTE

LIC. MANUEL DE JESS LPEZ LPEZ 4

LIC. ALFREDO RODRIGO LAGUNAS

PROCURADOR GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO Y PRESIDENTE DEL CONSEJO

RIVERA MAGISTRADO PRESIDENTE DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL ESTADO E INTEGRANTE DEL CONSEJO

DIP. LUIS DE GUADALUPE MARTNEZ RAMREZ PRESIDENTE DE LA JUNTA DE PRESIDENTE DE LA COMISIN COORDINACIN POLTICA DEL PERMANENTE DE ADMINISTRACIN DE CONGRESO DEL ESTADO E INTEGRANTE JUSTICIA DEL CONGRESO DEL ESTADO E DEL CONSEJO INTEGRANTE DEL CONSEJO

DIP. JUAN MENDOZA REYES

LIC. MARCO TULIO LPEZ ESCAMILLA SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA DEL ESTADO E INTEGRANTE DEL CONSEJO

LIC. BERTHA RUTH ARREOLA RUZ PROCURADORA PARA LA DEFENSA DEL INDGENA DEL ESTADO E INTEGRANTE DEL CONSEJO

LIC. ALEJANDRO MAGNO GONZLEZ ANTONIO TITULAR DEL RGANO IMPLEMENTADOR

C.P.C GERMN GANADO ITURRIAGA SOCIO LDER DEL SECTOR GOBIERNO PRICEWATERHOUSECOOPERS, S.C.