entrevista

Francisco Javier Gonzlez,

presidente de la Asociacin Profesional de Instaladores de Pavimentos de Madera de Andaluca - APIMA

Mis compaeros me han animado a relanzar nuestra asociacin

Francisco Javier Gonzlez, un histrico de Apima, se ha puesto al frente de una Junta Directiva que est decidida a potenciar al mximo la asociacin. Su objetivo, en los prximos aos, es triplicar el nmero de asociados y lograr tener representacin en toda Andaluca. Entre los desafos a los que tiene que hacer frente el sector en esta comunidad, Gonzlez destaca la competencia desleal de las grandes superficies, que venden a sus clientes suelos laminados hacindoles creer que son pavimentos de madera natural; el intrusismo laboral, que afirma que se encuentra totalmente descontrolado, y tambin el hecho de que muchas personas todava ven el parquet como un artculo de lujo.
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- EN QU MOMENTO SE ENCUENTRA APIMA, EN ESTE DCIMO ANIVERSARIO DE SU FUNDACIN? En estos ltimos meses, con el verano por en medio, bsicamente hemos realizado el traspaso de poderes ya que la nueva Junta Directiva fue nombrada el pasado 2 de junio. Esto no significa que hayamos estado inactivos pues el trabajo se ha hecho a muy buen ritmo. La realidad es que nos falta mucho camino por recorrer para poner en pie nuestro proyecto, an queda concretar acuerdos con proveedores y entidades diversas, y empezar a dar forma al programa que pusimos sobre la mesa en la ltima Asamblea General. Como primer paso, de acuerdo con nuestro programa, ya estamos presente en las principales redes sociales como Facebook (www.facebook.com/asociacionapima) y Twitter (@asociacionapima) y estamos publicando todo tipo de noticias de inters para nuestros asociados. - QU BALANCE SE PUEDE HACER DE ESTA PRIMERA DCADA? EN ALGN MOMENTO HA EXISTIDO EL RIESGO DE PERDER EL TRABAJO REALIZADO ESTOS AOS? Los diez aos anteriores, vistos globalmente, han sido muy positivos. Apima fue fundada por nueve empresas del sector el ao 2002 y hemos llegado a contar con veinte asociados en 2007. En Andaluca hemos tenido representacin en todas las provincias excepto en Crdoba y Almera. Esta es una de las asignaturas que tenemos que aprobar: conseguir representacin en toda nuestra Comunidad Autnoma. En estos ltimos aos, por distintas causas, y bastante inducido por la crisis, el nmero de asociados ha cado a doce. Han cerrado empresas, otras estn en proceso de liquidacin, etc. Pero hemos programado la puesta en marcha de una importante campaa de captacin de nuevos asociados que estamos seguros de que va a dar sus frutos. En cuanto al peligro de perder el trabajo realizado, este riesgo exista, pues a raz de las circunstancias actuales vea como la desmotivacin se estaba haciendo un hueco en nuestro seno, y las bajas que se estaban produciendo nos alarmaban notablemente. Por eso queremos dar un impulso importante a nuestra asociacin. - USTED YA HABA PARTICIPADO ACTIVAMENTE EN LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIN. POR QU HA DECIDIDO AHORA PONERSE AL FRENTE DE LA ENTIDAD?

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Cuando se fund Apima tuve el honor de participar activamente en su creacin ya que fui nombrado secretario y me encomendaron las tareas de iniciar la actividad y poner en marcha todos los mecanismos necesarios para el normal desarrollo de las funciones de la asociacin: creacin de Estatutos, legalizacin de los mismos, contactar con posibles miembros, poner en marcha la pgina web, etc. Este trabajo me result francamente fascinante y lleno de satisfacciones personales, pero por motivos profesionales tuve que apartarme unos aos de la primera lnea de fuego, si bien particip en la sombra en distintos proyectos para la asociacin. En este ltimo ao notaba cierto cansancio de la Junta anterior y vea cierto inmovilismo provocado, quizs, por estos tiempos tan difciles que estamos atravesando, y que a decir verdad hacen que nuestros compaeros tengan que dedicar el cien por cien de su tiempo a sacar adelante a sus empresas. Teniendo en cuenta que he participado de Apima desde su fundacin, y que conozco sus interioridades, virtudes y defectos desde su nacimiento, un grupo de compaeros, incluido sus anteriores presidentes, me animaron a ponerme al frente de la asociacin con el objetivo de relanzarla. - CONFA EN QUE LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA RECIBIR EL NECESARIO APOYO Y COLABORACIN, POR PARTE DE LOS ASOCIADOS, PARA REALIZAR UNA LABOR TIL PARA LOS INDUSTRIALES DEL PARQUET DE ANDALUCA? Sin ninguna duda. La nueva Junta Directiva se est tomando las cosas muy seriamente y todos estamos muy ilusionados con el proyecto. El contacto entre nosotros es permanente, y la verdad es que nos lo hemos tomado como una apuesta colectiva porque realmente creemos en el asociacionismo. - CULES SON LOS OBJETIVOS Y LAS PROPUESTAS DE LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA? Como he comentado antes, queremos aumentar los afiliados a Apima y conseguir llegar a veinte miembros a corto plazo para intentar duplicar esta cifra en los prximos aos. Tambin pretendemos realizar una base de datos de proveedores, clasificados convenientemente por productos, precios y ventajas que nos puedan aportar a los asociados. Conformar una biblioteca tcnica con toda la normativa actualizada y los textos que nos puedan ser de utilidad en nuestra profesin. Y modificar la pgina web para que sea ms eficiente y mejore la interconexin entre los asociados. Asimismo, queremos llegar a acuerdos con entidades de crdito y organismos oficiales para poner en marcha otros proyectos que an no es posible concretar. Por otra parte, estamos firmemente comprometidos con la Federacin Espaola de Pavimentos de Madera - FEPM para dotar al sector del Carnet Profesional y pondremos transcurra el tiempo y veamos la evolucin de los acontecimientos. - CUL ES EL PERFIL PROFESIONAL Y EMPRESARIAL DE LOS MIEMBROS DE APIMA? Actualmente, la mayora de los asociados de Apima son pequeas y mediana empresas, fundamentalmente instaladoras de pavimentos de madera, aunque tambin contamos con dos almacenistas y con un pequeo grupo de autnomos. - QU TIPO DE SERVICIOS DEMANDAN SUS ASOCIADOS Y LAS EMPRESAS QUE POTENCIALMENTE PODRAN INCORPORARSE A LA ENTIDAD? Fundamentalmente, a travs de Apima los asociados estamos permanentemente informados de todo cuanto acontece en nuestro sector: normativa, noticias de inters, bibliografa de utilidad, etc. Tambin se nos ha requerido para realizar servicios de peritacin ante situaciones legales que se han producido como consecuencia de la actividad profesional de nuestros asociados. Afortunadamente, hemos contado con la solvencia necesaria y hasta el momento en los litigios en que se nos ha solicitado participar, bien por parte de nuestros asociados o por parte de la autoridad judicial, siempre hemos salido victoriosos apoyndonos en las tesis formuladas por nuestro gabinete tcnico. No obstante, sabemos que no siempre ser as pues la razn hay que tenerla, saberla demostrar y que te la den, como dice el viejo dicho jurdico. Otro eje fundamental es la formacin y el reciclaje de nuestros profesionales. Estamos en permanente contacto con los proveedores para que a travs de Apima presenten maquinarias ms eficientes, nuevos productos, nuevas formas de hacer y, en definitiva, ir posicionndonos del lado de la investigacin y el desarrollo. Una cuestin que fue demandada, en su da, por los asociados y que ha funcionado muy bien es la lucha contra la morosidad. Desde que se acord en una de nuestras asambleas afrontar este problema, ninguno de nuestros asociados participa en un trabajo que haya sido comenzado por otro compaero si el cliente no est completamente al da con la empresa o profesional que inici la obra. 8.- LA GRAN EXTENSIN DE ANDALUCA ES UNA DIFICULTAD A LA HORA DE POTENCIAR APIMA? Creo que no, con los medios tcnicos que hoy tenemos las distancias son cada vez ms cortas. Hasta el momento, la comunicacin es fluida entre todos nosotros y an lo ser ms cuando remodelemos nuestra pgina web. - QU CARACTERSTICAS ESPECFICAS TIENE EL SECTOR DEL PARQUET EN ANDALUCA? A QU DIFICULTADES TIENE QUE HACER FRENTE?

nuestro granito de arena para llevar a buen puerto el acuerdo que la Federacin ha firmado con la Fundacin Laboral de la Construccin para este fin. Una cuestin que no debemos aplazar es la lucha contra el intrusismo profesional y por ese motivo es fundamental ponerse en marcha y defender

esta acreditacin profesional. Adems, en breves fechas se dotar a todos los asociados de un nuevo sello de calidad, para situarlo en sus negocios y vehculos, en el que se distinguir claramente que el cliente cuenta con la garanta de Apima y de la FEPM. Estos son algunos de los pasos que vamos a dar en primera instancia, pero tenemos ms ideas que se irn perfilando a medida que

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La principal caracterstica del sector en nuestra comunidad es que no existe la costumbre de tener parquet en las viviendas. Si bien es cierto que es un material que se ha instalado mucho y se seguir colocando, no es menos cierto que el volumen de metros cuadrados instalados, con respecto a comunidades del centro y norte de Espaa, es marginal. As pues, el hecho de que no exista tradicin de tener un suelo de madera en la vivienda posibilita mucho que los vendedores de otros tipos de pavimentos desven al cliente hacia el mrmol, gres, terrazo u otro tipo de suelos ms arraigados al sur de la pennsula. En conjunto, como sector, la situacin que atravesamos es cuando menos delicada. Han cerrado varios compaeros y los que quedamos hacemos lo imposible por mantenernos a flote. Las dificultades a las que tenemos que hacer frente vienen a ser muy parecidas al del resto de Espaa, pues somos el mismo sector, si bien podramos sumarle esa falta de tradicin que antes he expuesto, que quizs hace que nuestros clientes vean el parquet como un artculo de lujo y stos no son tiempos de lujo para la gran mayora. - CMO LES AFECTA LA COMPETENCIA DE LAS GRANDES SUPERFICIES? Para m la competencia es uno de los motores que impulsa a cualquier empresario que se precie. El problema viene cuando la competencia se convierte en desleal. Es una humillacin para m y para mi profesin visitar una vivienda, para cualquier reparacin, y que la seora me asegure que lo que tengo ante mis ojos es un parquet cuando en realidad es un suelo laminado. A la hora de comprar en una gran superficie, se estn dando multitud de casos en los que al cliente se le vende un pavimento de madera y lo que est comprando en realidad es una suelo laminado que para nada se asemeja a la madera natural en confort, calidad, prestaciones, etc. El cliente, por falta de asesoramiento, se va a su casa pensando que ha comprado una ganga, cuando en realidad est comprando ms caro que lo que le puede costar un parquet en una tienda especializada. - EN SU DISCURSO ANTE LA ASAMBLEA USTED ALUDI A LOS TRABAJADORES Y EMPRESAS INDOCUMENTADAS QUE ESTN OPERANDO EN NUESTRO SECTOR. CMO LES AFECTA, EN ANDALUCA, EL PROBLEMA DEL INTRUSISMO? En Andaluca, igual que en el resto de Espaa, la situacin es de un autntico descontrol. Estn operando, en nuestro sector, multitud de personas y grupos que sin ninguna documentacin hacen trabajos evitando pagar cualquier tipo de impuesto o seguro social. Desgraciadamente, con los niveles de paro existentes, cualquier operario del gremio que sea (pintores, escayolistas, albailes) se lanza a colocar suelos, y esto no nos hace ningn bien a las firmas especializadas. Por la experiencia que tenemos, sabemos que el Gobierno no va a parar esta avalancha, pero creo firmemente que los distribuidores deberan seleccionar a quien venden sus productos y procurar que la compra la realicen firmas especializadas, con la documentacin al da. Esto ir en beneficio del material que venden y de su propio mercado. Cuando una instalacin est mal hecha, provoca que se dejen de hacer muchas instalaciones en el futuro. - A DA DE HOY APIMA HA LOGRADO ERIGIRSE COMO INTERLOCUTOR DEL SECTOR ANTE LAS DIVERSAS ADMINISTRACIONES ANDALUZAS, PARA RESOLVER PROBLEMAS O CONSEGUIR VENTAJAS PARA LOS ASOCIADOS? CULES SON LAS PRIORIDADES? Fundamentalmente, hemos pedido ayuda para luchar contra el intrusismo, pero la sorpresa fue mayscula cuando el propio secretario general de Industria de la Junta de Andaluca nos coment que en nuestra comunidad tenemos un inspector de trabajo por cada 21.000 trabajadores, cuando la Unin Europea fija como ratio ideal un inspector por cada 7.000 trabajadores. Por ese camino nos va a costar llegar resolver este asunto, pues como he comentado an somos un sector menor en nuestra comunidad autnoma. Por otro lado, tambin hemos tratado aspectos para la formacin, y la Administracin nos emplaz a establecer contactos con el CEMER (Consorcio Escuela de la Madera de la Junta de Andaluca). Pero este centro, que se encuentra en Villa de Ro (Crdoba) est diseado y estructurado para todo lo que tenga que ver con el mueble y no contempla para nada lo que respecta a suelos de madera. A la vista de esto, estamos apostando por apoyar el proyecto de la FEPM con la Fundacin Laboral de la Construccin, que s le vemos visos de llegar a buen puerto. - APIMA HA SIDO LA LTIMA DE LAS GRANDES ASOCIACIONES TERRITORIALES DEL PARQUET EN INCORPORARSE A LA FEPM. QU ESPERAN DE LA FEDERACIN Y CUL VA A SER EL PAPEL DE APIMA EN ELLA? De la FEPM esperamos que siga creciendo y que siga apoyando a nuestro sector como lo est haciendo hasta ahora. Nuestro papel all ser aportar nuestro granito de arena, como hacen el resto de las asociaciones. Queremos mantenernos ms cerca del resto de los compaeros de toda Espaa, realizar acciones comunes con otras asociaciones, y creo que la forma ms eficaz para llevar a cabo esta idea es seguir dentro de la Federacin.

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- SE HAN PLANTEADO LA POSIBILIDAD DE PONER EN MARCHA ALGN MECANISMO PARA ESTABLECER PRECIOS ORIENTATIVOS? Esa es una cuestin bastante sensible, pues todos sabemos que la legislacin no permite establecer precios comunes, pero de alguna manera hay que poner coto al continuo descenso de los precios ya que se estn dando casos de obras que se realizan por debajo del precio de coste. Esto est siendo una autntica ruina para las firmas instaladoras y en breves fechas estudiaremos cmo atenuar la guerra de precios. Digo atenuar, porque si bien los asociados cumplen los acuerdos que se toman en las asambleas, an quedan muchas empresas que no estn sujetas a ninguna asociacin y que van a su libre albedro perjudicando seriamente al resto de compaeros, con lo cual la guerra de precios todava durar bastante.