Questo 1 FORMAO GERAL INTERDISCIPLINAR

Assinale a alternativa que indica a definio de bens de capital adotada por Lucado e VieiraJnior (2006) no artigo As dificuldades de Capitalizao das Pequenas e Mdias Empresas Brasileiras.

Itens tangveis que compem o ativo permanente das empresas e destinados manuteno de suas atividades fins. Itens intangveis que compem o ativo permanente das empresas e destinados manuteno de suas atividades fins. Itens tangveis que compem o passivo circulante das empresas e destinados manuteno de suas atividades fins. Itens tangveis que compem o ativo circulante das empresas e destinados manuteno de suas atividades fins. Questo 2 GESTO ESTRATGICA E PLANEJAMENTO
O ciclo de vida do produto, a matriz Ansoff, a matriz BCG, a matriz GE, a anlise SWOT, as foras competitivas e a VBR so ferramentas e modelos tericos de anlise para que o estrategista possa tomar decises sobre a estratgia geral da organizao, ou seja, a maneira genrica de atuao, bem como as suas estratgias empresariais. Estratgias empresariais so concebidas pela alta direo para que a organizao alcance seus objetivos. Leia o trecho abaixo: A empresa que decide adotar esta estratgia, basicamente mantm a sua maneira de atuar, sua linha de produtos ou de negcios. Esse tipo de estratgia utilizado quando uma organizao percebe que o crescimento pode ser prejudicial lucratividade. Por exemplo: sua capacidade instalada no permite uma produo maior, pois, para isso, seria necessria uma nova fbrica, o que demandaria um investimento muito alto, prejudicando, assim, a lucratividade presente. Qual estratgia esta sendo descrita acima?

ESTRATGIA DE ESTABILIDADE ESTRATGIA DE CRESCIMENTO ESTRATGIA DE DESINVESTIMENTO ESTRATGIA DE LIQUIDAO Questo 3 GESTO ESTRATGICA E PLANEJAMENTO
O objetivo das estratgias de crescimento alavancar o crescimento: integrao vertical, integrao horizontal e diversificao. So usadas para produtos estrela, da matriz BCG, e para os produtos em crescimento no ciclo de vida, bem como no quadrante fora/oportunidade da matriz SWOT, por exemplo. Qual dessas estratgias esta sendo citada abaixo? Ocorre quando uma empresa adquire outra(s) do mesmo ramo de atividades, ou quando ela mesma abre filiais ou subsidirias. Por exemplo: um empreendedor possui uma loja no centro da cidade e decide abrir mais duas lojas em shopping centers. Isso tambm comum quando um concorrente compra outro, geralmente menor, e amplia sua atuao.

INTEGRAO DIVERSIFICADA

INTEGRAO VERTICAL INTEGRAO HORIZONTAL DIVERSIFICAO Questo 4 GESTO ESTRATGICA E PLANEJAMENTO

Quando uma organizao enfrenta dificuldades (tem sua sobrevivncia ameaada ou a base de recursos est com problemas), estratgias de reduo de despesas so muito apropriadas. Nessas situaes, a empresa pode optar por estratgia de rotatividade, estratgia de desinvestimento e estratgia de liquidao. Qual destas estratgias esta descrito abaixo? Essa opo visa encerrar as atividades, liquidando os ativos, ou seja, fechando as portas. Nesse processo, se houver mais negcios no portflio da organizao, ela pode liquidar uma operao e continuar com as outras.

ESTRATGIA DE DESCOLONIZAO ESTRATGIA DE ROTATIVIDADE ESTRATGIA DE DESINVESTIMENTO ESTRATGIA DE LIQUIDAO Questo 5 MATEMTICA FINANCEIRA APLICADA
Analise as afirmativas e em seguida, marque a opo correta: I - Renda ou srie uniforme uma sucesso de depsitos e ou/ saques ou, ainda, de recebimentos e ou/pagamentos, em pocas diferentes, destinados a formar capital (capitalizao) ou a pagar (ou receber) uma dvida (amortizao). II - Quando uma renda ou srie uniforme for, simultaneamente, temporria, constante, imediata postecipada e perdica, dizemos tratar-se de um modelo bsico de renda. III Renda Diferida existe um prazo de carncia, podem ser postecipadas ou antecipadas. IV - Outras Rendas - de periodicidade constantes entre as parcelas e as parcelas so iguais ao longo do tempo. correto afirmar que so verdadeiras:

I II III IV; I II III; I III IV I II IV;