LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Ovania Chemical Corporation adalah produsen bahan kimia khusus.

Produk utamanya adalah polyethylene terephthalate (PET) resin termoplastik, yang biasanya digunakan untuk membuat kontainer (lemari box) untuk botol air, minuman ringan, makanan, dan obat-obatan. Walaupun Ovania adalah produsen kimia yang lebih kecil dari perusahaan yang lain, namun telah berhasil berkompetisi di ruang lingkupnya. Dalam beberapa tahun terakhir, kemajuan teknologi telah mengubah industri, dan seperti perusahaan-perusahaan lainnya, Ovania memodernisasi fasilitasnya. Tidak heran,perubahaan ini membuat perusahaan mendesain ulang pekerjaan karyawan . Bahkan, dalam tiga tahun terakhir pekerjaan-pekerjaan yang dikerjakan oleh para pekerja telah berubah secara drastis. Salah satunya adalah dari pabrik Steubenville Ovania itu sendiri. SISTEM ANALYZER Karena produksi bahan kimia memerlukan suatu proses yang kompleks, diperlukan pihak yang dapat memantau semua langkah-langkah dan prosedur secara semua individu bersamaan. Tugas pemantauan ini adalah tanggungjawab sistem analizer. Ini salah satu pekerjaan yang nonmanagerial paling bergengsi di seluruh pabrik, dan yang terpenting adalah kemungkinan untuk tumbuh. Posisi ini pernah diklasifikasikan sebagai semiskilled (teknisi pemeliharaan), namun, dengan pabrik yang berubah lebih automatis, persyaratan untuk pekerjaan ini semakin luas (lebih banyak persyaratannya). pengetahuan pneumatik, hidrolik, teknologi informasi, pemrograman, dan kabel listrik adalah aspek penting dalam pekerjaan ini. Bila tren peningkatan kemampuan pekerjaan ini terus berlanjut, tiga orang yang berada pada posisi ini saat ini, mengakui bahwa mereka tidak akan mampu bekerja secara maksimal nantinya. Ovania memperkirakan bahwa dalam waktu dua tahun, tugas analisa sistem, tugas, dan tanggung jawab akan berubah lebih dari 70 persen. Untuk alasan ini, keputusan telah dibuat untuk merekrut tiga orang baru untuk posisi tersebut. JOB ANALISIS DAN ANALISIS POSISI BARU Manajer pabrik steubenville Ovania, Pierre Landry,dan sang manajer SDM, Emily Bouchard, serta dua senior engineer, Jeet Singh dan David Parizeau, membentuk panitia seleksi. Dengan bantuan dari dua konsultan, mereka menyelesaikan analisis pekerjaan untuk posisi baru sistem analizer. Mereka harus memproyeksikan ke depan mengenai persyaratan tertentu dari pekerjaan, tetapi mereka merasa bahwa gambaran persyaratan yang mereka buat itu benar. Figure 1 merupakan daftar dimensi kinerja utama dari pekerjaan, serta juga menunjukkan tugas-tugas tertentu yang akan menjadi ciri khas masing-masing dimensi. Dari Figure 1, Panitia seleksi menggambarkan daftar tugas dan set kualitas pribadi yang sistem analizer yang diperlukan. Kualitas ini meliputi dua belas kemampuan yang ditunjukkan pada Figure 2. Nomor-nomor yang ada pada Figure 2 berkaitan dengan dimensi pekerjaan (lihat Figure 1). Ability(kemampuan) yang ditandai dengan tanda bintang (*) ditentukan oleh panitia Setiap pemohon/pendaftar yang tidak mendapat nilai yang baik pada setiap dimensi kritis akan dianggap tidak memenuhi syarat untuk pekerjaan itu.

SELEKSI PROSES ANTISIPASI Komite berharap untuk mendapatkan "darah baru" untuk pekerjaan sistem analyzer yang mana telah didesain ulang dan merekrut secara eksternal untuk mendapatkan bakat terbaik yang tersedia. Namun sesuai dengan kebijakan, manajemen juga berkomitmen untuk mempromosikan secara internal. Setelah melakukan pertimbangan, panitia telah memutuskan untuk merekrut baik di dalam maupun luar Ovania untuk posisi tersebut.

figure 1 (pekerjaan dan tanggungjawab) MEMPERTAHANKAN SUKU CADANG DAN SUPPLIES 1. Mengantisipasi kebutuhan masa depan untuk suku cadang dan persediaan serta susun barang tersebut secara teratur. 2. menyimpan suku cadang dan persediaan secara teratur. 3. Mempertahankan dan mengkalibrasi alat uji. MASALAH 4. melakukan standar kalibrasi untuk memverifikasi operasi dengan cara mengerti sistem standar. 5. menentukan apakah masalah di dalam sensor,di dalam prosesor,di dalam aliran proses, dan / atau di dalam sistem sampel. 6. Menggunakan panduan troubleshooting pada manual sistem untuk menentukan bidang masalah. 7. Menggunakan alat uji untuk mendiagnosa masalah. 8. Membuat inspeksi visual umum sistem analyzer sebagai langkah pemecahan masalah pertama. 9. Menggantikan komponen seperti papan sirkuit dan sensor untuk melihat apakah masalah dapat diatasi. PENANGANAN DAN REVISI INSTALASI BARU 10. Membuat perubahan pipa kecil seperti ukuran, routing, dan filter tambahan. 11. Membuat perubahan listrik kecil seperti menginstal switch dan kabel dan membuat perubahan terminal. 12. Menggunakan alat pipefitting umum. 13. Menggunakan alat listrik umum. 14. Membaca gambar instalasi. RECORD KEEPING (menjaga data) 15. Menjaga file sistem yang menunjukkan catatan sejarah bekerja pada setiap sistem. 16. Menjaga file loop yang menunjukkan penerapan sistem. 17. Update gambar perpipaan dan instrumen jika ada perubahan yang dibuat. 18. Menjaga catatan Environmental Protection Agency dan logbooks. 19. membongkar analisa untuk melakukan perbaikan ditoko. 20. Menggantikan bagian yang rusak seperti filter, komponen elektronik, sumber cahaya, lensa, sensor, dan lainnya. 21. Menggunakan peralatan diagnostik seperti osiloskop, ohmmeters, dan kotak decade. 22. mengetes dan menyesuaikan peralatan yang diperbaiki untuk memastikan bahwa alat tersebut bekerja dengan baik. 23. Membaca dan mengikuti prosedur tertulis dari manual. RUTE MAINTENANCE 24. Mengamati indikator pada sistem untuk memastikan bahwa operasi berjalan dengan tepat. 25. Menambahkan reagen untuk sistem. 26. Memutuskan apakah sistem atau hasil lab adalah hasil yang benar (yaitu, mengkomparasi perbedaan antara hasil laboratorium dan analyzer). 27. Melakukan penyesuaian-penyesuaian.

Figure 2 Abilities and Tasks (kemampuan dan pekerjaan) Angka-angka dibawah merupakan tugas yang dikutip dalam figure 1. Tanda bintang menunjukkan kemampuan yang dianggap penting oleh panitia. KETERAMPILAN * keterampilan tangan * pemahaman mekanik * kemampuan numerik * kemampuan Spatial * kemampuan visual * Deteksi pemahaman Oral pemahaman tulisan penalaran Deduktif penalaran Induktif pemahaman Membaca Membaca skala dan tabel TUGAS ANGKA 3, 4, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 19, 20, 21, 22, 25, 27 3, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 13, 7, 14, 19, 20, 22, 23, 24, 27, 11, 17 11, 3, 4, 24, 10, 21, 12, 13, 14, 27 2, 4, 5, 9, 10, 11, 14, 19, 20 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 14, 16, 17, 19, 20, 21, 22, 27 2, 3, 5, 6, 8, 9, 10, 14, 19, 20, 23, 7 1, 2, 5, 6, 26, 7, 8, 9, 19, 21, 25 1, 15, 16, 17, 18 1, 5, 3, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 19, 21, 20, 22, 2, 26, 27 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 19, 21, 20, 22, 2, 26, 27 3, 6, 14, 7, 22, 23, 21, 9, 27 3, 4, 7, 8, 9, 21, 23, 24, 27, 2, 6, 14>

Karena masih tersisa tenggang waktu dua tahun sebelum transformasi posisi dilakukan, komite memustuskan untuk tidak menambahkan seleksi pemilihan keahlian atau pengetahuan yang mana dapat dilatih dalam periode dua tahun tersebut dan hanya bakat atau faktor kemampuan saja yang dimasukkan ke dalam proses seleksi. Dalam sesi pribadi, beberapa anggota komite mengakui bahwa mereka benar-benar ragu apakah ada wanita atau anggota minoritas saat ini di pasar tenaga kerja yang relevan memiliki kompetensi yang dibutuhkan bersaing untuk posisi itu. tiga sistem analisis yang saat bekerja saat ini adalah lakilaki kulit putih. Namun, karena Ovania Chemical memiliki sejarah yang kurang menyenangkan terkait diskriminasi kerja, keputusan telah dibuat, untuk tidak melakukan penyaringan; tidak perlu kualifikasi pelamar ', pengalaman sebelumnya, dan sebagainya. Diharapkan bahwa strategi ini akan mendorong minoritas dan perempuan untuk melamar untuk posisi baru, apa pun riwayat pekerjaan masa lalu mereka. Ada beberapa kekhawatiran bahwa akan menimbulkan prasangka jika perempuan atau anggota kelompok minoritas yang akan dipekerjakan. Banyakorang-orang menganggap kaum wanita dan minoritas tidak cocok untuk posisi yang prestisius. Selain itu, beberapa komentar telah mendengar bahwa seorang wanita tidak akan turun ke dalam tangki pengobatan untuk memeriksa pembacaan gauge. Bagaimanapun, Manajer Ovania, , berkomitmen untuk membuat prosedur dan keputusan yang adil dan obyektif.

Figure 3 Nama

PRIMER POOL kandidat Ras Sex E / I uji Skor

Bohlander, G. W M Baldwin, T. Beliveau, D. Buffett, J. Denny, A. Egan, M. Groulx, D. Haney, H. Kight, G. Lalonde, S. Laukitis, T. Lesko, B.J. Roth, D. Sara, E. Sherman, A. Singh, C. Snell, J. Timothy, S. Whitney, J. Yee, P. W M W M B B M F

E I E E I E I E E E E I I I I E E E I I

67 83 92 87 92 93 82 82 65 82 87 83 80 89 91 76 80 82 67 80

78 76 62 97 88 80 82 76 75 87 97 84 60 91 82 72 85 78 71 60

74 78 88 89 72 76 79 76 72 85 63 89 67 77 78 78 84 76 70 57

70 76 89 61 72 98 75 71 67 85 89 91 66 93 93 81 81 71 76 56

76 69 96 94 78 76 77 69 80 83 93 80 67 90 92 80 81 69 76 57

62 71 85 93 79 88 73 80 74 88 90 82 62 91 94 72 80 80 62 62

80 90 90 75 69 93 72 62 62 81 91 86 74 88 89 73 89 62 81 74

69 70 94 90 76 92 80 76 47 80 85 88 80 78 77 77 88 76 69 80

71 74 93 85 81 93 81 75 66 80 86 85 67 98 95 75 84 76 71 69

76 72 89 96 83 78 77 74 67 83 96 84 72 80 77 79 86 70 76 72

78 88 97 85 81 81 70 78 60 84 88 90 75 80 81 82 81 71 78 75

82 92 87 80 78 92 80 67 80 80 89 89 66 76 92 82 82 67 82 65

W F W F W M W F W M B B B F F M

W F W F W F W M W F W M W M

Lima puluh enam karyawan melamar posisi baru analisa sistem. Dua puluh satu adalah perempuan, lima belas adalah orang berkulit hitam. Hanya dua dari tiga analisis sistem saat ini yang telah dialihkan kembali untuk posisi baru. Perusahaan telah memutuskan bahwa total skor 800 pada dua belas tes akan menjadi nilai minimal untuk pemohon di posisi itu. Kriteria ini telah menghasilkan dua puluh kandidat utama (lihat figure 3). Perlu diperhatikan bahwa meskipun masing-masing tes telah dipublish, distandarkan (100 poin max. untuk setiap tes), dan divalidasi pada pekerjaan lain, tidak ada data normatif atau kevalidan untuk pekerjaan tertentu dari sistem analisa. Ini berarti bahwa besarnya andil/peran tes semata-mata atas dasar validitas konten. sedangkan metode untuk mencapai nilai akhir merupakan problematika bagi komite seleksi.

Membaca skala dan tabel = 883 = 941 = 1062 = 1032 = 949 = 884 = 856 = 810 = 815 = 998 = 1054 = 1031 = 835 = 1021 = 1041 = 927 = 1001 = 878 = 815 = 887

pemahaman Membaca

pemahaman mekanik

kemampuan numerik

keterampilan tangan

kemampuan Spatial

pemahaman tulisan

penalaran Deduktif

kemampuan visual

penalaran Induktif

pemahaman Oral

Deteksi