sexta, 16 novembro 2012, 10:12 Completado em Tempo empregado sexta, 16 novembro 2012, 10:18 5 minutos 59 segundos

Question1
Como resultado do planejamento mestre da produo obtm-se um plano, chamado plano mestre de produo (PMP). Qual a funo do PMP? Escolher uma resposta.

a. Dimensionar a capacidade de mo-de-obra em todo parque produtivo. b. Nenhuma das demais alternativas.

c. Formalizar as decises tomadas quanto necessidade de produtos acabados para o perodo analisado. d. Produzir informaes concretas sobre os recursos financeiros.

e. Receber as propostas com rotinas e mape-las anualmente.

Resposta correta: Formalizar as decises tomadas quanto necessidade de produtos acabados para o perodo analisado. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O PMP tem por objetivo formalizar as decises dentro de tempo determinado.

Question2
O planejamento mestre da produo est encarregado de desmembrar os planos produtivos estratgicos de _____________ em planos especficos de produtos acabados (bens ou servios) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programao e execuo das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricao e compras) Escolher uma resposta.

a. mdio prazo; longo prazo.

b. longo prazo; mdio prazo.

c. curto prazo; longo prazo.

d. mdio prazo; curto prazo.

e. curto prazo; mdio prazo.

Resposta correta: longo prazo; mdio prazo. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O planejamento mestre tem a viso global do tempo de produo o que permite viso estratgica e desenha o plano em perodos menores para melhor direcionar as etapas de produo.

Question3
O Plano Mestre de Produo (PMP) diferencia-se do plano de produo sob dois aspectos. Quais so eles? Escolher uma resposta.

a. A coordenao de gastos com compras, estoques, horas extras, manuteno de mquinas, e a formulao do plano de vendas. b. A informao sobre as necessidades referentes logstica e a apresentao do plano de contratao de recursos humanos. c. O nvel de agregao dos produtos e a unidade de tempo analisada. d. A alocao de pessoas e a distribuio de estoques.

e. Todas as demais alternativas esto corretas.

Resposta correta: O nvel de agregao dos produtos e a unidade de tempo analisada. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O nvel de agregao de produtos depende da informao recebida de todas as reas como: Finanas; Marketing; Compras; Recursos Humanos e Produo.

Question4
Que tipos de desperdcios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar? Escolher uma resposta.

a. Ociosidade de tempo, acmulo de produto em processo (gargalos).

b. Perda de tempo nos processos. Com o JIT h uma otimizao dos tempos devido ao processo balanceado de produo. c. Grande volume de estoque.

d. Produtos com defeito identificados somente no final da produo. Com o JIT, o prprio funcionrio pode corrigir ou solicitar ajuda antes do trmino da produo.

e. Todas as demais alternativas esto corretas.

Resposta correta: Todas as demais alternativas esto corretas. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. A filosofia Just in Time torna a empresa mais produtiva eliminando todo tipo de desperdcios e otimizando a produo.

Question5
O kanban um sistema dependente, no qual a demanda est relacionada a sua capacidade produtiva. Sabe-se que uma demanda com grande oscilao desestabiliza o sistema Kanban. Como deve ser ento a demanda para o sucesso da aplicao do sistema Kanban? Escolher uma resposta.

a. Demanda mensal varivel.

b. Demanda semanal varivel.

c. Demanda anual.

d. Demanda diria varivel.

e. Demanda diria constante.

Resposta Correta: Demanda diria constante. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. A demanda deve ser diria e constante para o bom aproveitamento da proposta Kanban.

Question6

Considere a afirmativa: medida que o tempo de preparao se aproxima de zero, a situao ideal de lotes de uma O que isso significa? Escolher uma resposta. unidade pode ser atingida.

a. Quanto menor e menos otimizado o tempo de setup, ser menor o lote mnimo de espera quando do processamento. b. Nenhuma das demais alternativas.

c. Quanto menor e mais otimizado o tempo de setup, menor ser o lote mnimo de espera quando do processamento. d. Quanto maior e mais otimizado o tempo de setup menor ser o lote mnimo de espera quando do processamento. e. Quanto maior e menos otimizado o tempo de setup, menor ser o lote mnimo de espera quando do processo.

Resposta Correta: Quanto menor e mais otimizado o tempo de setup, menor ser o lote mnimo de espera quando do processamento. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Quanto menor o tempo e melhor utilizado nas paradas, menor ser o lote mnimo para processamento, resultando em ganhos financeiros.

Iniciado em Completado em Tempo empregado

sexta, 16 novembro 2012, 10:25 sexta, 16 novembro 2012, 10:27 2 minutos 26 segundos

Question1
Em uma empresa de manufatura, quais so os objetivos da programao? I. II. III. IV. V. Atingir o nvel de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nvel de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produo. Liberar recursos para produo.

Escolher uma resposta.

a. I, III e IV. b. I, II e V.

c. II, III e IV.

d. II, IV e V.

e. II, III e V.

Resposta correta: I, III e IV. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta, os objetivos da programao so atingir o nvel de produtividade estabelecido, manter o nvel de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada e assegurar o atendimento das ordens de produo.

Question2
A gesto de projetos engloba as fases de planejamento, programao e controle. O que esperado na fase de planejamento? Escolher uma resposta.

a. O estabelecimento de metas, a definio do projeto e a organizao da equipe. b. O monitoramento dos custos, dos recursos e dos oramentos.

c. O monitoramento de todas as atividades previstas para a realizao do projeto. d. realizada simultaneamente com as fases de programao e controle.

e. Aspectos superficiais em funo do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto.

Resposta correta: O estabelecimento de metas, a definio do projeto e a organizao da equipe. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O planejamento no monitora as atividades, mas as estabelece e define.

Question3

A figura acima refere-se a que tipo de diagrama? Escolher uma resposta.

a. Diagrama de Sequncias.

b. Diagrama de Rede. c. Diagrama de Fases.

d. Diagrama de Gantt.

e. Nenhuma das demais alternativas.

Resposta correta: Diagrama de Rede. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O diagrama de rede pode representar a sequncia de operaes em um projeto ou a sequncia de uma nica operao dentro de um projeto.

Question4
Martin (1993), diz que os objetivos da programao e sequenciamento da produo so: aumentar a utilizao dos recursos, reduzir os estoques em processos e reduzir os atrasos no trmino do trabalho. O que determinado pela atividade de programao? Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. O prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em vrias fases das atividades de planejamento da produo. c. Quando ser recebido o pedido de vendas.

d. As causas de quebra de mquinas.

e. O quanto possvel gastar com a produo

Resposta correta: O prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em vrias fases das atividades de planejamento da produo. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O tempo o principal elemento de controle da programao.

Question5
Quais as variveis pelas quais se pauta a programao da produo?

Escolher uma resposta.

a. Tempo e Espao.

b. Tempo e Quantidade. c. Qualidade e Custo.

d. Qualidade e Quantidade.

e. Quantidade e Preo.

Resposta correta: Tempo e Quantidade. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. A programao da produo detalhada por duas variveis, tempo e quantidade, porque trata de estabelecer um cronograma de tempo e capacidade de produo.

Question6
Analise a figura e responda em que momento a atividade C pode ser exercida.

Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta.

a. Simultaneamente a B.

b. Imediatamente depois de B.

c. Simultaneamente a A e B.

d. Deve ser executada depois que as atividades A e B forem concludas. e. Imediatamente depois de A.

Resposta correta: Deve ser executada depois que as atividades A e B forem concludas. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Simultaneamente as atividades A e B acontecem e, aps serem concludas, inicia-se a atividade C.

Iniciado em Completado em Tempo empregado

sexta, 16 novembro 2012, 10:32 sexta, 16 novembro 2012, 10:33 1 minuto 19 segundos

Question1
Quais so os objetivo do controle da produo? I. II. III. IV. V. Correo de falhas ou erros; Controle dos pedidos e dos custos; Preveno de novas falhas ou erros; Definir o aprazamento da produo; Emitir as ordens individualmente.

Esto corretas as respostas: Escolher uma resposta.

a. III e V.

b. IV e V.

c. I e III. d. I e II.

e. II e IV.

Resposta correta: I e III. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O controle da produo entre outras funes corrige as falhas e erros e as previne

Question2
Esta questo est anulada, e seus pontos sero redistribudos entre as demais.
Aps a elaborao do plano de produo e emitidas as ordens e liberados os recursos, todas as unidades produtivas e as unidades de assessorias devem funcionar de maneira coordenada para execuo do plano e alcance de objetivos: o sistema produtivo deve funcionar integralmente. Para tanto, ele precisa ser, ________________ , afim de que se assegure que aquilo que foi planejado est sendo executado e que os objetivos pretendidos esto sendo ________________. ________________ do sistema. Qual das alternativas preenche corretamente as lacunas? Escolher uma resposta. Trata-se de garantir a ________________ e

a. controlado, planejado, eficincia, eficcia. b. planejado, controlado, eficincia, eficcia.

c. eficaz, planejado, controle, eficcia.

d. c) controlado, planejados, produtividade e qualidade.

e. planejado, controlado, produtividade e qualidade.

Resposta correta: controlado, planejados, eficincia, eficcia. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O sistema deve ser muito bem controlado para garantir que o que foi planejado funcione e permita eficincia e eficcia ao projeto.

Question3
Qual fase do controle de produo (CP) visa avaliar, monitorar e avaliar o que est sendo feito? Escolher uma resposta.

a. Comparao do desempenho com o padro estabelecido.

b. Estabelecimento de padres.

c. Ao corretiva.

d. Nenhuma das demais alternativas.

e. Avaliao do desempenho.

Resposta correta: Avaliao do desempenho. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Nesta fase, o gestor tem a oportunidade de avaliar e monitorar o desempenho e a segunda fase do CP.

Question4
A frmula a seguir tem o objetivo de medir:

Escolher uma resposta.

a. O coeficiente de utilizao do equipamento.

b. O coeficiente do tempo utilizado.

c. O coeficiente de utilizao de mo-de-obra.

d. O ndice de utilizao de matria-prima.

e. O ndice de eficincia.

Resposta correta: O ndice de eficincia. Comentrio resposta correta:Parabns! A alternativa est correta, lembrando que quando o nmero for igual ou maior que 1, o plano demonstra sucesso.

Question5
A frmula a seguir tem o objetivo de medir:

Escolher uma resposta.

a. O coeficiente de utilizao de mo-de-obra.

b. O ndice de utilizao de matria-prima.

c. O ndice de qualidade. d. O coeficiente de utilizao do equipamento.

e. O coeficiente do tempo utilizado.

Resposta correta: O ndice de qualidade. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Esta frmula utilizada para controlar a qualidade dos produtos produzidos e verificar a porcentagem de peas refugadas ou defeituosas em relao quantidade produzida.

Question6
A frmula a seguir tem o objetivo de medir:

Escolher uma resposta.

a. O coeficiente do tempo utilizado.

b. O ndice de utilizao de mo-de-obra.

c. O coeficiente de utilizao de mo-de-obra. d. O ndice de qualidade.

e. O coeficiente de utilizao do equipamento.

Resposta correta: O coeficiente de utilizao de mo-de-obra. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Este ndice permite estabelecer a porcentagem de mo-de-obra aplicada encomenda ou ao lote e permite saber a porcentagem de mo-de-obra aplicada naquele ciclo de produo

1
Qual o conceito de estoque? Escolher uma resposta.

a. Grande quantidade de itens em fase de processo.

b. Sistema de gesto e estrutura de suporte para suportar a operao empresarial. c. Funo de produo econmica da empresa para balizamentos conforme cenrios macro e micro econmicos. d. Nenhuma das demais alternativas.

e. Qualquer quantidade de bens fsicos que esteja conservada de forma improdutiva por algum tempo.

Resposta correta: Qualquer quantidade de bens fsicos que esteja conservada de forma improdutiva por algum tempo.

Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Estoques so bens fsicos parados de forma improdutiva.

Question2
A forma de custeio ABC se aplica aos produtos quanto : Escolher uma resposta.

a. Variedade, qualidade e utilizao.

b. Quantidade, valor e tempo. c. Nenhuma das demais alternativas.

d. Qualidade, movimentao e valor.

e. Entrada, sada e qualidade.

Resposta correta: Quantidade, valor e tempo. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O custeio ABC extrado a partir do clculo da quantidade em um horizonte de tempo multiplicado pelo valor unitrio.

Question3
Qual a maior preocupao do gerenciamento de estoques? Escolher uma resposta.

a. Acompanhar o tempo de espera at o incio da operao.

b. Atendimento das necessidades dos clientes e custo do pedido/manuteno de estoques. c. Ter controle sobre os horrios dos colaboradores do almoxarifado.

d. Nenhuma das demais alternativas.

e. Verificar as informaes da curva ABC e retransmitir a operao da empresa.

Resposta correta: Atendimento das necessidades dos clientes e custo do pedido/manuteno de estoques.

Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. A maior preocupao do gestor de estoque o equilbrio entre os custos de manter e pedir, para no sobrecarregar os custos da produo.

Question4
Uma eficiente administrao de materiais pode ser o diferencial competitivo de uma empresa em relao s suas concorrentes. Problemas como falta ou excesso de estoque podem custar muito caro s empresas. E, para um bom gerenciamento da rea, vrios aspectos devem ser levados em considerao. Considere as afirmaes abaixo: I. Ao manter um alto estoque de matria-prima, uma empresa pode obter descontos pelas compras em grande quantidade; contudo, isso redunda em uma imobilizao de recursos que pode prejudicar seu fluxo financeiro imediato. II. III. IV. A existncia de um alto estoque de produtos acabados faz com que o tempo de entrega seja reduzido; porm, acarreta maior custo de armazenagem para a empresa. Um alto estoque de matria-prima minimiza o risco da falta de insumos para a produo, mas pode trazer prejuzos empresa devido obsolescncia no decorrer do tempo. Um alto estoque de produtos acabados no traz satisfao aos clientes da empresa, na medida em que estes tero de esperar mais tempo para receberem seus pedidos. Assinale a alternativa que apresenta as afirmaes corretas: Escolher uma resposta.

a. I, III e IV.

b. Todas as afirmaes esto corretas.

c. II, III e IV.

d. I, II e IV.

e. I, II e III.

Resposta correta: I, II e III. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Se h estoque, os clientes recebem em menor tempo seus produtos e no ao contrrio.

Question5
A partir da tabela abaixo, encontre o produto de classificao A:

O produto que tem classificao A : Escolher uma resposta.

a. AB. b. KL.

c. IJ.

d. GH.

e. CD.

Resposta correta: AB. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O item de classificao A aquele que tem maior representatividade seja de valor ou risco. Neste caso o de maior valor.

Question6
A curva ABC uma das formas mais usuais de se examinar estoques. Sobre a curva ABC, correto afirmar: Escolher uma resposta.

a. Aos itens mais importantes de todos, segundo a tica do valor ou quantidade, d-se a denominao itens classe A. b. Consiste na verificao, em certo espao de tempo, do consumo do estoque, em valor monetrio ou quantidade.

c. Todas as alternativas esto corretas. d. Aos itens menos importantes de todos, segundo a tica do valor ou quantidade, d-se a denominao itens classe C. e. No existe forma totalmente aceita de dizer qual o percentual do total dos itens que pertencem classe A, B, ou C.

Resposta correta: Todas as alternativas esto corretas. Comentrio resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Os itens de maior valor so chamados de A e os de menor valor so chamados de C, porm, como o item b descreve, qualquer dos itens podem estar na classificao A, B ou C se estiver precisando ser observado por causa de alguma intercorrncia