PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

20xx - 20xx
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO: MUNICIPIO: NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A): CORREO ELECTRONICO: FECHA AJUSTES:

ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA: TELFONOS:

ANLISIS Y PRIORIZACIN DE LOS FACTORES CRITICOS

AREA DE GESTION OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO FACTORES CRTICOS VALORACIN URGENCIA TENDENCIA IMPACTO TOTAL U+T+I

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

20xx - 20xx
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO: MUNICIPIO: NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A): CORREO ELECTRONICO: FECHA AJUSTES: OBJETIVO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO:

SUBTOTA

GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

OBJETIVOS METAS INDICADORES numero de capacitaciones ejecutadas/capacitacionesacordadas Optimizar los procesos institucionales de Al final del primer ao, el 80% de la comunidad educativa establecidos recepcin, manejo y difusin de la informacin conocer la informacion general en los tiempos y terminos administrativa y financiera.

% de miembros de la IE que conoce la al finalizar el segundo ao se contara con canales informativos disponibles en todo momento (pagina web institucional, blogs, otros) para consultas de informacion general % de miembros de la C.E que tienen acceso a la info. En los canales en el tercer ao el 98% de la informacion general debera estar disponible para consulta y actualizacion interactiva a traves de medios digitales e impresos establecidos para consultas en general informacin general = #miembros de la C.E que conoce la informacin/# miembros totales de la C.E

% de miembros de la C.E que interactuan conjuntamente para actualizar y/o modifcar la info general a traves de medios virtuales

% asistencia docentes a las reuniones de desarrollo institucional

al finalizar el primer ao se contar con un canal concreto de manejo y control del mantenimiento de recursos educativos y equipos de computo, y proyectos de mejoramiento, ornato y adecuacion de espacios de planta fisica

al finalizar el segundo ao habra proyectos definidos para el mantenimiento de recursos educativos y equipos de computo, y embellecimiento y ornato de la planta fisica con la participacion de todos los entes de la comunidad educativa

SUBTOTA

GESTIN ACADMICA
OBJETIVOS METAS INDICADORES

SUBTOTA

GESTIN DIRECTIVA
OBJETIVOS METAS INDICADORES

OBJETIVOS

METAS

INDICADORES

SUBTOTA

GESTIN PROYECCION A LA COMUNIDAD

OBJETIVOS METAS INDICADORES

SUBTOTA

AL

ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA: TELFONOS:

Disear y ejecutar acciones que optimicen el proceso de la gestin administrativa para el bienestar de la comunidad y el mejoramiento de la calidad de la educacin Institucional.
SUBTOTAL COSTOS REA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

$ 540,000

ACTIVIDADES/ACCIONES Capacitar a docentes sobre el uso racional de los recursos tecnolgicos, y programas ejecutables.

RESPONSABLE Rector

RECURSOS /COSTOS 500,000 INICIA

1 de enero de 2012

PLAZO TERMINA
1 de noviembre de 2012

socializar la info.general administrativa y contable.

Rector

$ 10,000

1 de marzo de 2012

1 de diciembre de 2012

capacitar a la CE para acceder a los canales establecidos para consultas en general.

Rector

$ 10,000

1 de febrero de 2012

1 de noviembre de 2012

capacitar a la CE para acceder a los canales establecidos para consultas en general.

Rector

$ 10,000

1 de enero de 2012

1 de diciembre de 2013

Ejecutar reuniones de desarrollo institucional

Consejo directivo y Rector

10000

Jan-12

Dec-13

SUBTOTAL COSTOS REA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

$ 540,000

ACTIVIDADES/ACCIONES

RESPONSABLE

RECURSOS /COSTOS

PLAZO INICIA TERMINA

SUBTOTAL COSTOS REA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

$0

ACTIVIDADES/ACCIONES

RESPONSABLE

RECURSOS /COSTOS

PLAZO

ACTIVIDADES/ACCIONES

RESPONSABLE

RECURSOS /COSTOS

INICIA

TERMINA

SUBTOTAL COSTOS REA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

$0

ACTIVIDADES/ACCIONES

RESPONSABLE

RECURSOS /COSTOS

PLAZO INICIA TERMINA

SUBTOTAL COSTOS REA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

$0

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