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1 La empresa de Inversiones Latina S.

A, se est creando una sucursal en la ciudad de


Medelln, el administrador a cargo debe ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad que sea necesario para exigir el cumplimiento de las tareas. De acuerdo con lo anterior, a que se hace referencia:

a. Jerarquizacin b. Autoridad c. Disciplina Incorrecto Por favor retomar la lectura d. Crecimiento Puntos para este envo: 0/1. 2 El proceso Administrativo busca lograr el adecuado funcionamiento de un organismo
social PORQUE a travs de l realiza el correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo

Seleccione una respuesta. a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin Correcto CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. 3 Mara Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio, emplea los parmetros de autoridad y de conduccin de personal, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, la direccin est encaminada para el:

a. Alcance de los objetivos Correcto b. El adecuado funcionamiento de la empresa c. Control operativo

d. Direccin administrativa 4 La planeacin es la funcin ms importante del proceso administrativo PORQUE


suministra un marco de referencia valioso para la toma de decisiones integradas en toda la organizacin.

Seleccione una respuesta. a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin Correcto CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. 5 Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes
escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Puntos para este envo: 0/1.

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6 Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes


escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han

fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Puntos para este envo: 0/1.
responsabilidad recae principalmente sobre:

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7 Al ser la planeacin una actividad importante al interior de cualquier organizacin, su Seleccione una respuesta. a. Coordinadores b. Jefes c. Gerentes Incorrecto Por favor retomar la lectura d. Directivos Puntos para este envo: 0/1. 8 Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes bsicos de accin,
relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo y la caracterizacin de procesos.

Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Reingeniera Incorrecto Por favor retomar la lectura c. Calidad total d. Teora Cientfica Puntos para este envo: 0/1.

9 El seor Manuel Martnez es un artista en bellas artes, recibi una herencia de sus
padres, con la plata constituyo un Taller de Mecnica Tcnico Especializado en Carros de Lujos, con dos mecnicos, dos latoneros y una secretaria, y como administrador l. Transcurri un ao y dos meses, ya no tena dinero para pagar la nmina, ni servicios pblicos. Busco asesora profesional y lo encontr a usted como administrador de empresas. Cules seran las decisiones que usted debera tomar inmediatamente? 1. Vender la empresa a un buen postor para recuperar la herencia que le dejaron los padres. 2. Buscar financiamiento, para cubrir gasto de nomina y de servicios pblicos. 3. Realizar un anlisis de los empleados, para averiguar si se estaban robando el dinero. 4. Realizar un diagnostico sobre la situacin de la empresa

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Puntos para este envo: 0/1.

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10 La importancia de la labor planificadora se manifiesta en las siguientes acciones:


1. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio 2. Es sacar la empresa adelante 3. Centra la atencin en los objetivos 4. Incrementa la productividad

a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. Correcto c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
NOTA FINAL: 15.2 DE 38 PUNTOS POSIBLES