GRUPO MXICO S.A.B. DE C.V.

EDIFICIO PARQUE REFORMA CAMPOS ELSEOS 400 COL. LOMAS DE CHAPULTEPEC C.P. 11560 MXICO, D.F. TEL.: 52 (55) 1103.5000

www.gmexico.com

sostenible

Desarrollo

09

un reto continuo

32,000

beneficiados
Esta obra permitir intercambiar un flujo de 50 litros por segundo de agua de pozo que ocupaba nuestro proceso industrial, y garantizar un abasto constante y de mejor calidad para 32,000 personas.

Contenido
Carta del Presidente Ejecutivo Grupo Mxico 8
14 22

Generacin de valor 18 Desarrollo sostenible Fundacin Grupo Mxico

Divisin minera 29 Nuestra gente

32

Satisfaccin de nuestra gente 34 Seguridad y salud 40 Derechos humanos 45

Nuestras comunidades

50
53

Programas de desarrollo comunitario

Nuestro compromiso ambiental

Agua 74

68
78 86

Energa y emisiones a la atmsfera Materiales Biodiversidad 86 89 Manejo de residuos y derrames

Divisin transporte Nuestra gente

92 94

Satisfaccin de nuestra gente 98 Seguridad y salud 103 Derechos humanos 107

Nuestras comunidades

108
111

Programas de desarrollo comunitario

Nuestro compromiso ambiental

Agua 119

116
120

Energa y emisiones a la atmsfera Materiales Biodiversidad 126 128 Manejo de residuos 127

Nuestro informe 130 ndice de contenido GRI-G3 131

Gracias al esfuerzo conjunto entre la comunidad y nuestra empresa par aun manejo eficiente del agua la regin vecina a nuestra operacin en Toquepala y Cuajone registr un incremento del 10% en la produccin agropecuaria.

Carta del Presidente Ejecutivo

El desarrollo sostenible es un reto continuo para Grupo Mxico. Las empresas que integra el grupo estn unidas por una filosofa de mejora continua que incorpora principios de responsabilidad social y que ha sido una constante desde el inicio de nuestra empresa. Nuestra capacidad para generar valor nos convierte en uno de los pilares econmicos del desarrollo en las regiones donde operamos. A pesar de las condiciones adversas y de incertidumbre en los mercados a principios del 2009, durante el ao logramos generar 3, 554 millones de dlares distribuidos hacia empleados, proveedores, gobiernos, instituciones financieras y otros grupos de inters. La energa es uno de los principales costos de nuestra opeEste ao queremos destacar la importancia que para nosotros representa una gestin cada vez ms responsable del agua como elemento vital para el planeta. Su escasez puede limitar nuestra capacidad de generacin de valor al ser un insumo fundamental en nuestros procesos minero-metalrgicos. Los avances logrados en la gestin de este recurso nunca sern suficientes, sin embargo, en 2009 dimos pasos importantes en el uso eficiente y la reduccin del consumo. En los ltimos dos aos incrementamos el uso de agua recuperada en 8%, lo que significa que ms de dos terceras partes de agua se reciclan y el resto es agua fresca. Seguimos trabajando para que en 2010 alcancemos una reduccin del 2% en el consumo de agua por unidad de producto. Durante el 2009 concretamos la Planta de tratamiento de agua residual en San Lus Potos. Obra que garantiza un mayor La convivencia armnica entre el ferrocarril y las comunidades por las que transitamos es otra prioridad en nuestra operacin. Este compromiso se traduce principalmente en nuestros programas de prevencin de accidentes ferroviarios, que disracin, tanto en el sector minero como ferroviario, por lo que la preocupacin por su conservacin y uso eficiente es especialmente clara. En la divisin minera, nuestro consumo de energa elctrica por unidad de producto disminuy en 3% respecto a 2008, y nos hemos propuesto la reduccin de 2% para 2010. En nuestra operacin ferroviaria, este compromiso se refleja mejor en el uso eficiente del combustible incrementando el rendimiento de este insumo en ms de 33% en los ltimos 11 aos. Estos resultados reflejan la bsqueda permanente de eficiencia energtica, as como nuestro compromiso con la mitigacin del cambio climtico. Otro aspecto de importancia en el desarrollo integral de nuestra gente es su crecimiento profesional, a travs de un plan de capacitacin sustentado en la evaluacin de su desempeo y en el sistema de competencias integrado en la empresa. Durante 2009 dimos 734 mil horas de capacitacin, que representan en promedio 36 horas por empleado al ao. Germn Larrea Mota-Velasco PRESIDENTE DEL CONSEJO abastecimiento de agua de calidad, tanto para la poblacin como para nuestra operacin y es resultado de una sinergia entre la comunidad, sus autoridades y la empresa en beneficio de todos y del medio ambiente. Es igualmente importante sealar la labor que nuestro equipo de Relaciones Comunitarias de Southern Peru ha desarrollado para lograr que las comunidades vecinas a nuestra operacin de Cuajone y Toquepala realicen una gestin cada vez ms eficiente de este recurso. En los ltimos aos hemos participado en importantes proyectos de infraestructura hdrica y fortalecimiento de las instituciones locales, que sin duda han influido en el crecimiento del 10% en la produccin agropecuaria de esta regin La seguridad de nuestra gente es la prioridad nmero uno en nuestra operacin y continuamos avanzando hacia nuestra meta de Cero accidentes. Con el compromiso firme de todos, logramos reducir la tasa de accidentes en 18% y la tasa de gravedad en 20% durante el 2009. Nos hemos propuesto alcanzar la reduccin de 12% en la tasa de accidentes en 2010. Durante el ao que pas, Grupo Mxico invirti 41.7 millones de dlares en mejoras a las condiciones ambientales de trabajo, programas de entrenamiento y capacitacin, centros de atencin mdica y campaas de salud ocupacional. Este informe presenta una sntesis de nuestro desempeo y una perspectiva general de nuestros retos en los aspectos clave de sostenibilidad. La informacin aqu mostrada ha sido preparada de acuerdo a los estndares del Global Reporting Initiative (GRI) y verificada por una firma de auditora independiente. Reconocemos el esfuerzo de nuestros colaboradores para lograr los avances obtenidos. Solamente con el compromiso de todos, podemos hacer frente a la responsabilidad global que implica el desarrollo sostenible. Nuestra gente es el pilar fundamental de nuestra empresa. Contrario a la tendencia general de recortes de personal, motivada por la crisis financiera que afect nuestra industria durante 2009, en Grupo Mxico pudimos conservar nuestra plantilla laboral prcticamente en su totalidad e incluso amplindose a 25,000 colaboradores a raz de la incorporacin al grupo de PEMSA y ASARCO. minuyeron en un 23% durante 2009. Nos hemos propuesto alcanzar la reduccin del 10% de ste mismo ndice para 2010. La infraestructura social y comunitaria es otro aspecto clave para el desarrollo de nuestra gente y, en muchos casos, es incipiente debido a la distancia entre nuestras operaciones mineras y los centros urbanos. Durante 2009 invertimos 12.5 millones de dlares en nuestras escuelas para hijos de empleados, promocin deportiva y cultural, as como en infraestructura bsica de vivienda y servicios. Este compromiso se extiende a las comunidades vecinas a nuestras operaciones, mediante la inversin de 7 millones de dlares en fortalecimiento del capital humano, construccin de infraestructura, impulso de proyectos productivos y generacin de oportunidades para el bienestar social en aspectos de educacin y salud.

Grupo Mxico

Primer lugar mundial en reservas de cobre

Al integrar ASARCO al grupo, nos posicionamos como la empresa con mayores reservas de cobre en el mundo.
Mina La Caridad, Sonora, Mxico. La explotacin de importantes yacimientos como este nos consolida como uno de los principales productores de cobre tanto minado como refinado.

100%
de incremento en ventas
La mayor produccin minera y mejores precios de los metales, dieron como resultado un incremento del 100% en el cuarto trimestre del 2009 respecto al mismo periodo en el 2008.

14%

de reduccin en costo de ventas

La mayor productividad y eficiencia operativa, as como los menores precios de combustibles y beneficios por tipo de cambio, dieron como resultado una importante reduccin en nuestro costo de ventas.

14%

de incremento en produccin de molibdeno

La mayor eficiencia y recuperacin en nuestra operacin de molibdeno, tuvo como resultado un importante incremento en la produccin. Aumentamos 7 mil toneladas nuestra produccin de cobre, mientras que logramos un incremento de 8.2% para plata, 3.3% para zinc y 0.9% para oro.

3,910

millones de dlares de inversin en proyectos

Nuestro programa de inversin para los siguientes tres aos contempla importantes proyectos de crecimiento orgnico.

23

pases abastecidos

25 mil
colaboradores
Nuestro equipo de colaboradores creci en 13%, como resultado de la incorporacin de ASARCO y PEMSA.

Continuamos fortaleciendo nuestra presencia global con operaciones en Mxico, Estados Unidos y Per, satisfaciendo la demanda de 23 pases en Amrica, Asa y Europa.

La incorporacin de ASARCO y PEMSA al grupo se suman al desarrollo de proyectos orgnicos para posicionarnos como un competidor cada vez ms fuerte a nivel mundial

Planta de tratamiento de agua residual en San Luis Potos, Mxico. Minera Mxico concret el diseo y construccin de sta planta para garantizar el abastecimiento de agua en sus operaciones en San Luis Potos, sustituyendo el consumo de agua de pozo por agua tratada y generando un importante beneficio social y ambiental a la comunidad.

Cada vez ms fuertes

ASARCO regresa a Grupo Mxico. En diciembre de 2009 concluy exitosamente el proceso de reorganizacin de ASARCO y su retorno a Grupo Mxico, como una subsidiaria totalmente libre de pasivos y contingencias ambientales relacionadas con asbestos. Mayor participacin en Southern Copper Corporation (SCC). Incrementamos nuestra tenencia accionaria en SCC al 80%, mediante la adquisicin directa de 16.7 millones de acciones y la recompra de 33.4 millones de acciones de SPCC, esta ltima autorizada por su propio Consejo. Compaa Perforadora Mxico (PEMSA). Anticipndonos a la inminente recuperacin del sector petroqumico mundial y la mayor demanda proyectada en servicios y equipo de perforacin y extraccin petrolera, concretamos la adquisicin de PEMSA por $240 millones de dlares. Esta adquisicin se alinea a la estrategia de incrementar nuestra participacin en el sector de infraestructura y genera sinergias con los servicios de construccin e ingeniera que ofrecemos.

Desarrollo social en Cananea. Impulsamos inversiones por $1.1 millones de dlares durante 2 aos para realizar programas de desarrollo social en la ciudad de Cananea. Los recursos se distribuyeron ante la convocatoria del concurso Participemos por Cananea. En paralelo, se cre un Comit Comunitario representativo de la sociedad, responsable de vigilar el proceso y su transparencia (ver estudio de caso). Horno vertical de la Planta de cal en Sonora, Mxico. Iniciamos las operaciones del horno rotatorio de cal, constituido por un sistema cerrado que evita la emisin de partculas a la atmsfera y reduce en ms del 60% el consumo de gas natural por unidad de producto. Libramientos ferroviarios. Acordamos con la Secretara de Comunicaciones y Transporte de Mxico (SCT) la construccin de amplios libramientos ferroviarios para la infraestructura que operamos en Celaya y Manzanillo, con lo que se mejorarn considerablemente las condiciones de fluidez y seguridad de la regin.

10

11

Premios y reconocimientos 2009

Premio/CertifiCaCin GrUPo meXiCo
5 lugar en Mxico del Ranking de empresas con Responsabilidad Social Sustentable
La revista Mundo Ejecutivo realiz un anlisis de 50 empresas mexicanas y Grupo Mxico ocup la quinta posicin.

Premio/CertifiCaCin

DesCriPCin
nuestra compaa en las categoras Fundiciones-Refineras y Minera Superficial se consolida como una de las mejores del pas en el cumplimiento de las normas de seguridad aplicadas a la minera. Esta realidad no slo se refleja en las estadsticas que mejoran cada ao, sino tambin en el reconocimiento que nos otorg por quinto ao consecutivo el instituto nacional de Seguridad Minera-iSEM. nuestra empresa recibi el Certificado de Cumplimiento al Cdigo PBiP (Proteccin de Buques en instalaciones Portuarias) de manos del Presidente del Directorio de la autoridad Portuaria nacional, vicealmirante Frank Boyle. En esta oportunidad recibimos los Certificados por las instalaciones Portuarias de ilo y Tablones, los cuales han sido los primeros certificados que se han entregado a nivel nacional. Este certificado est referido al cumplimiento estricto de las condiciones de seguridad operativas de nuestras instalaciones portuarias, y la mejora de infraestructura como: controles de acceso de personal, maquinaria y vehculos, asi como la seguridad en reas administrativas. Con el trabajo optimizacin de la Molienda mediante la implementacin de un sistema experto en la Concentradora de Toquepala, preparado por Sergio Quiones, Superintendente de Concentradora con la colaboracin de sus colegas Carlos Len y Luis Beltrn, la compaa obtuvo el primer lugar de las ponencias tcnicas sobre procesos metalrgicos, en el marco de la 29 Convencin Minera del Per. La empresa MSa otorg una hermosa placa de reconocimiento a la Unidad Productiva de ilo, por nuestros logros en seguridad en la categora Fundiciones y Refineras. Este reconocimiento se suma al prestigioso premio John T. Ryan y ratifica la consolidacin de nuestra cultura de seguridad en nuestras operaciones. Este premio toma en cuenta las estadsticas de seguridad de los ltimos tres aos, de mineras que no hayan tenido ningn accidente fatal en el ltimo ao. La prestigiosa organizacin internacional Bureau veritas otorg la recertificacin iSo 9001:2000 a la Refinera de ilo, luego de superar la auditora internacional que involucr a todas las reas de la Unidad Productiva de ilo. Con la participacin y compromiso de todo el personal, se implement el Sistema integrado de Gestin en los ltimos tres aos y se logr la certificacin simultnea en las normas internacionales de gestin iSo 14001 Medio ambiente y oHSaS 18001 de Seguridad y Salud, que se suman a la certificacin iSo 9001:2000 (Calidad) que se mantiene desde el 2002.

DesCriPCin

5 ao consecutivo que el SEM reconoce nuestros logros

DiviSin MinERa 6 lugar del sector Materiales Bsicos en el Ranking de Empresas verdes de la revista Newsweek
La revista newsweek realiz un anlisis de 500 compaas americanas divididas por sectores de industria y Southern Copper Corporation ocup la sexta posicin en el sector de Materiales Bsicos. Las categoras de anlisis fueron: impacto ambiental, desempeo y polticas ambientales y encuesta de opinin.

Certificado de cumplimiento de la autoridad portuaria

MinERa MxiCo 3 minas subterrneas certificadas en gestin de la seguridad y salud conforme oHSaS18001:2007 Reconocimiento Casco de Plata por la Cmara Minera de Mxico
Las Unidades Charcas, Santa Brbara y Santa Eulalia concluyeron las etapas de auditora de la certificacin, logrando que la firma BSi Management Systems nos otorgue las certificaciones en oHSaS 18001:2007. La Cmara Minera de Mxico, en el marco de la xviii Convencin internacional de Minera, entreg el Casco de Plata a la Planta de metales preciosos de Mexicana de Cobre, por obtener los mejores ndices de seguridad en la divisin Plantas y Fundiciones de hasta 500 trabajadores. La Cmara Minera de Mxico en la x Competencia nacional de Cuadrillas de Rescate Minero Subterrneo otorg el primer lugar en rescate en mina a la Unidad Santa Brbara y tambin el primer lugar en exmen escrito sobre primeros auxilios a la Planta nueva Rosita. La Secretara del Medio ambiente y Recursos naturales nos otorg por segundo ao consecutivo el reconocimiento por el liderazgo, compromiso y transparencia en la contabilidad y el reporte de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. SEMaRnaT y CoPaRMEx otorgaron reconocimiento de primer lugar en la categora Residuos peligrosos por el proyecto Planta de tratamiento de polvos y efluentes MexCobre. Reconocimiento otorgado por el Consejo nacional de Educacin para la vida Certificado otorgado por la Procuradura Federal de Proteccin al ambiente (PRoFEPa) a: - Plantas ESDES de Mina-Concentradora Mexicana de Cobre - Planta de metales preciosos - Gasoducto Douglas-nacozari - Planta de alambrn de cobre - Terminal martima Guaymas Mexicana de Cobre recibi el Certificado iSo 9001:2000. Reconocimiento otorgado por el Consejo nacional de Educacin para la vida y el Trabajo (ConEvyT) a Plantas metalrgicas de Mexicana de Cobre por impulsar, promover y financiar la educacin bsica y media superior de los trabajadores mineros.

Primer lugar en ponencias tcnicas de Convencin Minera

Reconocimientos en Cuadrillas de Rescate Segundo ao del reconocimiento de la SEMaRnaT en liderazgo por reporte de emisiones Primer lugar en Concurso nacional de Reciclaje de Residuos

Placa de reconocimiento por MSa y Premio John T. Ryan por resultados en seguridad

Certificaciones en Sistema integral de gestin

5 unidades certificadas como industria Limpia por la PRoFEPa

DiviSin TRanSPoRTE
Durante 2009 se realiz la ampliacin del alcance de la Certificacin del Sistema de Gestin de Calidad del Ferrocarril Programado en las divisiones de Guadalajara, Chihuahua, Hermosillo y Monterrey.

Certificado de Calidad en iSo 9001:2000 Reconocimiento de Empresa comprometida con la educacin de sus trabajadores

Certificado de Calidad en iSo 9001:2000

Para 2010 se tiene programada la recertificacin del sistema y transicin a la versin 2008 de iSo 9001, as como la integracin al sistema de la Divisin Centro Mxico. La certificacin iSo 9001 (calidad) se mantiene desde 2007 otorgada por SGS de Mxico.

Certificado de Calidad M-1003

SoUTHERn PERU CoPPER CoRPoRaTion Premio de iPaE Premio Empresarial en la Categoria inspirador por The Bizzawards
La asamblea General de asociados del instituto Peruano de accin Empresarial (iPaE), otorg la Medalla de Reconocimiento a la accin Empresarial por el continuo aporte al desarrollo nacional. The World Confederation of Business otorg en octubre del 2009, el Premio Empresarial en la Categoria inspirador por ser una empresa de amplio y exitoso recorrido que sirve de ejemploa las nuevas empresas.

El taller de verificacin y reparacin de unidades de arrastre (carros de ferrocarril) de Guadalajara, Jalisco se mantiene certificado desde 2001, otorgado por la association of american Railroads. Taller de locomotoras de Guadalajara Certificado por la PRoFEPa en 2007 y en espera de recibir la recertifiacin en 2010. Taller de unidades de arrastre de guadalajara y Centro de inspeccin de Locomotoras y Zona de abasto de Torren en espera de recibir primera certificacin en 2010. Reconocimiento al servicio turstico Chepe por el Centro de Convenciones y Exposiciones de Chihuahua, calificacin determinada con base en encuestas entregadas en el evento.

Certificado industria Limpia

Reconocimiento por el Mejor Producto Turstico

Seguridad ambiental

Sistema de gestin nuestra gente

Grupos de inters

13

Desarrollo sostenible

Reportando nuestro desempeo en desarrollo sostenible

Los magueyes (Agave stricta) al igual que las cactceas son un modelo natural de optimizacin de agua en un ambiente semidesrtico como la regin potosina donde se ubica nuestra operacin subterrnea de Charcas.

4 ao

69%

es agua recuperada

1.6

millones de rboles

2.8%

de reduccin en consumo de energa

Nuestro esfuerzo de mejora continua logr reducciones significativas en consumo de energa, como Grupo Mxico 2.4%: divisin transporte 3.5% y divisin minera 1.8%.

2ao

consecutivo reportando gases efecto invernadero

Minera Mxico reporta voluntariamente sus emisiones de gases efecto invernadero en el Programa GEI Mxico.

de disminucin en la tasa de enfermedades profesionales

Resultado de los programas preventivos en salud ocupacional hemos reducido la tasa de enfermedades profesionales a los niveles ms bajos registrados en nuestra divisin minera.

15%

18%

de reduccin en la tasa de accidentes

El esfuerzo y compromiso de todos nos ha permitido continuar avanzando con reducciones significativas en la tasa de accidentes para ambas divisiones.

En los ltimos 2 aos incrementamos el uso de agua recuperada en 8%, lo que significa que 7 litros de cada 10 son agua reutilizada del proceso.

Minera Mxico contina firme en su compromiso con la reforestacin, incrementando su produccin anual de rboles en 4% para el 2009.

14

15

inDicaDores clave | 2009

DIVISIN MINERA Indicadores seguridad y salud ocupacional Tasa de accidentes ndice de gravedad Tasa de enfermedades profesionales Unidades operativas certificadas en procesos de gestin (%)1 Indicadores laborales ndice de rotacin del personal Horas en cursos de capacitacin al personal (miles de horas) Nmero de veces que el menor salario pagado en la divisin minera es superior al local Monto del valor distribuido a empleados (millones de dlares) Indicadores comunidad Nmero de beneficiarios en nuestras comunidades (miles de personas)2,4 Monto distribuido en proyectos comunitarios (millones de dlares)2 Indicadores ambientales Volumen recuperado de agua en procesos (millones m3) Volumen de agua fresca consumida (millones m3) Cantidad de energa elctrica (tera Joules) Cantidad de combustible (tera Joules) Cantidad de emisiones totales 3 de gases efecto invernadero (miles de toneladas de CO2 equivalente) 2007 y 2008 Unidades operativas certificadas en procesos de gestin (%)1 Unidades operativas con planes de cierre (%)1 Nmero de rboles producidos en nuetros viveros (millones de rboles) Monto invertido en proyectos de carcter ambiental (millones de dlares) Avance significativo Avance Retroceso Variacin con respecto al ao previo 2009 1.5 0.4 0.5 31% 2009 3.5% 424 Mxico 2.1 Per 4.8 336.9 2009 77 19.5 200 171.7 78.7 11,919 17,781 -17% -26% -15% N.A. 0% -64% -16% 4% -8% N.A. -26% 3% -1% -1% -2% DIVISIN TRANSpoRTE 2009 3.2 0.8 0.3 -19% -17% 76%

Metas | 2010
en Desarrollo sostenible
DIVISIN MINERA MxIco pER Nuestra gente (Seguridad y Salud) Reducir la tasa de accidentes Acreditar en el programa voluntario de autogestin con la Secretara de Trabajo y Previsin Social nuestras unidades operativas Certificar en OHSAS 18001:2007 nuestras unidades operativas Nuestras comunidades Lograr cero incidentes relacionados con Derechos Humanos Reducir el nmero de accidentes ferroviarios Invertir ms que el monto del ao previo en acciones para comunidades Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar las mejoras en los indicadores establecidos Nuestro compromiso ambiental Reducir el consumo de agua fresca por unidad de producto Reducir el consumo de energa elctrica por unidad de producto Mantener el valor del rendimiento de combustible en 4.49 lt/millar de TKB Completar planes de cierre en nuestras unidades operativas Reducir las emisiones de SO2 Certificar en ISO 14001 o Industria limpia nuestras unidades operativas Incrementar la produccin de plantas en nuestros viveros DIVISIN TRANSpoRTE GRupo MxIco

10% 100%

10% NA

15% NA

12% 100%

2009 2.2% 310 3.0 13.6 2009 69 5.3

-15% -46% NA 22% -23% NA

NA

14

NA 10%

10% NA

NA 20%

10% 14%

2009 N.A 140.2 0% 81 2% 15,132 -3%

3% 2%

2% 2%

NA NA NA NA 3 5%

2% 2% 3 16% 12 NA

1,244 46% 23% 1.6 44.4

-19% N.A. N.A. 4% -16%

N.A.

3 LOGRADO NA 9 5% 30% NA NA

0.9 -44%

Desarrollo sostenible
El Consejo de Administracin de Grupo Mxico es el mximo rgano responsable de darle seguimiento a los temas relacionados con la sostenibilidad. Las direcciones de seguridad y salud, medio ambiente y desarrollo comunitario forman parte de

Nota. 1.- Indicar reportado por primera ocasin. 2.- Indicador sin precedente, por estandarizacin y mejoras en consolidacin de informacin para 2009. 3.- El reporte GEI Mxico tiene un desfase de un ao, ya que los factores de emisin se comunican a las empresas participantes a lo largo del segundo semestre del ao siguiente. Por lo anterior, en el presente reporte proporcionamos los datos de las unidades operativas de Minera Mxico durante 2008. 4.- En divisin transporte, personas beneficiadas por nuestro servicio de transporte de pasajeros a comunidades aisladas.

nuestra Alta Direccin y monitorean el desempeo, las metas, el desarrollo de programas y la inversin de recursos para garantizar una adecuada gestin de cada uno de stos temas.
17

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Mina de Cananea, Sonora, Mxico. Nuestra empresa es uno de los pilares del desarrollo en las regiones donde operamos, generando una derrama econmica e importantes beneficios sociales.

ConTRaTiSTaS Clientes

nUESTRa CoMUniDaDES

SoCiEDaD CiviL

invERSioniSTaS

LDERES DE oPinin

Grupo Mxico
nUESTRa GEnTE PRoveeDoRes SinDiCaToS internos

MEDioS DE CoMUniCaCin

inSTiTUCionES aCaDMiCaS

inSTiTUCionES GUBERnaMEnTaLES

inSTiTUCionES SECToRiaLES

externos

Generacin de valor
Grupo Mxico ha desarrollado canales eficientes de comunicacin que dan respuesta permanente a los requerimientos y necesidades de nuestros grupos de inters.
Durante 2009 generamos valor para nuestros grupos de inters por 3,554 millones de dlares hacia nuestra gente, comunidades, proveedores, autoridades e instituciones financieras; multiplicando impactos indirectos en la cadena de valor de nuestros productos y comunidades. Fortalecemos el desarrollo econmico de los pases donde operamos. Del 100% de nuestras compras el 36% las realizamos con proveedores nacionales de Mxico y Per, y el 38% son locales de los estados o departamentos donde estn nuestras unidades. Las polticas de compras consideran para la seleccin de proveedores: mejor tiempo de respuesta, interaccin directa con la unidad operativa y entregas directas, con lo que beneficiamos a proveedores locales.

Durante 2009 generamos valor para nuestros grupos de inters por $3,539 millones de dlares

Valor eConmiCo GeneraDo y DistribUiDo, (MiLLonES DE DLaRES)

GrUPo mXiCo 2008-2009 ConCePto Valor econmico directo creado (VeC) ingresos Valor econmico distribuido (VeD) Empleados Proveedores autoridades instituciones financieras inversin en Comunidades Gasto de Carcter ambiental inversin en Seguridad y Salud Valor econmico retenido (Ver) 684.9 2,451.8 885.9 158.4 26.4 55.3 44.4 415.8 581.1 2,102.0 627.8 131.1 24.8 45.3 41.7 412.5 -15% -14% -29% -17% -6% -18% -6% -1% 6,033.5 4,830.8 -20% 2008 2009 (%)

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Mina de Cananea, Sonora, Mxico. Nuestra empresa es uno de los pilares del desarrollo en las regiones donde operamos, generando una derrama econmica e importantes beneficios sociales.

transparencia
Grupo Mxico participa activamente con diversas asociaciones sectoriales en el ramo, principalmente en la Cmara Minera de Mxico y la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa del Per, a fin de atender consultas para elaborar directrices en materia de polticas pblicas, para conocer las necesidades y requerimientos del sector, con el objetivo de propiciar su fomento y desarrollo.

Durante 2009, Grupo Mxico no recibi ayudas econmicas de ningn gobierno. Nuestras divisiones minera y transporte se rigen por el Cdigo de conducta y de tica y el Procedimiento para la recepcin, retencin y tratamiento de denuncias difundido entre los empleados de todas nuestras unidades operativas. Su cumplimiento y observancia es vigilado por el Comit de Auditora, con el apoyo de diversas reas estratgicas como Auditora Interna.

Aunado a lo anterior, la compaa ha establecido una serie de polticas y procedimientos para evitar que los empleados incurran en prcticas corruptas y/o ilcitas, tanto dentro de la compaa como en sus relaciones con terceros (sean competidores o clientes). Durante 2009, la Compaa no fue objeto de multas significativas derivadas del incumplimiento del marco legal vigente vinculadas a los aspectos de sostenibilidad que rige en los pases en los que tenemos operaciones. Reconociendo que nuestra gente es pieza clave para el desarrollo sostenible de la compaa y en observancia a las leyes e instrumentos internaciones en materia de Derechos Humanos y Fundamentales, Grupo Mxico mantiene como principio rector el trato jutso y equitativo a todos sus miembros, otorgando las mismas oportunidades salariales, desarrollo y beneficios a sus empleados en atencin a sus mritos y desempeos. Divisin minera
Internacional Copper Association Internacional Zinc Association Internacional Molybdenum Association Cmara Minera de Mxico Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa del Per

Participacin en iniciativas internacionales

Reflejamos mediante este informe nuestra primera Comunicacin sobre el Progreso apoyando los diez principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas. Nos guiamos atendiendo el principio de precaucin del artculo15 de los Principios de Ro en la planeacin e implementacin de iniciativas extractivas y servicio de transporte. Las principales asociaciones en las que participamos son: Divisin transporte
Association of American Railways Asociacin Nacional de la Industria Qumica Asociacin Nacional de la Industria de Plstico Asociacin de Proveedores de Productos Agropecuarios

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El desarrollo integral de las comunidades vecinas a nuestras operaciones y en especial de las nuevas generaciones es una prioridad dentro de nuestra estrategia de accin social.

Perfeccionamos los programas que ideamos en principio para ejecutar proyectos novedosos, sostenibles, replicables, de aplicacin continua y de gran beneficio social. De esta forma, el campo de accin de Fundacin Grupo Mxico incluye tres grandes programas:

Programa social Educacin.

Desarrollamos proyectos que incrementan el acceso y calidad de educacin, como una oportunidad de superacin, a quienes lo necesitan, y a quienes luchan por un cambio en sus vidas y en Mxico. Alianzas: bcalos: El Programa Bcalos brinda becas educativas a jvenes estudiantes y maestros en funcin a los siguientes objetivos: Favorecer la calidad en la educacin que se imparte en Mxico. Fomentar la equidad educativa y la constante capacitacin de maestros. Ampliar el horizonte de oportunidad a buenos estudian tes y maestros de escasos recursos.

Salud.
Apoyamos a las organizaciones que brindan brigadas de salud, campaas de prevencin, educacin e informacin sobre diversas enfermedades. Alianzas: abC - iaP: El Centro de Cncer ABC inicio operaciones en enero del 2009, brindando servicios de quimioterapia, radioterapia y apoyo a pacientes que padecen de cncer. En su primer ao se otorg 6,624 sesiones de radioterapia a 279 pacientes y 1,803 tratamientos de quimioterapia a 340 pacientes. Asimismo, se impartieron cursos de educacin a los pacientes con cncer y sus familiares, incluyendo apoyo a sobrevivientes de cncer por medio del Crculo de Ganadores. Destaca la realizacin de 20 trasplantes de medula sea.

Fundacin Grupo Mxico

A partir de la constitucin de Fundacin Grupo Mxico buscamos integrar todos los esfuerzos sociales, ambientales y culturales que realiza Grupo Mxico desde el inicio de sus operaciones.

empresarios por la educacin bsica: Esta organizacin implementa diversos programas de capacitacin y liderazgo entre maestros de educacin bsica y padres de familia de escuelas pblicas. Trabajar en la restauracin y mejoramiento del medio ambiente,

Programa de medio ambiente

Apoyo a la comunidad.
Apoyamos el trabajo de quienes promueven y realizan proyectos que brindan las herramientas necesarias, para que en familia y en colectividad, se puedan formar comunidades integradas donde impere la paz y la armona, y, adems, encontrar oportunidades en educacin, salud y empleo.

dentro y fuera de Mxico, nos genera un inters primordial, porque el cuidado del equilibrio ecolgico es fundamental y trascendental para nuestro presente y futuro. El Programa de Medio Ambiente de Fundacin Grupo Mxico, se enfoca en dos reas de inters y apoyo: agua y reforestacin. Apoyamos y promovemos proyectos relacionados con el cuidado y aprovechamiento racional del agua en todas sus modalidades. De igual modo, aprovechamos los rboles y plantas de los viveros de nuestras unidades operativas para apoyar campaas de reforestacin. A ello se suman alianzas con otras organizaciones para apoyar y promover proyectos que conserven el entorno natural.

Durante 2009 realizamos iniciativas y bsqueda de campos de accin y alianzas con otras organizaciones de la sociedad civil, gobiernos estatales y empresas para multiplicar beneficios, voluntades y recursos que conlleven a cambios significativos en la calidad de vida de las personas.
Alianzas: Un techo Para Mi Pas: Esta organizacin se esfuerza por erradicar la extrema pobreza en nuestro continente. Orienta su trabajo a la construccin de viviendas de emergencia y habilitacin social, as como en la ejecucin de programas comunitarios de salud, educacin, fomento productivo y asesora jurdica para formar comunidades sostenibles.

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Alianzas: equilibrio: Participamos como Patrocinador Fundador del suplemento Equilibrio, para sumarnos al esfuerzo de empresas y organizaciones que estimulan y promueven la generacin de conciencia ecolgica, para el mejoramiento y conservacin de nuestro entorno natural. beta DiveRsiDaD aC: En colaboracin con Beta creamos el Fondo Ambiental Fundacin Grupo Mxico, cuya finalidad primordial es la recuperacin y conservacin de diversos parques ecolgicos que permiten la recarga de los mantos acuferos que aportan entre el 2% y 7% de agua. Ello contribuye a mitigar el problema de escasez de agua potable de Mxico. asociacin morelense de lucha contra el cncer de mama: Apoya a personas de escasos recursos econmicos que padecen cncer de mama, quienes no tienen acceso a servicios mdicos y/o se encuentran en lista de espera en los hospitales pblicos para atenEl Programa Arte y Cultura tiene como finalidad respaldar proyectos representativos que realcen la identidad y valores tradicionales mexicanos. Difusin artstica y cultural. Fomentamos el desarrollo y difusin del arte popular mexicano, mediante el apoyo a propuestas que desarrollan actividades artsticas y culturales en Mxico y el extranjero. atencin a contingencias. Las instalaciones de los cines resultan Durante 2009 apoyamos y promovimos directamente la artesana mexicana del Estado de Oaxaca (regin Alto Papaloapam) para difundir y preservar el trabajo de los artesanos mexicanos, y as contribuir a la mejora en su nivel de vida y el bienestar de su comunidad. Tambin utilizamos la infraestructura de Cinemex y MMCinemas para realizar diversos proyectos de promocin y apoyo cultural. avant Premiere benficos. Realizamos diversos avant premiere de pelculas de estreno para donar los ingresos de asistencia por sala a una organizacin que realice trabajo social. Difusin del mensaje social. Impulsamos y difundimos la labor Alianzas: Fundacin venga y oiga: Esta organizacin atiende a personas de todas las edades y escasos recursos econmicos con problemas de audicin, debilidad auditiva, y sordera parcial o total. Su apoyo incluye exmenes de diagnstico, entrega de aparatos auditivos, terapias de rehabilitacin e implantes. En medio de este esfuerzo, hemos encontrado que son muchos los que suman para promover y difundir el trabajo social que se realiza social de diversas organizaciones a travs de las pantallas de Cinemex y MMCinemas para reconocer el compromiso de quienes trabajan por los ms necesitados. como centros de acopio para apoyar a quienes han sido afectados por diversas contingencias naturales. Tambin abrimos nuestras taquillas a quienes deseen colaborar por medio de donativos a diversas organizaciones que llevan ayuda a quienes ms lo necesitan. Alianzas: Cruz Roja internacional Delegacin sonora: A travs de las diversas taquillas de MMCinemas en el Estado de Sonora, recaudamos donativos para reforzar las labores de apoyo a favor de los damnificados por el Huracn Jimena.
Cruz Roja Mexicana Fundacin Mexicana para la Salud Comedor Santa Mara

Comedor santa Mara: Su finalidad primordial es cubrir las necesidades bsicas de alimentacin de nios entre 0 y 16 aos. Este apoyo se complementa con la transmisin de valores humanos y trato digno, as como la bsqueda de nuevas oportunidades para que se conviertan en miembros productivos de la sociedad. asociacin Mexicana para las naciones Unidas Deport-es para Compartir: Su objetivo es difundir los valores de Naciones Unidas en la niez de Mxico, a travs de un programa deportivo en escuelas pblicas y privadas.

en Mxico, gracias al trabajo conjunto con agencias de publicidad, relaciones pblicas, cineastas, creativos, entre otros.

Centro de Cultura Ambiental de los Viveros de Coyoacn Damnificados Huracn Guaymas Proyecto Comedor de los Pobres Municipio de Cananea: Proyecto, Jvenes Encuentro Fundacin Nikola Tesla Jardn de Nios Valle del Cobre Jardn de Nios de Cananea Instituto Minerva Universidad de Sonora Herico Cuerpo de Bomberos de Sonora Asilo San Jos Desarrollo y Superacin Fundacin ABC (Grupo Mxico don el rea de radioterapia del Centro de Cncer) Nuestros Nios Empresarios por la Educacin Bsica Probosque de Chapultepec Acajungla Asociacin Franciscana Fundacin ProNios de la Calle Fundacin Universidad Nacional Autnoma de Mxico Hogar y Caridad Sonorense Centro Educacional La Caridad Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora Gobierno de Sonora Educacin Popular Sofa Barat Escuela Preparatoria de Nacozari Escuela Preparatoria Esqueda

Difusin:
seMaRnat Comisin nacional de reas naturales Protegidas (ConanP): Cineminuto para dar a conocer los 9 ecosistemas de las distintas reas naturales protegidas a nivel nacional. nuestros nios: Organizacin que apoya a madres de escasos recursos, en el cuidado de sus hijos mientras ellas trabajan, a travs de un programa de formacin y cuidado integral que incluye educacin preescolar, alimentacin y atencin mdica. seDena: Campaa de la Secretara de la Defensa Nacional para conocer y reconocer la labor del Ejrcito Mexicano por el bien de la ciudadana. Cruz Roja internacional - Mxico: Campaa para promover la Colecta Nacional de la Cruz Roja Mexicana, de marzo y abril de 2010, as como su 100 Aniversario. apoyo al cine mexicano: Estamos comprometidos con el talento mexicano, expresados en el arte y cultura de nuestro pas, al promover pelculas mexicanas de estreno por medio de Alfombras Rojas y difusin dentro de los diversos complejos de Cinemex y MMCinemas. En paralelo, somos patrocinadores de diversas pelculas mexicanas, que contribuya a la consolidacin del prestigio con que cuentan las producciones cinematogrficas mexicanas. Otras organizaciones apoyadas:

Programa arte y Cultura

der su enfermedad. Campaas integrales en el cine. Aprovechamos cada rea con que cuenta el cine para recaudar fondos y promover proyectos especficos de una organizacin: se difunde su labor social de forma masiva y, se invita al pblico asistente a unirse a la causa.

Todo lo anterior comprende el primer ao de trabajo y operacin de Fundacin Grupo Mxico, que contribuye a lograr la eficiencia en el tema de responsabilidad social de Grupo Mxico, al terminar con los trabajos paralelos y la duplicacin de esfuerzos. tambin hemos concentrado mejor el trabajo, al evaluar el impacto y beneficio real de las organizaciones que solicitan apoyo a nuestra corporacin.

Trabajar en la restauracin y mejoramiento del medio ambiente, dentro y fuera de Mxico, nos genera un inters primordial, porque el cuidado del equilibrio ecolgico es fundamental y trascendental para nuestro presente y futuro.

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Divisin Minera
Extraer minerales para transformarloas y comercializarlos, satisfaciendo las necesidades del mercado, cumpliendo con su responsabilidad social y ambiental, maximizando la creacin de valor para sus accionistas.

Distribucin de ventas por producto

Divisin Minera

4 3

6 7 8

09

1 2 3 4 5 6 7 8

Cobre Molibdeno Plata Zinc Acido Sulfrico Oro Otros Plomo

71% 11.5% 7.4% 4.6% 2.1% 1.6% 0.9% 0.9%

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Mina en Charcas, san lus Potos, Mxico. Desde la extraccin del mineral hasta la obtencin del metal participan un sin nmero de especialidades que hacen necesario un alto grado de desarrollo profesional y tcnico de nuestra gente.

Nuestro principal producto es el cobre refinado o ctodo. Contamos con marcas registradas en las principales bolsas de metales del mundo (Londres y Nueva York). El perfil de nuestros clientes es eminentemente industrial: empresas consumidoras o transformadoras; en esta fase del ciclo de vida es inmaterial algn riesgo para la salud o seguridad del consumidor final. Los contratos con nuestros clientes estn apegados a la legislacin nacional vigente en los pases donde operamos.

Proceso Productivo bsico

Divisin MineRa

MINAS
Se extrae mineral de las minas (de tajo abierto o subterrneas).

MineRal eXtRaiDo De las Minas

CONCENTRADORAS

Usos de nuestros Principales Productos

El mineral de las minas es procesado en una Concentradora, de cuyo proceso se obtienen hasta 4 tipos distintos de concentrados: Cobre, Molibdeno, Plomo y Zinc; segn el tipo de yacimiento.

CONCENTRADO DE COBRE

CONCENTRADO DE MOLIBDENO

CONCENTRADO DE PLOMO

CONCENTRADO DE ZINC

ENERGA

El cobre se usa para hacer alambres y cables elctricos, as como para fabricar partes de generadores elctricos, radiadores y motores. El cobre es usado para hacer el cableado elctrico, en terminales elctricas y en la plomera: pipas, tanques, etc. Se usa para todo tipo de alambres y cables, cableado elctrico de edificios, cableado en automviles; robtica, unidades de acondicionamiento y refrigeracin; instrumentos cientficos; redes de transporte de agua, etc. Se encuentra en los cables telefnicos, en equipo de horno de microondas, de televisin, radio y otros aparatos elctricos. El cobre est presente en varios utensilios de cocina, calentadores domsticos, elementos decorativos, monedas, etc. El molibdeno se utiliza en aleaciones (principalemente con acero) de alta resistencia y que soporten temperaturas y corrosiones muy altas. Estas aleaciones se usan en la construccin y en piezas de aviones y automviles. Adems, se usa como catalizador en la industria petrolera. Se emplea en la industria de istopos nucleares, as como en distintos pigmentos para pinturas, tintes, plsticos y compuestos de caucho. La plata tiene usos muy variados: en la medicina, en la fotografa, en electricidad, en electrnica, en la fabricacin de espejos de gran reflectividad, en la fabricacin de monedas, joyera, relojera y platera; as como en ciertas aleaciones y utensilios de cocina. Cerca del 50% del consumo anual del zinc se utiliza para el galvanizado de acero (para protegerlo de la corrosin). Otros usos incluyen: bateras, puertas, chapas y manijas, pinturas, plomera, candados; en automviles, medicamentos, partes de computadoras y en la metalurgia de metales preciosos. Gracias a su ductilidad, se utiliza como cubierta para cables telefnicos, de televisin, Internet o de electricidad. Adems se utiliza en pigmentos sintticos, en bateras de automviles, plomera, contenedores de material txico y electrodomsticos elctricos como televisin, radio y computadoras. La industria que ms utiliza el cido sulfrico es la de los fertilizantes. Sin embargo, tambin es utilizado en la refinacin del petrleo, en la produccin de pigmentos, tratamiento del acero, extraccin de metales no ferrosos, detergentes, plsticos y fibras.

FUNDICIONES
Se funde el concentrado y se obtienen nodos de Cobre. Entre los subproductos ms importantes est el cido Sulfrico.

NODOS DE COBRE

El concentrado de Molibdeno lo vendemos a terceros.

CONSTRUCCIN

El concentrado de Plomo lo enviamos a terceros para que lo maquilen y obtengan Plomo, Plata y Oro que posteriormente vendemos.

CobRe

INDUSTRIA

ELECTRODOMSTICOS

REFINERAS
Los nodos se procesan en las Refineras de Cobre y se obtienen Ctodos de Cobre. Adems se obtienen Lodos Andicos como subproducto.

CTODOS DE COBRE

LODOS ANDICOS

ZINC AFINADO
El Concentrado de Zinc pasa por un largo proceso en la Refinera de Zinc, hasta obtener Zinc afinado. Entre los subproductos ms importantes: Cadmio Afinado.

USO PERSONAL

MolibDeno

PLANTA DE ALAMBRN
Se funden Ctodos de Cobre y se moldean y laminan en Alambrn.

ALAMBRN DE COBRE

Plata

ZinC

PLANTAS DE METALES PRECIOSOS

Los Lodos Andicos son procesados para obtener:

PloMo

ORO PLATINO SELENIO PLATA PALADIO TELURIO

CiDo sUlFRiCo

otRo PRoCeso PaRa obteneR CobRe: PLANTAS ESDE

En las minas de tajo abierto, con el mineral de mediana ley, se forman Terrenos de Lixiviacin. stos son regados con agua y cido, obteniendo una solucin rica en cobre, que despus de varios procesos es llevada a las celdas electrolticas, donde se extrae el cobre, produciendo as los Ctodos de Cobre EW (Electro-Won).
CTODOS DE COBRE EW

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MINERA MxICO
MINAS: FUNDICIONES, REFINERAS Y OTRAS PLANTAS:
MeXiCana De CobRe LA CARIDAD, SONORA Fundicin de Cobre Refinera Electroltica de Cobre Planta de Electrodepositacin de Cobre Planta de cido Sulfrico Planta de Alambrn Planta de Metales Preciosos AGUA PRIETA, SONORA Planta de Cal MeXiCana De Cananea CANANEA, SONORA Plantas de Electrodepositacin de Cobre

SPCC
MINAS:

Mina RaY SiLvER BELL HaYDEn MiSSion REFinERa aMaRiLLo

MeXiCana De CobRe LA CARIDAD, SONORA Cobre, Molibdeno, Oro y Plata

CUaJone Cobre, Plata, Molibdeno y Oro toQUePala Cobre, Plata, Molibdeno y Oro

CananEa La CaRiDaD BUEnaviSTa SanTa EULaLia SanTa BRBaRa San MaRTn CHaRCaS San LUiS PoToS anGanGUEo MxiCo, D.F. TaxCo

EL aRCo

MeXiCana De Cananea CANANEA, SONORA Cobre, Oro y Plata

FUNDICIONES, REFINERAS Y OTRAS PLANTAS:

ilo Fundicin de Cobre Planta de cido Sulfrico Refinera Electroltica de Cobre Planta de Metales Preciosos

nUEva RoSiTa

inDUstRial MineRa MXiCo CHARCAS, SAN LUIS POTOS Plata, Cobre, Plomo y Zinc SAN MARTN, ZACATECAS Plata, Plomo, Zinc y Cobre SANTA EULALIA, CHIHUAHUA Plata, Plomo y Zinc SANTA BRBARA, CHIHUAHUA Oro, Plata, Cobre, Plomo y Zinc TAxCO, GUERRERO Oro, Plata, Plomo y Zinc NUEVA ROSITA, COAHUILA Carbn

inDUstRial MineRa MXiCo SAN LUIS POTOS, SAN LUIS POTOS Fundicin de Cobre Planta de cido Sulfrico Refinera Electroltica de Zinc NUEVA ROSITA, COAHUILA Planta Coquizadora

toQUePala Planta Electrodepositacin de Cobre

PRINCIPALES PROYECTOS DE ExPLORACIN O DESARROLLO:

EL ARCO, B.C.: Cobre y Oro ANGANGUEO, MICH.: Oro, Plata, Plomo y Zinc BUENAVISTA, SONORA: Plata, Cobre y Zinc

PRINCIPALES PROYECTOS DE ExPLORACIN O DESARROLLO:

Los Chancas, Per: Cobre Tantahuatay, Per (En joint venture): Oro y Cobre Ta Mara, Per: Cobre Catanave, Chile: Cobre Sierra spera, Chile: Cobre y Oro El Salado, Chile: Cobre y Oro Esperanza, Chile: Cobre

TanTaHUaTaY

simboloGa
minas Plantas
LiMa

LoS CHanCaS

CUaJonE ToQUEPaLa Ta MaRa

ofiCina PrinCiPal ofiCinas eXPloraCiones

iLo

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EL SaLaDo

CaTanavE

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SiERRa aSPERa ESPERanZa

Nuestra gente

53%

de reduccin en tasa de accidentes

La seguridad de nuestra gente es la prioridad nmero uno en todas nuestras operaciones. Durante los ltimos dos aos reducimos en 53% la tasa de accidentes, resultado de mejores condiciones de seguridad en reas de trabajo y un programa intensivo de capacitacin y entrenamiento, fortaleciendo as nuestra cultura preventiva en seguridad.

Unidad subterrnea de Charcas, San Lus Potos, Mxico. El uso adecuado del equipo de proteccin personal es la base para un desempeo seguro de la labor de todos los das.

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Unidad subterrnea de Charcas, San Luis Potos, Mxico.

Planta ESDE, "La Caridad" Sonora, Mxico.

Nuestra gente es el pilar fundamental de nuestra empresa. Seguimos dando pasos importantes en el proceso de mejora continua enfocado a otorgar beneficios sociales superiores a los ofertados en el sector, mantener un ambiente laboral seguro y saludable, incrementar las acciones de atraccin y retencin del talento, todo esto en un clima organizacin respetuoso de los derechos humanos y laborales.

Personal sindicalizado
En los Contratos Colectivos de Trabajo que regulan las Relaciones Obrero Patronales en las Unidades y Plantas de la empresa se sealan los tiempos que marca la Ley Federal del Trabajo en sus Artculos 399 y 399 Bis, para llevar a cabo la revisin integral de los Contratos Colectivos de Trabajo en los pertenezcan, o a que voten por determinada candidatura, as como lo establecido tambin en la Fraccin V de este Articulo que seala: Intervenir en cualquier forma en el rgimen interno del Sindicato, en este mismo orden de ideas, tambin se rige por el Articulo 354 y 358 de la Ley, que sealan lo siguiente 354 La Ley reconoce la libertad de coalicin de trabajadores y patrones y 358 A nadie se puede obligar a formar parte de un Sindicato o a no formar parte de l. Cualquier estipulacin que establezca multa convencional en caso de separacin del Sindicato o que desvirtu de algn modo la disposicin conteNo existen actividades en los que el derecho a la libertad de asociacin corra riesgo alguno. En Mxico, este concepto de libertad de asociacin esta regido por La Ley Federal del Trabajo en la Fraccin IV del Articulo 133, que a la letra seala Obligar a los Trabajadores por coaccin o por cualquier otro medio, a afiliarse o retirarse del Sindicato o agrupacin a que Los contratos colectivos de trabajo establecen las relaciones con nuestra gente sindicalizada en los dems aspectos laborales: beneficios adicionales a los establecidos en las leyes laborales locales, medidas de seguridad y salud, entre otros. nida en el Prrafo anterior, se tendr por no puesta.

Satisfaccin de nuestra gente

Nuestra Divisin Minera no presenta cambios relevantes en su plantilla laboral durante 2009, pues sum 11,652 empleados lo cual representa una reduccin del 0.2%. El 29% es personal de confianza y el resto es personal sindicalizado. Dos de cada tres de ellos trabajan en alguna de las diez unidades operativas u oficinas de Mxico y 3.8% son del gnero femenino. En Per tenemos 4,017 empleados en tres unidades operativas y oficinas, 7.6% son del gnero femenino, 53.6% mayores de 50 aos y 0.15% empleados internacionales. El ndice de rotacin corporativo se mantuvo en 3.5% -Mxico con 3.8% y Per con 3.4%-. Ms del 95% de directivos de nuestra divisin minera son originarios de los pases donde operamos. Generamos fuentes de empleo en las zonas de operacin, por ejemplo en Per el 36% de los nuevos puestos laborales fueron cubiertos con personal local.

que pudiera llevarse a cabo cambios organizativos. Tambin se seala el procedimiento a efecto de que la empresa lleve a cabo reajustes, terminaciones o negociaciones para discutir trminos y condiciones de los contratos colectivos.

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El Centro Educativo "La Caridad" ha sido reconocido a nivel estatal por la calidad de la educacin que ofrece a hijos de nuestros empleados.

Salarios y beneficios adicionales

Durante 2009, el total de remuneraciones en la Divisin Minera fue de $ 336.9 millones de dlares. Monto sensiblemente afectado -8% menos que en 2008- por la disminucin en el precio de los metales y la demanda de los mercados. Nuestros salarios iniciales estndar locales (SIE) superan los mnimos locales (SML) en las regiones donde operamos, tanto en Mxico como Per. Somos una alternativa atractiva de trabajo. En Per tenemos 4.8 veces ms del mnimo nacional con relacin al menor salario que pagamos. En Mxico, esta cifra es 2.1 veces el salario mnimo local. Adems del pago de sueldos y salarios, recompensamos a nuestra gente con beneficios adicionales a los establecidos por las leyes locales. SALARIO MNIMO LOCAL (SML) VS. SALARIO INICIAL ESTNDAR (SIE)
DIVISIN MINERA, 2009

MINERA MXICO | GRUPO MEXICO

NUESTRA GENTE REGIN Ciudad de Mxico Sonora S. L. P. Zacatecas Chihuahua Guerrero Coahuila SML $ 121.69 $ 121.69 $ 115.36 $ 115.36 $ 115.36 $ 115.36 $ 115.36 SIE $ 226.06 $ 232.57 $ 243.54 $ 223.69 $ 299.23 $ 224.73 $ 233.52 SIE/ SML 1.9 1.9 2.1 1.9 2.6 1.9 2.0

Beneficios adicionales a Nuestra gente

Relacionados al salario: Seguro de vida Seguro de gatos mdicos mayores Seguro de proteccin familiar Fondo de ahorro Vales de despensa Fondo de pensiones Otros: Asignacin temporal de vivienda Servicios urbanos/Luz, agua, drenaje y residuos Hospitales Escuelas (primaria y secundaria para hijos de trabajadores) Comedores Centros recreativos, deportivos, culturales, reas verdes y mantenimiento de las colonias de la empresa Becas de estudio Transporte

SOUTHERN PERU | GRUPO MEXICO 08 09

REGIN Ciudad de Lima Cuajone Toquepala Ilo Arequipa SML $ 190.25 NUESTRA GENTE SIE $ 908.82 SIE/ SML 4.8

SUEDOS Y SALARIOS BENEFICIOS SOCIALES Y JUBILACIN REPARTO DE UTILIDADES

NOTA: En el Per hay una sola Remuneracin Mnima Vital establecida para todo el pas al 31 diciembre 2009.

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Unidad subterrnea de Charcas, San Lus Potos, Mxico.

Minera Mxico
Invertimos en capacitacin
Evaluacin del desempeo
En Minera Mxico identificamos mediante una evaluacin el talento y potencial de nuestro personal. Tambin para el 2009 perfeccionamos nuestra herramienta de evaluacin del desempeo con una metodologa ms objetiva, basada en nuestro Sistema de Competencias (corporativas y administrativas) y en el establecimiento de metas para el 2010. Se han establecido objetivos individuales, medibles y cuantificables, alineados con los mapas estratgicos por DATOS RELEVANTES DE CAPACITACIN rea, que derivan de nuestra planeacin estratgica. El personal sindicalizado est en evaluacin permanente de desempeo por observacin directa del supervisor.

Southern Per

2.1 millones de dlares,

para 423,777 horas de capacitacin en aspectos tcnicos mineros, idiomas, habilidades, certificaciones, y seguridad y salud.

En Southern Copper Per existen dos formas de evaluacin del personal, aplicable segn el tipo de contrato. En el personal de confianza se aplica el Sistema de Evaluacin de Desempeo (EDP) y en el personal sindicalizado se aplica la observacin directa del desempeo de cada supervisor. En ambos casos se busca detectar oportunidades de mejora, para coordinar con los encargados de Capacitacin los programas de mejora de competencias correspondiente, tanto en el aspecto tcnico como conductual.

Capacitacin y desarrollo profesional

En Mxico hemos impulsado la capacitacin de nuestra En Per elaboramos y ejecutamos un programa anual de capacitacin, que pretende el mejoramiento tcnico y el desarrollo de competencias conductuales de nuestros trabajadores, mediante la continua capacitacin y actualizacin profesional dentro de un Sistema de Gestin de Capacitacin por Competencias (tcnicas corporativas y genricoadministrativas). La capacitacin, entrenamiento y formacin cubrieron temas tcnico-operativos, competencias corporativas, seguridad, salud y medio ambiente, informtica, idioma ingls, sistema integrado de gestin, administracin, entre otros. Destaca el esfuerzo especial para el desarrollo de las siguientes competencias corporativas: preservacin de la seguridad e higiene minera, calidad y mejora continua, liderazgo y trabajo en equipo.

Desarrollo humano y profesional

La Divisin Minera cuenta con programas especficos de capacitacin y desarrollo profesional, vinculados a las necesidades de nuestra gente en cada regin donde operamos.
DATOS RELEVANTES DE CAPACITACIN
DIVISIN MINERA, 2007-2009 CONCEPTOS Horas de capacitacin Personal capacitado Eventos de capacitacin Inversin en capacitacin (USD)

gente, orientndonos a reforzar sus habilidades tcnicas y en nuevas tecnologas, as como sus competencias de Desarrollo personal y Orientacin a resultados. La instalacin de equipos de cmputo con versiones actualizadas de software y el desarrollo de sistemas, motivaron planes y programas de capacitacin dirigidos al entrenamiento en estas habilidades. El dominio del idioma ingls es indispensable para brindar un mejor servicio a nuestros clientes y lograr mejores tratos

2007 508.275 6,567 1,364 $ 2,000

2008 1,181,961 22,925 3,271 $ 2,500

2009 602,766 97,301 28,402 $ 2,092

con nuestros proveedores (literatura y conocimiento global del ingls), por lo que impartimos ms de 87000 horas hombre durante 2009. Reforzamos el aspecto de tica de vida y trabajo de nuestros empleados, que permite la formacin integral del personal.

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Seguridad y salud
La seguridad forma parte esencial de la operacin mediante acciones preventivas y de control de riesgos. Nuestro objetivo: CERO accidentes. Y para conseguirlo desarrollamos estrategias y polticas especficas en Mxico y Per, adecuadas a las condiciones de operacin, legislacin y cultura laboral. A) Desarrollo de auditoras internas por nuestra gente segn los siguientes objetivos: Revisar y evaluar las operaciones y actividades respecto al riesgo que generan. Dictaminar las medidas preventivas o de control para prevenir los efectos en la seguridad, salud e higiene laboral. Establecer las medidas que permitan evitar o disminuir el riesgo. Cumplimiento a la Normatividad Mexicana en Seguridad, Higiene y Salud. Mejores prcticas en materia de seguridad integral a nivel internacional. Desarrollo de habilidades en los grupos auditores. B) Clulas de seguridad, higiene y salud: Grupos de seguridad en las reas laborales integrados por el supervisor y los trabajadores. Mediante un proceso de observacin preventiva, se evalan los procesos y determinan los riesgos. En caso de ser necesario,
Proveer un ambiente de trabajo saludable y seguro, cumpliendo las Todos los lugares de trabajo deben ser seguros. Todos los trabajadores propios, externos y visitantes deben cumplir con las normas reglamentos y procedimientos de seguridad y salud. Todo personal antes de ser asignado a una funcin debe ser concientizado y capacitado en las actividades a desempear para que las realice de forma segura. Todos y cada uno de los que laboramos somos responsables de la seguridad y salud en el trabajo. A todo el personal se le debe proporcionar el equipo y materiales apropiados para el adecuado desempeo de sus actividades. leyes y reglamentos de seguridad e higiene minera del pas. Considerar en toda decisin y prctica empresarial los aspectos de seguridad e higiene minera. Motivar a los trabajadores a participar de manera proactiva en el cambio cultural hacia la prevencin. Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de riesgos e implementar mtodos y tecnologas modernas de prevencin. Trabajar coordinadamente con el gobierno y entidades estatales para encontrar soluciones a los problemas de seguridad e higiene minera. Difundir polticas de seguridad e higiene entre nuestros trabajadores y visitantes.

Los programas ms relevantes en temas de seguridad son:

Minera Mxico
En Mxico, la seguridad y salud est considerada dentro la estrategia de gestin en estricto cumplimiento con la normatividad mexicana aplicable en la materia. Nuestra poltica de seguridad considera el Sistema Integral de Administracin en Salud y Seguridad en el Trabajo (SIASST) bajo los siguientes principios:

Southern Per
En Per, desde 1995 adoptamos el Sistema de Gestin de la Seguridad Control Total de Prdidas de la DET NORSKE VERITAS, que nos provee del instrumento de gestin. Nuestra poltica de seguridad es preventiva y contempla los siguientes puntos:

se establece un programa preventivo especfico para su control. C) Sistema de registro de auditoras de seguridad (SIRAS). Tiene como objetivo el registro de las inspecciones realizadas en las empresas propiedad de Minera Mxico; con la finalidad de llevar un control exacto de los hallazgos y sus medidas correctivas definidas as como el responsable de darles el seguimiento en tiempo y forma. Inversiones en seguridad Las inversiones en materia de seguridad ascienden a un total de $24.18 millones de dlares, asignados en tres principales rubros: a) Entrenamiento y material didctico, b) Compra de equipo de proteccin personal y c) Obras de ingeniera. Considerando en todo momento la modernizacin y optimizacin de nuestras operaciones disminuyendo los riesgos asociados a seguridad y salud. INVERSIONES EN SEGURIDAD (USD $ MILLONES)
DIVISIN MINERA, 2009

En nuestras unidades operativas de Per ya contamos con la certificacin en seguridad y salud alineada a las OHSAS-18001:2007. En tanto, en Mxico nuestras minas subterrneas de Charcas, Santa Brbara y Santa Eulalia concluyeron exitosamente las etapas de auditora y han sido certificadas por la firma BSI Management Systems que emite las certificaciones correspondientes.

RUBRO Entrenamiento y Material didctico Compra de equipo de proteccin personal Obras de ingeniera relacionadas con la seguridad

MINERA MXICO $ 1.16 $ 2.96 $ 18.14

SOUTHERN PERU $ 0.23 $ 1.58 $ 0.11

SCC $ 1.39 $ 4.54 $ 18.25

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Hospital de Quilahuani La reciente inauguracin del Hospital de Quilahuani permitir dotar a esta regin de servicios bsicos de atencin mdica.

Unidad subterrnea de Charcas, San Lus Potos, Mxico. La empresa tiene integradas seis cuadrillas de rescate minero-subterrneas y cinco de primeros auxilios, las cuadrillas de la unidad de Santa Brbara obtuvieron el primer lugar de rescate en mina otorgado por la CAMIMEX.

Disminuimos en 17%
la tasa de accidentes y 26% el ndice de gravedad

Desempeo en seguridad y salud

Seguridad industrial La Tasa de Accidentes de la Divisin Minera disminuy en 17%; Minera Mxico en 18% y Southern Copper Per en 7%. Nuestra gente est representada en temas de seguridad y salud. En cada propiedad opera un Comit Central de Seguridad y una Comisin de Seguridad e Higiene, adems de tener comits departamentales y clulas de seguridad. Nuestros esfuerzos en seguridad han disminuido el ndice de gravedad para el global de la Divisin Minera en 26%, Mxico en 25% y Per en 30%. TASA DE ACCIDENTES NDICE DE GRAVEDAD Capacitacin en seguridad El Plan de Capacitacin en Seguridad 2009-2011
DIVISIN MINERA, 2008-2009
2.82 1.84

Cursos especializados Comisiones de seguridad Brigadas de emergencia Trabajo en altura y espacios confinados Electricistas Operadores de equipos

DIVISIN MINERA, 2008-2009

en Minera Mxico se traduce en: Cursos bsicos:

2.32 1.53

Seguridad bsica Respuesta a emergencias

0.73 0.50 0.39

0.54 0.37
0.17

0.36

Por la seguridad de todos es el principio aplicado en la Campaa CERO (Conciencia, Entrenamiento,

0.12

Responsabilidad y Observacin preventiva), implementada en todas las unidades de negocio, para sensibilizar al personal y coadyuvar a la disminucin en la incidencia de accidentes. Salud ocupacional

SCC 2008 2009

MM

SC-PER

SCC

MM

SC-PER

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Desarrollar una conducta que considere, en su justo valor, los derechos fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismos
Realizamos programas preventivos y de deteccin oportuna, orientados principalmente a la poblacin mayor de 40 aos, edad a partir de la cual existe mayor riesgo de aparicin, desarrollo y complicaciones de enfermedades crnico- degenerativas como diabetes mellitus, hipertensin arterial, obesidad, artropatas degenerativas y enfermedades ocupacionales predominantes en nuestro sector: hipoacusias (perdida auditiva) y neumoconiosis (silicosis en pulmones). Los programas basados en los tres niveles de la salud en Minera Mxico lo conforman: Prevencin primaria Campaas de Vacunacin Plticas y Campaas de Fomento a la Salud Prevencin secundaria Identificacin de Factores de Riesgo Ocupacional Vigilancia epidemiolgica de los trabajadores por exposicin a riesgos Prevencin de los riesgos laborales para la Salud de los trabajadores Atencin a la salud de los trabajadores Prevencin terciaria Rehabilitacin para el trabajo En Southern Per los programas de salud estn integrados de la siguiente manera: PROSESA: Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. Programa PROMUET (Programa de prevencin de enfermedades msculo esquelticas). TASA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES Exmenes Mdicos Ocupacionales a trabajadores SPCC. Charlas para Trabajadores sobre riesgos en el trabajo en las diferentes reas de SPCC.
2.41

los $ 14.02 millones de dlares, distribuyndose en Mxico de la siguiente manera en: medicamentos, estudios de laboratorio, insumos y mantenimiento de equipos. Mientras que en Per la inversin se basa en el manejo de hospitales. Como resultado de nuestro desempeo en salud, disminuimos la Tasa de enfermedades profesionales en Nuestra gente, el global de la Divisin Minera fue de 15%.

Derechos Humanos
En la seleccin de nuestros proveedores, buscamos empresas formales que funcionan de acuerdo a ley, contamos con una estructura de control interno que cumple regulaciones de la ley Sarbanes Oxley, y hacemos uso de dicha estructura en el proceso de seleccin de proveedores y contratistas, previo a su incorporacin en nuestras operaciones. Durante 2009 no tuvimos conocimiento de reportes que indique la violacin de derechos humanos por parte de nuestros contratistas o proveedores. Estamos en contra del trabajo infantil y forzoso; lnea extensiva para nuestros contratistas y establecida en los contratos de trabajo. Cdigo de tica Trabajamos en un marco de tica e integridad, y seguimos contando con canales de comunicacin ante cualquier incumplimiento en materia de derechos humanos y derechos laborales. Nuestro Cdigo de tica incluye nuevos medios de denuncias adicionales a los buzones instalados en cada propiedad y oficina. Toda nuestra gente conoce el Cdigo de tica, adicionalmente fortalecimos con ms de 3,200 horas hombre de capacitacin en el tema, siendo capacitadas 1,600 personas, 89% del personal del confianza en Mxico.
Medios de denuncia El nmero gratuito 01-800-00-16-394 Apartado Postal N. 10-1011, Prado Norte 525, Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, Ciudad de Mxico, Mxico. Correo electrnico: comite.auditoria.scc@gmail.com

DIVISIN MINERA, 2008-2009

a. Charlas de induccin de Seguridad y Salud a los trabajadores que ingresan a

2.02

SPCC y contratistas. b. Charlas sobre prevencin de enfermedades crnicas no trasmisibles (Diabetes, Hipertensin arterial, problemas osteomusculares, hbitos saludables, nutricin, tiempo libre).

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La inversin total en la divisin minera en materia de salud durante el 2009 alcanz

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Educacin para nuestra gente

ESTUDIO DE CASO

ANTECEDENTES
Minera Mxico ha desarrollado en los ltimos aos un enfoque estratgico que orienta sus esfuerzos para el cumplimiento de sus metas y objetivos operativos, as como la cobertura de aspectos relacionados al aprendizaje y crecimiento. En este sentido, destaca el Programa de Vinculacin Educativa que impulsa con el compromiso de la alta direccin. Por sus caractersticas operativas y tecnolgicas, Minera Mxico requiere de personal calificado, con una formacin que le permita seguir procedimientos con orden lgico y secuencial, para realizar las operaciones necesarias y la obtencin de resultados con eficiencia y calidad. En funcin a ello, establecemos requisitos educativos mnimos e impulsamos esfuerzos dirigidos a incrementar la formacin o capacitacin de los trabajadores. Las diversas etapas del programa se orientan a propiciar una dinmica para la formacin de capital humano, dirigido a todos los trabajadores que, por alguna razn, no concluyeron su educacin bsica. La primera etapa consisti en la revisin de los niveles de escolaridad de todos los trabajadores, para determinar la dimensin del problema y establecer un plan para cada centro de trabajo. Minera Mxico encontr respuesta en el Instituto Nacional de Educacin de Adultos (INEA), cuya misin es promover la educacin de adultos de manera articulada, con el apoyo de tecnologas de informacin, aprendizaje y comunicacin. En una segunda etapa, se celebr el Convenio Bases de Concertacin con el INEA, donde cada director de operaciones de nuestros centros de trabajo, comprometi su apoyo en la obtencin de la certificacin de Educacin Bsica de nuestros trabajadores, bajo el principio Cero rezago educativo. Formacin de grupos de trabajadores beneficiarios y explicacin del sistema educativo. Apoyo de asesores del INEA en la orientacin de los trabajadores durante los mdulos de estudio en curso. Apoyo de los jefes de los educandos, as como la supervisin y control de su avance por parte del rea de Recursos Humanos de cada centro de trabajo. Involucramiento de los familiares como parte del proceso de formacin de una comunidad educativa, como apoyo para la conclusin de los estudios de nuestros trabajadores. Facilidades al educando para que asista a sesiones con los asesores y, adems, apoyo va Internet para la presentacin de mdulos en las instalaciones de la empresa y en los centros comunitarios cercanos.

ACCIONES:
Empleados y directivos de Mexicana de Cobre en la ceremonia de entrega de los certificados de educacin para nuestra gente.

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RESULTADOS
La siguiente tabla muestra el avance y metas planteadas, que establecen claramente el compromiso de cada unidad productiva en este aspecto.
PROCESOS
Entrega a Minera Mxico del certificado de Empresa comprometida con la educacin.

ZINC 31 17 13

COBRE 28 28 25

STA. BARBARA 40 21 15

CHARCAS 12 8 6

MEXICO PTAS MET 8 75 45

MEXICO MINA CONC 38 44 38

TOTAL 157 193 142

El apoyo ofrecido por INEA ha permitido excelentes resultados: Acceso del trabajador adulto a una educacin de calidad que responda a sus necesidades e intereses. Reconocimiento de su saber y de las experiencias previas. Propiciar la aplicacin inmediata de lo aprendido en lo personal, familiar, laboral y social. Dotar al proceso educativo de contenidos y aplicaciones tiles. Desarrollar contenidos y habilidades bsicas en reas bsicas de inters: lenguaje, comunicacin, matemticas y ciencias. Tambin el desarrollo de competencias especficas en diversos temas, desde una perspectiva de bienestar social que incluya: familia, seguridad, trabajo, recreacin, participacin y cultura ciudadana. Para reconocer el saber y experiencias pasadas, el INEA ha desarrollado una evaluacin del trabajador que le permite reconocer sus habilidades y conocimientos adquiridos en la vida. Al acreditar su suficiencia en esta evaluacin, el trabajador que acredita todos los mdulos obtiene su certificado de educacin primaria y secundaria.
CERTIFICACIN 2008 CERTIFICACIN 2009 EN PROCESO 2010 9
al menos con una Materia Aprobada)

PRONSTICO CERTIFICADOS 2010 30 40 20 15 40 35 180

Minera Mxico obtuvo la certificacin de Empresa comprometida con la educacin de sus trabajadores del Consejo Nacional para la Vida y el Trabajo (CONEVyT) Toms Tepexi Celix lleg a la empresa en julio de 1985.Es originario de Esperanza, Guerrero, y pertenece a la tribu Nhuatl. Emigra al estado de Sonora en 1985 sin hablar ni entender el idioma espaol. En agosto de 2009, ingres al Programa de Vinculacin Educativa con el ISEA. Al

Es muy importante reconocer el logro de nuestros trabajadores al terminar sus estudios, mediante ceremonias formales con entrega de las certificaciones correspondientes. De este evento participan los mismos trabajadores, sus jefes como testigos del xito obtenido, el mismo que es compartido con los asesores, la alta direccin y, en especial, con sus familias. Ello contribuye a afianzar su rol como jefes de familia y modelo de conducta positiva.

inicio, no poda leer, escribir, ni comprender los nmeros. Es decir, comenz desde cero. Sin embargo, hoy Tomas ya lee, escribe, multiplica, suma, resta y tiene conocimientos de tablas grficas. Finaliz su Educacin Primaria en diciembre del 2009 y opt por estudiar la Educacin Secundaria que concluir en unos 6 meses.

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Nuestras Comunidades

19.5 millones
de inversin en desarrollo comunitario
A travs de nuestro equipo de desarrollo comunitario hemos implementado programas especficos en las siguientes lneas de intervencin: fortalecimiento del capital humano y creacin de proyectos productivos; desarrollo de infraestructura y servicios; y generacin de oportunidades para el bienestar social.

La atencin nutricional a nios menores de cinco aos en la provincia de Candarave (regin Tacna) ofrece mejores oportunidades de desarrollo a las nuevas generaciones

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Plantacin de aj colorado en el valle de Tambo (regin Arequipa, Per). Nuestro compromiso con las comunidades vecinas tambin se refleja en programas y proyectos agropecuarios para el desarrollo del capital humano y de infraestructura.

En nuestras unidades de negocio en Mxico y Per de la Divisin Minera, existe un trabajo cotidiano con grupos poblacionales diversos para impulsar modelos de gestin social que apuntan al bienestar comn, en el marco de responsabilidad social con pleno respeto a su identidad social y cultural.

Hemos implementado programas especficos en las siguientes lneas de intervencin: a) Fortalecimiento del capital humano y creacin de proyectos productivos b) Desarrollo de infraestructura y servicios c) Generacin de oportunidades para el bienestar social Nuestras reas de Desarrollo y Relaciones Comunitarias son los interlocutores entre la empresa y las comunidades. En Mxico, contamos con una red de Centros de Desarrollo Comunitario, ubicados en las inmediaciones de las unidades mineras y plantas industriales. Y en Per, trabajamos estos temas a travs de proyectos que promueve nuestro equipo de Relaciones Comunitarias en colaboracin con la Asociacin Civil Ayuda del Cobre, en el marco del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, suscrito con el Estado peruano. Los procesos de intervencin social que implementamos se sustentan en metodologas de acuerdo a los entornos geogrficos, polticos y sociales de cada zona poblacional, cuya principal herramienta de gestin es el dilogo y compromiso. Invertimos 19.5 millones de dlares en programas de desarrollo comunitario, nuestra gente y colonias propias.
INvERSIN EN CoMuNIDADES 2009 (MILLoNES DE DLARES) Programas de desarrollo comunitario Desarrollo comunitario Pgina anterior
La atencin nutricional a menores de cinco aos y a madres gestantes en la provincia de Candarave, Regin Tacna, permite mejorar las oportunidades de desarrollo de las nuevas generaciones

Programas de desarrollo comunitario

2.6 1.9 2.5 4.3 0.4 7.8 19.5

Patrocinios y donativos Infraestructura Escuelas Promocin deportiva y cultural Inversin en nuestras colonias

Fortalecimiento del capital humano y proyectos productivos

La formacin de capital humano produce un incremento permanente en la capacidad de desarrollo endgeno de las comunidades. Nuestros principales ejes de intervencin inciden en la capacitacin tcnica y desarrollo de competencias, para la ejecucin de proyectos que generen de manera sostenible oportunidades de negocio y acceso a una mejor calidad de vida.

Empleados y comunidades de SCC Total

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Capacitamos a 2,184 personas mayores de 15 aos en ms de 14 oficios y actividades productivas.

Asesoramos 398 casos con potencial productivo

Se establecieron 146 proyectos de comercializacin de servicios y productos en los giros de cocinas econmicas, salones de belleza, confeccin de prendas, bisutera, manualidades, pasteleras, enfermera domstica, etc.

Construyendo valor compartido en Cananea

ESTuDIo DE CASo

La ciudad de cobre con corazn de oro. Cananea se encuentra enclavada en la sierra al norte del estado de Sonora, Mxico. Con una poblacin de ms de 30,000 habitantes, esta comunidad ha sido un motor de desarrollo para la regin aportando un importante legado histrico fruto de su tradicin minera.
En esta poblacin, la huelga de 31 meses ocasion perjuicios en sus mbitos social y econmico: desintegracin familiar, depresin econmica y comunitaria, incremento de actividades ilcitas, desercin escolar, baja calidad de vida e inseguridad ciudadana. Grupo Mxico opt entonces por el Programa de vinculacin Social, como una iniciativa sustentable de activacin econmica y fortalecimiento social. Su innovadora metodologa tericoprctica, incluy: Diagnsticos participativos Aprendizaje a travs de la experiencia Inmersin comunitaria Modelaje de mejores prcticas Corresponsabilidad Aplicacin de principios humanistas Comunicacin constante con la poblacin Formacin e impulso de lderes locales Identificacin de proyectos surgidos de necesidades comunitarias

Capacitacin y asesora Durante 2009 capacitamos a 2,184 personas mayores de 15 aos -principalmente del sexo femenino- a travs de oficios como carpintera, electricidad, corte y confeccin, panadera, repostera, cocina, belleza, manualidades, enfermera domstica, entre otros; impartidos en los Centros de Desarrollo Comunitario.

Desarrollo de proyectos Generamos el beneficio directo a 2,028 personas en 9 comuanidades peruanas, al abordar el potencial econmicoproductivo de las regiones de Tacna, Moquegua y Arequipa, con la implementacin de proyectos en el sector agropecuario y en materia de confeccin textil artesanal. Adicional a la ejecucin de proyectos productivos, tambin

En Per logramos la formacin tcnica de 2,935 agricultores de los distritos de Cairani, Cocachacra, Huanuara y Quilahuani, para mejorar la labranza primaria del suelo mediante tractores y sistemas de arado; adems capacitamos a 380 jvenes de la provincia de Islay, regin Arequipa, en las especialidades de mecnica de montaje y alineamiento, soldadura y electricidad.

implementamos programas de desarrollo comunitario integral. En Per destaca el proyecto en la comunidad campesina de Higuerani, que incorpor a 278 familias en el proceso de mejoramiento familiar y comunitario a travs de proyectos productivos. En Mxico destaca el programa Participemos por Cananea, que signific una inversin importante en proyectos de infraestructura educativa y desarrollo social con el compromiso de la comunidad organizada.

Proyectos productivos para potenciar el desarrollo de 9 comunidades peruanas

Fortalecimiento de capacidades competitivas a productores de organo para certificacin orgnica de la produccin

Cluster alpaquero para la fabricacin de sombreros artesanales

Mejoramiento gentico de vacunos y ovinos y manejo pecuario de camlidos

Taller de hilado artesanal con fibra de alpaca

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Los aportes relevantes de los 35 proyectos de infraestructura educativa son: Construccin de la unidad Deportiva CoSAA, en la escuela L.D. Colosio y Francisco Saavedra, que permiti la realizacin por primera vez de una olimpiada escolar en diversas disciplinas, con participacin de alumnos de diversas escuelas de Cananea e, incluso, de nios con discapacidad, con participacin activa de toda la comunidad. Equipamiento del taller de soldadura de la Escuela Secundaria Tcnica N 9, mediante la entrega de material de trabajo y de seguridad para la preparacin integral de sus alumnos. Techado de la Plaza Cvica en la Escuela Manuel M. Diguez, que permitir proteger a los nios durante las actividades al aire libre y lograr su calificacin como una escuela de tiempo completo. Su alumbrado, adems, permite realizar eventos sociales y culturales nocturnos. Ejecucin de 57 proyectos de desarrollo social dirigidos a nios, jvenes, mujeres, proveedores, personas con discapacidad, personas de la tercera edad y Con una inversin de $1.1 millones de dlares, durante dos aos, se concretaron las siguientes acciones: Proyectos del concurso Participemos por Cananea, invertidos en su mayora con proveedores locales. Creacin de un Comit Comunitario representativo de la sociedad, responsable de vigilar el proceso y transparencia en la ejecucin de recursos.
Arriba
Cananea, Sonora. En solo dos aos, la empresa realiz una inversin superior a los 1.1 millones de dlares en programas de vinculacin social, para el impulso de lderes locales y la creacin de proyectos originarios de la comunidad.

otros grupos sociales (un total de 11,380 personas beneficiadas). Estos proyectos generan espacios comunitarios y de vinculacin social en aspectos de: Cultura Deporte Medio ambiente Recreacin Participacin social Fortalecimiento de habilidades Desarrollo de liderazgo Bienestar Salud Formacin de redes sociales
Derecha
El techado de la Plaza Cvica de la Escuela Manuel M. Dieguez incrementa su calidad y competitividad educativa.

Arriba
La escuela L.D. Colosio y Francisco Saavedra promueve la coparticipacin, compromiso y vinculacin social en la comunidad de Cananea.

Creacin de la Casa de Encuentro, centro comunitario a favor de la comunidad. Ejecucin de 35 proyectos de infraestructura educativa que incluyeron: rehabilitacin de instalaciones deportivas, sanitarias, recreativas, de seguridad, de calidad y de desarrollo del conocimiento (apoyo a bibliotecas). un total de 13,397 personas beneficiadas -nios, maestros y familias- de manera innovadora.

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Entre las actividades tambin destacan: Exposicin de 450 dibujos infantiles, con los que 200 personas de la comunidad conocieron la percepcin de los nios sobre su comunidad. Evento Participemos por Cananea 2009, que reuni los proyectos existentes e inversiones empresariales para estimular el involucramiento de diversos grupos, y Los aportes relevantes de los 57 proyectos de desarrollo social son: Formacin de grupos y facilitadores muchos de ellos jvenes que repliquen la experiencia y continen los procesos para darles sostenibilidad. Cabe destacar que el 65.7% de los beneficiarios considera que los proyectos han contribuido a mejorar su calidad de vida. Desarrollo de proveedores locales que generaron un impacto econmico positivo para ms de 40 establecimientos comerciales de Cananea. Jvenes Encuentro - Curso de verano Aldea Global, con la participacin de 949 nios y 70 jvenes capacitados como consejeros. El Proyecto Decide tu futuro, diseado por un grupo juvenil, genera espacios de comunicacin entre nios y jvenes de Cananea, para compartir informacin que permita prevenir el embarazos en adolescentes y las enfermedades de transmisin sexual (ETS), en alianza con la Secretara de Salud del Estado de Sonora. Programa unidos somos iguales en Cananea, que pretende la integracin social para personas con discapacidad, a travs de la participacin de jvenes voluntarios de la comunidad. Se unen esfuerzos con la organizacin No Gubernamental uniIzquierda Estos eventos permiten la participacin abierta y la convivencia saludable de toda la comunidad.

que cont con la asistencia de unos 2,500 cananenses. El 91% de la poblacin cananense apoya estas actividades. Alianzas estratgicas con diversos actores sociales, dependencias gubernamentales municipales, estatales y federales; organismos de la sociedad civil organizada sin fines de lucro, fundaciones e, incluso, otras empresas. Entre los actores sociales destacan: Los Padrinos. Empleados de nuestra empresa que sirven de enlace directo con la comunidad para el seguimiento de obras e inversiones de Grupo Mxico. As se fortalece la nueva relacin con los habitantes que deja de ser asistencial y pasa a ser participativa- al promover el desarrollo de un clima laboral distinto ante la reapertura de la mina. El Comit Comunitario por Cananea. Formado por personas de reconocida solvencia moral en la comunidad, quienes por su representatividad en la mayora de los sectores -educacin, salud, comercio, empresarial, cultural, social, juvenil, entre otros- exhiben legitimidad ante la comunidad en los procesos de vinculacin. Su labor es la evaluacin y seguimiento de proyectos y propuestas de inversin. Es importante comentar que por cada 74 dlares invertidos en Participemos por Cananea, se generaron 157 dlares adicionales en la comunidad, debido a la inversin comn y la responsabilidad comunitaria. Estas cifras promediadas hasta el 25 de septiembre del 2009, consideran todos los proyectos de infraestructura y de desarrollo social (herramienta de medicin LM3). En total, se crearon 125 empleos temporales, de acuerdo a la naturaleza y necesidad de los proyectos.

dos somos iguales. Programa internacional Destination Imagination Cananea, para escuelas donde grupos de alumnos trabajaron en 64 equipos para la solucin de diversos problemas, utilizando la creatividad, la colaboracin y el pensamiento crtico, que estimula la competencia sana. Realizacin de 7 eventos masivos con la participacin de la comunidad de Cananea para crear espacios de convivencia saludable.

Derecha La construccin de la unidad deportiva CoSAA permiti la realizacin por primera vez de una olimpiada con la participacin de nios de distintas escuelas de Cananea.

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Hospital de Quilahuani (regin Tacna, Per). La reciente inauguracin del moderno centro de salud dotar de servicios bsicos de atencin mdica a la poblacin de las zonas altoandinas peruanas.

Sostenibilidad hdrica para las comunidades vecinas a Cuajone y Toquepala

ESTuDIo DE CASo

El uso eficiente del agua constituye una prioridad, en lo referido al relacionamiento con las comunidades ubicadas en el mbito de influencia de nuestras operaciones minero-energticas. Ms aun, cuando el uso del recurso hdrico mejora cuando se comparte con actividades econmicas preexistentes como la agricultura y la ganadera locales que recurren a tcnicas e infraestructura de la poca preinca e inca.

Infraestructura y servicios
Obras y servicios municipales La creacin de infraestructura resulta indispensable para un entorno ptimo que favorezca el desarrollo humano. Trabajamos en obras estratgicas para ofrecer mayores y mejores oportunidades de acceso a servicios que satisfacen las necesidades bsicas y mejoran la calidad de vida. Durante 2009, invertimos en Mxico ms de 9 millones y medio de dlares para obras de servicios municipales y de construccin y mantenimiento de instalaciones en nuestras comunidades vecinas, as como en las viviendas y reas al servicio de nuestros empleados y trabajadores. La sostenibilidad hdrica, en ese contexto, asoma como una tarea
Principales obras realizadas y servicios municipales apoyados

En ese sentido, Southern Peru Copper Corporation desarrolla esfuerzos importantes principalmente en aquellas poblaciones y zonas ubicadas en el entorno de las minas Cuajone (regin Moquegua) y Toquepala (regin Tacna), que concentran buena parte de la produccin de la Divisin Minera de Grupo Mxico.

siempre pendiente y sometida a diversas iniciativas de nuestro equipo multidisciplinario en Per. una tarea ardua que durante 2009 rindi frutos y permite afrontar con optimismo el futuro, que contempla
Construccin de instalaciones deportivas en Santa Brbara

Inversin total: $9,551,545 dlares

Habilitacin del sistema de drenaje pblico en Charcas y Santa Eulalia Mantenimiento y construccin de caminos en reas pblicas de Charcas, Santa Brbara y Santa Eulalia Pavimentacin de calles en Nacozari Mantenimiento operativo de viviendas y obras viales y de pavimentacin, en las colonias habitadas por nuestros empleados, trabajadores y sus familias

la ampliacin de operaciones en estas minas tradicionales. Toda esta labor, se sostiene bsicamente en la construccin de infraestructura hdrica (represas, tomas de captacin, lneas de conduccin, canales de riego mayor y menor, tomas prediales y laterales, entre otros). As se mejora la captacin, conduccin y distribucin del agua, lo cual incrementa su efi-

Remodelacin de instalaciones y zonas de acceso a la Benemrita Cruz Roja Delegacin Esqueda

Rehabilitacin de reas verdes y relleno sanitario en Nueva Rosita

En Per realizamos el equipamiento de 7 centros de salud en la provincia de Candarave, regin Tacna, en funcin a los requerimientos mdicos y tecnolgicos establecidos por las autoridades sanitarias, adems de rehabilitar un camal para aprovechar la produccin pecuaria en la comunidad de Huaytire.

Asimismo, implementamos 12 proyectos para fortalecer la capacidad de gestin y uso eficiente del agua en las comunidades vecinas al Proyecto Ta Mara, destacando las obras de construccin y mejoramiento de la infraestructura para la captacin, conduccin, distribucin y tratamiento del recurso hdrico.

ciencia de uso.

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 Convenio con la universidad Nacional de Ingeniera (uNI) para la realizacin del Estudio de Factibilidad de la Represa Callazas, en Candarave, que ejecut en 2009 170,999 dlares del total de 927,137 dlares previstos para tal efecto. Incluye los siguientes componentes: Componente 1 Estudio de la represa y obras complementarias Componente 2 obras de infraestructura mayor de conduccin y distribucin, irrigacin y desarrollo agrcola Componente 3 Estudio de impacto ambiental y social del sistema de regulacin del ro Callazas As se asegurar el uso racional y ptimo de recursos hdricos en meses de lluvia, al almacenar 10 millones de metros cbicos de agua al ao para los agricultores. Convenio entre Southern Peru Copper Corporation que aportar 668,440 dlares y el Fondo Nacional de Cooperacin para el Desarrollo (FoNCoDES) que aportar 2,6 millones de dlares, para ejecutar obras de infraestructura hdrica y de saneamiento bsico que contribuirn al desarrollo socioeconmico de Candarave: Plantas de tratamiento Construccin y rehabilitacin de canales Reservorios hdricos En el primer trimestre del 2009, entr en funcionamiento el Partidor Marisol, obra hidrulica que beneficiar a las Comisiones de Regantes de Cairani, Candarave, Huanuara y Quilahuani, de Candarave, mediante la distribucin equitativa de las aguas provenientes del ro Callazas. Inversin total: 303,049 dlares. Trabajos de infraestructura de riego menor, mediante la coparticipacin con agricultores candaraveos y la inversin de 53,882 dlares. Ejemplos: segunda etapa de revestimiento del canal de empalme Tacalaya-Camilaca y rehabilitacin del canal de empalme Patapatani-Santa Cruz. Ambas obras benefician a 8,272 agricultores por igual. Etapa final del mejoramiento de 4,8 kilmetros de infraestructura de riego canales hidrulicos en la comunidad de Ilubaya (regin Moquegua), mediante la inversin de 557,216 dlares. Tambin se construir la bocatoma de la zona, para captar mayor cantidad de agua del ro Torata y conducirla hacia los terrenos agrcolas. El Proyecto de Desarrollo de Capacidades para una Gestin Eficiente del Recurso Hdrico en Torata que por segundo ao une esfuerzos con agricultores de esa comunidad de la regin Moquegua, permiti lograr el 48.26% en recaudacin por tarifa de agua y retribucin econmica, superior a aos previos. Tambin se concret la instalacin de medidores en secciones calibradas de 6 canales, y de 46 compuertas hdricas Por ltimo, la capacitacin de usuarios en gestin de recursos. Construccin del canal Tacalaya-Camilaca en sus etapas 1 y 2 en beneficio de 8,272 agricultores de Candarave, y mediante la inversin de 665,114 dlares.
La rehabilitacin y/o construccin de infraestructura hdrica permiten el uso eficiente del agua en beneficio de la agricultura y la economa local

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Asimismo, apoyamos el equipamiento y relanzamiento del Laboratorio Entomolgico Den valdivia, en la provincia de Islay, en Per, que permitir realizar procesos de control biolgico y de plagas agrcolas, para incidir en la calidad de los productos orgnicos de la zona. Adicionalmente, participamos en la culminacin de la bveda de la iglesia La Pampilla. Infraestructura educativa La educacin es eje principal en todo proceso de desarrollo, en 2009 invertimos 4.3 millones de dlares para garantizar el
Derecha El uso responsable de los recursos naturales permite lograr la sostenibilidad en nuestras comunidades vecinas y de nuestras operaciones.

Oportunidades para el bienestar social

Existen mltiples reas de intervencin que contribuyen al bienestar social. Alineados a nuestra visin, construimos crculos virtuosos entre la poblacin bajo los principios de corresponsabilidad y empoderamiento social, como factores multiplicadores hacia el logro del bienestar comn. Educacin y cultura La educacin es eje principal en todo proceso de desarrollo, en 2009 invertimos 4.6 millones de dlares para garantizar el ptimo funcionamiento de las escuelas instaladas en las colonias de la empresa, donde los hijos de nuestros empleados y trabajadores son educados. En Mxico y Per hemos implementado actividades educativo-formativas en diversos mbitos.

De esta forma, Southern Peru Copper Corporation pretende incrementar la eficiencia en el uso del recurso hdrico, que se destina a nuestras actividades extractivas y, adems, a las actividades socioeconmicas y culturales de la comunidad. Nuestro enfoque es que el uso del agua para la compaa y las comunidades se sustente en una relacin ganarganar: al mejorar la calidad de vida de las comunidades vecinas con el incremento en el uso del recurso hdrico, se reduce el nivel de tensin social por el agua, lo cual facilita nuestras actividades. Segn datos oficiales, la extensin agrcola en Candarave aument en 11% durante los ltimos 20 aos. En 1988 existan 7,042 hectreas cultivadas pero en 2008 la Direccin Regional de Agricultura de Tacna report 7,884 hectreas. Es decir, 842 hectreas ms, a pesar de las recurrentes temporadas de sequa.

ptimo funcionamiento de las escuelas instaladas en las colonias de la empresa, donde los hijos de nuestros empleados y trabajadores son educados. Entre las principales acciones realizadas en 2009 destaca el equipamiento de 66 escuelas con mobiliario ergonmico y sistemas de cmputo, en beneficio de 3,210 alumnos de 6 provincias de las regiones Tacna y Moquegua. Apoyos sociales Existen rubros que requieren una intervencin humanitaria y solidaria para mitigar carencias y situaciones adversas. Desarrollamos acciones humanitarias ante desastres natura-

Adems, se ha mejorado la calidad de vida de los pobladores en las reas de influencia, al incrementar los ndices de productividad agropecuaria en cerca de 10%. Conscientes de esos cambios en cifras y significado, continuaremos ese camino y ese reto llamado sostenibilidad hdrica.

les, debido a los lamentables efectos del huracn Jimena, que afect a la comunidad de Guaymas en Mxico. Atendimos los requerimientos de 2,352 familias a travs de intensas jornadas de labores comunitarias y acciones de saneamiento, distribuyendo agua potable y para servicio domstico, despensas, materiales sanitarios, colchones, entre otros. Adems pusimos al servicio de la comunidad una ambulancia y personal paramdico, as como equipos y maquinaria para la remocin de escombros.

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Salud y deporte Integracin y convivencia en nuestras instalaciones deportivas de Mexicana de Cobre, Sonora, Mxico.

Educacin y cultura
Programas
Mxico Per
Programas y plazas comunitarias de educacin abierta para atender a poblacin adulta con necesidad de alfabetizacin y educacin bsica. Los resultados nos hicieron acreedores al reconocimiento Empresa comprometida con la Educacin, otorgado por el gobierno mexicano. Capacitacin docente en la regin Moquegua para mejorar las competencias acadmicas con nfasis en tecnologa de informacin (e-learning) y cubrir los requerimientos de infraestructura aplicables. Educacin ambiental no formal para impulsar la formacin de lderes ambientales en la poblacin escolar y habilitarlos como promotores y facilitadores del programa Cultura Ambiental para el Desarrollo Sostenible en sus respectivas escuelas y comunidades de origen. Contamos con Brigadas Escolares de Ecologa en las propiedades de Coahuila, San Luis Potos y Sonora, cuyos integrantes participaron en 82 talleres, campaas de forestacin y jornadas ambientales Programa de Desarrollo Humano, mbito en el que realizamos 186 actividades entre conferencias y talleres sobre autoestima, liderazgo, valores y derechos humanos; jornadas de asesora social y servicios comunitarios; orientacin y terapia psicolgica; atencin de grupos juveniles y de la tercera edad, entre otros. Primer Festival del Patrimonio Regional Cultura es en la comunidad vecina a La Caridad, en Nacozari, Sonora.

Salud, deporte y recreacin

Desarrollamos esquemas de educacin para la salud, promocin de la salud a travs del deporte y actividades Beneficiarios
2,416

culturales y recreativas; espacios que abordamos para fomentar una cultura de responsabilidad en la salud, el ptimo uso del tiempo libre y la sana convivencia entre nuestro personal y comunidades vecinas.

Educacin para la salud

Per 5,460 121 conferencias, pausas para la salud, jornadas de deteccin mltiple de enfermedades crnico-degenerativas y salud bucal, ferias de servicios de atencin primaria con nfasis en prevencin de cncer de matriz y mama, vacunacin y estado nutricional; y campaas y jornadas preventivas ante la contingencia epidemiolgica derivada del virus de influeza AH1N1, en comunidades mexicanas Atencin nutricional de menores de 5 aos y madres gestantes de la provincia peruana de Candarave, regin Tacna; adems de acciones complementarias de salubridad, mejoramiento de cocinas, etc.

Deporte y recreacin
129 torneos y clnicas deportivas, cursos de activacin fsica y fisioterapia talleres artsticos y eventos recreativos

Ms de 17,400 personas beneficiadas

Mxico

4,020

Esquemas para el autocuidado de la salud y el sano esparcimiento y convivencia entre nuestro personal y comunidades vecinas a las unidades de negocio en Liga infantil de Futbol IMMSA fundada en Mxico y Per 1995, en la cual organizamos 8 torneos anuales para ms de 50 equipos de nios y jvenes de escasos recursos de comunidad vecina a nuestra propiedad en San Luis Potos Fortalecimiento de tradiciones peruanas mediante la distribucin de chocolatadas en la provincia de Islay

Mxico

20,817

Mxico

3,000

Poblacin beneficiada
66

35,713
67

Nuestro Compromiso Ambiental

1.6 millones
de rboles producidos en nuestros viveros
Nuestra produccin de rboles es mayor a la de cualquier otra empresa de nuestro sector en Mxico. Seguimos trabajando para desarrollar estrategias que contribuyan a la recuperacin de ecosistemas locales.

Vivero forestal en La Caridad, Sonora, Mxico.

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Gestin de Nuestro compromiso ambiental

El proceso de mejora continua de Grupo Mxico incorpora de manera creciente acciones de carcter ambiental en las siguientes vertientes, optimizacin de nuestros procesos, manejo integral de residuos, prevencion y control de emisiones a la atmsfera, optimizacin del uso de recursos naturales, la mitigacin y remediacin de impactos.
En noviembre del ao 2008, la Refinera de Cobre en Per obtuvo la certificacin ISO 14001 versin 2004, esta certificacin es vlida por 3 aos. Durante el 2009 se realiz en forma exitosa la primera auditora de seguimiento para esta certificacin. En tanto, cuatro plantas en Mxico obtuvieron o refrendaron su Certificado de Industria Limpia. La meta para 2010 es que al menos tres plantas en Mxico tengan certificado ISO y que otras seis unidades obtengan o refrenden su Certificado de Industria Limpia. Para Per se espera que las operaciones de lixiviacin obtengan su certificacin ISO 14001 y la fundicin de Ilo avance hacia la consecucin de su certificacin ISO 14001. Estas certificaciones nos garantizan tener alineados nuestros procesos productivos y administrativos con la normativa ambiental vigente en cada pas que operamos, as como identificar mejoras en la eficiencia operativa de la compaa. Asimismo como prueba de la creciente incorporacin de la variable ambiental en nuestras operaciones, en 2009 no se impusieron multas administrativas. El proceso de planeacin de nuevas inversiones en las operaciones mineras de Grupo Mxico ha incorporado de manera importante temas ambientales, y durante 2009 esto se confirma porque los procesos de inversin en general han incorporado las actividades necesarias para desarrollar la actividad minera, realizando actividades de minimizacin de impacto, prevencin y control de la contaminacin ms all de lo exigido por el marco jurdico aplicable. os principales proyectos de carcter ambiental en Per son los sistemas de recuperacin de gases y polvos en Ilo y los trabajos en el Embalse de Relaves de Quebrada Honda. El total de stas inversiones en 2009 fue de 19.4 millones de dlares. En el caso de Mxico las principales inversiones fueron la Planta de Polvos y Efluentes en La Caridad, la finalizacin de la Planta de Cal de Agua Prieta y la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Luis Potos. El total de stas de inversiones fue de 25 millones de dlares. La inversin de carcter ambiental que se registra en este informe asciende a 44.4 millones de dlares para nuestras operaciones, la cual incorpora criterios de importancia en el cumplimiento de la normatividad ambiental y el cuidado del ambiente de las inversiones productivas, a diferencia de los criterios contables que se utilizan en el informe 10K, que se presenta ante la Securities and Exchange Commission.

Planta de Tratamiento de agua residual para el beneficio comn San Luis Potos, Mxico
ESTUDIO DE CASO

ANTECEDENTES
Los municipios que conforman la ciudad de San Lus Potos se consideran zonas de veda en materia de disponibilidad de agua, por lo que los usuarios de aguas nacionales pagan las tarifas ms altas del pas, junto con las del Distrito Federal y algunos municipios del Estado de Mxico. Si bien el agua disponible es suficiente para la poblacin urbana actual, el costo de obtenerla es creciente y el problema de abastecimiento es cada vez mayor, lo cual pone en riesgo la capacidad de crecimiento de la ciudad. Esto no hace sino reflejar la importancia y conveniencia de liberar agua de primer uso para el consumo humano para garantizar la sostenibilidad de la ciudad de San Lus Potos. Esta escasez de agua es fruto de las condiciones climticas de la regin, con una precipitacin anual considerablemente menor que la media nacional, lo cual se suma al crecimiento urbano registrado en los ltimos 20 aos, lo que causar que la demanda de agua aumente aproximadamente 18 litros por segundo anualmente. La Planta Electroltica de Zinc de Minera Mxico consuma una cantidad significativa de agua de pozo. La planta consume 50 litros de agua por segundo que anteriormente se obtenan de fuentes subterrneas y por los que se pagaba una tarifa sumamente elevada. Este consumo equivale al 4.5% de la poblacin de la ciudad, es decir 32,000 habitantes.

Agua
La disponibilidad de agua es, sin duda alguna, un elemento igual de importante que la disponibilidad de mineral para la produccin minero-metalrgica. La mayor parte de nuestras operaciones se ubican en zonas ridas o semiridas, por lo que la disponibilidad de agua es un elemento crtico de la sostenibilidad de nuestras operaciones. Cuando hay escasez de agua para la comunidad y para la operacin, el problema se torna an ms grave y serio, pero es factible lograr soluciones donde todos ganan, como lo demuestra el estudio de caso de San Lus Potos.

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Hace cinco aos Minera Mxico decidi buscar alternativas al consumo de agua de pozo, tanto para contribuir a un mejor aprovechamiento de ste recurso como para garantizar su propio abasto de agua y obtener agua ms barata, teniendo como limitante principal que el proceso de refinacin electroltica requiere agua de excelente calidad en varias partes del proceso. La solucin fue tratar agua residual urbana y llevarla a una calidad utilizable en la planta, intercambiando una parte del agua de las concesiones actuales. Gracias al gran esfuerzo de nuestra gente el proyecto es hoy una realidad.

con tres tanques, con microfiltracin y smosis inversa, que est entre las ms modernas del mundo en su tipo, con una capacidad inicial de 50 litros por segundo y una posibilidad de ampliacin a 80 litros por segundo. Esto permite satisfacer las necesidades actuales de la Planta de Zinc y una ampliacin futura si se requiere.

LOS bENEFICIOS
La solucin generada por la empresa tiene beneficios para todas las partes involucradas. La comunidad sin duda se beneficiar de la mayor disponibilidad de agua potable y de la menor conduccin de agua residual por la ciudad. La Ciudad de San Lus Potos dispone de 50 litros ms por segundo de agua de pozo, lo que permite satisfacer la demanda de agua de 32,000 habitantes, o tener un crecimiento de tres aos sin tener que incurrir en costos incrementales por falta de agua. Su descarga de agua residual tambin disminuye, lo que permite un uso ms holgado de las plantas de tratamiento de la ciudad y una mejor operacin, a la vez que menores riesgos. Asimismo se favorecer indirectamente por la disponibilidad de lodos mejoradores de suelo y por la mayor produccin del vivero de la empresa. El Estado de San Lus Potos en conjunto se beneficiar al tener una menor disposicin de aguas tratadas de baja calidad y de una menor demanda de potabilizacin. Si bien la planta solo incrementa en un 3% el caudal de aguas tratadas de la entidad, es una de las pocas que permite incrementar la disponibilidad de agua en la ciudad. Finalmente, la empresa se beneficia tanto en el garantizar un abasto de agua de calidad y cantidad suficiente de una fuente secundaria, de menores costos de agua dado el precio del metro cbico para uso industrial (considerando incluso costos crecientes de energa) y de tierras mejoradas en su vivero, as como de posibilidades de crecimiento sin necesidad de nuevas o mayores concesiones de agua.
Izquierda y derecha Interior y exterior de la nueva Planta de tratamiento de aguas residuales, San Luis Potos Mxico.

EL PROCESO
El agua residual se toma de un colector en el boulevar Ro Santiago, a 4 kilmetros de la Planta de Zinc, donde se filtra y se enva al tanque de homogeneizacin, de donde pasa a un proceso de microfiltracin y finalmente a un proceso de smosis inversa. El agua de rechazo generada es til para algunos procesos en la planta, mientras que el agua de mejor calidad se utiliza en los procesos ms delicados. Los lodos generados sirven para mejorar suelos en el vivero de la empresa. La inversin total de la planta fue de 6.8 millones de dla-

ACCIONES
Si bien exista la conciencia de que el proyecto era de beneficio comn tanto social como ambiental y econmico, se requirieron estudios de impacto ambiental, permisos para tomar agua residual y para su conduccin, e incluso estudios de imagen urbana. El diseo mismo de la planta consider en primer lugar los requerimientos de calidad del agua de la Planta Electroltica de Zinc, adems de las caractersticas del agua residual a la que se tuvo acceso. Se opt por una planta de tratamiento

res. El costo aproximado del metro cbico de agua tratada representa un 66% del costo de agua de pozo, por lo que la inversin se recupera en aproximadamente tres aos, incluso con costos crecientes de energa.

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La Planta de tratamiento de agua residual en San Luis Potos es un proyecto sostenible prcticamente desde cualquier perspectiva, en gran medida por tratarse de una zona que ha ido tornndose crtica en materia de disponibilidad de agua.

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Consumo de agua fresca y recuperada

El consumo de agua subterrnea en nuestras operaciones mexicanas en relacin al ao anterior disminuy en un 3.6%. Sumando a todas nuestras operaciones, se present una reduccin de 586 mil m3 en el consumo de agua fresca con respecto al 2008.
Consumo de agua fresCa por fuente (miles de m3) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Subterrnea Subterrnea Superficial Southern Peru (SPCC) Subterrnea Superficial Desalinizada Total Southern Copper (SCC) 3,789 24 17,381 38,848 15,420 1,126 76,588 3,727 26 17,932 40,823 15,611 1,154 79,273 3,651 23 18,532 39,592 15,702 1,187 78,687 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) porCentaje de agua reCuperada del uso de agua total 2007 59.4 76.4 63.6 67.4 2008 59.5 76.4 64.4 67.9 2009 61.0 77.3 64.6 68.6 2008 2009 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC) agua reCuperada (miles de m3) 2007 5,547 56,172 96,920 158,639 2008 5,465 57,907 104,067 167,439 2009 5,722 63,014 102,985 171,121

Nuestros principales combustibles son: diesel, gasolina, gas natural, gas L.P., combustleo, kerosene y coque.

El agua recuperada aument un 8.3% de 2007 a 2009, en tanto el consumo de agua fresca tan slo aument en 2.7% en ese mismo periodo, lo cual signific un aumento en el porcentaje de agua recuperada de 67.4% a 68.6%. Viendo esto desde otra perspectiva, ms de dos de cada tres litros utilizados provienen de un recirculado o reuso del agua y slo uno de la naturaleza. En el caso de Mexicana de Cobre, ms de 3 de cada 4 litros usados representan agua reutilizada y slo 1 proviene de la naturaleza.

Total Southern Copper (SCC)

nota: El consumo de agua total corresponde a la suma de agua fresca ms el agua recuperada.

agua residual (miles de m3) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) 3.30 445.00 714.30 1,162.60 2008 3.30 458.00 688.40 1,149.70 2009 0.96 509.30 1,887.00 2,397.26

Es importante sealar que a pesar de que Mexicana de Cobre aument en 1,151,000 m3 su extraccin de agua fresca en los ltimos dos aos, su eficiencia en reuso pas de 76.4% a 77.3%. Para el mismo periodo IMMSA disminuy en 138,000 m3 su consumo de agua fresca y aument su eficiencia de reuso de 59.4% a 61.0%; finalmente SPCC aument su extraccin de agua fresca en 1,087,000 m3 y aument su eficiencia de reuso de 63.6% a 64.6%. Cabe sealar asimismo que la diferencia de altitud entre el Embalse de Relaves de Quebrada Honda y las operaciones mineras en Per es de cerca de 2 km, lo que dificulta la recuperacin del agua en comparacin al caso de Mexicana de Cobre.

Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC)

La gran mayora de las descargas de agua residual de nuestras operaciones en Mxico son de tipo gris o descargas sanitarias, que van a sistemas de drenaje o a fosas spticas. Los datos de agua residual tienen un ao de retraso con respecto al resto del informe, ya que estas descargas se reportan en la Cdula de Operacin Anual, la cual no haba sido presentada para 2009 al trmino de la elaboracin de ste informe.
nota: En 2008 SOUTHERN PERU (SPCC) inici la operacin de su planta de captacin de agua de mar, lo cual provoc un incremento en el volumen de descargas. sta agua se utiliza principalmente para procesos de enfriamiento.

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Nuestra Refinera electroltica de zinc en San Luis Potos es un ejemplo de vanguardia en calidad y proteccin al ambiente capturando ms del 95% de emisiones con nuestra Planta de cido sulfrico.

Generando eficiencia en el uso de energa elctrica

ESTUDIO DE CASO

El consumo final de energa elctrica del sector minerometlico en Per lleg a 7,726 giga vatios-hora en 2008 segn estadsticas del Ministerio de Energa y Minas. Sin embargo este sector presenta oportunidades de ahorro de entre 2 a 10% segn la evaluacin efectuada por la Direccin General de Electricidad de ese mismo ministerio.
La aplicacin de auditoras energticas peridicas permiten mejorar la gestin energtica de sus procesos productivos, disminuyendo los cargos de facturacin por servicio de electricidad (consumo de energa, demanda de potencia elctrica y factor de potencia).

Eficiencia e iniciativas Los mayores consumos de agua se dan en las concentradoras de nuestras minas y en el acarreo de material de desecho (relaves / jales). Por una parte se estn analizando posibilidades de espesamiento de jales en Caridad, Toquepala y Cuajone (lo que significara un uso mucho menor de agua y una mayor recuperacin en cada mina y por ende menor evaporacin y necesidad de bombeo), mientras que por otra parte se estn optimizando los sistemas de bombeo de La Caridad, lo que permitir una menor prdida en la recuperacin y menor consumo de energa.

En 2008, Southern Copper Corporation decidi ejecutar un programa de uso eficiente de energa elctrica para sus plantas en Per a cargo del equipo de optimizacin de energa, dependiente de la Direccin de Mejora Continua de Grupo Mxico. En la fundicin de Ilo (regin Moquegua), se aplic una metodologa de auditora energtica novedosa, que incluye la simulacin dinmica del sistema elctrico de las plantas -considerando sus equipos y operacin respectiva- para validar las oportunidades de ahorro identificadas y establecer as su impacto en el proceso productivo. La eficacia de esta metodologa se complement mediante el desarrollo de un producto innovador: el controlador digital predictivo de demanda de potencia elctrica mxima.

Energa y Emisiones a la Atmsfera

La energa es el principal costo que enfrenta la minera, por lo que la preocupacin por su conservacin y uso eficiente es particularmente clara. Tanto a escala corporativa como en prcticamente todas las unidades existen Comits de Gestin de Energa que se renen peridicamente a discutir indicadores y proponer medidas orientadas al ahorro de energa. Asimismo a escala corporativa se analizan fuentes alternativas, tanto dentro de las fuentes de energa tradicionales como de energas renovables. Todo esto ha llevado a desarrollar una cultura de cuidado de la energa orientada a la sostenibilidad de nuestras operaciones.

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RESULTADOS:
Ahorro del 20 % en la facturacin anual de la Fundicin de Ilo, por conceptos de demanda de 5,045 KW y consumo de energa elctrica de 3,644,352 KWh. Este esfuerzo se materializ en la Planta de cido Sulfrico donde se alcanz un ahorro importante en el consumo de 396,825 KWh equivalente al 6% de la facturacin de planta. Ahorro proyectado de 127,781 KWh en la Planta Concentradora de Toquepala, mediante las pruebas de campo del controlador predictivo, es decir 5% de ahorro anual. Masificacin del producto entre medianas y pequeas empresas de produccin y servicios de Per a travs del financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Cientfico, Tecnolgico y de Innovacin Tecnolgica, institucin adscrita al Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica del Per (CONCYTEC).

RECONOCIMIENTOS:
Esta investigacin result ganadora en 2 importantes concursos a nivel nacional en Per: Proyecto ganador del Concurso Nacional de Emprendedurismo Tecnolgico 2009, organizado por el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin TecnolgiPlanta de cido Sulfrico, Complejo Metalrgico de Ilo, Per. La auditora energtica aplicada a esta planta nos permiti alcanzar un ahorro importante en el consumo de 396,825 KWh equivalente al 6% de la facturacin de planta.

ACCIONES CONCRETAS:
Se identific el potencial ahorro de energa elctrica en el sector minero-metalrgico con modelos de simulacin dinmica que supera a las metodologas convencionales de auditora energtica. Se estableci un sistema matemtico para las relaciones mecnico-elctricas de los procesos productivos de la fundicin de Ilo (Moquegua) y la planta concentradora de Toquepala (Tacna) de Southern Copper Peru las que cuentan con mdulos de simulacin. Se dise y construy el controlador digital predictivo de demanda, basado en inteligencia artificial, para el control de demanda mxima de potencia elctrica.

ca del Per (CONCYTEC). Premio Nacional de Innovacin Tecnolgica - INNOTEC 2009, organizado por el Consejo Nacional de Ciencia e Innovacin Tecnolgica (CONCYTEC). Esta novedosa metodologa de auditora energtica tambin fue aceptada como trabajo de investigacin por la Universitt Koblenz-Landau de Alemania, mediante el ttulo A Diagnostic Procedure for Identifying Potential Electrical Energy Saving Opportunities in the Metal Ore Mining Industry Segment, through use of Dynamic Simulation Models.

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Nuestros esfuerzos de mejora continua en Mexicana de Cobre nos han permitido alcanzar mejores niveles de eficiencia, reduciendo el consumo de energa elctrica en 3.5% y el consumo de combustible en 16.3% en los ltimos dos aos.

En el Complejo Metalrgico de La Caridad contamos con una turbina generadora de energa cuya potencia es de 11 MWh, la cual aprovecha los gases de fundicin en una caldera recuperadora de calor. En Cuajone se genera energa con plantas hidroelctricas. La generacin de energa elctrica fue la siguiente:

generaCin de energa elCtriCa (terajoules) 2007 Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC) 226 174 400 2008 210 182 392 2009 165 178 343

Consumo de electricidad
El consumo de electricidad en nuestras operaciones ha presentado una tendencia decreciente en el tiempo, fundamentalmente debido a mejoras continuas en nuestros procesos. Las reducciones son un reflejo claro de la preocupacin existente y del esfuerzo, y con respecto al ao pasado disminuimos nuestro consumo global de energa elctrica en 1.2%. Eficiencia e iniciativas La puesta en operacin del nuevo horno vertical de la Planta de Cal de Agua Prieta, Sonora, ha dado por resultado una disminucin del 60% del consumo de gas natural, en tanto otros proyectos de ahorro de energa, de optimizacin de ductos y caminos (particularmente en las minas de tajo abierto) han inducido un ahorro significativo de energa.
energa elCtriCa (terajoules) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC) 2,624 3,759 5,607 11,990 2008 2,522 3,700 5,842 12,064 2009 2,485 3,627 5,807 11,919

Gases de efecto invernadero y otras emisiones

El cambio climtico plantea importantes retos de corto, mediano y largo plazo para la empresa. Si bien ninguna de las operaciones mineras de Grupo Mxico estn en pases que hayan comprometido metas dentro del Protocolo de Kioto, tenemos claro que somos tanto parte del problema global como de su solucin. Si logramos reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero, estaremos logrando beneficios inmediatos en trminos de eficiencia energtica y de costos, as como a largo plazo en trminos de una ventaja competitiva y como parte de un esfuerzo global para evitar uno de los mayores desafos de nuestra poca.

Consumo de combustibles
Combustibles (terajoules) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC) 7,272 5,692 6,879 19,843 2008 6,533 5,004 6,653 18,190 2009 6,267 4,765 6,749 17,781

Tenemos la certidumbre de que una de las consecuencias inmediatas del cambio climtico (o ms bien de su mitigacin) ser un incremento sustancial de los precios de los energticos derivados de hidrocarburos, lo que nos ha llevado a una bsqueda de proyectos con fuentes alternas de energa. Minera Mxico forma parte de un grupo de empresas que participan en conjunto con

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Planta de beneficio de la Unidad de Charcas, San Lus Potos, Mxico.

emisiones direCtas (toneladas Co2e) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre 131,455 568,933 2008 127,096 463,869 2009 148,770 347,695

emisiones indireCtas (toneladas Co2e) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre 283,394 544,309 2008 382,793 569,105 2009 302,382 444,767

nota: Estas ltimas son generadas por nuestro proveedor de energa elctrica, la Comisin Federal de Electricidad.

Nuestras operaciones no hacen uso productivo de ninguna sustancia agotadora de la capa de ozono, y si bien existen algunos extintores con halones en reas donde la seguridad as lo demanda, estos son reciclados siguiendo las normas internacionales.
emisiones so2 (toneladas de so2)

las autoridades ambientales nacionales en el Programa GEI Mxico, midiendo y reportando de manera voluntaria sus emisiones de gases de efecto invernadero. Nuestros resultados de 2008 pueden ser consultados en la pgina www.geimexico.org. Esta medicin se hace siguiendo la metodologa del World Resources Institute y del World Business Council for Sustainable Development, con factores de emisin especficos para Mxico establecidos por SEMARNAT y SENER (las secretaras de Medio Ambiente y Energa). Esto nos permite reportar nuestras emisiones directas de GEI y aquellas que se producen por nuestro consumo de electricidad. No hemos calculado an nuestras emisiones ocasionadas por el transporte de nuestras mercancas ni por el uso de vehculos particulares, barcos o aviones dado que no disponemos de informacin confiable de los factores de cada uno. El reporte tiene un desfase de un ao, ya que los factores de emisin se comunican a las empresas participantes a lo largo del segundo semestre del ao siguiente. Por lo anterior, en el presente reporte proporcionamos los datos de las unidades operativas de Minera Mxico correspondientes al 2008. Eficiencia e iniciativas
Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC)

2006 33,295 1,403 367,486 402,184

2007 31,616 1,403 57,302 90,320

2008 34,898 1,404 31,928 68,230

Las emisiones de SO2 de nuestras operaciones han presentado reducciones significativas en el tiempo. La inmensa reduccin que se observa en las emisiones de nuestras operaciones peruanas de 2006 a 2007 es un reflejo de la profunda modernizacin de las instalaciones de Ilo, particularmente la Fundicin de Cobre.

Todos nuestros proyectos de ahorro de energa, as como nuestros viveros, contribuyen a la disminucin o mitigacin de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. Adicionalmente, ste ao se dieron pasos iniciales hacia la sustitucin de fuentes de generacin con el inicio de evaluaciones de factibilidad para la generacin de energa con medios renovables, como la energa solar, o bien fuentes tradicionales con mayor eficiencia y menor generacin de gases de efecto invernadero.

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Hospital de Quilahuani La reciente inauguracin del Hospital de Quilahuani permitir dotar a esta regin de servicios bsicos de atencin mdica.

Manejo de residuos
residuos mineros (toneladas) 2007 Jarosita Escoria Jales/Relaves Total 45,081 1,184,203 61,932,978 63,162,262 2008 59,500 1,104,359 61,382,350 62,546,209 2009 49,848 1,196,465 87,865,890 89,112,203

La generacin de residuos peligrosos en trminos de las definiciones nacionales es sumamente reducida en relacin a los residuos generados, y presentan, como ya se plante, una gran variabilidad ao tras ao, dependiendo de si se hacen o no mantenimientos mayores a diferentes partes del proceso.

Materiales Utilizados
El principal insumo para la industria minera es el mineral mismo. Un factor determinante de nuestra eficiencia en el proceso de dicho mineral es la obtencin de los valores metlicos optimizando el manejo del mineral y reduciendo residuos por unidad de producto.
mineral proCesado (toneladas) 2007 Industrial Minera Mxico (IMMSA) Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) 3,863 61,146 139,779 2008 2,923 69,640 125,864 2009 3,010 68,192 140,440

residuos peligrosos (toneladas) 2006 2007 268 994 1,539 2,801 2008 274 1,321 1,945 3,540

Industrial Minera Mxico (IMMSA)

Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total Southern Copper (SCC)

213 889 1,530 2,632

Los principales residuos peligrosos son: aceite automotriz, agua con diesel, contenedores vacios de residuos, qumicos caducos, slidos con hidrocarburos, grasa residual, entre otros. Todos estos estn incluidos en nuestros planeas de manejor integral de residuos y se entregan a empresas acreditadas para su disposicin final. Nuestro esfuerzo por minimizar la generacin de residuos se refleja en la Planta de Polvos y Efluentes en el Complejo Metalrgico de La Caridad en Mxico, que fue un estudio de caso en nuestro informe pasado, y ste ao obtuvo el primer lugar en Manejo y Reciclaje de Residuos Peligrosos, en el Concurso Nacional de

Manejo de Residuos y Derrames

Los residuos mineros son esencialmente un resultado de los volmenes de produccin y de la ley del mineral, y constituyen la inmensa mayora de los residuos que se generan. La generacin de residuos puede presentar variaciones bruscas de un ao a otro, dado que la ley de mineral no es constante. En el caso de las operaciones metalrgicas una parte importante depende de si se hacen mantenimientos mayores en los hornos. Los residuos generados por nuestras actividades extractivas e idsutriales cuentan con planes de manejo integral, que fomentan entre nuestra gente y nuestras comunidades la reduccipon desde le fuente de generacin, ya sea, laboral o domstica. Estos planes incluyen acciones para reducir la generacin de residuos, su almacenamiento, tratamiento, reciclaje y disposicin por empresas acreditadas para ellos.

Reciclaje de Residuos organizado por la Coparmex y la Semarnat.

Atencin de derrames
Todas nuestras unidades cuentan con personal y equipo de respuesta ante derrames. Nuestro riesgo de derrame ms grande es en el transporte de cido sulfrico de Mexicana de Cobre a la Estacin Portuaria Guaymas, por lo que financiamos la recuperacin de derrames en la autopista entre Caridad y lamos. En nuestras operaciones en los ltimos aos no se han registrado derrames significativos.

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biodiversidad
reas de influencia de alto valor en biodiversidad
Tanto Mxico como Per son pases megadiversos, con gran variedad de ecosistemas y de especies endmicas y en riesgo y con una gran cantidad de territorio en estatus de proteccin. No obstante lo anterior al 2009 ninguna de nuestras unidades operativas se encuentra en reas naturales protegidas y tan slo nuestras operaciones de La Caridad son adyacentes a un rea Natural Protegida (ANP), que es la de Ajos-bavispe en Sonora. Nuestras propiedades suelen formar parte de ecosistemas complejos con alto valor en trminos de biodiversidad representativos de zonas ridas y semiridas, pero las partes en estatus de proteccin donde se dan las zonas crticas para la preservacin de los ecosistemas estn alejadas de nuestras operaciones. En el caso de Mxico los programas de manejo de las ANP representativas de los ecosistemas en que operamos limitan las regiones en que puede desarrollarse la minera, pero no la prohben en general. Toda actividad minera es susceptible de generar impactos en el rea de su influencia. El impacto ambiental ms significativo, por la naturaleza misma de la operacin, es la gran cantidad de materiales desplazados, principalmente a las

presas de jales/relaves.

Gestin de reas de alto valor en biodiversidad

Nuestra responsabilidad ambiental en materia de atencin de impactos en zonas de alto valor de biodiversidad, y en general en cualquier ecosistema, tiene cinco componentes bsicos que son la prevencin de posibles impactos, minimizacin de impactos, la adopcin de medidas de mitigacin y control, la remediacin una vez que las actividades han cesado en la unidad o en parte del proceso y el desarrollo de Planes de Cierre.

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Pgina anterior 1. Las tarntulas, adems de ser de importancia mdica y ecolgica, son el segundo grupo ms numeroso del reino animal despus de los insectos. Frecuentemente podemos encontrar a la tarntula negra (brachypelma sp.) en los alrededores del Complejo Metalrgico de La Caridad Sonora. 2. La mayora de nuestras unidades mineras se encuentran en zonas ridas en donde podemos encontrar cactceas, que son las plantas del desierto. Es frecuente observarlas como el rgano morado rgido (Echinocereus rigidissimus) en Santa brbara, el nopal vela de coyote (Opuntia engelmannii) y ocasionalmente la biznaga peyotillo (Ariocarpus fissuratus) en Charcas. Muchas de ellas son especies protegidas debido a la extraccin y al comercio ilegal del que han sido objeto. 3. El camalen mexicano (Phrynosoma solare), una especie con una extraordinaria adaptacin al clima desrtico pertenece a un grupo de 14 lagartijas, de las cuales 13 de ellas viven en Mxico. Nuestras unidades mineras se encuentran en el rango geogrfico de 9 de ellas. (Ejemplar de Caridad y Planta de Cal, Sonora). 4. Los anfibios son especies indicadores de la calidad del medio ambiente y la existencia de estas revela un ecosistema no muy alterado. La rana gris de rbol (Hyla crysoscelis) es un anfibio de zonas templadas y que se encuentra presente en las zonas altas de encinos como en la zona habitacional de El Globo en la mina La Caridad, Sonora. 5. La iguana negra (Ctenosaura pectinata) es una especie endmica de zonas tropicales de Mxico que puede ser vista en las cercanas de la Unidad Minera de Taxco, sta se encuentra amenazada de desaparecer debido a la caza ilegal a pesar de que se est protegida por la norma NOM-059 SEMARNAT.

La identificacin de potenciales impactos ambientales y su prevencin, es el primer eje de nuestro sistema de gestin y es considerado prioritario en la elaboracin de nuestros proyectos y el desarrollo de operaciones. Consideramos que la prevencin de impactos es el eje fundamental, ms efectivo y eficiente frente a los otros cuatro ejes que conforman nuestra estrategia de biodiversidad. Si bien la actividad minera tiene un impacto ambiental inevitable en algunos aspectos, el adecuado manejo de los residuos mineros y del material reduce de manera significativa los impactos. Un segundo eje fundamental de nuestra estrategia de cuidado de la biodiversidad ha sido el manejo ordenado de nuestros residuos de gran volumen, as como de las presas de jales y de las minas de tajo abierto. Un reflejo anecdtico de ello es que en el tajo de la mina de La Caridad se han encontrado ejemplares vivos de lobos mexicanos (puestos a disposicin de las autoridades ambientales) especie en peligro de extincin. El segundo eje de nuestra estrategia es la mitigacin de aquellos impactos que son inevitables, a travs tanto del apoyo a reas naturales protegidas similares a las que afectamos como a comunidades que dotamos de infraestructura para acopio de residuos y la atencin a otras necesidades ambientales locales. En 2010 se espera tener el primer refugio masivo para animales en riesgo que han sido incautados por la autoridad ambiental, quien nos ha pedido este refugio dada su incapacidad para atender a todos los individuos que detecta. El tercer eje de nuestra estrategia es la mitigacin de aquellos impactos que son inevitables, a travs tanto del apoyo a reas naturales protegidas similares a las que afectamos como a comunidades que dotamos de infraestructura para acopio de residuos y la atencin a otras necesidades ambientales locales. El cuarto eje de nuestra estrategia de biodiversidad es la remediacin, que es fac-

El quinto eje son los Planes de Cierre de operaciones. En el caso de nuestras operaciones peruanas estos son obligatorios y durante 2009 las tres Unidades de Produccin de SOUTHERN PERU (SPCC) obtuvieron la aprobacin de su Plan de Cierre de Minas por parte de la autoridad ambiental competente, pero nuestras operaciones mexicanas empiezan a adoptarlos dado que se tiene conciencia de que sin ellos no se logra una incorporacin plena de las variables ambientales en la planeacin de corto, mediano y largo plazo, lo que impedira un proceso de mejora continua. Para 2010 se espera contar con tres planes de cierre para operaciones mexicanas. Como parte de la mitigacin del impacto ambiental, desarrollamos proyectos de creacin de viveros, los cuales estn siendo desarrollados hacia la recuperacin de ecosistemas locales al cultivar especies nativas, para sumarse a los viveros ya existentes en La Caridad y la Ciudad de San Luis Potos, Mxico. Para 2010 se espera tener tres viveros adicionales. En el cuadro siguiente no se menciona la produccin de semillas de nuestro banco de germoplasma de baja California, por tratarse de cantidades no comparables con la produccin de rboles.
nmero de rboles produCidos 2007 Mexicana de Cobre Industrial Minera Mxico (IMMSA) Total 1,269,945 109,599 1,379,544 2008 1,435,639 102,236 1,537,875 2009 1,488,054 105,393 1,593,447

Para responder al impacto ambiental del desplazamiento de materiales sobre los ecosistemas, se realizan estudios de remediacin para cada una de nuestras unidades. Otro factor significativo de las operaciones mineras es la generacin de polvos, y actualmente contamos con monitoreo y mecanismos inhibitorios para la minimizacin de su impacto.

Pgina siguiente Adems de fortalecer ambientalmente las regiones donde operamos, nuestros viveros cumplen tambin un propsito de sensibilizacin y educacin ambiental para la comunidad.

tible una vez que ha terminado el proceso que crea la perturbacin, sea porque se agota un depsito u otra razn. Este eje carece de sentido si no se ha terminado el proceso, dado que la perturbacin del ecosistema se repetira.

90

Divisin Transporte
Proporcionar un transporte ferroviario de clase mundial con los ms altos estndares de calidad, confiable, seguro, eficiente, competitivo y rentable; que satisfaga las necesidades de nuestros clientes, personal, accionistas, proveedores y sociedad para contribuir al desarrollo del pas.

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Ferrocarril Chihuahua-Pacfico. La convivencia armnica entre el ferrocarril y las comunidades por las que transitamos es una prioridad en nuestra operacin.

Ferromex

Ferrosur

Vas Frreas del Grupo

RUTAS PRINCIPALES

Ferromex es la compaa ferroviaria ms grande y de mayor cobertura en Mxico. Contamos con una red de 8,111 kilmetros de vas que cubren aproximadamente el 80% de la actividad comercial del pas. Las lneas de Ferromex conectan en cinco puntos fronterizos con estados Unidos de amrica, as como en cuatro puertos en el ocano Pacfico y otros dos con el Golfo de Mxico.

Ferrosur fue incorporado desde 2005 bajo el mtodo de participacin en estados de resultados financieros.

Contamos con una red de 1,813 kilmetros de vas que cubren la parte centro y sureste de Mxico, y atiende principalmente a los estados de oaxaca, Puebla, Tlaxcala y Veracruz, con acceso a los puertos de Veracruz y Coatzacoalcos en el Golfo de Mxico.
NOGALES SAN dIEGO CALEXICO MEXICALI PHOENIX TUCSON

ALBUQUERQUE

fT. WORTH CIUdAd jUREz EL PASO SIERRA BLANCA SAN ANGELO jCT ALPINE

dALLAS

B. HILL

VenTas Y seCTores aTenDiDos

FerroMex 2009: 913,640 MiLes De DLares 11 12 13 9 1 8 8 10 FerrosUr 2009: 223,433 MiLes De De DLares 11 12 13

HERMOSILLO GUAyMAS

PRESIdIO OjINAGA PIEdRAS NEGRAS EAGLE PASS CORPUS CHRISTI Cd. fRONTERA MONTERREy

HOUSTON

NEW ORLEANS

10 9

ESCALN TOPOLOBAMBO TORREN

SALTILLO

dURANGO

09
7 6 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 4 agricolas 29.6% Minerales 9.0% energa 5.5% automotriz 8.0% siderurgicos 5.4% Cemento 5.3% Qumicos 7.8% industriales 10.6% intermodal 4.4% otros ing. Com 0.9% sobrecargo diesel 8.9% Car-Hire 2.7% otros 1.9% 3 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2 7

09
2 3 4 5

MAzATLN

fELIPE PESCAdOR SAN LUIS POTOS vIBORILLAS PTO. ALTAMIRA TAMPICO PROGRESO

AGUASCALIENTES

GUAdALAjARA HUEHUETOCA MANzANILLO COLIMA vALLE dE MXICO COATzACOALCOS vERACRUz

agricolas 25.3% Minerales 8.8% energa 1.7% automotriz 4.3% siderurgicos 34% Cemento 7.1% Qumicos 17.9% industriales 13.4% intermodal 3.2% otros ing. Com 1.0% sobrecargo diesel 8.8% Car-Hire 2.0% otros 3.3%

SALINA CRUz

SIMBOLOGA
FERROMEX / FERROSUR TEXAS PACIFICO
UP BNSF

UNION PACIFIC BNSF

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Nuestra gente

22%
profesional y personal.

de incremento en valor hacia nuestra gente

Nuestra organizacin est comprometida en brindar oportunidades y promover el desarrollo de nuestra gente. Mejoramos los salarios, prestaciones, beneficios y reparto de utilidades, adems de contar con un clima organizacional confortable para el ptimo desempeo

Ferrocarril Chihuahua-Pacfico. La convivencia armnica entre el ferrocarril y las comunidades por las que transitamos es una prioridad en nuestra operacin.

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Taller de torno de ruedas. Mantenemos nuestras locomotoras en las mejores condiciones de operacin para seguir siendo una ferroviaria de clase mundial.

PLaNTILLa DE EMPLEaDoS y RoTaCIN

DIvISIN TRaNSPoRTE, 2009
CoMPaa

ToTaL EMPLEaDoS

CoNFIaNza

SINDICaLIzaDoS

Ferromex Ferrosur Total Bajas Rotacin

6,933 1,985 8,918 198 2.2%

1,783 417 2,200

26% 21% 25%

5,150 1,568 6,718

74% 79% 75%

Personal sindicalizado
Nuestro personal sindicalizado represent el 75% del total de trabajadores. La comunicacin con el personal sindicalizado se da mediante el Sindicato de Trabajadores Ferrocarrileros de la Repblica Mexicana (STFRM) y se enfoca al cumplimiento de los objetivos estratgicos de la empresa, cuidando el bienestar, desarrollo, seguridad y salud del personal sindicalizado. Cada ao actualizamos, junto con los representantes del STFRM, las condiciones

Una organizacin integrada por una comunidad laboral que conoce su trabajo y lo realiza en un ambiente de compaerismo y colaboracin. Una organizacin en la cual los empleados pueden desarrollarse en forma integral; que brinda oportunidades de capacitacin y promueve buenas condiciones de vida.

de trabajo y mecanismos formales de relacin. Se garantiza a todos los colaboradores de la Divisin Transporte su derecho a la libre asociacin y eleccin de representantes.

Salarios y beneficios adicionales

Satisfaccin de nuestra gente

Invertimos en conservar el valor que existe en Nuestra gente, reconociendo y desEn la Divisin Transporte, como parte de nuestra visin, fomentamos buenas prcticas laborales, enfocadas a la atraccin y retencin de talentos del sector. Durante 2009 tuvimos una tasa de rotacin de 2.2%, con una plantilla total de 8,918 colaboradores, 25% de ellos de confianza y 4.3% del gnero femenino. La asignacin de sueldos y salario se rige conforme el tabular autorizado, manteMs del 95% de directivos de nuestra divisin transporte son originarios del pas donde operamos. Para mantener la planta productiva durante 2009 se contrataron 373 empleados, lo que representa el 4.18% de la plantilla vigente. Todos ellos originarios de los lugares en que fueron contratados, principalmente de Hermosillo (28.7%), Monterrey (21.7%), Guadalajara (13.7%) y Distrito Federal (11.5%). Nuestros sueldos ms bajos del personal de confianza es 2.4 veces superiores a los salarios mnimos locales. El salario ms bajo del personal sindicalizado es 2.5 veces mayor al salario mnimo local. niendo la equidad de gnero en nuestra compaa. tacando la importancia del personal calificado. Durante 2009, el total de retribuciones en la Divisin transporte fue de $ 183.3 millones de dlares; adicionalmente se otorg 8.8% de ste monto por concepto de reparto de utilidades.

Incrementamos en 22% el valor distribuido hacia Nuestra Gente

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Extractor de baleros de mancuerna con capacidad de cien toneladas de presin.

RELaCIN ENTRE EL SaLaRIo MNIMo LoCaL (SML) y EL SaLaRIo INICIaL ESTNDaR

DIvISIN TRaNSPoRTE, 2009

aumentamos en 38% el nmero de participantes en los cursos de capacitacin

FERROMEX | GRUPo MEXICo

PERSONAL DE CONFIANZA SIE $ 4,725.00 $ 4,202.00 $ 1,644.00 $ 1,597.80 $ 4,290.00 $ 3,903.00 $ 4,880.00 $ 4,274.00 SIE/ SML 3.0 2.7 2.6 2.4 3.1 2.7 $ 4,187.00 2.5 2.6 PERSONAL SINDICALIZADO SIE SIE/ SML 2.7

REGIN Chihuahua Centro Mxico Corporativo Guadalajara Hermosillo Monterrey

SML

$ 1,558.50

FERROSUR | GRUPo MEXICo

PERSONAL DE CONFIANZA SIE $ 5,500.00 $ 4,222.00 $ 5,800.00 $ 1,644.00 $ 1,558.50 $ 1,644.00 $ 5,720.00 $ 5,800.00 $ 6,937.00 SIE/ SML 3.5 2.7 3.7 3.5 3.7 4.2 3.3 3.4 3.3 PERSONAL SINDICALIZADO SIE $ 5,352.00 SIE/ SML 3.4

REGIN veracruz Puebla Tierra Blanca Coatzacoalcos orizaba Mxico

SML

Desarrollo humano y profesional

Durante 2009 sumamos 310,452 horas en cursos de capacitacin, con un promedio de 8 horas por participante. CaPaCITaCIN PaRa NUESTRa GENTE
DIvISIN TRaNSPoRTE, 2009 PERSoNaL PaRTICIPaNTES 12,929 21,622 34,551 HoRaS 143,581 130,881 274,462 HoRaS/ PaRTICIPaNTE 11 6 8

$ 1,558.50

adems del pago de salarios y los beneficios sociales establecidos por la ley mexicana, nuestra gente cuenta con beneficios adicionales particulares dependiendo de la forma de contratacin. Beneficios adicionales a Nuestra Gente: Seguro de vida Seguro de Gatos Mdicos Mayores Seguro de proteccin familiar Fondo de ahorro vales de despensa Fondo de pensiones ayuda para tiles escolares Bono de canasta bsica Gastos funerarios Becas de estudio para hijos

Sindicalizado Confianza Total

Desarrollamos programas de capacitacin para funciones especficas de Nuestra gente. ofrecemos al personal sindicalizado una preparacin que fortalezca sus conocimientos tcnico-ferroviarios, y al personal de confianza una que mejore sus habilidades administrativo-gerenciales. La evaluacin de desempeo es una labor permanente a cargo de supervisores y gerentes, para identificar y motivar las necesidades de crecimiento.

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Seguridad y salud
Programas para personal sindicalizado: En 2009 se increment este rubro en 15% que permiti capacitar en el tema a ms 4000 trabajadores, incidiendo en temas como Cero accidentes y otorgando herramientas para la efectividad personal y laboral. El ejercicio 2008 se dirigi al segmento de seguridad, en el cual se capacit ms de 3500 trabajadores. acciones para el personal de confianza segn nuestros El programa de Capacitacin de simuladores de manejo de Locomotoras que opera en Guadalajara y Torren ha sido de gran xito, ya que en 2008 y 2009 se capacitaron a ms 746 trabajadores con un equivalente a 25,000 horas hombre de las categoras de Maquinista de Camino, Maquinistas de Patio y Proveedores de Patio, con este programa se mejora y perfecciona en el manejo de trenes con potencia distribuida y el uso adecuado de los frenos de aire, aplicando el reglamento de transportes con la finalidad de tener un manejo eficiente de los trenes, lo anterior ayuda a la reduccin de accidentes y al riesgo de trabajo, para 2010, adicionalmente se incorpora el simulador de frenos de aire, con ambos simuladores se espera llevar acabo un programa que consta de ms de 50,000 hrs. hombre de capacitacin. La formacin de trabajadores es importante para Ferromex. En el programa de becarios 2008 se capacit a 450 trabajadores y en 2009 a 550. Ello permiti una bolsa de trabajo que agilice los reemplazos por crecimiento y desarrollo de los trabajadores en cadena, conservando la tradicin ferroviaria de generaciones de familia, contribuyendo a la formacin de los hijos de nuestros trabajadores. Para el 2010 se llevaran a cabo dos programas de formacin, el primero llamado Profesionistas en desarrollo y el segundo Formacin de operario de va, el primero se realizar en convenio con universidades, para incorporar a universitarios de carreras tcnicas, de esta manera se obtendr una bolsa de trabajo especializada. La extensin del programa de ingls se realizar hacia las divisiones Guadalajara y Monterrey, para personal de confianza. a fines del 2009 iniciamos en nuestros principales centros de trabajo la instrumentacin de un proceso de prevencin de accidentes, a travs de la observacin y retroalimentacin de comportamientos. as podremos transformar profundamente la concepcin de seguridad, hasta convertirla en el soporte de nuestra cultura de negocios. Programa intensivo de primeros auxilios mediante el Plan de Emergencias y el proceso Todos Seguros. Capacitacin por 1,100 horas con 220 participantes en software informtico, office incluyendo Excel, Word, Power point y access. acciones: Contina la instrumentacin de las 15 mejores prcticas del Sistema de administracin de Seguridad y Salud ocupacional (SaSSo) dentro de la mejora continua de desempeo. Capacitacin y orientacin en materia de seguridad y salud ocupacional. Exmenes mdicos peridicos para verificar el estado de salud de los trabajadores. Programas de vigilancia a la salud y monitoreos del medio ambiente laboral. Campaas de motivacin sobre seguridad y salud. Cumplimiento de la normatividad establecida en materia de seguridad y salud ocupacional, adems de los requerimientos corporativos internos. Incorporacin de planes de atencin a emergencias y sistemas contra incendio en las reas de riesgo. Capacitacin por ms de 400 horas en idioma ingls con 70 participantes horas hombre. programas de desarrollo profesional y requerimientos: La divisin transporte incorpor la seguridad industrial como parte esencial de su poltica empresarial. Hemos realizado esfuerzos significativos para capacitar a nuestro personal y acondicionar instalaciones cumpliendo con las disposiciones normativas en materia de seguridad y salud. asimismo, hemos fortalecido el sistema de informacin de accidentes, lo que permite el mejor seguimiento del comportamiento referido a los ndices de accidentalidad. Tambin en el ejercicio 2008-2009 se realiz la capacitacin en la norma ISo9001:2000, en la que participaron ms de 2500 trabajadores, completando con ello esta certificacin de calidad dentro de los procesos centralizados de la empresa. Desde 2005, nuestra divisin transporte ha implementado programas en materia de seguridad y salud, que han venido reforzando la cultura organizacional. Se inici la instrumentacin del Sistema de administracin en Seguridad y Salud ocupacional, para integrar los esfuerzos y experiencias adquiridas por los diferentes centros de trabajo, as como establecer una cultura de mejora y sostenibilidad en la materia.

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La Casa Redonda, ubicada en la ciudad Guadalajara, Jalisco, es el taller de locomotoras ms importante de Mxico.

Desempeo en Seguridad y Salud

La seguridad de nuestra gente es prioridad, contamos con los comits de seguridad en los diferentes niveles de la organizacin, instancias que garantizan la mejora de todas las reas de trabajo. TaSa DE aCCIDENTES
DIvISIN TRaNSPoRTE, 2008-2009
4.7 4.4

4.5
4.1 3.4

3.9
3.3 2.9

3.2

FERRoMEX FERRoSUR DIvISIN TRaNSPoRTE

07

08

09

Mediante la implementacin del SaSSo mejoramos nuestro desempeo cada ao, disminuy la tasa de accidentes en 19%. La meta establecida para 2012 es de 2.0. Tambin disminuimos el ndice de gravedad para la divisin tranporte en 17%, Ferromex en 20% y Ferrosur en 2%. NDICE DE GRavEDaD
DIvISIN TRaNSPoRTE, 2008-2009
1.02 0.90

Capacitacin en seguridad y salud ocupacional (SSO) Los principales temas impartidos en seguridad y salud fueron: Seguridad en la formacin del personal en su puesto Reconocimiento de riesgos en las operaciones Prevencin y atencin de incendios Primeros auxilios Capacitamos 6,434 personas durante 52,015 horas- hombre impartidas. Inversiones en Seguridad y Salud

0.95
0.81

0.87
0.76 0.71

0.79

0.69

Realizamos una inversin total en seguridad y salud de 3.5 millones de dlares en equipos y materiales de proteccin personal y emergencias (50.4%); programas de
FERRoMEX FERRoSUR DIvISIN TRaNSPoRTE

vigilancia a la salud; preservacin de reas, correccin de condiciones inseguras y sustitucin de herramientas de trabajo (30.9%); y capacitacin en SSo.

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almacn de partes de unidades de arrastre ubicado en Guadalajara, Jalisco, Mxico.

Salud ocupacional
En 2009 continuaron las actividades de promocin y prevencin para mejorar las condiciones de trabajo, y as preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores. Nuestras acciones se fundamentan en: Medicina preventiva Medicina ocupacional Higiene y seguridad industrial Con el esfuerzo en seguridad y salud ocupacional y mediante la implementacin de buenas prcticas del SaSSo, mantenemos la tasa de enfermedades profesionales muy baja, siendo para 2009 de 0.3.

Derechos humanos
En nuestra divisin transporte vigilamos y exigimos el respeto irrestricto a los derechos humanos de nuestros trabajadores, proveedores, clientes y de todos los involucrados, directa o indirectamente, con nuestra tarea cotidiana.
adoptamos acciones directas a favor de la no discriminacin, dndoles las mismas

TaSa DE ENFERMEDaDES PRoFESIoNaLES

DIvISIN TRaNSPoRTE, 2007-2009

0.80 0.60 0.40 0.20

oportunidades y beneficios a hombres y mujeres que buscan un lugar en nuestra organizacin. (HR4) Seguimos en constante y dedicado esfuerzo para que todos los trabajadores convivan en cultura de respeto y armona a las normas jurdicas
Tasa de enfermeda des profesionales

y sociales, estamos en contra del trabajo infantil, forzoso y no consentido. (HR6 y HR7) Supervisamos en todos nuestros centros de trabajo que su conducta no derive en actos ilcitos, de corrupcin o de agresin a su entorno. (So2 y So4) Cumplimos y hacemos cumplir las normas ticas que procuren el desarrollo integral de todos nuestros colaboradores, procurndoles el mejor y mayor beneficio posible, al capacitarlos y brindarles las herramientas de trabajo necesarias para la eficiencia, productividad y rentabilidad de nuestra organizacin.

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FERRoMEX

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FERRoSUR DIvISIN TRaNSPoRTE CDR = No. total de casos de enfermedades ocupacionales x 200.000 Total horas trabajadas

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Nuestras Comunidades

23%

de reduccin en los accidentes ferroviarios

La seguridad vial es nuestra prioridad para lograr una convivencia armnica entre el ferrocarril y las comunidades por las que transitamos. Nuestra operacin est comprometida con este principio convencidos de que nos permite generar mejoras productivas, para cumplir nuestros objetivos y poltica de calidad.

El Ferrocarril Chihuahua Pacfico recorre diariamente 563 kilmetros de va que estn conformadas por 86 tneles y 37 puentes.

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Durante 2009 instalamos barreras automticas, sistemas de piso y dispositivos electromecnicos con luces y sonido en 62 cruces a nivel.

Programas de desarrollo comunitario

Trabajamos en el impulso y promocin de una convivencia armnica entre el ferrocarril y la comunidad, invirtiendo recursos econmicos, tcnicos y humanos para la ejecucin de acciones en beneficio de
Promoviendo la convivencia armnica entre el ferrocarril y la comunidad El Programa de Convivencia Urbano Ferroviaria implementado en conjunto con la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT), desarrolla obras orientadas a fomentar la seguridad vial de las comunidades por las que transita el ferrocarril. En 2009 se concluy la construccin del paso a desnivel vehicular Miguel Alemn, en Gmez Palacio, Estado de Durango, con una inversin total de 1.8 millones de dlares. El resultado fue la mejora de la calidad de vida para la poblacin, mayor seguridad vial y peatonal, modernizacin de la infraestructura urbana y reduccin de congestionamientos viales. La empresa promovi la construccin de un paso a desnivel superior en Chihuahua y la consecuente eliminacin de cruLa inversin durante 2009 en estos programas fue 5.3 millones de dlares, destacando las acciones en seguridad y obras de vialidad, otras acciones en comunidades las realizamos en especie logrando beneficios econmicos que no hemos cuantificado. ces a nivel resueltos por dicha obra, a travs del Programa de Seguridad Ferroviaria (PSF) y con el auspicio de la SCT, logrando disminuir el riesgo de accidentes y protegiendo la seguridad de la comunidad. Lneas de accin para relaciones con la comunidad Hemos implementado programas especficos en las siguientes lneas de intervencin: Seguridad vial
Generar medidas y programas que permitan salvaguardar el bienestar fsico de las comunidades por las que transitamos.

Infraestructura
tud: generales en 33%, locales en 30% y percances en 21%. Asimismo, durante cuatro meses no se registraron accidentes generales; precedente similar que data de agosto 2007. El objetivo 2010 es la reduccin en 10% del nmero total de accidentes operativos, para lograr la mejora de eficiencia de los procesos, basados en la prevencin y eliminacin sistemtica de las fallas y sus probabilidades de ocurrencia. Se trata de una operacin comprometida con la seguridad de las comunidades por las que transitamos, y que nos permite generar mejoras productivas, para cumplir nuestros objetivos y la poltica de calidad establecidas dentro del Sistema de Gestin de Calidad del Ferrocarril Programado, en lnea con nuestra reciente certificacin ISO 9001:2000 y la aprobacin de la auditora correspondiente. Procurando la seguridad de nuestras comunidades: prevencin de accidentes En nuestra estrategia de operacin y de mantenimiento preventivo, son importantes los planes sobre procedimientos para utilizar con rapidez y eficacia los recursos que prevengan accidentes ferroviarios al eliminar puntos de alto riesgo. Para asegurar el xito de los mecanismos de seguridad capacitamos mediante simulacros y ejercicios de evaluacin y, divulgamos recomendaciones y experiencias en prevencin de accidentes.

nuestras comunidades.

Una institucin lder en su ramo, que mantiene buenas relaciones con sus competidores y con las comunidades con quien se relaciona.
Nuestro compromiso con la sostenibilidad vincula los objetivos corporativos del negocio con una operacin empresarial responsable, fomentando y fortaleciendo las relaciones positivas con las comunidades por las que transitamos.

Seguridad en la operacin
En la divisin transporte logramos la disminucin general Donativos
Ser parte activa de nuestras comunidades fomentando una consciencia social.

Infraestructura
Procurar y fomentar una mejor calidad de vida en nuestras comunidades.

Transporte comunitario
Poner a disposicin de la comunidad el servicio de transporte contribuyendo al desarrollo econmico y social.

sostenida de accidentes operativos. Durante 2009, Ferromex redujo en 23% los accidentes totales, superando la meta establecida anual del 19%. Respecto a 2008, las reducciones se produjeron en los tres niveles de accidentes segn su magni-

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Durante 2009 instalamos y pusimos en operacin de 53 indicadores luminosos de puntas de agujas que funcionan con energa solar.

Durante 2009 fueron beneficiadas un total 68,577 personas con el programa de servicios de transporte de pasajeros.

Mitigacin y atencin a emergencias Desde 2003 implementamos el Programa de Prevencin, Atencin y Remediacin de Emergencias Qumicas (PAREQ), para la eliminacin o disminucin de la vulnerabilidad ante accidentes relacionados con sustancias qumicas. Mantenemos estrecho contacto con las autoridades de Proteccin Civil, los municipios y entidades federativas por las que transitamos para la atencin de dichas emergencias. Acciones dentro del PAREQ: Capacitacin de 54 brigadistas de apoyo en temas generales de seguridad: identificacin de materiales peligrosos, procedimientos de seguridad, aislamiento y notificacin. Acciones: Instalacin de barreras automticas, sistemas de piso y dispositivos electromecnicos con luces y sonido en 62 cruces a nivel. Puntas de Agujas (ILPACS) que funcionan con energa soAguascalientes, Guanajuato, Jalisco, y Zacatecas por 1.7 millones de dlares. Instalacin de 5 detectores de cargas de impacto de ruedas (DIR) para prevenir accidentes y descarrilamientos (330 miles detectar unidades con problemas leves que sean atendidos con anticipacin (1.3 millones de dlares). Rehabilitacin de 114 Kilmetros de va ferroviaria con rieles nuevas y colocacin de unos 79,000 durmientes de concreto de 33.3 millones de dlares. Reforzamiento de la estructura y cimentacin de 48 puentes, ampliacin del rea hidrulica e instalacin de alcantarillas en diversos puntos del Sistema Ferromex, para eliminar el riesgo de accidentes en zonas propensas a inundaciones y precipitaciones. Inversin de 3.7 millones de dlares. una inversin de 3.9 millones de dlares. nes a cargo de los jefes correspondientes, dentro del Ferrocarril Programado en Patio y Vas, para identificar las reglas violadas por los empleados durante los recorridos y/o jornadas. se realiza, imparte una alerta que indica las condiciones especficas climatolgicas, tcnicas y logsticas y revisa que todo el personal cuente con el equipo de proteccin personal requerido. condiciones climatolgicas: temblor o lluvia. Dicho sistema enva una alerta que nos permite tomar medidas preventivas y evitar accidentes. De estos brigadistas 28 estan capacitados ya a nivel tcnico con un conocimiento de evaluacin y respuesta en apoyo a la atencin con materiales peligrosos. Trece visitas a industrias que utilizan nuestros servicios de transporte de materiales peligrosos, para promover y asesorar en el manejo seguro de dichos materiales. Actualizacin de los planes de contingencia en la atencin de emergencias qumicas para materiales de alto ndice de peligrosidad, en coordinacin con la Asociacin Nacional de la Industria Qumica (ANIQ). Participacin en el desarrollo del Proyecto de norma oficial mexicana 038 (Plan Comn para la atencin de Emergencias), que se encuentra en proceso de aprobacin para su edicin en el Diario Oficial de la Federacin. Participacin en simulacros relacionados con materiales peligrosos: en Piedras Negras sobre Cloro-Gas LP y en Ciudad Jurez sobre Cloro). Servicio de transporte a comunidades aisladas Contribuimos al beneficio socioeconmico de las comunidades ms pobres, al trasladar a los habitantes de estas regiones a los centros generadores de empleo, con actividades comerciales y asistencia mdica, mediante el servicio de pasajeros a comunidades aisladas durante todo el ao en Sierra Tarahumara, entre los estados de Chihuahua y Sinaloa. El servicio se ofrece con el cobro de una tarifa simblica, efectiva con la credencial de descuento correspondiente (en 2009 se registraron 35000 credenciales vigentes). Trabajamos en conjunto con la Coordinacin Estatal de la Tarahumara del Estado de Chihuahua y los Gobiernos Municipales de la ruta para la emisin de estas credenciales, principalmente en los municipios de Bocoyna, Chihuahua, Chinipas, Cuauhtmoc, Guazapares, Guerrero, Urique en el Estado de Chihuahua y de Ahome, Choix, y El Fuerte en el Estado de Sinaloa. Fueron beneficiadas un total de 68,577 personas con el Programa de Servicio de Transporte de Pasajeros durante 2009.

Transporte comunitario

Instalacin y operacin de 53 Indicadores Luminosos de Reforzamiento de terraceras y estabilizacin de cortes con lar, ubicados en los estados con alto trnsito ferroviario de Sistema de Administracin de Locomotoras y Verificacio-

de dlares) y 2 detectores de desempeo de truck (DDT) para El jefe de la tripulacin en cada recorrido y/o jornada que

y unos 100,000 durmientes de madera, mediante la inversin Software para detectar terrenos conflictivos en cuanto a las

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Ferrocarril turstico Tequila Express, Guadalajara, Jalisco, Mxico.

Donativos
Filmaciones culturales: Orgullosos de nuestra tierra Tanto el Chepe como el Tequila Express cuentan con rutas atractivas y paisajes sorprendentes. Ferromex apoya y fomenta la cultura de lo mexicano y durante 2009 facilit sin costo el uso del Chepe y del Tequila Express a asociaciones e instituciones de la sociedad civil, como referencia para varias filmaciones. Chepe Mxico Nuevo Siglo - Editorial Clo Aventura por Mxico - Ruta del Bicentenario en los Estado de Chihuahua y Sinaloa Pelcula Mexicana Reportaje TV - Trota Mxico Filmacin - Instituto Chihuahuense de Cultura Estrellas del bicentenario - Televisa El uso de trenes redujo el aislamiento de estas comunidades, quienes tuvieron acceso a mayores servicios y mejores oportunidades, para impulsar su desarrollo social y econmico. Un total de 68,577 personas fueron beneficiadas con el Programa de Servicio de Transporte de Pasajeros durante 2009. El uso de trenes redujo el aislamiento de estas comunidades, quienes tuvieron acceso a mayores servicios y mejores oportunidades, para impulsar su desarrollo social y econmico. Servicio traslado gratuito mercancas y vveres A travs del Chepe, apoyamos a diversas instituciones y asociaciones de asistencia social con el traslado sin costo de vveres y mercancas. Principalmente a comunidades incomunicadas de Sierra Tarahumara. El apoyo en traslado de mercancas a las comunidades marginadas en 13 furgones, represent durante 2009 una inversin cercana a los 11.2 miles de dlares. Junto con la Cmara de Comercio del Estado de Jalisco, prestamos el servicio de pasajeros del tren turstico Tequila Express y as fomentar el crecimiento turstico de las zonas de Tequila y Amatitn, Los viajeros conocen durante este recorrido la interesante industria del tequila, su historia, futuro e impacto social, como smbolo nacional que trasciende fronteras. Adems, se favorece la economa de familias de la regin por la generacin de empleos directos e indirectos al ferrocarril. Servicio de Turismo: Promoviendo lo Mexicano Durante 2009, alrededor de 134,000 personas utilizaron el servicio turstico de pasajeros del Chepe que opera entre el Estado de Chihuahua y los Mochis, estado de Sinaloa. El turismo se ha convertido en parte esencial para el desarrollo econmico de esta zona. Apoyo tcnico con recurso humano y aportacin cercana a los 20,000 dlares para la remodelacin de las vas ferroviarias y la restauracin de la mquina y los vagones del Trenecito del Bosque y Zoolgico de Mexicali. Inversin social de 50,000 dlares para la rehabilitacin de la avenida Bachilleres en Hermosillo, Estado de Sonora que es la ruta de acceso al Colegio de Bachilleres sonorense. Donacin de 5 toneladas de cartn al Instituto Down de Chihuahua para embalaje de mercancas que se transportan por ferrocarril. Donacin de unos 2500 artculos (recuperados de trenes asaltados) a tres Casas de Hogar (hospicios), Asilo de Ancianos y Sistema integral para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) de Irapuato, Guanajuato. Donacin de 14,982 durmientes para diversas instituciones de asistencia social y dependencias gubernamentales. Donaciones mediante el Programa Lazos a la Fundacin Mxico Unido y descuento especial en el traslado de nios discapacitados y sus familiares para tratamiento mdico en el Centro de Rehabilitacin Infantil Teletn (CRIT) de Chihuahua. Abanderando la conciencia social Tequila Express Documentales - Televisora de Korea La historia del tequila - Producciones Cinemato grficas Unidas Ruta del tequila - Secretaria de Turismo Viaje de familiarizacin - Estado de Jalisco Entre viaje y viaje - Megacable De la ventanilla del tren al mundo - Mxico Kanko

Apoyo a diversas instituciones y asociaciones:

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Ferrocarril turstico Tequila Express, Guadalajara, Jalisco, Mxico.

Donativos
Filmaciones culturales: Orgullosos de nuestra tierra Tanto el Chepe como el Tequila Express cuentan con rutas atractivas y paisajes sorprendentes. Ferromex apoya y fomenta la cultura de lo mexicano y durante 2009 facilit sin costo el uso del Chepe y del Tequila Express a asociaciones e instituciones de la sociedad civil, como referencia para varias filmaciones. Chepe Mxico Nuevo Siglo - Editorial Clo Aventura por Mxico - Ruta del Bicentenario en los Estado de Chihuahua y Sinaloa Pelcula Mexicana Reportaje TV - Trota Mxico Filmacin - Instituto Chihuahuense de Cultura Estrellas del bicentenario - Televisa El uso de trenes redujo el aislamiento de estas comunidades, quienes tuvieron acceso a mayores servicios y mejores oportunidades, para impulsar su desarrollo social y econmico. Un total de 68,577 personas fueron beneficiadas con el Programa de Servicio de Transporte de Pasajeros durante 2009. El uso de trenes redujo el aislamiento de estas comunidades, quienes tuvieron acceso a mayores servicios y mejores oportunidades, para impulsar su desarrollo social y econmico. Servicio traslado gratuito mercancas y vveres A travs del Chepe, apoyamos a diversas instituciones y asociaciones de asistencia social con el traslado sin costo de vveres y mercancas. Principalmente a comunidades incomunicadas de Sierra Tarahumara. El apoyo en traslado de mercancas a las comunidades marginadas en 13 furgones, represent durante 2009 una inversin cercana a los 11.2 miles de dlares. Junto con la Cmara de Comercio del Estado de Jalisco, prestamos el servicio de pasajeros del tren turstico Tequila Express y as fomentar el crecimiento turstico de las zonas de Tequila y Amatitn, Los viajeros conocen durante este recorrido la interesante industria del tequila, su historia, futuro e impacto social, como smbolo nacional que trasciende fronteras. Adems, se favorece la economa de familias de la regin por la generacin de empleos directos e indirectos al ferrocarril. Servicio de Turismo: Promoviendo lo Mexicano Durante 2009, alrededor de 134,000 personas utilizaron el servicio turstico de pasajeros del Chepe que opera entre el Estado de Chihuahua y los Mochis, estado de Sinaloa. El turismo se ha convertido en parte esencial para el desarrollo econmico de esta zona. Apoyo tcnico con recurso humano y aportacin cercana a los 20,000 dlares para la remodelacin de las vas ferroviarias y la restauracin de la mquina y los vagones del Trenecito del Bosque y Zoolgico de Mexicali. Inversin social de 50,000 dlares para la rehabilitacin de la avenida Bachilleres en Hermosillo, Estado de Sonora que es la ruta de acceso al Colegio de Bachilleres sonorense. Donacin de 5 toneladas de cartn al Instituto Down de Chihuahua para embalaje de mercancas que se transportan por ferrocarril. Donacin de unos 2500 artculos (recuperados de trenes asaltados) a tres Casas de Hogar (hospicios), Asilo de Ancianos y Sistema integral para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) de Irapuato, Guanajuato. Donacin de 14,982 durmientes para diversas instituciones de asistencia social y dependencias gubernamentales. Donaciones mediante el Programa Lazos a la Fundacin Mxico Unido y descuento especial en el traslado de nios discapacitados y sus familiares para tratamiento mdico en el Centro de Rehabilitacin Infantil Teletn (CRIT) de Chihuahua. Abanderando la conciencia social Tequila Express Documentales - Televisora de Korea La historia del tequila - Producciones Cinemato grficas Unidas Ruta del tequila - Secretaria de Turismo Viaje de familiarizacin - Estado de Jalisco Entre viaje y viaje - Megacable De la ventanilla del tren al mundo - Mxico Kanko

Apoyo a diversas instituciones y asociaciones:

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Nuestro Compromiso Ambiental

33%
Lt/MTKB en 2009.

de mejora en consumo de combustible

La mejora continua en nuestra operacin de trenes ha logrado ahorros significativos de combustible, reduciendo de 4.67 litros por cada mil toneladas/kilmetro de carga transportada (Lt/MTKB) en 2008 a 4.49

El recorrido que realiza el Chepe por la Barranca del cobre es un medio de sensibilizacin hacia la belleza del paisaje y la importancia de conservarlo.

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Taller de Locomotoras Casa Redonda, Guadalajara, Jalisco, Mxico.

Una empresa comprometida con el desarrollo de la industria nacional, el medio ambiente y alta participacin en el mercado, til a la sociedad y que hace honor a su nombre mexicano.

Reutilizamos el

25% de agua
en el lavado de locomotoras

Durante 2009 realizamos auditoras ambientales para refrendar el Certificado de Industria Limpia de la PROFEPA en el taller de locomotoras de Guadalajara, en el taller de reparacin de vagones y en la zona de abasto e inspeccin de locomotoras de Torren, Coahuila. Tambin concluimos exitosamente el proceso de certificacin en espera de que la PROFEPA nos entregue los certificados correspondientes, para que el principal taller de vagones y zona de abasto del sector ferroviario del pas obtengan la certificacin por parte de la autoridad ambiental. A lo largo de 2009 no se registr ninguna infraccin de la normatividad ambiental ni hubo multas significativas. La inversin total en el 2009 fue superior a los 937,500 dlares. Destacando las siguientes acciones: 222,288 dlares para el mantenimiento de la infraestructura ambiental invirtiendo, 108,072 dlares en la construccin del sistema de drenaje aceitoso, decantacin e instalacin de contenedores de derrames de fibra de vidrio para evitar la contaminacin de suelos en el taller de Ferrosur en Coatzacoalcos, Estado de Veracruz. Se sustituy el sistema de decantacin por uno ms moderno y eficiente, a un costo de 160,628 dlares, y se construy una plataforma con contenedores de derrames de fibra de vidrio en la zona de abastos de Mexicali, para evitar la contaminacin de suelos por hidrocarburos durante el abastecimiento a las locomotoras, con una inversin de 81,350 dlares. Del total de agua consumida en 2009, se dio tratamiento y reutiliz ms del 25% del agua (32,073 m3) para el lavado de locomotoras. Esta reduccin, igual que en 2008, se produjo por la cancelacin de tuberas clandestinas conectadas a nuestras redes y el reemplazo de tuberas obsoletas que presentaban fugas. El consumo de agua no es relevante en la operacin del sector ferroviario, pues slo se usa en la operacin para reponer el agua del sistema de enfriamiento del motor y el lavado de locomotoras. La mayor parte del consumo se destina al servicio de los empleados. An as, somos conscientes de que es un recurso vital, por ello realizamos acciones para hacer el uso ms eficiente logrando mejoras en 2009. Se obtuvo un consumo total de 140,207 m3 procedentes en su totalidad de agua subterrnea.
FERROMEX FERROSUR Total

Agua
Consumo de agua fresca y recuperada
FERROMEX | FERROSUR
2008 (m3) 113,995 26,393 140,388 2009 (m3) 106,103 34,104 140,207

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Ruta del Chepe, Chihuahua, Mxico.

Disminuimos en

3.5% el consumo de diesel

en nuestras locomotoras

Resultado de nuestras mejoras en eficiencia logstica incrementamos el rendimiento de combustible, pasando de 4.67 litros por cada mil toneladas/kilmetro de carga transportada en 2008, a 4.49 litros por cada mil toneladas/kilmetro durante 2009. Nuestra meta es 4.12 litros por cada mil toneladas/kilmetro.

La fuente directa de energa del sector ferroviario proviene del diesel que usan las locomotoras para transportar la carga, con respecto al 2008 disminuimos en 3.5% el consumo.

2008
(GigaJulios/ao)

2009
(GigaJulios/ao)

2008
Consumo de litros de diesel por cada 1000 Tn/Km transportadas

2009
Consumo de litros de diesel por cada 1000 Tn/Km transportadas

Energa
Consumo de electricidad
La fuente indirecta de consumo de energa del sector ferroviario, proviene de la energa elctrica que provee la Comisin Federal de Electricidad. (EN4) crement el consumo por el crecimiento de instalaciones con requerimientos de alumbrado.

FERROMEX FERROSUR Total

12,612,535 3,067,776 15,680,311

12,036,623 3,095,649 15,132,272 FERROMEX FERROSUR

4.67 6.68

4.49 6.69

Otra iniciativa en fase de prueba para la reduccin del consumo de combustible, es el uso de aditivos al diesel para obtener ahorros de combustible, mejorar la potencia de las locomotoras y disminuir los contaminantes que se emiten a la atmsfera. Se obtuvieron resultados satisfactorios en la prueba preliminar y se continuar en una segunda fase en 2010. Tambin trabajamos en la reduccin del consumo de energa, al realizar el mantenimiento programado a las locomotoras y as tener la flota en ptimas condiciones de operacin y eficiencia.

Consumo de combustibles
Energa indirecta
(GigaJulios/ao)

2008
(m3)

2009
(m3)

Variacin
%

En la divisin transporte somos conscientes de que el uso eficiente de energa proveniente de fuentes fsiles es primordial, por el impacto y efectos sobre el clima mundial que ocasionan las emisiones de gases y partculas. En este sentido, el medio de transporte terrestre ms eficiente para transportar carga es el ferrocarril. De acuerdo con datos de la American Association of Railroads (AAR), el ferrocarril es 3 veces ms eficiente que el transporte de carga por camin: el ferrocarril consume en promedio tres veces menos combustible para mover la misma carga y distancia, lo que contribuye a la disminucin de emisin de gases contaminantes con efecto invernadero y partculas a la atmsfera.

FERROMEX FERROSUR

64,124 14,842

66,739 14,102

+4 -5

En Ferromex y Ferrosur reemplazamos de manera discreta y gradual equipos ineficientes por equipos de nueva tecnologa, con mayor eficiencia en el consumo energtico. En 2009, la inversin fue cercana a los 62,000 dlares para la compra de 82 paneles solares, que alimentan a los indicadores luminosos de posicin de agujas de cambio de va y en la sustitucin de apagadores de luz por sensores de movimiento y equipos Vde aire acondicionado ms eficientes. A pesar de ello se in-

Gases de efecto invernadero y otras emisiones

En Mxico, la emisin de contaminantes a la atmsfera por las locomotoras no est regulada, pero estimamos las siguientes emisiones de gases de efecto invernadero.
DIVISIN TRANSPORTE Emisiones directas (miles ton CO2) Emisiones indirectas (ton CO2 equivalente) Emisiones directas SO2 (ton) 2008 1,792 .0105 330 2009 1,119 .0103 206

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Programa para mejora en el consumo de combustible

ESTUDIO DE CASO

OBJETIVOS:
Desde el inicio de las actividades de Ferromex, en 1998, uno de los principales objetivos que se establecieron fue mejorar sustancialmente la eficiencia de la operacin de los trenes, con el fin de: Reducir costos de operacin Incrementar la utilizacin y aprovechamiento de las locomotoras, carros e infraestructura disponibles Elevar los niveles de seguridad en el movimiento de los trenes Proporcionar un servicio de mayor calidad a los usuarios

ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA:

En el rengln de reduccin de costos de operacin nos enfocamos a disminuir el consumo de combustible, que constituye el segundo concepto de gasto de la empresa. En los ltimos 10 aos de operacin (2000-2009), el trfico movido por Ferromex en toneladas kilmetro brutas, se increment en 63.6%, en tanto que el indicador de eficiencia de consumo de combustible mejor en 22.7%, pasando de 5.81 Lt/MTKB a 4.49Lt/MTKB. Las estrategias que se han seguido para el propsito citado incluyen: 1. 2. 3. 4. 5. Incorporacin de nuevas tecnologas a la operacin Dimensionamiento de los trenes Manejo de los trenes Asignacin y control de locomotoras Supervisin de la operacin 1. Incorporacin de nuevas tecnologas. Modernizamos la operacin de trenes mediante la aplicacin de nuevas tecnologas: Adquisicin de 175 nuevas locomotoras diesel elctricas de corriente alterna de 4000 HP y 4400HP con tecnologa de alta eficiencia en el consumo de combustible y equipadas con el sistema Locotrol que facilita el manejo de trenes con mayores tonelajes y nmero de carros. Logramos ahorros de combustible del 1.5% al 2% dependiendo de las rutas y tipo tren. Equipamiento de todas las locomotoras de la flota con dispositivos de grabacin de eventos, para monitorear el manejo de los trenes en camino y el consecuente consumo de combustible. Instalacin de 163 dispositivos para identificar y notificar condiciones de ejes y ruedas calientes y objetos arrastrados, as como 166 dispositivos indicadores de posicin de las agujas de los cambios. Reducimos 1.0% el consumo de combustible en el trayecto. Instalacin de 83 dispositivos para el apagado y encendido automtico en 83 locomotoras.
Zona de abastecimiento de diesel en Torren, Coahuila, Mxico.

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el movimiento de los trenes en rutas para poder hacer su dimensionamiento ptimo con menor consumo de combustible, 0.5% del total en el viaje. Los modelos consideran: Nmero de carros y tonelaje a mover Caractersticas de trazo del territorio a recorrer Velocidades autorizadas en el territorio Compromisos de servicio Requerimientos de locomotoras y distribucin ptima en el tren Velocidades ms adecuadas de operacin
La rehabilitacin y adecuacin de nuestras instalaciones para el abasto de combustible nos ha permitido mejorar nuestra operacin eliminando mermas y derrames de nuestro proceso.

bustible improductivo. ste sistema optimiza la distribucin y asignacin de las locomotoras en la red ferroviaria en funcin de las necesidades de los trficos a mover y los requerimientos de locomotoras para los diferentes trenes. Adems, monitorea las locomotoras con fines de su internacin oportuna a los talleres para cumplir con los programas de mantenimiento. Apagamos las locomotoras que se encuentren disponibles para servicio y que no vayan a ser requeridas en menos de una hora. Esto representa una reduccin de consumo de combustible de 8.68Lt/hr a 19.68Lt/hr para una locomotora de 3,000 HP. Tambin ponemos en holgar las locomotoras que se encuentren en servicio en trenes o patios, para periodos de espera o de no movimiento, lo que representa una reduccin de 23.27 Lt/hr en 95 locomotoras de nuestra flota.

Esfuerzos en el tren que afecten equipo e infraestructura En el rengln de abastecimiento de combustible a las locomotoras, se llevaron a cabo acciones para eliminar mermas, derrames y fugas: Rehabilitacin y adecuacin de instalaciones de las zonas de abasto en el sistema. Instalacin de conectores del tipo Zinder en los tanques de combustible de las locomotoras y pistolas Zinder para el suministro de combustible. Eliminacin de zonas de abasto innecesarias y con instalaciones obsoletas. Construccin de nuevas zonas de abasto en las terminales de Manzanillo y Torren y modernizacin de Guadalajara, con mejor tecnologa para suministrar combustible. Acciones en condiciones mecnicas de las locomotoras que disminuyeron el consumo de combustible: Programa de revisin y eliminacin de fugas de combustible por tuberas y componentes de las locomotoras. Revisin peridica de la potencia real de cada locomotora, para adecuar su capacidad de asignacin de tonelaje en funcin de sus condiciones. Programa de limpieza peridica de los tanques de combustible de las locomotoras, evitando combustin ineficiente por agua o sedimentos. 4. Asignacin y control de la flota de locomotoras. 2. Dimensionamiento de trenes. El diseo de los trenes que se mueven en las diferentes lneas de la red se ha tecnificado mediante el uso de modelos computarizados que simulan y analizan Con la implementacin del Sistema de Informacin y Control de las Locomotoras (SICLOC) incrementamos la utilizacin de la flota de locomotoras y disminuimos los consumos de comLa aplicacin de modelos computarizados para simular la operacin de trenes, ha permitido el desarrollo del programa de Corrida Dorada, encaminado a implementar tcnicas y recomendaciones para el manejo ms eficiente y seguro de trenes por parte de los maquinistas. 3. Manejo de los trenes. Para hacer ms eficiente y seguro el manejo de los trenes por parte de los maquinistas, se adquirieron e instalaron 6 simuladores de locomotoras y 2 simuladores de frenos de aire en

Guadalajara y Torren, en los cuales se lleva a cabo la capa- 5. Supervisin de la operacin. citacin de los maquinistas para una eficiente operacin de las locomotoras. De las pruebas realizadas en campo, se ha observado que un buen manejo del tren por parte del maquinista, puede contribuir a reducir el consumo de combustible en el trayecto del tren del 0.5% al 1.0% Como parte del programa de Corrida Dorada para reducir el consumo de combustible, se ha dado prioridad a las labores de supervisin de los oficiales de transportes a bordo de los trenes de camino. El anlisis permanente que hacen los oficiales de transportes de los registros extrados de las grabadoras de cada locomotora, mediante el Sistema de Anlisis de la Operacin de Locomotoras (SADOL), permite identificar desviaciones y prcticas inseguras y llevar un record de mejora para cada maquinista. Se ha encontrado que en las rutas especficas Piedras NegrasTorren y Manzanillo Guadalajara, en las que se est implementando el programa de Corrida Dorada, se han registrado reducciones del 2% a 3% en el consumo de combustible.

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Materiales utilizados
Materiales utilizados En el sector ferroviario, el producto final es el servicio de transporte de carga. No existe un proceso de transformacin de materias primas. La infraestructura bsica est constituida por tres materiales esenciales: balastro/grava, durmientes y riel; as como sus accesorios que son necesarios para realizar el transporte de carga de manera segura y eficiente. Manejo de residuos En 2009 obtuvimos la reduccin del 20% en la generacin de residuos, por la disminucin de la carga transportada y al inducir mejores prcticas en el personal. El aceite usado se envi a plantas cementeras autorizadas para que se emplee como combustiEMPRESAS 2008 Grava (m3) Durmientes (ton) Riel (ton) Variacin % 569,459 57,297 29,034 -20 FERROMEX 2009 458,895 46,173 16,400 2008 94,130 4,336 1,166 +10 FERROSUR 2009 88,985 13,769 6,649 Aceite lubricante usado Material impregnado con aceite Lodos aceitosos Bateras de plomo Total

Manejo de residuos y derrames

ble alterno y las bateras para su reciclado. Los residuos restantes se incineraron. Residuos (balastro, durmientes, riel)
2008 ton 1,076 477 194 2.8 1,749.8 2009 ton 924 171 303 3.5 1,401.5

El balastro/grava es la cama o lecho de material granular ptreo, que da soporte y firmeza a las vas ferroviarias. Desde 2000 se ha incorporado y sustituido de forma gradual el balastro/grava por residuos de la industria minera conocidos como escoria de fundicin. Con ello, el sector ferroviario aprovecha esos residuos sin valor para ningn otro sector; y constituyen casi la mitad del total del volumen de balastro/grava que se utiliza.

Manejo de derrames Los derrames ocurridos durante 2009 en nuestra divisin transporte fueron: 8,500 litros de diesel en el suelo. Km. A-673, Zacatecas. 22,000 litros de fuel oil No.6 en el suelo. Km LM-251, Quertaro.
%

MATERIALES Total usado Grava 569,459

2008 Material reciclado 328,985 % 48 Total usado 458,895

2009 Material reciclado 225,171

6,500 litros de diesel en el suelo. Km. A-827, Zacatecas. Incendio de tanque con alcohol etlico con impacto local al aire. Km. A-1090, Coahuila. 20,000 litros de fuel oil No. 6 en el suelo. Km. A-290, Celaya. 5,000 litros de diesel en el suelo. Km. A-330, Salamanca. En todos los casos, se realiz el proceso de remediacin del suelo impactado, el derrame ocurrido en Celaya se encuentra en proceso de remediacin al cierre de este reporte. En 2009 transportamos 4,697 toneladas de residuos peligrosos para nuestros clientes, procedentes de Estados Unidos y con permiso de importacin de la Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para su uso en la elaboracin de otros productos.

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La rehabilitacin y adecuacin de nuestras instalaciones para el abasto de combustible nos ha permitido 126 mejorar nuestra operacin eliminando mermas y derrames de nuestro proceso.

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Biodiversidad
reas de influencia de alto valor en biodiversidad
La construccin de infraestructura del sistema ferroviario mexicano, se desarroll principalmente en el siglo 19, lo cual ocasion impactos ambientales permanentes. Los ms de 8 mil kilmetros de va que Ferromex recibi en concesin del Gobierno Federal, comprenden una superficie aproximada de 450 mil kilmetros cuadrados (incluye ancho del derecho de va, patios y terminales, espacios naturales con o sin proteccin de baja, mediana y alta diversidad). En la Divisin Transporte sometemos los proyectos que generan impactos ambientales significativos, a los procesos de evaluacin de impacto ambiental, conforme a las leyes y reglamento en la materia.

Gestin de reas de alto valor en biodiversidad

Las inversiones en infraestructura ferroviaria durante 2009 consistieron principalmente en mantenimiento a las construcciones existentes. Los impactos ms significativos a la biodiversidad ocurren durante la etapa de construccin de nueva infraestructura en zonas naturales, en la fase de desmonte. En estos casos, se hacen los estudios de impacto de impactos: rescate y replantacin de vegetacin o reforestacin de especies que la autoridad ambiental autorice. En 2009, Ferromex firm un acuerdo de entendimiento con WILD Foundation y otras empresas mexicanas lderes en el sector empresarial, para participar en la conservacin de tierras silvestres, as como el mantenimiento de la biodiversidad requerida para una vida y economa sustentable del planeta. Dentro de los objetivos se encuentra la restauracin de reas silvestres degradadas, la proteccin de reas silvestres a largo plazo, la promocin de la educacin ambiental sobre servicios ambientales proporcionados por los ecosistemas, entre otros. En el transcurso de 2010, se definirn los proyectos en los que cada empresa decidir y seleccionar, aquellos que sean de su inters para tomar parte en ellos.

El Chepe es un smbolo de la tradicin ferroviaria en nuestro pas.

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ndice de contenido GRI-G3

Indicador Nivel de Principios de reporte GRI Pacto Mundial Referencia y ubicacin

1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Declaracin del Presidente sobre la relevancia y estrategia en Desarrollo sostenible. Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades. Nombre de la organizacin. Principales marcas, productos y/o servicios. Estructura operativa de la organizacin. Localizacin de la sede principal. Nmero de pases en los que opera y nombre de los pases en que desarrolla actividades significativas o relevantes en sostenibilidad. Naturaleza de la propiedad y forma jurdica. Mercados atendidos. Dimensiones de Grupo Mxico.

Pgina Pgina http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi01.asp Portada. Pgina http://www.gmexico.com.mx/ http://www.gmexico.com.mx/aboutus/en-au06.asp Contraportada http://www.gmexico.com.mx/aboutus/en-au05.asp Pgina http://www.gmexico.com.mx/aboutus/en-au05.asp http://www.gmexico.com.mx/aboutus/en-au01.asp Pag. http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi01.asp Pgina http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi03.asp Pgina http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi02.asp Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp http://www.gmexico.com.mx/financial/en-fi08.asp

2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8

Cambios significativos en Grupo Mxico. Premios y distinciones. Periodo cubierto por la informacin del reporte. Fecha del reporte anterior ms reciente. Ciclo de presentacin de reportes. Punto de contacto para cuestiones relativas al reporte. Proceso de definicin del contenido del reporte. Cobertura del reporte. Indicar la existencia del alcance o cobertura del reporte. Base para incluir informacin en el caso de negocios conjuntos, filiales, actividades subcontratadas. Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos. Descripcin del efecto que pueda tener la reexpresin de informacin perteneciente a reportes anteriores. Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los mtodos de valoracin. Tabla localizacin Contenidos bsicos del reporte. Poltica y prctica actual en relacin con la solicitud de verificacin externa de la memoria. Estructura de gobierno de la organizacin. Ocupacin de cargo ejecutivo del mximo rgano de gobierno. Nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que son independientes o no ejecutivos. Mecanismos comunicacin al mximo rgano de gobierno (accionistas y empleados). Vnculo entre la retribucin de altos cargos y desempeo de la organizacin. Procedimientos para evitar conflicto de intereses en el mximo organismo de gobierno. Determinacin de la capacitacin y experiencia exigible a los miembros del mximo rgano de gobierno. Identificacin y estado de implementacin de declaraciones internas, cdigos de conducta y principios de desempeo. Supervisin del desempeo econmico, ambiental y social, incluidos los riesgos y oportunidades relacionadas. Evaluacin del desempeo relacionado a temas de sostenibilidad. Principio o enfoque de precaucin. Principios o programas externos. Asociaciones a las que pertenece o apoya. Identificacin de grupos de inters. Seleccin de grupos de inters. Participacin de grupos de inters.

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4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16

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EC2.

EC3. EC4. EC5.

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EN1. EN2.

Resultados del anlisis de los grupos de inters. Valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de explotacin, retribucin a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos. Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organizacin debido al cambio climtico. Cobertura de las obligaciones de la organizacin debido a programas de beneficios sociales. Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos. Rango de las relaciones entre el salario inicial estndar y el salario mnimo local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. Poltica, prcticas y proporcin de gasto correspondiente a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para el beneficio pblico mediante compromisos comerciales, pro bonoo en especie. Entendimiento y descripcin de los impactos econmicos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos. Materiales utilizadospor peso o volumen. Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados.

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EN16. Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso. EN17. Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso. EN18. Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas. EN19. Emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono, en peso. EN20. NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire, por tipo y peso. EN21. Vertimiento total de aguas residuales, segn su naturaleza y destino. EN22. Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento. EN23. Nmero total y volumen de los derrames accidentales ms significativos. EN24. Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se consideren peligrosos segn la clasificacin del Convenio Basilea -anexos I, II, III y VIII- y el porcentaje de residuos transportados internacionalmente. EN25. Identificacin, tamao, estado de proteccin y valor de biodiversidad de recursos hdricos y hbitat relacionados, afectados significativamente por vertidos de agua y aguas de escorrenta de la organizacin informante. EN13. Vertidos de sustancias qumicas, aceites y combustible de importancia, expresados en cifras y volumen totales. (SSMyM) MM6. Descripcin del enfoque adoptado para la gestin de sobrecargas, rocas, colas/residuos y lodos. (SSMyM) EN26. Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y grado de reduccin de ese impacto. EN27. Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recuperados al final de su vida til, por categoras de productos. EN28. Coste de las multas significativas y nmero de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental. EN29. Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales utilizados para las actividades de la organizacin, as como del transporte de personal. EN30. Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales. LA1. Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por regin. LA2. Nmero total de empleados y rotacin media de empleados, desglosados por grupo de edad, sexo y regin. LA3. Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal. LA4. Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo. LA5. Periodo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos, incluyendo si estas notificaciones son especificadas en los convenios contactos. LA6. Porcentaje del total de trabajadores que est representado en comits de salud y seguridad conjuntos de direccin-empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de salud y seguridad en el trabajo. LA7. Tasas de absentismo, enfermedades profesionales, das perdidos y nmero de victimas mortales relacionadas con el trabajo por regin. MM13. Nmero de casos de enfermedades profesionales por tipo. Describir los programas de prevencin de enfermedades profesionales. (SSMyM) LA8. Programas de educacin, formacin, asesoramiento, prevencin y control de riesgos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relacin con enfermedades graves.

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Pgina Divisin Transporte. No existe una metodologa clara en Mxico para la determinacin de emisiones en locomotoras. Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina Pgina

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+.

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EN3. EN4. EN5. EN6. Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias. Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias. Ahorro de energa debido a la conservacin y a mejoras en la eficiencia. Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energa o basados en energas renovables, y las reducciones en el consumo de energa como resultado de dichas iniciativas. Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa y las reducciones logradas con dichas iniciativas. Captacin total de agua por fuentes. Fuentes de agua afectadas significativamente por la captacin de agua. Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada. Descripcin de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de reas de alta biodiversidad no protegidas. Indquese la localizacin y el tamao de terrenos en propiedad, arrendados, o que son gestionados de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a reas protegidas. Descripcin de los impactos ms significativos en la biodiversidad, en espacios naturales protegidos o en reas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de las actividades, productos y servicios en reas protegidas y en reas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a las reas protegidas. Hbitat protegidos o restaurados.

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Pgina Pgina La utilizacin de materiales valorizados en la industria minera no es relevante por la naturaleza de los procesos extractivos y metalrgicos. En el sector ferroviario tampoco es relevante el uso de materiales valorizados como insumo principal, sin embargo, en nuestra infraestructura ferroviaria utilizamos material reciclado, ver pag. XX Pgina Pgina Pgina

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Pgina El embalaje no es relevante en nuestros principales productos y servicios, por tratarse de nodos y ctodos de cobre, y transporte ferroviario.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Pgina Pgina

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Pgina Pgina Pgina Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Pgina

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EN.14 Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestin de impactos sobre la biodiversidad. EN15. Nmero de especies, desglosadas en funcin de su peligro de extincin, incluidas en la Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales y cuyos hbitats se e ncuentren en reas afectadas por las operaciones segn el grado de amenaza de la especie.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+.

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LA9. LA10. LA11.

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LA14.

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SO4. SO5.

Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos. Promedio de horas de formacin al ao por empleado, desglosado por categora de empleado. Programas de gestin de habilidades y de formacin continua, que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y los apoye en la gestin del final de sus carreras profesionales. Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeo y de desarrollo profesional. Composicin de los rganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, pertenencia a minoras y otros indicadores de diversidad. Relacin entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categora profesional. Porcentaje y nmero total de acuerdos de inversin significativos que incluyan clusulas de derechos humanos o que hayan sido objeto de anlisis en materia de derechos humanos. Porcentaje de los principales distribuidores y contratistas que han sido objeto de anlisis en materia de derechos humanos, y medidas adoptadas como consecuencia. Total de horas de formacin de los empleados sobre polticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus actividades, incluyendo el porcentaje de empleados formados. Nmero total de incidentes de discriminacin y medidas adoptadas. Actividades de la compaa en las que el derecho a libertad de asociacin y de acogerse a convenios colectivos, puedan correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos. Actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de incidentes de explotacin infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin. Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin. Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las polticas o procedimientos de la organizacin en aspectos de derechos humanos relevantes para las actividades. Nmero total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indgenas y medidas adoptadas. Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prcticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operacin y salida de la empresa. Porcentaje y nmero total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupcin. Porcentaje de empleados formados en las polticas y procedimientos anticorrupcin de la organizacin. Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupcin. Posicin en las polticas pblicas y participacin en el desarrollo de las mismas y de actividades de lobbying (cabildeo). Valor total de las aportaciones financieras y en especie a partidos polticos o a instituciones relacionadas, por pases. Nmero total de acciones por causas relacionadas con prcticas monopolsticas y contra la libre competencia, y sus resultados. Valor monetario de sanciones y multas significativas y nmero total de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y regulaciones.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. PR7 Pgina

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Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalan, para en caso ser mejorados, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categoras de productos y servicios significativos sujetos a tales procedimientos de evaluacin. Nmero total de incidentes derivados del incumplimiento la regulacin legal o de los cdigos voluntarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. Tipos de informacin sobre los productos y servicios requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos. Nmero total de incumplimientos de la regulacin y de los cdigos voluntarios relativos a la informacin y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. Prcticas con respecto a la satisfaccin del cliente, incluyendo los resultados de los estudios de satisfaccin del cliente. Programas de cumplimiento de las leyes o adhesin a estndares y cdigos voluntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras actividades promocionales y los patrocinios. Nmero total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing, incluyendo la publicidad, la promocin y el patrocinio, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. Nmero total de reclamaciones debidamente fundamentadas en relacin con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes. Coste de aquellas multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relacin con el suministro y el uso de productos y servicios de la organizacin.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Nuestros productos son para uso industrial, por lo que no requieren etiquetado. En la transportacin de los productos se incluyen cdulas de seguridad para su manejo adecuado.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Nuestros productos no se venden al pblico en general por lo que nuestra estrategia comercial no considera comunicaciones de marketing.

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Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+.

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Pgina Nota: Estamos reestructurando nuestro portal www.gmexico.com, los vnculos en este informe pueden cambiar. Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+.

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Nuestras operaciones estn fuera de comunidades indgenas.

Nivel de cumplimiento con indicadores GRI-G3

Descripcin de principios de Pacto Mundial P1 P2 P3 Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados internacionalmente. Las empresas deben asegurarse de no ser cmplices de abusos a los derechos humanos. Las empresas deben sostener la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo del derecho a celebrar contratos colectivos de trabajo. Las empresas deben sostener la eliminacin de todas las formas de trabajo forzado y obligatorio. Las empresas deben sustentar la abolicin efectiva del trabajo infantil. Las empresas deben sostener la eliminacin de discriminacin respecto del empleo y la ocupacin. Las empresas deben apoyar el abordaje cauteloso de los desafos ambientales. Las empresas deben implementar iniciativas para promover mayor responsabilidad ambiental. Las empresas deben alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas que no daen el medio ambiente. Las empresas deben combatir la corrupcin de todas sus formas, incluidas la extorsin y el pago de sobornos.

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Pgina P8 Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+. Indicador adicional, optativo para el nivel de cumplimiento GRI G3 A+.

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