de
las actividades los recursos humanos y materiales
1. Descripcin y objetivos
3. GPS.
El control evita desviaciones. Vigilar el estado d todas l tareas. l l d de d las ASI, DSI, CSI, IAS, MSI
3. GPS.
3. GPS.
Informar al equipo de proyecto sobre: -El proyecto como un todo. -Peculiaridades relativas a calidad, desarrollo -Actividades para cada uno de los miembros. p
3. GPS.
Ficha de tarea: Fi h d t -Fecha de comienzo real. -Tiempo empleado hasta el momento. -Tiempo restante p p para concluir -% completado -Problemas e incidencias
3. GPS.
10
3. GPS.
11
3. GPS.
12
3. GPS.
Resultados:
Rechazo de la peticin. En este caso la peticin se archiva como rechazada indicndose los motivos. h d i di d l ti Se estima que la peticin es necesaria pero que el coste o la dilatacin son excesivos. Se pide al Equipo del Proyecto que revise las condiciones condiciones. Aprobacin de la peticin. En este caso se desarrolla como se haba previsto. El Comit de Seguimiento aprueba la peticin pero decide aplazar su desarrollo hasta otro momento.
13
3. GPS.
14
3. GPS.
15
3. GPS.
16
3. GPS.
17
3. GPS.
Internas: Externas: E t
18
3. GPS.
Internas:
Externas:
El Jefe de Proyecto debe verificar personalmente que los resultados de las actividades son los esperados. En este caso deber expresar su aceptacin en el acta correspondiente. La aceptacin p p p por parte del Cliente se realiza, de acuerdo a la , estructura de proyecto definida y los hitos establecidos, al menos en las actividades de: Aprobacin del Anlisis del SI ( p (ASI 11). ) Aprobacin del Diseo del SI (DSI 12). Aprobacin del SI (CSI 9).
19
4. GPF.
Actividades de Finalizacin.
20
21