Las Auditoras Tienen Que Reforzar Su Papel

Tribuna
,.estrategiafinanciere.es
} R
Lasauditffttienenque
reforzar supapel
Eduardo Gmez
Presidente de GrantThornton
crisisha llegado un punto

a
"
que todos deberamos preguntarnos qu puedo hacer yo para buscar vas desolucin Deuna crisis
en
el .
las energas
aadimos
la
recursos
la
Si
esto
la y y
le
Loscambios
complejidad nosesale todos los agentes sociales no cooperan. Las firmasde auditora podemos
deesta magnitud
si y y
debemos
cosas tenemos unalabor esencial en esfuerzo por garantizar transparencia

el , la
jugar un papel porque entreotras

, , ,
propuestos por ComisinEuropea

la
deuda recesin econmica muchos principios maneras deactuar pierdenvigencia.

,
crisis de
QU? PUEDEN LAS AUDITORAS PARA MITIGAR ELPROBLEMA?

La auditora financiera es una fuertemente regulada sera que seredefina su papelen funcin de las nuevas demandas desus stakeholders. La propia Comisin Europea en su
y
suponenuna
actividad
confianza
econmico.
credibilidad del sistema

,
Nuestra firma como muchas otras de nuestro sector estaapoyando los

a ,
oportunidad nica
para mejorarnuestra
deseable
clientes
en momentos difciles enlos que tienen que enfrentarse con situaciones muy
, ,
inversores venta de parte del negocio

,
complejas como concursos de acreedores renegociacin dedeuda bsqueda de

,
profesin
ms importante que afrontan las empresas Una de lasgraves inmediatas consecuencias de estoesque
dificultad
. e la
reforma auditora propuesta actualmente en fasede discusin enlas comisiones del Parlamento Europeo pone
la , ,
de
de
funcin del auditor hasido de certificar quelos

la la la
de manifiesto que hasta ahora
etctera
Lafalta de liquidez
a
la
ausencia de
perspectivas de mejora en concesin de crdito estn ahogando lasempresas llevndose por delante proyectos viables
la y y
casez de capital circulante como
estados financieros han sidoelaborados

deacuerdo
a la
stosreflejan unaimagen fielde

compaa
. ,
normativa vigente que

y la
estratgicos nosolo para sus accionistas

,
atender
sinopara
el
pas engeneral.
la ,
Segn nuestras encuestas entre

lderes empresariales
de los lderes empresariales espaoles.

Un 530
/ el o (
demanda como principal preocupacin

siete puntos porcentuales ms
la )
ha superado incluso
a la
falta deliquidez reduccin de

la
que en
trimestreanterior seala
es
de empleocontina segn nuestros datos un 280 de las empresas espaolas prev reducir sus plantillas enlos 12 meses Escalofriante. Es obvio que sistema financiero no est cumpliendo su papel Partedel ha saltado por losaires porsu relacin con burbuja inmobiliaria
destruccin
: / o ,
prximos
espacio para ayudar en
Adems propone quese debera consideraciones talescomo modelo denegocio. gestin delriesgo Somos conscientes deesta demanda creemos que ennuestra profesin hay
a la o el la
el
identificacin
direccin
y
enreflejarcul es
evaluacin de riesgos
la
mejora de
la
la
visin de
mismo
estrecha
la
recomponer
la
situacin absorbe todas
incertidumbres que afronta su negocio.
losrganos de gobierno sobre las
Hemos acogido congran inters algunas
60 Estrategia Financiara
I
300
"
Diciembre 2012
Triburt.Leer_
;
,_31' .9S
tienen une reforzar su papelpara contribuir salida de crisis suprevencin

, le a la y
de las medidas propuestaspor

Comisin
y
la
Europea nos hemos comprometido

la el a y
pblicamente trabajarcon resto de profesin los legisladores para

desarrollarlas
e
En
incertidumbre
estos momentos de
, a a
implementarlas.
Reguladores usuariospiden que

y
bito territorial inferiores losmunicipios mancomunidades consorcios

a , ,
instituciones
empresa
obligada
deben estar dirigidos
econmica todos nuestros esfuerzos ayudar nuestros

a , lo al
clientes
riesgos.
especialmente
mejorarsutransparencia en referente anlisis de
profesinample susfunciones d
la y
Tambinexisteuna gran oportunidad

de mejora en
comunicacin
respuesta
.nuevas
y
sinnimo de lucro fundaciones. tenemos en cuenta queuna que es unnegocioprivado est auditarse tienems de50 millones defacturacin que muchas demenor dimensin hacen voluntariamente para ser mstransparentes decara sus inversores financiadores otros parece ilgico que las pblicas quedeterminan deuda
y Si , , si a
empleados
,7
lo
administraciones
la
loscomits deauditora denuestros

clientes los cualesdeben ejercer sus
,
referente con losconsejos de administracin

a la lo
el
expectativas
dficit demsparmetrosesenciales
y
noincrementen sus controles externos. Podemos aportarms mejora de informacin financiera que suvez es
a la a , la
Deberamos asegurar correcto funcionamiento delosaspectos de

funciones
el .
requerimienlos
mientos 124 deun total de 8.115 se 50 delasms de calcula queslo 18.000 entidadesdel sector pblico local
) y ( o el /
la
determinanteen
transparencia
necesaria
gobierno
informacin
corporativo deque
y y
la
queeste mundo globalizado necesita. Coordinmonos para quesenos

cada vez ms
y
suficiente parapoder acometer toma dedecisiones mismo mejora de comunicacin debe tiempo extenderse tambin dilogoconlos
sea adecuada
la . Al la , al
manejada por estos rganos internos
escuche
mejor.
censadas en2008se someten
auditora www.estrategiafinanciera.es
,
externa
La administracin localincluye
, ,
reguladores.
La
planteado otrasposibles medidas

dirigidas
a la
Comisin Europea tambin ha
ayuntamientos empresas municipales organismos autnomos entidades de m
nicamente lasgrandes compaas

.
cotizadascomo auditora conjunta por varias firmas Segn nuestros estudios entreempresarios directivos.1 las
; , y
espaolas creen que confianza de losmercados financieros mejorara auditora delasmayores empresas cotizadas siguiera este procedimiento 730 en Espaa frente 530 de media de UninEuropea asegurando
empresas
la si la / o ( la al / o la la ) ,
independencia
fiabilidad de
la
informacin
aportada.
sectorpblicocuyas como se hademostrado ya demasiadasveces muynecesitadas de revisin externa Creoque desarrollo de propuesta delactual Gobierno auditora externa de las entidades localespuede aportar no slouna mayor eficiencia control sino sobre todo una transparencia fundamental para que se
el
demirar hacia
Perotampocopodemos olvidarnos
cuentas estn
el
la
referida
la
recupere confianza. documento elaboradopor Segn

la el
las tres corporaciones deauditoresm
tan
slose auditan un
,50
/ o
de losayunta
1 ) (
Grant ThorntonInternational Business

.
Report
2
Resultados deltercertrimestre de2012.
InstitutodeCensoresJurados deCuentas
Consejo General deColegios de de Espaa Consejo Superiorde Oficiales de TitularesMercantiles de Espaa
, y ).
de Espaa
Economistas
Colegios
mayo 2012
EduardoGmez Presidente de Grant Thornton

,
300 Diciembre 2012
Est rat-J
la ;
Financiera
61

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crisisha llegado un punto

cosas tenemos unalabor esencial en esfuerzo por garantizar transparencia

jugar un papel porque entreotras

propuestos por ComisinEuropea

deuda recesin econmica muchos principios maneras deactuar pierdenvigencia.

QU? PUEDEN LAS AUDITORAS PARA MITIGAR ELPROBLEMA?

credibilidad del sistema

Nuestra firma como muchas otras de nuestro sector estaapoyando los

inversores venta de parte del negocio

complejas como concursos de acreedores renegociacin dedeuda bsqueda de

funcin del auditor hasido de certificar quelos

de manifiesto que hasta ahora

casez de capital circulante como

estados financieros han sidoelaborados

stosreflejan unaimagen fielde

normativa vigente que

estratgicos nosolo para sus accionistas

Segn nuestras encuestas entre

de los lderes empresariales espaoles.

demanda como principal preocupacin

falta deliquidez reduccin de

espacio para ayudar en

situacin absorbe todas

incertidumbres que afronta su negocio.

losrganos de gobierno sobre las

Hemos acogido congran inters algunas

tienen une reforzar su papelpara contribuir salida de crisis suprevencin

de las medidas propuestaspor

Europea nos hemos comprometido

pblicamente trabajarcon resto de profesin los legisladores para

Reguladores usuariospiden que

bito territorial inferiores losmunicipios mancomunidades consorcios

deben estar dirigidos

econmica todos nuestros esfuerzos ayudar nuestros

mejorarsutransparencia en referente anlisis de

Tambinexisteuna gran oportunidad

loscomits deauditora denuestros

referente con losconsejos de administracin

Deberamos asegurar correcto funcionamiento delosaspectos de

queeste mundo globalizado necesita. Coordinmonos para quesenos

manejada por estos rganos internos

censadas en2008se someten

planteado otrasposibles medidas

Comisin Europea tambin ha

ayuntamientos empresas municipales organismos autnomos entidades de m

nicamente lasgrandes compaas

recupere confianza. documento elaboradopor Segn

las tres corporaciones deauditoresm

Grant ThorntonInternational Business

Resultados deltercertrimestre de2012.

EduardoGmez Presidente de Grant Thornton

300 Diciembre 2012

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