TargetCarrières Banque 2013

carrires TARGET
2013
10e dition 12 dition

e
BANQUE, FINANCE, AUDIT
Licence 3, Master 1 & 2
Domaines dactivit
pour choisir en connaissance de cause
www.targetcarrieres.fr
Les conseils des recruteurs

les tapes dune candidature russie
Premier emploi
les entreprises se prsentent, offres de stages et demploi
une publication ralise par
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Devenez un auditeur de haut vol et il vous poussera des ailes

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Audit Expertise comptable Stratgie Consulting Transactions Juridique et fiscal
Accompagner les dirigeants en audit, conseil, transactions et stratgie requiert plus quune simple expertise. Cest pourquoi PwC vous procure latout essentiel pour mener une carrire la hauteur de vos ambitions : une vision crative et audacieuse qui vous permettra daller toujours plus loin.
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dito
Vous tes sur le point de triompher
dtudes longues et exigeantes. Reste grer avec
autant de succs la transition vers le premier emploi. Target a t conu pour vous y aider. Chaque anne, nos journalistes rencontrent vos futurs collgues et employeurs. Afin de vous rappeler les fondamentaux de lemploi dans votre secteur les trucs qui marchent, les rgles dor, etc. Mais surtout pour dceler les tendances les plus rcentes et vous permettre danticiper les volutions en cours. Nous sommes galement attentifs aux critiques ou regrets que les recruteurs expriment parfois lendroit des candidats mieux vaut les connatre. Vous lirez donc dans ces pages de nombreux tmoignages de vos presque pairs : jeunes diplERIC GARAULT
ms, ils taient dans votre situation il y a peu. Bonne lecture, et bonne recherche demploi !
Emmanuel Davidenkoff Directeur de la rdaction
edavidenkoff@letudiant.fr twitter.com/davidenkoff
TARGET carrires Banque, Finance & Audit 2013 3
Index des contributeurs ditoriaux

Crdit Agricole Franois-Xavier Lucht .............................. page 20 Sarah Ganancia ......................................... page 26 PwC Florianne Franois-Rabill......................... page 21 Anne Parenty.............................................. page 27 Natixis Stlyne Pouv .............................................. page 10 Vronique Bouet-Grard ........................... page 28
Ce guide est disponible gratuitement dans les coles et les universits suivantes. Il est galement diffus gratuitement dans les forums de recrutement spcialiss.
Audencia Nantes - cole de management Bordeaux cole de management - BEM CERAM Sophia-Antipolis EBS Paris cole centrale de Lyon cole centrale de Paris cole des Ponts ParisTech ENSIMAG - Groupe Grenoble INP cole nationale suprieure des mines Mines ParisTech cole nationale suprieure des mines de Saint-tienne cole nationale suprieure des techniques avances ENSTA ParisTech cole nationale suprieure des tlcommunications Paris (ENST) cole normale suprieure de Lyon (ENS) cole normale suprieure de Ulm-Svres (ENS) cole polytechnique de Palaiseau EDHEC EDHEC Lille EDHEC Nice EM Lyon ENSEEIHT Groupe ESC Clermont Graduate School of Management Groupe ESC Dijon-Bourgogne ESC Le Havre/IPER ESC Lille ESC Montpellier ESC Rennes ESC Rouen ESC Toulouse Groupe ESC Troyes ESCEM Tours ESCP-EAP ESDES Lyon UCL ESG Paris ESSCA Angers ESSEC Euromed Marseille - cole de management HEC IAE dAix-en-Provence IAE de Poitiers IAE de Paris IAE de Lyon ICN Nancy IECS - cole de management de Strasbourg IESEG Lille IGR-IAE de Rennes INSEEC Bordeaux INSEEC Paris Institut catholique des hautes tudes commerciales (ICHEC) Institut dtudes politiques (IEP) de Paris Institut dtudes politiques (IEP) de Strasbourg Institut national polytechnique de Grenoble Institut universitaire de hautes tudes internationales INT Management Polytech Savoie Reims Management School Sup Europe CESEC Suplec - Campus de Gif-sur-Yvette Suplec - Campus de Rennes Tlcom Bretagne Universit Aix-Marseille 3 Paul-Czanne Universit de Bourgogne Universit de Bretagne occidentale (UBO) Universit de Franche-Comt Universit de Grenoble 2 Pierre-Mends-France Universit de Lyon 3 Jean-Moulin Universit de Montpellier 1 Universit de Montpellier 2 PolyTech Universit de Paris 9 Dauphine Universit Pierre-et-Maire-Curie Universit Paris-Sud-Orsay Universit de Perpignan Universit de Reims-Champagne-Ardennes Universit de Rouen Universit de Saint-tienne Jean-Monnet Universit de Strasbourg Robert-Schuman Universit de technologie de Compigne (UTC) Universit de Toulouse 1 Universit de Valenciennes et du Hainaut-Cambrsis Universit du Havre Universit du Luxembourg Universit libre de Bruxelles (ULB) Universit Paris-Descartes Universit Paris 1 Panthon-Sorbonne Universit Paris 2 Panthon-Assas Universit Paris-Est-Crteil-Val-de-MArne Universit Paris 10 Nanterre Universit Pau et Pays des pays de lAdour Universit de Caen Universit de Clermont-Ferrand Universit de Rennes 1
Merci toutes les associations, coles et universits qui nous accueillent sur leurs forums de recrutement tout au long de lanne
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2013
10e dition 12 dition

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BANQUE, FINANCE, AUDIT
Licence 3, Master 1 & 2
Domaines dactivit
pour choisir en connaissance de cause
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Les conseils des recruteurs

les tapes dune candidature russie
Premier emploi
les entreprises se prsentent, offres de stages et demploi
une publication ralise par
PHOTO DE COUVERTURE : Eric Audras/AFP
Le guide TARGET carrires - Banque, Finance & Audit Publi par lEtudiant, 23, rue de Chteaudun, 75308 Paris cedex 09, tl. 01.75.55.40.40, Socit ditrice : Groupe Express-Roularta. SA de 47 150 040 . Sige social : 29, rue de Chteaudun, 75009 Paris, www. letudiant.fr Conseil dadministration : Rik de Nolf (prsident), Francis Balle (vice-prsident), Philippe Bidalon, tl. 01.75.55.10.00. RCS 552 018 681 Paris Prsident-directeur gnral : Rik de Nolf Jean-Antoine Bouchez, Xavier Bouckaert, Maxime de Jenlis, Jan Staelens, baron Hugo Vandamme Directeurs gnraux dlgus : Corinne Pitavy, Christophe Barbier Principal actionnaire : Roularta Media France Directeur de la publicaDirecteur du Ple Media spcialiss/Directeur de lEtudiant : Jean Weiss Directrice dlgue : Chrystle Mercier tion : Rik de Nolf Directeur de la rdaction : Emmanuel Davidenkoff. Rdactrice en chef dlgue : Cline Manceau. Coordination ditoriale : Cline Authemayou. Rdacteur en chef technique : Ont collabor ce numro : Joseph Dauce, Marie-Anne Nourry, Guillaume Verney-Carron, Julia Zimmerlich Jean-Franois Laroche. Secrtaire de rdaction : Claire Bayle Directrice artistique : velyne Voillaume. Conception graphique : Isabelle Glomaud. Rdactrice graphiste : Isabelle Glomaud. Rdactrice iconographe : Gertrude OByrne Directrice commerciale : Chrystle Mercier. Directeurs commerciaux adjoints : Sbastien Mercier, Camille Rabehanta, Marie Valade. Responsable march emploi : Batrice Tissier. Responsable produit : Excution : Sylvie Joly, Rgine Nguyen, Pascal Vinette Fabrication : Laetitia Vantillard Marie Touffait Trafic technique : Nafhate Ibrahima Impression, faonnage : imprim en UE par M.Arts Graphiques ISSN : 1744-4837 lEtudiant, octobre 2012 Remerciements : nous tenons remercier toutes les personnes (tudiants, diplms, employeurs) qui ont contribu aux articles, ainsi que les annonceurs qui soutiennent financirement ce projet.
TARGET carrires
Banque, Finance & Audit 2013
sommaire
Les mtiers de la finance : malgr la crise, des mtiers porteurs ............................page 6
Dbuter et faire carrire
Cabinets daudit : les codes pour postuler ........................page 8
Ils vous dcrivent leurs premiers pas professionnels ........page 10 Btir un CV percutant ......................page 12 Lettre de motivation : est-elle encore utile ? ........................page 14

Entretien dembauche : les dix commandements du candidat ..page 16 Jeunes diplms : combien allez-vous gagner ? ..............page 18 Les seniors partagent leur exprience page 20 Les employeurs prfrs des tudiants en commerce ................page 22
Domaines dactivit

Analyse crdit : au service du client....page 26 Auditeur : un excellent premier emploi ..............page 27 Middle office financement : vers un rle dexpertise ....................page 28
Les entreprises se prsentent

Groupe Crdit Agricole ....................page 32 Natixis ............................................page 33 PwC ................................................page 34

TARGET carrires
L AC T U D U S E C T E U R
Les mtiers de la finance :

T
ouch de plein fouet par la crise financire, le march de la finance offre en France des perspectives dembauche qui se sont rduites. La visibilit pour les prochains mois nest pas trs grande. Les mtiers de march classiques pourvoient relativement peu de postes. Les emplois disponibles sont chercher du ct des mtiers corporate (analyse financire, recherche, conseil en fusion et acquisition). Malgr tout, dans ce contexte morose, quelques fonctions tirent leur pingle du jeu.
malgr la crise, des mtiers porteurs

tion de la carte verte. Si vous souhaitez travailler ltranger, une autre solution soffre vous : le volontariat international en entreprise (VIE). Celui-ci offre la possibilit de partir un an ltranger tout en tant employ par une banque franaise. Quel que soit votre parcours linternational, apprenez connatre la culture du pays hte et si possible sa langue. Actuellement, matriser le mandarin est un vritable atout. Certes, Hong Kong ou Singapour, le travail seffectue en anglais, mais pour tous les mtiers qui sont en lien direct avec les clients, cest un plus trs apprci, qui facilite les changes. Pour les profils plus techniques, la contrainte linguistique est moins forte.
Ne vous enfermez pas dans un seul profil
Les mtiers qui recrutent
MICHEL BARONI, professeur de finance lESSEC, responsable pdagogique du mastre spcialis en techniques financires.
Les besoins en asset management devraient saccrotre dans les prochaines annes. Les produits jugs trop techniques sont aujourdhui dlaisss par les banques et rcuprs par les fonds dinvestissement. Pour linstant, ces derniers recrutent principalement des professionnels issus du secteur bancaire. Mais les besoins en jeunes diplms devraient tre importants dans les annes futures. Autre mtier porteur, celui de risk manager. Sil souffre dune mauvaise image auprs des tudiants, il est pourtant trs demand par les banques. Mme constat pour les mtiers lis linspection, qui prennent une place trs importante dans le secteur financier, notamment du fait des nouvelles rglementations.
Linternational, incontournable
Les carrires linternational continuent dtre lune des principales voies de recrutement la sortie des coles. Londres, Hong Kong et Singapour sont les trois places incontournables. Les besoins diffrent selon les zones gographiques. En Asie, o les liquidits sont nombreuses, il faut grer du cash. Les entreprises locales ne possdent pas toujours une expertise aussi pousse en techniques financires quen Europe. Les recrutements concernent donc en premier lieu ces postes. En Europe, en revanche, les jobs les plus techniques sont avant tout ddis la gestion des produits de taux et des produits drivs. Enfin, aux tats-Unis, le march des actions demeure trs important en volume. Mais les postes sont peu ouverts aux nonAmricains. Les banques amricaines ou europennes rflchissent deux fois avant dengager un jeune Europen, pour qui elles devront investir une somme consquente pour lui assurer lobten6
Quel que soit votre choix de carrire, quelques qualits sont essentielles pour russir dans ce secteur. La finance couvre de multiples mtiers et les banques doivent tre certaines que vous pourrez changer de fonction au gr des volutions du contexte conomique. Postulez de manire ouverte, sans vous restreindre un seul poste. Nhsitez pas non plus vous tourner vers les petites structures. Certes, les grands noms de la banque peuvent attirer lil sur un CV Mais elles . offrent relativement peu de places et il existe dexcellentes petites socits, aux Pays-Bas ou au Luxembourg par exemple, qui vous permettront dapprendre votre mtier et dvoluer rapidement.
Lattrait du salaire ne suffit pas
Les comptences techniques sont quant elles indispensables. Sans un solide bagage mathmatique, il est illusoire denvisager une carrire dans ce secteur, plus particulirement en finance de march. Les mtiers de la banque demandent beaucoup dimplication en temps (mtiers corporate) et mettent les nerfs rude preuve (mtiers de march). Si vous ntes pas prt vous investir, changer de voie ! Car si les salaires restent bons, ils ne peuvent pas tre lunique motivation. Dautant plus que les primes ne sont plus aussi importantes quauparavant. Et il ne faut pas oublier que vous rejoignez un secteur risques, qui peut vous carter du jour au lendemain. Mieux vaut donc connatre ses rgles, pour sy prparer.
PROPOS RECUEILLIS PAR CLINE AUTHEMAYOU
TARGET carrires
Dbuter et faire carrire
Cabinets daudit : les codes pour postuler

page 8
Ils vous dcrivent leurs premiers pas professionnels

page 10
Btir un CV percutant
page 12
Lettre de motivation : est-elle encore utile ?

page 14
Entretien dembauche : les dix commandements du candidat

page 16
Jeunes diplms : combien allez-vous gagner ?

page 18
Les seniors partagent leur exprience

page 20
Les employeurs prfrs des tudiants en commerce

page 22
TARGET carrires
DBUTER ET FAIRE CARRIRE
Cabinets daudit :
les codes pour postuler
Aimer les chiffres, tre enthousiaste et matriser langlais , la recette magique pour intgrer un cabinet daudit ? Pas si simple, mme si vous correspondez au profil : laudit est un secteur exigeant qui peine trouver ses perles rares.
mission dans des zones isoles de province , ironise un jeune consultant tout juste embauch. On attend aussi, plus classiquement dun auditeur, de la rigueur, de la curiosit, un esprit de synthse et surtout un got trs prononc pour les chiffres et la manipulation de tableaux Excel. Jean-Marc Mickeler, associ responsable de la marque employeur chez Deloitte, insiste, lui, sur le courage, la responsabilit et lnergie .
Des profils varis
Le mtier dauditeur a une forte dimension relationnelle. Le travail en quipe est une des composantes essentielle de la profession.
lus un candidat est familiaris avec le mtier de consultant, plus il sera pertinent en entretien , observe Nicolas Desmoulins, principal chez Capgemini Consulting. Cours lectifs en partenariat avec les cabinets, tables rondes, forums coles, concours Business Case, sessions dentranement aux entretiens... les occasions de rencontrer les professionnels et de se confronter aux mthodes du conseil et de laudit sont nombreuses. Elles permettent dvincer certaines ides reues. Limage austre de lauditeur cache un mtier avec une forte dimension relationnelle. La capacit communiquer est un trait de caractre qui fait souvent dfaut aux profils comptables, pointe un auditeur senior, et qui devient indispensable dans la relation client partir dun certain niveau. Le travail en quipe est galement une composante essentielle de ce mtier. Mieux vaut apprcier son quipe quand on part deux semaines en
Les cabinets privilgient le recrutement de jeunes diplms qui ont suivi une spcialisation fiscalit, audit ou expertise comptable. Les jeunes qui ont obtenu un diplme dexpertise comptable paralllement leur cole de commerce sont les candidats idaux, souligne un auditeur dun des Big Four, les quatre grands cabinets daudit au niveau mondial (KPMG, Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young). Pour les diplms universitaires, une exprience ltranger et la bonne matrise dune seconde langue trangre constituent un vrai plus , poursuit-il. Les quatre grands cabinets daudit sont toutefois moins slectifs sur les diplmes que les cabinets de conseil. Bouds par les diplms des grandes coles de commerce et dingnieurs en tte des classements, les cabinets ouvrent leurs recrutements aux autres coles de commerce et des profils universitaires pointus. Chez KPMG, les diplms de luniversit reprsentent 30 % des embauches de jeunes diplms. Nous cherchons les meilleures comptences sur le march, annonce Sylvie Bernard-Curie, associe, DRH
TARGET carrires
SGOLNE FERRY, AUDIT MANAGER CHEZ DELOITTE

Ce quil faut savoir quand on veut intgrer une firme daudit, cest quon prend des responsabilits ds le premier jour. On est form pendant un petit laps de temps, puis on est envoy en mission et cest parti. On demande lauditeur, quel que soit son grade, dtre responsable de sa section. Cest un mtier qui apporte un panouissement professionnel grce des relations humaines importantes, tant au sein de lquipe quavec le client. Retrouvez lintgralit du tmoignage de Sgolne Ferry en vido, sur letudiant.fr.
chez KPMG audit, grands comptes et groupes internationaux. Un diplm de master 2 en audit, contrle, comptabilit luniversit est intressant pour nous. Cest un candidat qui a mri son projet professionnel.
Des stagiaires privilgis
Le stage reste la voie royale pour intgrer un cabinet daudit. Chez KPMG, les stages durent de trois mois un an. Les stagiaires se voient confier des missions en audit et conseil auprs de PME/TPE (petites et moyennes entreprises/trs petites entreprises). De 30 40 % dentre eux sont recruts lissue de leur stage. Chez Deloitte, qui embauche 800 jeunes diplms par an et reoit 450 stagiaires, lobjectif est den intgrer la moiti. Cest ambitieux, concde Jean-Marc Mickeler, mais nous sommes aussi lafft de diplms ayant dcroch un stage dans une entreprise qui peut apporter une valeur immdiate dans nos mtiers. Cest le cas, par exemple, pour notre dpartement banquefinance, de quelquun qui a fait un stage en banque. Plus gnralement, nous regardons attentivement les stages raliss dans des secteurs o les mtiers sont fortement rglements : les mdias et les tlcoms, la sant, le secteur public et lnergie.
Des entretiens gagnant-gagnant
en
Les entretiens sont ensuite au nombre de deux au minimum dans les Big Four, avec ventuellement un test de personnalit. Veillez conserver votre spontanit ! Les candidats sont parfois tellement prpars quils ncoutent pas les questions et, finalement, manquent de spontanit, de vivacit, voire de ractivit qui sont pourtant des qualits trs attendues chez un auditeur , rapporte Blandine Mugnier, Director KPMG Transaction Services. La pire erreur, cest de jouer un jeu, mme si on est trs bon acteur, insiste Jean-Marc Mickeler. Un entretien nest pas une preuve qui sachve par un jugement. Cest une rencontre entre une entreprise et ses valeurs, incarnes par les recruteurs, et un candidat qui dfend un projet professionnel. La discussion doit tre transparente. Dailleurs, les CV de nos recruteurs sont accessibles sur notre site, avec leur parcours et leurs hobbies. Les candidats peuvent galement sen servir en entretien.
Do you speak financial English ?
VISITEZ LES SITES DE RECRUTEMENT DES BIG FOUR Les sites de recrutement des cabinets daudit sont des mines dinformations pour prparer vos entretiens. Un bon moyen pour comprendre les particularits de chaque cabinet. www.kpmgrecrute.fr www.deloitterecrute.fr www.pwcrecrute.com www.ey.com/FR/fr/Car eers/Students
bref
En priode de morosit conomique, les cabinets reoivent des montagnes de CV (autour de 45 000 par an chez Deloitte depuis deux ou trois ans, un chiffre qui descend 35 000 quand le contexte est favorable aux jeunes diplms). Pour effectuer un premier tri, cest la cohrence du parcours qui nous intresse, mentionne Jean-Marc Mickeler. Dans le CV, mais surtout dans la lettre de motivation. Elle est fondamentale pour montrer lesprit de synthse et la force de conviction. Rien de pire quune lettre type dans laquelle un correcteur informatique a remplac le nom dun autre cabinet par le ntre.
Impossible dy chapper, un bon niveau danglais est indispensable, un trs bon niveau est un plus et la matrise du vocabulaire technique en anglais un atout en or. Surtout pour les spcialistes grands comptes, qui auditent principalement des filiales franaises de groupes trangers. Il faut tre capable de rdiger des rapports entiers en anglais , prcise un auditeur chez KPMG. La plupart des cabinets mnent une partie des entretiens en anglais. Cest le cas notamment de KPMG, dont le processus de recrutement comprend un entretien de mise en situation en anglais. Dans la peau dun consultant pendant une heure et demie, vous devez faire appel votre bon sens. Le recruteur value la gestion du temps, la prise de dcision, lautonomie et la prise de risque du candidat. Dans certains cas, le candidat passe galement un test crit danglais. PricewaterhouseCoopers propose une tude de cas et une preuve unique en son genre, au cours de laquelle le candidat visionne une vido prsentant le mtier dauditeur. Il est ensuite invit rpondre un questionnaire... Vous voil prvenu !
JULIA ZIMMERLICH
ET
CLINE MANCEAU
FAITES-VOUS PARRAINER !
Les consultants sont spcialiss dans un mtier (gestion des ressources humaines, service financier, marketing, etc.) et dans un secteur dactivit donn (nergie, banque/assurance, transport, etc.). Se renseigner auprs des anciens permet de connatre les quipes qui recrutent. Votre candidature sera dautant plus cible ! Cest aussi un excellent moyen de maximiser vos chances. Le systme de parrainage par un ancien diplm de son cole est institutionnalis dans les cabinets. En cas dembauche, le consultant parrain touche une prime. Nhsitez donc pas solliciter le rseau !
TARGET carrires
Banque, Finance & Audit 2013 9
Ils vous dcrivent leurs premiers pas professionnels

Rcemment insrs dans la vie active, de jeunes professionnels vous racontent leur intgration. Comment se passe leur travail au quotidien ? Quest-ce qui les passionne ? Quelles sont les cls de leur russite ? Sans dulcorer la ralit, ils confient ce qui constitue les avantages et les contraintes de leur profession.
Optez pour lapprentissage !

on choix de carrire a t influenc par la diversit des activits quoffre lindustrie financire, allant de la finance de march la finance dentreprise. Grce mes expriences professionnelles, ralises dans le cadre de mes tudes en apprentissage, jai dcouvert les mtiers de la BFI (banque de financement et dinvestissement) et le private equity. Cest au cours de ma formation (une matrise en finance puis un master BIM Dauphine) que jai intgr Natixis. Dabord comme apprentie, puis en CDD. Aujourdhui, je mapprte partir en VIE (volontariat international dentreprise), toujours au sein de Natixis.
Des comptences techniques pointues
STLYNE POUV, analyste en financements structurs de matires premires chez NATIXIS. Diplme du master BIM (banque dinvestissement et de marchs) (universit ParisDauphine, 2011).
des applicatifs informatiques et des procdures de la banque. Au quotidien, il faut faire preuve de curiosit, de sens critique, dautonomie et de rigueur, desprit dquipe, mais aussi dorganisation pour faire face aux diffrentes interactions lies ce mtier et aux responsabilits dlgues. Ce mtier apporte des comptences techniques pointues sur le secteur et permet de travailler sur diffrents profils de clients. Cette exprience permet donc dlargir son spectre de comptences (techniques financires, oprationnelles et juridiques notamment) et dacqurir une expertise dans un secteur bien dfini.
Lapprentissage, pour dcouvrir la ralit du terrain
Le mtier danalyste financier revt un certain nombre daspects : de la rdaction des dossiers de crdit au suivi des encours, en passant par lanalyse financire des entreprises et de leur business model, du secteur et des concurrents. La notation des clients et les calculs lis aux nouvelles rglementations permettent davoir une activit trs diversifie. Dun point de vue technique, ce mtier requiert la matrise des produits bancaires,
De par mon exprience, je conseillerais aux tudiants dopter pour lapprentissage. Cette voie de formation permet de confronter thorie et pratique et ainsi de comprendre la finalit des enseignements dispenss et den voir la porte dans le domaine professionnel. Mais attention : ce choix requiert, de la part de ltudiant, un investissement total, que ce soit au sein de lentreprise ou luniversit/cole.
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TARGET carrires
Jeunes diplms, jeunes cadres,
votre avenir est dans le Guide des Entreprises qui Recrutent
Dcouvrez les mtiers et les postes dtaills par les entreprises qui recrutent et postulez en direct
Des stages et contrats de bac + 2 bac + 5 Les conseils pour rdiger CV et lettres, pour construire vos rseaux Handicap, latout recrutement
Sortie : mai 2013 Disponible en librairie et sur de nombreux forums de recrutement de grandes coles et vnements RH.
Pour postuler en ligne auprs des recruteurs :
Btir un CV percutant
Un curriculum vit doit tre conu pour tre parcouru en lecture rapide. Pour accrocher un recruteur en moins dune minute, la slection des informations en rapport avec le poste vis compte tout autant que leur prsentation.
DES CENTRES DINTRT QUI EN DISENT LONG

vitez de baptiser la rubrique de votre CV consacre vos loisirs ou centres dintrt : Divers , Informations complmentaires ou encore Bon savoir . Soyez descriptif... Si vous participez des activits associatives, caritatives ou faites partie dune association culturelle ou de quartier, indiquez quel est votre rle : organisez-vous des confrences ? Rcoltezvous des fonds ? Contactez-vous des sponsors ? Encadrez-vous des jeunes ? Etc. Soyez prcis... Surtout si vos loisirs sont conventionnels. Vous lisez beaucoup ? Quels genres douvrages, quels auteurs ? Vous tes cinphile ? Quels sont vos ralisateurs ftiches ? Vous pratiquez un sport ? quelle frquence ? Depuis combien de temps ? Avec quel niveau ?
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Ce nest pas vous que votre CV doit plaire... mais aux recruteurs. Ne racontez pas votre vie. Slectionnez les informations les plus pertinentes pour lentreprise et le poste.
i vous en doutiez, sachez que le CV idal existe ! Il retrace votre vie tudiante et professionnelle, chaque exprience tant joliment mise en valeur avec des couleurs, de litalique, du gras... Pour vous, cest lexemple parfait en son genre : celui qui flatte votre ego et ne demande qu tre encadr ! Mais cest un CV... totalement inefficace ! Car le CV na pas pour objectif de vous plaire, mais de sduire un recruteur. Les informations contenues doivent donc tre slectionnes pour faire le lien avec lentreprise et/ou le poste.
Cohrent et concis !
Ne perturbez pas le recruteur avec des informations sans rapport avec le poste pourvoir. Un curriculum vit est un ensemble construit dont le fil conducteur doit apparatre au recruteur ds la premire minute de lecture. Renoncez aux successions dinformations qui vont dans des directions diffrentes. Cest parfois le problme pos par une prsentation chronologique qui
TARGET carrires
vous conduit superposer des tranches de vie professionnelle. Pensez relire votre CV tte repose quelque temps aprs lavoir rdig. Vous estimerez mieux si une vue densemble de vos expriences se dgage ou si la prsentation de votre parcours reste floue ou parpille.
Un document utile
Interrogez-vous toujours sur les raisons pour lesquelles vous souhaitez dlivrer une information : quel sens celle-ci a-t-elle pour vous et quapporte-t-elle lentreprise ? Puis demandez-vous si cette information peut vous aider obtenir un rendez-vous. Envoyer un CV ne signifie pas dcrocher un contrat de travail : il sagit de parvenir convaincre le recruteur dengager une dmarche pour vous rencontrer. Libre vous ensuite de prciser lors de lentretien si loccasion se prsente que vous avez obtenu vos diplmes avec une mention, que vous avez choisi tel tablissement, que vous avez ralis un mmoire sur tel sujet.
Un document factuel
chaque information que vous prsentez dans votre CV pourra donner lieu une question. Listez sur une feuille blanche tout ce que vous avez fait : stages, CDD (contrats dure dtermine), intrim, petits boulots, activits extraprofessionnelles ou extrascolaires, en tant trs prcis dans le descriptif des tches que vous avez effectues. Nhsitez pas vous faire plaisir en nomettant aucune de vos expriences. Laissez une marge droite pour dresser deux colonnes dans lesquelles vous ferez des croix. Lune sintitulera : Jai apprci/Ce qui ma intress , et lautre : Les entreprises apprcient ou Les entreprises sont intresses par . Si vous postulez auprs dentreprises ou de secteurs trs diffrents, vous devez faire une colonne pour chaque catgorie dentreprises. Les lments qui afficheront deux croix mettront en vidence ladquation entre votre projet professionnel et votre profil. Ils devront imprativement figurer sur votre CV (et tre dvelopps dans la lettre). Pour ceux qui nont quune seule croix, il faudra faire un tri dans vos expriences pour dterminer sil est judicieux de les porter sur le CV et/ou dans la lettre.
Idal pour se rorienter
en
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bref
<
CONCEVOIR UN CV POUR LE NET Avec le dveloppement des CVthques, les recruteurs ont aujourdhui accs des milliers de CV, et ce sont trs souvent des logiciels qui oprent pour eux un premier tri. Pour tre slectionn, votre CV doit donc correspondre des critres prcis dans la forme et sur le fond. Le site demploi jobetic.net livre de nombreux conseils pour adapter son CV Internet. Il est galement possible de tester son CV pour savoir sil est lisible sur le Web.
Noubliez pas que vous postulez dans un secteur professionnel prcis, ce qui impose de faire le lien entre ce secteur et vous. Vous pouvez, par exemple, insister sur votre matrise des logiciels ou sur votre connaissance des matriels dans linformatique, prsenter votre engagement dans vos activits sportives ou dans des associations, etc. Pensez actualiser ces informations rgulirement ! Votre candidature est un document qui pourra circuler en interne, avec ventuellement une petite note de la DRH : Que penses-tu de ce candidat ? ce stade, vous pouvez encore tre recal par un oprationnel parce quil manque des informations sur les comptences que pourtant vous dtenez, mais que vous navez pas notes. Des donnes, comme vos rsultats, peuvent tre lues plus attentivement par un responsable de service. Pour ce faire, employez toujours un style trs direct. Les verbes daction sont parfaits pour dcrire succinctement vos missions. Ne faites surtout pas de phrases.
Comment slectionner les informations ?
Ce travail peut servir de rvlateur ou de dclencheur pour tous ceux qui ne se sentent pas leur place dans leur cursus et voudraient se rorienter vers un autre secteur ou une autre profession. Il devient alors plus facile de faire ressortir les points communs (mme sils sont rares et contenus uniquement dans vos activits extraprofessionnelles ou vos centres dintrt personnels) entre votre parcours et les besoins des entreprises. Cest une dmarche essentielle pour vous positionner sur le march de lemploi. Vous devez faciliter le travail du recruteur (et le rassurer sur son choix) en mettant en avant les lments de votre parcours qui lintressent.
ET
et @ comments CV modles de pour tous les profils, rubrique Jobs, stage, emploi .
Exemples
CLINE MANCEAU GUILLAUME VERNEY-CARRON
COMMENT PRSENTER LES INFORMATIONS ?

Une fois que vous avez slectionn les informations essentielles, gardez toujours en tte que la mise en page doit tre au service du contenu et poursuivre un objectif de clart et de lisibilit. Le gras, par exemple, doit tre utilis avec parcimonie et rserv la mme catgorie de mots : les postes exercs ou les entreprises, surtout sil sagit de socits connues. Les marges sont aussi un outil de mise en page employer efficacement (pour renvoyer en bout de ligne les dates et les lieux, par exemple). Pensez aussi sauter des lignes et laisser de lespace autour des informations essentielles. Elles ressortiront beaucoup mieux. Et, en moins de deux minutes, le recruteur aura ainsi une vision complte de votre profil.
TARGET carrires
Il faut prendre un peu de temps avant de rdiger son CV. Trs souvent, vous avez trouv une bonne ide et vous vous empressez de la mettre en forme pour passer la ligne suivante... Ce nest pas la bonne mthode. Voici un petit exercice qui vous permettra de faire le point sur vos atouts au regard du poste que vous recherchez. Il vous servira galement lors de lentretien, car
Lettre de motivation : est-elle encore utile ?

Elle est parfois tellement strotype que certains recruteurs prfrent lignorer. La lettre de motivation est-elle voue disparatre ? Ou a-t-elle encore toute sa place au ct du CV ?
ur 700 directeurs des ressources humaines, 75 % dentre eux prennent en compte les candidatures sans lettre de motivation. Cest plutt une bonne nouvelle pour les candidats qui sarrachent souvent les cheveux sur le contenu de la lettre, et finissent par recopier plus ou moins bien et avec ou sans fautes ! des modles tout faits. De l penser que la lettre de motivation est dsormais facultative, il ny a quun pas que certains candidats ont dj franchi...
Un petit mot daccompagnement
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TARGET carrires
G.O'BYRNE
Ils nont pas tort sils ne sont pas srs de leur matrise de lorthographe et de la conjugaison. Mieux vaut faire limpasse sur la lettre de motivation plutt que de laisser passer sous les yeux du recruteur un pass simple mal matris. Et... sils narrivent pas personnaliser leur lettre. Remplacer le nom dune entreprise par une autre sans changer
aucune phrase, cest une faute de got que le recruteur ne digre pas. Zapper la lettre de motivation ne vous soustrait pas, cependant, lobligation denvoyer un mot daccompagnement. Surtout dans le cas de lenvoi dune candidature par e-mail. Il faut inciter le recruteur cliquer pour ouvrir votre CV en pice jointe. Pour ce faire, soyez concis, allez lessentiel. Rsumez, dans le corps du mail, lessentiel du message faire passer : lobjet de lenvoi (recherche demploi, de stage), vos disponibilits (tout en restant flexible), votre statut actuel (tudiant, salari, en CDD, en CDI) ainsi que votre formation et votre exprience en phase avec les besoins de lentreprise. Cela pourrait donner : tudiant en dernire anne de master X, je suis la recherche dun stage de fin dtudes dune dure de quatre mois (de prfrence entre avril et juillet). Ayant dj effectu deux stages en marke-
Quil sagisse dune lettre de motivation ou dun mot daccompagnement, le zro faute est essentiel. Faites-vous relire et mfiez-vous des correcteurs automatiques.
ting chez X et Y, jaimerais rejoindre votre entreprise. Je suis rapidement oprationnel sur des missions de X. Je vous laisse dcouvrir plus en dtail mon CV. Deux ou trois phrases suffisent, relues et corriges. Laisser passer une faute dans une lettre dune page, a ne passe dj pas, alors dans un mail de trois lignes, cest rdhibitoire !
ou une dclaration
ts dintgration et votre potentiel dvolution : autant de points quil faudra voquer afin de le rassurer. Le choix de lentreprise est aussi un facteur important pour une direction des ressources humaines. Loprationnel se demande, lui, immdiatement, sil pourra travailler vos cts toute la journe : il ne faut pas lui laisser de doutes sur votre personnalit et votre expertise technique. Vos rsultats sont galement susceptibles de le sduire.
Lart de la relance
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ET LETTRES DE MOTIVATION
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CLINE MANCEAU, GUILLAUME VERNEY-CARRON
Ce service minimum ne vous interdit pas, de temps autre, de rdiger une lettre pour un poste ou une entreprise qui vous attire vraiment. Soit de manire spontane, soit parce quon lexige de vous, dans une petite annonce ou aprs un premier contact sur un salon, par exemple. Votre enthousiasme devrait vous aider crire, cette fois, une lettre qui se distingue de celles des autres candidats. Tout commence avec une accroche dynamique. Comme pour un entretien, o ce sont les trois premires minutes qui permettent de faire bonne impression, ici, ce sont sur les trois premires phrases que le recruteur va se forger une opinion. Entrez immdiatement dans le vif du sujet : Je vous cris (avec un s la fin bien sr !) de la part de M. X, responsable du service achats, qui ma parl dun poste pourvoir... ou jai eu loccasion de rencontrer votre quipe sur le salon et, depuis, je me suis renseign sur vos projets de dveloppement. Ceux-ci correspondent ... . Il faut montrer que vous lisez lactualit, que vous tes au courant de la dernire campagne de communication de lentreprise ou de sa politique de recrutement auprs des jeunes diplms. Et affirmer, avec enthousiasme, votre intrt pour ses produits, pour ses valeurs, sans pour autant flatter votre interlocuteur. Lide est de crer un lien entre vous et cette entreprise qui ne vous attend pas particulirement. Mettez en avant votre sincrit si vous voulez marquer le recruteur. De toute faon, quavez-vous perdre ?
Ne vous trompez pas dinterlocuteur
La conclusion de votre lettre de motivation devra tre lamble de laccroche en proposant, par exemple, de reprendre contact (attention au maniement du futur et du conditionnel !) : Je me permettrai de vous contacter prochainement pour convenir dun rendez-vous ou Jaimerais pouvoir complter cette description de vive voix et surtout rpondre vos questions lors dun entretien . Cette proposition ne doit pas rester lettre morte ! La valeur ajoute de votre candidature sera la relance tlphonique. Il arrive quun DRH mette de ct deux ou trois profils qui lintressent, tout en ngligeant de rappeler immdiatement les candidats. Si vous tes lun de ceuxl et que vous prenez les devants, il se pourrait trs bien que vous soyez le premier servi ! Et mme si lon vous rpond par la ngative, vous pourrez peut-tre rcolter des informations sur un recrutement plus longue chance. Cette dmarche de relance implique davoir personnalis votre envoi. Que ce soit avec ou sans lettre, par mail ou par courrier, une candidature nest pas une bouteille la mer, elle doit tre adresse imprativement une personne dans lentreprise. Pas dimpasse possible cette fois.
CLINE MANCEAU
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Exemples
TRAVAILLEZ VOTRE PROSE

Cest surtout la fluidit du discours qui provoque lenvie, ou non, de rencontrer la personne qui a rdig la lettre. Mieux vaut des phrases simples qui vont lessentiel plutt que de longues tournures (vitez les qui , que , de surcrot , en effet , etc.). Choisissez bien aussi le vocabulaire (verbes daction, adjectifs prcis). Certaines lettres ne contiennent que des termes positifs et convaincants, tandis que dautres laissent en permanence le lecteur dans le flou. Ncrivez pas : Je pense avoir toutes les qualits pour russir ce poste , mais plutt : Je dtiens toutes les qualits pour russir ce poste , par exemple. Une fois le brouillon achev, relisez-vous voix haute, plusieurs fois, en articulant bien, pour entendre la musicalit de votre message. Corrigez un mot ici ou l, raccourcissez encore (un slogan, cest bref et efficace !). Une fois le texte dfinitif, faites vous relire par au moins trois personnes et mfiez-vous des correcteurs automatiques : ils ne dtectent pas toutes les erreurs.
Une fois votre lecteur captiv , ne le laissez pas sur sa faim. Proposez-lui vos services. Il ne va pas dcider votre place de votre avenir professionnel. Sollicitez un poste prcis ou une mission particulire. vitez les restant ouvert toute proposition ou disponible pour tous types de mission , etc. Montrez ensuite en quoi vous tes le candidat idal pour satisfaire cette offre (quels sont vos comptences, vos rsultats), sachant que, selon votre interlocuteur, vous ne vous prsenterez pas de la mme manire. Si vous crivez une DRH, le recruteur aura une vision plus long terme quun oprationnel. Il va sinterroger sur vos facul-
TARGET carrires
Entretien dembauche : les dix c

Un seul impair et lentretien dembauche peut vous tre fatal. Pour viter de rpter certaines erreurs types, voici dix commandements pour le jour J, face au recruteur.
n entretien dembauche sert avant tout valider votre savoir-tre (votre CV ayant dj permis au recruteur de confirmer votre savoir-faire). Ltape dterminante de votre recrutement se jouera donc lors de ce face--face. Et tout peut aller trs vite. En quelques minutes, votre attitude, qui passe autant par le verbal que le non-verbal, peut sduire un recruteur... ou le rebuter. Pour mettre toutes les chances de votre ct, adoptez les dix prceptes suivants.
lheure, tu seras
La ponctualit est la premire rgle respecter lors dun entretien. Estelle Raoul, directrice senior de Page Personnel, prconise de se prsenter avec cinq dix minutes davance . Une fois sur place, sortez un magazine, ajoute-t-elle, soyez souriant avec le ou la standardiste. Nhsitez pas non plus parler avec les personnes prsentes. Cela vous permettra dvacuer le stress et de faire preuve de sociabilit, atout indispensable pour le monde de lentreprise. Dautant quon ne sait jamais qui sont vraiment les personnes que lon croise dans les couloirs. En aval de ce rendez-vous, vous aurez bien sr vrifi votre itinraire (sur Google Map par exemple) en anticipant les ventuels problmes de circulation. Si, malgr tout, vous veniez tre en retard, passez un coup de tlphone pour prvenir. Et excusez-vous en arrivant.
Un look adapt, tu choisiras
tulez pour un job dans un domaine artistique, une petite touche crative sera la bienvenue. Inversement pour un poste de comptable...
Larrogance, tu viteras
Rien ne vaut les valeurs sres. Pour les hommes, un costume, des chaussures confortables, le tout dans des couleurs neutres (noir, gris clair). Pour les femmes, un tailleur jupe ou pantalon et des escarpins noirs. Et pour marquer votre personnalit : un sac main ou un petit bijou. Misez sur llgance et la discrtion. Attention au maquillage qui doit rester lger et la hauteur des talons quand vous navez pas lhabitude den porter. Ne confondez pas dcrocher un job dans une bote et shabiller pour sortir en bote , lche en souriant Nicolas Pradon, P-DG dune socit dadministration de biens Boulogne. Il faut se sentir bien , rsume Gwenalle Qunaon-Herv, directrice gnrale et fondatrice de RgionsJob. Et coller avec limage de lentreprise. Si vous pos16 TARGET carrires Banque, Finance & Audit 2013
Les rgles de savoir-vivre et de courtoisie doivent tre respectes. Une vidence ? Pas pour tous les candidats. Consulter son portable pendant que le recruteur cherche un papier, par exemple, ou tout simplement oublier de mettre son tlphone sur silencieux et recevoir un appel durant cette entrevue peut savrer rdhibitoire. Le respect de la parole et de tout ce qui gravite autour de lcoute, cest l que a se joue , prvient Gwenalle Qunaon-Herv. Donner des signes dimpatience ou darrogance dmontre tout simplement votre absence dgards pour votre interlocuteur. Ne croisez pas les bras, soyez ouvert et avenant , insiste Gwenalle Qunaon-Herv. Prendre des notes est un bon moyen de ne pas avoir lair trop sr de vous. Relancez aussi votre interlocuteur avec des questions prcises sur le poste.
Ta motivation, tu montreras
Dtendez-vous et souriez... vous tes en entretien. Cet exercice est avant tout un change qui doit permettre aux recruteurs de valider la bonne impression donne par votre CV.
niveau de qualification gale, cest la motivation qui fait la diffrence , indique Catherine de Verdire, directrice de Bonnel Conseils Associs et membre de Syntec Recrutement. Pourtant, beaucoup de recruteurs se plaignent du peu den-
ommandements du candidat
train de certains postulants. Un jour, une jeune fille ma dit quelle navait aucune motivation pour travailler dans lentreprise ! se souvient Gwenalle Qunaon-Herv. linverse, la motivation ne se manifeste pas en usant de superlatifs. Le moyen le plus sr de rassurer le recruteur sur votre engagement, cest encore de venir inform sur lentreprise et ses besoins en termes de recrutement. On ne peut pas tre motiv par un poste dont on ne connat rien , plaide Estelle Raoul.
Ton authenticit, tu prneras
Herv conseille dattendre plutt le deuxime entretien pour aborder le sujet ou de laisser le recruteur sen emparer. Autre possibilit : obtenir des prcisions, aprs lentretien, par un appel tlphonique auprs du service des ressources humaines, non pas sur votre cas personnel, mais sur la politique salariale de lentreprise.
La rancune, tu oublieras
Lors dun entretien dembauche, il sagit dtre soimme mais en mieux. Cest comme au dbut dune relation amoureuse : il faut se montrer sous son meilleur jour, toujours son avantage , rappelle Gwenalle Qunaon-Herv. Pas besoin pour autant de vous inventer des qualits ou des expriences imaginaires. Ne mentez pas, vous serez dmasqu , relve Estelle Raoul. Aux questions du recruteur qui peuvent vous sembler embarrassantes, ne faites pas le choix du dni. Soyez authentique. Catherine de Verdire prconise de parler toujours en termes positifs : a dmontre la capacit du candidat rebondir, aborder les choses sous un angle constructif. Sur les sujets sensibles (pour vous), prparez votre discours avant lentretien pour ne pas vous emptrer dans vos explications ; positiver, ce nest pas mentir.
Ton stress, tu cacheras
Que lorganigramme pyramidal de la plupart des entreprises vous pose problme ou que votre ancien patron ait eu des mthodes contestables, ce nest pas du tout indispensable den parler insiste Gwenalle Qunaon-Herv. Comment pouvons-nous faire confiance quelquun qui dnigre son ancien patron ? Nous savons que nous serons les prochains sur cette liste de reproches , surenchrit Catherine de Verdire. viter donc le sujet. Et si le recruteur laborde, faites preuve desprit critique et de recul, en affirmant quon ne peut pas toujours sentendre avec tout le monde et que cette exprience malheureuse vous a beaucoup appris. Surtout sur vous-mme.
Ta vie, tu laisseras de ct
tre stress nest pas une erreur en soi. Ce sont plutt les incidences dun tel tat qui posent problme. Bafouillements, tics nerveux, rponses inadaptes... mme si Catherine de Verdire, linstar dautres recruteurs, confie quelle est plutt comprhensive, surtout envers les jeunes diplms. En filigrane, cest encore la question de la prparation qui se pose. Vous imaginer dans la situation, en amont de lentretien, peut vous aider. Vous vivrez ainsi par anticipation, du fait de cette projection, la tension inhrente cet entretien. Et, terme, elle en sera attnue dans la mesure o vous vous serez familiaris avec cette preuve. Cette mthode est couramment utilise par les sportifs de haut niveau.
Salaires, tu parleras le temps venu
Les questions comment vous vous percevez et comment les autres vous peroivent sont dterminantes lors dun lentretien dembauche. Pour autant, le recruteur nest pas l pour que vous vous panchiez sur son paule. Vous ntes pas oblig de rpondre aux questions trop prcises sur votre vie, ni daborder de vous-mme vos difficults de recherche demploi ou de vie de couple.
JOSEPH
DAUCE
LA RENCONTRE, TU PRPARERAS
Ne pensez pas vous prparer lexercice de lentretien dembauche une bonne fois pour toutes. Votre discours doit tre adapt lentreprise et au poste pourvoir. Vous ntes pas l pour rciter une leon. Je reois beaucoup de jeunes compltement bloqus force de suivre la lettre toutes les recommandations , souligne Catherine de Verdire, directrice de Bonnel Conseils Associs et membre de Syntec Recrutement. Une fois convoqu, renseignez-vous sur lentreprise et imprgnez-vous de sa culture. Adaptez-vous aussi votre interlocuteur : est-ce un DRH qui vous recevra (trs attach votre potentiel) ou un oprationnel, sensible votre personnalit et vos comptences techniques ? Une fois ces lments rassembls, prvoyez une prsentation en quelques minutes de vous-mme et des rponses aux questions les plus courantes (dfauts, qualits, votre avenir dans cinq ans) toujours en liaison avec le poste.
Une erreur courante consiste demander trs rapidement des informations sur la rmunration ou les avantages lis au poste... Gwenalle Qunaon-
TARGET carrires
Jeunes diplms : combien allez-vous gagner ?

Lenqute 2011 du cabinet de conseil Aon Hewitt sur les rmunrations des jeunes diplms montre une progression de leurs salaires, mme si, lembauche, le CDD (contrat dure dtermin) prime sur le CDI (contrat dure indtermine).
ne mauvaise nouvelle en cache parfois une bonne. Ainsi, lors de lenqute 2011 dAon Hewitt sur les rmunrations des jeunes diplms, prs de 90 % des entreprises ont dclar prvoir un nombre de recrutements des jeunes diplms infrieur ou gal celui de 2010. Mais et cest la bonne nouvelle leur frilosit sur le march de lemploi ne se traduit pas par un gel des salaires. Les salaires lembauche des jeunes diplms ont progress, en 2011, de 3,4 %, contre 2,6 % pour le march gnral , constate Joyce Nehaissi, responsable de lenqute jeunes diplms dAon Hewitt pour lanne 2011.
Le CDD est privilgi
si mauvaise nouvelle cette fois dans trois entreprises sur quatre, cest le contrat dure dtermine qui prime. noter, les secteurs qui recrutent le plus nont pas boug depuis trois ans : la finance arrive en tte, suivie de linformatique et de la pharmacie, puis du conseil. linverse, dans les tlcommunications, les recrutements sont au point mort.
Aux petits soins
Autre bonne nouvelle : pour 85 % des entreprises interroges, la politique salariale ne diffre pas selon le type de contrat, dure indtermine ou dtermine. Mme
Dans ce contexte un peu morose du march de lemploi, les entreprises soignent tout de mme leurs jeunes diplms. 43 % dentre elles ont mis en place, leur attention, des mesures spcifiques daugmentations salariales. Celles-ci, individuelles, reposent sur des critres de performance. Les jeunes diplms sont assez sensibles la reconnaissance financire, sous forme de salaire ou de prime , souligne Joyce Nehaissi. Cette marge de manuvre dans les politiques de ressources humaines permet de valoriser les comptences, au-del du seul diplme, car anne aprs anne, les salaires ne fluctuent pas beaucoup dun groupe dcoles un autre. Les diplms les mieux pays sont toujours issus des mmes coles et vice versa , et ce nest pas une bonne nouvelle pour tout le monde.
CLINE MANCEAU
MTHODOLOGIE DE LENQUTE AON HEWITT

Chaque anne, Aon Hewitt interroge un panel dentreprises reprsentant diffrents secteurs dactivit sur la rmunration de leurs jeunes diplms. Lenqute 2011 a t ralise en mars dans plus de 70 entreprises, soit sur environ 17 000 personnes. Les salaires bruts annuels moyens indiqus sont fixes, cest--dire hors primes variables (primes sur objectif, commissions...). Lintressement et la participation ne sont pas inclus non plus. Ils intgrent, en revanche, les 13e et 14e mois, les congs pays et les primes danciennet. Ils ont t calculs sur la base de la rmunration brute de janvier 2011 multiplie par le nombre de mensualits par an. Les classements par groupes dcoles sont tablis, chaque anne, en fonction des niveaux de rmunration constats sur le march. Concrtement, les coles du groupe 1 restent identiques dune anne sur lautre, celles du groupe 2 changent trs peu, celles des groupes 3 et 4 varient plus sensiblement.
McPHOTO/Vario Creative / Photononstop
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TARGET carrires
SALAIRES BRUTS ANNUELS MOYENS EN EUROS, PAR COLE

EXPRIENCE EXPRIENCE COLES DE COMMERCE, GROUPE INFRIEURE ENTRE 25 IEP ET CELSA ET 36 MOIS 12 MOIS
FORMATIONS UNIVERSITAIRES
Diplme dactuaire ISFA (Lyon) Diplme suprieur de comptabilit et gestion (DSCG) Doctorats scientifiques Autres doctorats Instituts dadministration des entreprises (IAE) Licence AES - RH, marketing Licence de droit Licence de finance, fiscalit, comptabilit, DECF Licence conomie - gestion dentreprises Licence informatique Licence langues trangres appliques Licence management des organisations Licence physique, chimie Licence pro banque-assurance Licence pro commerciale Autres licences scientifiques Autres licences non scientifiques Magistre-master 2 administration des entreprises Magistre-master 2 affaires-management - CAAE Magistre-master 2 assurances, actuariat Magistre-master 2 banque Magistre-master 2 communication Magistre-master 2 comptabilit - contrle de gestion Magistre-master 2 droit Magistre-master 2 droit des affaires Magistre-master 2 droit priv - communautaire et international Magistre-master 2 conomie Magistre-master 2 finance Magistre-master 2 finance de march Magistre-master 2 gestion Magistre-master 2 gestion de patrimoine Magistre-master 2 informatique Magistre-master 2 logistique Magistre-master 2 management et commerce international Magistre-master 2 marketing Magistre-master 2 ressources humaines Magistre-master 2 statistiques, conomtrie, mathmatiques Autres magistres-masters 2 scientifiques Autres magistres-masters 2 non scientifiques Master 1 AES RH, marketing Master 1 de commerce et vente Master 1 de commerce international Master 1 de droit Master 1 de finance, fiscalit, comptabilit Master 1 dinformatique applique la gestion (MIAGE) Master 1 conomie - gestion d'entreprises Master 1 informatique Master 1 langues trangres appliques Master 2 finance dentreprise et ingnierie financire Universit Paris-Dauphine Master 2 MIAGE MSG-MST non scientifiques Autres masters 1 scientifiques Autres masters 1 non scientifiques
TARGET carrires
EXPRIENCE EXPRIENCE INFRIEURE ENTRE 25 12 MOIS ET 36 MOIS
Audencia (Nantes) Bachelor ESSEC (ex-EPSCI Cergy) BEM (Bordeaux) CELSA Paris 4 CESEM Reims EBS (Paris) EDC (Paris) EDHEC (Lille, Paris, Nice) EM Lyon EM Normandie EM Strasbourg ESC Amiens-Picardie ESC Clermont-Ferrand ESC Dijon-Bourgogne ESC La Rochelle ESC Montpellier ESC Pau ESC Rennes ESC Saint-tienne ESC Toulouse ESC Troyes ESCE (Paris, Lyon) ESCEM Tours-Poitiers ESCI (Marne-la-Valle) ESCP Europe (Paris) ESG (Paris) ESLSCA (Paris) ESSCA (Angers, Paris) ESSEC (Cergy-Pontoise) Euromed (Marseille) Grenoble EM HEC (Jouy-en-Josas) ICN (Nancy) IEP Paris IEP Province IESEG (Lille, Paris) IGS (RMDRH) (Lyon, Paris, Toulouse) INSEEC (Paris, Bordeaux) IPAG (Paris, Nice) ISC (Paris) ISEG Paris ISG (Paris) Reims MS Rouen Business School Skema (Lille, Nice, Paris) Tlcom EM (vry) Autres coles de commerce
2 3 3 2 3 3 4 1 1 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 1 3 2 3 1 4 2 1 3 1 2 4 3 3 4 3 4 3 2 2 3 2
35 013 36 198 34 307 32 529 35 437 34 993 31 223 36 684 36 934 31 434 30 803 33 218 32 887 33 024 NS 34 753 33 512 32 402 NS 33 762 34 512 32 951 33 342 NS 38 930 34 715 NS 33 403 38 956 32 942 34 296 40 111 33 744 38 177 34 662 30 893 33 679 32 807 NS 32 217 NS 31 562 34 738 34 156 32 594 38 253 33 784
41 192 NS 37 793 34 056 40 408 NS NS 41 532 41 490 NS 37 329 33 167 35 671 37 470 34 614 37 807 35 297 34 866 37 645 37 876 NS 37 962 37 681 34 492 44 366 35 844 40 069 38 113 44 254 36 893 40 135 44 859 38 843 43 104 38 490 NS 38 516 37 373 34 161 35 361 33 620 38 343 38 948 40 044 38 057 40 116 38 070
40 133 NS 38 891 35 868 34 030 NS 26 953 28 300 30 342 23 958 24 206 25 824 NS 25 641 26 028 24 999 27 107 32 742 34 250 NS 33 147 34 402 33 801 32 806 36 181 NS 35 522 34 904 34 292 33 443 34 321 34 080 NS 32 076 32 781 32 680 33 858 34 057 34 151 NS NS NS 29 463 33 940 31 743 31 865 31 892 NS 34 882 NS 33 875 30 063 31 514
NS 36 224 41 098 NS 36 703 27 790 32 954 29 424 25 859 NS 25 179 NS 26 251 26 122 NS 27 177 27 103 35 045 35 154 35 396 37 823 NS 35 551 34 154 38 539 31 936 38 388 37 721 38 248 36 825 35 106 36 516 36 930 33 601 35 659 35 836 38 160 37 324 37 441 34 702 30 925 30 764 30 710 34 118 33 647 35 332 36 107 30 909 38 767 38 251 36 255 31 347 33 433
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Ils partagent leur exprience

Quel clairage les expriments peuvent-ils vous apporter sur leur parcours professionnel ? En quoi peuvent-ils vous inspirer et vous aider faire la part du rve et de la ralit ? Savez-vous vraiment ce quimplique le fait de diriger, dentraner des quipes ? Quelles qualits humaines doit-on manifester en tant que manager ? Nous avons interrog quelques professionnels qui vous font part avec enthousiasme de leur exprience.
Une image fausse des dirigeants
ai dcouvert le secteur bancaire, entre ma deuxime et ma troisime anne dtudes, lors dun stage la direction de lingnierie financire de LCL. Cest principalement cette exprience qui a dtermin mon choix de travailler plus tard dans ce domaine. la fin de mes tudes, jai t contact par un ancien collgue de LCL qui avait rejoint lInspection gnrale du groupe Crdit Agricole.
innes, telles que le leadership, la capacit incarner un projet et entraner les hommes.
Pas de complexe dinfriorit
FRANOIS-XAVIER LUCHT, chef de mission lInspection gnrale du groupe CRDIT AGRICOLE. Diplm de lESCPEAP (2005).
Une forte technicit et un esprit concret
Dans lentreprise, le dirigeant est sans doute celui dont limage est la plus fausse. On se figure une personne trs conceptuelle, se contentant dun caractre bien tremp pour imposer ses vues. Or, tous les dirigeants que jai rencontrs dans le cadre de missions dinspection avaient une forte technicit et un sens du dtail concret, loin de limage de lconomiste thorisant seul dans son bureau. Atteindre et maintenir un tel niveau de technicit ncessite de la motivation, de la curiosit, une forte capacit de travail, un sens de lorganisation et un esprit dquipe hors pair tout en prenant du recul sur le quotidien. Mais cela ne suffit toujours pas ! ces qualits sen ajoutent dautres, presque
Pour commencer, ne vous laissez pas impressionner par le jargon managrial, tous ces termes de franglais dont raffolent les coles et les professionnels pour faire chic mais qui demeurent trs creux. Ce qui se conoit bien snonce clairement ! Ensuite, faites preuve daudace. Les annonces de job recherchent toujours des profils expriments ; en ralit, si le contact est bon, les employeurs tenteront leur chance avec vous. Enfin, nhsitez pas envoyer des candidatures spontanes. Les offres ne sont pas toujours publies et une proposition peut venir de nimporte o.
Prparez vos entretiens
On vous pardonnera de ne pas tout connatre. Beaucoup moins dignorer ce que tout le monde aurait pu savoir en visitant un site Internet ou en parcourant les journaux. Cela prouve votre curiosit et vous permettra dinteragir avec votre recruteur sur des sujets qui concernent lentreprise dans laquelle vous postulez.
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TARGET carrires
Laudit, une bonne cole pour les futurs managers
FLORIANE FRANCOIS-RABILL, auditrice financire chez PwC. Diplme de lENS Cachan (2007), dun master 2 en droit de lUnion europenne (Paris 2, 2007) et dun mastre spcialis en audit (HEC, 2007).
prs un premier cursus lENS Cachan en droit, conomie et gestion, et des stages raliss dans le secteur public, jai souhait trouver un mtier dynamique autour des chiffres . Jai donc intgr HEC. Dans le cadre de mon mastre, jai effectu un stage en audit externe chez PwC. Mon stage stant trs bien droul et lambiance du cabinet tant la hauteur de mes esprances, jai intgr lquipe en CDI aprs lobtention de mon diplme.
viens notamment une socit pharmaceutique du CAC 40, une socit du secteur du luxe me permet dacqurir une culture de diffrents business.
Bien choisir ses stages
Charge de missions clients
lheure actuelle, je suis superviseur dans le secteur pharmacie/produits de consommation/luxe. Je suis charge de missions clients : jlabore la stratgie daudit avec lassoci, coache les membres de lquipe, prpare les runions de fin de mission avec nos clients et y assiste. Jaudite galement les comptes de ces socits en prenant en charge des sections comptables. La diversit des secteurs dactivit des clients pour lesquels jinter-
Bien choisir son cursus dtudes suprieures en fonction de son projet professionnel est primordial. Cest la meilleure faon dacqurir rapidement les connaissances techniques de son futur mtier. Dans cette optique, il est galement essentiel de bien choisir ses stages. Intgrer un cabinet Big Four donne une trs belle perspective de carrire, que ce soit au sein du cabinet ou en externe. Et je reste persuade que laudit est une excellente cole pour tous ceux qui souhaitent un jour diriger leur propre entreprise. En effet, un dirigeant doit tre capable de prendre des dcisions et de comprendre lensemble des donnes financires et des activits de sa socit. Cest justement ce quapprend le mtier dauditeur.
Votre carrire commence ici
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Plongez au cur des mtiers : tendances, conseils, offres de stages et demploi
TARGET carrires
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Classement Trendence 2012
Les employeurs prfrs des tudiants en commerce

Chez quels employeurs allez-vous postuler aprs votre diplme ? Cest la question que linstitut Trendence pose chaque anne un panel dtudiants. Lvolution des rponses colle lactualit.
i les secteurs sont trs varis de la banque au luxe en passant par laudit ou lagroalimentaire, le classement 2012 colle lactualit. Chez les tudiants en cole de commerce, la banque, dont la cote damour est en berne depuis le dbut de la crise financire, quitte sa position de leader. En perdant respectivement 3 et 11 places entre 2011 et 2012, BNP Paribas (6e) et HSBC (22e) ont entran les autres banques dans leur sillage. Au profit du luxe, qui devient le secteur le plus attractif, avec LVMH indtrnable et Chanel qui fait son entre directement la 16e place. Le fait que le luxe soit aussi fort est une exception franaise, note Maxence Faas, responsable France de linstitut Trendence. LVMH figure dans les classements des autres pays mais pas la premire place. Cela tant, linstitut Trendence constate que les carts tendent se rduire entre les entreprises classes dans le haut du tableau. Un quilibre entre les employeurs semble se dessiner, daprs Maxence Faas. Cest la premire anne que nous observons ce phnomne. Si cela se concrtise lanne prochaine, nous pourrons vraiment parler de tendance. noter, les employeurs auprs desquels les jeunes diplms rvent de postuler ne sont pas toujours ceux qui recrutent le plus ! Les tudiants en cole de commerce, eux, nont pas vraiment conscience davoir moins de 1 % de chance dentrer dans une entreprise comme Canal+ (4e). La chane crypte reoit 25 000 candidatures par an pour environ 200 postes ! Les entreprises du luxe prfrent taire leurs chiffres de recrutement, et celles de lagroalimentaire nont pas plus de postes offrir Danone (5e) prvoit de recruter entre 150 et 200 jeunes diplms en 2012. Les socits qui recrutent le plus appartiennent aux secteurs de laudit et de la banque. Ernst & Young (3e) table ainsi sur 1 000 recrutements en 2012. Quant Google, quelles que soient ses perspectives de recrutement, lentreprise exerce une attraction hors du commun sur les tudiants du monde entier.
Des entreprises qui se benchmarkent
en
bref
L'institut Trendence a interrog, pour tablir le classement 2012, 13 000 tudiants en cole de commerce, partir du niveau bachelor, entre octobre 2011 et janvier 2012.
Les entreprises suivent de prs leur volution dans ce type de classement, quelles considrent comme un indicateur efficace de leur attractivit et un bon benchmark pour se situer par rapport aux comptiteurs , comme le remarque Isabelle Lugnier, directrice du dveloppement RH de Canal+. Sans oublier quil sagit dun outil dattractivit supplmentaire pour les tudiants, lesquels se rfrent tout autant que les entreprises ce type de classement , ajoute Alexandra Jolivet, responsable du recrutement de Danone. Pour accrotre leur cote auprs des tudiants, elles multiplient les actions de communication autour de la marque employeur, mme si les recrutements ne suivent pas toujours. Beaucoup dentreprises soignent leur image pour maintenir un bon niveau dattractivit, durant les annes o elles glent les embauches , confirme Maxence Faas, de linstitut Trendence. Quant celles qui recrutent peu, de faon constante, elles rivalisent tout autant en actions innovantes pour embaucher la crme de la crme. Au programme : prsence active sur les rseaux sociaux, dploiement dun rseau dambassadeurs dans les coles et modes de recrutement orignaux. Canal+ organise ainsi des grands matchs tudiants. Ces concours visent reprer les talents les plus prometteurs de leur catgorie , explique Isabelle Lugnier, la directrice du dveloppement RH.
Entre marque employeur et politique RH
Pour une entreprise comme Dcathlon, qui ne figure pas dans le top 20, la marque employeur est une dmarche rcente. Nous recrutions traditionnellement des commerciaux, mais avec la cration des marques passion comme Quechua ou Tribord, il a fallu recruter des ingnieurs techniques et des designers , relve le DRH de Dcathlon France, Olivier Vialard. Pour attirer des talents, Dcathlon a dploy une vaste stratgie de communication, en organisant un business
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TARGET carrires
RANG 2012
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 13 13 15 16 16 16 19 19 19 22 23 24 24 24 27 28 28 30 31 32 32 32 32 36 37 37 39 39 39 39 43 43 43 43 47 47 47 47
TOP EMPLOYEURS 2012

LVMH (incl. Louis Vuitton, Hennessy, Dior, Sphora) LOral Ernst & Young Canal+ Danone BNP Paribas Apple Google KPMG Air France Deloitte Nestl Coca-Cola EADS (incl. Airbus, Eurocopter, Astrium, Defense & Security, MBDA...) ACCOR Chanel PricewaterhouseCoopers The Boston Consulting Group Herms Procter & Gamble Socit Gnrale HSBC McKinsey & Company Kraft Foods Unilever Veolia Environnement Publicis Groupe JPMorgan Lagardre (Hachette Livre, Europe1, Elle, Relay, Sportfive...) Total Goldman Sachs Accenture adidas France France Tlvisions PPR (Fnac, Puma, Gucci Group, La Redoute...) IKEA DECATHLON Microsoft France Club Med Groupe M6 Richemont (incl. Cartier, Montblanc, Lancel...) Ubisoft Groupe Carrefour Groupe Crdit Agricole (incl. LCL et CACIB) Mazars NIKE BMW Group France Ferrero GDF SUEZ (incl. Suez Environnement) Groupe Galeries Lafayette (Galeries Lafayette, BHV, Monoprix, LaSer, Louis Pion - Royal Quartz)
% 2012*
14,4% 11,6% 7,9% 7,6% 7,5% 7,0% 6,9% 6,6% 6,3% 5,5% 5,2% 5,2% 4,3% 4,3% 4,2% 4,1% 4,1% 4,1% 4,0% 4,0% 4,0% 3,7% 3,5% 3,3% 3,3% 3,3% 3,1% 3,0% 3,0% 2,9% 2,8% 2,4% 2,4% 2,4% 2,4% 2,3% 2,1% 2,1% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 1,9% 1,9% 1,9% 1,9% 1,7% 1,7% 1,7%
RANG 2011
1 2 6 7 5 3 4 8 9 12 13 10 22 19 19
% 2011*
15,1% 12,7% 8,1% 6,8% 8,2% 8,8% 8,5% 6,1% 5,6% 5,2% 5,0% 5,5% 3,6% 3,9% 3,9% Nouveau en 2012
RANG h h
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h H H h h
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H H H H H H H
14 24 17 15 17 11 22 31 26 16 25 26 29 21 30 32 36 36 26 41 41 32 38 38 35 41 41 41 51 41 41 64 62
4,9% 3,5% 4,3% 4,8% 4,3% 5,4% 3,6% 2,6% 3,0% 4,7% 3,3% 3,0% 2,9% 3,7% 2,7% 2,4% 2,1% 2,1% 3,0% 1,9% 1,9% 2,4% 2,0% 2,0% 2,3% 1,9% 1,9% 1,9% 1,8% 1,9% 1,9% 1,4% 1,5%
h h
H H H
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H H H H H
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H H h h H H h H H H H H H
1,7% 1,7% 1,7% 1,7% 1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,3% 1,3% 1,3% 1,3%
38 64 32 58 58 55 62 72 41 55 70 70 51 55 64
2,0% 1,4% 2,4% 1,6% 1,6% 1,7% 1,5% 1,2% 1,9% 1,7% 1,3% 1,3% 1,8% 1,7% 1,4% Nouveau en 2012
47 47 47 54 54 54 54 58 58 58 58 58 63 63 63 66 66 66 66
SNCF Universal YVES ROCHER Bain & Company Capgemini Disneyland Resort Paris Euro RSCG EDF Groupe Pernod Ricard IBM Orange (Groupe France Telecom) Sony Areva Auchan Porsche Aroports de Paris AXA Dassault Aviation Groupe TF1
64 58 74 41
1,4% 1,6% 1,1% 1,9%
H H h H
TARGET carrires
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RANG 2012
66 66 66 66 66 75 75 75 78 78 80 80 80 83 83 83 83 83 88 88 90 90 90 90 90 90 96 96 96 96 96 96 96 96 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 115 115 115 118 119 120
TOP EMPLOYEURS 2012

Groupe VOLKSWAGEN France s.a. Morgan Stanley Natixis PSA Peugeot Citron Thales Groupe Quiksilver-Rossignol Michelin Sanofi Bouygues Construction Groupe VINCI Alstom Havas Schneider Electric CMA CGM Mars France Mercedes-Benz France (incl. Maybach, smart...) Renault TBWA Johnson & Johnson PepsiCo France Air Liquide Banque Populaire Bollor SAFRAN (incl. Snecma, Sagem...) Saint-Gobain SIEMENS Allianz Cadbury France Citigroup General Electric (GE) Leroy Merlin Logica Busniess Consulting Roland Berger Strategy Consultants Vivendi BearingPoint Bosch Bouygues Telecom Caisse dEpargne Crdit Mutuel - CIC Groupe La Poste Henkel France Hewlett-Packard SFR UBS France Valeo A.T. Kearney Groupe Casino Philips SODEXO GlaxoSmithKline (GSK) Dexia
% 2012*
1,3% 1,3% 1,3% 1,3% 1,3% 1,2% 1,2% 1,2% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 1,0% 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,8% 0,8% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,4% 0,4% 0,4% 0,3% 0,2% 0,1%
RANG 2011
74 51 72 64 83 51 74 41 64 78 83 58 93 93 93 78 74 78 83 86 89 100 100 89 93 108 89 93 86 86 100 108 78 93 100 114 93 100 100 114 78 89 108 100 108 108
% 2011*
1,1% 1,8% 1,2% 1,4% 0,9% 1,8% 1,1% 1,9% 1,4% 1,0% 0,9% 1,6% 0,6% 0,6% 0,6% 1,0% 1,1% 1,0% 0,9% 0,8% 0,7% 0,5% 0,5% 0,7% 0,6% 0,4% 0,7% 0,6% 0,8% 0,8% 0,5% 0,4% 1,0% 0,6% 0,5% 0,3% 0,6% 0,5% 0,5% 0,3% 1,0% 0,7% 0,4% 0,5% 0,4% 0,4% Nouveau en 2012
RANG h H h H h H H H H h h H h h h H H H H H H h h H h h H H H H h h H H H h H H H h H H h H h H H H H H
100 114 108 119
0,5% 0,3% 0,4% 0,2%
* % de rponses la question : Chez quels employeurs allezvous vraisemblablement postuler aprs votre diplme ? (possibilit de choisir jusqu 3 entreprises). Source : Trendence Institut [2012], dition franaise.
game en partenariat avec 42 coles de commerce. Rsultat : cinq rangs de gagns en moyenne dans les deux classements depuis lan dernier (32e chez les commerciaux et 37e chez les ingnieurs). Les tudiants ne sont pas insensibles aux jeux de sduction tout en gardant la tte sur les paules. Un quart dentre eux se disent prts sacrifier limage de lentreprise pour un meilleur salaire. Les critres dcisifs pour se porter candidat un poste restent lintrt des missions et les perspectives dvolution. Les entreprises, qui lont bien compris, misent aussi sur les politiques RH. Cest le cas dErnst & Young, qui se retrouve classe entre LOral et
Canal+. Nous devons notre forte attractivit au fait que nous proposons de belles carrires en France et ltranger , commente Sylvie Magnen, associe charge de la stratgie des RH du cabinet. Autre argument de taille : la formation. Au dbut de leur stage, les tudiants suivent deux semaines intensives laudit, Bnodet, en Bretagne. Une exprience dont ils gardent un trs bon souvenir et quils nhsitent pas partager. Entre communication de marque et politique RH, le cocktail des entreprises pour plaire aux jeunes diplms est surtout une question de dosage.
MARIE-ANNE NOURRY
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TARGET carrires
Domaines dactivit
Analyse crdit : au service du client

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Auditeur : un excellent premier emploi

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Middle office financement : vers un rle dexpertise

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TARGET carrires
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DOMAINES DACTIVIT
Analyse crdit : au service du client

L
es postes ACE (attachs commerciaux entreprises) sont plus ou moins orients analyse crdit ou gestion de la relation au quotidien , en fonction de la typologie des portefeuilles concerns. En tant quACE crdit et en troite collaboration avec le charg daffaires entreprise, mon rle consiste monter les dossiers de crdit en dterminant le risque associ chaque opration tout en optimisant leur rentabilit. Si mon domaine dactivit concerne majoritairement lanalyse du risque dun portefeuille de clients, il reste cependant troitement li la gestion des flux et des rclamations au quotidien ainsi quau dveloppement commercial. De fait, les synergies issues de ces trois domaines optimisent lapprciation du risque tout en maximisant la qualit du service client. produits, via lacquisition de plusieurs points de vente. Il sagit donc de cibler le risque associ la demande du client, issu dune combinaison de facteurs. En dehors des lments financiers, il est donc important de sappuyer sur les donnes conomiques recueillies auprs dtablissements financiers et dorganisations professionnelles.
Des qualits commerciales
SARAH GANANCIA, attache commerciale entreprise oriente analyste crdit chez LCL. Diplme dun MS International Corporate Finance (2010) et dun master 2 management des entreprises (2009) de lIAE dAix-enProvence.
Des volutions quotidiennes
Sur un mme poste, les volutions concernent tout autant la diversit des missions que la monte en responsabilit sur les dossiers ou les changes clients. mon niveau, je ressens une relle progression dans lautonomie dont je dispose sur mes dossiers. Si le dlgataire (personne qui statue le dossier) dcide de valider mes choix, je me sens libre de prsenter une demande de crdit tel que bon me semble. Il marrive rgulirement daccompagner le charg daffaires ou mme mes directeurs en visite client. Cela me permet dobtenir les informations ncessaires au montage du dossier tout en dveloppant le caractre commercial, principale base des mtiers bancaires.
Pas de dossier type
Ractivit et aisance relationnelle sont des qualits essentielles parce quun client nattend pas et que notre capacit lui donner une rponse en temps et en heure peut nous confrer certaines ouvertures commerciales. cela sajoute la communication, car il sagit dun travail dquipe dont chaque membre est susceptible de dtenir des informations majeures llaboration dun dossier. Un esprit de synthse est galement un atout non ngligeable une comprhension claire et rapide des lecteurs, dont le principal reste le dlgataire.
Vers le mtier de charg daffaires
en
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bref
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Un des avantages de ce mtier rside dans la diversit des dossiers. Un portefeuille est compos dentreprises diffrentes, tant au niveau de leur secteur dactivit que de leur structuration. Mme si certaines grandes lignes font lobjet dune tude approfondie, elles peuvent tre abordes sous un angle diffrent, selon le client, le secteur et lobjet de la demande : analyse de la sant financire, apprciation de la performance conomique et diagnostic des risques travers une tude prvisionnelle. Ainsi, un client spcialis dans le ngoce de bois nous sollicitant pour financer ses stocks dans lattente du paiement de ses clients ne va pas produire la mme analyse quun concessionnaire automobile cherchant dvelopper sa gamme de
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LES AVANTAGES Poste formateur alliant technique financire et dveloppement relationnel, dont la polyvalence des missions est lorigine de perspectives dvolution diverses et varies. LES CONTRAINTES mon niveau, les seules contraintes sont relatives lvolution de la rglementation impliquant un renforcement des procdures et une vigilance accrue sur lutilisation de certains outils.
Le statut jeune diplm se traduit au sein de lquipe par une certaine prudence au niveau de la validation des missions effectues par la hirarchie. Cette dernire laisse progressivement place un ensemble de responsabilits qui constituent tout lintrt du poste. Intervenant principalement sur le montage des dossiers de crdit, je suis directement concerne par la gestion au quotidien des demandes client, qui mamnent rgulirement les contacter ou les rencontrer. Outre le montage intgral des dossiers de crdit et les interprtations associes, les missions confies un jeune diplm concernent aussi le dveloppement de certains produits commerciaux et la gestion des flux bancaires. Elles ont vocation nous initier au mtier de charg daffaires dentreprise, volution la plus courante aprs le poste danalyste. Aprs avoir t form au risque et dcouvert le fonctionnement des problmatiques quotidiennes, lACE est arm pour piloter une relation commerciale et dvelopper un portefeuille client. Cependant, la banque des entreprises prsente une relle diversit des mtiers allant du marketing au commercial, en passant par le corporate finance, donnant aux ACE la possibilit dvoluer vers dautres horizons, selon leurs comptences et leur souhait dvolution.
TARGET carrires
DOMAINES DACTIVITS
Auditeur :
T
un excellent premier emploi

out au long de lanne, lauditeur recueille des lments probants sur le fonctionnement dune socit et sur la fiabilit de ses rsultats. Ce travail permet, lors de la clture des comptes, de certifier que ces derniers sont rguliers et sincres et donnent une image fidle du rsultat des oprations de lexercice coul . Au cours des dernires annes, la profession a connu des volutions, notamment pour sadapter aux nouvelles contraintes rglementaires. De plus, les quipes de PwC se sont toffes dquipes spcialises dans certaines offres pour librer du temps aux quipes daudit qui peuvent se concentrer sur des travaux forte valeur ajoute.
ANNE PARENTY, manager chez PwC. Diplme de lcole suprieure de commerce de Lille et dun master comptabilit-contrleaudit (Lille 2, 2007).
De la PME la socit cote en Bourse
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AVANTAGES Flexibilit, organisation de son temps de travail en fonction des clients, enrichissement personnel via la varit des interlocuteurs. CONTRAINTES Il faut tre prt sinvestir en termes de temps.
Le secteur CIPS (Consumer and Industrial Products and Service) de PwC, que jai intgr ds la fin de mes tudes en 2007, regroupe les socits du secteur de lindustrie, des biens de consommation, de la distribution et du commerce de luxe. Nos clients sont des grandes entreprises, mais aussi des socits cotes en Bourse. Lventail des profils rencontrs est donc trs large et trs riche. Chaque collaborateur peut ainsi trouver son bonheur, selon sa personnalit et ses attentes professionnelles. Au-del de la taille des entreprises et de leur secteur dactivit, le mtier dauditeur permet dtre en contact avec des interlocuteurs trs varis tels que les responsables oprationnels, logistiques, contrleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, commerciaux, directeurs des ressources humaines, etc. De quoi se constituer au fil des annes un trs beau carnet dadresses !
Le long processus de la certification des comptes
domaines qui impactent les tats financiers. Ensuite, une deuxime tape nous amne travailler directement sur les tats financiers de la socit. Nous effectuons des tests par sondages et des analyses sur les comptes. Pour cette opration, nos contacts directs sont le directeur financier et le directeur commercial de la socit. Enfin, nous assistons aux inventaires physiques des biens de lentreprise. Je me souviens par exemple dun inventaire de bijoux de luxe, ralis chez lun de mes clients joaillier. Une exprience inoubliable ! Pour raliser toutes ces tapes, lauditeur partage son temps entre son bureau (environ 40 % du temps) et les locaux de ses clients (60 %).
Une exprience valorisante sur le CV
La certification des comptes est un processus qui comprend plusieurs grandes tapes. Elle passe tout dabord par une valuation de lenvironnement de contrle interne de lentreprise. Pour cela, nous effectuons des entretiens avec les responsables de chaque processus cl de la socit. Le but est de bien comprendre leur mode de fonctionnement. Cette tape est trs intressante car elle nous permet de connatre en dtail lorganisation et le fonctionnement du client et de rencontrer de nombreux interlocuteurs dans des
Pour exercer ce mtier, il est indispensable de disposer de bonnes connaissances comptables, cest une vidence. Connatre les normes internationales dinformation financire (IFRS) et les principes de consolidation est essentiel (il existe pour cela des formations spcifiques chez PwC). Il faut galement aimer le travail en quipe, tre dynamique et rechercher sans cesse le challenge. Il ne faut pas tre effray par les problmatiques techniques. Lorsque le collaborateur y est confront, il doit savoir mener les bonnes recherches pour les rsoudre. Quoi quil en soit, lexprience en audit est toujours trs valorisante pour un CV mme si lon dcide de ne rester que quelques annes. Lapprentissage est quotidien. Je dirais mme que cest presque un troisime cycle dtudes. Et je pense que cest un trs bon choix pour un premier emploi.
TARGET carrires
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DOMAINES DACTIVIT
Middle office financement :

vers un rle dexpertise
e middle office souffre en interne et auprs des jeunes diplms dune dficience de notorit. Pourtant, ce mtier a connu une forte volution au cours des dix dernires annes, tant dun point de vue quantitatif que qualitatif. Ainsi, depuis la cration du middle office financement de Natixis au dbut des annes 2000, les effectifs ont plus que tripl pour atteindre aujourdhui une centaine de collaborateurs. Longtemps ddi des activits administratives et dassistanat du front office, ce mtier ne se limite plus aujourdhui un rle de preneur dordres. Il occupe une fonction de contrle et dexpertise reconnue, indpendante et indispensable au dveloppement scuris des activits de la banque. Pour sadapter aux nouvelles normes bancaires Ble III, les exigences en matire de polyvalence entre financement et march sont de plus en plus fortes.
Une expertise reconnue
le profil de remboursement du dossier. En parallle, nous contrlons la conformit entre la documentation contractuelle et les dcisions prises par le comit de crdit.
Relation, rigueur et adaptabilit
en
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Le middle office gre majoritairement des dossiers de financement arrangs ou coarrangs par les chargs daffaires. Il couvre les financements corporate et les financements structurs (aronautique, projet, immobilier, matires premires et acquisitions/LBO...), mais galement les montages de titrisation. Cela ncessite une bonne connaissance des activits de financement et de march pour pouvoir changer avec les experts mtiers.
Garant des oprations et vritable interface
AVANTAGES Un mtier enrichissant avec de nombreux contacts clients o lon ne sennuie jamais, une dimension internationale forte et des activits trs varies qui permettent de dvelopper une expertise pointue sur les produits et mtiers de la banque. CONTRAINTES Un mtier qui impose de la rigueur et un rythme de travail soutenu compte tenu des objectifs de productivit.
Le gestionnaire du middle office doit possder trois qualits essentielles, auxquelles sajoutent naturellement une expertise forte dans les techniques de financement et les outils informatiques. Le relationnel tout dabord : faire preuve dun bon contact avec les clients internes (front et back office, direction juridique, direction des risques, etc.) et externes est primordial. La rigueur, ensuite, dans la mise en place, le contrle et le suivi des dossiers. Cest une condition indispensable la matrise des risques de la banque. La polyvalence et ladaptabilit enfin : faire le lien entre le back office et le front office est essentiel pour travailler efficacement. De plus, il nexiste pas de dossier standard : il faut sadapter chaque client, chaque contrat, chaque pays, et ce dans un univers o les aspects fiscaux et juridiques voluent constamment.
Plusieurs volutions possibles
Ds que nous sommes saisis par un charg daffaires, nous lui apportons notre expertise sur la faisabilit de lopration propose en tenant compte la fois des attentes du client et des impratifs de gestion propres la banque. Nous analysons la documentation contractuelle avant la signature et assurons toute la mise en place de lopration en interne. Nous vrifions par exemple que lactif financ dans le cadre dun financement structur soit bien apport en garantie et nous effectuons toutes les dmarches administratives ncessaires. Nous continuons dexercer ce rle durant toute la vie du dossier jusquau remboursement final. Si Natixis est agent de lopration, nous intervenons auprs des banques partenaires, leur relayons toute information financire du client et traitons ensemble les vnements susceptibles dinfluencer
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Ds son arrive dans lentreprise, un jeune diplm prend en charge un portefeuille de dossiers simples. Il en assure le suivi sous la supervision dun senior, puis, en fonction du dveloppement de son expertise, il commence grer des dossiers plus complexes et ralise lui-mme le closing de nouveaux dossiers. Des volutions sont possibles vers les mtiers du front office, mais aussi vers les risques ou encore le contrle interne. Nous privilgions les mobilits au sein mme de Natixis un horizon de trois ou quatre ans. Enfin, une spcialisation dans le management dquipe soffre aux collaborateurs qui souhaitent continuer au sein du middle office.
VRONIQUE BOUET-GRARD, responsable du middle office financement au sein de la Direction des oprations de la Banque de financement et dinvestissement de NATIXIS. Diplme du DESS gestion financire et fiscalit (Paris 1Sorbonne, 1989).
TARGET carrires
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Les entreprises se prsentent
Groupe Crdit Agricole

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Natixis
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PwC
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TARGET carrires
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P RO F I L S D E S S O C I T S
GROUPE CRDIT AGRICOLE

Fiche signaltique
Secteur dactivit : banque, finance et assurances. Activit principale : banque de proximit, assurances, crdits, banque prive, gestion dactifs, crdit-bail et affacturage, banque de financement et dinvestissement. Effectifs : 160 000 collaborateurs dans le monde, dont 46 000 linternational. Implantations : prsence dans 50 pays. Plus de 11 500 points de vente travers le monde. Chiffres daffaires : 35,1 milliards deuros de PNB ; 812 millions deuros de rsultat net part du Groupe (31.12.2011). Postuler : Mtiers jeunes diplms / jeunes expriments. Analystes crdit Attach commercial entreprises Chargs daffaires entreprises Conseillers en patrimoine Analystes de risques Inspecteurs-auditeurs Chefs de projets MOA Ingnieurs en informatique Architectes en informatique Comptables Consolideurs Contrleurs de gestion Chargs dtudes. Volume de recrutements 2012 : En 2013, le groupe Crdit Agricole recrutera en France 4 000 nouveaux collaborateurs en CDI, 3 000 apprentis, 6 000 stagiaires et 150 VIE.
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propos de lentreprise
Le groupe Crdit Agricole est le leader de la banque de proximit en France et lun des tout premiers acteurs bancaires en Europe. Prsent dans 50 pays, le Groupe accompagne les projets de ses clients dans tous les mtiers de la banque de proximit et des mtiers spcialiss qui lui sont associs.
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Nos mtiers
Banque de proximit : contribuer au dveloppement des conomies locales en France et linternational en accompagnant tous nos clients (Caisses rgionales de Crdit Agricole, LCL, Cariparma...). Banque de financement et dinvestissement : accompagner la croissance des entreprises et des institutions financires, financer leurs grands projets partout dans le monde (Crdit Agricole CIB...). Mtiers spcialiss : dvelopper une gamme de produits performants, adapts aux besoins de nos clients (Crdit Agricole Assurances, Sofinco, Amundi, BforBank...).
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Profils recherchs
Le groupe Crdit Agricole met laccent sur votre potentiel dvolution ainsi que sur la richesse de vos expriences, quelles soient bancaires ou non. Nous attachons une grande importance vos projets de carrire et privilgions les personnes capables de se remettre en question pour voluer.
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Types de postes (stages), les diffrentes missions Processus de recrutement
Voir ci-contre rubrique Postuler .

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Consultez les offres et postulez sur www.mycreditagricole.jobs tout au long de lanne . Si votre candidature est slectionne, vous rencontrerez un manager oprationnel. Vous passerez ensuite une valuation la direction des ressources humaines Groupe, avec des exercices de logique et un questionnaire de personnalit. Une mise en situation pourra vous tre demande.
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Gestion des carrires et volution
Le groupe Crdit Agricole propose ses collaborateurs de relles opportunits de carrire dans lensemble de ses entits et leurs implantations dans plus de 50 pays. Attentif la russite de chacun, le Groupe mne une politique dintgration dynamique destination des jeunes embauchs et propose diffrents sminaires dintgration et des formations adaptes chaque mtier : formations Jeunes Managers , Perspectives internationales, Parcours Dirigeants ...
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Nos besoins linternational
Candidatures
Postulez tout au long de lanne sur notre site www.mycreditagricole.jobs.
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Nous proposons des stages et des CDI linternational (plus de 4 000 CDI pourvus en 2011 hors de France), ainsi que pour nos collaborateurs qui souhaitent sinvestir ltranger, des expatriations et missions dexpertises. noter : le groupe Crdit Agricole est le 4e employeur de V .I.E. 150 missions pourvoir cette anne, sur les cinq continents, dans les mtiers de la banque de financement et dinvestissement, de la banque de proximit linternational (2 400 agences dans 14 pays), de la gestion dactifs, des assurances...
TARGET carrires
NATIXIS
Fiche signaltique
Secteur dactivit : banque de financement, de gestion et de services financiers. Date de cration : 17 novembre 2006. Principales filiales : Natixis Asset Management, Natixis Assurance, Natixis Interepargne, Natixis Factor, Natixis Lease, Natixis Paiements, Natixis Financement, Banque prive 1818. Chiffres daffaires : PNB 2011, 6 717 millions deuros. Principales implantations En France : Paris et mtropoles rgionales. Monde : prsent dans 68 pays. Recrutements prvus Nous proposons sur lensemble de nos mtiers et filiales des opportunits de prrecrutement : plus de 1 700 offres de stage, alternance et VIE.
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Natixis est la banque de financement, de gestion et de services financiers de BPCE, deuxime acteur bancaire en France avec 22 % des dpts bancaires et 36 millions de clients travers ses deux rseaux, Banque Populaire et Caisse dpargne. Avec prs de 22 000 collaborateurs, Natixis intervient dans trois domaines dactivit dans lesquels elle dispose dexpertises mtiers fortes : la banque de financement et dinvestissement, lpargne (gestion dactifs, banque prive, assurance) et les services financiers spcialiss.
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Nos mtiers
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Une palette de mtiers est accessible aux jeunes diplms ou ayant une premire exprience professionnelle : charg daffaires entreprises, charg daffaires financements structurs, trader, sales, grant de portefeuilles, analyste financier, analyste risques de crdit ou de marchs, services bancaires, gestionnaire back et middle office, services financiers, analyste informatique, charg dtudes MOA, charg dtudes comptables, juriste...
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Profils recherchs
Nous souhaitons renforcer nos comptences dans nos domaines dexpertise en intgrant des diplms dcoles de commerce ou dingnieurs et troisime cycle duniversit, ayant acquis une premire exprience dans la finance, type stage long ouVIE, ouverts un environnement international. En rejoignant Natixis, vous voluez dans un environnement privilgiant la relation humaine. Nous valorisons vos comptences dans un cadre responsabilisant et vous confions des missions adaptes votre potentiel et vos aspirations. Ractivit, coute et proximit vous permettent de prendre une part active dans nos oprations et de rpondre aux exigences de notre clientle. Nos quipes vous accompagneront tout au long de votre parcours et, lorsque vous serez diplm, nos RRH tudieront avec vous les possibilits dvolution chez Natixis ou au sein du Groupe BPCE.
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Processus de recrutement
Notre site www.natixis.com (rubrique recrutement) est votre point dentre pour mieux connatre nos activits et nos mtiers. Vous pouvez galement consulter nos offres et y rpondre directement en ligne en envoyant CV et lettre de motivation. Pour les stages, vous serez dabord reu par un manager oprationnel. Pour les CDI,VIE et alternance, vous aurez plusieurs entretiens, dont un avec la DRH.
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Nos besoins linternational
Candidatures
* stages@natixis.fr * vie@natixis.fr * alternance@natixis.fr.
Tout au long de lanne, des propositions de VIE ont permis de jeunes diplms dacqurir une exprience linternational. Les missions proposes sont analogues celles des chargs daffaires, traders, sales, analystes risque ou IT. En 2011, plus de 135 jeunes diplms sont partis pour une dure de 18 24 mois dans nos diffrentes implantations (ou celles de nos filiales) : Londres, New York, Hong Kong, Singapour, Dubai, Sydney...
TARGET carrires
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PwC
(anciennement PricewaterhouseCoopers)
Fiche signaltique
Secteur dactivit : audit, conseil, transactions, stratgie et expertise comptable. Implantations : prsent dans 158 pays et 776 bureaux, dont 25 en France. Effectifs : 180 000 collaborateurs dans le monde, 4 000 personnes en France. Chiffre daffaires : 31,5 milliards de dollars US dans le monde au 30 juin 2012. Recrutements prvus : 1 100 recrutements, dont 450 jeunes diplms, 380 stagiaires et 270 expriments.
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Acteur de rfrence dans lensemble de ses mtiers, PwC offre ses clients une prestation intellectuelle globale, efficace, haute valeur ajoute au travers de ses principales expertises : audit, conseil, transactions, stratgie et expertise comptable.
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Nos mtiers
Audit : audit et certification des comptes. Conseil : amlioration de la performance des entreprises. Transactions : accompagnement des transactions (achat, vente etc.). Stratgie : accompagnement des entreprises dans leur stratgie business de long terme. Expertise comptable : expertise et conseil auprs des PME-PMI. Juridique et fiscal : Landwell & Associs, socit davocats correspondante de PwC, accompagne les clients en matire de conseil juridique, fiscal et social. Ces offres de services sont approfondies grce des approches sectorielles spcifiques : - industrie (produits industriels et biens de consommation) et services ; - banques, assurances, services financiers ; - nouvelles technologies, tlcommunication et loisirs ; - secteur public.
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Profils recherchs
Au-del dune solide formation, nous nous attachons avant tout votre esprit dquipe, votre curiosit intellectuelle, votre esprit critique, votre sens de linitiative et votre capacit dadaptation.
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Types de postes/stages
Postes : auditeurs financiers, consultants en organisation et systmes dinformation, consolideurs, auditeurs informatiques, auditeurs internes, analystes transaction, analystes en stratgie et experts-comptables ddis aux PME-PMI. Stages : des stages de 3 6 mois selon les mtiers, au sein dune quipe de professionnels, pouvant dboucher sur un recrutement.
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Processus de recrutement
Slection sur dossier de candidature (CV + lettre de motivation). Pour un emploi : 3 entretiens (avec les RH, avec des oprationnels, et avec un Associ). Pour un stage : 1 ou plusieurs entretiens (RH et/ou oprationnel).
Candidatures
Pour en savoir plus sur PwC ou pour postuler, visitez notre site carrieres.pwc.fr, rencontrez-nous sur votre campus ou contactez les anciens de votre cole. Nhsitez pas galement nous suivre sur Facebook (facebook.com/pwccarrieresfrance) ou sur Twitter (twitter.com/PwCCarrieres).
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Gestion et volution de carrire
Nous vous proposons une volution de carrire rapide : aprs 3 ou 4 annes dexprience et en fonction de votre niveau de comptence et de vos performances sur les missions, vous accdez des fonctions managriales.
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La possibilit dune carrire flexible et internationale
Nous offrons des opportunits de mobilit internationale dans lensemble des pays de notre rseau, de mobilit interne (pour changer de mtier) et de mobilit rgionale. Par ailleurs, chez PwC France, vous voluez dans un environnement international et tes en lien sur vos missions avec les pays de notre rseau, ou avec des collaborateurs PwC France de nationalit trangre.
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TARGET carrires
Sous le patronage de
Vous tes tudiant, jeune diplm de bac + 2 bac + 5
SALON
CARRIRES JEUNES DIPLMS
Rencontrez les entreprises qui recrutent. Participez aux ateliers daide la recherche demploi. Noubliez pas votre CV !
Paris, 8 et 9 fvrier 2013
Direct Matin
Gagnez du temps : invitations gratuites sur
Sous le patronage de
Vous tes tudiant, jeune diplm de bac + 2 bac + 5
3 grands rendez-vous les 22 et 23 mars 2013 :

BORDEAUX, LYON - VILLEURBANNE, NANTES.
Gagnez du temps : invitations gratuites sur
Chez nous, partout dans le monde, mme en dbut de carrire, chacun apporte sa touche.
* Bienvenue.
Jeunes diplms (h/f), rejoignez le groupe Crdit Agricole

BANQUE DE PROXIMITE EN FRANCE ET A LINTERNATIONAL BANQUE DE FINANCEMENT ET DINVESTISSEMENT GESTION DACTIFS ASSURANCES CREDIT LA CONSOMMATION BANQUE PRIVEE CREDIT-BAIL ET AFFACTURAGE Nos collaborateurs sont au cur de notre projet. Cest pourquoi nous voulons intgrer des femmes et des hommes aux parcours varis qui apporteront des regards diffrents et nous permettront davancer ensemble et avec tous nos clients, dans tous nos mtiers, dans tous nos pays. Notre engagement : dvelopper vos comptences et accompagner votre carrire dans un groupe international.
160 000 collaborateurs I 50 pays Tous les mtiers dune banque universelle
GROUPE CRDIT AGRICOLE

www.mycreditagricole.jobs
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