Economa del Deporte

CO N T E N I DO :

Estructura financiera Mercado burstil Deuda del ftbol espaola Constitucin espaola Nacionalismo Conclusiones

La Financiacin de los equipos de ftbol

Javier Cordal Lagares Libre eleccin

NDICE 1- INTRODUCCIN. 2- LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS CLUBES DE FTBOL PROFESIONALDE PRIMERA DIVISIN EN ESPAA a) LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS CLUBES DE FTBOL. Aspectos societarios. b) LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS CLUBES DE FTBOL. La realidad. 3- FINANCIACIN DE ENTIDADES DEPORTIVAS EN EL MERCADO BURSTIL: FACTORES INFLUYENTES EN LA SALIDA A BOLSA DE LOS CLUBES DE FTBOL Y SU EVOLUCIN. a) EL PROBLEMA FINANCIERO DE LOS CLUBES DE FTBOL. b) LOS DERECHOS DE TELEVISIN c) LA RELACIN FTBOL-BOLSA DE VALORES EN ESPAA. d) LA EXPERIENCIA BURSTIL EN LAS PRINCIPALES LIGAS DE FTBOL EUROPEAS - Inglaterra. - Italia. - Portugal. - Alemania. e) LA SALIDA A BOLSA Y POSTERIOR EVOLUCIN DE LOS CLUBES DE FTBOL ESPAOLES: FACTORES INFLUYENTES. - Resultados. - Jugadores. - Proyecto. - Ingresos.

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4- SITUACIN ACTUAL DE LA DEUDA ESPAOLA DE LOS EQUIPOS DE FTBOL. a) EL CASO ESPECIAL POR EL QUE ATRAVIESAN AT. MADRID Y R.C. DEPORTIVO. b) SUPRIMIR EL FTBOL EN ABIERTO. 5- EL DEPORTE EN LA CONSTITUCIN ESPAOLA. a) ACCIONES PBLICAS PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE. b) IRPF. c) IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO. 6- NACIONALISMO. 7- CONCLUSIONES. 8- BIBLIOGRAFA.

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1- INTRODUCCIN. Con este trabajo intentaremos explicar la compleja situacin financiera y de solvencia de las entidades deportivas espaolas, particularmente del mundo del ftbol, haciendo una referencia a las grandes ligas europeas hasta llegar a hablar del deporte rey en nuestro pas. 2- LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS CLUBES DE FTBOL PROFESIONAL DE PRIMERA DIVISIN EN ESPAA. Los clubes deportivos espaoles pertenecientes a la Primera Divisin de ftbol profesional son entidades no lucrativas reguladas y obligadas a registrar, elaborar y suministrar la informacin procedente de sus actividades econmicas y financieras. Las Federaciones deportivas espaolas son entidades privadas con personalidad jurdica y mbito de actuacin nacional. Estn integradas por Federaciones deportivas autonmicas, clubes deportivos, deportistas, tcnicos, jueces y rbitros, Ligas profesionales y otros colectivos interesados que promueven, practican o contribuyen al fomento y desarrollo del deporte en nuestro pas. a) LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS CLUBES DE FTBOL. Aspectos societarios. Los clubes de ftbol que integran la liga profesional espaola, al igual que cualquier entidad u organizacin econmica de cualquier naturaleza, necesitan obtener unos recursos financieros adecuados, convenientes y proporcionados a la actividad que desempean para sostener su funcionamiento, desarrollar las funciones y alcanzar los fines y objetivos que conforman la razn de ser de su existencia, su razn social. Dichos recursos financieros pueden obtenerse fundamentalmente a travs de dos vas principales. Mediante el recurso al endeudamiento. El inconveniente de esta modalidad de financiacin es que estn hipotecando su viabilidad dado que tienen que hacer frente a sucesivos pagos para la amortizacin de la deuda y los intereses que han conseguido contratar. Puede ocasionar una situacin de insolvencia que conlleva graves problemas: suspensin de pagos o concurso de acreedores o en ltimo extremo, la quiebra.

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Captacin de fuentes financieras. Aportacin de recursos financieros no exigibles, que engordarn el Patrimonio Neto de la entidad deportiva.

b) LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS CLUBES DE FTBOL. La realidad. Como muchas veces sucede en nuestras vidas, la realidad supera a la ficcin Los clubes deportivos espaoles pertenecientes a la liga de ftbol profesional en los ltimos aos se encuentran muy poco capitalizados, con un Patrimonio Neto bajo mnimos y altamente endeudados, con unos recursos financieros exigibles muy por encima de unos niveles de riesgo financiero aceptables, que pueden comprometer, ms pronto que tarde, la viabilidad econmica de estas organizaciones. Podemos citar algunos datos para contrastar las afirmaciones que hemos hecho. Hay equipos de futbol financiados en un 92% (50% L/P y 42% a C/P) de sus pasivos con deudas exigibles. Esta situacin financiera es insostenible y es la que se encuentran la mayora de los clubes de Primera divisin espaola, a la cual sus dirigentes y supervisores con pocas luces los han conducido. Incluso encontramos algn club con Patrimonio Neto negativo que por supuesto arrojan unos resultados contables alejados de la solvencia. Esto les puede provocar la prdida de la categora o incluso su desaparicin. 3- FINANCIACIN DE ENTIDADES DEPORTIVAS EN EL MERCADO BURSTIL: FACTORES INFLUYENTES EN LA SALIDA A BOLSA DE LOS CLUBES DE FTBOL Y SU EVOLUCIN. Mientras que las grandes ligas europeas de ftbol cuentan con alguno de sus clubes cotizando en bolsa, en Espaa no existe ninguno. Intentaremos explicar a qu se debe esto y comentar algn ejemplo de equipos expuestos y beneficindose del mercado burstil. a) EL PROBLEMA FINANCIERO DE LOS CLUBES DE FTBOL A pesar de estar en uno de los peores momentos financieros, los equipos continan maquillando sus balances con niveles de endeudamiento poco razonables, lo que junto a una enorme dependencia de los contratos televisivos hacen de nuestra liga una de las menos saneadas de Europa. En los ltimos aos los diferentes clubes que forman la liga espaola han incrementado sus presupuestos de forma admirable, incluso superando un 400%.

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Desde la aparicin de las plataformas digitales en 1996, los ingresos que perciben los clubes por la retransmisin de sus partidos representan el 50% de los ingresos de los clubes, salvo los dos grandes clubes, el resto se encuentran en una depresin econmica, con elevadsimos niveles de deuda que se aprecia en los escasos movimientos del mercado de fichajes. Adems de las prdidas por la compra de los derechos, ha desaparecido la competencia entre plataformas, de lo cual podemos traducir que se han convertido en un oligopolio con poder de negociacin y que sus nuevos contratos no sern tan sustanciosos para la mayora de los clubes. Los clubes tendrn que buscar un modo alternativo de financiacin en lugar de los derechos cedidos a las televisiones, tratando de eliminar esa dependencia que se ve reflejada en sus cuentas de ingresos, dada la ausencia de ventas de merchandasing o de afluencia de gente a sus estadios. A esto hay que aadir las deudas con la Hacienda Pblica que trataremos en otro apartado. La salida a bolsa se convierte en una alternativa atractiva para los clubes de ftbol. Las sucesivas modificaciones de la Ley del Deporte han retrasado la cotizacin en los mercados financieros de las Sociedades Annimas Deportivas (SADs), obstaculizando de esta forma las intenciones de clubes que, como el Valladolid, haban llegado a presentar el borrador del folleto para la oferta pblica de venta (OPV) ante la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Pero la legislacin espaola no es la nica razn del retraso de la cotizacin burstil ya que la falta de gestores profesionales o la existencia de presidentes que nicamente buscan el reconocimiento social, tambin han colaborado. Ranking de ingresos de los mayores equipos de ftbol europeos.
Fuente Deloitte 2012.

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b) LOS DERECHOS DE TELEVISIN. La crisis que atraviesa la economa mundial en general y el sector financiero o inmobiliario en particular, tambin ha afectado a las plataformas digitales, ya que mantener sus contratos les ha ocasionado grandes prdidas, no slo en Espaa sino tambin en el resto de Europa. Los gigantes digitales se resienten debido a las prdidas procedentes del ftbol, y sobre todo cuando hay que negociar el nuevo contrato televisivo, dada la prdida de audiencia sobre sus estimaciones que se ha puesto patente con la compra de los derechos de emisin de los dos ltimos mundiales de ftbol (Alemania y Sudfrica). En el caso del ftbol ingls, tras la quiebra de ITV Digital, el contrato se ha revisado a la baja en una cuanta de un 25%, mientras que en Alemania Kirch Media, propietaria de los derechos del mundial 2002-2006 para todo el mundo, se encuentra en suspensin de pagos. Los principales suministradores de derechos televisivos Mediapro, Sogecable, Mediaset y la misma Telefnica, han implantado fuertes barreras de entrada al sector impidiendo que las grandes televisiones mundiales se hayan podido implantar con firmeza en nuestro pas. Cuestin que ha llegado a la Comisin Nacional de la Competencia (CNC) y que no parece resolver permitiendo fusiones o absorciones de las citadas cadenas que continan con su mercado oligopolstico empeorando la situacin de ftbol espaol (Cuatro absorbe a Telecinco, absorcin de Mediapro y Antena 3 a La Sexta o Mediaset y Telefnica entran en el capital de Digital +). Una de las medidas adoptadas por la CNC es que los contratos de las cadenas con los clubes para la retransmisin deportiva, no pueda ser superior a los 3 aos, lo que hara ms factible una entrada en el sector por parte de la competencia si se manejasen cifras tan escandalosas. Podemos estar hablando de una situacin muy complicada para los clubes ya que las cadenas de televisin cada vez ven ms complicado el hecho de rentabilizar los contratos y generar beneficios. Se han reducido los abonados a la televisin de pago y la clara recesin econmica impide un gran crecimiento del sector, lo que puede ocasionar la quiebra de algn grupo televisivo que pretenda conseguir las ofertas aumentando las pujas por los derechos. Por alguna razn de peso la CNC ha permitido las alianzas estratgicas con conglomerados televisivos internacionales, lo que puede ayudar a la explotacin efectiva de los derechos en numerosos pases desde el punto de vista econmico o de la viabilidad en el largo plazo. Todo esto puede producir un nuevo modelo de retransmisin otorgando mayor peso a la televisin de

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pago y condicionando la retransmisin en abierto, basndose en la especializacin de productores y difusores de eventos. c) LA RELACIN FTBOL-BOLSA DE VALORES EN ESPAA. En los ltimos aos las noticias relacionadas con el inters de algn equipo de ftbol en efectuar su salida a bolsa ha sido habitual. En los mercados burstiles existe una amplia variedad de ttulos a disposicin de emisores, incluidas las SADs, que no se ve limitado nicamente a las acciones. Algunos clubes han obtenido financiacin en los mercados financieros utilizando instrumentos como renta fija admitida a cotizacin, as han podido construir sus estadios, o han tratado de reducir su volumen de deudas. En esta lnea, Real Madrid (1944) y Atltico de Madrid (1958) son dos casos de clubes que financiaron sus estadios a mediados de siglo emitiendo renta fija. An con estas excepciones los equipos de la LFP no han utilizado la bolsa de manera habitual. El Real Madrid, a finales de los noventa, para llevar a cabo reformas en su estadio, solicit un prstamo sindicado de algo ms de 45 millones de euros, a un banco de inversiones extranjero (Merril Lynch). Una bsqueda por la solucin de la escasa presencia en Espaa de las entidades deportivas en bolsa, en especial de los equipos de ftbol, en 1990 se public la Ley del Deporte que tena como objetivos el favorecer la profesionalizacin y transparencia en la gestin de los equipos, dotando a los clubes de un modelo de responsabilidad jurdica y econmica, las SADs, para su salida a bolsa. La mayora de clubes de ftbol se convirtieron en SADs, excepto: Real Madrid, F.C. Barcelona, Athletic de Bilbao y Osasuna. Los socios no acudieron a la compra de las acciones que componan el capital social de sus clubes, por lo cual fue adquirido por los anteriores acreedores e incluso las administraciones pblicas locales. Se modifica en 1999 la anterior Ley del Deporte, sometiendo a las SADs a la misma regulacin que las Sociedades Annimas, con las siguientes excepciones: - Un mismo accionista no puede poseer una participacin mayor de un 5% en diferentes SADs. - Los clubes deben remitir al CSD informacin peridica de los estados financieros.

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- Es obligado llevar una contabilidad desglosada por secciones deportivas, informando sobre la cifra de negocios, derechos de adquisicin y de imagen de jugadores de cada una de ellas. d) LA EXPERIENCIA BURSTIL EN LAS PRINCIPALES LIGAS DE FTBOL EUROPEAS Los primeros fueron los clubes ingleses en el acceso a una financiacin mediante la salida a bolsa, actualmente pases como Italia, Portugal y Alemania ya disponen de algn club cotizando. Inglaterra.

La Bolsa de Londres ha sido la primera en acoger equipos de ftbol. Actualmente cotizan en ella clubes de la Premier League (Manchester United, Sunderland, Aston Villa, Bolton, Charlton Athletic, Leeds United, Southampton, Tottenham, Birmingham, West Bromwich Albion, Newcastle y Chelsea), y otros de la First Division admitidos a cotizacin (Millwall, Leicester City, o Sheffield United, entre otros). Adems podemos encontrar clubes de otras ligas, como el Celtic de Glasgow o el Heart of Midlothian. El primer club en cotizar fue el Tottenham Hotspur, en octubre de 1983; sin embargo, es en los 90s cuando se han producido la mayora de las salidas a bolsa. El ms importante es el Manchester United, con su salida en junio de 1991, colocando el 38% de su capital a un precio de salida de 3,58 libras la accin. Desde su entrada en la bolsa ha multiplicado su valor y la financiacin conseguida le ha permitido realizar buenos fichajes, ganando numerosos ttulos, los ingresos publicitarios y de merchandasing aumentando considerablemente, provocando mejoras en los beneficios alcanzados. Se ha convertido en un ejemplo para el resto de clubes. Italia.

Tres de los grandes equipos que disputan la Serie A cotizan en la bolsa italiana: Lazio, Roma y Juventus. El caso de la S.S. Lazio tiene especial inters para el ftbol espaol: 1 Fue el primero en abrirse al mercado en 1998. 2 El tamao del club, dado que no est entre la primera lnea de la scudetto.

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Puede servir de ejemplo para reflejar cmo un club de tamao medio puede hacerse un sitio entre los grandes, consiguiendo financiacin adicional en los mercados burstiles y realizando una buena gestin, traducido en la consecucin de ttulos. La exposicin al pblico para conseguir financiacin puede ser perjudicial para la imagen dado que lo que sucede en el campo se traslada rpidamente al precio de las acciones. Portugal.

Los dos clubes presentes en bolsa, el Sporting de Lisboa y el Oporto, han creado una sociedad filial para salir a cotizar. Estas SADs dependen del club que dirige como matriz del grupo, por lo cual el control radica en los clubes y las acciones cotizadas representan finalmente un porcentaje bajo, privando de liquidez y traducindose en una formacin de precios ineficiente. Alemania.

El Borussia de Dormunt ha sido el primer equipo en salir a bolsa en el pas germano, al que se sum el Bayer Leverkusen involucrado con problemas de imagen lo que provoca drsticamente una baja liquidez de los ttulos. e) LA SALIDA A BOLSA Y POSTERIOR EVOLUCIN DE LOS CLUBES DE FTBOL ESPAOLES: FACTORES INFLUYENTES. El aumento de las dificultades financieras y la dependencia del sector audiovisual nos motivan a pensar que la transformacin en SADs y posterior salida a bolsa es la solucin para la captacin de recursos financieros. La dependencia del sector audiovisual hace que estn ms expuestos que nunca a los ciclos econmicos. Las necesidades financieras sern mayores o menores segn las nuevas fuentes de ingresos que los clubes de ftbol puedan originar. El principal problema que tienen que superar los clubes de futbol antes de su exposicin a un mercado cotizado es la transparencia de gestin que supone la obligacin de comunicar la informacin por parte de una empresa cotizada, un detalle que los clubes en Espaa parece no estn dispuestos a superar. Pasamos a clasificar los factores que condicionan el precio de los ttulos de los clubes expuestos a cotizacin.

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Resultados.

La clasificacin del equipo ser la variable ms relevante ya que puede influir en el acceso o no a las distintas competiciones internacionales e incluso se puede hablar de la prdida de la categora por no poder hacer frente al aval necesario para comenzar la competicin. Jugadores.

La competitividad que puede alcanzar con sus jugadores en plantilla es otra de las principales variables, que se puede ver condicionada por lesiones o la posibilidad de acometer nuevos fichajes o realizar ventas forzadas. Tambin influir el estado de nimo de los jugadores tras una racha de victorias o las estrategias salariales que se determinen por la directiva. Proyecto.

Principalmente hacer referencia a que la imagen de marca y la transparencia que se desprende de la directiva y su comportamiento son determinantes de las previsiones que se harn desde el mercado burstil. La prensa juega un papel fundamental por la capacidad de influir en todo el entorno del club, interno y externo, desde la aficin hasta el entrenador. Ingresos.

La valoracin del club estar condicionada de los contratos televisivos, negociados a priori que a su vez dependen de los resultados deportivos o del merchandasing (camisetas principalmente). Por lo mencionado podemos afirmar que los valores negociados tendran escasa transparencia y un bajo volumen de negociacin en el inicio de su asalto a la bolsa pero con el paso de los aos sin duda reflejara la realidad de una forma eficiente como el resto de empresas cotizadas. El cumplimiento de los requisitos para la cotizacin que establece la CNMV (balances saneados, determinadas cuantas de beneficios en aos precedentes, transparencia informativa,...) se convierten en un condicionante difcil de superar. 4- SITUACIN ACTUAL DE LA DEUDA ESPAOLA DE LOS EQUIPOS DE FTBOL. No hay duda, a pesar de la final de la Champions League 2012 (FC Bayern Mnchen-Chelsea FC), de que el ftbol espaol es el mejor del mundo, pero nos preguntamos si esta bsqueda de la excelencia se alcanza por los privilegios que les otorgan los poderes en nuestro pas.

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Un ejemplo de esto es la firma de un protocolo de actuacin entre el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte, el Consejo Superior de Deportes (CSD) y la Liga Nacional de Ftbol Profesional por el que se intenta poner lmite y fecha de pago a la deuda ante la Agencia Tributaria que acumulan actualmente los clubes profesionales (1 y 2 Divisin A) y que asciende a unos 673 millones de euros respecto de los que la Agencia Tributaria habra accedido a su aplazamiento en distintas anualidades hasta 2020. Para hacer efectiva esta medida, a partir de la temporada 2014/2015, los operadores audiovisuales depositarn a la Liga el 35% de los pagos a cada club, que pasar a garantizar sus obligaciones con Hacienda y con otros clubes. El impago con la Agencia Tributaria ocasionar la prdida de derechos econmicos del club ante la Liga y/o a la prdida de puntos en la competicin, pudiendo llegar a ocasionar la expulsin de la competicin, inhabilitacin de dirigentes, imposicin de multas y supresin de ingresos en concepto de quinielas, entre otros. El objetivo perseguido es asegurar que los clubes en concurso puedan ser sancionados cumpliendo los reglamentos federativos, pudiendo perder la categora (Reglamento de la Real Federacin Espaola de Ftbol). Este reglamento haba ocasionado que se otorgue privilegio al pago de los salarios de jugadores y tcnicos frente a la liquidacin de deudas con otros trabajadores no deportistas, con sus proveedores y la Seguridad Social o la Agencia Tributaria. Antes del nuevo protocolo, los clubes en concurso, podan continuar en la categora mientras mantenan y mantienen una gran cantidad de impagos, privilegios de un sector protegido sin justificacin empresarial alguna. Con una deuda de los clubes de 1 y 2 Divisin A superior a 3.500 millones de euros, la solucin ser analizar el fracaso de la Ley del Deporte de 1990, dado que se aplica a este tipo de entidades especiales los criterios empresariales, y que otorga al CSD y a la Liga plenos poderes de supervisin, a pesar de haber renunciado y que la Hacienda y la Seguridad Social han desistido en su insistencia frente al cobro de deudas ya aplazadas. a) EL CASO ESPECIAL POR EL QUE ATRAVIESAN AT. MADRID Y R.C. DEPORTIVO DE LA CORUA. El Gobierno de Mariano Rajoy afirma que el ftbol debe 673 millones de euros a Hacienda. El 85% de esa deuda est aplazada por distintos acuerdos alcanzados entre los dirigentes de los equipos y la Agencia Tributaria avalados por derechos televisivos, venta de abonos e incluso de futuros traspasos, tal y como hace el Atltico de Madrid. El 15% restante est en ejecucin o

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recurrido. El Atltico de Madrid y el Deportivo de la Corua son los equipos ms endeudados de Espaa con 120 y 90 millones de euros, respectivamente.
Equipo 1 At. de Madrid 2 R.C. Deportivo de A Corua 3 R. Zaragoza 4 R. Betis Balompi 5 C. At. Osasuna 6 R.C. de Mallorca 7 R.C. Espaol 8 Rayo Vallecano de Madrid 9 Levante Unin Deportiva 10 Sevilla F.C. Deuda (en M ) 120 90 32,7 35 28 26 24 21 19 18 Equipo 11 R. Racing C. de Santander 12 Valencia C.F. 13 Mlaga C.F. 14 Granada C.F. 15 F.C. Barcelona 16 R. Madrid C.F. 17 R. Sociedad de F. 18 Getafe C.F. 19 Villareal C.F. 20 R. Sporting de Gijn Deuda (en M ) 12 6 5 2 0 0 0 0 0 0

Ningn poltico fue capaz de poner lmite a la situacin por el desgaste social que supone acabar con la historia del equipo de la ciudad de turno. Los actuales clubes de ftbol arrastran deudas generadas en los aos 90 y se ha demostrado que el plan de Saneamiento no fue suficiente para erradicarlas de los balances. En los aos 90 los contratos de los jugadores se dividan en 50% en derechos federativos, que tributaban tal cual sealaba el IRPF, y la trampa llegaba con el resto de contrato del cual se firmaba el 15% como derechos de imagen y el resto como marca. Los dirigentes de los equipos entendan que no tenan que tributar por estos dos conceptos, de ah el inicio de las actas abiertas por Hacienda. Un ejemplo de esto lo vemos en el Barcelona que pagaba a sus jugadores a travs de TV3, con lo que se ahorraban la mitad del pago a Hacienda, por este grato favor de TV3, le ceda los derechos de imagen del club. Ayuntamientos y administraciones locales han perdonado la deuda o han ayudado al club mediante recalificaciones de terrenos e incluso estadios, Real Madrid, Barcelona, Valencia y Atltico de Madrid. En equipos como Betis y Sevilla, el ayuntamiento sevillano reconoce una deuda de cinco millones de euros, mientras que la Diputacin Guipuzcoana perdon una deuda de seis a la Real Sociedad. Los polticos han sido los primeros en aparecer por los palcos de los estadios (vase recientemente despus de las elecciones gallegas al Presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Nez Feijoo, con el Presidente del Deportivo de la Corua, Augusto Cesar Lendoiro, en un clsico del ftbol

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gallego: Depor Celta) y hacerse la foto de rigor, a pesar de denunciar abiertamente la situacin, mientras pactan aplazamientos en el pago de la citada deuda para tener el respaldo de los aficionados. Muchos equipos ya conocen la Ley Concursal, en la cual permanecen sujetos a una administracin judicial y cumplen con todos los pagos, actualmente Rayo Vallecano, Racing, Betis, Zaragoza, Xerez, Valladolid, Recreativo, Betis y Granada, mientras que otros, Mallorca, Sporting, Levante o Real Sociedad, ya han pasado este proceso pero continan con un concurso de acreedores estrictamente ejecutado. Han pactado un calendario de pagos en base a los derechos televisivos, abonos de prximas temporadas o venta de jugadores como el caso del Atltico de Madrid. Pero lo menos fiable es que hay clubes que sin ser solventes se resisten a pasar por el aro de la justicia. Es el caso del Deportivo de la Corua, que lleva desde 2006 sin presentar las cuentas en el Registro Mercantil, obligatorio para toda sociedad annima y que pretenden no dar cifras, o por lo menos no reconocer la deuda de su balance que ronda los 92 millones de euros slo a la Agencia Tributaria. Slo es superado por el Atltico de Madrid con 120, pero a diferencia con el club gallego, s que es reconocida por el club que permanece controlado por la Agencia Tributaria, y del dinero que obtenga por traspasos, la mitad va para la Hacienda. b) SUPRIMIR EL FTBOL EN ABIERTO. Al no cumplir con las exigencias de transparencia de las cuentas anuales que ha impuesto la Liga y el CSD al finalizar cada temporada para los clubes y las SADs, el gobierno y la Liga intentan llegar a un acuerdo de sancin efectiva en la cual pretenden que el club o sociedad que no deposite sus cuentas en el Registro Mercantil, no podr transmitir sus partidos en abierto. Tambin estn negociando que los ingresos de las apuestas por internet reviertan en los equipos. Sera la primera Liga europea en tomar una medida de tal magnitud y relevancia, pero ningn poltico querr ser recordado por el que suprimi el los privilegios del ftbol incluso la prohibicin de ver los partidos. Hagamos memoria y comparemos con lo sucedido el Celta y Sevilla que tras anunciar un descenso por problemas econmicos, los aficionados inundaron las calles y provocaron que se salvaran con acuerdos en los despachos. Lo que se ha adoptado para salvaguardar los derechos de los jugadores y los acreedores son las medidas ya mencionadas con la entrada en vigor de un reglamento de control aprobado por la Liga, en el cual se contempla que ante un impago de tres meses de las fichas de los jugadores,

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estos puedan pedir la carta de libertad. Con esto se pretende cumplir con el objetivo de mantener la viabilidad de las competiciones en el largo plazo. Real Madrid C.F. y F.C. Barcelona aseguran no tener deudas con Hacienda, ni con Seguridad Social. 5- EL DEPORTE EN LA CONSTITUCIN ESPAOLA (CE) La CE otorga poder y obliga a los poderes pblicos al fomento de la prctica deportiva dado que aumenta el bienestar social y la calidad de vida de la sociedad. Las medidas para favorecer la actividad deportiva pueden traducirse en ayudas directas (subvenciones o transferencias de fondos), y en beneficios o incentivos fiscales a favor de los agentes o entidades deportivas. Con el deporte nos encontramos ante un problema organizativo, el reconocido por los medios como federalismo cooperativo, ya que existe confrontacin de competencias a la hora de proporcionar ayudas por parte del Estado, las Comunidades Autnomas y las Entidades Locales. El Estado por la parte del deporte que se prctica a nivel nacional o internacional. Las Comunidades Autnomas (CCAA) han asumido competencias de regulacin y ejecucin deportiva para el fomento y apoyo de la prctica. Los municipios, debido a su cercana con los ciudadanos los convierte en baluartes de las tareas de apoyo a la actividad deportiva, lo que sin duda se esgrime es la necesidad de colaboracin entre las distintas Administraciones. a) ACCIONES PBLICAS PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE. Los distintos entes de gobierno usan los impuestos para fines fuera del mbito fiscal como es este caso para el fomento y apoyo a la hora de incentivar la actividad. En el Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas, el Impuesto sobre Sociedades, el Impuesto sobre Patrimonio o el Impuesto sobre el Valor Aadido (normativa de la Unin Europea), el estado, las CCAA con competencias o las entidades locales en menor medida, contemplan las ayudas para las entidades y agentes de la actividad en forma de beneficios o incentivos fiscales (mximos de becas exentos para deportistas de alto nivel, Ley Beckham sobre exencin de un

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mximo de 600.000 euros para deportistas extranjeros en sus 10 primeros aos en la Liga, donaciones exentas a las entidades deportivas, inmuebles de utilidad pblica exentos o no sujetos al Impuesto sobre Bienes Inmuebles, deduccin en el precio del traspaso en un 40%,). El deporte se puede considerar como imprescindible para la vida privada y social de muchos ciudadanos, pero el rendimiento de las tasas que se cobran para su prctica no puede exceder nunca al coste real o previsible del servicio o actividad de que se trate, dado que est contemplado en la Ley que las administraciones deben fomentarlo como prctica saludable y de ahorro de costes para la sanidad. b) IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FSICAS. El IRPF califica como irregulares los ingresos habituales de los deportistas, prima de fichaje o el precio de la cesin de sus servicios a terceros, lo que ocasiona una reduccin del 40% en el importe si es obtenido en un perodo superior a dos aos. Y sin embargo no contempla exenciones ni reduccin a los premios similares (literarios o cientficos) a los que se obtienen en otras disciplinas, excepto el Premio Prncipe de Asturias. c) IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO. La Comunidad Valenciana ha establecido deducciones o bonificaciones en el Impuesto s/ Patrimonio con ocasin de la Copa Amrica de Vela, esto se puede extender a las distintas comunidades para ayudar a las categoras base y los posibles ingresos que obtengan de estos eventos espordicos. 6- NACIONALISMO. Nadie puede afirmar que vive a expensas de lo que sucede en los campos de ftbol. Porque, aparte de ser un deporte, es un tema rutinario que ocupa horas y horas de informacin y conversaciones, aparte de ser un enorme negocio. Aunque a muchos les pese, podemos afirmar que el deporte rey no representa los valores de la sociedad que otros pretenden imprimirnos con su juego limpio, es de voz populi, ya comentado en este trabajo, la gran deuda que tienen los clubes con la Hacienda, que al fin y al cabo somos todos, y con sus acreedores que ronda los 5.000 millones de euros en la UE. Es de reconocer que a cualquier ciudad le interesa tener un equipo entre los grandes de la Liga, vase como fue reconocida a nivel europeo la ciudad de La Corua cuando el Deportivo pas a jugar la Champions Leage y muchos de sus habitantes hacan propios los logros del club,

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identificndose con unos colores o enorgullecindose con los jugadores. Lo mismo sucede en la actualidad con la ciudad de Mlaga. Esto lo podemos extrapolar a Madrid y Barcelona a un mayor nivel, en donde hay construidos monumentos y edificios dada la mayor magnitud o ttulos conseguidos por sus equipos de referencia. Pero es mucho ms que eso y en ocasiones se llega a la violencia tanto verbal como fsica por la rivalidad que estos clubes despiertan y muchas veces se provoca desde los medios de comunicacin. Aqu ya es claro el por qu de este apartado dado un enfrentamiento continuo entre los dos equipos por acceder a facilidades financieras, recalificaciones de terrenos, minutos en la televisin pblica, en conclusin, una mayor defensa de sus intereses. Los medios de comunicacin slo buscan vender y conquistar a los patriotas de su regin, nacionalistas, simulando ser abogados y jueces en el apoyo otorgado a dichos clubes, para esto escriben opiniones sensacionalistas volcando la verdad hacia cada regin. Es una ideologa defendida lnea a lnea en los peridicos que agranda las diferencias entre los clubes en cuestin y provoca mayor descontento con el rival, tanto a nivel futbolstico como, en muchos casos, poltico. Cada gesto de los integrantes del club, propio o rival, es interpretado con numerosas opiniones, incluso llenando horas de debate televisivo, como una ofensa hacia los intereses ajenos, creyendo que esta manipulacin puede acercar a los aficionados al ftbol, hace reflexionar sobre los verdaderos valores que se pretenden ensear a los ms pequeos. Un claro ejemplo del independentismo que se vive en el ftbol son los pitos o silbidos que fueron vividos por Esperanza Aguirre en la final de la Copa del Rey entre Barcelona y Athletic de Bilbao tras prohibir que se jugase en el Santiago Bernabu. Esto sucede continuamente manifestando el rechazo por los nacionalistas a otro emblema de nuestro pas como es el Prncipe Felipe. El nacionalismo llega a mostrarse en los inmigrantes en forma de agradecimiento a la comunidad que los acoge, identificndose con los colores del equipo de la ciudad. El pueblo ya est identificado con los logros del club y la felicidad de sus integrantes depende en gran medida de las victorias sobre el terreno de juego, se sienten daados cuando se agrede a sus jugadores y ms an si cuando las noticias que los rodean pretenden explicar lo sucedido de forma partidista. Esta es la razn por la cual los polticos pretenden defender intereses de los clubes de ftbol incluso por y para la defensa de su marca, tanto la de Espaa, como la de las comunidades o las banderas de los clubes que tanto dinero mueven con su marketing, derechos, fichas, incluso en

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ilusin y esperanza. Ahora ya estamos capacitados para entender por qu se intenta defender o promover a las selecciones autonmicas (sin entrar en la creacin de un estado independiente), claro ejemplo es la de Catalua, que pretenden que pasee por todo el mundo los colores de su nacionalismo. Entrando brevemente en el mundo empresarial, sabemos que un smbolo significa poder, que la marca ha creado en la mente de los clientes una necesidad priorizando su consumo por encima de sus rivales, hasta se crean nuevos puestos de trabajo para la defensa de los intereses de la compaa y que sus usuarios se identifiquen con las prestaciones o utilidades que se pueden desprender de un producto o servicio, es el caso del marketing ya por 1980 que se ha volcado hacia el cliente intentando crear necesidades para mejorar la cifra de negocios de la compaa. Tambin en esta ltima dcada se ha acuado el trmino branding como proceso empresarial integrado dentro del marketing que pretende la defensa de la imagen de marca. Con todo esto vemos las estrategias que se han llevado desde el mundo de la empresa hasta el mundo futbolstico, incluso a la poltica aunque muchos an seamos reacios a aceptar que esto sea as. Entendamos a los equipos como entidades en bsqueda de xitos deportivos, pero ya vemos que esto no es solo su objetivo y que muchas veces los partidos se ganan fuera de los terrenos de juego (sanciones deportivas, deudas, cifra de negocios, nmero de afiliados, venta de noticias, altercados, gobierno,). Se ha convertido a los clubes y muchas veces a los jugadores en smbolos de una ciudad o regin. 7- CONCLUSIONES. Podemos empezar diciendo que si lo que de verdad se desea desde las administraciones es el fomento de la actividad deportiva, no debera de convertirse en un negocio el establecimiento de las instalaciones para su prctica, no exigiendo la gratuidad, pero s exigiendo un precio acorde con el coste efectivo. Una crtica a la deduccin por el pago de la ficha en un traspaso es debido a que la deduccin est condicionada a que el pago sea efectuado de forma nica, no fraccionado y dado que estamos hablando de cuantas considerables debera de contemplarse la deduccin tambin para un pago en distintos ejercicios, pero se estara haciendo una distincin entre las dems empresas y las SADs aunque como vimos en este trabajo ya se califican como entidades deportivas especiales. Las fundaciones se han introducido como formas de pagar menos impuestos por los patrimonios de los futbolistas y de los distintos agentes deportivos. Est bien defender que deben tener

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igualdad en el cobro de sus ingresos y de la fiscalidad que ello les ocasiona, pero sin duda alguna es coherente con la realidad impedir que se formen este tipo de sociedades sin nimo de lucro y sin fines sociales positivos slo por el mero hecho de reducir la tributacin que les corresponde. Desde presidentes de ftbol hasta los jugadores y muchos directivos han buscado las rendijas de la Ley para no colaborar con la hacienda pblica y con el resto de los ciudadanos, siendo destacable que son emblemas de la sociedad y su deber es de dar ejemplo, y que sus retribuciones son en mayor medida elevadas gracias a esta condicin. Los salarios elevados que perciben son tambin cuestionables dado que parece justificado que sean merecedores de ello, no son superiores al resto de los mortales en la proporcin que a los ingresos se refiere sobre el salario medio de los trabajadores. Esa condicin de superhombres los coloca en una clase social muy por encima de lo soado, y que esperemos se entre en conciencia social para que se proceda al control de dichas retribuciones desorbitadas. No es slo envidia lo que en mi persona despierta esta diferencia salarial, sino que la crtica va dirigida a todos los beneficios que obtienen, aunque en algunos aspectos ya mencionados y que no estn igualados a los del resto, dado que situamos a los futbolistas como hroes regionales slo por hacer lo que ellos quieren o les gusta, dar patadas a un baln, mientras el comn de los mortales apenas puede disponer de fondos para el acceso en directo a este tipo de entretenimientos fomentados o subvencionados por todos. Hacer una reflexin sobre lo que engloba este trabajo y es afirmar que si la deuda que tienen los clubes con Hacienda y con la Seguridad Social no es pagada finalmente, somos todos los ciudadanos de a pie los que la tenemos que hacer efectiva cuando no nos corresponde. Cuestin que a los polticos no les interesa reconocer y slo prolonguen o aplacen el pago mientras permanecen en el gobierno por no echarse en contra a los aficionados de cada club endeudado con el fisco. Otra afirmacin relevante es que no tiene sentido que se use al ftbol como pantalla de los problemas de la sociedad y se intenten tapar las disputas o las malas prcticas de nuestro ejecutivo de turno con la tensin imprimida por los medios de comunicacin. Es cierto que a la mayora, el ftbol los tiene conquistados, a unos ms que a otros, pero no se puede, ni se debe, jugar con los sentimientos de la gente, multitud de gente, tratndonos como a idiotas (gente que pone su cabeza para no hacer su trabajo) y manipulando o ocultando la verdad, intentando, mediante acontecimientos de inters nacional, que nos olvidemos de que estamos dirigidos por una panda de chorizos que slo buscan la reeleccin confiando en la mala memoria de sus votantes.

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8- BIBLIOGRAFA. El club de los pringados Daniel Montero. La Voz de Galicia. El Economista. http://asesdeco.com/ http://elcomentario.tv/reggio/futbol-tension-nacionalista-de-manuel-mandianes-en-elmundo/16/03/2012/ http://www.scielo.org.pe/pdf/liber/v12n12/a06v12n12.pdf http://webs.uvigo.es/abarajas/Art856_e30206_CONTRIBUCION_AGOSTO2012.pdf http://dspace.uah.es/dspace/bitstream/handle/10017/463/Indice%20y%20Tesis.pdf?sequen ce=1 http://elcomentario.tv/reggio/en-deuda-si-ganamos-la-champions-de-miquel-angel-alonsolatorre-en-cinco-dias/30/04/2012/ http://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/2012/03/15/atletico-y-deportivo-lideran-elranking-de-la-deuda-con-120-y-90-millones-de-euros-94365/ http://www.razonypalabra.org.mx/varia/77%202a%20parte/16_GarciaAlcocea_V77.pdf http://obtenis.es/obt/images/stories/pdf/Esp.DerechodelDeporte_I_Ed.pdf http://mpra.ub.uni-muenchen.de/13158/1/Texto_definitivo.pdf http://www.kirolzerbitzua.net/adminkirolak/docsdin/Escudero%20Prado_Financiaci%C3% B3n%20de%20Entidades%20Deportivas%20en%20el%20Mercado%20Burs%C3%A1til. pdf http://www.upo.es/export/portal/com/bin/portal/upo/profesores/jrampri/profesor/13244002 11822_deporte_y_fiscalidad.pdf

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