Pip Riego Illauro-Llamellin-Chingas 11 10 2012

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTONIO
RAIMONDI

Unidad Formuladora de Proyectos de Inversin

Estudio de Pre-Inversin a Nivel de Perfil

PIP INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE RIEGO
ILLAURO-LLAMELLIN-CHINGAS, DISTRITOS
LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA ANTONIO
RAIMONDI, REGION ANCASH

Regin : Ancash
Provincia : Antonio Raimondi
Distrito : Llamelln, Chingas

Llamelln, Octubre del 2012

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO ILLARURO LLAMELLIN - CHINGAS,
DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDY, REGION ANCASH

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

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CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto 04
B. Objetivos del Proyecto 04
C. Balance Oferta y Demanda 04
D. Analisis tecnico del PIP 05
E. Costos Proyecto de Inversin 07
F. Beneficios segn alternativas 09
G. Resultados de la Evaluacin Social 09
H. Sostenibilidad del PIP 10
I. Organizacin y Gestion 11
j. Impacto Ambiental 11
K. Financiamiento 16
L. Cronograma de actividades 17
M. Conclusiones y Recomendaciones 18
N. Marco Lgico 19

II. ASPECTOS GENERALES 21
2.1. Nombre del Proyecto 21
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 24
2.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios 24
2.4. Marco de Referencia 26
2.5. Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los lineamientos 37

III. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO 38
3.1. Diagnstico de la situacin actual 38
3.2. Definicin del problema y sus causas 66
3.3. Anlisis de objetivo del proyecto 69
3.4. Alternativas de solucin 73

IV. FORMULACIN Y EVALUACION DEL PROYECTO 81
4.1. Horizonte de evaluacion 81
4.2. Caracteristicas generales de la Demanda 81
4.3. Anlisis de la Demanda 82
4.4. Anlisis de la Oferta 93
4.5. Balance Oferta-Demanda 112
4.6. Analisis tecnico de las alternativas de solucion 114
4.7. Costos a precios de mercado 136
4.8. Evaluacion Social 148
4.9 Analisis de sensibilidad 167
4.10. Sostenibilidad 169
4.11. Impacto Ambiental 172
4.12. Seleccin de Alternativas 184
4.13. Organizacin y Gestion 185
4.14. Cronograma de ejecucion del proyecto 186



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4.15. Matriz del Marco Lgico 188

V. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES 190
A. Conclusiones 190
B. Recomendaciones 191

ANEXOS: 192
A-1: Estudios basicos del proyecto
A-2: Detalle del presupuesto de inversion
A-3: Informacion del MINAG - Costos de produccion
A-4: Documentos legales
A-5: Planos


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I I R RE ES SU UM ME EN N E EJ JE EC CU UT TI IV VO O

A. NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO ILLARURO LLAMELLIN -
CHINGAS, DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDY, REGION
ANCASH

B. OBJETIVO DEL PIP

El objetivo central del proyecto es Incremento de los niveles de produccion y productividad de
los cultivos en los distritos de Llamellin y Chingas, provincia de Antonio Raymondi, region
Ancash

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP

De acuerdo a los clculos de demanda hdrica para la microcuenca que enmarca el estudio, se
procede a realizar el balance hdrico en la cuenca del ro Mirgas. Este balance muestra la real
disponibilidad del recurso hdrico propuesto para el consumo del proyecto de agua con fines
agrcolas.

Cuadro N 1-01
BALANCE HDRICO SIN Y CON PROYECTO

ELABORACIN: EQUIPO TCNICO

DESCRIPCION Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
DEMANDA HDRICA
Demanda Agrcola Sin Proyecto l/s 6.7 11.2 349.1 340.6 296.9 492.1 295.9 12.2 2.4 6.5 7.2 7.5
Demanda Agrcola Sin Proyecto m3/s 0.007 0.011 0.349 0.341 0.297 0.492 0.296 0.012 0.002 0.007 0.007 0.007
Demanda Agrcola Sin Proyecto MMC 0.018 0.029 0.935 0.883 0.795 1.318 0.716 0.033 0.006 0.017 0.019 0.020
Demanda Agrcola Con Proyecto l/s 634.7 410.5 1367.4 537.5 882.2 1207.6 678.5 33.2 70.2 330.1 530.5 684.7
Demanda Agrcola Con Proyecto m3/s 0.635 0.410 1.367 0.537 0.882 1.208 0.679 0.033 0.070 0.330 0.530 0.685
Demanda Agrcola Con Proyecto MMC 1.700 1.064 3.662 1.393 2.363 3.234 1.642 0.089 0.182 0.884 1.375 1.834
OFERTA HDRICA
Oferta Hdrica Media l/s 62.0 119.5 383.5 558.6 676.6 801.0 1025.0 1174.7 777.0 361.4 175.9 83.4
Oferta Hdrica Media m3/s 0.062 0.120 0.383 0.559 0.677 0.801 1.025 1.175 0.777 0.361 0.176 0.083
Oferta Hdrica Media MMC 0.166 0.310 1.027 1.448 1.812 2.145 2.480 3.146 2.014 0.968 0.456 0.223
Disponibilidad: Q75% l/s 40.2 94.7 308.0 422.3 517.3 651.8 803.3 982.8 579.5 292.9 139.3 70.4
Disponibilidad: Q75% m3/s 0.040 0.095 0.308 0.422 0.517 0.652 0.803 0.983 0.579 0.293 0.139 0.070
Disponibilidad: Q75% MMC 0.108 0.245 0.825 1.095 1.386 1.746 2.082 2.632 1.502 0.784 0.373 0.170
BALANCE HDRICO
Balance Con Proyecto l/s -572.8 -291.0 -983.9 21.1 -205.6 -406.6 346.4 1141.5 706.8 31.3 -354.6 -601.3
Balance Con Proyecto m3/s -0.57 -0.29 -0.98 0.02 -0.21 -0.41 0.35 1.14 0.71 0.03 -0.35 -0.60
Balance Con Proyecto MMC -1.53 -0.75 -2.64 0.05 -0.55 -1.09 0.84 3.06 1.83 0.08 -0.92 -1.61



5

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

ALTERNATIVA 1:
- Presa de Tierra o enrocado, con pantalla impermeable de concreto
Esta estructura se ubicar sobre una zona estrecha del cauce del ro Pococo Mirgas y
tendr una altura 65 m, 156 m de longitud de corona, con taludes del cuerpo de presa de
2:1 aguas arriba y 2:1 aguas abajo. Esta presa se impermeabilizar mediante una pantalla
de concreto que se colocar en el talud aguas arriba y aguas abajo se proteger el talud
colocando una capa de enrocado.
- Obras Conexas
- Aliviadero; para un caudal mximo de 60.9 m/s. que debe tener su canal de conduccin
hacia la poza tranquilizadora y poza disipadora.
- Toma de Fondo; para derivar hasta 1.5 m/s. , con mecanismos de operacin.
Obras Preliminares
- Atagua; estar ubicada aguas arriba del eje de la presa y se construir con material del
lecho de ro para lograr el cerramiento adecuado; los taludes de aguas arriba y aguas
abajo de ste dique sern protegidos con enrocado.
Esta estructura es una obra requerida para el inicio de la construccin de la presa Illauro,
desviando los caudales hacia el tnel de desvo para mantener seca el rea de trabajo.

- Tnel de desvo; tipo bal, con una longitud de 368 m; es una obra requerida para evacuar
los caudales de la avenida correspondiente desde la atagua hacia el cauce del ro aguas
abajo de la presa proyectada durante el proceso constructivo de la misma. Este mismo
tnel ser finalmente utilizado como canal de conduccin de la toma de fondo hacia
aguas abajo de la presa.

- Bocatoma y Desarenador
Ubicadas aguas abajo de la presa, a aproximadamente 4.5 km, y sobre el ro Pococo
Mirgas. Se ha diseado para un caudal de 2.0 m/s. de los cuales 1.5 m3/s. ser dirivado
hacia las zonas de riego y 0.50 m3/s servir para la purga de sedimentos de la bocatoma y
desarenador
- Canal de conduccin
Conduccin en tramos, siendo el primero un canal de aproximadamente 4 km de longitud
que puede ser de seccin trapezoidal, rectangular o en tubera, optando por la opcin de
canal en tubera, por lo indicado en la Alternativa 1 y el segundo tramo un tnel de 9 km
de longitud aproximada, para conducir 1.5 m/s. a 2.0 m/s.

- Obras de arte mayores y menores en el canal de conduccin
Sifn; estructura prevista para acortar el tramo del canal principal en el cruce de una
quebrada de magnitud mayor y acortar el tiempo de entrega de agua al punto ms alejado.
Prevista la construccin con tubera de acero, dados de anclaje y pozas de carga y entrega.

ALTERNATIVA 2:
- Presa de Tierra con pantalla impermeable de concreto y enrocado de proteccin.
tendr una altura 65 m, 156 m de longitud de corona, con talud del cuerpo de presa de
2:1 aguas arriba y aguas abajo. Esta presa se impermeabilizar mediante una pantalla de



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concreto que se colocar en el talud aguas arriba y aguas abajo se proteger el talud

- Obras Conexas
- Aliviadero; para un caudal mximo de 60.9 m/s. Comprende canal de conduccin, poza
tranquilizadora y poza disipadora.
- Toma de Fondo; para derivar hasta 1.5 m/s., con mecanismos de operacin y puente de
acceso.

- Obras Preliminares
- Atagua; estar ubicado aguas arriba del eje de la presa y se construir con material del


desarenador

Se realiz el anlisis de costos de los diferentes tipos de seccin para el canal de
conduccin, como son: canales revestidos de concreto de seccin trapezoidal y
rectangular y canal en tubera (ver Anexo N 01). Del anlisis realizado para obtener el
ms ptimo, se ha determinado que la seccin ms econmica es la seccin trapezoidal
de concreto, seguido de la alternativa de canal en tubera por un margen mnimo; sin
embargo para la conduccin por una relacin costo/facilidad en proceso constructivo, es
la seccin en tubera PVC la ms recomendable, por lo que se adopto esta ltima
considerando que esta estructura se construir a media ladera, para conducir 1.5 m/s. a
2.0 m/s., con una longitud aproximada de 31.5 km.

Acueductos; debido a que el trazo de la lnea de conduccin atraviesa mltiples
quebradas de pequea envergadura, se ha previsto la construccin de 10 acueductos a lo
largo de la misma, con una longitud aproximada de 15 metros cada uno, para el cruce
areo de las quebradas.

quebrada de magnitud mayor y acortar el tiempo de entrega de agua al punto ms
alejado. Prevista la construccin con tubera de acero, dados de anclaje y pozas de carga y
entrega.



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Actividades de fortalecimiento de capacidades en temas varios (ambas alternativas):
La metodologa ser participativa, inclusiva y equitativa en cuyo proceso educativo
interactuarn los capacitadores y los capacitados, en una continua interaccin en la que
ambas partes ensean y aprenden conocimientos, actitudes y habilidades necesarias para
mejorar como personas y transformar la realidad en la que viven.

Las capacitaciones sern realizadas a manera de talleres tericos -prcticos por profesionales
con experiencia en la temtica.

Se realizar un test de sabes previos, para establecer la lnea de base.
Se tomar en cuenta las siguientes etapas:

- Talleres o eventos de capacitacin
Compuesto por 7 talleres, que se desarrollaran en 84 sesiones, con una
duracion de 252 horas aproximadamente, los modulos de capacitacion
comprenderan los temas siguientes:
a) Organizacin y fortalecimiento del comit de productores.
b) Organizacin y gestion empresarial.
c) Operacin y mantenimiento de la presa.
d) Operacin y mantenimiento de la linea de conduccion.
e) Manejo agronomico.
f) Asociatividad.

E. COSTOS DEL PIP

Los costos totales en la situacin con proyecto estn conformados por los costos a precios de
mercado y los costos sociales en las que incurre el proyecto.

Los costos analizados incluyen los costos de inversin de operacin y mantenimiento del
Proyecto.

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...Cuadro N 1-02
DETALLE DEL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 01 (PRECIOS DE MERCADO)


Cuadro N 1-03
DETALLE DEL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 02 (PRECIOS DE MERCADO)


N DESCRIPCION MONTO (INCLUYE IGV)
1 OBRAS PROVISIONALES
155,048.79
2 TRABAJOS PRELIMINARES 160,012.58
3 PRESA 73,649,012.92
4 ALIVIADERO DE DEMASIAS 4,530,794.46
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
6 PUENTE DE ACCESO 159,975.74
7 BOCATOMA 492,349.10
8 CANAL DE CONDUCCION 35,428,077.00
9 ACUEDUCTOS (2 uni dades) 649,868.76
10 SIFON 1,093,013.21
11 SEGURIDAD Y SALUD 97,246.05
12 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN TEMAS VARIOS 166,352.86
13 MITIGACION AMBIENTAL 314,314.02
14 MEDIDAS DE MITIGACION DE RIESGO DE DESASTRES NATURALES
209,498.18
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 119,367,181.95
GASTOS GENERALES (15%) 17,905,077.29
GASTOS DE SUPERVISION (5%) 5,968,359.10
UTILIDADES (10%) 11,936,718.20
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 3,581,015.46
FACTIBILIDAD (0.5%) 596,835.91
============
SUBTOTAL 159,355,187.91
============
TOTAL PRESUPUESTO 159,355,187.91
N DESCRIPCION
COSTO DIRECTO
(INCLUYE IGV)
1 OBRAS PROVISIONALES 155,048.79
2 TRABAJOS PRELIMINARES
273,580.97
3 PRESA
73,649,012.92
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
7 BOCATOMA 492,349.10
9 ACUEDUCTOS (10 unidades) 3,249,343.82
10 SIFON 1,093,013.21
13 MEDIDAS DE MITIGACION DE RIESGO DE DESASTRES NATURALES 209,498.18
UTILIDADES (10%) 12,563,111.39
============
SUBTOTAL 167,717,537.10
IMPUESTO GENERAL DE VENTAS (18%)
============



9

F. BENEFICIOS DEL PIP

Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto y con
proyecto en base al Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor
Neto de la produccin (VNP) de los principales cultivos.

Cuadro N 1-04
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS

Elaboracin: Propia

Cuadro N 1-05
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES

Elaboracin: Propia

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP
incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo. Se podra decir que son
los Beneficios que se observan de manera indirecta.
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la produccin increm.
Situacin con proyecto 32,809,973.44 32,809,973.44 43,746,631.25 43,746,631.25 43,746,631.25 43,746,631.25 43,746,631.25 43,746,631.25 43,746,631.25 43,746,631.25
Situacin sin proyecto (optimizada) 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00
Total 28,311,713.44 28,311,713.44 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25
Factor de actualizacin (12%) 0.893 0.797 0.712 0.636 0.567 0.507 0.452 0.404 0.361 0.322
Valor actual del VBP incremental 25,278,315.57 22,569,924.62 27,936,215.41 24,943,049.48 22,270,579.89 19,884,446.33 17,753,969.94 15,851,758.87 14,153,356.14 12,636,925.12
Costo total incremental
Total 17,115,360.47 14,517,602.79 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20
Valor actual del costo incremental 15,281,571.85 11,573,344.06 14,550,804.17 12,991,789.44 11,599,812.00 10,356,975.00 9,247,299.11 8,256,517.06 7,371,890.23 6,582,044.85
Valor neto de la produccin increm.
Total 11,196,352.97 13,794,110.65 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05
Valor actual neto del VNP increm. 9,996,743.72 10,996,580.56 13,385,411.25 11,951,260.04 10,670,767.89 9,527,471.33 8,506,670.83 7,595,241.82 6,781,465.91 6,054,880.27
Concepto
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 28,311,713.44 28,311,713.44 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25
Valor actual del VBP incremental 25,974,049.03 23,829,402.78 30,306,943.90 27,804,535.69 25,508,748.34 23,402,521.41 21,470,203.13 19,697,434.06 18,071,040.42 16,578,936.17 232,643,814.92
Total 12,373,315.34 10,460,022.98 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59
Valor actual del costo incremental 11,351,665.45 8,803,992.07 11,388,228.83 10,447,916.36 9,585,244.37 8,793,802.17 8,067,708.41 7,401,567.35 6,790,428.76 6,229,751.16 88,860,304.93
Total 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66
Valor actual neto del VNP increm. 14,622,383.58 15,025,410.71 18,918,715.07 17,356,619.33 15,923,503.97 14,608,719.24 13,402,494.71 12,295,866.71 11,280,611.66 10,349,185.01 143,783,509.99
Concepto



10

Desde el punto de vista metodolgico difiere nicamente de la evaluacin privada en que la
evaluacin social se realiza considerando precios sociales, para aquellos productos que el MEF
tiene un factor de correccin y para los que no, se utilizan precios privados.
Para la evaluacin social del presente proyecto, considerando la viabilidad de cuantificar los
beneficios del proyecto se recurre al empleo de la metodologa Costo-Beneficio.

Cuadro N 1-06
RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONOMICA

Elaboracion: Equipo tecnico

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a. ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Respecto a la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, la Comision de Regantes
Llamellin - Chingas sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan,
Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan,
Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille,
Tarajircan, Vista alegre, Chahuarcon; seran los encargados de las actividades de operacin y
mantenimiento del proyecto; para lo cual se ha realizado el clculo de la tarifa de equilibrio de
agua, el compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma en el
Acta de Compromiso para la Asumir los Costos de Operacin y mantenimiento)

b. CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIN EN LAS ETAPAS DE INVERSION Y
OPERACIN
La etapa de inversin se encuentra garantizada debido a la participacin decidida de FONIPREL
en convenio con la municipalidad Provincial de Antonio Raimondi.
La etapa de operacin y mantenimiento el proyecto estar a cargo de la Comisin de Regantes
Llamellin - Chingas; para lo cual se ha realizado el clculo de la tarifa de equilibrio de agua, el
compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma en el Acta de
Compromiso para la Asumir los Costos de Operacin y mantenimiento, adicionalmente se
adjuntan otras actas como: Acta de Compromiso de la existencia de libre disponibilidad de
terrenos para la ejecucin del proyecto, Acta de Priorizacin del Proyecto, entre otros.

Asimismo, se contempla la relacin de beneficiarios en el Padrn del Comits de Regantes
Llamellin - Chingas, acta de creacin del comit de regantes.

c. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION
Los recursos para la etapa de inversin provendrn directamente de FONIPREL y la
Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi, en base al convenio N 006-2011-FONIPREL, de
fecha 07 de octubre del 2011.

1 2
VAN 15,537,505 7,285,806
TIR 12% 10%
B/C 1.12 1.05
Precios
Sociales
Alternativa



11

d. DETERMINACION DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS
La normativa vigente determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos
de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto.
El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la
tarifa de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de
S/. 0.01790 por m3 a precios privados y para la alternativa 02 es de S/. 0.01681.

e. PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS

Los beneficiarios del proyecto tuvieron una activa participacin en la fase de pre inversin, es
as que participaron activamente en las actividades de campo tales como apoyo a la brigada
de topografa, gua para los especialistas de ingeniera que visitaron la zona de estudio,
apoyo en las encuestas realizadas por el consultor, participacin activa en los talleres,
predisposicin en las encuestas personalizadas realizadas, llenado de actas de compromiso y
padrones de beneficiarios, entre otros.
Mientras que en la etapa de inversin los beneficiarios tendrn una activa participacin
como veedores de que se realice las actividades constructivas de manera adecuada y de
acuerdo a los estudios definitivos.
As mismo en la fase de operacin del proyecto, la comisin de regantes LLamellin - Chingas
se compromete a asumir de manera voluntaria los costos de operacin y mantenimiento del

I. ORGANIZACIN Y GESTIN
La etapa de inversin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Antonio
Raimondi, en convenio con FONIPREL. Esta etapa abarca desde la elaboracin del expediente
tcnico, la ejecucin de la infraestructura de riego, capacitacin y la elaboracin del informe
de cierre del PIP, hasta su entrega al cmite de regantes Llamellin - Chingas.
La fase de operacin estar a cargo de la Comision de regantes Llamellin Chingas que se
encargar de la operacin y mantenimiento del proyecto. Los actores mencionados cuentan
con la capacidad tcnica, operativa y financiera en la etapa de ejecucin de proyectos y
operacin respectivamente, en cada etapa que estn involucrados.

J. IMPACTO AMBIENTAL

a. FASE DE INVERSION
Potenciales Impactos en la Fase de Inversin
Sobre el suelo
La instalacin de los campamentos, el trabajo en las canteras y en los depsitos de materiales
excedentes puede afectar la calidad del suelo.
El retiro de la cubierta vegetal, las fuertes pendientes, la presencia de fuentes de agua y el
movimiento de tierras para las labores de corte y relleno; la construccin de accesos, la
instalacin de campamentos, la explotacin de canteras, la implementacin de los depsitos de
material excedente, donde quedarn depresiones y elevaciones de reas variables de
profundidad, puede causar erosin de suelos y alterar las caractersticas originales del paisaje.



12

Emisiones
El aire puede verse afectado por la emisin de gases y partculas contaminantes ms all de los
lmites previsibles; especialmente por vehculos en mal estado.
De igual forma las maquinarias y equipos deficientemente mantenidas pueden generas gases y
partculas contaminantes al medio ambiente.
Por otro lado; el polvo que se genere como resultado del movimiento de tierras y materiales
desde las canteras y material haca los depsitos de excedentes y desechos y durante el trnsito
de vehculos por los caminos y dems actividades, podran afectar la salud y la visibilidad de los
trabajadores y de las poblaciones aledaas, a los cultivos y a los animales domsticos.
El ruido puede aumentar a consecuencia de los trabajos, principalmente en las reas auxiliares
del Proyecto como la planta de concreto, cantera y depsitos de materiales excedente. De igual
forma, el trnsito de vehculos y las bocinas de los mismos pueden ocasionar un mayor ruido al
que comnmente se aprecia en el lugar.
Las emisiones de ruido, polvo, pueden afectar a la flora y la fauna presente en el rea de
influencia

Vibraciones
Existe el riesgo de debilitamiento de las estructuras de las viviendas. El impacto se puede
producir en las edificaciones cercanas a las actividades de rehabilitacin y mejoramiento, en
especial por el paso de maquinaria pesada.

Radiaciones
No se ha identificado la presencia de fuentes de emisiones radioactivas durante la ejecucin y
operacin del Proyecto.

Medidas de Control Sobre los Contaminantes y RRNN (PMA)
El contratista antes de efectuar cortes de talud y/o movimiento de tierra, retirar la capa
superficial del suelo, compuesto por material orgnico, el cual, deber disponerlo en lugares
adecuados para su posterior utilizacin en las actividades de revegetacin de reas afectadas
y/o susceptibles a procesos de erosin. Se escarificara una capa de 30 cm de espesor, luego se
formaran pilas y al ser una zona hmeda y/o estar considerado el presupuesto de riego; se
humedece el material para que tenga una pequea cubierta vegetal momentnea hasta su
posterior uso.

Se deber realizar el apilamiento de los suelos vegetal, suelo y subsuelo de manera tal que no
genere la compactacin ni anaerobismo.

La calidad del suelo y agua puede verse afectada por las actividades propias del proyecto,
especialmente por el derrame de sustancias qumicas, hidrocarburos y residuos vertidos; por el
movimiento de tierras (turbidez), lavado de vehculos y maquinarias.

El responsable ambiental, con el apoyo de los responsables de la contratista implementar un
sistema de registro de residuos, donde identificar y controlar el tipo y volumen de residuos
transportados, as como su origen y destino final.



13

Se deber de limpiar la vegetacin existente en el rea de la presa a fin de evitar su posterior
descomposicin y que se genere una demanda bioqumica de oxigeno muy elevada, lo que
podra perjudicar la calidad del agua del embalse por varios aos.
Se deber de considerar un mnimo caudal ecolgico presente que garantice la preservacin
delos ecosistemas acuticos y terrestres existentes
Ubicacin cuidadosa de los campamentos, excavaciones; canteras, depsitos de basura y
desechos.
Se deber monitorear la presencia de fauna domestica y silvestre a travs de un especialista
conocedor de la zona y aplicar los planes de captura y reubicacin.
Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de Servicios
de Residuos Solidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes podrn ser
dispuestos en acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima demuestre su
adecuada disposicin final
Durante la etapa de construccin los servicios higinicos y su manejo sern tercerizados a travs
de una empresa prestadora de servicios de provisin y mantenimiento de baos qumicos.

Plan de Cierre de reas Auxiliares
Las reas auxiliares son todas las instalaciones, campamentos, patios de maquinas, depsitos de
materiales excedentes (DME) y canteras, necesarias de manera temporal para la construccin de
la presa.

Una vez que se hayan desocupado las superficies destinadas a instalaciones de carcter
temporal; se restablecer el terreno a sus condiciones originales; realizando la eliminacin de
suelos contaminados con derrames de residuos lquidos (hidrocarburos), y escarificado de todo
suelo compactado, posteriormente se extender la tierra vegetal, que fue retirada previamente
y se repondr la cubierta vegetal anterior; instalando plantas y pastos de especies nativas; las
que deben ser la mismas que fueron retiradas.

Para instalar los DMEs se requerir reas alejadas de los cursos de agua y alejados de centros
poblados.

En estos depsitos de material excedente se tendr especial cuidado de no daar la vegetacin
aledaa a los depsitos y se construir los sistemas de barrera necesarios para evitar el
desplazamiento del material.

En los depsitos de materiales excedentes de obra, se excavar hasta encontrar una capa
estable que sirva como fundacin y soporte del sobrepeso inducido por el material a ser
depositado; de tal forma, que no se produzcan asentamientos considerables que pondran en
peligro la estabilidad del talud; siendo estas superficies niveladas con equipo mecnico
posteriormente.

Plan de Manejo de Impactos Sociales
Se pueden generaran conflictos sociales con la poblacin local dentro del rea de influencia
directa del Proyecto; ocasionados principalmente, por el mal comportamiento del personal
forneo contratado por la empresa contratista.



14

Existe el riesgo de accidentes laborales, este impacto se podra producir especialmente por las
actividades propias de construccin.
Se deber de establecer un programa de informacin a la poblacin de la zona sobre los trabajos
y potenciales impactos positivos y negativos.
Reubicar a la gente en un rea adecuada y compensar por los recursos perdidos.
La empresa contratista deber gestionar los permisos respectivos de los predios que se
utilizarn para las instalaciones auxiliares; as como las reas que sern utilizadas para los
depsitos de materiales excedentes de obra y para la explotacin de canteras, ante los
propietarios y las autoridades competentes, antes del inicio de los trabajos de construccin.
Se recomienda que el personal de obra no calificado (peones) sea preferentemente de la zona,
para evitar la llegada de personas forneas que podran generar malestar en la poblacin local.
Estar totalmente prohibido el consumo de bebidas alcohlicas por los trabajadores de la obra,
as como alterar la tranquilidad de los centros poblados influenciados por los trabajos.
El personal de obra no podr posesionarse de terrenos aledaos a las reas de trabajo a lo largo
del emplazamiento de la carretera y evitar el contacto con los pobladores locales.

No se permitir la adquisicin de alimentos a los pobladores locales, de igual forma no esta
permitido entregar alimentos ni obsequios a los pobladores de la zona.

Elaborar las normas generales de comportamiento de los trabajadores (cdigo de conducta) en
el rea de influencia.

b. FASE POST-INVERSIN (OPERACIN Y MANTENIMIENTO)
Posibles Impactos en la etapa de mantenimiento
se describen a acontinuacin:

Sobre el Medio Fsico - Qumico
Sobre las aguas
Acumulacin de limos en las pares bajas de los cauces
Potenciales variaciones en el nivel fretico, aguas arriba y debajo de la presa y potenciales
problemas de salinizacin..
Deterioro de la pesca en los cauces de los ros debido a los cambios en el caudal o
temperatura del ro, la degradacin de la calidad del agua, la prdida de los sitios de desove
y las barreras que impiden la migracin de los peces.
Creacin de recursos de pesca en el reservorio; que, a veces, resultan ms productivos que
los que hubieron, anteriormente, en el ro.
Sobre los Suelos
Se espera una ampliacin y mejora de la gestin en las reas de cultivo.
Puede ocasionar la entrada de agricultores de otros lugares, ingresando probablemente a
ocupar tierras de fuertes gradientes, que no son aptas para la agricultura.
Por otro lado; estos agricultores pueden efectuar malas prcticas agrcolas, como sembrar a
favor de la pendiente lo que favorece la erosin de los suelos.



15

Medio Biolgico
Flora
La intensificacin de la agricultura, localmente, a travs del riego, puede reducir la presin sobre
los bosques.
Desbroce de tierras para la agricultura en la cuenca baja.
El mejoramiento de la carretera facilitara el desarrollo de las actividades econmico productivas
de la zona, entre ellas las actividades agropecuarias y forestales, las cuales, de no ser manejadas
adecuadamente, podran demandar una mayor cantidad de productos forestales, produciendo
deforestacin dentro del rea de influencia del Proyecto y eventualmente extraer especies que
se encuentran en peligro

Fauna
los hbitats intactos de la fauna.
Pueden crear una industria de pesca
El efecto barrera se estima que no ser apreciable y circunscrito al rea de influencia de la presa.

Medio Socio Econmico
La mejora en la gestin agrcola implicara un mejoramiento de la calidad de vida.
El fenmeno de reasentamiento se podr reflejado con un aumento de presin sobre las reas
altas encima de la represa de las personas reasentadas por la necesidad de construccin de la
presa.
Los terrenos en general y especialmente el agrcola, podran elevar sus valores comerciales
La mejora de la gestin agrcola va a facilitar el ingreso y salida de bienes y servicios en mayor
volumen; obteniendo mayores ingresos. Habr mayores posibilidades de comercializacin para
los agricultores.

Medidas de Control de Impactos Ambientales
Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicacin de agroqumicos
en la cuenca hidrogrficas.
Limitar el tiempo de retencin del agua en la presa
Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua sin oxgeno
Controlar el uso de la tierra en la cuenca, prevenir la tala de los bosques para agricultura.
Implementar actividades de reforestacin y/o conservacin de suelos en la cuenca
Eliminar, hidrulicamente, los sedimentos (lavado, corrientes de agua, liberacin de
corrientes de alta densidad).
Controlar la presencia de vectoes de enfermedades relacionados con el agua.
Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Solidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes
podrn ser dispuestos en acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima
demuestre su adecuada disposicin final.



16

K. FINANCIAMIENTO
Aporte por entidad
El proyecto ser ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el Gobierno Central, a
travs del Ministerio de Agricultura cuyos lineamientos han sido adoptados por FONIPREL, para
priorizar como parte del programa de desarrollo local la ejecucin de proyectos de
mejoramiento y/o construccin de infraestructura de riego, que permita optimizar el
aprovechamiento del recurso hdrico disponible. En esta modalidad las obras son financiadas
con recursos provenientes de diferentes fuentes y la participacin activa de los beneficiarios,
representados por el Comit de Regantes. As mismo es preciso indicar que los costos de
Operacin y Mantenimiento sern asumidos por los propios beneficiarios.

Aporte del Estado
El desembolso otorgado por el estado para la realizacin del proyecto, sera proveniente de
FONIPREL y la Municipalidad provincial de Antonio Raimondi.
Para este aporte se tiene en cuenta la estrategia y poltica de riego (RM 498-2003-AG), que
indica que el estado no financia obras de infraestructura secundaria y terciaria, ni los
componentes de operacin y mantenimiento.

Aporte de los Beneficiarios
Est representado por el aporte de los agricultores que se beneficiaran con la ejecucin del
proyecto, este aporte segn la estructura de financiamiento del proyecto est constituido por la
cobertura del costo de Operacin y Mantenimiento durante el horizonte del Proyecto.

17

L. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Grafico N 1-07
CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
3 PRESA
4 ALIVIADERO DE DEMASIAS
5 TOMA DE FONDO
6 PUENTE DE ACCESO
7 BOCATOMA
8 CANAL DE CONDUCCION
9 ACUEDUCTOS (10 unidades)
10 SIFON
11 SEGURIDAD Y SALUD
12 MITIGACION AMBIENTAL
13 MITIGACION DE RIESGO
14 CAPACITACIONES
MESES
DESCRI PCI N I TEM

18

M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

CONCLUSIONES:
El objetivo central del proyecto es el siguiente:
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS
EN LOS DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI,
REGION ANCASH
Considerando los indicadores de evaluacin, se determina que la alternativa 1, nos
presenta mayores beneficios concordante con el objetivo del proyecto. Los indicadores
economicos como el VAN y TIR asi lo demuestran, el VAN para la alternativa 1 es S/.
15537,505 que es mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es 7285,806, lo mismo
sucede con el TIR (12% y 10% respectivamente), se puede concluir que el proyecto con
la alternativa 02 es viable socialmente y sostenible en el horizonte de evaluacion del
proyecto.
Los montos de inversin a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/.
159355,187.91 y 167,717,537.10 respectivamente.
Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se concluye que la
implementacion del sistema de riego, coadyuvara a que la poblacin de los distritos de
Llamellin y Chingas, mejoren su produccion y productividad agricola.
El numero de has a beneficiar con la implementacion del sistema de riego es de 3150
has para la campaa grande y 500 has para la campaa chica.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada por el Comit de regantes de Llamellin -
Chingas, quienes se han comprometido a la operacin y mantenimiento del sistema de
riego durante su vida til.
Las siguientes acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil ser la
elaboracin del estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad, luego el Expediente
Tcnico y posteriormente la ejecucin de la obra.

RECOMENDACIONES

La naturaleza de las obras son las de Ingeniera Civil y Agricola, se debe tener en cuenta
que la elaboracin de los estudios definitivos deber contar con la asesora y
coordinacin de especialistas en la materia.

Por ser un proyecto de inters social cuenta con el apoyo y posible participacin de
instituciones pblicas y privadas cuyos profesionales participarn en las definiciones
finales de la concepcin y ejecucin de las obras proyectadas.


19

N. MARCO LGICO
Grafico N 1-08: MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Mejora del nivel socioeconmico de la
poblacin de los distritos de Llamellin y
Chingas.
- Fortalecimiento y continuidad de la actividad
agrcola por incremento de ingresos.
- Disminucin de flujo migratorio
- Agricultura con excedentes para el mercado.
- Informacin del Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica.
- Registros Junta de usuario,
Administraciones Tcnicas de
Riego y Agencias Agrarias.
- Los agricultores del proyecto se mantienen
organizados y manejan adecuadamente su
infraestructura de riego.
- Los agricultores tienen condiciones para
innovar e incrementar su produccin y
atender la demanda del mercado local y
regional
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Incremento de los niveles de produccion y
productividad de los cultivos en los distritos
de Llamellin y Chingas, provincia de Antonio
Raymondi, region ancash
- Incremento de la produccin agrcola de cultivos de
650 Ha a 3150 Ha (Primera Campaa) y 500 Ha
(Segunda Campaa).
- Mayor rendimiento de cultivos actuales menor
stress hdrico (ms significativos).
Maiz choclo de 10,000 a 12,000 kg/ha
Alfalfa de 22,000 a 30,000 kg/ha
Papa de 8,000 a 11,000 kg/ha
- Produccin de nuevos productos potencialmente
rentables y con rendimientos promedios de la
regin.
Ajo con 8,00 kg/ha
Hortalizas con 21,250 kg/ha
- Estadstica MINAG, OIA, Agencia
Agraria, ATDR, Comisin de
Regantes.
- Informacin por encuestas dirigida
a los beneficiarios.
- Evaluacin de impacto del
proyecto.
- Los agricultores mantienen vivo inters en
impulsar en mejor forma la explotacin
agrcola de sus tierras.
- Los agricultores se encuentran en
condiciones de trabajar la tierra y hacerla
ms productiva
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
:

1. Adecuada infraestructura de riego.

- Cumplimiento al 100% de metas y en operacin en
un periodo mximo de 02 ao.
Mayor disponibilidad de agua para riego
(19,422,000.00 m3 anualmente).
Mayor disponibilidad de infraestructura de
conduccin de agua para riego (canal 4 Km y
tunel 9 Km).

- Liquidacin de obra.

- Falta de agua es problema principal que
afecta el rendimiento agrcola, Luego una
mayor disponibilidad tiene impacto positivo
sobre el propsito.



20

2. Mejora del nivel de organizacin y
formalizacion de los agricultores en el
uso del agua.

3. Organizacin y formalizacion de
asociones de productores agrarios.
4. Capacidades fortalecidas para el
aprovechamiento de las potencialidades
agrarias.

- Mejoramiento de la distribucin de agua con una
eficiencia de 80% al primer ao de operacin y
100% al tercer ao de operacin del PIP.
- 80% de capacitados en 72 sesiones conocen
organizacin y formalizacion del comit de
productores, organizacin y gestion empresarial,
operacin y mantenimiento de la presa, linea de
conduccion, manejo agronomico, asociatividad en
un perodo de 01 ao.
- Informe anual de gestin de la
distribucin del agua de los
usuarios empadronados.
- Evaluacin en campo de
adaptacin de tcnicas

- Los agricultores tienen condiciones tcnicas
para optimizar el uso del agua disponible a
nivel de parcela.
Mejora de operacin y mantenimiento de
infraestructura de riego
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
:

1.1 Construccion de 01 presa de tierra o
enrrocado y obras conexas.
1.2 Construccion de 01 bocatoma y
desarenador.
1.3 Construccin de canal de conduccion de
L= 4 km y tunel de L=9 km.
1.4 Construccion de obras de arte mayores y
menores en el canal de conduccion.
2.1 Plan de Manejo Ambiental.
3.1 Plan de mitigacion de riesgo de desastres
naturales.
4.1 Capacitacin en temas varios.

El presupuesto de inversion del proyecto asciende a S/.
159355,187.91; el que detallamos a continuacion:

- Expediente tcnico
- Acta de inicio de obra.
- Informe de Avance Fsico-
Financiero de la obra.
- Cuaderno de Obras
- Comprobantes de Gasto
- Expediente de Liquidacin de Obra
- No se produce eventos naturales ni
provocados que afecten la ejecucin fsica ni
financiera del proyecto.
- Los beneficiarios participan con su aporte
para ejecutar las obras.
- Los usuarios cumplen con presentar su
Expediente Tcnico.

155,048.79
3 PRESA 73,649,012.92
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
7 BOCATOMA 492,349.10
10 SIFON 1,093,013.21
UTILIDADES (10%) 11,936,718.20
============
SUBTOTAL 159,355,187.91
============

21

EVALUACIN FORMULACIN IDENTIFICACIN
Nombre Tentativo
Nombre definitivo
Segunda revisin del nombre
Primera revisin del nombre
1
2
3
4
1
4
3
2
I II I A AS SP PE EC CT TO OS S G GE EN NE ER RA AL LE ES S

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO ILLARURO LLAMELLIN -
CHINGAS, DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDY, REGION
ANCASH

Para la determinacin del nombre del proyecto, se ha realizado el proceso de formulacin y
respuesta de las siguientes preguntas
1

NATURALEZA DE LA INTERVENCION Qu se va hacer?
Construccin de un sistema de riego (presa Illauro y la Lnea de Conduccin Illauro Llamellin
- Chingas).
Las obras principales consisten en: Presa Illauro, con sus respectivas obras conexas y la Lnea
de Conduccin (Canal y tunel) Illauro Llamellin Chingas; asi mismo se contempla
actividades de capacitacion en gestion del agua, organizacin de productores, manejo
agronomico, entre otros.
OBJETO DE LA INTERVENCION Para qu se va hacer?
Para incrementar la produccin y productividad agrcola en los distritos de Llamellin y
Chingas a travs de una adecuada disponibilidad de agua para riego y una adecuada gestin
del agua para riego. Asimismo, la mayor produccin y productividad agrcola permitir
mejorar la oferta de productos agrcolas y elevar los ingresos de los productores agrcolas.
LOCALIZACIN Dnde se va hacer?
El mbito del proyecto tiene un alcance a nivel distrital, el proyecto se encuentra ubicado en
los distritos de Llamellin y Chingas, Provincia de Antonio Raymondy, Region Ancash.

Grafico N 2-01
PASOS PARA DETERMINAR DEL NOMBRE DEL PIP

1
Tomando de los lineamientos de la Gua para la formulacin de proyectos de inversin exitosos DGPI MEF y
la Metodologa de la Direccin Nacional de Planificacin de Colombia: www.dnp.gov.co.



22

2.1.1 UBICACIN DEL PROYECTO
El proyecto tiene las siguientes caractersticas de ubicacin:
Regin : Ancash
Provincia : Antonio Raimondi
Distrito : Llamellin, Chingas
Sectores de riego : Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan,
Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa,
Mallallin, Huantu, Mishiruma, (pertenecientes al
Distrito de Llamellin); as mismo sectores de Ucanan,
Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch
Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista
alegre, Chauarcon (pertenecientes al distrito de
Chingas).

Regin Natural : Sierra

ACCESISBILIDAD
La va de comunicacin de mayor importancia para el proyecto es la Panamericana Norte
(Primer Orden). Siendo accesible desde la ciudad de Lima mediante la va asfaltada Lima
Huaraz, por la carretera Panamericana Norte, desvindose en la ciudad de Catac hacia la
ciudad de San Marcos, siguiendo a travs de la carretera asfaltada, el recorrido de San
Marcos-Huari-Proyecto, podemos mencioanr que se articulan tres ejes bsicos de carreteras:

Eje vial a Huaraz, asfaltada, que une los centros poblados de Catac, Recuay y Huaraz que
es parte de la Carretera Transversal Nacional.
Eje vial a Huari, asfaltada, que parte del centro poblado de Catac uniendo los pueblos de
Chavn de Huantar, San Marcos y Huari.
Eje vial a Llamelln, afirmada, que parte de un punto cercado a Huari que une con el rea
de estudio.

El grfico siguiente muestra la localizacin geogrfica del proyecto.

23

UBICACIN PROYECTO
Per
Departamento
Ancash
Distrito
San Marcos
Grafico N 2-02
LOCALIZACIN GEOGRAFICA DEL PROYECTO

DEPARTAMENTO
DE ANCASH
PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI
UBICACIN DEL PROYECTO
CARTA NACIONAL 1/100,000 (IGN)

24

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1. UNIDAD FORMULADORA

Sector : GOBIERNOS LOCALES
Pliego : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACZO
Nombre : SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Persona responsable de la UF : EUSEBIO TEODORO INTI VILLACORTA
Cargo : JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA
Direccin : PLAZA DE ARMAS S/N - ACZO
Telfono : (043) 830783

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

Sector : GOBIERNOS LOCALES
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTONIO
RAIMONDI
Nombre :
Persona responsable :
SANCHEZ MENDOZA GUILLERMO
MARCIANO
Cargo : ALCALDE
Direccin : PLAZA DE ARMAS N 400
Telfono : (043) 830266

Se propone como unidad ejecutora a la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTONIO
RAIMONDI, la cual se encuentra capacitada legal y orgnicamente para la ejecucin del
proyecto de inversin, la misma que se encuentra respaldada legalmente por lo indicado en
el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de Antonio
Raimondi.

2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Para el presente estudio se consideran como Entidades Involucradas a aquellos grupos
sociales, entidades pblicas y privadas que se relacionan con las inversiones, la operacin y
mantenimiento del proyecto. A fin de superar la problemtica de los bajos niveles de
produccin y productividad de los cultivos en los distritos de Llamellin y Chingas, los
involucrados participan de la siguiente manera:

Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi
Unidad ejecutora del proyecto, es la encargada de fomentar el desarrollo socioeconmico de
la zona a travs de las inversiones en los diversos sectores productivos. La zona a intervenir
cuenta con aptitud agrcola y para potenciar su desarrollo deber superarse el dficit de
agua de riego; debido a ello, los cultivos instalados en la zona presentan bajos rendimientos
lo que repercute en el atraso socioeconmico de la poblacin.



25

Dadas las condiciones favorables de la cuenca del rio Mirgas que presenta un rgimen hdrico
regular que puede ser utilizado con fines de riego; los agricultores de los sectores de riego de
Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa,
Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan, Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch
Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chauarcon y alrededores de
manera conjunta con el gobierno provincial de Antonio Raimondi inician las gestiones para el
inicio de los estudios que puedan determinar la factibilidad del proyecto; as mismo declaran
como prioritario la ejecucin del proyecto para alcanzar el desarrollo de la zona.
A efectos de hacer realidad este proyecto, la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi
en convenio con FONIPREL, en base al convenio N 006-2011-FONIPREL de fecha 07 de
octubre del 2011, formalizan el cofinanciamiento del estudio de pre inversin a nivel de perfil
del proyecto con una participacin del 5% y 95% respectivamente.

Municipalidad Distrital de Chingas
La Municipalidad Distrital de Chingas es el rgano de gobierno local de su distrito, cuyas
acciones descentralistas se guan por el plan de desarrollo concertado, es promotora del
desarrollo integrado y sostenido del distrito. Brinda servicios de calidad, estableciendo
alianzas estratgicas con los actores involucrados en el proceso de gestin del desarrollo, sus
recursos humanos deben asumir solidariamente su rol promotor de igualdad de
oportunidades para el desarrollo econmico, social, ambiental y turstico.

Municipalidad Distrital de Aczo
Unidad Formuladora (UF) y oficina de programacion e inversiones del proyecto (OPI); ser la
encargada de coordinar con los interesados para subsanar cualquier impase del proyecto a
nivel de perfil con el fin de canalizar, inscribir en el banco de proyectos y posteriormente
evaluar el proyecto de inversion publica.

FONDO DE PROMOCIN A LA INVERSIN PBLICA REGIONAL Y LOCAL FONIPREL
Creado mediante la Ley N 28939 Ley que aprueba crdito suplementario y transferencia de
partidas en el presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2006, dispone la creacin de
fondos y dicta otras medidas; tiene como finalidad el cofinanciamiento de proyectos de
inversin pblica de los gobiernos regionales y gobiernos locales, incluyendo los estudios de
preinversin, orientados a reducir las brechas en la provisin de los servicios e
infraestructura bsicos, que tengan el mayor impacto en la reduccin de la pobreza y la
pobreza extrema en el pas.

FONIPREL en convenio con la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi financian los
estudios de pre inversin a nivel de perfil del proyecto con una participacin de 95% y 5%
respectivamente.

Comisin de Regantes Llamellin - Chingas.
Agrupan el 100% de las familias oriundas de los distritos de Llamellin y Chingas, los que se
agrupan de manera voluntaria y conforman la Comisin de Regantes Llamellin Chingas;
organizacin que se ver potenciada con el proyecto.



26

Los usuarios de la Comisin de Regantes manifiestan su predisposicin y se comprometen a
hacerse cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto a travs del pago de una tarifa
por el uso del agua.

Ministerio de Agricultura Agencia Agraria Huari
El Ministerio de Agricultura por intermedio de la Agencia Agraria Huari participa
indirectamente en el proyecto ya que es el encargado de formular las polticas para el
desarrollo del Sector Agropecuario, orientar y dirigir la formulacin de los planes, programas
y proyectos que requiere el desarrollo del sector Agropecuario de la zona de estudio.

La Autoridad Local del Agua ALA
Entidad adscrita al Ministerio de Agricultura, entre sus funciones est la de Promover y
apoyar la estructuracin de proyectos y la ejecucin de actividades que incorporen los
principios de gestin integrada y multisectorial de recursos hdricos, su conservacin, calidad
e incremento, mediante la investigacin, adaptacin, o ambas, de nuevas tecnologas
aplicables al aprovechamiento de los recursos hdricos de la zona de estudio.


27

Cuadro N 2-01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS

ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO AL PROYECTO
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ANTONIO RAIMONDI
Promover el desarrollo integral de
la provincia.
Cumplir con la responsabilidad
social en la provincia.
- Deficiencia de informacin en el
conocimiento de las potencialidades de
los distritos que forman la provincia.
- Reducido presupuesto para la
elaboracion y ejecucion de proyectos de
inversion en la provincia.

- Co financiamiento para la elaboracion del estudio
de pre inversion a nivel de perfil del proyecto, con
una participacion del 5% del costo total del
estudio.
- Participacion indirecta en el proceso de
diagnostico; asi mismo predisposicion para el
establecimiento de alianzas estratgicas con las
instituciones u organizaciones para el
fortalecimiento de los proyectos de riego.
- Apoyo en el proceso de identificacion y
formulacion del proyecto.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CHINGAS.
- Promover el desarrollo integral del
distrito.
- Bajo nivel de participacin de la
poblacin en los espacios de concertacin
y participacin ciudadana que promueve.

- Participacion directa en el proceso de diagnostico,
predisposicion para el establecimiento de alianzas
estratgicas con las instituciones u organizaciones
para el fortalecimiento de los proyectos en la zona.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ACZO.

- Promover el desarrollo integral del
distrito y aledaos.

- Deficiente nivel de capacidades en temas
de gestion de proyectos
- Debil nivel de coordinacion y
comunicacin con los organimos
descentralizados del SNIP.
- Responsable de la formulacion del proyecto a
traves de su Unidad formuladora (UF); asi mismo
es la encargada de la evaluacion del proyecto a
traves de su Oficina de Programacion e Inversiones
(OPI).
FONDO DE
PROMOCIN A LA
INVERSIN PBLICA
REGIONAL Y LOCAL
FONIPREL
- Financiamiento de proyectos de
inversin pblica orientados a
reducir las brechas en la provisin
de los servicios e infraestructura
bsicos, que tengan el mayor
impacto en la reduccin de la
pobreza y la pobreza extrema en el
pas
- Reducido presupuesto para la
elaboracion y ejecucion de proyectos de
inversion en los gobiernos locales de la
zona.
- Deficiente nivel de capacidades en temas
de gestion de proyectos.

- Co financiamiento para la elaboracion del estudio
de pre inversion a nivel de perfil del proyecto, con
una participacion del 95% del costo total del
estudio.
- Evaluacion del proyecto para un posible co
financiamiento del siguiente nivel de estudios
(estudio de pre inversion a nivel de factibilidad).



28

COMISION DE
REGANTES
LLAMELLIN -
CHINGAS
Mejorar sus ingresos y la calidad
de vida de sus familias
- Bajos niveles de produccin agropecuaria
en la zona.
- Limitados conocimientos en temas de
gestion del agua para riego, manejo
agronomico de sus principales cultivos,
gestion empresarial, entre otros.

- Financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto a travs del pago de
una tarifa por el uso del agua.
- Participacion directa en el proceso de diagnostico,
del proyecto.

MINISTERIO DE
AGRICULTURA
Lograr el desarrollo agrario de la
zona.
- Limitado presupuesto institucional para
el desarrollo de sus actividades.
- Desorganizacin de productores, debilita
la gestin del agro en la zona.
- Fortalecimiento de las capacidades de los
productores agropecuarios para insertarlos al
mercado local, nacional e internacional, mediante
la promocin de Cadenas Productivas.
- Transferencia de tecnologias en la zona de
intervencion.
- Suministro de informacion estadistica agraria de la
provincia.
ADMINISTRACION
LOCAL DE AGUAS
Huari (Oficina
Desconcentrada)

Lograr una mayor eficiencia en
gestin del uso de agua de uso
agrcola y no agrcola.
- Limitada inversin en la ejecucin de
proyectos de infraestructura para uso
agrcola y no agrcola en la zona.
- Infraestructuras de riego deficientes y en
mal estado.
- Dbil organizacin de los comits de
regantes repercute en la mala gestin del
agua para uso agrcola.
- Limitado presupuesto institucional para
el desarrollo de actividades de
fortalecimiento de las organizaciones
promovidas.
- Fortalecimiento de la comision de regantes para
una adecuada gestin de la infraestructura y uso
del agua.
- Dar las facilidades necesarias para la certificacin
oportuna para el uso del agua del proyecto.

ELABORACIN: PROPIA

Como se aprecia en la tabla anterior, los intereses de los involucrados no se encuentran en conflicto sino por el contrario son de comn acuerdo y
complementarios. La unin de los esfuerzos permitir crear sinergias, las cuales contribuirn a la mejor implementacin y operacin del proyecto.


29

2.4. MARCO DE REFERENCIA

2.4.1. Antecedentes del Proyecto
El sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba,
Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, (pertenecientes al Distrito de Llamellin);
as mismo sectores de Ucanan, Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana,
Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chauarcon (pertenecientes al distrito de
Chingas), tiene como nica fuente de recurso hdrico las precipitaciones pluviales estacionales
(Noviembre Abril), los mismos que se desperdician por efecto de no disponer de un sistema
de almacenamiento.

Con el pasar de los aos, los productores agropecuarios de los distritos de Llamellin y Chingas
pertenecientes a la provincia de Antonio Raymondi han visto postergado sus anhelos de poder
contar con agua suficiente para poder incrementar la agricultura dentro de sus terrenos.

Ante este escenario de escasez del recurso hdrico (Mayo - Octubre), los productores
agropecuarios de la zona solicitan la elaboracin de estudios que permitan viabilizar el
represamiento de las aguas de lluvia en las lagunas y vasos naturales existentes en la zona de
estudio.

En la actualidad la Municipalidad Provincial de Antonio RaImondi dentro de sus atribuciones
convoca a procesos de elaboracion de estudios y ejecucion de un grupo de proyectos
priorizados por los beneficiarios en el presupuesto participativo 2009 referidos al sector
irrigacion en la zona de intervencion del proyecto, los que detallamos a continuacion:
Cabe indicar que la base econmica de la poblacin es 100% agrcola y pequea ganadera
extensiva, por lo tanto se requiere con urgencia mejorar la produccin agropecuaria dotando
de agua de riego en calidad y cantidad necesaria, toda vez que teniendo la disponibilidad
hdrica se podr mejorar la tecnologa de produccin y por ende mejorar el nivel de vida del
poblador.

La incorporacin al riego de las tierras de secano de los distritos de Llamellin y Chingas, debe
afrontar nuevos desafos, entre ellos el factor usuario en la que se cuenta con una baja cultura
de riego

En estos lugares no solo se resuelve el dficit de riego sino que se ha verificado canales de
comercializacin planificados, viene promovindose la creacin de organizaciones de
productores en cadenas productivas para los cultivos de agro exportacin y del mercado
interno, programndose para ello talleres con los beneficiarios, identificando los puntos
dbiles y fallas de mercado, como ausencia de capacitacin, inexistencia del nivel tecnolgico
para la produccin agrcola, para elevar los rendimientos de sus cultivos, siendo estos puntos
pasos claves que permitir a los productores ser competitivos y enfrentar con xito el TLC con
Estados Unidos y otros pases socios.

Los beneficiarios del proyecto pertenecen al comit de Regantes de los distritos Llamellin y;
como parte de su preocupacin e inters de mejorar las condiciones de disponibilidad de agua
para riego, han venido gestionando ante diferentes entidades del Estado: Pronamachcs
(Ministerio de agricultura), Foncodes (Ex Ministerio de la Presidencia), Gobierno Regional
Ancash, Su financiamiento, sin haber recibido atencin, situacin que ha devenido en la
gestin del proyecto ante la Municipalidad Provincial de Antonio Raymondi y esta en convenio
con FONIPREL para el financiamiento directo del proyecto.



30

2.4.2 Descripcin del proyecto

El objetivo del proyecto es la instalacin de un sistema de riego para mejorar la eficiencia en el
uso del agua e incrementar con ello la produccion y productividad de los cultivos en los
distritos de Llamellin y Chingas.

El proyecto considera como meta fsica la Implementacin de un sistema de riego, compuesto
por un sistema de almacenamiento a travs de una presa de tierra o enrrocado y obras
conexas, sistema de conduccin a travs de una bocatoma, un desarenador y 31 km de lnea
de conduccin primaria; as mismo actividades de capacitacin en temas agrarios diversos,
medidas de mitigacin de riesgo y de impactos ambientales

El proyecto comtempla el beneficio de los sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot,
Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma,
(pertenecientes al Distrito de Llamellin); as mismo sectores de Ucanan, Mallaipum, Tinco
Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre,
Chauarcon (pertenecientes al distrito de Chingas).

2.4.3 Marco de Referencia Poltico

LINEAMIENTOS DE POLTICA

1) mbito Nacional:

El marco de poltica vigente, est dado principalmente por: los lineamientos de poltica
sectorial del MINAG. Los lineamientos de poltica agraria del MINAG (Plan Estratgico 2007
-2011), pretenden conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la
modernizacin y descentralizacin del Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo
rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin

Los Ejes Estratgicos y Objetivos Especficos priorizados se presentan a continuacin:

Gestin del agua
Objetivo Especfico: Incrementar la eficiencia de la gestin del agua y el uso
sostenible de los recursos hdricos.

Acceso a Mercados
Objetivo Especfico: Desarrollar mercados internos y externos para la produccin
agropecuaria, forestal y agroindustrial.

Informacin Agraria
Objetivo Especfico: Desarrollar un sistema de informacin agraria destinada a cubrir
una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los
productores agropecuarios.

Capitalizacin y Seguro:
Objetivo Especfico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para
pequeos y medianos agricultores.



31

Innovacin Agraria
Objetivo Especfico: Impulsar el desarrollo de la innovacin, la investigacin y la
transferencia de tecnologa.

Desarrollo Rural
Objetivo Especfico: Focalizar la intervencin del sector pblico en zonas de pobreza,
principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.

Teniendo en cuenta los ejes antes mencionados, el MINAG ha previsto lineamientos
respecto al Eje de Gestin de Agua, lo cual se encuentra referido a:

Lineamiento de Poltica:
1. Promover la participacin privada en el desarrollo de proyectos de inversin en
irrigacin de tierras eriazas con aptitud agrcola con la finalidad de ampliar la
frontera agrcola.

Estrategias:
1.1. Implementar el marco normativo promotor de la inversin privada en
proyectos de irrigacin para ampliar la frontera agrcola.
1.2. Incorporar la disponibilidad de tierras eriazas con aptitud agrcola a
ser subastadas, como criterio de calificacin para aprobar la
culminacin de las etapas de los proyectos especiales transferidos por
el INADE a los Gobiernos Regionales y aquellos que estn pendientes
de transferencia.
1.3. Promover la Incorporacin de reas eriazas de libre disponibilidad y
con oferta de agua permanente o estacional, en nuevos proyectos.

2. Impulsar la construccin y rehabilitacin de la infraestructura de riego
asegurando la disponibilidad y ptima utilizacin del recurso hdrico

Estrategias:
2.1. Aprobar e Implementar mecanismos de cofinanciamiento de
proyectos de rehabilitacin de la infraestructura de riego,
principalmente en costa y sierra con la participacin de los Gobiernos
Regionales, Locales y del sector privado.

3. Promover la modernizacin de la agricultura a travs de la instalacin de
sistemas de riego tecnificado

Estrategias:
3.1. Implementar mecanismos de cofinanciamiento de proyectos de
sistemas de riego tecnificado (aspersin, goteo, entre otros) en reas
agrcolas actualmente irrigadas, con la participacin de los Gobiernos
Regionales, Locales y del sector privado.



32

4. Fortalecer la conservacin y uso sostenible de los recursos agua, suelo y
foresta en las cuencas hidrogrficas.

Estrategias:
4.1. Implementar programas de recuperacin de reas agrcolas con
obras de drenaje en costa y de control de la erosin en sierra
(conservacin de suelos).
4.2. Desarrollar proyectos de reforestacin en las cuencas hidrogrficas
promoviendo la inversin privada.
4.3. Aprobar una nueva legislacin en materia de aguas para la gestin
sostenible del recurso hdrico, dotando de una Ley de Aguas e
implementar la Autoridad Nacional de Aguas de carcter
multisectorial, que regule la participacin del estado y del sector
privado
4.4. Normar la explotacin de las aguas subterrneas.

5. Otorgar seguridad jurdica al acceso del agua

Estrategias:
5.1. Regularizar la condicin jurdica del usuario de riego de acuerdo a la
normatividad vigente, creando las condiciones necesarias para la
adecuacin del otorgamiento del derecho.
6. Promover la gestin del riesgo de desastres ante el comportamiento
irregular del recurso hdrico.

Estrategias:
6.1. Formular medidas de prevencin, atencin de contingencias y
rehabilitacin a fin de reducir el riesgo de prdida de la superficie
agrcola, infraestructura productiva y recursos naturales en
coordinacin con las instancias competentes.
6.2. Promover la participacin de los GR y GL en la implementacin de las
medidas propuestas de prevencin, atencin de contingencias y
rehabilitacin.

7. Fomentar el buen manejo del agua en las cuencas hidrogrficas
manteniendo el equilibrio entre la oferta y la demanda de agua, dentro
del concepto de seguridad hdrica, previendo la ocurrencia de crisis y
conflictos por este recurso

Estrategias:
7.1. Crear las autoridades de cuenca en el territorio nacional.
7.2. Disear y ejecutar planes de manejo de cuenca hidrogrfica en todo
el territorio nacional, bajo la conduccin de las autoridades de
cuenca.



33

8. Fomentar el aprovechamiento eficiente del recurso hdrico en la cuenca
del pacifico.

Estrategias:
8.1. Promover la construccin de obras de regulacin (presas) que eviten
la prdida del recurso hdrico en el mar.

2) mbito Regional:
El marco de poltica regional, la intervencin se encuentra dentro de los principales
lineamientos del Gobierno Regional de Ancash (Plan Estratgico 2008 -2011), el cual
pretende a una Regin integrada, descentralizada y democrtica, con una alta articulacin
vial y cobertura energtica, competitiva en los sectores agropecuario, minero, pesquero,
artesanal y turstico, participando en el mercado internacional, con alto valor agregado
exportable; generando oportunidades y promoviendo fundamentalmente el desarrollo
humano, el crecimiento socio-econmico y cultural; preservando el ambiente y el uso
racional de los recursos naturales; garantizando y respetando las libertades, los derechos
ciudadanos, los valores y las costumbres.

Dentro de sus principales Objetivos Estratgicos se encuentra:

OBJETIVO ESTRATEGICO 4
Dotar de infraestructura econmica, social y de apoyo a produccin para generar
oportunidades y bienestar de la poblacin.

ESTRATEGIAS
4.1. Impulsar la integracin del departamento comenzando por la generacin
de una red vial de calidad (nacional, departamental y vecinal) en ptimas
condiciones de operacin y mantenimiento.
4.2. Desarrollar infraestructura de riego mayor y menor que permita un
aprovechamiento racional del agua con fines productivos, considerando el
enfoque de cuencas y espacios geoeconmicos.
4.3. Disear y ejecutar proyectos de infraestructura econmica (vial,
energtica, agrcola, etc.), en los lugares aislados y lejanos de la regin,
como medio que permite un crecimiento homogneo de la economa, de
equidad social y generadora de empleo.
4.4. Fomentar del desarrollo hidroenergtico.

OBJETIVO ESTRATEGICO 5
Promover el uso sostenible de los recursos naturales, la preservacin,
conservacin y recuperacin del medio ambiente.

ESTRATEGIAS
5.1. Propiciar el uso racional de las tierras de acuerdo a su vocacin natural,
tcnicas de conservacin de suelos y campaas de extensin,
reforestacin, recuperacin y construccin de zonas agrcolas.
5.2. Establecer un sistema eficiente de mantenimiento, vigilancia y control de
los recursos naturales y del medio ambiente con apoyo y aporte de la
cooperacin tcnica y financiera internacional.
5.3. Impulsar acciones orientadas a evitar la contaminacin ambiental de los
principales cuerpos de agua, mediante el tratamiento de desechos de la



34

actividad minera, industrial y centros urbanos, difundiendo hacia la
poblacin las orientaciones sobre el manejo de los recursos.
5.4. Lograr el desarrollo institucional en gestin ambiental y su marco
normativo, adems de fortalecer la gestin ambiental regional de manera
que se integre con el diseo de las polticas pblicas y propicie la
participacin de las instituciones de la sociedad.
5.5. Desarrollar la gestin de riegos ambientales.

Asimismo, el desarrollo regional que promueve el Gobierno Regional de Ancash, es decir el
desarrollo social, econmico, ambiental e institucional tiene que darse en el marco de un
desarrollo sostenible que tenga en cuenta un manejo ambiental y de recursos acertado.

El proceso de regionalizacin y la consecuente transferencia de competencias permitirn
trabajar con una visin de desarrollo que impulse las potencialidades econmicas e
incremente su capital humano.

Estos aspectos son reconocidos tambin por las autoridades y la sociedad civil como
factores fundamentales para el desarrollo ms equitativo y para el incremento de la
competitividad de la regin, los cuales permitirn la insercin en el mercado

Direccin Regional de Agricultura
Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de
mercado objetivo, para impulsar la capacidad de gestin comercial.
Intensificar las relaciones de cooperacin y fortalecer la bsqueda de acuerdos con
socios potenciales.
Ampliar la oferta agroexportable, incorporando a pequeos y medianos agricultores
organizados.
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para
los cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos
con acuerdos de competitividad.
Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa
regional, enfatizando el control y erradicacin de la mosca de la fruta y custodiar el
adecuado uso de productos fito y zoosanitarios.
Promover y descentralizar un sistema de informacin de las principales variables que
tienen incidencia en el agro negocio, con la mayor oportunidad, para que los agentes
tomen las decisiones apropiadas.
Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego
modernas con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
existente.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalizacin de los derechos de
agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de este recurso.
Promover la coordinacin multisectorial para mejorar la infraestructura de
comercializacin, caminos, energa, educacin y servicios bsicos rurales.
Institucionalizar la gestin de riesgo, como estrategia clave en la prevencin y
mitigacin de desastres.
Promover, fomentar y regular la conservacin y aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales renovables y su entorno ecolgico.
Desarrollar acciones contra la tala ilegal de los bosques.



35

3) mbito Local:

En el mbito local, la intervencion se encuentra dentro de los lineamientos de la
Municipalidad provincial de Antonio Raimondi, contemplado en el Plan de desarrollo
Concertado 2007-2021, cuya vision de desarrollo al 2021 es: Antonio Raimondi es una
provincia productiva, segura y ecolgica, con identidad y valores para el desarrollo humano,
con igualdad de oportunidades, que tiene un gobierno local democrtico al servicio de la
poblacin organizada y participativa.

DESCRIPCION DE EJES DE DESARROLLO
A continuacion describimos algunos ejes estrategicos relacionados con la intervencion del
proyecto

EJE 1: DESARROLLO ECONOMICO URBANO Y RURAL OBJETIVO DE DESARROLLO
Desarrollar y promover capacidades productivas para realizar una actividad agropecuaria
intensa y tecnificada, diversificada y competitiva con cultivos y especies pecuarias
mejorados de alta rentabilidad econmica y social; gestionados por una generacin de
productores innovadores de manera empresarial y organizacional. Las actividades micro-
empresariales en el mbito de la zona urbana y rural estn fortalecidas con una
rentabilidad y asesoramiento permanente, las labores artesanales se involucran al turismo
y al desarrollo de ferias locales.

Objetivos Estratgicos y Resultados

Impulsar la reconversin agropecuaria sostenible

- Implementacin de cadenas productivas rentables en los procesos de
produccin
- Establecimiento de una red de productores agropecuarios.
- Implementacin de proyectos productivos que tengan efectos multiplicadores.
- Recuperacin y mejoramiento de los suelos con aptitud agrcola y para los
campos de pastoreo acrecentando la alimentacin del ganado.
- Intensificacin y manejo eficiente del agua para los sistemas de riego
tecnificado.
- Gestin para la capacitacin y asistencia tcnica permanente a los productores
Organizados.

Desarrollar la competitividad de la produccin agropecuaria de la provincia
- Promocin para la conformacin de Organizaciones Comunales para la
comercializacin.
- Organizacin de ferias interprovinciales para la promocin y venta de la
produccin.
- Establecimiento de un sistema de informacin sobre mercados, precios y
oportunidades de planes de negocio.
- Capacitacin a los productores sobre la gestin y normatividad de la pequea y
mediana empresa - PYMES.
- Apertura de nuevos mercados para la comercializacin de la produccin de la
provincia



36

Estrategias por ejes de desarrollo

Productivo
- Mediante la gestin del Comit de Desarrollo Provincial, se conseguir la
instalacin de una Oficina Agraria que efecte un trabajo integral de
capacitacin y transferencia tecnolgica, promoviendo la gestin financiera en
Instituciones Estatales y ONGs.
- Se conseguir la presencia de Instituciones publicas y privadas, para que
brinden apoyo en la capacitacin permanente y el fomento de empresas
comunales y de agronegocios.
- Articulacin de los sistemas productivos locales, con los provinciales y
regionales.

Comercial
- Productores, comerciantes y transportistas, con el apoyo del Comit de
Desarrollo Provincial, promovern la organizacin e implementacin peridica
de ferias de productores.
- Los productores locales organizados orientarn su produccin agropecuaria
hacia productos no tradicionales con demanda en mercados externos,
gestionando asistencia tcnica e informacin necesaria.
- Gestin participativa distributiva de responsabilidades de los trabajadores con
conocimientos y habilidades polivalentes, estimulando la capacidad
empresarial innovadora, para liderar los procesos de desarrollo y movilizar los
recursos disponibles a nivel local.

EJE 4: INFRAESTRUCTURA, VIALIDAD, ENERGIA Y COMUNICACIN
OBJETIVO DE DESARROLLO
Facilitar con infraestructura social y productiva, para impulsar el desarrollo socioeconmico
del distrito, mejorando la integracin vial entre localidades del distrito, contribuir en el
acondicionamiento urbano y rural elevando la calidad de los servicios bsicos, el sistema de
electrificacin y comunicaciones.

Objetivos Estratgicos y Resultados

Ordenamiento fsico-espacial de la ciudad para el desarrollo de las actividades
econmicas y sociales de manera armnica, ecolgica y sostenible

- Funcionamiento ptimo de los sistemas urbanos (vialidad, servicios bsicos,
seguridad, participacin vecinal, etc.)
- Compatibilizar los usos adecuados del suelo
- Asignacin para las actividades econmicas y sociales, pensando en el
crecimiento demogrfico a futuro.
- Prevenir daos y riesgo naturales y ecolgicos
- Conectar a las comunidades a la red productiva del distrito y la provincia
- Creacin de espacios pblicos e infraestructura accesibles para la integracin
social

Lograr la integracin vial territorial interna y externa del Distrito
- Conservacin y mejoramiento de la infraestructura vial.



37

- Implementacin de los Comits Vial que se encarguen del mantenimiento de
las carreteras.
- Mejoramiento de la Infraestructura de Riego para zonas potencialmente
productivas.
- Mantenimiento y conservacin de los reservorios y canales de regado
existentes.
- Construccin de reservorios y canales de riego, para incrementar las tierras
cultivables.
- Dotar del Servicio de Energa Elctrica a las comunidad de la provincia.
- Instalacin del servicio de Energa Elctrica en todos los Centros Poblados y
anexos de la provincia.

Estrategias por ejes de desarrollo

Vial
- La poblacin participara activamente en el mantenimiento, mejoramiento y
ampliacin de las carreteras mediante faenas comunales, as mismo se
gestionar Convenios de apoyo con Instituciones como el MTC, Gobierno
Regional, etc.
- El Gobierno Local y el Comit de Desarrollo Provincial con el apoyo de toda la
poblacin, realizarn gestiones para la obtencin de maquinaria pesada que
facilite el mantenimiento, mejoramiento y ampliacin de las carreteras locales.

Irrigacin
- Los productores de manera organizada, mediante faenas comunales
participarn en el mantenimiento y conservacin de los reservorios y canales
de riego.

Electrificacin
- El Gobierno Local y el CDD con el apoyo de toda la poblacin, efectuarn
gestiones para la electrificacin de todos los Centros Poblados de la provincia.

Comunicaciones
- Se gestionar la ampliacin de instalaciones telefnicas, se implementar con
radiotransmisores en particular para los Puestos de Salud, Internet, antena
parablica retransmisora de TV, as mismo se otorgar facilidades para la
creacin de radioemisoras locales con iniciativa Municipal y Privada

2.4.4 Marco de Referencia Econmico

De acuerdo al Marco Macroeconmico Multianual Revisado 20112013
2
; en trminos
generales se observa que, a pesar del entorno internacional bastante desfavorable
3
, la
economa peruana continu creciendo en el 2009 a una tasa de 0.9%. Si bien se registra una

2
Aprobado en Sesin de Consejo de Ministros del 25 de agosto de 2010.
3
En el 2009, el PBI mundial se contrajo 0.6%, la mayor cada desde la Segunda Guerra Mundial, y el comercio mundial cay 10.7%, su
mayor contraccin desde que se tienen registros. Las economas desarrolladas experimentaron una desaceleracin en su crecimiento y
pasaron de crecer 2.8% en 2007 a caer 3.2% en 2009, es decir una prdida de 5.9 puntos porcentuales. En el 2009, los PBI de EE.UU., la
Zona Euro y Japn retrocedieron 2.4%, 4.1% y 5.2%, respectivamente, adems el desempleo alcanz tasas de dos dgitos en varios pases,
como EE.UU. (10.1%), Francia (10%) y Espaa (19%).



38

fuerte desaceleracin respecto a los dems aos, el Per demostr una resistencia superior a
la de la mayora de pases del mundo.

Para el periodo 2011-2013 se espera que el PBI real sea mayor al registrado en el 2009,
creciendo a un promedio de 5.5%, como resultado del desempeo de los componentes de la
demanda interna tanto pblicos como privados. En el 2011, el PBI crecer 5% alentado por el
aumento del gasto privado. En la medida en que la recuperacin del escenario internacional
sea ms rpida a la prevista y la cautela ante el prximo contexto electoral no afecte las
decisiones de inversin, podra esperarse que el aumento del PBI supere la cifra estimada
para el 2011. Hacia adelante, la economa regresar a su tendencia de crecimiento potencial
o de largo plazo, de la mano con importantes proyectos de inversin anunciados,
principalmente en los sectores minera e hidrocarburos. As, el crecimiento del 2012 ser
5.5% y 6.0% para el 2013.

En el marco del presente proyecto, los principales indicadores macroeconmicos relevantes
son:

Tasa de Inflacin, luego de registrar una inflacin acumulada de 0.2% en el 2009, se
proyecta que sta se ubique en 2.5% al cierre del 2010 y dentro del rango meta
establecido por el Banco Central de Reserva (2.0%) en los prximos 3 aos.

Tipo de Cambio, en el caso de este indicador, se situara en S/. 2.80 soles/dlar
promedio en el perodo 2011-2013 por presiones depreciatorias del tipo de cambio,
debido a mayores restricciones en las condiciones de financiamiento y crdito
internacional y la lenta recuperacin de la economa mundial.

En el cuadro siguiente, se presenta los principales indicadores macroeconmicos en el MMM
Revisado 2011-2013, en donde podemos observar que se estn proyectando cifras
considerando un contexto internacional difcil y conservador, lo cual constituir un supuesto
para el presente proyecto, principalmente cuando se consideran productos de bienes
importados dentro de las intervenciones que se consideran.

Cuadro N 2-02
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS RELEVANTES PARA EL PROYECTO

FUENTE: MMM REVISADO 2011 2013
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.

Indicadores
Macroeconmicos
2009 2010 2011 2012 2013
Tendencia
Promedio
PBI (Variacin % anual) 0.9% 5.5% 5.0% 5.5% 6.0% 5.5%
Inflacin Acumulada 0.2% 2.5% 2.0% 2.0% 2.0% 2.0%
Tipo de cambio
promedio (S/. por US$)
3.01 2.85 2.85 2.80 2.80 2.82
Proyeccin



39

2.4.5 Marco de Referencia Social

En el aspecto social, si bien los indicadores macroeconmicos han mostrado resultados
positivos, y como consecuencia de ello una reduccin mnima, ms no efectiva, de la pobreza
y pobreza extrema, no significando por tanto el mismo avance. Segn cifras del MMM 2010-
2012, para el 2008 el ndice de pobreza registr una tasa del 36.2%, cifra menor en 3.1%,
respecto al ao 2007. Mientras, la extrema pobreza o indigencia, afect aproximadamente a
uno de cada seis personas en el pas al registrar una tasa de (12.6%).

En el caso de Regin Ancash, regin en la que se encuentra la provincia de Antonio Raimondi
y los distritos de Llamellin y Chingas, este ltimo mbito del proyecto; se observa una tasa
promedio de pobreza total de 35.1%, segn cifras del Mapa de la pobreza provincial y
distrital 2009 del INEI. En el caso de la provincia de Bolognesi con una pobreza total de 55.1%
y en los distritos de Llamellin de 35.3% y Chingas 87.3%.

Cuadro N 2-03
TASA DE POBREZA NACIONAL POR MBITO

FUENTE: MAPA DE LA POBREZA PROVINCIAL Y DISTRITAL 2009 DEL INEI.

Si se considera el mbito regional de Ancash, Antonio Raimondi es una de las provincias que
al 2006 presenta los ms bajos ndices de desarrollo humano de la regin (0.5396). A nivel
distrital la situacin es homogenea, los distritos de Llamellin y Chingas Cajacay, presentan
IDH de 0.5587 y 0.5543 respectivamente, el cuadro siguiente nos muestra otros indicadores
negativos de la pobreza:
.
.
.
.
.

.

AREA DE RESIDENCIA 2009
Nacional
Pobreza total 39.3%
Rural 64.6%
Urbana 25.7%
Pobreza Extrema 13.7%
Rural 32.9%
Urbana 3.5%
Region Ancash
Pobreza total 35.1%
Provincia de Antonio Raimondi
Pobreza total 55.10%
Distrito de Llamellin
Pobreza total 35.3
Pobreza Extrema 6.7
Distrito de Chingas
Pobreza total 87.3
Pobreza Extrema -65



40

Cuadro N 2-04
MAPA DE POBREZA DEL MBITO DEL PROYECTO


2.4.6 Marco de Referencia Legal

La normatividad bajo la cual se desarrolla el Proyecto y sus acciones se seala a continuacin:

Constitucin Poltica del Per de 1993

LEY N 27867 Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales

Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades

Ley 29338 Ley de Recursos Hdricos

D.S. N 187-2001-EF, que modifica el D.S. N 005-2002-EF, mediante el cual se
aprob el Reglamento de la Ley N 27506, Ley de Canon.

D.S. N 015-2004-VIVIENDA Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE.

D.S. N 011-2006-VIVIENDA Aprobacin de 66 Normas Tcnicas del Reglamento
Nacional de Edificaciones-RNE.

Ordenanza Municipales

Acuerdo de Consejo

Ley N 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, que tiene como
finalidad la optimizacin del uso de los recursos pblicos destinados a la inversin y
es de aplicacin obligatoria para todas las entidades y empresas del sector pblico no
financiero que ejecuten Proyectos de Inversin Pblica, incluyendo a los gobiernos
regionales y locales de conformidad con la Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley
N 27783. Complementando adems con las siguientes disposiciones:

- Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
habitantes ranking I DH ranking aos ranking % ranking % ranking % ranking
N.S.
mes
ranking
27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
1 063 459 10 0.5996 12 72.34 11 87.58 18 86.31 11 87.15 17 320.8 9
17 059 176 0.5395 159 69.15 166 79.65 152 87.61 67 82.30 140 158.3 159
3 849 995 0.5587 1 106 69.28 1 567 85.15 1 111 91.21 204 87.17 829
172.0
1 090
2 074 1 321 0.5543 1 183 69.17 1 587 82.80 1 251 89.82 380 85.14 1 019 190.5 913
ANCASH
Antonio Raymondi
Llamellin
Chingas
Escolaridad
Logro
Educativo
I ngreso familiar
per cpita
Provincia
Distrito
PER a/
DEPARTAMENTO
Poblacin
ndice de
Desarrollo
Humano
Esperanza de
vida al nacer
Alfabetismo
Ubigeo Regin Provincia distrito
Poblacin
2007
% poblac.
Rural
Quintil 1/
% poblac.
sin agua
% poblac. sin
desag/letr.
% poblac. sin
eletricidad
% mujeres
analfabetas
% nios 0-12
aos
Tasa
desnutric.
Nios 6-9
aos
IGH
02 1,063,459 36% 3 20% 26% 25% 19% 27% 27% 0.5776
0205 30,725 37% 2 39% 55% 31% 14% 28% 32% 0.5791
020505 CAJACAY 1,686 62% 1 53% 57% 23% 19% 32% 35% 0.5817
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR
ANCASH
BOLOGNESI



41

- Decreto de Urgencia N 015-2007, declara en reestructuracin al Sistema
Nacional de Inversin Pblica y dicta otras medidas para garantizar la calidad del
gasto pblico.
- Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 aprueba la Directiva N 004-2007-
EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
- Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica.
- Directiva N 004-2003-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, aprobada por
Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01.
- Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 Delegacin de Facultades para
declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica.

2.4.7 Lineamientos

El proyecto se enmarca en:

A. FUNCION 10: AGROPECUARIA
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin
de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector
agrario y pecuario.

A.1) PROGRAMA 025: RIEGO

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
Los lineamientos especficos de este programa se detallan a continuacin:
- Disponer de un marco normativo para el desarrollo del Sector Agrario (tributario,
arancelario, entre otros).
- Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de
mercados objetivo, para impulsar la capacidad de gestin e inteligencia comercial.
- Intensificar las relaciones de cooperacin e integracin con nuestros principales socios
externos (EEUU-TLC, UE, Asia, CAN), y fortalecer la bsqueda de acuerdos con socios
potenciales.
- Ampliar la oferta agro exportable, incorporando a los pequeos y medianos agricultores
organizados.
- Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos con
acuerdos de competitividad.
- Promover la ampliacin y mejora de los servicios financieros agrarios, fortaleciendo
principalmente el Fondo Especial de Apoyo financiero a productores del Plan de Paz y
Desarrollo y el financiamiento de cadenas productivas a travs de Agrobanco.
- Otorgar la seguridad jurdica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones
necesarias para el desarrollo de un mercado de tierras.
- Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa
nacional, enfatizando el control y erradicacin de la mosca de la fruta y custodiar el
adecuado uso de productos fito y zoosanitarios.



42

A.1.1.) Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.

2.5. PRIORIDAD DEL PROYECTO Y LA MANERA EN QUE SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS DE
POLTICA SECTORIAL FUNCIONAL.

El proyecto ha sido priorizado por los comuneros de los distritos de Llamellin y Chingas,
sealando su inmeriosa necesidad para alcanzar el ansiado desarrollo agropecuario de la zona,
asi lo sealan en los documentos legales presentados.

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la poltica de Inversin Pblica en el
Sector Agrario por las siguientes razones:

- Aumentar la rentabilidad y competitividad en el agro en un plazo de mediano y larga
duracin.
- Mejorar la distribucin del recurso hdrico, mediante la implementacin del sistema de
riego escogido y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
existente.
- El proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al promover un uso
eficiente y racional del recurso hdrico con fines agrarios.
- El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la gestin de los
sistemas de riego.
- Difundir el uso de tecnologas de riego modernas a nivel de parcela.
- Asegurar la recuperacin de costos de inversin, de operacin y mantenimiento de los
sistemas de riego.

Todo conllevara a lograr dentro del contexto Local, la mejora de la calidad de vida de los
pobladores de los distritos de Llamellin y Chingas, disminuyendo las deficientes condiciones
para la practica agricola en la zona.



43

I II II I I ID DE EN NT TI IF FI IC CA AC CI I N N

3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la Situacin Actual que Motiva el Proyecto
Los sectores de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran,
Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, (pertenecientes al Distrito de Llamellin); as mismo
sectores de Ucanan, Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana,
Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chahuarcon (pertenecientes al distrito de Chingas), se encuentra
ubicados en los distritos de Llamellin y Chingas, provincia de Antonio Raimondi, Region Ancash.

Los sectores de riego mencionados son netamente agrcolas predominado los cultivos: maiz choclo,
trigo, papa, cebada, arveja grano seco, alfalfa, etc; y como complementario la actividad pecuaria
predominando en esta especies: ganado vacuno, ovino, caprino y animales menores (cuyes).

La fuente de ingreso de la poblacin proviene de la actividad agrcola que para el distrito de Llamellin
representa el 56.86%, mientras que para el distrito de Chingas representa el 93%, tambien destacan
las actividades como ganaderia, comercio, servicios al estado, entre otros
4
.

La mayora de sus tierras son cultivadas en secano; un factor importante es el tema cultural de la
poblacin, que viene cultivando desde hace varios aos cultivos tradicionales, otro aspecto de
importancia econmica es la inseguridad de completar una campaa si se depende slo de las lluvias,
el cambio climtico se ha hace evidente cuando se presenta los veranillos (ausencia de lluvias)
prolongados durante la temporada de lluvias, que afectan significativamente los rendimientos de los
cultivos, disminuyendo la rentabilidad esperada. Todo ello como consecuencia del dficit de agua
para el riego dado que existe insuficiente disponibilidad de agua en los campos agricolas,
ineficiencias en la gestin del agua para el riego, inadecuado manejo agronomico de los cultivos;
hechos que explican que los cultivos esten bajo secano dependiendo del agua de las lluvias, ya que
solo realizan una campaa agrcola al ao.

La explotacin de los cultivos en las reas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra a realizar
una campaa al ao y las prcticas son de tecnologa baja, las labores de preparacin de la tierra
utilizan la yunta con arados de madera, solo en algunos lugares utilizan maquinaria agricola.

Al respecto y teniendo en cuenta que el principal sustento de las familias se encuentra basado en las
actividades agropecuarias, se ha tenido por conveniente visitar las principales zonas donde se llevan
a cabo estas actividades teniendo en cuenta que el proyecto se orienta al riego de las parcelas
agrcolas localizadas en los sectores de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush,
Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan, Mallaipum, Tinco
Chahuarcon; encontrndose, reas potenciales para la explotacin agrcola las cuales tienen una
extensin de 3591 hectreas; altitudinalmente estas tierras agrcolas se localizan entre las cotas de
3718 y 2660 msnm., los cultivos predominantes en esta zona son maiz choclo, papa, trigo, cebada,
entre otros.

Esta situacin ha hecho que la poblacin de los distritos de Llamellin y Chingas, especificamente de
los sectores mencionados, vivan en situacin de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo

4
Fuente: Encuesta Socio Economica y Ambiental Llamellin Chingas, Preg. N 04: Actividad economica predominante? -
Febrero 2012



44

demuestra los IDH del PNUD. El IDH mide el logro medio de un pas en cuanto a tres dimensiones
bsicas del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y un nivel decente de
vida. Por cuanto se trata de un ndice compuesto, el IDH contiene tres variables:

- La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de aos que podra vivir una persona en
promedio de acuerdo a las caractersticas de su entorno)
- El logro educacional
- El PIB real per cpita o renta real

El IDH se sita entre los valores de 0 a 1, indicando este ltimo valor el mximo desarrollo humano al
que se puede aspirar. El IDH en el Distrito Llamellin, se encuentra en 0.5587, mientras que para el
distrito de Chingas se encuentra alrededor de 0.5543, lo que indica que las instituciones
intervinientes en los distritos, deben trabajar para aumentar este ndice, y los beneficios adicionales
que esto implicara para que se logre el bienestar y un nivel decente de vida en los pobladores de los
distritos mencionados ver 2.03.

a. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

Los motivos que generan la presente propuesta son:
- Existencia de alrededor de 3,591 has de terreno con aptitud agrcola, de los cuales solo 650
ha de terrenos tienen una produccin en secano solo en pocas de lluvias, es decir con
produccin de una campaa con agua de lluvia.
- El Bajo Rendimiento de los cultivos en la zona.
- Existencia de potencial de oferta de agua en el rio Mirgas, que puede ser almacenado en el
sector de Illauro, el que en la actualidad no se aprovechan adecuadamente.

La actividad agrcola en los sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan,
Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan, Mallaipum,
Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre,
Chauarcon; en la actualidad no ofrece absolutamente ninguna garanta en cuanto a resultados
favorables, ya que se desarrolla principalmente bajo el regimen de produccion en secano, con
fuertes limitaciones de disponibilidad de agua, razn por la que no es posible lograr una campaa
agrcola, ya que en la zona las lluvias son temporales y tiene una duracin aproximada de meses,
tiempo que resulta insuficiente para obtener la madurez de los cultivos, razn por la que la
agricultura en secano ha sido dejada de lado. Este problema ser resuelto cuando se garantice la
dotacin eficiente de agua de riego para los cultivos.

El proyecto permitir, el uso racional y adecuado de los recursos disponibles, tratando en lo
posible de no alterar el medio ambiente, el fortalecimiento de la produccion de los cultivos como
el maiz choclo, papa, trigo, las actividades de capacitacin, organizacin y formalizacion de
asociaciones de productores, permitira generar un incremento en la produccion de los cultivos de
la zona y por ende mejorar la calidad de vida de los productores de la zona.

b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
La informacin estadstica especifica en el mbito del proyecto, distritos de Llamellin y Chingas es
escasa, sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que
permiti identificar la situacin negativa que los afecta.



45

En la zona del proyecto existen terrenos de uso agrcola que son usados bsicamente en las
temporadas de lluvia; la actividad en la zona del proyecto comprende una superficie agricola con
potencial de produccion de alrededor de 3,591 has, de las cuales en la actualidad se encuentran
en produccion por campaa grande alrededor de 650 has.

La situacin que se busca resolver con la ejecucin del presente Proyecto es mejorar los niveles
de produccion y productividad de los cultivos, generado por un deficit de agua para los cultivos,
deficiente nivel de organizacin en gestion del agua, organizacin de asociaciones de productores
agropecuarios, sumado a ello la situacin de la parcelacin de los terrenos, cada agricultor cuenta
entre de Ha a 1 Ha, toda estas realidades hacen que los agricultores generen pocos ingresos
para la mantencin de sus familias; la informacin fue tomada de trabajo de campo e informacin
estadstica del Oficina de Informacion Agraria del MINAG.

c) Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin

Lo que se pretende lograr con la solucin del problema planteado, es elevar niveles de produccion
y productividad de los cultivos en los distritos de Llamellin y Chingas, realizando dos campaas
agrcolas al ao que permita hacer un uso eficiente del recurso hidrico existente en la zona; a su
vez tambien se contempla el fortalecimiento de capacidades y labores de organizacin y
fortalecimiento de la comision de regantes y comit de productores agrarios de la zona; toda vez
que el sistema tradicional que actualmente se aplica se tendr que cambiar por una tecnologa
media, lo que dara como consecuencia un incremento de la produccin de los cultivos de la zona,
la que estaria destinada para autoconsumo y el excedente a los mercados de Huaraz, Chimbote,
Lima, entre otros.

d) La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin

De acuerdo a los Lineamientos de Polticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la Vida
Rural en el Per (aprobado el 17 Diciembre del 2006) es: Conducir el desarrollo agrario,
promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la
equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado, con la finalidad de
contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.

Dentro de los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego (aprobado el 10 Junio por
R.M 0498-2003-AG) tienen el propsito de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad
de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua mejorando la infraestructura, promoviendo su
adecuada operacin y mantenimiento e incrementando la tecnificacin del riego y los programas
de investigacin, capacitacin y sensibilizacin. La construccin de la infraestructura inmersa en
este proyecto esta relacionada con los lineamientos de poltica de estado ya mencionados, la cual
busca incrementar la produccin de la zona afectada y beneficiar a los pobladores de las
Comunidad Campesinas; mejorando su bienestar y el aspecto socioeconmico.

El Ministerio de Agricultura con la finalidad de mejorar el proceso de Planificacin de la Campaa
Agrcola, public el DS 029-2005-AG (8.07.2005) donde se aprueba el Reglamento para la
Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la Ejecucin del Plan de Cultivo y Riego, como el
instrumento de Planificacin de la Campaa Agrcola, en las reas irrigadas de un distrito de riego,
el mismo que se formula en funcin de las Polticas nacionales y regionales de produccin agraria,
a las condiciones climatolgicas, agrolgicas, fitosanitarias y a la intencin de siembra de los
agricultores. Para su elaboracin y ejecucin establece 2 niveles de intervencin a travs de las



46

siguientes instancias: a) Comisin del Plan Nacional de Siembras (nivel nacional), b) Comits de
Coordinacin Regional del Plan de Cultivo y Riego (nivel regional y local).

La Comisin del Plan Nacional de Siembras tiene como objetivo brindar la informacin necesaria
y realizar las actividades tendientes a mejorar el proceso de toma de decisiones de los
productores, para que de esta manera puedan lograr el nivel de produccin deseado y la
consiguiente rentabilidad de su cultivo.

Por tal motivo la instalacin del sistema de riego es competencia del estado, ya que por tratarse
de un servicio pblico, se hace difcil que el sector privado se interese en participar del bien o
servicio. Por esta razn, la participacin del Estado surge como solucin natural para asegurar el
bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La ejecucin del presente
proyecto, adems de la instalacin del sistema de riego, deber ir complementada por
capacitaciones para el mejor uso de este y la asesora tcnica y parcelas demostrativas, as como
de su conservacin y mantenimiento, adems del aprovechamiento racional del recurso hdrico.
Una vez realizado todo esto, se plantea realizar capacitaciones a nivel de manejo de cultivos, que
sern los que, en ltima instancia, permitirn incrementar la produccin agrcola y por
consiguiente los beneficios para la poblacin sern mayores.

3.1.2 Diagnostico del rea de influencia y rea de estudio
5

Se considera como rea de influencia del proyecto a los distritos de Llamellin y Chingas, provincia de
Antonio Raimondi, Regin Ancash.

Mientras que el rea de estudio del proyecto contempla a los sectores de riego de: Chocopampa,
Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu,
Mishiruma (pertenecientes al distrito de Llamellin) Ucanan, Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco
Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chauarcon (pertenecientes
al distrito de Chingas) lugares donde se ubican las reas a ser beneficiadas directamente con el
proyecto que en conjunto alcanzan 3,591 has de tierras aptas para el riego sin ningn tipo de
limitacin
6
; de las cuales en la actualidad 650 has tienen una produccin en secano, el proyecto
pretende incorporar a la escena productiva a 2,500 has adicionales con potencial agrcola para la
campaa grande y 500 has para la campaa chica, haciendo un total de 3,650 has beneficiadas por el
proyecto.

3.1.3 Diagnostico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola
a. Diagnostico del servicio de agua para riego
Tipos de organizaciones que agrupa a los agricultores o regantes y nmero de usuarios actuales:
Las reas de riego beneficiadas por el proyecto pertenecen a los sectores de riego de Chocopampa,
Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu,
Mishiruma, Ucanan, Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana,
Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chauarcon; en la actualidad pertenecen a la Comisin de Regantes
Llamellin - Chingas, el que a la fecha cuenta con aproximadamente 450 usuarios, en la actualidad
esta organizacin cuenta con personera jurdica.

5
Tomado de la gua para la formulacin de proyectos de inversin exitosos (riego Menor) Ministerio de Economa y
Finanzas 2011.
6
Estudio Agrologico del PIP Instalacin del servicio de Agua del Sistema de Riego Illauro Llamellin Chingas



47

Asi mismo actualmente esta Comisin de Regantes se encuentra en trmites de actualizacin de
usuarios de riego ante la Oficina de Administracin Local de Aguas de Huari.

Cantidad, oportunidad de agua disponible, fuente de abastecimiento:
La oferta hdrica actual esta conformado por:
- Recurso hdrico proveniente de las precipitaciones pluviales estacionales (Noviembre
Abril); en la zona de estudio no existen estaciones de precipitacin adecuadas que permitan
cuantificar la precipitacin pluvial en forma directa. Por tal motivo para determinar el
comportamiento de la precipitacin en el mbito de la microcuenca del ro Mirgas se ha
considerado la informacin registrada en las estaciones de: Querococha (1954 - 2006);
Pachacoto (1954 - 2006), Llanganuco (1954 - 2006), Chavin (1989 - 2008), Huaraz (1964 -
1978), Ticapampa (1948 - 1969), Shacaypampa (1953 -. 1970), Quiruncancha (1953 - 1970),
Huari (Promedio), Yungay (Promedio) , Paron (1954 - 1959) y Milpo (1954 - 1969) todas
operadas por el Senamhi; cuya precipitacin generada para la Estacin Mirgas es de 864.08
mm/ao
7
; los mismos que se desperdician por efecto de no disponer un adecuado sistema
de riego.
- Recurso hdrico proveniente de la microcuenca del rio Mirgas, con un rea de drenaje de
32,830 Km2, con una oferta hdrica en promedio anual de la microcuenca de 0.517 m3/s
que en trminos de volumen equivale a 16.196 MMC, la que a la fecha se pierde a travs del
rio Mirgas.

b. Diagnostico de la actividad agrcola
1. Superficie Agrcola y No Agrcola:

Para el distrito de Llamellin existe una predominancia de los suelos agrcolas aproximadamente
3,651 has; mientras que los suelos no agrcolas abarcan 675 has, as lo seala el III Censo Nacional
Agropecuario (CENAGRO) de 1994.

7
Estudio Hidrolgico del PIP Instalacin del servicio de Agua del Sistema de Riego Illauro Llamellin Chingas
Oferta hdrica proveniente de la microcuenca del rio Mirgas - zona de Illauro



48

Cuadro N 3-01
SUPERFICIE AGRCOLA Y NO AGRCOLA DISTRITO LLAMELLIN

FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario 1994

Mientras que para el distrito de Chingas, la situacin es similar ya que existe una predominancia
de los suelos agrcolas con aproximadamente 2,069 has; mientras que los suelos no agrcolas
abarcan 54 has, as lo seala el III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO) de 1994.

Cuadro N 3-02
SUPERFICIE AGRCOLA Y NO AGRCOLA DISTRITO CHINGAS


- Superficie Agrcola:
Para el distrito de Llamellin el III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO) realizado el ao 1994,
nos hace ver que existe una predominancia de las tierras de labranza, con respecto a los cultivos
asociados y las tierras con cultivos permanentes con 3,564, 45 y 43 has respectivamente, similar
situacin pasa con el N de unidades agropecuarias.

Similar panorama se observa para el distrito de Chingas, donde predomina las tierras de labranza
con 1,989 has, seguido de las tierras con cultivos permanentes. El cuadro siguiente nos muestra a
detalle estas cifras:

Cuadro N 3-03
SUPERFICIE AGRCOLA DISTRITOS LLAMELLIN Y CHINGAS

DESCRIPCION
UNID. AGROPEC. TOTAL Bajo Riego En Secano Total Manejados No manejados
N de Unid. Agrop. 934 934 406 871 590 78 78 65 566
Superficie 4327 3651 424 3227 675 129 129 124 422
TOTAL
SUPERFICIE AGRICOLA
Total
PASTOS NATURALES Montes y
Bosques
Otra clase
de tierra
DESCRIPCION
UNID. AGROPEC. TOTAL Bajo Riego En Secano Total Manejados No manejados
N de Unid. Agrop. 847 845 570 596 360 41 41 10 339
Superficie 2164 2069 883 1185 94 54 54 3 36
TOTAL
SUPERFICIE AGRICOLA
Total
Bosques
Otra clase
de tierra
UNIDADES
CULTIVOS AGROPECUA
RIAS CON
ASOCIADOS SUPERFICIE
NO
AGRICOLA
DIST. LLAMELLIN
NUMERODEUNID.AGROPEC.
934 934 933 414 770 490 125 97 6 41 59 76 590
SUPERFICIE 4327.5 3651 3564 536 1879 991 158 43 3 12 28 45 676
DIST. CHINGAS
NUMERODEUNID.AGROPEC.
847 845 840 327 722 289 164 196 57 144 21 16 360
SUPERFICIE 2164 2069 1989 213 1149 424 204 61 7 51 3 19 95
T
I
E
R
R
A
S

A
G
R
I
C
O
L
A
S

N
O

T
R
A
B
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J
A
D
A
S
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T
A
L
P
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P
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M
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T
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D
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C
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S
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A
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O
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V
A
D
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S
C
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T
I
V
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S

F
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R
E
S
T
A
L
E
S
RIEGOYSECANOY
TAMAODELASUNIDADES
AGROPECUARIAS
T
O
T
A
L
SUPERFICIE AGRICOLA
U
N
I
D

A
G
R
O
P

C
O
N

S
U
P
E
R
F
I
C
I
E

A
G
R
I
C
O
L
A
T IERRAS DE LABRANZA TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES
T
O
T
A
L
C
O
N

C
U
L
T
I
V
O
S

T
R
A
N
S
I
T
O
R
I
O
S
E
N

B
A
R
B
E
C
H
O
E
N

D
E
S
C
A
N
S
O



49

- Superficie No Agrcola:
Dentro de esta categora el III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO) realizado el ao 1994, lo
divide en pastos naturales, montes y bosques y otra clase de tierras; el cuadro siguiente nos
muestra a detalle estas cifras para cada distrito:

Cuadro N 3-04
SUPERFICIE NO AGRCOLA DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS


2. Uso de la Tierra
Actividad Agrcola
El mbito del estudio, se caracteriza por corresponder a una agricultura en secano, el cultivo mas
representativo en la actualidad es el maz choclo, seguido en menor escala de Trigo, papa, cebada
grano, entre otros; siendo conducido bajo un nivel tecnolgico de medio a bajo, realizando el
manejo en condiciones de riego por secano principalmente.

Los factores condicionantes de la cdulas actuales de los cultivos estn determinados por el tipo
de cultivo, tipo de suelo, condiciones climticas, etc; otro factor muy importante es la
comercializacin y mercadeo del producto final; por la necesidad de la poblacin de constituir una
reserva alimenticia como producto de autoconsumo y de fcil acceso al mercado y que son
sembradas en pequeas reas.

En cuanto se refiere al rea agrcola atendida por el proyecto, los trabajos de campo realizados,
contrastados con el padrn de usuarios de la comisin de Regantes Llamellin - Chingas (que
incluye a los sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush,
Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan, Mallaipum, Tinco
Chauarcon); estudio agrologico del proyecto, entrevistas a los usuarios, dirigentes, entre otros,
nos seala la existencia de 3,591 has con potencial agrcola, de los cuales en la actualidad 650 has
tienen una produccin en secano; es as que el proyecto pretende beneficiar adicionalmente a
2,500 has en campaa grande y 500 has en la campaa chica, haciendo un total de has a
beneficiar de 3,650.

UNID. AGROPEC. Total Manejados No manejados
DISTRITO LLAMELLIN
N de Unid. Agrop. 590 78 78 65 566
Superficie 675 129 129 124 422
DISTRITO CHINGAS
N de Unid. Agrop. 360 41 41 10 339
Superficie 94 54 54 3 36
SUPERFICIE NO AGRICOLA
DESCRIPCION
Otra clase
de tierra
Total
Bosques



50

Cuadro N 3-05 Grafico N 3-01
SUPERFICIE AGRCOLA BENEFICIADA

Fuente: Trabajos de campo - Equipo tcnico

Produccin Pecuaria
Segn el III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO) de 1994, en el distrito de Llamellin la
ganadera predominante es la produccin de ovinos con aproximadamente 3,196, seguido de la
produccin de porcinos con 1,651 cabezas.

Similar panorama se observa en el distrito de Chingas donde existe una predominancia de la
produccin de ovinos con 2,009 cabezas, seguido de la produccin de porcinos, vacunos y pollos
de engorde; as lo detalla el cuadro siguiente:

Cuadro N 3-06
POBLACION DE GANADO VACUNO, OVINO, PORCINO Y POLLOS DE ENGORDE DISTRITO CHACAS


3. Produccin Agropecuaria

a. Cdula de Cultivo
La cdula de cultivo en el rea del Proyecto bsicamente est constituida por el cultivo de maiz
choclo, trigo, papa, cebada, hortalizas, alfalfa, etc; los otros cultivos no tienen mayor significacin, sin
embargo es necesario indicar que de acuerdo a las investigaciones de campo realizadas en el mbito
del estudio, se ha podido comprobar que existe inters por parte de los productores de instalar otros
cultivos, pero es necesario contar con una infraestructura de riego adecuada que permita cubrir el
dficit de este recurso en las reas potenciales.
DESCRIPCION
Superficie
(has)
Area con potencial agricola 3,591
Area agricola con produccion en
secano 650
Area nueva a incorporar campaa
grande 2,500
chica 500
Total area agricola beneficiada 3,650
0 1000 2000 3000 4000
Area con potencial agricola
Area agricola con produccion en secano
grande
Area nueva a incorporar campaa chica
Total area agricola beneficiada
3591
650
2500
500
3650
N de Unid.
Agrop.
Cabezas
Puros de
raza
N de Unid.
Agrop.
Cabezas
Puros de
raza
N de Unid.
Agrop.
Cabezas
Puros de
raza
N de Unid.
Agrop.
N de
pollos
DISTRITO LLAMELLIN
TOTAL 934 409 1280 14 427 3196 4 519 1651 7 64 292
DISTRITO CHINGAS
TOTAL
847 233 774 53 267 2009 12 328 946 13 19 105
TAMAO DE LAS
UNID. AGROP.
TOTAL
VACUNOS OVINOS PORCINOS POLLOS DE ENGORDE



51

b. Estacionalidad de Siembras y Cosechas
En la actualidad las condiciones climatolgicas de la zona, permiten que los cultivos solo puedan ser
sembrados en pocas de lluvia.

c. Niveles Tecnolgicos
El nivel tecnolgico observado y recogido en la zona del proyecto nos muestra un dficit en cuanto a
desarrollo tecnolgico agrcola en la zona del proyecto; esta tecnologa se caracteriza por el uso de
tecnologa tradicional que viene de generacin en generacin y que es caracterstico y de uso
tradicional en la sierra de Ancash.

En la zona se utilizan abonos artificiales, insecticidas, fungicidas de uso prohibido en la actualidad con
alto poder residual y que generan cncer a los productores, principalmente para la produccin de
maz choclo, papa, maz amilceo, los cuales han proliferado su uso con la finalidad de mejorar su
produccin; mientras que el uso de abonos orgnicos o naturales es mnimo. Por otro lado se usa el
arado de tiro para las labores agrcolas de preparacin del terreno y surcado principalmente.

d. Produccin actual
Rendimientos por Cultivo
En la actualidad los rendimientos para los principales cultivos en la zona del proyecto son muy bajos
con respecto al promedio distrital, provincial y regional; los rendimientos para al situacin sin
proyecto fueron obtenidos en los trabajos de campo realizados en la zona del proyecto (entrevistas a
los miembros de la comisin de regantes, directivos, talleres, etc) contrastados con los datos
proporcionados por la Oficina de Informacin Agraria Ancash (OIA) - Ejecucin y Perspectivas de la
Informacin Agrcola Campaa 2,010 2,011.

Recursos utilizados en la produccin agropecuaria
ndices Tcnicos
La determinacin de los ndices de utilizacin de los recursos de produccin: mano de obra,
maquinaria agrcola e insumos, reviste especial importancia por su incidencia en los rendimientos y
costos de produccin y por lo tanto en la rentabilidad del cultivo.

Costo de Produccin
Para estimar los costos de produccin se ha utilizado informacin de las investigaciones de campo
realizadas a los productores del mbito del estudio y se ha complementado con informacin del
Ministerio de Agricultura de Ancash.

Se han considerado como costos directos los gastos en la utilizacin de mano de obra (Jornales),
alquiler de yunta o maquinaria agrcola, semilla, fertilizantes y pesticidas, de acuerdo a los ndices
determinados, y el costo de los envases. Los costos indirectos lo constituyen los gastos
administrativos con un 8% de los costos directos y los imprevistos con un 10% de los costos directos;
no se considera el pago de leyes y beneficios sociales.

Se ha estimado precios promedios debido a que estos fluctan de acuerdo a la oferta y demanda, y
estn en relacin con la poca de cosecha, donde se concentra la produccin y generalmente se
ofertan precios ms bajos que en la poca que comienza a disminuir los volmenes de produccin
comercializable en la zona.



52

Precios para la Produccin.
Se ha estimado precios promedios debido a que stos fluctan de acuerdo a la oferta y demanda, y
estn en relacin con la poca de cosecha, donde se concentra la produccin y generalmente se
ofertan precios ms bajos que en la poca que comienza a disminuir los volmenes de produccin
comercializable en la zona.

Para efecto de determinar el valor de produccin se ha considerado los precios en chacra de los
productos promedios publicados por la Oficina de Informacin Agraria Ancash, de manera similar
para ambas alternativas; los que se presentan a continuacin:

4. Servicios Agrarios

- Provisin de Insumos

En el distrito de Llamellin y Chingas, las casas comerciales de agroqumicos que expenden pesticidas,
fertilizantes y productos veterinarios son las encargadas de la venta de insumos.

Las semillas de los principales productos son obtenidos principalmente de la campaa anterior, son
seleccionadas por el productor de su mismo campo de acuerdo a caractersticas que l considera las
ms ptimas o adquiridas a otros productores o casas comerciales pero no tienen garanta en lo
referente a calidad.

La adquisicin de los productos en las casas comerciales es bajo la modalidad de compra - venta y el
pago es al contado, no existe ninguna facilidad de crdito para los productores.

- Asistencia Tcnica y Servicio de Extensin

El Ministerio de Agricultura por intermedio de la Agencia Agraria Huari debe brindar a travs de sus
unidades de servicio de extensin y fomento Agropecuario, transferencia de tecnologa, capacitacin,
promocin social, normar, apoyar y supervisar la asistencia tcnica privada; sin embargo sta no se
cumple en el rea del proyecto ni en la Regin debido a la falta de personal tcnico calificado y a la
carencia de recursos financieros para cubrir los costos de viticos y movilidad del personal.

Los servicios de asistencia tcnica privada orientan sus acciones a la transferencia de tecnologa con
relacin a la produccin slo en el caso de algunos agricultores que poseen Unidades Catastrales
(Fundos) con reas mayores.

Generalmente los servicios de asistencia tcnica lo brindan las casas comerciales que orientan al
agricultor en la aplicacin de pesticidas para controlar plagas y enfermedades de los cultivos, pero no
es eficiente porque muchas veces prima el aspecto comercial sobre el tcnico.

Los productores de la zona son conscientes de la necesidad de que se brinde un eficiente servicio de
asistencia tcnica que les permita un mejor aprovechamiento de los recursos agua y suelo con la
finalidad de lograr de la actividad agrcola una rentabilidad en la produccin que les permita mejorar
las condiciones nivel de vida.



53

c. Diagnostico del sistema de riego
1. Situacin de la infraestructura existente
En la actualidad en la zona de intervencin del proyecto no existe un sistema de riego que
pueda cubrir la demanda de recurso hdrico existente en la zona; solo existen canales de riego
de tierra, construidos por los beneficiarios y usuarios del comit de regantes a travs de
faenas, los que permiten la distribucin del recurso hdrico en la poca de lluvia, poca en la
que algunas quebradas y manantiales nos muestran una oferta de agua; el resto del ao estos
se encuentran inoperativos por la falta del recurso hdrico; a continuacin detallamos estos
canales de riego.
Durante los trabajos de campo en los sectores de riego del distrito de Llamellin se pudo
identificar la existencia de algunos canales de tierra bsicamente en los sectores de riego de
Chocopampa, Coto, Huantu, Mishiruma, construidos por los mismos beneficiarios a travs de
faenas comunales; los que permiten llevar las aguas procedentes de algunos pequeos
manantiales existentes en la zona hacia las reas agrcolas.
Mientras que en el distrito de chingas se pudo identificar los siguientes canales:
Canal de riego de tierra Tauri Huayocc, construido por los beneficiarios el ao 2009, este canal
permite el riego de los sectores de Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun
Pacchana, Kille, solo en las pocas de lluvia.

Canal de riego de tierra Carhuasocos, tiene una extensin aproximada de 5 km, trae las aguas
de la quebrada Carhua, beneficia a los sectores de riego de Ucanan, Mallaipum, Tinco
Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre.

Canal de riego Tauri Huayocc, en los sectores de Vilcabamba e Ichuc Pacchana



54

3.1.4 Analisis de Riesgo de Desastres en la Zona Afectada

En base a documentos y mapas existentes del Atlas de Peligros y del mapa de peligros geolgicos y
de la realizacin de mapas parlantes y encuestas se ha evaluado los peligros que podra tener la
inversin del Proyecto.

1. Naturales

- Inundaciones
(Grado de peligro: Bajo)

Se conoce como zonas inundables aquellas que son anegadas durante eventos desde normales a
extraordinarios (lluvias promedio con avenidas estacionales y lluvias intensas con avenidas poco
frecuentes). Ocurren cuando los perodos de precipitaciones pluviales abundantes y prolongadas
originan grandes volmenes de agua en los ros (principales y tributarios) en las principales cuencas
que drenan la regin. Estos eventos han ocurrido en la regin con presencia o no del Fenmeno El
Nio.

En la zona del Proyecto no se presenta este tipo de peligro, los niveles de sedimentacin del ro son
normales, y tampoco se ha observado que el flujo del rio y de las quebradas secundarias hayan
cambiado de cauce.

- Lluvias intensas
(Grado de peligro: Moderado)

Considerando que la disponibilidad de informacin hidrometeorolgica en la regin con registros
continuos de observaciones son un limitante tcnico; sin embargo los mapas de isoyetas de
precipitacin acumulada elaborados por SENAMHI tanto para aos normales como para aos
excepcionales, permiten caracterizar a la zona de Llamellin con precipitaciones anuales de 700 mm
y temperaturas anuales de 12C, por lo que presenta veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes
heladas. En general el flanco oriental de la cordillera occidental recibe lluvias de los vientos
hmedos provenientes de la cuenca amaznica.

Las lluvias alcanzadas durante el Fenmeno El Nio 1997 1998, alcanz valores entre 1200 y 1800
mm como mximas precipitaciones en la zona oriental correspondiente a la vertiente Atlntica
(sectores Chingas y Mirgas)
Se puede decir, que el fenmeno tiene trascendencia general por no ser local y por estar ligado a
fenmenos meteorolgicos y oceanogrficos de gran escala. La trascendencia nacional del
fenmeno surge de sus consecuencias, finalmente econmicas afectando seriamente la produccin
y la infraestructura socioeconmica, cuando es intenso, siendo los sectores; transportes y
comunicaciones, hidrocarburo, agricultura, vivienda y pesquera, los potencialmente ms
vulnerables, situacin que se hizo evidente en los fenmenos de 1983 y de 1998.

En el caso especfico del Proyecto los registros pluviomtricos y la observacin de la poblacin que
viven en los distritos de Mirgas, Llamellin y Chingas mencionan que este tipo de riesgo sobre lluvias
intensas afectara en la construccin del canal por lo que se recomienda no construir el canal en
poca de lluvias. Y que luego de construido el canal el exceso de lluvias puede traer consigo el
arrastre de sedimentos que pueden tener algn grado de colmatacin del canal que sera parte del
mantenimiento continuo del canal.



55

- Heladas, Friaje y Nevada
(Grado de peligro: Moderado)

En lo que respecta a los friajes y nevadas estas no se presentan en el grado que puedan afectar la
estabilidad del canal de riego; sin embargo, si representa un peligro para el desarrollo de los cultivos
instalados en las zonas beneficiarias del Proyecto, en los distritos de Llamellin y Chingas, donde las
heladas se dan en los meses donde el principal cultivo (maz choclo) se encuentra en pleno
crecimiento, lo cual afecta el desarrollo del cultivo.

- Sismos
(Grado de peligro: Bajo)

La sismotcnica del Per se caracteriza por la colisin y subduccin de la placa de Nazca bajo la
Sudamericana, lo que ha dado origen a la fosa peruana chilena, a la Cordillera de Los Andes, a los
principales sistemas de fallas activas y a la ocurrencia continua de un gran nmero de sismos de
diversas magnitudes. Estas caractersticas geomorfolgicas, geolgicas y geofsicas permiten
considerar a Per como uno de los pases de mayor riesgo ssmico en Amrica Latina.

Segn el mapa de Distribucin de Mximas Intensidades Ssmicas (Alva y Meneses, 1984), elaborado
como parte del Proyecto SISRA a cargo del Centro Regional de Sismologa para Amrica Latina del
Per y Caribe (CERESIS, 1985), se observa que prevalecen las intensidades mximas que son del
orden de VIII(MM). De acuerdo a este mapa la regin Ancash se encuentra ubicada en la zona que
corresponde a sismicidad alta.

Un riesgo siempre posible son los movimientos ssmicos que desencadenan derrumbes y cada de
rocas sueltas que estn acumuladas en las vertientes o laderas; considerando la informacin
proporcionada por los beneficiarios en la zona del Proyecto no se ha registrado sismos de mediana
intensidad.
.

- Sequias
(grado de peligro: bajo)

Las sequas andinas son escasas o deficientes precipitaciones que hacen disminuir
considerablemente el volumen de agua de los ros que llegan a ser insuficientes para mantener los
cultivos de acuerdo a los requerimientos.

En la zona del Proyecto, los pobladores dan como referencia que en la cuenca del ro Mirgas existe
una frecuencia de sequas, pero esta condicin de sequas no genera algn tipo de riesgo ya que al
contrario el proyecto de Construccin de la Represa Illauro y canal de irrigacin Llamellin, Chingas es
diseado para responder a este tipo de acontecimientos.

- Huaycos

Los huaycos (o llocllas en el idioma quechua) son flujos de lodo y piedras con gran poder destructivo,
muy comunes en el Per. Se forman en las partes altas de las microcuencas debido a la existencia de
capas de suelo deleznables en la superficie o depsitos inconsolidados de suelo, que son removidos
por las lluvias. Los huaycos se producen en mayor medida en las cuencas de la vertiente occidental
de la cordillera de los Andes y en las cuencas de su vertiente oriental (Selva alta). En la sierra alta lo



56

que se presenta son problemas de huaycos que asemejan las inundaciones de la costa. Estas son una
funcin de exceso de lluvias y suelo deforestado o sin cobertura y fuertes pendientes.

Los agricultores de la zona mencionan que existe zonas en el distrito en donde ha existido huaycos o
son propensas a estas pero que en la zona del Proyecto no se ha encontrado este tipo de
acontecimientos por lo que se considera de grado de peligro bajo

- Peligros geolgicos
(grado de peligro: Medio-Alto)

Movimientos en Masa

Constituyen los procesos geolgicos que involucran la remocin de masas rocosas, depsitos
inconsolidados (suelos de diferente origen), o ambos por efecto de la gravedad. Su ocurrencia est
estrechamente ligada a factores detonantes como lluvias (de gran intensidad o duracin), sismicidad
asociadas tanto a la subduccin como fallas activas (fallas de la Cordillera Blanca y Quiches), as como
modificaciones de los taludes naturales hechas por el hombre al construir diferentes obras de
infraestructura. Como factores condicionantes o intrnsecos destacan la litologa y permeabilidad en
algunas formaciones geolgicas), la pendiente de los terrenos, la morfologa y la falta de cobertura
vegetal.

Los procesos de movimientos en masa estn tipificados en seis grandes grupos:

1) Deslizamientos (tipos rotacional y traslacional),
2) Cadas (cadas de rocas y derrumbes),
3) Flujos (flujos de detritos o huaycos,
4) Avalanchas de detritos, avalanchas de rocas),
5) Movimientos complejos,
6) vuelcos y reptaciones de suelos.

Los peligros geolgicos asociados a la infraestructura a construir y las zonas de beneficio se han
categorizado como:

- Cadas o desprendimiento de rocas
Ocurren en laderas de montaas escarpadas o de fuerte pendiente, laderas de montaas
estructurales y en general en taludes de cortes de carreteras pronunciados, asociados a litologas de
diferente naturaleza.

- Movimientos Complejos
Los eventos tipificados como movimientos complejos agrupan procesos combinados de dos o ms
tipos de peligros, siendo los ms comunes los deslizamientos flujos y derrumbes- flujos y son
relativamente frecuentes en la zona del Proyecto.

En este grupo se incluyen las cadas de rocas derrumbes, deslizamientos rotacionales
traslacionales.

- Erosin de laderas:
Los procesos de erosin de laderas se describen dentro del grupo de procesos de movimientos en
masa porque su evolucin en forma laminar, crcavas o bad land condicionan la ocurrencia de
derrumbes, deslizamientos y flujos de detritos.



57

Socio - Culturales

En el zona del proyecto no se ha tenido precedente de problemas sociales o culturales que puedan
afectar la ejecucin ni la operacin/ mantenimiento del canal, por lo que se considera que no se
tiene riesgos de carcter socio cultural

Antrpicos
(Grado de peligro: bajo)

Al igual que en el caso de socio culturales no se tiene referencia de que la poblacin realice
prcticas de extrema deforestacin y/o exista precedentes que por una accin de los pobladores de
la zona se hayan generados riesgos que puedan afectar la infraestructura y en su defecto su
operacin y mantenimiento.

2. Anlisis Prospectivo de peligros.

Para realizar este anlisis se tomar en consideracin solo aquellos que tengan un grado de peligro
medio o alto, los cuales son:

- Lluvias intensas
- Peligros geolgicos.

La gestin de prospeccin de peligros se genera para adoptar medidas para evitar que se generen
condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de peligros.

Se desarrolla en funcin del riesgo que an no existen pero que podra generarse por la intervencin
del Proyecto.
- Probabilidad de ocurrencia, localizacin, duracin e intensidad
De los dos peligros identificados el primero de lluvias intensas est plenamente identificado en los
meses de inicios de Noviembre hasta inicios del mes de Abril, pero esta condicin es una
eventualidad a la construccin de la represa y canal de riego y podra disminuir el avance de obra.
Por consiguiente no es analizado como una probabilidad de riesgo una vez que la Presa y el canal de
conduccin estn construidos.

En el caso de peligros geolgicos, estos si tendran actuacin una vez construidos la Presa y el canal
de irrigacin; por lo que se analizan en el siguiente cuadro:

Cuadro N 3-07
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
TIPO DE PELIGRO UBICACIN
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Cada de rocas Cerro Agushapunta 6
Movimientos complejos 6
Erosin de laderas 5
TOTAL



58

Probabilidad de ocurrencia:
0 3 nada probable
4 5 poco probable,
6 - 8 probable,
9 10 muy probable

Para la evaluacin de los peligros geolgicos se consider el anlisis de los eventos histricos
registrados en el entorno en forma cronolgica, descritos en el Boletin N 38 Serie C - INGEMMET
Riesgos Geolgicos en la regin Ancash de la Direccin de Geologa Ambiental y Riesgo Geolgico, lo
cual ha permitido conocer la distribucin de reas que fueron afectadas en el pasado y su frecuencia.

El anlisis estadstico en la ocurrencia de peligros geolgicos y geohidrolgicos inventariados (2129
ocurrencias) determina la siguiente frecuencia: los flujos ocupan el primer lugar (21.8%); le siguen los
deslizamientos (21.5%); luego las cadas: desprendimientos de rocas y derrumbes (20.44%); los
procesos de erosin de laderas (19.82%); los movimientos complejos (8.22%); la erosin e inundacin
fluviales (4.41%); las reptaciones (2.35%); los arenamientos (0.75%); los vuelcos (0.38%); los aludes
(0.23%) y otros.

Las ocurrencias de peligros geolgicos cuya valoracin cualitativa en relacin a su grado de peligro y
vulnerabilidad asociada son altos (daos ocasionados o probables segn apreciacin y evaluacin
geolgica en el terreno), representan un 7% del total inventariados en la regin.

En orden de ocurrencia estn:

1. Flujos que incluyen huaycos, avalanchas de rocas y de detritos (34)
2. Deslizamientos (33), principalmente de tipo rotacional y algunos traslacionales.
3. Cadas, que incluye principalmente derrumbes o colapso, y en menor porcentaje cada de
rocas (29).
4. Erosin e inundacin fluvial (ambas suman 18)
5. reas con procesos de movimientos complejos (16) que incluyen: deslizamientos flujos,
avalanchas de rocas flujos de detritos o aluviones.
6. reas con procesos de erosin de laderas (crcavas, laminar o bad land, 12)
7. Tres vuelcos y tres reas con reptacin de suelos.

La zona de presa se ubica al pie del cerro Agushapunta, aguas abajo de la confluencia de la quebrada
quebrada que viene de la laguna Yanahuarmi y del rio Illauro, en esta ubicacin existe una cerrada
angosta sobre macizos de afloramientos de rocas cuarcticas tanto en el estribo izquierdo y derecho y
en la zona central suelos aluviales que se interpreta de poco espesor.

En esta zona para la presa se ha observado que el valle en el cauce y hacia los estribos es bien
cerrado, razn por lo que la longitud de una presa en la parte baja sera bastante angosta, la
cimentacin mayormente estar sobre rocas estables, que no necesitara obras considerables de
desplante, sin reemplazamiento de materiales y no tendra problemas sociales, ya que no inundara
el centro poblado de Querhuaragra.

En la zona del vaso, se ha observado que este corresponde a un valle de formacin fluvio-glaciar,
angosto en la zona del cauce y algo amplio a la parte superior de las laderas donde presenta taludes



59

de hasta 35, la pendiente natural del rio es del orden de 2 a 3, correspondiendo a una cubeta
alargada

El canal de conduccin parte inmediatamente desde la captacin y de acuerdo a la disponibilidad de
agua se plantea derivar las aguas como canal para irrigar las tierras de Llamelln, Chingas de la
Provincia Antonio Raimondi, Azco.
Se han realizado los trabajos de los mapeos geolgicos de los materiales que se encuentran a lo largo
del trazo del canal, de acuerdo a estos trabajos, se ha observado que un primer tramo del canal, este
se emplazar sobre laderas de fuertes pendientes, sobre materiales rocosos, donde tienen que ser
un mnimo de corte para el emplazamiento del canal de conduccin.

Un segundo tramo intermedio, el canal de conduccin se emplaza sobre laderas de fuerte a
moderada pendiente, sobre materiales de rocas y suelos alternados, por lo que tambin en las zonas
rocosas el corte tiene que ser mnimo para disminuir costos.
Un tercer tramo de mayor longitud a partir de un tercio del canal, este mayormente se emplaza
sobre laderas de moderada pendiente natural y en suelos, con algunos tramos rocosos, en este
tramo la construccin de la conduccin ser ms fcil que los anteriores, por estar en laderas de
menor pendiente que los tramos anteriores y mayormente emplazados sobre suelos.

Amenaza de movimientos en masa
Para el anlisis de amenaza por movimientos en masa se consider como factores detonantes las
precipitaciones y sismos. Las causas de desastres por deslizamientos y en general por movimientos
en masa, son principalmente meteorolgicas (lluvias o periodos invernales prolongados o lluvias
intensas de corta duracin, en ese orden).

Considerando los mapas de isoyetas de precipitacin acumulada, elaborados por el SENAMHI, tanto
para aos normales como para aos excepcionales, permiten caracterizar la zona del Proyecto,
siendo sus precipitaciones anuales promedio de 700 mm en periodo lluviosos en aos normales, y
alcanzado valores entre 1600 y 1800 mm como mximas precipitaciones en eventos excepcionales
como Fenmeno El Nio.
Para el anlisis de amenaza se estableci en forma cualitativa, en los mapas de isoyetas, rangos de
precipitaciones que fueron ponderados e: muy bajo, bajo, medio, alto y muy alto, con calificacin del
1 al 5.

Cuadro N 3-08
Precipitacin acumulada ao
normal
(mm)

Categora

Calificacin
<50 Baja 1
50 100 Baja 1
100 200 Media 2
200 500 Media 2
>500 Alta 3
Precipitacin acumulada El
Nio
(mm)

Categora

Calificacin
<200 Media 2
200 600 Media 2
600 1000 Alta 3
1000 1400 Muy Alta 5



60

>1400 Muy Alta 5

Movimientos en masa disparados por sismos

Los terremotos han sido reconocidos como una de las mayores causas de movimientos de masa
(Keefer, 1984). Este mismo autor seala, en relacin a la magnitud del sismo, la ocurrencia de cada
de rocas, deslizamientos de rocas y rupturas disparadas con magnitudes de 4,0 MI, y avalanchas con
magnitudes de 6,0 MI. Por otro lado, en funcin de la intensidad ssmica, diversos autores concluyen
que la intensidad mnima a la que se generan cadas es VI; en el caso de deslizamientos,
desprendimientos laterales y flujos es VII; y la intensidad ms baja para cualquier movimiento de
masa es IV.

Segn el Estudio Riesgos Geolgicos en la regin Ancash del Boletn N 38 Serie C del INGEMMET, se
describen cinco zonas diferenciadas analizadas con presencia o no del Fenmeno el Nio

Cuadro N 3-09
Zonificacin de la peligrosidad en la regin Ancash con precipitaciones acumuladas en aos
normales

Zona de Peligrosidad Caractersticas y distribucin
Alta Zona asociada con reas de muy alta a alta susceptibilidad, en
donde las aceleraciones ssmicas son mayores a 300 gals y las
precipitaciones pluviales superan 500mm. Se han inventariado
muchos movimientos en masa activos y antiguos.
Moderada Las precipitaciones pluviales estn entre 100 y 200 mm, y la
aceleracin ssmica es alta.
Baja reas con precipitaciones menores a 100 mm y en donde la
aceleracin ssmica es alta; sin embargo en algunas reas pueden
llegar a valores de 200 mm.

Cuadro N 3-10
Zonificacin de la peligrosidad en la regin Ancash con precipitaciones acumuladas durante el
Fenmeno El Nio

Zona de Peligrosidad Caractersticas y distribucin
Alta Zona donde las aceleraciones ssmicas son altos (entre 250 y 300
gals) y las precipitaciones pluviales son mayores a 1000mm.
Moderada Las precipitaciones pluviales estn entre 600 y 1000 mm, en donde
la aceleracin ssmica es alta a muy alta; en el sector oriental en
reas de colinas y lomadas las precipitaciones alcanzan valores
entre 2500 y 3000 mm.
Baja reas con precipitaciones menores a 600 mm y en donde la
aceleracin ssmica es alta; sin embargo en algunas reas pueden
llegar a valores entre 800 a 1000 mm.

La peligrosidad de esta zona origina principalmente deslizamientos derrumbes o movimientos
complejos, erosin de laderas.



61

Zonas crticas por peligros geolgicos

Quitapampa / Cerro Chonta
Areas sujetas a cadas de rocas con sismos y lluvias intensas; pueden caer bloques hasta de 4m de
dimetro. Talud rocas fracturados con roturas en cua y planar; rea de 500 x 200m
Puede afectar casas en Quitapampa y Coto, as como la carretera Llamellin, Chaccho Mirgas y
terrenos de cultivos.

Principales reas afectadas por cada de rocas, derrumbes y vuelcos
Quitapampa / Cerro Chonta
Cada de rocas con sismos y lluvias intensas; pueden caer bloques hasta de 4 m de dimetro.
Coto Tranca Llamellin,
Depsito de remocin antiguo de ms de 400 m de longitud y 40 m de espesor.
Daos de 500 m de camino rural podran ser afectados.

Principales reas afectadas por deslizamientos
Aczo, Escarpas mltiples de forma irregular de 250 m de longitud y 200 de desnivel entre escarpa y
pie. Presenta superficie rotacional con un salto principal de 20 m y un salto secundario de 10 m.
Velocidad de movimiento lenta y moderada. Deslizamiento muy activo. Reactivaciones en toda la
ladera. Crcavas con derrumbes en sus mrgenes.
Compromete viviendas y cultivos.

Principales reas afectadas por movimientos complejos
Chocchi, Aczo
Deslizamiento Reptacin
Escarpas sucesivas de forma irregular, con 100 m de longitud y 60 m de desnivel entre escarpa y pie.
Superficie rotacional con salto principal de 20 m y salto secundario de 5m. Agrietamientos
longitudinales y transversales en las mrgenes de la Quebrada Chambera. Reptaciones de suelos y
deslizamiento que afect las viviendas de Chocchi, viviendas distribuidas. Se observa abundante
reptacin de suelos en todo el pueblo.
Afect carretera,cultivos y viviendas. Daos severos. Zona crtica.

Huanaca Chaca, Llamellin
Deslizamiento Reptacin. Fuerte reptacin de suelos. Deslizamientos considerables en la ladera
superior y pequeos en la parte inferior, filtraciones. Arcilla limosa bien plstica. Zona movida con
escarpas mltiples y asentamientos en un rea de 150 m de longitud y 80 m de desnivel; escarpada
principal de 20 m y secundaria de 5m.
Afecta canales de agua, pastizales y carretera.

Principales reas afectadas por reptacin
Vista Alegre, Aczo
Zona con saltos y ondulaciones. Suelos arcillosos
Afecta al puente y terrenos de cultivos.

Principales reas afectadas por erosin de laderas
Quebrada Uchupata, Aczo,
La crcava flujo nace en Uchupata debido a las fuertes lluvias. Derrumbes y deslizamientos en
ambas mrgenes que le aportan material. Crcava en una longitud de 1500 m y profundidad de 20 m.
Afecta terrenos de cultivos.



62

Principales reas afectadas por erosin fluvial
Quebrada Shimcuy/ Aguas abajo del puente, Aczo
Erosin fluvial en la margen derecha de la quebrada Shimcuy (500 m) con lluvias fuertes crece el nivel
de agua erosionando la margen derecha. Aguas abajo puede inundar chacras si la erosin continua
puede afectar la carretera.
Afectara la carretera y el puente que conduce a Llamellin.

Segn la Base de Datos Geocientfica del INGEMMET Peligros Geolgicos, representan un
porcentaje importante en la ocurrencia de movimientos en masa, presentndose algunas reas con
procesos desarrollados de erosin en surcos y crcavas. Afectan terrenos de cultivo y pastoreo,
tramos de carreteras y en algunos casos viviendas rurales.

Algunos sectores con desarrollo de erosin en surcos y crcavas se han identificado en la Quebrada
Uchupata (Aczo) debido a las fuertes lluvias, ocasionando derrumbes y deslizamientos en ambas
mrgenes que le aportan material. Crcava en una longitud de 1500 m y profundidad de 20 m.
En la Quebrada Chachonapampa se presenta crcavas bien desarrolladas a mediante desarrolladas (4
Km de longitud y 5 m de profundidad). Derrumbes en sus mrgenes que le aportan material. Con
intensas lluvias puede producir flujos por las crcavas.

La zona de presa se ubica al pie del cerro Agushapunta, aguas abajo de la confluencia de la quebrada
que viene de la laguna Yanahuarmi y del rio Illauro, en esta ubicacin existe una cerrada angosta
sobre macizos de afloramientos de rocas cuarcticas tanto en el estribo izquierdo y derecho y en la
zona central suelos aluviales que se interpreta de poco espesor.

En esta zona para la presa se ha observado que el valle en el cauce y hacia los estribos es bien
cerrado, razn por lo que la longitud de una presa en la parte baja sera bastante angosta, la
cimentacin mayormente estar sobre rocas estables, que no necesitara obras considerables de
desplante, sin reemplazamiento de materiales y no tendra problemas sociales, ya que no inundara
el centro poblado de Querhuaragra.

En la zona del vaso, se ha observado que este corresponde a un valle de formacin fluvio-glaciar,
angosto en la zona del cauce y algo amplio a la parte superior de las laderas donde presenta taludes
de hasta 35, la pendiente natural del rio es del orden de 2 a 3, correspondiendo a una cubeta
alargada.

3.1.5 Diagnostico de la gestion del servicio de agua para riego

Diagnostico de la gestion administrativa
En la actualidad la zona de intervencion del proyecto cuenta con una comit de regantes, elegidos
democraticamente por los integrantes y aprobados por sus autoridades, este incluye a los sectores
de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa,
Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chauarcon, beneficiarios del proyecto y
pertenecientes a los distritos de Llamellin y Chingas, cuyo presidente es el sr. Orlando Mejia, incluye
a 1400 socios, esta comision de regantes en la actualidad se encuentra trabajando parcialmente
debido a la inexistencia de una adecuada infraestructura de riego, problemas sociales, entre otros.

Por otro lado en la actualidad no existe una tarifa de agua en la zona del proyecto debido a la
existencia de una infraestructura de riego acorde a las necesidades de la zona; sin embargo los



63

trabajos de campo nos permitieron determinar la predisposicion de los miembros de la comision de
regantes a asumir un pago de una tarifa de agua de equilibrio que cubra los costos de operacin,
mantenimiento del sistema de riego proyectado y otros.

El comit de regantes Llamellin Chingas cuenta con el acta de creacion del comit de regantes, libro
de actas, estatutos, reglamentos, padron de beneficiarios.
De acuerdo a las necesidades los miembros del comit de regantes tienen reuniones, en las que
generalmente tocan temas referidos a las faenas para el mantenimiento del canal de tierra existente
y actividades de emergencia de acuerdo a las necesidades.

Diagnostico de las actividades de mantenimiento
Las actividades de mantenimiento del canal de tierra existente se realizan de manera periodica con
una frecuencia semestral aproximadamente, o cuando ha ocurrido algun tipo de problemas en su
recorrido; durante estas faenas todos lo usuarios participan de manera voluntaria, caso contrario se
hacen acreedores a una multa de S/. 15.00 por inasistencia.
El comit de regantes a la fecha no cuenta con ningun tipo de equipos, herramientas para realizar las
labores de mantenimiento de los reservorios y canales existentes, durante cada faena los usuarios
acuden con sus propias herramientas, existe algunos fondos producto de las multas de los
inasistentes los cuales se usan generalmente en refrigerio u otras actividades durante las faenas o
gestiones ante instituciones.

Diagnostico de los pagos por el servicio de agua para riego
En la actualidad se realiza pagos a traves de aportes que contempla principalmente mano de obra no
calificada, esto a traves de faenas periodicas y extraordinarias cuando la situacion lo amerite en el
canal de riego de tierra existente; es decir no se realiza pagos en efectivo, pero si se tiene una
predisposicion de parte de los usuarios a realizar un pago que permita realizar una operacin y
mantenimiento de la infraestructura propuesta por el proyecto.

3.1.6 Caracterizacion del mbito del Proyecto

a.- Caractersticas de la zona afectada

1. rea de influencia del proyecto
Las reas agrcolas a ser beneficiadas por el proyecto, se encuentran en los dsitritos de Llamellin y
Chingas, que en conjunto alcanzan 3,591 has de terreno agricola con aptitud para riego, de los cuales
seran beneficiados con esta etapa 3,150 para la campaa grande y 500 has para la campaa chica, a
continuacion detallamos algunas caractersticas de la zona:

2. Clima:
PRECIPITACIN
Las precipitaciones en los sectores andinos presentan un rgimen pluvial netamente de verano, ya
que las lluvias tienen sus inicios en los meses primaverales y van cobrando mayor intensidad en los
meses de verano (mes de marzo), para luego decrecer casi bruscamente durante el mes de Abril, en
que se inicia un periodo de estiaje que se caracteriza por la ocurrencia de precipitaciones muy
escasas o por la ausencia definitiva de estas en algunos meses, especialmente durante los meses ms
fros de Junio Agosto.



64

TEMPERATURA
Para determinar la temperatura en la zona del proyecto se ha considerado los datos de temperatura
registrados en la estacin Querococha, de acuerdo a la informacin obtenidad en dicha estacin se
presenta una temperatura promedio mxima mensual vara de 12.8C (Febrero) a 14.5C (Agosto y
Septiembre). La temperatura promedio mnima mensual vara de 0.4C (Agosto) a 2.6C (Marzo)

Para la estacin de Chavn, la temperatura promedio mxima mensual vara de 25.4C (Setiembre) a
21.4C (Marzo). La temperatura promedio mnima mensual vara de 1.6C (Julio) a 6.3C (Enero). En
relacin a la temperatura media mensual varan entre 13.0 C para Julio a 14.9 C para el mes de
Octubre.

HUMEDAD RELATIVA
Este parmetro vara proporcionalmente a la precipitacin, en la estacin de Querococha el valor
mximo de 72% se presenta en el mes de febrero y el mnimo 57% en el mes de julio; mientras que
en la estacin de Chavn el mnimo de 76% se presenta en el mes de setiembre y el mximo de 95.7%
en el mes de marzo.

VELOCIDAD DE VIENTO
Para fines del presente estudio se ha tomado en consideracin la velocidad y direccin del viento,
registrado en las estaciones de Querococha y Chavn. En general para un ao promedio, la
distribucin de la velocidad media del viento vara entre 4.6 y 6.6 m/s en Querococha, mientras que
en la estacin Chavn vara entre 1.7 y 2.0 m/s.

HORAS DE SOL
Este parmetro describe el nmero de horas de sol durante un da o un mes, el mismo que es
medido a travs de los heligrafos. Para el presente estudio, a falta de informacin relativa de horas
de sol, se ha considerado un valor promedio estimado de 7 horas/da.

EVAPORACIN TOTAL
La evaporacin indica el comportamiento de la prdida de agua desde las superficies libres como
lagos, superficies de suelo, ros, etc. En el rea de estudio se estima que presenta una evaporacin
total anual de 1,025.32 mm/ao, el valor mnimo se observa en el mes de febrero con un valor de
71.22 mm/mes, en tanto el mayor valor se observa en el mes de agosto con un valor de 102.80
mm/mes.

3.1.7 Diagnostico de los involucrados en el PIP

a.- Las caractersticas de los grupos sociales afectados
A continuacin realizamos una breve descripcin de las principales caractersticas sociales,
econmicas y ambientales tanto para el rea de influencia y rea de estudio del proyecto.

a.1. Poblacin:
Para determinar la poblacin afectada es necesario identificar los diferentes grupos sociales
involucrados (segn niveles socioeconmicos, edad, sexo, otros) y definir de esa manera cuales son
las caractersticas asociadas con cada grupo que permita deducir cual es la incidencia del problema
sobre ellos.

Segn el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda del 2,007; la poblacin total al ao 2012 en el distrito
de Llamellin asciende a 3716 habitantes, mientras que para el distrito de Chingas asciende a un total
de 2002 habitantes.



65

La tasa de crecimiento intercensal usada para las proyecciones es de -0.7% tomado del perfil
Sociodemogrfico del Departamento de Ancash, en base al INEI- Censos Nacionales de Poblacin y
Vivienda 1981, 1993 y 2007.

Cuadro N 3-11
DEPARTAMENTO ANCASH: TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION CENSADA, SEGN
PROVINCIA: 1981 - 2007

FUENTE: INEI - Perfil Sociodemogrfico del Departamento de Ancash

El cuadro siguiente nos muestra la distribucin general de la poblacin por distrito para el ao 2012

CUADRO N 3-12
POBLACION GENERAL DISTRITO LLAMELLIN Y CHINGAS

Fuente: INEI Censos Nacionales 1993 y 2007.

La poblacin para el rea de estudio (sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca,
Yarcan, Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan,
Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan,
AO
POBLACION
TOTAL
AO
POBLACION
TOTAL
1993 4382 1993 2422
2007 3849 2007 2074
2012 (*) 3716 2012 (*) 2002
(*) Poblacion proyectada
DISTRITO LLAMELLIN DISTRITO CHINGAS



66

Vista alegre, Chauarcon), para el ao 2,012 se empadronaron un total de 1400 socios miembros de
la comisin de regantes Llamellin Chingas

Poblacin Urbana y Rural
La distribucin de la poblacin esta relacionada a los patrones de asentamiento y la manera en que
se dispersa la poblacin dentro de una determinada regin o localidad. De este modo, podemos
conocer la distribucin espacial de la poblacin de los distritos de Llamellin y Chingas bajo el criterio
de localizacin urbana y rural.

Por ello, en funcin al mbito geogrfico, en 1,993 la poblacin censada en el distrito de Llamellin a
nivel urbano ascenda a 1,569 y la poblacin empadronada a nivel rural a 2,813 personas; mientras
que para el distrito de Chingas la poblacin urbana ascenda a 729 y rural a 1,693.

En el 2,007 la poblacin tanto urbana como rural en los distritos de Llamellin y Chingas tuvieron un
descenso, es as que para el rea urbana se identificaron 1,378 y 624 habitantes y poblacin rural
de 2,741 y 1,450 respectivamente.

Para el ao 2012, se realizo una proyeccin tomando en cuenta la tasa de crecimiento identificada
por el INEI, obtenindose una poblacin rural mayoritaria, as lo detalla el cuadro siguiente.
.
.
Cuadro N 3-13
LLAMELLIN Y CHINGAS: COMPOSICION DE LA POBLACION URBANA Y RURAL 1993 Y 2007


Densidad poblacional
La densidad poblacional, es un indicador que nos permite conocer la concentracin de la
poblacin de una determinada rea. Se estima tomando el nmero de habitantes por kilmetro
cuadrado, que se encuentran en una determinada extensin jurisdiccional.

En el caso del distrito de Llamellin (rea de influencia) la densidad poblacional para el ao 1993 es
de 101.3 Hab/km2; mientras que para el ao 2007 ascendi a 89 Hab./Km2.

Mientras que para el caso del distrito de Chingas la densidad poblacional para el ao 1993 es de
11 Hab/km2; mientras que para el ao 2007 ascendi a 92.5 Hab./Km2.

POBLACION
TOTAL
POBLACION
URBANA
POBLACION
RURAL
POBLACION
TOTAL
POBLACION
URBANA
POBLACION
RURAL
1993 4382 1569 2813 2422 729 1693
2007 3849 1378 2471 2074 624 1450
2012 (*) 3716 1331 2386 2002 603 1400
DISTRITO CHINGAS DISTRITO LLAMELLIN
AO



67

GRAFICO N 3-02
DISTRITO LLAMELLIN Y CHINGAS: DENSIDAD POBLACIONAL 1993, 2007


3.1.8 Caractersticas socioeconmicas y culturales
a. Educacin
Servicios Educativos
El distrito de Llamellin al 2012 cuenta con 24 instituciones educativas todos pertenecientes al sector
publico; el cuadro siguiente nos muestra a detalle las caractersticas de las instituciones educativas:

Cuadro N 3-14
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DISTRITO LLAMELLIN 2012

FUENTE: Ministerio de Educacin ESCALE Unidad de Estadstica Educativa.

Llamellin
Chingas
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
1993
2007
2012 (*)
101.3
89.0
85.9
111.9
95.8
92.5
Nombre de IE Nivel / Modalidad Direccin de IE
Alumnos
(2011)
Docentes
(2011)
Secciones
(2011)
ANTONIO RAIMONDI Secundaria JIRON TUPAC AMARU S/N 341 23 15
86174 CESAR ABRAHAM VALLEJO MENDOZAPrimaria PARQUE PLAZA DE ARMAS 310 267 17 15
86177 Primaria COTO S/N 32 3 6
86188 Primaria MACCHAN S/N 13 1 4
86189 Primaria COLCABAMBA S/N 26 2 6
86773 ISABEL FLORES DE OLIVA Primaria SANTA ROSA DE CHOCOPAMPA S/N 36 2 6
86190 Primaria CHICREYPON S/N 39 2 6
150 Inicial - Jardn JIRON MARAON 280 40 0 3
CEBA - ANTONIO RAIMONDI Educacin Bsica Alternativa JIRON TUPAC AMARU S/N 43 6 2
86957 Primaria SAN FRANCISCO DE CIRCO 44 3 6
86978 Primaria ACOPUQUIO S/N 6 1 2
86979 Primaria SAN MIGUEL DE QUITAPAMPA S/N 16 1 4
LLAMELLIN Educacin Superior Tecnolgica - IST GARAPAMPA 77 6 3
406 Inicial - Jardn MACCHAN S/N 8 1 3
411 Inicial - Jardn COLCABAMBA 11 1 3
412 SANTO DOMINGO SAVIO Inicial - Jardn PASAJE BOLIVAR S/N 73 3 3
86984 SAGRADO CORAZON DE JESUS Primaria GARAPAMPA 202 7 7
86957 Inicial - Jardn SAN FRANCISCO DE CIRCO
035 VIRGEN PURISIMA Inicial - Jardn HUAYTAYOC
LOS TENACES Inicial no escolarizado QUITAPAMPA 10 0 0
CARIDAD Inicial no escolarizado CHOCOPAMPA 14 0 3
EL AMOR Inicial no escolarizado PACHAPAQUI 11 0 3
JUSTICIA Inicial no escolarizado COTO 7 0 3
UNION Inicial no escolarizado CHICREYPON 11 0 3



68

Mientras que el distrito de Chingas, al 2012 existen 13 instituciones, de los cuales existen 6 de nivel
primario, 01 de nivel secundario, 06 de nivel inicial jardn escolarizado y no escolarizado.

Cuadro N 3-15
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DISTRITO CHINGAS 2012

FUENTE: Ministerio de Educacin ESCALE Unidad de Estadstica Educativa.

b. En Salud
En cuanto al servicio de salud, tanto el distrito de Llamellin como el distrito de Chingas cuentan
ambos con 01 establecimiento de salud ubicados en sus capitales del distrito, son considerados
establecimientos con internamiento.

En lo que respecta al rea de estudio, a la pregunta
8
A que puesto de salud asiste?, respondieron
para el distrito de Llamellin que el 65.8% de los entrevistados asisten al centro de salud de Llamellin,
seguido de ESSALUD Huari con 7.06%; mientras que para el distrito de Chingas, a la misma pregunta
respondieron que el 81% asiste al P.S. de Chingas, seguido del P.S. Llamellin con 13%.

Mientras que a la pregunta Cul es la causa y frecuencia?, el 21.5% respondi por enfermedades,
con una frecuencia de una vez al mes para el distrito de Llamellin; mientras que para el distrito de
Chingas el 21% por tumores y 12% por control del nio.

c. Servicios Bsicos:
Vivienda:
En el distrito de Llamellin existen aproximadamente 1,367 viviendas de las cuales el 98.76% son casa
independientes, seguido de 0.73% son choza o cabaa. As mismo en cuanto se refiere al material
predominante en las paredes el 97.1% son de adobe o tapia, 2.6% de ladrillo o bloques de cemento,
el 0.12% de quincha. Por otro lado al referirnos al material predominante en los pisos el 90.7% son
de tierra, 7.6% de cemento, 1.3 de madera o entablados. Mientras que para el distrito de Chingas
existen aproximadamente 854 viviendas de las cuales el 99.6% son casa independientes, seguido de
0.35% son choza o cabaa. As mismo en cuanto se refiere al material predominante en las paredes
el 98.5% son de adobe o tapia, 0.76% de ladrillo o bloques de cemento, el 0.38% de quincha. Por otro
lado al referirnos al material predominante en los pisos el 95.4% son de tierra, 4.59% de cemento.

8
Fuente: Encuesta Socio Economica y Ambiental Llamellin Chingas, Preg. N 05: Consultas en temas de salud: 5.1: A que
puesto de salud asiste?, 5.2: Cul es la causa y frecuencia? - Febrero 2012
Nombre de IE Nivel / Modalidad Direccin de IE
Alumnos
(2011)
Docentes
(2011)
Secciones
(2011)
JULIO C. TELLO Secundaria JIRON JULIO C TELLO S/N 232 19 11
86179 Primaria CHAHUARCON S/N 41 3 6
86178 MICAELA BASTIDAS PUYUCAWA Primaria JIRON ANTONIO RAIMONDI S/N 197 10 9
86191 DANIEL ALCIDES CARRION GARCIA Primaria VILCABAMBA 16 1 4
86195 Primaria PACHACUYO S/N 38 3 6
237 Inicial - Jardn JIRON BOLIVAR S/N 52 4 3
86263 Primaria SAN CRISTOBAL DE CARHUA S/N 11 1 4
86980 Primaria POMABAMBA 43 2 6
LOS GENIOS Inicial no escolarizado PACHACUYO 0 0 0
AMISTAD Inicial no escolarizado CARHUA 0 0 0
86980 Inicial - Jardn POMABAMBA
86191 DANIEL ALCIDES CARRION GARCIA Inicial - Jardn VILCABAMBA
034 SANTA TERESA DE CALCUTA Inicial - Jardn CHAHUARCON



69

Informacin tomada del Censo 2007: XI de poblacin y VI de vivienda, sistema de consulta de datos
de centros poblados y poblacin dispersa.

Servicio de Agua potable y Saneamiento:
Agua:
Para el distrito de Llamellin el 85.09% poseen red publica dentro de la vivienda (agua potable), el
6.82% se abastece de pozos, 2.31% poseen red publica fuera de la vivienda. As mismo el 88.6% tiene
servicio de agua todos los das y el 11.42% no tiene servicio de agua todos los das. Mientras que para
el distrito de Chingas el 85.47% poseen red publica dentro de la vivienda (agua potable), el 7.65% se
abastece de pozos, 2.49% se abastecen de pozos. As mismo el 85.18% tiene servicio de agua todos
los das y el 14.82% no tiene servicio de agua todos los das. Informacin tomada del Censo 2007: XI
de poblacin y VI de vivienda, sistema de consulta de datos de centros poblados y poblacin
dispersa.

Saneamiento:
Para el distrito de Llamellin el 47% no tiene servicio de desague, el 29% posee red publica de desague
dentro de la vivienda, 14.22% posee pozo ciego o negro / letrina, 4.16% pozo septico, 2.77% red
publica de desague fuera de la vivienda y 2.66% en rio, acequia o canal; mientras que para el distrito
de Chingas el 39.2% no tiene servicio de desague, 42.45% posee pozo ciego o negro / letrina, el
14.53% posee red publica de desague dentro de la vivienda, 3.44% pozo septico, 0.38% red publica
de desague fuera de la vivienda y 2.66% en rio. Informacin tomada del Censo 2007: XI de poblacin
y VI de vivienda, sistema de consulta de datos de centros poblados y poblacin dispersa.

Energa elctrica:
En cuanto se refiere a la energia electrica, para el distrito de Llamellin el 63.35% posee servicio de
energa elctrica en la vivienda, mientras que el 36.65% no posee servicio de energa elctrica en sus
viviendas; Mientras que para el distrito de Chingas el 72.47% posee servicio de energa elctrica en la
vivienda, mientras que el 27.53% no posee servicio de energa elctrica en sus viviendas.

d. Organizaciones comunales:
En el ambito del proyecto destaca las siguientes organizaciones comunales
9
:

CUADRO N 3-16
INVENTARIO DE ORGANIZACIONES PRESENTES EN LOS DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS

Fuente: Equipo Tecnico - Trabajos de campo.

9
Fuente: Encuesta Socio Economica y Ambiental Llamellin Chingas, Preg. N 06: Qu organizaciones comunales existe? -
Febrero 2012
ORGANIZACIONES
PRESENTES
N

ACTIVIDADES QUE REALIZAN
Comit de vaso de leche 01 Administracion de los fondos y
recursos del comit de vaso de leche.
Comits de Regantes 01 Administracin y gestin en el uso del
agua para riego.
Comit de Agua Potable 01 Administracin del agua para
consumo humano.
APAFA 01 Administracion de los fondos y gestion
de la asociacion de padres de familia.



70

CUADRO N 3-17
INVENTARIO DE INSTITUCIONES PRESENTES EN EN LOS DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS

Fuente: Equipo Tecnico - Trabajos de campo.

3.1.9 Gravedad del problema
Temporalidad:
La poblacin de los distritos de Llamellin y Chingas, tiene un ndice de carencia de 0.5587 y 0.5543
respectivamente, lo que los ubica entre los distritos con altas carencias; por otro lado cabe resaltar
que los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la falta de agua, inexistencia de
capacitacin tcnica y la existencia de terrenos de explotacin extensiva.

Relevancia:
El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se instale el sistema de riego, que
permite contar con un uso eficiente del agua para aplicar el riego complementario a las lluvias para
la actividad agrcola de manera permanente, este contribuye al nivel de Pobreza de la poblacin, la
actividad agrcola se seguir desarrollando con cultivos en secano con bajos rendimientos de
produccin, otra de las causas es la falta de actividades econmicas que permitan ocupar la mano de
obra local, con la ejecucin del proyecto se propiciara el apoyo tcnico a travs de una adecuada
capacitacin, la situacin temporal existente puede ser revertida, permitiendo la ampliacin de la
frontera agrcola, mayor uso de mano de obra local, incremento de la produccin y diversificacin de
cultivos que tendrn Impactos positivos sobre la economa local, seguridad alimentara y reduccin
de la migracin.

Grado de Avance:
En los sectores beneficiarios, el mayor porcentaje de la poblacin depende directa e indirecta de la
actividad agropecuaria que se desarrolla en condiciones de secano, sin el apoyo tcnico y financiero
necesario, dedicarse a esta actividad bajo estas condiciones es condenar a la poblacin a una
situacin de ms pobreza.

3.1.10 Intereses de los grupos involucrados
El problema de la falta de acceso del recurso hdrico destinada para riego es de principal inters para
los agricultores, quienes son los que sufren por la baja produccion y productividad de sus cultivos,
que en ltima instancia afecta el nivel de ingresos que perciben actualmente, no haciendo posible
salir del crculo de pobreza en el que viven.

Frente a esto los pobladores del distrito son conscientes que el presente Proyecto permitir la
mejora no solamente de la agricultura sino por ende de la actividad econmica de toda la poblacin.
INSTITUCIONES
PRESENTES
ACTIVIDADES QUE REALIZAN
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ANTONIO RAIMONDI,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CHINGAS

01
Intervencin con diversos proyectos
de apoyo al centro poblado.

MINISTERIO DE SALUD

01
A traves de campaas periodicas en la
zona del proyecto, basicamente para
realizar algunas trabajos generales

MINISTERIO DE EDUCACION

01
A traves del funcionamiento de
instituciones educativas anivel inicial,
primario y secundario.



71

Los grupos involucrados saben que lo principal es derrotar a la pobreza y lograr un crecimiento
sostenible en el tiempo de ingresos para los ms necesitados. Finalmente la entidad que dar
solucin al problema es la Municipalidad Provincial de Antonio Raymondi en convenio con FONIPREL.

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Para la definicion del problema principal del Proyecto de Inversion Publica se realizaron diversos
trabajos de campo, dentro de los que se incluyeron entrevistas personalizadas a los involucrados
del proyecto (productores agrarios, dirigentes agrarios), un taller de identificacion del problema
principal con los involucrados directos y visitas al lugar de intervencion del proyecto.

Como consecuencia de estos se identificaron:

Un Dficit de agua para riego de los cultivos (recursos); generada por una inadecuada
infraestructura de riego existente en la zona de estudio, conformada por canales de riego de
tierra principalmente en algunos sectores de riego, la que permite solo el riego de algunas
parcelas en epocas de lluvia, permitiendo la produccion en la actualidad de una sola campaa
agricola, a la vez permitiendo la perdida del recurso hidrico captada.

Deficiente nivel de gestin de los agricultores en temas agrarios; ocasionada por una inadecuada
organizacin y formalizacion de los agricultores en el uso del agua, el comit de regantes
existente no cumple a cabalidad su labor, se hace necesario realizar labores que permitan
superar este problema. A su vez la inexistencia de asociaciones de productores agrarios hace
que no exista una adecuada comercializacion, permitiendo que los intermediarios resulten
siendo los mas beneficiados con el proceso productivo.

Bajo nivel tecnologico en la produccion agricola; ocasionado principalmente por las limitadas
capacidades para el aprovechamiento de las potencialidades agrarias, generado por un
Inadecuado manejo agronomico de los cultivos en sus diferentes etapas fenologicas, es decir
deficiencia en temas relacionados a la seleccin de semillas, proceso de siembra, control
integrado de las plagas, enfermedades, adecuada fertilizacion de los suelos, momento oportuno
de los riegos, manejo post cosecha de los cultivos, a la vez se ha detectado una inadecuada
Imgenes de los talleres de identificacion del problema principal del proyecto en los distritos de Llamellin y
Chingas respectivamente



72

mecanizacion en las parcelas, ya que se viene utilizando tecnicas muy ancestrales en las labores
de preparacion de los suelos, siembra, aporque, abonado, cosecha, entre otros.

Por lo descrito anteriormente y en lo identificado en el numeral 2.1 del diagnstico de la
situacin actual se define el siguiente problema central:

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS DISTRITOS DE
LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI, REGION ANCASH

Este problema responde a una serie de causales que conllevan a efectos colaterales como
consecuencia de esta situacin.

CAUSAS DEL PROBLEMA:

Causa Directa 1:

- Dficit de agua para riego.

Causas Indirectas:

- Inadecuada infraestructura de riego.

Causa Directa 2:

- Deficiente nivel de gestion de los agricultores en temas agrarios

Causa Indirecta:

Inadecuada organizacin y formalizacion de los agricultores en el uso de agua.
Inexistencia de asociaciones de productores agrarios

Causa Directa 3:

- Bajo nivel tecnologico en la produccion agricola.

Causa Indirecta:

- Deficiente manejo agronomico de los cultivos.



73

EFECTOS DEL PROBLEMA:

Efecto Directo 1:

- Reducida oferta de productos agropecuarios.

Efectos Indirectos:

Vulnerabilidad alimentaria.
.
Efecto Directo 2:

- Bajos ingresos de la poblacin.

Efecto Indirecto:

Migracin del campo a la ciudad.
Estancamiento relativo de la actividad agropecuaria.

EFECTO FINAL:

Retraso socioeconmico de la poblacin de los distritos de Llamellin y Chingas

En el siguiente grfico se muestran el rbol de Causas Efectos, considerando la problemtica
identificada para el presente proyecto.

Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil del Proyecto: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO ILLARURO LLAMELLIN - CHINGAS, DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE
ANTONIO RAYMONDY, REGION ANCASH

Grafico N 3-03
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Fuente: Equipo Tecnico
EFECTO FINAL
Retraso socioeconmico de la poblacin de los
distritos de Llamellin y Chingas
ED 2: Bajos ingresos de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS DISTRITOS
DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI, REGION ANCASH.
CD 1: Dficit de agua para
riego
CD 3: Bajo nivel tecnolgico en la
produccin agrcola
ED 1: Reducida oferta de
productos agropecuarios
EI 2.2: Estancamiento relativo
de la actividad agropecuaria
EI 1.2: Vulnerabilidad
alimentaria
CI 3.1: Deficiente manejo
agronmico de los cultivos
CD 2: Deficiente nivel de gestin de
los agricultores en temas agrarios
EI 2.1: Migracin del campo a
la ciudad
CI 1.1: Inadecuada
CI 2.1: Inadecuada organizacin y
formalizacin de los agricultores en el
uso del agua
CI 2.2: Inexistencia de asociaciones
de productores agrarios

75

3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Con la intervencin del proyecto y de los medios planteados se pretende que el proyecto alcance
el siguiente objetivo:

INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LOS
DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI, REGION ANCASH

MEDIOS DEL OBJETIVO:

Medio de Primer Nivel 1:

Adecuada disponibilidad de agua para riego

Medios Fundamentales:

Adecuada infraestructura de riego.

Medio de Primer Nivel 2:

Eficiente nivel de gestin de los agricultores en temas agrarios

Medio Fundamental:

Mejora del nivel de organizacin y formalizacin de los agricultores en el uso del agua.
Organizacin y formalizacin de asociaciones de productores agrarios

Medios de Primer Nivel 3:

Mejora del nivel tecnologico en la produccion agricola.

Medio Fundamental:

Adecuado manejo agronomico de los cultivos.

FINES DEL OBJETIVO:

Fin Directo 1:

Incremento de los niveles de oferta de productos agropecuarios

Fines Indirectos:

Disminucion de la vulnerabilidad alimentaria.



76

Fin Directo 2:

Mejora de los ingresos de la poblacin dedicada al agro

Fines Indirectos:

Disminucion de la migracion.
Crecimiento de la actividad agropecuaria.

FIN LTIMO:

Mejora del nivel socioeconmico de la poblacin de los distritos de Llamellin y Chingas

En el siguiente grfico se muestra el rbol de Medios - Fines, considerando el objetivo central
planteado para el proyecto:

77

Grfico N 3-04
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ULTIMO
Mejora del nivel socioeconmico de la poblacin
de los distritos de Llamellin y Chingas
FD 2: Mejora de los ingresos de la
poblacin dedicada al agro
OBJETIVO CENTRAL
DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI, REGION ANCASH.
MD 1: Adecuada
disponibilidad de agua para
riego
MD 2: Eficiente nivel de gestin de
los agricultores en temas agrarios
FD 1: Incremento de los niveles
de oferta de productos
agropecuarios
FI 2.2: Crecimiento de la
actividad agropecuaria
FI 1.1: Disminucin de
la vulnerabilidad
alimentara
MF 3.1: Adecuado manejo
agronmico de los cultivos
MF 1.1: Adecuada
MF 2.1: Mejora del nivel de organizacin
y formalizacin de los agricultores en el
uso del agua
MD 3: Mejora del nivel tecnolgico
en la produccin agrcola
FI 2.1: Disminucin de la
migracin
MF 2.2: Organizacin y formalizacin de
asociaciones de productores agrarios

78

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Teniendo como base los medios fundamentales del rbol de medios y fines planteamos las acciones
y la agrupacin de las mismas constituye la alternativa que permitirn alcanzar la solucin del
problema central.

Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindible o no

De acuerdo al diagnstico realizado se ha llegado a la conclusin que todos los medios son
fundamentales y pueden ser clasificados como imprescindibles:

MF 1: Adecuada infraestructura de riego.
MF 2: Agricultores organizados y capacitados (*)

(*) Los medios fundamentales 2.1: Mejora del nivel de organizacin y formalizacion de los
agricultores en el uso del agua, 2.2: Organizacin y formalizacion de asociaciones de
productores agrarios, 3.1: Adecuado manejo agronomico de los cultivos; han sido agrupados
en el medio fundamental 2: Agricultores organizados y capacitados.

Relacin de los Medios Fundamentales

Todos los medios identificados son imprescindibles y complementarios entre s.

Planteamiento de Acciones

De la clasificacin de medios fundamentales, se plantear las posibles acciones por cada una de
ellas, para finalmente realizar la identificacin de alternativas:

En el MEDIO FUNDAMENTAL 1:
Adecuada infraestructura de riego: se tiene identificadas acciones relacionadas con la
implementacin del sistema de riego para ambas alternativas, siendo el detalle de las
acciones:
1.1: Construccin de 01 presa de tierra o enrocado y obras conexas.
1.2: Construccin de 01 bocatoma y 01 desarenador.
1.3: Construccin de Lnea de conduccin en dos tramos (4 km de lnea de conduccin
abierto o en tubera y 9 km de tnel), para conducir 1.5 m3/s.
1.4: Construccin de 31 km de lnea de conduccin primaria de seccin trapezoidal,
rectangular o en tubera, para conducir 1.5 m3/s.
1.5: Construccin de Obras de arte mayores y menores en la lnea de conduccin.
1.6: Implementacin de medidas de mitigacin de riesgo.
1.7: Implementacin de medidas de mitigacin ambiental.

En el MEDIO FUNDAMENTAL 2:
Agricultores organizados y capacitados (*), se tiene identificadas acciones relacionadas
con Mejora del nivel de organizacin y formalizacin de los agricultores en el uso del agua,



79

Organizacin y formalizacin de asociaciones de productores agrarios, Adecuado manejo
agronmico de los cultivos, entre otros; siendo el detalle:
ACCION 2.1: Capacitacin en temas de fortalecimiento organizacional del comit de
regantes.
ACCION 2.2: Capacitacin en temas de gestin de aguas.
ACCION 3.1: Capacitaciones en asociatividad de productores agrarios.
ACCION 4.1: Actividades de capacitaciones en manejo agronmico de los cultivos.

Un elemento que es necesario considerar cuando se proponen las acciones es la viabilidad de
las mismas, una accin puede ser considerada viable si cumple con las siguientes
caractersticas:

- Rentabilidad Social (Beneficios a lo largo del horizonte del proyecto sean mayores a
los costos).
- Sostenibilidad del proyecto.
- Este enmarcado en los lineamientos de desarrollo de la zona.

A continuacin, se plantean el arbol de Medios y Acciones para cada uno de los medios
fundamentales:


80

Grafico N 3-05
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

MEDIOS FUNDAMENTALES
MF 2: Mejora del nivel
de organizacin y
formalizacin de los
agricultores en el uso
del agua
ACCIONES
4.1: Actividades de
capacitaciones en temas de
manejo agronmico de los
cultivos
1.1: Construccin de 01 presa de
tierra o enrocado y obras conexas
1.2: Construccin de 01
bocatoma y desarenador
1.4: Construccin de 31 km de
lnea de conduccin de
seccion trapezoidal,
rectangular o con tuberia
1.5: Construccin de Obras de
arte mayores y menores en la
lnea de conduccin
MF 1: Adecuada
infraestructura de
riego
MF 4: Adecuado
manejo agronmico de
los cultivos
2.1: Capacitacin en
temas de fortalecimiento
organizacional del
comit de regantes
MF 3: Organizacin y
formalizacin de
asociaciones de
productores agrarios
1.6: Implementacin de
medidas de mitigacin de
riesgo
ALTERNATIVA 2:
Contempla la Implementacin
de un sistema de riego,
compuesto por un sistema de
almacenamiento a travs de
una presa de tierra o enrrocado
y obras conexas, sistema de
conduccin a travs de una
bocatoma, un desarenador y 31
km de lnea de conduccin
primaria; as mismo actividades
de capacitacin en temas
agrarios diversos, medidas de
mitigacin de riesgo y de
impactos ambientales.
2.2: Capacitacin en
temas de gestin de
aguas
3.1: Capacitaciones en
asociatividad de
productores agrarios
1.7: Implementacin de
medidas de mitigacin
ambiental
1.3: Construccin de Lnea de
conduccin en dos tramos (4
km lnea de conduccin
abierto o en tubera y 9 km de
tnel)
ALTERNATIVA 1:
Contempla la Implementacin
de un sistema de riego,
compuesto por un sistema de
almacenamiento a travs de
una presa de tierra o enrrocado
y obras conexas, sistema de
conduccin a travs de una
bocatoma, un desarenador y de
lnea de conduccin en dos
tramos (4km de linea de
conduccion abierto o en
tuberia y 9 km de tunel); as
mismo actividades de
capacitacin en temas agrarios
diversos, medidas de mitigacin
de riesgo y de impactos
ambientales
MF 2: Agricultores
organizados y
capacitados



81

Relacin entre las acciones

De las acciones planteadas se tienen las siguientes relaciones:

La accion 1.3 es mutuamente excluyentes a la accion 1.4
El resto de las acciones son complementarios entre s.

Planteamiento de Alternativas

ALTERNATIVA I

ALTERNATIVA II

Las Alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para lograr adecuadas
condiciones para elevar la produccin y productividad agrcola en la zona del proyecto. Sus
detalles y caractersticas se presentan a continuacin.
El objetivo del proyecto es el INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LOS DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA
DE ANTONIO RAYMONDI, REGION ANCASH.
El proyecto considera como meta fsica la implementacin de un sistema de riego compuesto
bsicamente por un sistema de almacenamiento a travs de una presa de tierra o enrrocado
y obras conexas, sistema de conduccin a travs de una bocatoma, un desarenador y una
lnea de conduccin primaria; as mismo actividades de capacitacin en temas agrarios
diversos, medidas de mitigacin de riesgo y de impactos ambientales
Teniendo claridad sobre el objetivo del proyecto y en base al anlisis de los componentes se
puede definir las alternativas tcnicas

PROYECTO ALTERNATIVO 1:
Contempla la Implementacin de un sistema de riego, compuesto por un sistema de
almacenamiento a travs de una presa de tierra o enrrocado y obras conexas, sistema de
conduccin a travs de una bocatoma, un desarenador y de lnea de conduccin en dos
tramos (4km de canal abierto y 9 km de tunel); as mismo actividades de capacitacin en
temas agrarios diversos, medidas de mitigacin de riesgo y de impactos ambientales.

ALTERNATIVA II:
ACCIONES: 1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 1.6,
1.7, 2.1, 2.2, 3.1 y 4.1

ALTERNATIVA I:
ACCIONES: 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 1.6,
1.7, 2.1, 2.2, 3.1 y 4.1



82

La segunda alternativa plantea conseguir el objetivo del proyecto a travs de la ejecucin de
las siguientes metas:

- Construccin de 01 presa de tierra o enrocado con pantalla impermeable de concreto y
obras conexas (aliviadero de emergencia, toma de fondo).
- Construccin de 01 bocatoma y 01 desarenador para un caudal de 1.5 m3/s.
- Construccin de Lnea de conduccin en dos tramos (4 km de linea de conduccion de
seccion trapezoidal, rectangular o en tuberia y 9 km de tunel), para conducir 1.5 m3/s.
- Construccin de Obras de arte mayores y menores en la lnea de conduccin.
- Implementacin de medidas de mitigacin de riesgo.
- Implementacin de medidas de mitigacin ambiental.
- Capacitacin en temas de fortalecimiento organizacional del comit de regantes.
- Capacitacin en temas de gestin de aguas.
- Capacitaciones en asociatividad de productores agrarios.
- Actividades de capacitaciones en temas agrarios diversos.



83

Grafico N 3-07
CROQUIS ALTERNATIVA 01



84

PROYECTO ALTERNATIVO 2:
Contempla la Implementacin de un sistema de riego, compuesto por un sistema de
almacenamiento a travs de una presa de tierra o enrrocado y obras conexas, sistema de
conduccin a travs de una bocatoma, un desarenador y 31 km de lnea de conduccin
primaria; as mismo actividades de capacitacin en temas agrarios diversos, medidas de
mitigacin de riesgo y de impactos ambientales

La primera alternativa plantea conseguir el objetivo del proyecto a travs de la construccin
de las siguientes metas:

- Construccin de 01 presa de tierra o enrocado con pantalla impermeable de concreto y
obras conexas (aliviadero de emergencia, toma de fondo).
- Construccin de 01 bocatoma y 01 desarenador para un caudal de 1.5 m3/s.
- Construccin de 31 km de lnea de conduccin de seccion trapezoidal, rectangular o en
tuberia, para conducir 1.5 m3/s.
- Construccin de Obras de arte mayores y menores en la lnea de conduccin.
- Implementacin de medidas de mitigacin de riesgo.
- Implementacin de medidas de mitigacin ambiental.
- Capacitacin en temas de fortalecimiento organizacional del comit de regantes.
- Capacitacin en temas de gestin de aguas.
- Capacitaciones en asociatividad de productores agrarios.
- Actividades de capacitaciones en temas agrarios diversos.



85

Grafico N 3-06
CROQUIS DE LA ALTERNATIVA 02



86

I IV V F FO OR RM MU UL LA AC CI I N N Y Y E EV VA AL LU UA AC CI IO ON N D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O

4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

El horizonte temporal del Proyecto est enmarcado en la normativa vigente del SNIP
10
, para lo
cual se plantea 10 aos. Para tal efecto se plantea que el inicio del horizonte de ejecucin (ao
0) es el ao 2013 y 2014 y tiene un tiempo de duracin hasta el ao 2024 (ao 10).
El Perodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado
Proyecto de inversin Pblica (PIP). Para definir este horizonte se considera la suma de las
Fases de PRE-INVERSIN, INVERSIN Y POST-INVERSIN.
Para fines del presente estudio se plantea el horizonte de ejecucin del Proyecto en dos
etapas: la primera considerada como ao 0 que abarca los aos 2013 y 2014 y la segunda
etapa durante los 10 aos subsiguientes (2015-2025).
Cuadro N 4-01
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

Fuente: Elaboracin Propia

4.2 CARACTERSTICAS GENERALES DE LA DEMANDA:

mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo
La poblacin afectada por el problema corresponde a la de los distritos de Llamellin y Chingas;
mientras que la poblacin atendida por el proyecto corresponde a los sectores de
Mallallin, Huantu, Mishiruma, (pertenecientes al Distrito de Llamellin); as mismo sectores de
Ucanan, Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille,
Tarajircan, Vista alegre, Chahuarcon (pertenecientes al distrito de Chingas).

Segn reportes del XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda del 2,007, contrastados con los
padrones de la zona alcanza una poblacin de 3,849 habitantes para el distrito de Llamellin y
2074 habitantes para el distrito de Chingas; estas cifras fueron proyectadas al ao 2012
haciendo un total de 3716 y 2002 personas para los distritos de Llamellin y Chingas
respectivamente, las proyecciones fueron realizadas con una tasa intercensal -0.7% calculados
por el INEI en base a los censos nacionales de poblacin y vivienda de los aos 1981, 1993 y
2007.

10
Anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
POST INVERSION
Operacin y Mantenimiento
Evaluacion Ex post
AO 0 (MESES)
INVERSION
Estudios basicos
Construccion del sistema de riego
Actividades de capacitacion
AO 1 AL AO 10



87

Proyeccin de la Poblacin
Para estimar la proyeccin de la poblacin afectada, se ha utilizado la tasa de crecimiento
anual de -0.7% y la poblacin registrada por el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda del
2,007.
Cuadro N 4-02
PROYECCION DE LA POBLACION POR DISTRITOS

Fuente: XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda del 2,007

4.3 ANALISIS DE LA DEMANDA

CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA PARA USO AGRICOLA AGRICOLA
La demanda de agua con fines agrcolas, se entiende bsicamente a la utilizacin del recurso
hdrico para satisfacer los dficits de la evapotranspiracin de los cultivos. En principio la
evapotranspiracin de los cultivos en ocasiones podrn ser satisfechas en principio
directamente por las precipitaciones naturales sin embargo dado la irregularidad de estas es
necesario el regado, por tanto esta demanda es variable a lo largo del ao. Siendo el uso
agrcola el de mayor demandante de agua, tanto a nivel nacional como mundial.

reas Cultivadas: Estas reas representan a las reas en secano y bajo riego, las cuales fueron
determinadas a partir de la verificacin nsitu y con la ayuda de mapas cartogrficos y equipos
de posicionamiento global (GPS). A partir de las cuales se pudo realizar los dibujos con ayuda del
software Arc Gis para determinar dichas reas.

Cdula de cultivos y calendario agrcola: Para su determinacin de dicho indicador se ha basado
en la informacin que fue tomada a partir de entrevistas y encuestas realizadas a los
agricultores de las cuales no proporcionaron informacin de tipos de cultivo, reas, periodo de
vegetativo de cada cultivo y las pocas de siembra cosecha.

Eficiencia de Riego: Para determinar la eficiencia de riego en los canales, fueron recopiladas a
partir de mediciones directas en campo, aplicando el mtodo del correntmetro.

Finalmente se desarroll el clculo de la demanda de agua agrcola empleado la metodologa
recomendada por la FAO, mediante la aplicacin del software CROPWAT para WINDOWS
Versin 8.0, que permite el clculo en tres etapas: (1) Evapotranspiracin Potencial, en funcin
de la temperatura media (C), la humedad relativa (%), la insolacin (Nmero de horas de sol
diario) y la velocidad del viento (m/s); (2) Precipitacin Efectiva y (3) La Demanda Neta o
necesidades hdricas, con informacin de cultivos: duracin de las distintas etapas de
crecimiento por cultivo (das), coeficientes de cultivo por etapa de crecimiento (kc), profundidad
efectiva de las races (m), agotamiento admisible (fraccin) y el factor de respuesta al
rendimiento (coeficiente).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Distrito de Llamellin 3849 3716 3690 3664 3639 3613 3588 3563 3538 3513 3488 3464 3440 3416
Distrito de Chingas 2074 2002 1988 1974 1961 1947 1933 1920 1906 1893 1880 1867 1854 1841
DESCRIPCION
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
Ao 0
2007 2012



88

Cuadro N 4.03
ESQUEMA PARA EL CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA DE USO AGRCOLA

REAS BAJO RIEGO ACTUAL Y FUTURA
Las reas bajo riego actual y futura se han determinado en funcin de la visita de campo.
Encontrndose las mayores reas bajo riego en el sector de Llamellin-Chingas. Podemos
mencionar que las reas a irrigar futura cuenta con dos campaas: Una campaa grande que
abastece un rea total de 3150 ha y una campaa chica con un rea total de 500 ha.

Cuadro N 4-04
LAS REAS BAJO RIEGO ACTUAL Y FUTURA POR SECTORES

Cuenca N Sectores de Riego
rea Bajo
Riego Actual
(ha)
rea Total Futura (ha)
Campaa
Grande
Campaa
Chica
Ro Mirgas 1 Llamellin-Chingas 650 3150 500

TOTAL 650 3150 500
AREAS
AGRICOLAS
BAJO RIEGO
DATA METEOROLOGICA
Y KC DE CULTIVOS
CALCULO DE LA
EVAPORACIN
(mm)
CALCULO DE LA
PRECIPITACIN
EFECTIVA
CALCULO DE LA
EFICIENCIA DE
RIEGO
CALCULO DE LA
DEMANDA NETA
Y BRUTA
DEMANDA AGRICOLA TOTAL



89

CDULA DE CULTIVOS Y CALENDARIO DE SIEMBRA
La Cdula de Cultivo se define como la distribucin de los cultivos en el transcurso del ao, cuya
estructuracin se ha tenido en cuenta las fechas de siembra y cosecha, el perodo vegetativo y el
tipo de cultivo de acuerdo a los factores: climatolgicos, tamao de la unidad agrcola y
disponibilidad de agua. La cdula de cultivos en la zona de estudio fue formulada en base a una
variedad de cultivos es decir una cdula mixta, a partir del cual se determin la demanda de
agua.

Podemos observar de la cedula de cultivos sin proyecto, que los cultivos ms sembrados son: el
cultivo de Maiz Choclo con 364.98 has que representa el 56.15 % de rea total de riego,
seguidamente en menor porcentaje los cultivos de Cebada 10.0 %, Papa 9.69 %, Arverja grano
seco 4.77 %, Alfalfa 0.92 %, Trigo 14.62 %, Haba Grano Seco 1.08 % y Maiz Amilaceo 2.77 %.
Igualmente se puede observar de la cedula de cultivos con proyecto en la campaa grande los
cultivos ms sembrados son: el cultivo de Maiz Choclo con un rea total de 1700 has que
representa el 53.97 % de rea total de riego, seguidamente en menor porcentaje los cultivos de
Papa 17.46 %, Alfalfa 11.11 %, Ajo 8.89 %, cebada grano 4.76 y Trigo 3.81 %. Ademas se puede
observar de la cedula de cultivos con proyecto de campaa chica siendo el cultivo ms
sembrado el cultivo de Hortalizas con 36.00 %.

Cuadro N 4-05
CDULA DE CULTIVOS DEL SECTOR LLAMELLIN-CHINGAS SIN PROYECTO

Sector Nombre del Cultivo
Area Bajo Riego Porcentaje
(Ha) de Area (%)
Llamellin-
Chingas
Cebada Grano 65.00 10.00
Papa 62.99 9.69
Maiz Choclo 364.98 56.15
Arverja Grano Seco 31.01 4.77
Alfalfa 5.98 0.92
Trigo 95.03 14.62
Haba Grano Seco 7.02 1.08
Maiz Amilaceo 18.01 2.77

TOTAL 650.00 100.00

Cuadro N 4-06
CDULA DE CULTIVOS DEL SECTOR ILLARURO-LLAMELLIN-CHINGAS CON PROYECTO
CAMPAA GRANDE
(Ha) de Area (%)
Ro Mirgas
Cebada Grano 150.00 4.76
Papa 550.00 17.46
Maiz Choclo 1700.00 53.97
Alfalfa 350.00 11.11
Trigo 120.00 3.81
Ajo 280.00 8.89
Maiz Amilaceo 0.00 0.00

TOTAL 3150.00 100.00



90

Cuadro N 4-07
CDULA DE CULTIVOS DEL SECTOR ILLARURO-LLAMELLIN-CHINGAS CON PROYECTO
CAMPAA CHICA
(Ha) de Area (%)
Ro Mirgas
Haba Grano Seco 120.00 24.00
Hortalizas 180.00 36.00
Frijol 100.00 20.00

TOTAL 500.00 100.00

En cuanto al calendario de siembra agrcola se tiene que la mayora de los cultivos y en casi
todas los sectores de riego, las siembras se dan entre los meses de setiembre, octubre y
noviembre. Las fechas de siembra o plantacin, inciden sobre el desarrollo de las fases o etapas
del perodo vegetativo de los cultivos, determinando que los requerimientos de agua de cada
una de ellas, varen segn la estacin del ao.

REQUERIMIENTO DE AGUA NETA DE LOS CULTIVOS
Los requerimientos netos de los cultivos (RN) en mm/mes fueron calculados mediante el
software CROPWAT para WINDOWS 8.0 en base a la informacin climatolgica, calendario de
cultivos y los coeficientes de cultivo, por etapa de crecimiento.

Los coeficientes de cultivo fueron obtenidos del Manual N 24 de la FAO.

EFICIENCIA DE RIEGO
La eficiencia de riego se considera como resultado del efecto de tres modalidades de eficiencia
parcial: conduccin, distribucin y aplicacin. Las dos primeras se deben a las caractersticas y
condiciones del sistema de conduccin y distribucin o entrega del agua y la ltima, depende de
la forma de aplicacin del agua en la parcela de riego. Por lo tanto, la eficiencia de riego (Er) se
determina como el producto de la eficiencia de conduccin (Ec), la eficiencia de distribucin (Ed)
y la eficiencia de aplicacin (Ea).

No existen estudios de eficiencia de riego que se hayan reportado en la zona de estudio. Sin
embargo, en base a trabajos de la Ex ONERN dadas las condiciones de la infraestructura de
conduccin y distribucin de agua de riego, de las caractersticas de aplicacin del agua en las
parcelas de riego (riego por gravedad), se ha encontrado valores de eficiencias de riego actual
(Sin Proyecto) del orden del 20% y futura (Con Proyecto) del 40 %, como se muestra en el
cuadro siguiente los valores de eficiencias estimadas para el sector de riego.



91

Cuadro N 4-08
EFICIENCIA DE RIEGO PARA EL SECTOR DE RIEGO ILLARURO-LLAMELLIN-CHINGAS
Microcuenca N Sector
Eficiencia de Riego
Sin Proyecto
Eficiencia de Riego
Con Proyecto
(%) (%)
Ro Mirgas
1 Illauro-Llamellin-Chingas
20 40

REQUERIMIENTO BRUTO Y TOTAL
El requerimiento bruto y total mensual se ha determinado a partir de los requerimientos netos,
considerando la eficiencia de riego y el rea correspondiente. La demanda total agrcola para el
sector de Illauro-LLamellin-Chingas sin proyecto asciende a un total de 4.789 MMC para un rea
de 650 has y con proyecto asciende a un total de 19.422 MMC para un rea agrcola total bajo
riego en campaa grande de 3150 ha y campaa chica de 500.0 ha.



92

Cuadro N 4-09
CALENDARIO DE SIEMBRA Y ROTACIN DE CULTIVOS SIN PROYECTO

Cultivo Area por Campaa (ha)
Fecha
de
Per.
Veg. AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Principal Rotacin Total Siembra (das)

1 Cebada Grano 65.00 0.00 65.00 Nov 150
2 Papa 62.99 0.00 62.99 Nov 150
3 Maiz Choclo 364.98 0.00 364.98 Oct 180

4 Arverja Grano Seco 31.01 0.00 31.01 Nov 150
5 Alfalfa 5.98 0.00 5.98 Set 365
6 Trigo 95.03 0.00 95.03 Nov 150
7 Haba Grano Seco 7.02 0.00 7.02 Oct 180
8 Maiz Amilaceo 18.01 0.00 18.01 Nov 150
TOTAL 650.00 0.00 650.00



93

Cuadro N 4-10
CALENDARIO DE SIEMBRA Y ROTACIN DE CULTIVOS CON PROYECTO - CAMPAA GRANDE Y CHICA

Cultivo
Area por Campaa (ha)
Fecha
de
Per.
Veg. AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Principal Rotacin Total Siembra (das)

1
Cebada Grano/Frijol
150.00 100.00 250.00 Oct/May 180/120
2
Papa/Haba Grano
Seco 550.00 120.00 670.00 Oct/May 180/150
3
Maiz Choclo/Arveja
Grano Seco 1700.00 100.00 1800.00 Oct/May 180/120
4
Alfalfa
350.00 0.00 350.00 Set 365
5
Trigo/Hortalizas
120.00 180.00 300.00 Oct/May 180/120
6
Ajo
280.00 0.00 280.00 Oct 180
TOTAL 3150.00 500.00 3650.00


94

Cuadro N 4-11
REQUERIMIENTO DE AGUA NETA DE LOS CULTIVOS (MM/HA) SIN PROYECTO

CULTIVO
Fecha
de
Periodo
Riego de
MESES
TOTAL
Siembra Vegetativo Machaco Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
(meses) (mm/ha) 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31

Cebada Grano Nov 5 50.00 97.10 43.20 42.10 21.40 0.00 203.8
Papa Nov 5 50.00 50.00 15.50 52.90 29.90 1.90 150.2
Maiz Choclo Oct 6 50.00 50.00 2.50 30.70 43.30 21.40 0.00 147.9
Arverja Grano Seco Nov 5 50.00

50.00 4.9 29.2 21.4 4.1 109.6
Alfalfa Set 12 50.00 59.80 96.70 15.30 6.00 2.90 4.70 0.10 0.00 20.80 58.50 62.40 66.90 394.1
Trigo Nov 5 50.00 50.00 4.90 29.20 21.40 4.10 109.6
Haba Grano Seco Oct 6 50.00 51.20 6.8 33.2 43.3 21.4 2.7 158.6
Maiz Amilaceo Nov 5 50.00 50.00 2.50 26.60 21.40 0.00 100.5

TOTAL 59.80 96.7 116.5 312.4 137.8 271.3 158.4 12.8 20.8 58.5 62.4 66.9 1374.3


95

Cuadro N 4-12
REQUERIMIENTO DE AGUA NETA DE LOS CULTIVOS (MM/HA) - CON PROYECTO - CAMPAA GRANDE Y CHICA

CULTIVO
Fecha de Periodo Riego de MESES
TOTAL Siembra
Vegetativ
o Machaco Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
(meses) (mm/ha) 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31

Cebada Grano/Frijol
Nov/May 6/4 50.00 91.20

50.00 52.50 30.70 43.30 21.30 0.00

30.50 71.10
102.8
0
493.4
Papa/Haba Grano
Seco
Nov/May 6/5 50.00 106.80 72.60 51.20 59.60 42.60 55.10 31.80 4.30

27.50 51.20 90.60 593.3
Maiz Choclo/Arverja
Grano Seco
Oct/May 6/4 50.00 89.20

50.00 2.50 30.70 43.30 21.40 0.00

30.50 71.10
102.8
0
441.5
Alfalfa Set 12 50.00 59.80 96.70 15.30 6.00 2.90 4.70 0.10 0.00 20.80 58.50 62.40 66.90 394.1
Trigo/Hortalizas
Nov/May
o
6/4
50.00 91.20 51.20 56.80 33.20 43.30 21.40 2.70 30.50 71.10
102.8
0 504.2
Ajo Oct 6 50.00 51.20 6.8 33.2 43.3 21.4 3.1 159.0

TOTAL
438.2
0 169.3 268.9 184.2 173.3 233.0 117.4 10.1 20.8 177.5 326.9 465.9 2585.5


96
Cuadro N 4-13: DEMANDA HDRICA BRUTA SECTOR ILLARURO-LLAMELLIN-CHINGAS SIN PROYECTO

Cuadro N 4-14: DEMANDA HDRICA TOTAL SECTOR ILLARURO-LLAMELLIN-CHINGAS SIN PROYECTO
Microcuenca N Sector de Riego
AREA AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
(ha)
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31

Ro Mirgas 1
Llamellin- (MMC) 650.00 0.018 0.029 0.935 0.883 0.795 1.318 0.716 0.033 0.006 0.017 0.019 0.020 4.789
Llamellin (m3/s) 650.00 0.007 0.011 0.349 0.341 0.297 0.492 0.296 0.012 0.002 0.007 0.007 0.007 0.152

UNIDAD AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
1 Cebada Grano Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 0.00 485.50 216.00 210.50 107.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1019.00
m3/ha 0.00 0.00 0.00 4855.00 2160.00 2105.00 1070.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10190.00
Demanda Bruta Total MMC 0.000 0.000 0.000 0.316 0.140 0.137 0.070 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.66
m3/s 0.00 0.00 0.00 0.12 0.05 0.05 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Papa Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 0.00 250.00 77.50 264.50 149.50 9.50 0.00 0.00 0.00 0.00 751.00
m3/ha 0.00 0.00 0.00 2500.00 775.00 2645.00 1495.00 95.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7510.00
m3/s 0.00 0.00 0.00 0.06 0.02 0.06 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Maiz Choclo Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 250.00 12.50 153.50 216.50 107.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 739.50
m3/ha 0.00 0.00 2500.00 125.00 1535.00 2165.00 1070.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7395.00
m3/s 0.00 0.00 0.34 0.02 0.21 0.30 0.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Arverja Grano Seco Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 0.00 250.00 24.50 146.00 107.00 20.50 0.00 0.00 0.00 0.00 548.00
m3/ha 0.00 0.00 0.00 2500.00 245.00 1460.00 1070.00 205.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5480.00
m3/s 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.02 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Alf alf a Demanda Bruta Unitaria mm/ha 299.00 483.50 76.50 30.00 14.50 23.50 0.50 0.00 104.00 292.50 312.00 334.50 1970.50
m3/ha 2990.00 4835.00 765.00 300.00 145.00 235.00 5.00 0.00 1040.00 2925.00 3120.00 3345.00 19705.00
m3/s 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01
6 Trigo Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 0.00 250.00 24.50 146.00 107.00 20.50 0.00 0.00 0.00 0.00 548.00
m3/ha 0.00 0.00 0.00 2500.00 245.00 1460.00 1070.00 205.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5480.00
m3/s 0.00 0.00 0.00 0.09 0.01 0.05 0.04 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Haba Grano Seco Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 256.00 34.00 166.00 216.50 107.00 13.50 0.00 0.00 0.00 0.00 793.00
m3/ha 0.00 0.00 2560.00 340.00 1660.00 2165.00 1070.00 135.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7930.00
m3/s 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Maiz Amilaceo Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 0.00 250.00 12.50 133.00 107.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502.50
m3/ha 0.00 0.00 0.00 2500.00 125.00 1330.00 1070.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5025.00
m3/s 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MMC 0.018 0.029 0.935 0.883 0.795 1.318 0.716 0.033 0.006 0.017 0.019 0.020 4.789
m3/s 0.007 0.011 0.349 0.341 0.297 0.492 0.296 0.012 0.002 0.007 0.007 0.007
CULTIVO DESCRIPCION
TOTAL DEL SECTOR


97
Cuadro N 4-15: DEMANDA HDRICA BRUTA SECTOR ILLARURO- LLAMELLIN-CHINGAS CON PROYECTO (CAMPAA GRANDE Y CHICA)

Cuadro N 4-16: DEMANDA HDRICA TOTAL SECTOR ILLARURO-LLAMELLIN-CHINGAS CON PROYECTO (CAMPAA GRANDE Y CHICA)
Microcuenca N Sector de Riego
AREA AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
(ha)
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31

Ro Mirgas 1
Llamellin. (MMC) 3150(*)+500(**) 1.700 1.064 3.662 1.393 2.363 3.234 1.642 0.089 0.182 0.884 1.375 1.834 19.422
Llamellin (m3/s) 3150(*)+500(**) 0.635 0.410 1.367 0.537 0.882 1.208 0.679 0.033 0.070 0.330 0.530 0.685 0.614
(*)=Campaa Grande
(**)=Campaa Chica
UNIDAD AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
1 Cebada Grano/Frijol Demanda Bruta Unitaria mm/ha 223.00 0.00 125.00 131.25 76.75 108.25 53.25 0.00 0.00 76.25 177.75 257.00 1228.50
m3/ha 2230.00 0.00 1250.00 1312.50 767.50 1082.50 532.50 0.00 0.00 762.50 1777.50 2570.00 12285.00
m3/s 0.08 0.00 0.07 0.08 0.04 0.06 0.03 0.00 0.00 0.03 0.07 0.10
2 Demanda Bruta Unitaria mm/ha 267.00 181.50 128.00 149.00 106.50 137.75 79.50 10.75 0.00 68.75 128.00 226.50 1483.25
m3/ha 2670.00 1815.00 1280.00 1490.00 1065.00 1377.50 795.00 107.50 0.00 687.50 1280.00 2265.00 14832.50
m3/s 0.12 0.08 0.26 0.32 0.22 0.28 0.18 0.02 0.00 0.03 0.06 0.10
3 Demanda Bruta Unitaria mm/ha 223.00 0.00 125.00 6.25 76.75 108.25 53.50 0.00 0.00 76.25 177.75 257.00 1103.75
m3/ha 2230.00 0.00 1250.00 62.50 767.50 1082.50 535.00 0.00 0.00 762.50 1777.50 2570.00 11037.50
m3/s 0.08 0.00 0.79 0.04 0.49 0.69 0.38 0.00 0.00 0.03 0.07 0.10
4 Alf alf a Demanda Bruta Unitaria mm/ha 149.50 241.75 38.25 15.00 7.25 11.75 0.25 0.00 52.00 146.25 156.00 167.25 985.25
m3/ha 1495.00 2417.50 382.50 150.00 72.50 117.50 2.50 0.00 520.00 1462.50 1560.00 1672.50 9852.50
m3/s 0.20 0.33 0.05 0.02 0.01 0.02 0.00 0.00 0.07 0.19 0.21 0.22
5 Trigo/Hortalizas Demanda Bruta Unitaria mm/ha 228.00 0.00 128.00 142.00 83.00 108.25 53.50 6.75 0.00 76.25 177.75 257.00 1260.50
m3/ha 2280.00 0.00 1280.00 1420.00 830.00 1082.50 535.00 67.50 0.00 762.50 1777.50 2570.00 12605.00
m3/s 0.15 0.00 0.06 0.07 0.04 0.05 0.03 0.00 0.00 0.05 0.12 0.17
6 Ajo Demanda Bruta Unitaria mm/ha 0.00 0.00 128.00 17.00 83.00 108.25 53.50 7.75 0.00 0.00 0.00 0.00 397.50
m3/ha 0.00 0.00 1280.00 170.00 830.00 1082.50 535.00 77.50 0.00 0.00 0.00 0.00 3975.00
m3/s 0.00 0.00 0.13 0.02 0.09 0.11 0.06 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
MMC 1.700 1.064 3.662 1.393 2.363 3.234 1.642 0.089 0.182 0.884 1.375 1.834 19.422
m3/s 0.635 0.410 1.367 0.537 0.882 1.208 0.679 0.033 0.070 0.330 0.530 0.685
CULTIVO
DESCRIPCION
TOTAL DEL SECTOR
Papa/Haba Grano
Seco
Maiz Choclo/Arveja
Grano Seco



98
4.4 ANALISIS DE LA OFERTA DE AGUA:

4.4.1 ANLISIS DE CAUDALES

a. IMPORTANCIA DE LA MODELACIN
La importancia de la aplicacin de modelos matemticos de generacin de caudales medios
mensuales en la microcuencas en estudio se basan en la interpretacin del ciclo hidrolgico que
implica el conocimiento de sus componentes bsicos, tales como evapotranspiracin, infiltracin,
escorrenta subterrnea, dficit de escurrimiento, agotamiento de la cuenca, etc. La cuantificacin
directa y/o medicin en campo de estos parmetros es dificultosa, por lo que resulta ms apropiado
su estimacin por mtodos hidrolgicos indirectos, como la aplicacin del modelo determinstico de
transformacin precipitacin-escorrenta.

Para el clculo de las descargas medias mensuales, se ha utilizado un modelo Lutz Sholz para la
generacin de caudales, propuesto por la Misin Tcnica Alemana en 1980 para el Ex-Programa
Nacional de Pequeas y Medianas Irrigaciones. Este modelo combina el balance hidrolgico a travs
de un proceso Markoviano de 1er orden, utilizando la precipitacin total mensual y las caractersticas
fsicas de la microcuenca.
b. DESCRIPCIN DEL MODELO LUTZ SHOOLS
Para determinar las descargas disponibles en un punto de inters, se ha determinado en funcin a los
diferentes factores que se interrelacionan para la produccin de escorrenta, tales como
precipitacin, evaporacin, y almacenamiento natural en la cuenca.

A continuacin se describe cada uno de los factores que intervienen en la transformacin de la lluvia
a escorrenta.
b.1 RETENCIN DE LOS ALMACENES HIDRICOS
Para efectos de calcular la retencin de la cuenca que es justamente la que abastece a la cuenca en
el perodo de estiaje, se ha utilizado la siguiente expresin:

Ac
) Nev Lag ( 5 ) 315 I 5 . 7 ( Af
RET
+ + +
=

Dnde:
RET = Retencin de la cuenca (mm)
Af = rea de acuferos (km2).
Lag = rea de lagunas (km2).
Nev =rea de nevados (km2).
I = Pendiente del acufero (%).
Ac = rea de la cuenca (km
2
).



99
b.2. COEFICIENTE DE AGOTAMIENTO
La retencin de la cuenca es almacenada en los depsitos hdricos en el perodo de lluvia segn la
distribucin mensual adoptada anteriormente. Para que pueda existir el balance hdrico al fin del ao
hidrolgico, sta retencin debe abastecer de agua a la cuenca en la poca de estiaje. El modelo
utilizado plantea cuatro frmulas empricas para estimar este coeficiente.

- Agotamiento muy rpido por temperatura elevada mayor de 10C y retencin reducida (50
mm/ao) hasta retencin mediana (80 mm/ao)
a = -0.00250 Ln Ac + 0.034
- Agotamiento rpido por retencin entre 50 y 80 mm/ao y vegetacin poco desarrollada.
a = -0.00252 Ln Ac + 0.030
- Agotamiento mediano por retencin mediana (alrededor de 80 mm/ao) y vegetacin
mezclada (pastos, bosques y terrenos cultivados)
a = -0.00252 Ln Ac + 0.026
- Agotamiento reducido por alta retencin (ms de 100 mm/ao) y vegetacin mezclada
(pastos, bosques y terrenos cultivados)
a = -0.00252 Ln Ac + 0.023
Dnde:
a = Coeficiente de agotamiento por da
Ac = rea de la cuenca en km
2

Este coeficiente est vinculado con otro que es la relacin que existe entre la descarga del mes y la
del mes anterior con la siguiente expresin:

at
O
e b

=

Dnde:
bo = relacin entre la descarga del mes actual y del mes anterior
a = coeficiente de agotamiento
t = tiempo (en este cado es de 30 das)

Durante la estacin seca, la lmina escurrida disminuye mes a mes hasta agotarse, en la relacin:

CMi
----- = boi
CMo



100
b.3 APORTE Y ABASTECIMIENTO DE LA RETENCIN
Una vez establecidos estos parmetros y calculados sus valores, se procede a calcular la lmina
escurrida para cada mes. En el perodo de estiaje existir aporte de la retencin, este se calcula para
cada mes con la siguiente expresin:

=
i
i
bo
bo
RET Gi

En la poca de lluvias se presenta el abastecimiento de los almacenes que se calcula con la ecuacin:

ai x RET
Ai = -----------
100
b.4 DETERMINACIN DE COEFICIENTES
El paso ms importante consiste en calibrar los valores de los coeficientes B1, B2, B3, y R, los
mismos que se obtienen a partir de una regresin mltiple donde la variable dependiente es el
caudal medio escurrido en el mes presente Qt y las variables independientes son: el caudal medio
escurrido en el mes anterior Qt-1 y la precipitacin media efectiva del mes presente PEt. Los valores
para la variable aleatoria se pueden tomar de una tabla o como en el presente caso generarlos con el
auxilio de la computadora, la nica condicin que deben cumplir es que se ajusten a la distribucin
normal, con media igual a cero y desviacin estndar igual a uno N (0,1).

Cuando no se cuenta con informacin de descargas en la cuenca y tan solo se tiene rendimientos
referenciales, como en el presente caso, se puede calibrar el modelo aprovechando algunas
similitudes con otras cuencas.
c. INFORMACIN DISPONIBLE
Se cuenta con informacin climatolgica, con datos de precipitacin, temperatura, viento y humedad
relativa. Los datos de precipitacin fueron generados y temperatura fueron tomados de la estacin
Querococha, lo cual deben ser lo suficientemente detallados para obtener mejores resultados.

Precipitacin:
Los datos de precipitacin se obtuvieron con base en series de tiempo mensuales de estaciones
pluviomtricas y de la ecuacin altitud-precipitacin, generando una estacin ficticia a la altura del
proyecto de nombre estacin Mirgas que estan indicadas en el tem del anlisis pluviometrico.
Adems se completaron los datos faltantes de la precipitacin con el procedimiento del HEC 4, para
el periodo 1954 - 2008.

Temperatura:
La temperatura fue tomada a partir de los datos de la estacin Querococha para una serie de
registros de 1965 - 1971.
Evaporacin Total



101
La estimacin de la evaporacin total fue tomada a partir de la estacin Querococha para el periodo
de registros de 1965 - 1970.
d. RESULTADOS DE LA GENERACIN DE CAUDALES MEDIOS
Para el clculo de los caudales medios mensuales de las microcuencas y subcuenca en estudio, se ha
utilizado un modelo de Precipitacin - Escorrenta (Lutz Scholz), que utiliza la precipitacin total
mensual, las caractersticas geomorfolgicas, el coeficiente de escurrimiento medio, la retencin (r) y
el coeficiente de agotamiento(a) en la microcuenca del ro Mirgas. A continuacin se muestra en el
Cuadro N 2.20 los parmetros geomorfolgicos y las variables hidrolgicas de ingreso para la
simulacin de caudales medios en la microcuenca en estudio.

Cuadro N 4-17
PARMETROS GEOMORFOLGICOS Y VARIABLES HIDROLGICAS
M
i
c
r
o
c
u
e
n
c
a

/

P
a
r
a
m
e
t
r
o
s

r
e
a

(
k
m
2
)

A
l
t
i
t
u
d

m
e
d
i
a

(
m
s
n
m
)

P
e
n
d
i
e
n
t
e

M
e
d
i
a

(
m
/
m
)

P
r
e
c
i
p
i
t
a
c
i
n

M
e
d
i
a

A
n
u
a
l
:

P

(
m
m
)

E
v
a
p
o
r
a
c
i
n

(
m
m
/
m
e
s
)

T
e
m
p
e
r
a
t
u
r
a

M
e
d
i
a

A
n
u
a
l
:

T

(
C
)

D
f
i
c
i
t

d
e

E
s
c
u
r
r
i
m
i
e
n
t
o
:

D

(
m
m
/
a
o
)

C
o
e
f
i
c
i
e
n
t
e

d
e

E
s
c
o
r
r
e
n
t
a
:

C

C
o
e
f
i
c
i
e
n
t
e

d
e

A
g
o
t
a
m
i
e
n
t
o
:

a

R
e
l
a
c
i
n

d
e

C
a
u
d
a
l
e
s

(
3
0

d
a
s
)
:

b
o

r
e
a

d
e

l
a
g
u
n
a
s

y

a
c
u
f
e
r
o
s

(
k
m
2
)

G
a
s
t
o

d
e

R
e
t
e
n
c
i
n
:

R

(
m
m
/
a
o
)

Ro Mirgas 35.132 4200 0.12 864.08 1025.32 7.71 448.74 0.53 0.022 0.51 6.50 72.35
Fuente: Equipo tecnico - Estudio Hidrologico
Se ha asumido como valor inicial para comenzar la generacin, el caudal correspondiente al mes de
diciembre. En el Cuadro N 4-18 se muestra los resultados de la generacin de caudales medios para
el periodo 1954 2008 en m3/s y en el Cuadro N 4-19 en MMC.

Cuadro N 4-18
CAUDALES MEDIOS MENSUALES GENERADOS - (M3/S)
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM.
1954 0.817 0.934 0.992 0.557 0.302 0.166 0.073 0.038 0.126 0.443 0.597 0.567 0.468
1955 0.768 0.994 0.823 0.557 0.256 0.148 0.067 0.033 0.101 0.348 0.383 0.402 0.407
1956 0.775 1.362 1.627 1.011 0.422 0.184 0.082 0.056 0.099 0.352 0.395 0.408 0.564
1957 0.582 0.829 1.125 0.740 0.328 0.172 0.079 0.035 0.086 0.474 0.538 0.572 0.463
1958 0.843 1.057 1.039 0.695 0.329 0.169 0.088 0.045 0.080 0.326 0.364 0.361 0.450
1959 0.686 1.109 1.546 0.991 0.467 0.220 0.118 0.055 0.109 0.291 0.450 0.831 0.573
1960 0.704 0.875 0.956 1.073 0.488 0.223 0.107 0.088 0.168 0.345 0.421 0.882 0.527
1961 1.310 1.396 1.421 0.942 0.427 0.195 0.062 0.100 0.114 0.184 0.631 0.762 0.629
1962 1.104 1.646 1.871 1.149 0.501 0.240 0.111 0.049 0.120 0.318 0.529 0.517 0.680
1963 0.695 0.838 1.462 1.319 0.572 0.256 0.117 0.058 0.106 0.309 0.490 0.528 0.563
1964 0.611 0.774 1.104 0.698 0.348 0.167 0.078 0.120 0.106 0.381 0.571 0.589 0.462
1965 0.652 0.716 0.747 0.440 0.250 0.127 0.065 0.087 0.119 0.525 0.536 0.715 0.415
1966 0.536 1.092 1.015 0.557 0.293 0.138 0.057 0.065 0.086 0.579 0.629 0.669 0.476



102
1967 0.711 0.755 1.499 1.147 0.505 0.226 0.080 0.056 0.095 0.515 0.531 0.516 0.553
1968 0.923 0.994 0.985 0.503 0.259 0.098 0.048 0.036 0.103 0.186 0.380 0.436 0.413
1969 0.566 0.581 0.820 0.655 0.321 0.186 0.094 0.050 0.098 0.308 0.473 0.857 0.417
1970 1.257 1.268 0.751 0.477 0.256 0.133 0.047 0.034 0.182 0.487 0.597 0.770 0.522
1971 0.719 0.716 1.098 0.673 0.326 0.170 0.087 0.198 0.120 0.327 0.422 0.673 0.461
1972 0.741 1.022 1.505 1.004 0.456 0.215 0.117 0.068 0.153 0.395 0.438 0.480 0.549
1973 0.679 0.840 1.235 1.075 0.511 0.230 0.106 0.061 0.129 0.534 0.765 1.157 0.610
1974 0.864 1.447 1.257 0.719 0.300 0.159 0.073 0.069 0.206 0.469 0.509 0.548 0.552
1975 1.311 1.787 1.840 1.283 0.569 0.280 0.125 0.104 0.179 0.354 0.448 0.546 0.736
1976 1.090 1.314 1.342 0.724 0.368 0.182 0.076 0.062 0.136 0.302 0.380 0.478 0.538
1977 0.765 0.981 1.121 0.725 0.378 0.156 0.079 0.039 0.109 0.336 0.796 0.934 0.535
1978 0.849 1.034 0.967 0.523 0.258 0.139 0.086 0.035 0.116 0.372 0.594 0.593 0.464
1979 0.678 0.845 1.145 0.813 0.382 0.167 0.066 0.049 0.091 0.310 0.451 0.539 0.461
1980 0.604 0.648 0.812 0.466 0.239 0.115 0.063 0.069 0.110 0.616 1.108 1.033 0.490
1981 0.839 1.239 1.273 0.702 0.322 0.155 0.073 0.150 0.134 0.461 0.919 1.098 0.614
1982 0.919 0.874 0.981 0.555 0.239 0.109 0.078 0.052 0.117 0.553 1.182 1.482 0.595
1983 1.036 0.983 1.159 0.875 0.424 0.189 0.097 0.048 0.093 0.338 0.418 0.619 0.523
1984 0.694 1.521 1.419 0.907 0.403 0.197 0.092 0.045 0.109 0.242 0.493 0.661 0.565
1985 0.581 0.737 1.015 0.579 0.293 0.117 0.055 0.023 0.112 0.250 0.515 0.669 0.412
1986 0.750 1.014 1.018 0.645 0.269 0.138 0.070 0.059 0.091 0.307 0.405 0.538 0.442
1987 0.965 0.992 1.182 0.653 0.307 0.146 0.074 0.056 0.081 0.436 0.772 0.841 0.542
1988 0.656 0.932 1.002 0.683 0.336 0.165 0.080 0.076 0.117 0.392 0.504 0.446 0.449
1989 0.624 0.922 1.117 0.759 0.325 0.169 0.073 0.063 0.159 0.500 0.449 0.326 0.457
1990 0.614 0.883 0.983 0.616 0.323 0.208 0.083 0.040 0.175 0.713 0.860 0.813 0.526
1991 0.927 0.959 1.553 0.830 0.366 0.172 0.094 0.058 0.118 0.420 0.588 0.499 0.549
1992 0.506 0.669 0.916 0.507 0.210 0.116 0.070 0.099 0.099 0.326 0.542 0.418 0.373
1993 0.851 1.178 1.634 1.224 0.519 0.245 0.106 0.068 0.214 0.463 0.958 1.278 0.728
1994 1.429 1.725 1.646 1.040 0.448 0.222 0.087 0.022 0.130 0.330 0.388 0.587 0.671
1995 0.867 0.987 1.343 0.897 0.472 0.249 0.088 0.024 0.123 0.480 0.578 0.981 0.591
1996 0.987 1.336 1.424 1.166 0.545 0.249 0.106 0.049 0.092 0.227 0.272 0.401 0.571
1997 0.624 1.099 0.796 0.433 0.223 0.112 0.044 0.028 0.124 0.276 0.611 0.821 0.433
1998 1.212 1.332 1.459 0.796 0.335 0.167 0.085 0.049 0.073 0.282 0.478 0.414 0.557
1999 0.815 1.883 1.438 1.016 0.454 0.210 0.102 0.055 0.209 0.297 0.581 0.696 0.646
2000 0.704 1.094 1.119 0.885 0.409 0.191 0.107 0.104 0.116 0.108 0.265 0.543 0.470
2001 0.905 0.803 1.147 0.626 0.320 0.144 0.074 0.056 0.120 0.398 0.658 0.715 0.497
2002 0.617 0.790 1.155 0.773 0.329 0.142 0.096 0.060 0.082 0.435 0.664 0.706 0.488
2003 0.533 0.629 0.898 0.609 0.283 0.132 0.064 0.071 0.091 0.171 0.351 0.893 0.394
2004 0.562 0.735 0.636 0.366 0.201 0.113 0.077 0.032 0.130 0.468 0.644 0.757 0.393
2005 0.662 0.746 0.820 0.499 0.269 0.139 0.055 0.040 0.074 0.375 0.361 0.620 0.388
2006 0.695 0.911 1.285 0.897 0.370 0.221 0.112 0.062 0.141 0.363 0.672 0.872 0.550
2007 0.825 0.569 1.057 0.876 0.400 0.189 0.091 0.071 0.082 0.547 0.540 0.591 0.486



103
2008 0.821 0.978 1.031 0.801 0.373 0.209 0.103 0.086 0.119 0.545 0.628 0.568 0.522
Mn. 0.506 0.569 0.636 0.366 0.201 0.098 0.044 0.022 0.073 0.108 0.265 0.326 0.373
Prom. 0.801 1.025 1.175 0.777 0.361 0.176 0.083 0.062 0.120 0.383 0.559 0.677 0.517
Mx. 1.429 1.883 1.871 1.319 0.572 0.280 0.125 0.198 0.214 0.713 1.182 1.482 0.736

Cuadro N 4-19
CAUDALES MEDIOS MENSUALES GENERADOS - (MMC)

AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1954 2.189 2.259 2.656 1.444 0.808 0.430 0.197 0.102 0.328 1.188 1.546 1.518 14.665
1955 2.056 2.405 2.205 1.444 0.685 0.383 0.181 0.087 0.261 0.932 0.993 1.076 12.707
1956 2.076 3.295 4.357 2.621 1.130 0.476 0.219 0.151 0.256 0.942 1.024 1.092 17.640
1957 1.560 2.007 3.012 1.918 0.878 0.445 0.211 0.093 0.224 1.270 1.395 1.533 14.544
1958 2.257 2.557 2.784 1.802 0.880 0.439 0.235 0.121 0.208 0.873 0.944 0.966 14.066
1959 1.838 2.683 4.140 2.569 1.252 0.571 0.316 0.146 0.283 0.781 1.166 2.226 17.970
1960 1.885 2.118 2.561 2.781 1.306 0.577 0.286 0.235 0.436 0.924 1.092 2.362 16.564
1961 3.507 3.376 3.806 2.441 1.143 0.505 0.166 0.267 0.296 0.493 1.636 2.042 19.680
1962 2.958 3.982 5.011 2.979 1.343 0.622 0.298 0.130 0.310 0.852 1.372 1.386 21.242
1963 1.863 2.028 3.916 3.420 1.532 0.663 0.314 0.156 0.276 0.828 1.271 1.415 17.681
1964 1.637 1.871 2.956 1.808 0.931 0.433 0.210 0.322 0.276 1.022 1.481 1.576 14.525
1965 1.746 1.732 2.000 1.140 0.668 0.330 0.175 0.234 0.307 1.407 1.390 1.916 13.046
1966 1.435 2.641 2.718 1.442 0.785 0.358 0.152 0.174 0.222 1.550 1.631 1.791 14.900
1967 1.903 1.827 4.016 2.972 1.353 0.586 0.214 0.151 0.245 1.378 1.377 1.382 17.406
1968 2.471 2.404 2.638 1.305 0.693 0.255 0.128 0.096 0.266 0.499 0.986 1.167 12.908
1969 1.517 1.405 2.196 1.697 0.860 0.483 0.252 0.135 0.253 0.825 1.225 2.295 13.144
1970 3.368 3.067 2.012 1.235 0.685 0.344 0.125 0.091 0.473 1.304 1.546 2.062 16.314
1971 1.926 1.733 2.942 1.745 0.873 0.442 0.234 0.531 0.311 0.875 1.095 1.801 14.508
1972 1.984 2.472 4.031 2.603 1.220 0.557 0.313 0.182 0.395 1.059 1.136 1.286 17.239
1973 1.820 2.033 3.308 2.785 1.367 0.596 0.284 0.162 0.335 1.431 1.984 3.099 19.204
1974 2.314 3.502 3.366 1.864 0.805 0.413 0.194 0.184 0.533 1.256 1.319 1.467 17.217
1975 3.511 4.322 4.929 3.326 1.524 0.727 0.335 0.278 0.463 0.949 1.161 1.463 22.988
1976 2.919 3.180 3.595 1.877 0.985 0.471 0.203 0.167 0.351 0.809 0.985 1.280 16.822
1977 2.049 2.374 3.003 1.879 1.012 0.404 0.213 0.105 0.282 0.901 2.062 2.502 16.785
1978 2.275 2.502 2.590 1.356 0.691 0.360 0.230 0.094 0.301 0.997 1.540 1.588 14.524
1979 1.817 2.045 3.066 2.108 1.024 0.433 0.176 0.133 0.236 0.829 1.170 1.444 14.482
1980 1.617 1.568 2.176 1.208 0.641 0.299 0.170 0.186 0.285 1.651 2.872 2.767 15.440



104
1981 2.247 2.997 3.409 1.819 0.864 0.403 0.197 0.403 0.348 1.236 2.383 2.940 19.244
1982 2.462 2.115 2.626 1.439 0.640 0.283 0.208 0.139 0.304 1.481 3.063 3.969 18.731
1983 2.776 2.377 3.104 2.268 1.137 0.490 0.259 0.127 0.241 0.905 1.083 1.658 16.426
1984 1.858 3.681 3.800 2.352 1.079 0.510 0.247 0.120 0.282 0.647 1.279 1.771 17.626
1985 1.556 1.783 2.719 1.502 0.784 0.303 0.148 0.062 0.291 0.670 1.336 1.791 12.945
1986 2.009 2.452 2.726 1.673 0.720 0.359 0.186 0.158 0.235 0.823 1.050 1.441 13.833
1987 2.583 2.400 3.165 1.691 0.822 0.378 0.198 0.149 0.211 1.167 2.001 2.251 17.017
1988 1.756 2.254 2.685 1.771 0.899 0.428 0.214 0.204 0.304 1.051 1.307 1.194 14.068
1989 1.670 2.230 2.991 1.966 0.869 0.437 0.197 0.168 0.413 1.339 1.163 0.872 14.316
1990 1.645 2.135 2.632 1.596 0.866 0.539 0.223 0.107 0.453 1.909 2.228 2.177 16.510
1991 2.482 2.319 4.160 2.151 0.981 0.447 0.251 0.155 0.305 1.126 1.524 1.336 17.235
1992 1.356 1.618 2.453 1.315 0.561 0.301 0.189 0.266 0.256 0.873 1.404 1.118 11.711
1993 2.278 2.850 4.376 3.173 1.390 0.634 0.283 0.182 0.555 1.241 2.484 3.423 22.871
1994 3.826 4.172 4.409 2.696 1.199 0.574 0.233 0.059 0.336 0.884 1.006 1.572 20.968
1995 2.323 2.387 3.596 2.326 1.265 0.645 0.235 0.066 0.318 1.287 1.497 2.627 18.574
1996 2.643 3.232 3.813 3.024 1.460 0.645 0.283 0.131 0.237 0.609 0.706 1.074 17.855
1997 1.671 2.658 2.131 1.123 0.596 0.289 0.117 0.076 0.321 0.740 1.584 2.200 13.508
1998 3.247 3.222 3.907 2.064 0.898 0.433 0.227 0.131 0.190 0.755 1.240 1.109 17.423
1999 2.183 4.555 3.853 2.634 1.215 0.545 0.274 0.148 0.542 0.795 1.505 1.865 20.113
2000 1.885 2.646 2.998 2.293 1.096 0.496 0.285 0.279 0.302 0.289 0.686 1.454 14.708
2001 2.423 1.943 3.072 1.622 0.857 0.372 0.199 0.149 0.312 1.066 1.705 1.916 15.635
2002 1.653 1.912 3.094 2.003 0.881 0.368 0.258 0.160 0.213 1.164 1.721 1.892 15.320
2003 1.428 1.522 2.404 1.579 0.759 0.343 0.172 0.191 0.236 0.459 0.909 2.392 12.395
2004 1.504 1.777 1.704 0.949 0.539 0.292 0.207 0.085 0.337 1.253 1.668 2.028 12.344
2005 1.773 1.804 2.195 1.292 0.721 0.361 0.146 0.108 0.193 1.003 0.935 1.659 12.190
2006 1.862 2.204 3.443 2.325 0.992 0.572 0.299 0.167 0.365 0.971 1.742 2.336 17.279
2007 2.209 1.376 2.832 2.272 1.071 0.490 0.244 0.190 0.212 1.465 1.399 1.583 15.342
2008 2.198 2.367 2.761 2.076 0.999 0.542 0.276 0.232 0.309 1.459 1.627 1.522 16.367
Mn. 1.356 1.376 1.704 0.949 0.539 0.255 0.117 0.059 0.190 0.289 0.686 0.872 11.711
Prom. 2.145 2.480 3.146 2.014 0.968 0.456 0.223 0.166 0.310 1.027 1.448 1.812 16.196
Mx. 3.826 4.555 5.011 3.420 1.532 0.727 0.335 0.531 0.555 1.909 3.063 3.969 22.988



105
Cuadro N 4-20
RESUMEN DE CAUDALES Y VOLUMENES GENERADOS
Mes
Caudales (m3/s) Volmenes (MMC)
Minimo Promedio Mximo Minimo Promedio Mximo
Ene. 0.506 0.801 1.429 1.356 2.145 3.826
Feb. 0.569 1.025 1.883 1.376 2.480 4.555
Mar. 0.636 1.175 1.871 1.704 3.146 5.011
Abr. 0.366 0.777 1.319 0.949 2.014 3.420
May. 0.201 0.361 0.572 0.539 0.968 1.532
Jun. 0.098 0.176 0.280 0.255 0.456 0.727
Jul. 0.044 0.083 0.125 0.117 0.223 0.335
Ago. 0.022 0.062 0.198 0.059 0.166 0.531
Set. 0.073 0.120 0.214 0.190 0.310 0.555
Oct. 0.108 0.383 0.713 0.289 1.027 1.909
Nov. 0.265 0.559 1.182 0.686 1.448 3.063
Dic. 0.326 0.677 1.482 0.872 1.812 3.969
TOTAL 0.373 0.517 0.736 11.711 16.196 22.988
e. ANALISIS DE PERSISTENCIA
Los clculos del anlisis de persistencia de caudales medios mensuales generados del ro Mirgas se
han realizado para la serie homogenizada (para un perodo de 55 aos Enero 1952 - Diciembre 2008),
efectundose el respectivo ajuste estadstico emprico con la frmula de Weibull:
1
) (
+
= >
n
m
x X P
emp m
; donde n es el nmero total de datos y m es la posicin del valor del caudal
ordenada en forma descendente al que se refiere la probabilidad P de excedencia, como puede verse
en los Anexos N II.

En los Cuadros N 4-21 y N 4-22 se muestran los resultados del anlisis de persistencia, en m3/s y
MMC, para niveles de persistencia del 60%, 75% y 95% para la informacin registrada
respectivamente.

Cuadro N 4-21
DISPONIBILIDAD HDRICA EN LA CUENCA DEL RO MIRGAS (M3/S)
Orden Meses Media

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. anual
Q
60
0.70 0.92 1.05 0.69 0.32 0.17 0.08 0.05 0.11 0.34 0.49 0.57 0.46
Q
75
0.65 0.80 0.98 0.58 0.29 0.14 0.07 0.04 0.09 0.31 0.42 0.52 0.41
Q
95
0.54 0.62 0.75 0.44 0.22 0.11 0.05 0.02 0.08 0.18 0.33 0.39 0.31



106
Cuadro N 4-22
DISPONIBILIDAD HDRICA EN LA CUENCA DEL RO MIRGAS (MMC)
Orden Meses Media

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. anual
Q
60
1.87 2.37 2.80 1.78 0.87 0.44 0.19 0.14 0.28 0.90 1.27 1.53 1.20
Q
75
1.75 2.08 2.63 1.50 0.78 0.37 0.17 0.11 0.25 0.82 1.09 1.39 1.08
Q
95
1.43 1.61 2.01 1.14 0.59 0.30 0.12 0.06 0.21 0.49 0.87 1.05 0.82

Figura N 4-01
CURVA DURACIN DE CAUDALES ANUALES GENERADOS RO MIRGAS

f. ANALISIS DE MAXIMAS AVENIDAS
El propsito de este capitulo es la determinacin y el anlisis hidrolgico para la obtencin de los
caudales mximos asociados a diferentes periodos de retorno, en la microcuenca del ro Mirgas.
Como no se cuenta con datos de caudales de estaciones hidromtricas, descargas mximas de las
quebradas y ros, se ha estimado en base a las precipitaciones mximas cercanas al proyecto y las
caractersticas de la microcuenca. Para el clculo de los caudales mximos de diseo se ha empleado
dos mtodos: el mtodo Racional y el mtodo del Hidrograma Unitario Sinttico de forma Triangular
(US. Soil Conservation Service, 1957).
f.1 ESTUDIO DE CUENCAS
Para el anlisis hidrolgico de la microcuenca del ro Mirgas, se delimit la superficie de la cuenca, se
midi la longitud del cauce principal, la diferencia de niveles del cauce principal, altitud media, tipo
de cobertura; ademas se calcularon los parmetros morfolgicos de las cuencas como rea,



107
pendiente, tiempo de concentracin, que se muestran en el tem 2.1.6, de cuya observacin y
anlisis se puede inferir que se trata de una cuenca con cauce localizado, con un rea de drenaje de
tamao mediano.

Para calcular el caudal mximo asociado a una frecuencia establecida, es necesario determinar, para
la misma frecuencia, la intensidad de la precipitacin de duracin igual al tiempo de concentracin
de la cuenca correspondiente.

f.2 TIEMPO DE CONCENTRACIN
El tiempo de concentracin es uno de los principales parmetros que mide el tiempo que se necesita
para que toda la cuenca contribuya con la escorrenta superficial. Este parmetro se ha definido
como el tiempo que una gota de agua, cada en el punto ms lejano, emplea para llegar a la seccin
de salida de la cuenca, podemos mencionar que existen diversas frmulas, como las de Carter,
Eagleson, Espey Winslow, federal Aviation Agency, Kinematic Wave, Kerby-Hathaway, Kirpich, SCS,
Temes, Barnsby Williams, entre otros.

Para el presente estudio se ha empleado el promedio de tres frmulas ampliamente utilizadas:
Kirpich, Temes y Bransby Williams.

Frmula de Kirpich:

Dnde:
Tc = Tiempo de concentracin en horas
L = Longitud del curso principal en metros
S = Pendiente a lo largo del cauce en m/m

Frmula de Temes:

Dnde:
Tc = Tiempo de concentracin en horas.
L = Longitud del curso principal en kilmetros.
S = Pendiente a lo largo del cauce en m/m.

Frmula de Bransby Williams.

Dnde:
Tc = Tiempo de concentracin en horas.
L = Longitud del curso principal en kilmetros.
A = rea de cuenca en Km
2
.
385 . 0
77 . 0
000325 . 0
S
L
Tc =
19 . 0
76 . 0
30 . 0
S
L
Tc =
2 . 0 1 . 0
2433 . 0
S A
L
Tc =



108
S = Pendiente a lo largo del cauce en m/m.

En el Cuadro N 4-23 se presenta el Tiempo de Concentracin de las microcuencas en estudio.
Podemos mencionar que el tiempo de concentracion promedio en lla microcuenca es de 1.38 horas,
quiere decir que para microcuencas pequeas corresponden los tiempos de concentracin ms
pequeos y este valor se va incrementando a medida que el tamao de la cuenca aumenta

Cuadro N 4-23
TIEMPO DE CONCENTRACIN DE LAS MICROCUENCAS

N Nombre
rea
(Km
2
)
Longitud
del
cauce
(m)
Cota (msnm)
Desnivel
(m)
Pendiente
(m/m)
Tiempo de concentracin (horas)
Mxima Mnima Kirpich Temes
Bransby
Williams
Promedio
1 Ro Mirgas 35.13 6441 4600 3800 800 0.1242 0.62 1.84 1.67 1.38

f.3 MTODO RACIONAL
Este mtodo es aplicado con buenos resultados en cuencas pequeas; cuyo mtodo considera una
precipitacin uniforme sobre la cuenca. La descarga mxima instantnea es determinada sobre la
base de la intensidad mxima de precipitacin y segn la relacin:

6 . 3
CIA
Q =
Donde:
Q = Descarga pico en m
3
/seg.
C = Coeficiente de escorrenta
I = Intensidad de precipitacin en mm/hora.
A = rea de cuenca en Km
2
.

El mtodo asume que:

- La magnitud de una descarga originada por cualquier intensidad de precipitacin alcanza su
mximo cuando esta tiene un tiempo de duracin igual o mayor que el tiempo de
concentracin.
- La frecuencia de ocurrencia de la descarga mxima es igual a la de la precipitacin para el
tiempo de concentracin dado.
- La relacin entre la descarga mxima y tamao de la cuenca es para la misma que entre la
duracin e intensidad de la precipitacin.



109
- El coeficiente de escorrenta es el mismo para todas las tormentas que se produzcan en una
cuenca dada.

El coeficiente "C", tambin llamado coeficiente de escorrenta es la relacin entre el caudal generado
y la lluvia correspondiente, debe estar entre 0 y 1. El hecho de C ser menor que la unidad indica que
solo una parte del agua precipitada escurre sobre la superficie del suelo. Para efectos de la
aplicabilidad de sta formula, el coeficiente de escorrenta "C" y la intensidad de la precipitacin
vara de acuerdo a las caractersticas geomorfolgicas de la zona como son: la topografa, naturaleza
del suelo y vegetacin de la cuenca, como se muestra en el siguiente Cuadro N2.27.

Cuadro N 4-24
VALORES PARA LA DETERMINACIN DEL COEFICIENTES DE ESCORRENTIA

En el Cuadro N2.28, se muestra los resultados de los caudales mximos a un tiempo de retorno de
25, 50,100, 200, 500 y 1000 aos, estimados por este mtodo.

Condicin
K
1
=40 K
1
=30 K
1
=20 K
1
=10
Muy accidentado
pendiente superior
al 30%
Accidentado
pendiente entre
10% y 30%
Ondulado
pendiente entre
5% y 10%
Llano pendiente
inferior al 5%
K
2
=20 K
2
=15 K
2
=10 K
2
=5
Muy impermeable
Roca sana
Bastante
impermeable
Arcilla
Permeable Muy permeable
K
3
=20 K
3
=15 K
3
=10 K
3
=5
Sin vegetacin
Poca menos del
10% de la
superficie
Bastante hasta el
50% de la
superficie
Mucha hasta el
90% de la
superficie
K
4
=20 K
4
=15 K
4
=10 K
4
=5
Ninguna Poca Bastante Mucha
Fuente: Manual para el diseo de caminos no pavimentados de bajo volumen de trnsito, MTC.
Valores
Valores para la determinacin del Coeficiente de Escorrenta
1. Relieve del terreno
2. Permeabilidad del suelo
3. Vegetacin
4. Capacidad de retencin
K=K
1
+K
2
+K
3
+K
4
C
100 0.80
75 0.65
50 0.50
30 0.35
25 0.20
Fuente: Manual para el diseo de caminos no pavimentados de bajo volumen de trnsito, MTC.
Coeficiente de Escorrenta



110

Cuadro N 4-25
CAUDALES MXIMOS POR EL MTODO RACIONAL

f.4 MTODO DEL HIDROGRAMA TRIANGULAR
Mockus; desarroll un hidrograma unitario sinttico de forma triangular. De la geometra del
hidrograma unitario, se escribe el gasto pico como:

b
p
t
A
q
555 . 0
=
Donde:
A = rea de la cuenca en km2
tp = tiempo pico en horas
qp= descarga pico en m3/s/mm.

Del anlisis de varios hidrogramas, Mockus concluye que el tiempo base y el tiempo de pico tp se
relacionan mediante la expresin:

t
b
= 2.67 t
p

A su vez, el tiempo de pico se expresa como:
r p
t
de
t + =
2

Donde: de es la duracin en exceso y tr el tiempo de retraso, el cual se estima mediante el tiempo de
concentracin tc como:
(km2) (m.) L (m.) (m/m) horas minutos
1 Rio Mirgas 35.13 800 6,441 0.124 1.38 82.60
TR
Coeficiente
de
Escorrentia
Intensidad
mm/hora
Caudal
Mximo
(m3/s)
T=25 0.40 11.67 45.6
T=50 0.40 13.34 52.1
T=100 0.40 15.26 59.6
T=200 0.40 17.44 68.1
T=500 0.40 20.82 81.3
T=1000 0.40 23.80 92.9
Area
A
Desnivel H
Longitud del
cauce L(m)
Pendiente
S N Nombre
Tiempo de
Concentracin Tc
6 . 3 CIA Q = 77 . 0 0195 . 0 K Tc = H L K 3 =



111

c r
t t 6 . 0 =
o bien con la ecuacin:

64 . 0
005 . 0
(
=
S
L
t
r

Donde L es la longitud del cauce principal en m, S su pendiente en % y tr el tempo de retraso en
horas

La duracin en exceso con la que se tiene mayor caudal pico, a falta de mejores datos, se puede
calcular aproximadamente como:

Tc 2 de =
Para cuencas grandes o como de = tc para cuencas pequeas.

f.5. ALTURA DE LA PRECIPITACIN
Cada una de las rectas de las curvas intensidad-duracin-frecuencia (i-d-f) ya mostradas en los tems
anteriores, se interpreta como una curva masa de precipitacin. Para un perodo de retorno de T
aos y tomando en cuenta la duracin d, se tiene la siguiente altura de precipitacin

Estacin Mirgas
Tr.25 aos 44.33 mm
Tr.50 aos 48.07 mm
Tr.100 aos 51.78 mm
Tr.500 aos 60.34 mm
f.6 CAUDALES MXIMOS (Q max)
El caudal mximo se determina tomando en cuenta la precipitacin efectiva Pe.

Q
max
= q
p x
P
e

Pe puede ser calculada tomando en cuenta los nmeros de escurrimiento propuesto por el U.S. Soil
Conservation Service.



112
32 . 20
2032
08 . 5
508
2
+
(
+
=
N
P
N
P
P
e
,
Donde: N es el nmero de escurrimiento, Pe y P estn en cm.

Aplicando el Mtodo Triangular para la microcuenca en estudio, se tienen las descargas mximas a
un tiempo de retorno de 25, 50,100, 200, 500 y 1000 aos, tal como se muestra en el Cuadro N 4-
26.



113
Cuadro N 4-26
CAUDALES MXIMOS MTODO TRIANGULAR

Clculo de la lluvia efectiva Pe.-Mtodo de los Nmeros de Escurrimiento
US.Soil Conservation Service
Suelos textura tipo B
P
25
= 44.33 mm
P
50
= 48.07 mm
P
100
= 51.78 mm
P
200
= 55.47 mm
Para cuencas grandes: P
500
= 60.34 mm
P
1000
= 64.03 mm
Para cuencas pequeas:
hp
1
q
t
qp
Syntetic Unit Hidrograph
by Mockus, Victor
US. SCS.
de
de/2
tb
tp
32 . 20
2032
08 . 5
508
2
+
(
+
=
N
P
N
P
Pe
r c p
t t t + =
r
c
p
t
t
t + =
2
6 . 3 CIA Q = 77 . 0 0195 . 0 K Tc = 6 . 3 CIA Q = 77 . 0 0195 . 0 K Tc = 6 . 3 CIA Q = 77 . 0 0195 . 0 K Tc = 6 . 3 CIA Q = 77 . 0 0195 . 0 K Tc =
Area Desnivel Longitud Pendiente Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo Caudal Nmero
del cauce concentracin retraso pico base Unitario qp de curva
A (km2) H (m.) L (m.) S (m/m) tc (horas) tr (horas) tp (horas) tb (horas) (m3/s/mm) N T=25 T=50 T=100 T=200 T=500 T=1000 T=25 T=50 T=100 T=200 T=500 T=1000
1
Rio Mirgas
35.13 800 6441 0.124 1.38 0.83 1.51 4.03 4.84 78 8.9 10.8 12.9 15.0 18.0 20.4 42.9 52.3 62.2 72.6 87.2 98.5
Nombre
Luvia efectiva
Pe(mm)
Caudal Mximo
(m3/s)



114
g. RESUMEN DE LOS CAUDALES MAXIMOS
En el Cuadro N 2.30 se muestra el resumen del caudal mximo de diseo para la microcuenca del
ro Mirgas aplicando los mtodos: M. Racional y el Hidrograma Unitario Sinttico de forma
Triangular.

Cuadro N 4-27
RESUMEN DE CAUDALES DISEO PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO.
TR Aos)
Mtodo
Promedio M. Racional
(m3/s)
H. Triangular
(m3/s)
T=25 45.6 42.9 44.25
T=50 52.1 52.3 52.2
T=100 59.6 62.2 60.9
T=200 68.1 72.6 70.35
T=500 81.3 87.2 84.25
T=1000 92.9 98.5 95.7

h. DIMENSIONAMIENTO DEL ALIVIADERO
Una vez estimada el caudal maximo de avenida en la microcuenca del ro Mirgas, se procede a
estimar las dimensiones del aliviadero de demasas para un tiempo de retorno de 100 aos, cuyo
caudal promedio de ambos mtodos es de 60.90 m3/s; mediante la frmula del vertedero:
2 / 3
LH C Q
d
=
, donde Q es el caudal que pasa sobre el vertedero, Cd el coeficiente de descarga L
el ancho del vertedero y H la carga sobre el vertedero que en este caro puede asumirse igual al
bordo libre del embalse sobre el volumen mximo. El coeficiente de descarga, a su vez, puede
determinarse de la siguiente ecuacin:
g C
d
2
3
2
=
, donde es igual 0.75 y g es la aceleracin
de la gravedad; resultando en un valor de coeficiente de descarga Cd = 2.21. Los resultados de
clculo para L, se muestran en el Cuadro N 4-28.

Cuadro N 4-28
DIMENSIONAMIENTO DEL VERTEDERO DE DEMASAS
Q (m
3
/s) C
d
H (m) L (m)
60.9 2.21 0.5 77.78
60.9 2.21 0.75 42.34
60.9 2.21 1 27.5



115
i. REGULACIN DE DESCARGA
i.1 GENERALIDADES
El aprovechamiento de los cursos de agua para beneficio del hombre exige el conocimiento no
solo de las cantidades de agua que son colocadas a disposicin, sino la oportunidad con que estas
cantidades se encuentran disponibles, este ultimo aspecto se torna el ms importante en la
mayor parte de los casos, ya que las necesidades de agua aumentan justamente en las pocas de
sequa o durante la carencia de lluvias, hecho evidente en el rea agrcola; esto significa que en
ciertos casos, ms que la cantidad, lo que importa es la secuencia temporal de ocurrencia de los
caudales. Un proyecto de irrigacin por ejemplo debe poner a disposicin del usuario las
cantidades de agua en la poca determinada, en una cronologa que nada tiene que ver con la
secuencia temporal con que el ro entrega los caudales; surge la necesidad de compatibilizar la
oferta natural de agua con la demanda, para establecer el uso ms armonioso del recurso,
extrayendo el mayor provecho. Este es el concepto de regulacin de las descargas de un cauce
natural.

Con la regulacin de descargas se busca armonizar las disponibilidades del caudal en una
determinada seccin de un ro, con las necesidades de la demanda para cualquier tipo de
aprovechamiento. En el caso de embalses para irrigacin, se requiere una afluencia constante
durante los meses de estiaje, o an como cualquier hidrograma representativo de las necesidades
del proyecto especfico.

i.2 CLCULO DE LA CAPACIDAD DEL EMBALSE
Si la demanda mxima prevista para el proyecto es inferior o igual a la descarga mnima del ro, no
son necesarios obras de regulacin. Por el contrario, siempre que la curva de demanda presente,
por lo menos en algunos tramos, caudales superiores a la descarga mnima del ro, surge la
necesidad de algn dispositivo que regule las descargas, bajo el riesgo de no poder atender parte
de la demanda, en los perodos de estiaje. Los dispositivos referidos acumulan agua en las pocas
de abundancia para ser usadas en las pocas de carencia, esto es, efectan una transposicin
temporal o una redistribucin de los volmenes disponibles.

Existen varios mtodos que permiten calcular el volumen til necesario de un embalse capaz de
regular un curso de agua, basados todos ellos en el establecimiento de un balance entre la
descarga disponible o de entrada y la descarga de consumo o de salida. Para la determinacin de
la capacidad del embalse se ha aplicado los algoritmos propuestos por Tejada cuyo concepto
central es la consideracin, perodo a perodo (mes a mes), de la secuencia de entradas y salidas
con la introduccin de incrementos de capacidad para cubrir los dficits que se presentaran con
la capacidad anteriormente asignadas.

La lgica es bastante sencilla habindose asignado una capacidad nula al principio, cada vez que
se presenta un dficit se le va incrementando en una cantidad igual a ste. Los dficits se
manifiestan en la operacin del embalse con la capacidad vigente. La secuencia de
almacenamientos resultante se le puede denominar aparente, por ser consecuencia de la
operacin con una capacidad transitoria. Al ocurrir un dficit y, por lo tanto, un incremento de
capacidad, el almacenamiento aparente se hace igual a cero y prosigue la operacin con la nueva
capacidad.



116
El ltimo valor que asume la capacidad es la solucin buscada. Se precisa solamente de la
secuencia de ingresos menos egresos (denominada residuos) como dato de entrada al
Algoritmo. La capacidad hallada es el volumen til mnimo que al realizar el funcionamiento del
embalse inicialmente lleno no permite que se presente ningn dficit, llegando a estar, el
embalse, vaco o con un volumen mnimo (volumen muerto) por lo menos una vez en la secuencia
de operacin. El efecto de la evaporacin neta, es tomado en cuenta perodo a perodo,
transformada a volumen con la ayuda de la relacin Volumen rea del vaso. El procedimiento
de clculo se basa en la aplicacin repetida del Algoritmo hasta acercarse a la solucin.

Del Cuadro N 4-29 y N 4-30 de la simulacin de la operacin del embalse; indica un volumen de
almacenamiento total de 5.0723 MMC; de las cuales 4.6114 MMC corresponden al volumen til y
0.4610 MMC al volumen muerto. La altura de la presa sin considerar el bordo libre es de 52.14 m
para el volumen total y de 26.79 m para el volumen til.

Cuadro N 4-29
DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD DEL EMBALSE MMC (SIN CONSIDERAR LA EVAPORACIN).

Perodo Ingreso Demanda Residuo Capacidal Almacenam. Almacenam.
Area
embalse Evaporacin
MMC MMC MMC til (*) aparente
por
operacin (m2) MMC
1 2.1455 3.2344 -1.0889 1.0889 0.0000 3.8357 271656.45 0.0218
2 2.4796 1.6415 0.8381 1.0889 0.8381 4.6737 312333.96 0.0222
3 3.1464 0.0889 3.0574 1.0889 1.0889 4.9246 324692.70 0.0251
4 2.0139 0.1820 1.8319 1.0889 1.0889 4.9246 324692.70 0.0264
5 0.9680 0.5119 0.4561 1.0889 1.0889 4.9246 324692.70 0.0262
6 0.4560 0.5460 -0.0900 0.0900 0.0000 4.8346 320234.73 0.0266
7 0.2234 0.5854 -0.3620 0.4520 0.0000 4.4726 302542.67 0.0303
8 0.1659 0.5233 -0.3573 0.8093 0.0000 4.1153 285249.22 0.0293
9 0.3098 0.8461 -0.5364 1.3457 0.0000 3.5789 259006.09 0.0257
10 1.0271 3.6624 -2.6353 3.9809 0.0000 0.9436 95613.97 0.0088
11 1.4479 1.3931 0.0548 3.9809 0.0548 0.9985 100036.04 0.0079
12 1.8122 2.3630 -0.5508 4.4769 0.0000 0.4477 52766.77 0.0042

Capacidad til del embalse: 4.4769 MMC

Volumen muerto 0.4477 MMC

Volumen Total del Embalse 4.9246 MMC



117
Cuadro N 4-30
DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD DEL EMBALSE MMC
(CONSIDERANDO LA EVAPORACIN 3RA ITERACIN).

Perodo Ingreso Demanda Residuo Capacidal Almacenam. Almacenam.
Area
embalse Evaporacin
MMC MMC MMC til (*) aparente
por
operacin (m2) MMC
1 2.1455 3.2344 -1.1111 1.1111 0.0000 3.9612 277775.24 0.0222
2 2.4796 1.6415 0.8155 1.1111 0.8155 4.7767 317380.71 0.0226
3 3.1464 0.0889 3.0318 1.1111 1.1111 5.0723 332086.14 0.0257
4 2.0139 0.1820 1.8049 1.1111 1.1111 5.0723 332086.14 0.0270
5 0.9680 0.5119 0.4293 1.1111 1.1111 5.0723 332086.14 0.0268
6 0.4560 0.5460 -0.1170 0.1170 0.0000 4.9553 326222.41 0.0271
7 0.2234 0.5854 -0.3927 0.5098 0.0000 4.5625 306912.31 0.0308
8 0.1659 0.5233 -0.3869 0.8967 0.0000 4.1756 288169.34 0.0296
9 0.3098 0.8461 -0.5622 1.4590 0.0000 3.6134 260717.69 0.0259
10 1.0271 3.6624 -2.6442 4.1032 0.0000 0.9691 97678.83 0.0090
11 1.4479 1.3931 0.0468 4.1032 0.0468 1.0160 101437.84 0.0080
12 1.8122 2.3630 -0.5550 4.6114 0.0000 0.4610 53983.10 0.0043

Capacidad til del embalse: 4.6114 MMC

Volumen muerto 0.4610 MMC

Volumen Total del Embalse 5.0723 MMC

4.5. BALANCE HDRICO ENTRE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA

De acuerdo a los clculos de demanda hdrica para la microcuenca que enmarca el estudio, se
procede a realizar el balance hdrico en la cuenca del ro Mirgas. Este balance muestra la real
disponibilidad del recurso hdrico propuesto para el consumo del proyecto de agua con fines
agrcolas.

Del Cuadro N 4-31 podemos mencionar de la demanda hdrica sin proyecto, que sus necesidades
hdricas actualmente para un rea bajo riego de 650 ha, son aprovechadas unicamente en las
pocas de lluvia y con el aporte de algunas fuentes cercanas a las rea bajo riego. Por lo cual se
plantea el almacenamiento de las aguas del ro Mirgas para la ampliacin e incorporacin de
nuevas reas agrcolas y la siembra en todo el ao, con la siembra de una campaa grande y una
campaa chica.

Ademas podemos mencionar del balance hdrico con proyecto, observandose un almacenamiento
aparente en los meses de febrero, marzo, abril y mayo y en los dems meses del ao la regulacin
del embalse.



118
Cuadro N 4-31
BALANCE HDRICO SIN Y CON PROYECTO

DESCRIPCION Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
DEMANDA HDRICA
Demanda Agrcola Sin Proyecto l/s 6.7 11.2 349.1 340.6 296.9 492.1 295.9 12.2 2.4 6.5 7.2 7.5
Demanda Agrcola Sin Proyecto m3/s 0.007 0.011 0.349 0.341 0.297 0.492 0.296 0.012 0.002 0.007 0.007 0.007
Demanda Agrcola Sin Proyecto MMC 0.018 0.029 0.935 0.883 0.795 1.318 0.716 0.033 0.006 0.017 0.019 0.020
Demanda Agrcola Con Proyecto l/s 634.7 410.5 1367.4 537.5 882.2 1207.6 678.5 33.2 70.2 330.1 530.5 684.7
Demanda Agrcola Con Proyecto m3/s 0.635 0.410 1.367 0.537 0.882 1.208 0.679 0.033 0.070 0.330 0.530 0.685
Demanda Agrcola Con Proyecto MMC 1.700 1.064 3.662 1.393 2.363 3.234 1.642 0.089 0.182 0.884 1.375 1.834
OFERTA HDRICA
Oferta Hdrica Media l/s 62.0 119.5 383.5 558.6 676.6 801.0 1025.0 1174.7 777.0 361.4 175.9 83.4
Oferta Hdrica Media m3/s 0.062 0.120 0.383 0.559 0.677 0.801 1.025 1.175 0.777 0.361 0.176 0.083
Oferta Hdrica Media MMC 0.166 0.310 1.027 1.448 1.812 2.145 2.480 3.146 2.014 0.968 0.456 0.223
Disponibilidad: Q75% l/s 40.2 94.7 308.0 422.3 517.3 651.8 803.3 982.8 579.5 292.9 139.3 70.4
Disponibilidad: Q75% m3/s 0.040 0.095 0.308 0.422 0.517 0.652 0.803 0.983 0.579 0.293 0.139 0.070
Disponibilidad: Q75% MMC 0.108 0.245 0.825 1.095 1.386 1.746 2.082 2.632 1.502 0.784 0.373 0.170
BALANCE HDRICO
Balance Con Proyecto l/s -572.8 -291.0 -983.9 21.1 -205.6 -406.6 346.4 1141.5 706.8 31.3 -354.6 -601.3
Balance Con Proyecto m3/s -0.57 -0.29 -0.98 0.02 -0.21 -0.41 0.35 1.14 0.71 0.03 -0.35 -0.60
Balance Con Proyecto MMC -1.53 -0.75 -2.64 0.05 -0.55 -1.09 0.84 3.06 1.83 0.08 -0.92 -1.61



119

4.6. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

4.6.1 PLANEAMIENTO HIDRULICO DEL PROYECTO Y SELECCIN DE ALTERNATIVAS

a. ESQUEMA HIDRULICO
Para el esquema hidrulico planteado para el desarrollo de los diseos, en primer trmino se
determin el tipo y la ubicacin del eje de la presa, considerando las condiciones
topogrficas, geologa y geotecnia, calidad y tipo de materiales para la construccin del
cuerpo de presa, as como la ubicacin y disposicin de las estructuras.
El esquema planteado obedece a los aportes directos de las aguas de lluvia provenientes de
la propia cuenca del embalse, cuyos aportes de agua de lluvias son suficientes para satisfacer
los requerimientos de agua para los cultivos, segn lo descrito en el informe Hidrolgico.
El eje definitivo de la presa se ubica, de acuerdo al plano topogrfico, en la parte ms
angosta quebrada del ro Pococo Mirgas; ubicacin que ha sido elegida principalmente por
las condiciones geolgicas y geotcnicas del suelo de sustentacin cuyas caractersticas fsico
mecnicas de la roca garantizan la estabilidad de la obra.
La construccin de una presa de tierra, permite formar un vaso con capacidad de
almacenamiento de hasta 5.09 Millones de m
3
, para una altura de presa de 65 m; para dicha
estructura se han diseado las obras de captacin (toma de fondo) para derivar 1.5 m/s. a
travs de una obra de toma tipo tnel de 1.80 x 2.50 m y torre de control de compuertas; as
mismo se ha diseado el aliviadero de demasas, ubicado en la margen izquierda y cerca al
cuerpo de la presa, tiene un dimensionamiento de 27 m la longitud del vertedero y cajuela
de recepcin para conducir el agua hacia el canal de evacuacin, poza tranquilizadora, canal
en rpida y finalmente poza disipadora y entrega al ro.
El sistema de desvo para evacuar los caudales de la avenida correspondiente a la avenida de
un periodo de retorno de 100 aos comprende de un tnel ubicado en la en la margen
derecha aguas arriba de la presa en la cota 3833.30 con una longitud aproximada de 368 m.
El tnel de desvo ser de tipo bal de 2.60 m x 3.10 m; evacuando los caudales de la avenida
correspondiente desde la atagua (a travs de un canal tipo zanja de 3 m de base x 3.50 m de
altura) hacia el cauce natural del ro aguas abajo de la presa durante el proceso constructivo
y sirviendo posterior a la construccin de la presa, como parte del sistema de conduccin de
la toma de fondo; la atagua es una obra requerida para el inicio de la construccin de la
presa Illauro que desviar los caudales del ro Pococo Mirgas hacia el tnel para mantener
seca el rea de trabajo. Se construir con material del lecho de ro para lograr el cerramiento
adecuado; los taludes de aguas arriba y aguas abajo de ste dique sern protegidos con
enrocado.
La conduccin del agua embalsada hacia la zona agrcola ser a travs de la toma de fondo, la
propia quebrada en un tramo corto, hasta llegar a la bocatoma dimensionada para la
captacin de 2.0 m m/s.
Luego de la bocatoma el agua ser conducida por un canal a media ladera de 31.5 km de
longitud o a travs de un tnel de 9 km.

b. SELECCIN DE ALTERNATIVAS

El proyecto de represamiento en la zona denominada ILLAURO, se ha propuesto
considerando las necesidades de dotar de agua a las reas agrcolas que se ubican en las



120

zonas de dominio del futuro represamiento. Las condiciones existentes en la zona de
represamiento han sido evaluadas y analizadas, proyectando la construccin de la presa y sus
obras complementarias y formulando alternativas para el sistema de conduccin de las aguas
derivadas del represamiento, con el fin de dar atencin al abastecimiento de agua a la
agricultura sobre todo en poca de estiaje, durante todo el periodo de la vida til del
proyecto.

En tal sentido el represamiento de ILLAURO estar conformado por un embalse de
aproximadamente de 5.09 millones de metros cbicos segn lo obtenido del Estudio
Hidrolgico; para lo cual debe construirse una presa de 65 m de altura, que obedece a las
condiciones topogrficas del vaso y eje donde se ubica la presa. El represamiento deber
contar con obras complementarias tales como aliviadero de demasas y toma de fondo.

La propuesta de formulacin de este perfil se fundamenta en la evaluacin in situ de las
alternativas del tipo de presa, obras conexas, obras de desvo, captacin mediante una
bocatoma y sistema de conduccin.

El eje de presa se ha ubicado en la zona ms idnea, permitiendo evaluar la capacidad de
almacenamiento del embalse generado por las condiciones topogrficas, geolgicas y
geotcnicas, disponibilidad de diferentes materiales a utilizar en la construccin,
disponibilidad hdrica, facilidades constructivas, cantidad de rea agrcola a servir. Todos
estos datos han sido obtenidos de los correspondientes estudios tcnicos de cada
especialidad.

La propuesta se sustenta en las siguientes alternativas:

ALTERNATIVA 1:

- Presa de Tierra o enrocado, con pantalla impermeable de concreto
tendr una altura 65 m, 156 m de longitud de corona, con taludes del cuerpo de presa de
2:1 aguas arriba y 2:1 aguas abajo. Esta presa se impermeabilizar mediante una pantalla
de concreto que se colocar en el talud aguas arriba y aguas abajo se proteger el talud

- Obras Conexas
- Aliviadero; para un caudal mximo de 60.9 m/s. que debe tener su canal de conduccin
hacia la poza tranquilizadora y poza disipadora.
- Toma de Fondo; para derivar hasta 1.5 m/s. , con mecanismos de operacin.

Obras Preliminares
- Atagua; estar ubicada aguas arriba del eje de la presa y se construir con material del




121


desarenador.

Conduccin en tramos, siendo el primero un canal de aproximadamente 4 km de longitud
que puede ser de seccin trapezoidal, rectangular o en tubera, optando por la opcin de
canal en tubera, por lo indicado en la Alternativa 1 y el segundo tramo un tnel de 9 km
de longitud aproximada, para conducir 1.5 m/s. a 2.0 m/s.

entrega.

ALTERNATIVA 2:
- Presa de Tierra con pantalla impermeable de concreto y enrocado de proteccin.
tendr una altura 65 m, 156 m de longitud de corona, con talud del cuerpo de presa de
2:1 aguas arriba y aguas abajo. Esta presa se impermeabilizar mediante una pantalla de
concreto que se colocar en el talud aguas arriba y aguas abajo se proteger el talud

- Obras Conexas
- Aliviadero; para un caudal mximo de 60.9 m/s. Comprende canal de conduccin, poza
tranquilizadora y poza disipadora.
- Toma de Fondo; para derivar hasta 1.5 m/s., con mecanismos de operacin y puente de
acceso.

- Obras Preliminares
- Atagua; estar ubicado aguas arriba del eje de la presa y se construir con material del




122

desarenador

Se realiz el anlisis de costos de los diferentes tipos de seccin para el canal de
conduccin, como son: canales revestidos de concreto de seccin trapezoidal y
rectangular y canal en tubera (ver Anexo N 01). Del anlisis realizado para obtener el
ms ptimo, se ha determinado que la seccin ms econmica es la seccin trapezoidal
de concreto, seguido de la alternativa de canal en tubera por un margen mnimo; sin
embargo para la conduccin por una relacin costo/facilidad en proceso constructivo, es
la seccin en tubera PVC la ms recomendable, por lo que se adopto esta ltima
considerando que esta estructura se construir a media ladera, para conducir 1.5 m/s. a
2.0 m/s., con una longitud aproximada de 31.5 km.

Acueductos; debido a que el trazo de la lnea de conduccin atraviesa mltiples
quebradas de pequea envergadura, se ha previsto la construccin de 10 acueductos a lo
largo de la misma, con una longitud aproximada de 15 metros cada uno, para el cruce
areo de las quebradas.

entrega.

4.6.2. SELECCIN DE TIPO DE PRESA

Los aspectos o factores que determinan la eleccin de un determinado tipo de presa,
bsicamente son, las caractersticas geolgicas y geotcnicas de la cimentacin, la
conformacin y geometra del sitio de cierre y asimismo la disponibilidad de materiales de
construccin como tierra con ncleo de material impermeable, granulares como la roca y
materiales para concreto; as como la existencia de reas de prstamo y acceso a los mismos.

Dada las condiciones topogrficas y las caractersticas geolgicas geotcnicas del sitio
propuesto como eje de presa y asimismo la disponibilidad de materiales de construccin,
para la conformacin del cuerpo de la presa; se determin que la alternativa de presa de
tierra con pantalla de concreto es la ms econmica, por tal razn en este proyecto se han
realizado los anlisis y diseos preliminares del tipo de presa cuyo cuerpo est conformado
por grava, pantalla de impermeabilizacin de concreto aguas arriba y enrocado de proteccin
del talud aguas abajo.

a) Embalse
El embalse se ha determinado considerando las caractersticas geomorfolgicas del vaso, la
ubicacin de la presa y condiciones geolgicas e hidrolgicas del emplazamiento para
permitir almacenar el volumen de agua requerido.



123

La capacidad de almacenamiento del embalse se ha obtenido elaborando las curvas de rea -
volumen, curvas que relacionan las caractersticas geomorfolgicas del embalse con las
diferentes alturas de presa; estas curvas al ser relacionadas con la oferta y demanda de agua
determinan la altura ms adecuada de la presa.
En general el embalse presenta buenas condiciones topogrficas y geolgicas, adecuadas
para el almacenamiento; sin embargo es recomendable realizar mayores investigaciones en
las siguientes etapas del proyecto.
La ubicacin del eje de la presa, las caractersticas del vaso, as como la capacidad de
almacenamiento se pueden observar en el plano general del proyecto.
b) Presa
Parte del embalse lo conforma el cerramiento del vaso, que en este caso se propone sea una
presa de tierra con pantalla de concreto como elemento impermeable (aguas arriba), para lo
cual se ha desarrollado los trabajos de campo y gabinete a fin de determinar las condiciones
fsicas del rea del proyecto, dimensiones y caractersticas de la presa.
Los trabajos para definir el emplazamiento, dimensiones, material a usar en su construccin,
facilidades y procesos constructivos, estn enmarcados dentro de los estudios bsicos
realizados; para tal fin se ha contado con la participacin de los profesionales especialistas de
cada rea quienes han realizado la investigacin, anlisis y recomendaciones para sta
alternativa.
La altura de la presa se ha determinado tomando en cuenta los volmenes de la demanda
insatisfecha; obteniendo finalmente una mxima altura total de presa de 65 m.

Los niveles principales de la presa son:

Cuadro N 4-32
NIVELES PRINCIPALES DE LA PRESA

NIVEL m.s.n.m.
NIVEL DE AGUA
MNIMO NAMI
3843.00
NIVEL ORDINARIO DE
AGUA NAMO
3871.00
NIVEL DE AGUA
EXTRAORDINARIA
NAME
3872.00

Los estudios geolgicos y geotcnicos realizados, determinan que existe una calidad de suelo,
de regular a buena, para lograr la impermeabilizacin debajo de la presa, razn por la cual se
prev que en la siguiente etapa del proyecto deber realizarse investigaciones ms
detalladas relacionadas en la cimentacin de la presa, para dimensionar la pantalla de
impermeabilizacin, a construir debajo del cuerpo de la presa.



124

c) Obras Conexas
Aliviadero
Estar ubicado en la margen izquierda aguas arriba de la presa, en la cota 3872.00, con una
longitud de 27 m y estar diseado para captar un caudal mximo de 60.9 m/s; teniendo por
finalidad evacuar las aguas del ro Pococo Mirgas hacia la poza tranquilizadora mediante
canal rectangular de aproximadamente de 260 m longitud para luego entregar el agua a la
poza disipadora mediante una rpida en canal rectangular de 64 m aproximadamente, que se
apoyar sobre el terreno siguiendo la configuracin topogrfica, que permitir transportar
el agua desde la parte alta del terreno a la zona baja sin causar erosin. La poza disipadora es
de seccin rectangular con dimensiones acorde con los requerimientos de caudales y alturas
de disipacin.

Toma de Fondo
Estar ubicada en la margen derecha aguas arriba de la presa para una captacin de 1.5 m/s.
Los caudales se captarn a travs de una estructura de toma tipo tnel de 1.80 m x 2.50 m
cuyo acceso se ubica en la cota 3843.00, donde se ubicarn los mecanismos de operacin y
control (compuertas), la cual ser operada desde una torre de control ubicada en la cota
3874.00 con su respectivo puente de acceso de 45 m de longitud, conectndose aguas abajo
con la estructura del tnel de desvo luego de la construccin de la presa; cuyo acceso ser
sellado mediante un tapn; para que finalmente el agua sea conducida aguas abajo de la
presa hacia su cauce natural.

OBRAS PRELIMINARES

Tnel de desvo

Estar ubicada en la margen derecha aguas arriba de la presa en la cota 3833.30 con una
longitud aproximada de 368 m. El tnel de desvo ser de tipo bal de 2.60 m x 3.10 m;
evacuando los caudales de la avenida de un periodo de retorno de 1:10 aos; evacuando el
agua desde la atagua iniciando con un canal tipo zanja de 3 m de base x 3.50 m de altura,
continuar con el tnel y nuevamente un canal hacia el cauce natural del ro aguas abajo de la
presa, durante todo el proceso constructivo y prueba, sirviendo posterior a la construccin
de la presa, como parte del sistema de conduccin de la toma de fondo.

Atagua

Estar ubicada aguas arriba del eje de la presa y se construir con material de lecho de ro
para lograr el cerramiento adecuado desviando el cauce del ro Pococo Mirgas hacia el tnel
de desvo. Los taludes de aguas arriba y aguas abajo del dique sern protegidos con
enrocado.

BOCATOMA Y DESARENADOR

Obra de arte principal diseada para derivar el caudal necesario para servir a las reas de
riego. El caudal de diseo de captacin son de 2.0 m/s.



125

Bocatoma
Las partes principales de la estructura son:
Bocal de captacin perpendicular al flujo del ro con una ventana que permite el ingreso del
agua que esta regulada por una rejilla de ingreso, para el control de ingreso de elementos
gruesos, y compuertas de operacin., esta bocal se conecta con el canal de aproximacin
hacia el desarenador. Esta parte ser de concreto armado fc= 210 kg/cm2.

Barraje fijo tipo vertedero indio, de una altura mxima de 1.00 m., para el control del paso
del caudal de avenidas y del nivel de captacin y un barraje mvil para la limpieza del canal
de aproximacin, que ser operada con compuertas.

Muros de encauzamiento de concreto ciclpeo fc= 210 kg/cm2, para proteccin de las
riberas del ro, sobre todo en poca de avenidas. El dimensionamiento obedece a las
necesidades de cada una de ellos, segn las condiciones topogrficas e hidrolgicas de la
ubicacin de las captaciones.

Desarenador
Estructura de concreto armado de fc=210 kg/cm2, y de longitud necesaria para eliminar las
partculas, mayores a 0.3 mm., ser de lavado continuo.

CANAL DE CONDUCCIN

Luego del estudio de cada una de las alternativas del sistema de conduccin,
dimensionamiento hidrulico, planteamientos tcnicos constructivos, costo y ventajas y
desventajas de cada una de ellas se ha recomendado la alternativa de canal en tubera para
el sistema de conduccin.

OBRAS DE ARTE MAYORES Y MENORES EN EL CANAL DE CONDUCCIN

Acueductos
Estructura para el cruce areo de quebradas, la infraestructura est conformada por estribos
de concreto ciclpeo fc 175 kg/cm2 y la superestructura ser de un canal de concreto
armado que se apoyara en los estribos, dimensionado para conducir hasta 2.0 m3/s.

Sifn
Se han previsto realizarlo de tal forma de acortar el tramo del canal principal y tiempos de
entrega del agua al punto ms alejado.
El sifn ser de tubera de fierro de 32 de alta presin, debidamente anclada en estructuras
monolticas de concreto armado, distribuidos convenientemente.

4.6.3 DISEO DE LA PRESA Y OBRAS CONEXAS

a. CRITERIOS DE DISEO

El diseo de la presa de tierra con pantalla de concreto, consiste principalmente en
determinar la estabilidad de una seccin mxima y en dimensionar las losas de concreto y el



126

plinto que le sirve de apoyo. En el presente caso el criterio es tratar al cuerpo de apoyo como
una estructura de materiales sueltos y el anlisis se centra en la estabilidad de los taludes en
contra de una falla por deslizamiento. Por tener una cara impermeable en el talud aguas
arriba, los efectos por filtracin no son importantes y el anlisis se limita al talud de aguas
abajo en la situacin al final de la construccin.

El anlisis del cuerpo de la presa se ha hecho bajo el criterio pseudo esttico en el que se ha
considerado el valor de la aceleracin por efecto ssmico teniendo en cuenta la historia
ssmica de la regin donde existe la posibilidad que ocurran terremotos de magnitudes
similares a los sismos de magnitud M>7,5 que influiran en el rea de inters con
intensidades esperadas de VII a VIII en la escala de Mercalli Modificada.

Diversas correlaciones entre la intensidad y la aceleracin en la escala de Richter, dan para
una intensidad VIII MM, una aceleracin a = 0,15 g. El Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito de
los Estados Unidos de Amrica recomienda para California un coeficiente ssmico de 0,15 g,
zona donde pueden esperarse aceleraciones pico e intensidad mayor de VIII. Las
recomendaciones de la Sociedad Japonesa de Ingenieros Civiles sugieren para la zona de
mayor intensidad de Japn valores de 0,12 g a 0,20 g en embalse lleno y la mitad de estos, en
embalse vaco.

Teniendo como referencia las recomendaciones sobre sismicidad contenidas en el Estudio
Geotcnico, se asumio una aceleracin a = 0,15 g.

Los factores de seguridad mnimos considerados, son los de Stability of Herat and Rock Fill
Dams U.S. Army Coastal Enginners Research Center:

Fs
mn
= 1,30 anlisis esttico
Fs
mn
= 0.90 anlisis seudo esttico

b . CARACTERSTICAS DE LA PRESA

Ancho de coronacin.- El ancho de la corona de una presa depende de varias consideraciones,
como son:

- Naturaleza de los materiales del terrapln y distancia mnima permisible de
percolacin a travs del terrapln al nivel normal de embalse.
- Altura e importancia de la estructura.
- Requerimiento de ancho para proveer masa al terrapln para resistir a los efectos
ssmicos.
- Requerimiento de trnsito vehicular.
- Practicidad de construccin
- Anchos de corona de presas de escollera son funcin de las condiciones de
estabilidad y de los mtodos de construccin. Las presas altas generalmente se
disean conservadoramente y sus coronas alcanzan la mxima dimensin. Para la
presa Illauro se ha adoptado un ancho de corona de 12 m.



127

Las dimensiones finales de la presa son:

Altura de presa : 60 m
Altura de desplante : 5 m (cimentacin del suelo)
Altura Mxima Total : 65 m
Ancho de corona : 12 m
Longitud de Coronacin : 156 m
Base mayor : 2.80 m
Talud Aguas Arriba : 2/1
Talud Aguas Abajo : 2/1
Nivel de Corona : 3874 msnm
Nivel de Captacin : 3843 msnm
Nivel de Cimentacin : 3809 msnm
Bordo Libre Normal : 2 m
Bordo Libre Extraordinario : 1.0 m
Volumen de almacenamiento : 5.09 MMC
Volumen til : 4.14 MMC

Cuadro N 4-33
GRAFICO AREA VOLUMEN vs ALTURA PRESA ILLAURO

Curva Altura -Volumen del embalse ILLAURO para el volumen de almacenamiento de 15.8 MMC



128

BORDO LIBRE

El bordo libre es la diferencia de cotas entre el nivel mximo de embalse (NAME) y el de la
coronacin. Este bordo se fija en funcin al oleaje debido al viento y sismos.

La altura mxima de olas generadas por movimientos ssmicos, estimada a partir de los
conocimientos actuales, generalmente resulta menor que la del oleaje producido por vientos
fuertes, excepto en casos de resonancia cuya probabilidad es siempre incierta. Por dichos
motivos, es usual estimar el bordo libre suponiendo que la altura mxima del oleaje es la
correspondiente al viento y su valor se determina en funcin del fetch efectivo y de la
velocidad y direccin del mismo sobre las aguas del embalse.
El valor del fetch obtenido de acuerdo al nivel del embalse correspondiente al NAME Fe =
10 000 m.
Asumiendo que la velocidad del viento es de 75 km/h (viento fuerte a intenso capaz quebrar
ramas de los rboles, volar tejas y producir daos a los edificios), por aplicacin de la frmula
semiemprica de Sverdrup-Munk-Bretscheider recomendada por la U.S. Army Coastal
Enginners Research Center:

(
(
|
.
|
\
|
=
42 , 0
2 2
0125 , 0 283 , 0
v
gF
tgh
v
gH
e v

Donde:

tgh = tangente hiperblica
F
e
= Fetch efectivo
v = velocidad del viento
g = aceleracin de la gravedad
h = altura de ola

Se tiene una ola de altura h = 1.00 m, sin embargo, para efectos del diseo se adopta como
valor del borde libre o resguardo 2,0 m que equivale a 1.0 m superior a la altura de ola, valor
por encima de la exigencia expresada en la Figura siguiente.

Bordo libre en relacin a la altura de Ola

H0
H1
H2 = 2/3 H0
H3 = 2/3 H0 a 4/3 H0
4/3 H0 a 2 Ho



129

c. NIVEL DE CIMENTACIN DE LA PRESA

Teniendo en consideracin las caractersticas geotcnicas de la zona de emplazamiento de la
presa

- En el tramo correspondiente al cauce, la cimentacin corresponder al nivel 3809 msnm,
es decir 5.0 m por debajo del nivel del cauce.

- En los tramos correspondientes a los estribos, la cimentacin corresponder a niveles
variables entre 5.0 a 3.0 m, al pie y en la parte alta de los estribos respectivamente.

d. ANALISIS DE ESTABILIDAD

a) Determinacin de parmetros

Los parmetros geomecnicos de la grava se han obtenido de los estudios geolgicos y
geotcnicos realizados en la zona del embalse y ubicacin de la presa.

Se asume un ngulo de friccin = 38, densidad de 21.57 KN/m
3
y cohesin 0.1 para el
aluvial del cauce de la quebrada lo mismo que para el filtro que estar conformado por
gravas arenosas de tamao seleccionado de acuerdo como se indique en los diseos y
planos de la siguiente etapa.

Cuadro N 4-34
PARMETROS GEOMECNICOS UTILIZADOS EN EL ANLISIS DE ESTABILIDAD

PROPIEDADES DE LOS SUELOS
UNIDAD
CIMENTACION
PRESA CON GRAVA
Densidad Mxima KN/m
3

19.61 21.57
Cohesin KN/m
2

0 0
Coeficiente de Permeabilidad "k" cm/s
8.5 x 10
-4
3.5 x 10
-2

Angulo de Friccin |
38 45

b) Anlisis de estabilidad
Para el anlisis de estabilidad, se ha aplicado el mtodo de Bishop Simplificado que
considera una superficie de deslizamiento cilndrica donde actan su peso propio y al
empuje del agua como fuerzas activas y como fuerzas pasivas resistentes, a las resultantes de
las fuerzas de cohesin y rozamiento a lo largo de la superficie considerada. Define el
coeficiente de seguridad la siguiente expresin:



130

( ) | |
( )
( ) u
u
|
sen W
M
tg x W x c
SF
.
1
. . .
+
= Donde:

( )
(
+ =
SF
tg tg
M
| u
u u
.
1 cos

Siendo:

SF = coeficiente de seguridad
W = peso total de la dovela
x = ancho de la dovela
= presin intersticial
c = cohesin
| = ngulo de friccin
u = ngulo de la base de la dovela con la horizontal

Esta ecuacin se resuelve por aproximaciones sucesivas y se ha efectuado con la ayuda del
programa de cmputo Slide (Rockscience Inc. Canada) que analiza la estabilidad de
superficies deslizantes usando mtodos de equilibrio lmite por los mtodos crticos,
circulares o no circulares por los mtodos Bishop, Janbu, Spencer, GLE/Morgenstern-Price y
otros.

c) Factores de seguridad
Los factores de seguridad se muestran en el cuadro siguiente:

SIN EFECTO SSMICO
a = 0,0
CON EFECTO SSMICO
a = 0.9
Talud Aguas Abajo
1.5 1.5

e. PLINTO Y PANTALLA DE CONCRETO

Los plintos son estructuras que sirven de apoyo a la pantalla de concreto armado y estn
destinados a s mismo a absorber y permitir movimientos relativos de las losas de concreto
(que ocurre en las juntas) debido a las deformaciones generadas por los esfuerzos de
compresin en la regin central como por las deflexiones en la parte superior y en el
permetro. Estos elementos conforman adems el sistema de estanqueidad que protege el
cuerpo de la presa de las filtraciones del embalse por la cimentacin y sirven de plataforma
para las inyecciones de consolidacin, se han dimensionado nicamente para efectos de
estimar el costo de la obra, su diseo estructural corresponde a la etapa de diseo definitivo.

Para asegurar la estabilidad del plinto principalmente por la accin de las fuerzas de la
subpresin nominal debida a las inyecciones en la cimentacin, se ha previsto colocacin de
anclajes a suficiente profundidad.



131

Las dimensiones de la pantalla de concreto y el plinto de apoyo, obedecern al clculo
estructural que confirmen o rectifiquen las dimensiones que se dan en los planos.

Un modo de estimar las dimensiones de la pantalla, est dada por la siguiente relacin:
0,3+0,002 H metros ; que determina un arranque de 0,50 m y final de 0,30 m.

f. OBRAS CONEXAS

Aliviadero de Demasas

Esta obra es una obra de seguridad habitual en este tipo de obras, vinculada a la seguridad
de la presa y al entorno aguas abajo de la presa.,

Estar ubicado en la margen izquierda aguas arriba de la presa y tiene por finalidad evacuar
hacia el cauce del ro Pococo Mirgas aguas abajo de la presa el caudal correspondiente a la
avenida deca milenaria.

Las caractersticas principales de esta estructura son:

Ancho : 27.00 m
Altura de Agua : 1.0 m
Bordo Libre : 1.0 m
Altura Aliviadero : 4.00 m

Toma de Fondo
Estar ubicada en la margen derecha aguas arriba de la presa para una captacin de 1.5 m/s.
Los caudales se captarn a travs de una estructura de toma tipo tnel de 1.80 m x 2.50 m
cuyo acceso se ubica en la cota 3843.00, donde se ubicarn compuertas, las que sern
operadas desde una torre de control ubicada en la cota 3874.00 con su respectivo puente de
acceso de 45 m de longitud, conectndose aguas abajo con la estructura del tnel de desvo
luego de la construccin de la presa; el acceso del tnel de desvo ser sellado mediante un
tapn de concreto; para que la toma de agua se realice esta derivara el agua a travs de las
compuertas y ser conducida aguas abajo hasta el empalme con el tnel de desvo y luego
hacia su cauce natural.

Tnel de desvo y Dique de Encauzamiento

El desvo del Ro Pococo Mirgas se har mediante la construccin de un dique de material de
ro y permitir conducir, durante el proceso constructivo el flujo del ro hacia el tnel de
desviacin.
Esta obra es una obra requerida para evacuar los caudales de la avenida correspondiente a la
avenida de un periodo de retorno de 10 aos.
Estar ubicada en la margen derecha aguas arriba de la presa en la cota 3833.30 con una
longitud aproximada de 368 m. El tnel de desvo ser de tipo bal de 2.60 m x 3.10 m;
evacuando los caudales de la avenida correspondiente desde la atagua (a travs de un canal
tipo zanja de 3 m de base x 3.50 m de altura) hacia el cauce natural del ro aguas abajo de la



132

presa durante el proceso constructivo y sirviendo posterior a la construccin de la presa,
como parte del sistema de conduccin de la toma de fondo.

4.6.4 MODULO DE CAPACITACION

1. OBJETIVOS
- Uno de los objetivos del mdulo de capacitacin es formar un equipo de personas del
lugar para que se encarguen de la Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura
construida
- La propuesta de capacitacin busca sensibilizar a los usuarios del agua los elementos
bsicos para el adecuado manejo, operacin y mantenimiento del sistema de riego,
definiendo necesidades, responsabilidades, oportunidades, costos y prioridades.
- Contribuir a la consolidacin de la organizacin de regantes.

2. METODOLOGA DE CAPACITACIN
La metodologa ser participativa, inclusiva y equitativa en cuyo proceso educativo
interactuarn los capacitadores y los capacitados, en una continua interaccin en la que
ambas partes ensean y aprenden conocimientos, actitudes y habilidades necesarias para
mejorar como personas y transformar la realidad en la que viven.

Dentro de la metodologa de capacitacin deber tomarse en cuenta:

Adecuar el horario de los talleres a las costumbres y disponibilidad de tiempo de los
agricultores, de manera de no interferir con sus labores ni actividades productivas.
(Preferiblemente las sesiones se deben realizar los fines de semana, o en las noches)

Se recomienda que las sesiones no sean seguidas, sino espaciadas en perodos
prudenciales, esto para no cansar a los agricultores y para ayudar a la mejor asimilacin
de los conocimientos impartidos. Se recomienda un espaciamiento de una semana entre
sesiones.

Se deber evitar tratar los temas con enfoques tericos, todas los conocimientos y
aprendizajes sern construidas con los mismos participantes, recuperando saberes
previos y reforzando estos saberes con nuevos conocimientos o tcnicas.

Este modelo de capacitacin tiene tres principios orientadores.

a. La Integracin:
Este principio consiste en que cada participante se sienta que forma parte de un equipo,
para ello es necesario que sea aceptado tal como es, con sus cualidades y defectos, y es a
partir de esta aceptacin que se puede construir y mejorara los saberes. El grupo juega un



133

papel muy importante en el desarrollo personal de cada uno de sus integrantes. As cada
miembro del grupo podr felicitar y estimular a sus compaeros.

Asimismo, podr ayudarlos, sealndoles los aspectos por mejorar. De esta manera se
crear un ambiente positivo para la capacitacin, en el que todos se sienten en confianza,
libres para expresarse y para actuar. En un ambiente as, es posible desarrollar la
creatividad.

b. La participacin, implica:

b.1. Intervencin activa
Es decir que los usuarios o capacitados no sean meros espectadores, si no, que puedan,
tambin, expresar lo que piensan y sienten. Ms aun que lleguen a tener el poder de
decisin y asumir las responsabilidades respectivas, con el acompaamiento del
capacitador.

Esto por varias razones: en primer lugar, porque son personas y como seres humanos
tienen derecho a intervenir activamente en lo que les afecta; luego porque, como adultos
tienen experiencia y conocen su realidad. Por lo tanto: Si queremos actuar seriamente,
tenemos que escuchar lo que ellos saben y tomar en cuenta sus experiencias. Adems
porque as, ellos asumen mejor lo que estn aprendiendo y se comprometen con su
ejecucin. Esto implica una capacitacin con mucho dilogo.

b.2. Participacin de grupo
Se trata de que todos intervengan, no solo unos cuantos y es por eso que llamamos
participantes a todos los que participan en la capacitacin, tenemos que romper el
esquema mental segn en el cual queremos hacerlo todos nosotros y no delegar tareas,
pensamos, tal vez, que si otros asumen el trabajo, van a hacerlo mal. De esta manera, en
realidad, estamos quitando la iniciativa y la posibilidad de que otros intervengan y
aprendan con la prctica.

Para algunos trabajos de campo se recomienda la formacin de grupos o brigadas de
trabajo.

b.3. Etapas de la Capacitacin:
Diagnstico, Planificacin, ejecucin y evaluacin de la capacitacin, tanto en las
actividades propiamente pedaggicas como organizativas de la capacitacin.

c. La Adecuacin
Este principio es fundamental, porque su destinatario final es el agricultor (regante). Y
ms an, porque es importante en su perspectiva de repeticin con efecto multiplicador,
adecuar todo el proceso de capacitacin a las condiciones del promotor agricultor quien



134

ser el futuro capacitador. As por ejemplo, no partir de una alta tecnologa, tal como el
uso de computadoras de instruccin programada, etc., ms bien, partir de una tecnologa
y una metodologa que pueda ser repetida, en su momento, por dicho promotor.

Se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos:

Motivacin y Animacin: Primer contacto con el tema, para despertar el inters y
recoger el saber previo

Apropiacin: Momento de dar nueva informacin para que el grupo la analice y la
haga suya

Transferencia: Momento de ejercitar habilidades y aplicarlas a situaciones
concretas o proyectos de accin. Un ejemplo, para desarrollar la transferencia
puede ser, ir con los participantes al ro a verificar in situ, las deficiencias en el
mantenimiento del cauce y construir con ellos prcticas concretas de cmo realizar
dicho mantenimiento.

3. ETAPAS DE LA CAPACITACIN
Las capacitaciones sern realizadas a manera de talleres tericos -prcticos por
profesionales con experiencia en la temtica.

Se realizar un test de sabes previos, para establecer la lnea de base.
Se tomar en cuenta las siguientes etapas:

- Talleres o eventos de capacitacin
Compuesto por 7 talleres, que se desarrollaran en 84 sesiones, con una
duracion de 252 horas aproximadamente, los modulos de capacitacion
comprenderan los temas siguientes:
g) Organizacin y fortalecimiento del comit de productores.
h) Organizacin y gestion empresarial.
i) Operacin y mantenimiento de la presa.
j) Operacin y mantenimiento de la linea de conduccion.
k) Manejo agronomico.
l) Asociatividad.
m) Manejo y organizacin de las asociaciones de productores.

- Taller prcticos de adiestramiento
Correspondiente a la parte practica de la capacitacin y al trabajo de campo a
desarrollarse en el terreno, esta fase del aprendizaje se desarrollar en campo
definitivo, lugares cercanos que cuente con una infraestructura parecida y
donde se realice correctamente los procedimientos de OyM del sistema de
embalse.



135

Esta fase se desarrollara bajo el lema aprender haciendo, los cuales se
consideran suficientes para el entendimiento completo del sistema.

- Taller de Consolidacin de Conocimientos
Consistente en la evaluacin de conocimientos adquiridos de los temas
capacitados, as como a la devolucin y socializacin de los conocimientos en
especial el de los que participaron de la fase prctica. Asimismo en esta etapa
de debe procurar tomar acuerdos y validar los planes de trabajo con las
autoridades del lugar.

4. INFORME FINAL
El Consultor conjuntamente con su equipo, luego de culminado el proceso de
capacitacin realizar un informe completo de las capacitaciones realizadas en sus
tres fases.

5. RECURSOS PARA LA EJECUCION DE LA CAPACITACION
Recursos econmicos
Los recursos econmicos sern proporcionados por la entidad contratante.
Recursos Humanos.
El proyecto se ejecutar con la participacin de profesionales expertos y un
tcnico de campo.

Perfil Profesional de los Capacitadores
Capacitador Principal
Educacin.
- Ttulo profesional y colegiatura en Ingeniera Agrcola, Ingeniera Civil,
Ingenieria Agronomica, Economista (dependiendo del tema a tratar)

Experiencia Profesional
- Mnimo 10 aos de experiencia profesional.
- Experiencia en el desarrollo de cursos de capacitacin, diseos, evaluacin y

Capacitador Asistente
Educacin
- Ttulo profesional y colegiatura en Ingeniera Agrcola, Ingeniera Civil,
Ingenieria Agronomica, Economista (dependiendo del tema a tratar)

Capacitacin
- Conocimientos en programas de difusin para agricultores
- Manejo de tcnicas y de programas de capacitacin, comunicacin y difusin
con agricultores



136

- Condiciones y habilidades de facilitador, capacitador y concertador con
agricultores.

Experiencia Profesional
- Mnimo 5 aos de experiencia profesional
- 02 ao de experiencia en capacitacin a organizaciones de agricultores
- 03 aos experiencia en diseo de programas de capacitacin y extensin
agraria.
- 02 aos experiencia en trabajos de promocin y organizacin de agricultores

4.6.5 ANALISIS DE RIESGO DE DESASTRES NATURALES

a. Anlisis de vulnerabilidad

La vulnerabilidad es la susceptibilidad de la infraestructura fsica (inversin del Proyecto) de
sufrir daos por accin de un peligro o amenaza. Entendindose como la propensin de
que la infraestructura sufra dao o peligro y no el dao en si mismo.

Ver anexo: Lista de verificacin sobre generacin de vulnerabilidad por Exposicin,
Fragilidad y Resiliencia en el Proyecto.

Estos factores de vulnerabilidad ante la posible ocurrencia son:

- Exposicin
- Fragilidad
- Resiliencia

Exposicin (localizacin)

Tiene que ver con la decisin de ubicacin de la represa, bocatoma y de la lnea del canal de
irrigacin que esta pueda estar cerca de un lugar naturalmente peligroso.

Por ubicacin. La ubicacin de la represa, la bocatoma y de la lnea del canal de conduccin
ha sido elegida y evaluadas tomando en consideracin el poder irrigar la mxima cantidad
de reas.

Por lo que esta ubicacin del Proyecto puede pasar por zonas donde haya algn tipo de
riesgo. Esta ubicacin ha sido elegida lo ms tcnicamente posible por lo que el cambio
pasara por evaluar otras reas de riego pudiendo disminuir considerablemente los
beneficios del Proyecto.

El grado de exposicin de la infraestructura a construir es de nivel Medio, ya que el rea del
Proyecto se encuentra en zonas las laderas de las lomas, por lo que se ha determinado que
la unidad social y el Proyecto se encuentra fuera del rea de exposicin a desbordamientos
e inundaciones.



137

En la zona de ubicacin del vaso de Presa Illauro, no se aprecian fenmenos de
deslizamientos, corrimientos en masa, asentamientos y/o hundimientos; sin embargo, se
debe tener en cuenta que ocasionalmente se producen avenidas tipo huaycos de regular
magnitud, que producen una erosin continua de las terrazas aluviales; con la presa
proyectada se estabilizar este fenmeno.

La extensin del vaso es regularmente amplia con taludes de moderada pendiente a nivel
de embalse proyectado, por lo que no se producirn corrimientos o deslizamientos de las
laderas del vaso.

En la zona del eje de la Presa, no se presentan fenmenos de geodinmica externa, como
son desprendimientos de rocas, deslizamientos, asentamientos, crcavas, etc. El fenmeno
que se produce es el de erosin lateral y de fondo en pocas de fuertes precipitaciones
pluviales, ante avenidas extraordinarias con flujo tipo huaycos, el cual es temporal y no se
producir con la construccin de la Presa, salvo aguas abajo con aguas de descarga del
aliviadero de demasas, pero que al ser rocas, se puede descargar directamente al ro sin
obras de proteccin.

De acuerdo a los trabajos de mapeos geolgicos de los materiales que se encuentran a lo
largo del trazo del canal de conduccin, se observa que en un primer tramo del canal, este
se emplazar sobre laderas de fuertes pendientes, sobre materiales rocosos, donde se tiene
que realizar un mnimo de corte para el emplazamiento del canal de conduccin. En un
segundo tramo intermedio, el canal de conduccin se emplaza sobre laderas de fuerte a
moderada pendiente, sobre materiales de rocas y suelos alternados, por lo que tambin en
las zonas rocosas el corte tiene que ser mnimo. En un tercer tramo del canal de
conduccin, ste se emplaza sobre laderas de moderada pendiente natural y en suelos con
algunos tramos rocosos.

Por fragilidad (tamao y tecnologa).

Para la redaccin de los trminos de referencia del expediente tcnico se ha considerado la
inclusin de medidas como: seguir la normatividad vigente de infraestructura, considerar
materiales resistentes a la zona del Proyecto; que la construccin de la represa y del canal
de irrigacin y las principales obras de arte tengan en cuenta las caractersticas geogrficas
de la zona.

Por Resiliencia

En caso de ocurrido el riesgo en la zona del Proyecto, se tiene como respuesta directa de
los productores que podrn afrontar una campaa agrcola que se realiza con lluvia,
quedando sin agua la campaa agrcola sin lluvia.

El Proyecto tambin propone la formalizacin de una comisin de regantes que asuma
diligentemente la tarifa de agua como parte de un fondo para operacin y mantenimiento,
este mismo puede ser usado para refacciones del canal en caso suceda el riesgo.

Por lo tanto la organizacin de la poblacin es de ndole Alto, puesto que no existe una
comisin de regantes y las otras organizaciones del tipo organizacional como vasos de
leche, comedores populares no tienen las capacidades de afrontar un grado de peligro ante



138

desastres. Quedando finalmente definidos como una agrupacin humana con bajos
recursos econmicos frente a la reparacin de desastres.

Cuadro N 4-35
CUADRO RESUMEN DE PELIGROS/AMENAZAS Y VULNERABILIDAD

Cuadro N 4-36
GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIN
Localizacin del Proyecto respecto de la
condicin de peligro
X

Caractersticas del terreno

X
FRAGILIDAD
Tipo de construccin X

Aplicacin de normas de construccin X

RESILIENCIA
Actividad econmica de la zona X
Situacin de pobreza de la zona X
Nivel de organizacin de la poblacin

X

Conocimiento sobre ocurrencia de
desastres por parte de la poblacin
X

Actitud de la poblacin frente a la
ocurrencia de desastres
X
existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres
X

b. Determinacin del Nivel de Riesgo

En trminos generales el riesgo es la probabilidad de daos asociadas con el impacto de un
evento fsico externo sobre un espacio vulnerable, donde la magnitud y extensin de stos

AMENAZA O PELIGRO

FACTORES DE VULNERABILIDAD

Lluvias intensas (Fenmeno El
Nio).
Cadas de rocas

EXPOSICIN
Tramos canal de riego expuesto a efectos de
derrumbes, cadas por efectos naturales.
FRAGILIDAD
Implementacin de medidas en trminos de referencia
de elaboracin de expediente tcnico y supervisin.
RESILIENCIA
Indiferencia de autoridades y de la poblacin ante las
amenazas.
Escasos recursos econmicos para construir la
infraestructura hidrulica, afectada por los desastres
(lluvias intensas - FEN).



139

son tales que exceden la capacidad de la sociedad afectada para recibir el impacto y sus
efectos y recuperarse autnomamente de ellos.

Luego de analizados el grado de peligro y el anlisis de vulnerabilidad, se proceder a
clasificar el nivel de riesgo que contribuir a evaluar las prdidas probables que se
generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto permitirn estimar los
beneficios (costos de reconstruccin evitados, beneficios no suspendidos, entre otros) de la
incorporacin de medidas de reduccin de riesgo.

Cuadro N 4-37
IDENTIFICACIN DE TIPO DE PELIGRO GEOLGICOS
TIPO DE PELIGRO

UBICACIN

GRADO DE
PELIGRO
Cada de rocas Cerro Tacshamarca,
ALTO
Cada de rocas Cerro Chonta
ALTO
Cada de rocas Cerro Chonta Coto - Tranca
ALTO

Cuadro N 4-38
RESUMEN DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE VULNERABILIDAD
GRADO VULNERABILIDAD
MEDIO ALTO
EXPOSICIN
X
RESILIENCIA
X

Luego de analizar los cuadros anteriores se procede a evaluar el nivel de riesgo:

Cuadro N 4-39
NIVEL DE RIESGO
TIPO DE RIESGO
GRADO DE
PELIGRO
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
Cada o desprendimiento de rocas
ALTO X

c. Estimacin del riesgo sin medidas de mitigacin.

El Proyecto sin medidas de mitigacin del riesgo podran tener las siguientes prdidas:

- Perdida de parte del canal de riego por Cada o desprendimiento de rocas, Movimientos
Complejos (Cadas de rocas derrumbes) y Erosin de laderas

Se identific 3 zonas que presentan riesgo de prdida de canal de riego ante la
ocurrencia de peligros de origen geolgico.

Por la configuracin topogrfica del terreno, se ha considerado 02 zonas de riesgo a
partir del Cerro Tacshamarca, la primera en el sentido Noroeste con una longitud de 430



140

metros de zona en riesgo, y la segunda en el sentido Sureste con una longitud de 800
metros, con referencia al Cerro Tacshamarca.

CerroTacshamarca(Sentido Noroeste)
Este riesgo puede suceder en las progresivas 19+980 20+620 que representa una
longitud de 640 metros. Esta zona presenta vulnerabilidad a la ocurrencia de peligros de
origen geolgico: Cada o desprendimiento de rocas, Movimientos Complejos (Cadas de
rocas derrumbes) y Erosin de laderas.

CerroTacshamarca(Sentido Sureste)
Este riesgo puede suceder en las progresivas 23+720 24+346que representa una
rocas derrumbes) y Erosin de laderas.

Zona Coto - Tranca
Este riesgo puede suceder en las progresivas 27+700 28+030 que representa una
rocas derrumbes).

Medida de mitigacion
Como medida de mitigacin para reducir los riesgos en las zonas priorizadas, se plantea
la construccin de muros de contencin, segn los detalles estructurales que se
muestran en el Anexo.

- Prdida de campaa agrcola

En el caso que sucediese el riesgo anteriormente descrito, este tendra efecto directo en
la campaa agrcola que se siembra con el canal de riego, pudiendo ocasionar que no se
realice esta campaa o que quede interrumpida y no se pueda llevar a cabo.

Para efecto del anlisis en el clculo de los beneficios, se va a suponer que el riesgo
sucede antes de la instalacin de cultivos de la campaa agrcola.

d. Identificacin de medidas de mitigacin del riesgo.

Habindose clasificado el nivel de riesgo y de los daos que pueda causar se procede a
plantear las medidas estructurales y no estructurales de reduccin del riesgo:

Medidas de carcter estructural:

- Construccin del muro de contencin en la parte alta del canal de riego

Los muros que se plantean construir sern con piedra y barro (material propio del
lugar), en forma de barricada al contorno de las curvas de nivel, utilizando para ello los
materiales existentes del lugar. Las dimensiones sern de una altura de 1.50 metros y



141

una longitud de 19.80 ml. Con relleno de material impermeable para evitar la
acumulacin de aguas de escorrentas de la parte alta, y la plataforma tiene un ancho de
1.0 metro, rellenados en su interior con piedras de 8-12.

Esta medida de mitigacin estructural, ayudar a evitar que los eventos de riesgo
sealados pongan en riesgo el canal de conduccin.

Estas medidas luego de ejecutadas, tambin requieren de acciones de mantenimiento
del muro.

Medidas de carcter no estructural:
Implementar Programas que nos permitan alertar a la poblacin de la ocurrencia del peligro
y definir una zonificacin para el uso de los terrenos.

4.7. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

El anlisis de costos del proyecto se realiza en TRMINOS INCREMENTALES, es decir cunto ms
cuesta implementar un proyecto respecto a otro que se encuentra actualmente en ejecucin o
cunto ms van a ganar los productores agrcolas por la implementacin del proyecto respecto
de lo que actualmente ganan.
Existen dos tipos de costos a lo largo del proyecto: atribuibles al proyecto y atribuibles a la
produccin. Adems costos a precios de mercado y a precios sociales.

Costos del proyecto a precios de mercado
Los costos del proyecto a precios de mercado son los costos a precios efectivamente vigentes
afectos al IGV, al ISC.
En estas circunstancias es importante conocer el costo del proyecto en el momento cero, lo que
se hace necesario traer a valor actual los costos de los aos siguientes (actualizar los costos para
todo el horizonte del proyecto). Para lo cual se utiliza los factores de actualizacin, las que se
calcularn de acuerdo a la Tasa Social de Descuento del 10% (TSD=10%)
11
. El factor de
actualizacin varia ao tras ao y se consigue aplicando la siguiente formula.
n
n
TPD
FA
) 1 (
1
+
= ; Siendo n=ao

Los costos de inversin estn circunscritos al horizonte de ejecucin de un ao. En tanto que los
costos de operacin y mantenimiento cubren el horizonte de evaluacin (10 aos).

11
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 del 19 de mayo de 2011, publicada por el Ministerio de Economa y Finanzas para su
utilizacin en la Formulacin de Proyectos segn lineamientos del SNIP.



142

Costos del proyecto a precios sociales
Los costos a precios sociales son los precios que existiran si no hubiese distorsiones en el
mercado (impuestos, subsidios, monopolio, monopolio, etc.); es decir que las distorsiones en la
valoracin de mercado de bienes y servicios hacen que sea distinta a la valoracin social.
El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo es igual al precio privado
corregido por un factor de ajuste o de conversin
12
(cuadro N 98), que representa las
distorsiones e imperfecciones del mercado.

Costos atribuibles al proyecto
La medicin y valorizacin de los costos del proyecto est relacionada con el proceso de
valoracin de las inversiones, emergentes del diseo tcnico y la estimacin de los costos de
operacin (salarios, semillas, combustible, fertilizantes, pesticidas, etc.). La valorizacin se realiza
mediante la aplicacin de los precios de mercado y se concentra en los costos econmicos y los
costos efectivamente desembolsados.

4.7.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO

Considerando que la evaluacin del proyecto se realiza sobre la base de los beneficios y costos
incrementales que genera el proyecto, es necesario descontar el costo que se enfrentara si
no se realiza el proyecto.
Para el presente caso, los costos sin proyecto sern aquellos que actualmente incurren los
usuarios en la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego materia del presente
proyecto; actividad que no se viene dando por la inexistencia de de infraestructuras capaces
de cumplir con los objetivos definidos dentro del riego de reas cultivables.

4.7.3. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO
Los costos en la situacin con proyecto consideran el costo de inversin y el costo de
operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto.

A. COSTOS ALTERNATIVA 01

A.1 Costo de Inversin - Alternativa 1 a Precios Privados
Los costos de inversin del proyecto consideran dos rubros:
Costo directo (CD
13
), incluye el costo propio de las inversiones, es decir costos de la
infraestructura agricola, actividades de capacitacion, medidas de mitigacion
ambiental y de riesgo.
Costo indirecto (CI), incluye gastos generales (15% CD), gastos de supervison (5% CD),
utilidades (10% CD), expediente tecnico (3% CD), estudio de pre inversion a nivel de
factibilidad (0.5% CD)

12
Los factores de ajuste o de correccin que se utiliza para convertir los precios privados a precios sociales, estn establecidos en el Anexo
SNIP-10 Parmetros de evaluacin.
13 Los costos directos incluyen IGV



143

COSTOS DIRECTOS
A continuacion se presentan un resumen de los costos directos del proyecto para la
alternativa 01

Cuadro N 4-40
RESUMEN COSTOS DIRECTOS DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01

Fuente: Equipo tcnico

Cuadro N 4-41
COSTOS DE CAPACITACION AMBAS ALTERNATIVAS


Cuadro N 4-42
COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL AMBAS ALTERNATIVAS

155,048.79
3 PRESA 73,649,012.92
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
7 BOCATOMA 492,349.10
10 SIFON 1,093,013.21
209,498.18
N
SESIONES
TOTAL
HORAS
COSTO DIRECTO
(S/.) PRIVADO
COSTO DIRECTO
(S/.) PRIVADO
(INCLUYE IGV)
A. MODULOS DE CAPACITACION 72 216 140,977 166,353
ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO DEL COMIT DE PRODUCTORES 12 36 19,711.00 23,258.98
ORGANIZACIN Y GESTION EMPRESARIAL 12 36 19,711.00 23,258.98
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PRESA 12 36 19,711.00 23,258.98
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LINEA DE CONDUCCION 12 36 19,711.00 23,258.98
MANEJO AGRONOMICO 12 36 22,711.00 26,798.98
ASOCIATIVIDAD 12 36 19,711.00 23,258.98
TALLER DE CAPACITACION EN MANEJO Y ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 19,711.00 23,258.98
TOTAL
72 216 140,977 166,353
COMPONENTES -EJES / ACTIVIDAD
PROGRAMACION Y COSTOS
tem Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
Parcial S/.
(Incluye IGV)
01 MITIGACION AMBIENTAL 266,367.81 314,314.02
1.01 SUMINISTRO, MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE BAO QUIMICO und 16.00 538.11 8,609.76 10,159.52
1.02 RESTITUCION DE AREAS DE PREPARACION DE CONCRETO m2 200.00 32.59 6,518.00 7,691.24
1.03 LIMPIEZA DE AREA DE CAMPAMENTO Y PATIO DE MAQUINAS m2 350.00 5.18 1,813.00 2,139.34
1.04 REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS m2 1,000.00 8.56 8,560.00 10,100.80
1.05 MITIGACION DE RIESGOS DE DESASTRES NATURALES GLB 1.00 177,325.72 177,325.72 209,244.35
1.06 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS GLB 1.00 4,845.33 4,845.33 5,717.49
1.07 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS PELIGROSOS viaje 3.00 18,000.00 54,000.00 63,720.00
1.08 MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL GLB 1.00 4,696.00 4,696.00 5,541.28



144

Cuadro N 4-43
COSTOS DE MITIGACION DE RIESGO DE DESASTRES NATURALES AMBAS ALTERNATIVAS


COSTOS INDIRECTOS
A continuacion se presentan un resumen de los costos indirectos del proyecto para la
alternativa 01
Cuadro N 4-44
RESUMEN COSTOS DE INDIRECTOS DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01


COSTO DE INVERSION DESAGREGADO
A continuacion se presentan los costos desagregados por mano de obra, equipos y
materiales para la alternativa 01:
...

Cdigo Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Parcial S/.
(Icluye IGV)
MANO DE OBRA
0147010002 OPERARIO HH 796.8320 15.14 12,064.04 14,235.56
0147010003 OFICIAL HH 1,728.2240 13.16 22,743.43 26,837.24
0147010004 PEON HH 7,968.3200 11.86 94,504.28 111,515.04
129,311.74 152,587.85
MATERIALES
0201800003 PIEDRA GRANDE 8" - 12" m3 801.9000 45.00 36,085.50 42,580.89
0202000023 ESTACAS DE MADERA 1" X 1" X 10" und 180.0000 2.00 360.00 424.80
0202000024 MATERIAL GRANULAR CANTERA m3 356.4000 0.00 0.00 0.00
0202010005 MATERIAL DE RELLENO CAMA m3 71.2800 45.00 3,207.60 3,784.97
0202130016 PLASTICO POLIETILENO COLOR NEGRO 1.0mm x 30m x 1m UND 10.0000 34.32 343.20 404.98
0232100042 MITIGACIN E IMPACTOS AMBIENTALES GLB 1.0000 2,500.00 2,500.00 2,950.00
0239020099 CARTEL PREFABRICADO DE 3.5mx2.5m UND 1.0000 500.00 500.00 590.00
0239130018 CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA GLB 1.0000 2,000.00 2,000.00 2,360.00
44,996.30 53,095.63
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3,232.79 3,814.70
S/. 177,540.83 209,498.18 TOTAL COSTO DIRECTO
DESCRIPCION Y % DE INCIDENCIA MONTO (S/.)
UTILIDADES (10%) 11,936,718.20
============
SUBTOTAL 159,355,187.91
============



145

Cuadro N 4-45
COSTOS DE INVERSION DESAGREGADOS ALTERNATIVA 01


A.2. Costos de Operacin y Mantenimiento - Alternativa 1 Precios Privados.

Costos de Operacin:
Son los costos en que se incurre de forma permanente y continua para el
funcionamiento del sistema de riego de acuerdo a sus funciones y atribuciones que
aseguren la adecuada prestacin del servicio.

Costos de Mantenimiento:
Son los costos que se asumen al desarrollar un conjunto de actividades, operaciones
y cuidados necesarios para que la infraestructura y equipos conserven su condicin
normal de operacin.
.

.
.
Principales Rubros
Costo total a
precios de
mercado
Expediente Tcnico 3,581,015.46
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 596,835.91
Costo Directo 119,367,181.95
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego 119,200,829.09
Insumo de origen nacional 102,352,113.17
Insumo de origen importado 0.00
Mano de obra calificada 3,879,188.86
Mano de obra no calificada 12,969,527.06
Resultado 02: Agricultores organizados y capacitados 166,352.86
Insumo de origen nacional 83,587.66
Mano de obra calificada 82,765.20
Mano de obra no calificada 0.00
Supervisin 5% 5,968,359.10
Gastos Generales 15% 17,905,077.29
Utilidad 10% 11,936,718.20
Total 159,355,187.91



146

Cuadro N 4-46
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CANAL DE RIEGO ALTERNATIVA 01

Cuadro N 4-47
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO PRESA ALTERNATIVA 02

OPERACIN 52,964.75
Sectorista de Riego 18,000.00
Operacinde Bocatoma y Desarenador 18,000.00
Bienes y Servicios 6,000.00
Imprevistos 1,200.00
Mitigacion de riesgo de desastres naturales 9,764.75
MANTENIMIENTO 60,164.75
Mantenimiento de Bocatoma 8,000.00
Mantenimiento de Tnel 20,000.00
Mantenimiento de Sifon 8,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION 78,600.00
Gerente Tcnico 42,000.00
Secretaria 7,200.00
Auxiliar de Contabilidad 7,200.00
Asistentes Tcnicos 7,200.00
Chofer 9,000.00
Bienes y servicios 6,000.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 191,729.49
CONCEPTO
COSTO ANUAL
S/.
OPERACIN 46,800.00
Operador de Sistema Abastecimiento 24,000.00
Guardiania 14,400.00
Mantenimiento de Toma de Fondo 20,000.00
Mantenimiento de Aliviadero 8,000.00
Mantenimiento de Presa 24,000.00
Secretaria 7,200.00
Chofer 9,000.00
CONCEPTO
COSTO ANUAL
S/.



147

B. COSTOS ALTERNATIVA 02

B.1. Costo de Inversin - Alternativa 2 a Precios Privados
Los costos de inversin del proyecto consideran dos rubros:
Costo directo (CD), incluye el costo propio de las inversiones, es decir costos de la
infraestructura agricola, actividades de capacitacion, medidas de mitigacion
ambiental y de riesgo.
Costo indirecto (CI), incluye gastos generales (15% CD), gastos de supervison (5% CD),
utilidades (10% CD), expediente tecnico (3% CD), estudio de pre inversion a nivel de
factibilidad (0.5% CD).

COSTOS DIRECTOS
A continuacion se presentan un resumen de los costos directos del proyecto para la
alternativa 02
..
Cuadro N 4-48
RESUMEN COSTOS DIRECTOS DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02

COSTOS INDIRECTOS
A continuacion se presentan un resumen de los costos indirectos del proyecto para la
alternativa 02

Cuadro N 4-49
RESUMEN COSTOS DE INDIRECTOS DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02

N DESCRIPCION
COSTO DIRECTO
(INCLUYE IGV)
1 OBRAS PROVISIONALES 155,048.79
273,580.97
3 PRESA
73,649,012.92
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
7 BOCATOMA 492,349.10
9 ACUEDUCTOS (10 unidades) 3,249,343.82
10 SIFON 1,093,013.21
DESCRIPCION Y % DE INCIDENCIA MONTO (S/.)
UTILIDADES (10%) 12,563,111.39
============
SUBTOTAL 167,717,537.10
============



148

..
Cuadro N 4-50

b. Costos de Operacin y Mantenimiento - Alternativa 2 Precios Privados.

Costos de Operacin:
Son los costos en que se incurre de forma permanente y continua para el
funcionamiento del sistema de riego de acuerdo a sus funciones y atribuciones que
aseguren la adecuada prestacin del servicio.

Costos de Mantenimiento:
Son los costos que se asumen al desarrollar un conjunto de actividades, operaciones
y cuidados necesarios para que la infraestructura y equipos conserven su condicin
normal de operacin.
.
.

.
Principales Rubros
Costo total a
precios de
mercado
Expediente Tcnico 3% 3,768,933.42
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 0.5% 628,155.57
Costo Directo 125,631,113.93
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego 125,464,761.07
Insumo de origen nacional 108,001,697.04
Mano de obra calificada 3,386,698.48
Mano de obra no calificada 14,076,365.55
Resultado 02: Agricultores organizados y capacitados 166,352.86
Insumo de origen nacional 83,587.66
Mano de obra calificada 82,765.20
Mano de obra no calificada 0.00
Supervisin 5% 6,281,555.70
Gastos Generales 15% 18,844,667.09
Utilidad 10% 12,563,111.39
Total 167,717,537.10



149

.Cuadro N 4-51
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CANAL DE RIEGO ALTERNATIVA 02

Cuadro N 4-52
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO PRESA ALTERNATIVA 02

4.7.4. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Los costos incrementales del proyecto se calculan considerando la diferencia entre la
situacion con proyecto menos la situacion sin proyecto, a precios privados o de meracdo.
OPERACIN 63,764.75
Sectorista de Riego 18,000.00
Tomeros 28,800.00
Mantenimiento de Bocatoma 8,000.00
Mantenimiento de Canales Principales 20,000.00
Mantenimiento de Sifon 8,000.00
Secretaria 7,200.00
Chofer 9,000.00
CONCEPTO
COSTO
ANUAL S/.
OPERACIN 46,800.00
Operador de Sistema Abastecimiento 24,000.00
Guardiania 14,400.00
Mantenimiento de Toma de Fondo 20,000.00
Mantenimiento de Aliviadero 8,000.00
Mantenimiento de Presa 24,000.00
Secretaria 7,200.00
Chofer 9,000.00
CONCEPTO
COSTO
ANUAL S/.



150

Cuadro N 4-53
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS

Elaboracin: Propia en base a costos elaborados por el especialista

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Monto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
A. INVERSIN 159,355,187.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 159,355,187.91
COSTOS DIRECTOS 119,367,181.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 119,367,181.95
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego 119,200,829.09 119,200,829.09
Resultado 02: Agricultores organizados y capacitados 166,352.86 166,352.86
COSTOS INDIRECTOS 39,988,005.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39,988,005.95
Supervisin 5,968,359.10 5,968,359.10
Gastos Generales 17,905,077.29 17,905,077.29
Utilidad 11,936,718.20 11,936,718.20
Expediente Tcnico 3,581,015.46 3,581,015.46
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 596,835.91 596,835.91
B. OPERACIN YMANTENIMIENTO
326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 3,265,294.90
Operacin 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 997,647.45
Mantenimiento 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 1,481,647.45
Gastos de administracion 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 786,000.00
C. COSTOTOTAL CON PROYECTO(A+B) 159,355,187.91 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 162,620,482.81
D. INVERSIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de inversion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. OPERACIN YMANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. Costo total sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(F) 159,355,187.91 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 162,620,482.81
Factor de actualizacin (12%) 1.000 0.893 0.797 0.712 0.636 0.567 0.507 0.452 0.404 0.361 0.322
Valor actual de los costos incrementales 159,355,187.91 291,544.19 260,307.31 232,417.24 207,515.39 185,281.60 165,430.00 147,705.36 131,879.78 117,749.81 105,133.76 161,200,152.35
Concepto
CON PROYECTO
SIN PROYECTO



151

Cuadro N 4-54
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 02 - PRECIOS PRIVADOS


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
A. INVERSIN 167,717,537.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 167,717,537.10
COSTOS DIRECTOS 125,631,113.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 125,631,113.93
Supervisin 6,281,555.70 6,281,555.70
Utilidad 12,563,111.39 12,563,111.39
347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 3,475,704.90
Operacin 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 1,105,647.45
Mantenimiento 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 1,584,057.45
Gastos de administracion 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 786,000.00
D. INVERSIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Concepto
CON PROYECTO
SIN PROYECTO



152

4.7.5. COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCIN

Estos costos incluirn en su anlisis lo referente a la produccin de los principales cultivos,
para el horizonte de evaluacin del proyecto.

Costos de Produccin Sin Proyecto
En los cuadros N 4-56 y 4-59 se presentan los costos en la situacin sin proyecto a precios
privados y a precios sociales para las alternativas 1 y 2, respectivamente. Son costos que
tiene que afrontar el agricultor durante la campaa agrcola para lograr su produccin,
estn basados en los datos proporcionados por los agricultores de la zona de estudio y
datos proporcionados por la Oficina de Informacin Agraria del MINAG Ancash 2012 en
su documento costos de produccin de los principales cultivos (Tecnologa baja).

Costos de Produccin con Proyecto
En funcin a las condiciones de la zona y a la propuesta de una cdula de cultivo nueva, se
ha calculado los costos de produccin de cada cultivo. Estos costos son superiores a los
costos sin proyecto debido a que se emplear una tecnologa productiva apropiada superior
al actual, en la que se incurrir en el uso de insumos en forma moderada y semillas
mejoradas, estos costos estn basados en los datos proporcionados por los agricultores de
la zona de estudio y datos proporcionados por la Oficina de Informacin Agraria del MINAG
Ancash 2012 en su documento costos de produccin de los principales cultivos
(Tecnologa media).

4.8. EVALUACION SOCIAL

Dadas las caractersticas del proyecto y del impacto de este sobre el incremento de la
produccion de los cultivos en los distritos de Llamellin y Chingas, sectores de riego de
Pacchana, Hatun Pacchana, Kille, Tarajircan, Vista alegre, Chahuarcon; se prev la obtencin
de beneficios que pueden ser medidos de forma monetaria, como consecuencia del
Incremento del Valor Neto de la Produccion Agricola, cobro de la tarifa de equilibrio de agua,
los que han sido considerados como factores para la determinacin de los beneficios del
proyecto.

La metodologa usada para la evaluacion social del proyecto es Costo/beneficio, usada
debido a que es la que muestra mejor las bondades del proyecto en funcin de su capacidad
econmica.

4.8.1. ESTIMACION DE LOS BENEFICIOS

a. Beneficios en la situacin sin proyecto.
En la situacin sin proyecto, los pequeos agricultores de la zona de intervencin generan
sus ingresos econmicos (monetariamente) principalmente de la actividad agrcola, las
que se producen por la venta de los excedentes de su produccin de sus productos



153

agrcolas en el mercado local o regional y estas generalmente suceden en las pocas de
cosechas y en otras ocasiones los ingresos lo generan al vender parte de su produccin
no consumida y almacenada cuando requieren disponer de liquidez.

Para el clculo de los beneficios generados por la actividad agrcola en la situacin sin
proyecto, se han tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:

- Cedula de cultivos para la situacion sin proyecto, en la que se considera la
distribucion de los cultivos a lo largo de la campaa agricola y su incidencia en
numero de hectareas, determinado en base a los trabajos de campo realizados
contrastados con la informacion del MINAG.
- Excedentes existentes14 de cada producto agrcola, expresado en % del volumen de
produccin destinada al mercado o comercializado, calculado en base al consumo
percapita de la poblacion por cultivo, % de mermas y % destinado a la semilla.
- Costos de produccion de los cultivos considerados en la cedula de cultivos, la que nos
muestra el detalle de los costos unitarios para las actividades de produccion de los
cultivos en una campaa agricola, esta informacion esta en base a la informacion
proporcionada por la Direccion Regional Agraria de Ancash, en su documento costos
de produccin de los principales cultivos (tecnologa baja), contrastadas por la
informacion de campo.
- Precios unitarios valorados de cada producto vendible, expresado S/xkg. Para este
fine se ha regido por los datos proporcionados por la Direccion Regional Agraria de
Ancash, en su documento costos de produccin de los principales cultivos (tecnologa
baja), contrastadas por la informacion de campo.
- Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido
por los datos proporcionados por la Direccion Regional Agraria de Ancash, en su
documento costos de produccin de los principales cultivos (tecnologa baja),
contrastadas por la informacion de campo.

Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto en
base al Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor Neto de
la produccin (VNP) de los principales cultivos bajo secano del caserio de Runtu.

En grafico siguiente nos muestra a detalle el procedimiento realizado para el calculo de
los beneficios en la situacion sin proyecto.

14
Para determinar los excedentes, del volumen total de produccin se resto el volumen de semilla, las
prdidas por cosecha, el consumo personal.



154

Cuadro N 4-55
CALCULO DE LOS BENEFICIOS SITUACION SIN PROYECTO

Fuente: Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin
de Proyectos de Riego Grandes y Medianos Ministerio de Economa y
Finanzas - Direccin General de Programacin Multianual del Sector
Pblico

Los cuadros siguientes nos muestran a detalle los clculos realizados para obtener el valor
neto de la produccin agrcola para la situacin sin proyecto.



155

Cuadro N 4-56
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO AMBAS
ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de hectreas 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
Cultivo Base 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
MAIZ CHOCLO 365.0 365.0 365.0 365.0 365.0 365.0 365.0 365.0 365.0 365.0
PAPA 63.0 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00
ARVEJA GRANO SECO 31.0 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
TRIGO 95.0 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00
MAIZ AMILACEO 18.0 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
CEBADA GRANO 65.0 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
HABA GRANO SECO 7.0 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
ALFALFA 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Costo de prod./ha (S/./ha)
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04 5,927.04
PAPA 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45 7,501.45
ARVEJA GRANO SECO 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13 4,484.13
TRIGO 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75 2,474.75
MAIZ AMILACEO 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27 4,305.27
CEBADA GRANO 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91 2,220.91
HABA GRANO SECO 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30 2,616.30
ALFALFA 8,685.78 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
PAPA 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
TRIGO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
MAIZ AMILACEO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
CEBADA GRANO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
HABA GRANO SECO 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
ALFALFA 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Precio de venta (S/. kg)
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
PAPA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
MAIZ AMILACEO 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
CEBADA GRANO 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
HABA GRANO SECO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
ALFALFA 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Porcentaje destinado a mercado
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
PAPA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
TRIGO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
MAIZ AMILACEO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBADA GRANO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
HABA GRANO SECO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
ALFALFA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Valor bruto de la produccin 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00
Cultivo Base 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00
MAIZ CHOCLO 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00
PAPA 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00
TRIGO 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00
MAIZ AMILACEO 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00
CEBADA GRANO 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00
HABA GRANO SECO 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00
ALFALFA 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00
Costo total S/. 3,302,352.74 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46
Cultivo Base 3,302,352.74 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46 3,258,085.46
MAIZ CHOCLO 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60 2,163,369.60
PAPA 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35 472,591.35
TRIGO 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26 235,101.26
MAIZ AMILACEO 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79 77,494.79
CEBADA GRANO 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93 144,358.93
HABA GRANO SECO 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10 18,314.10
ALFALFA 52,114.68 7,847.40 7,847.40 7,847.40 7,847.40 7,847.40 7,847.40 7,847.40 7,847.40 7,847.40
Valor neto de la produccin 1,195,907.26 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54
Cultivo Base 1,195,907.26 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54 1,240,174.54
MAIZ CHOCLO 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40 1,340,630.40
PAPA -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35 -109,711.35
ARVEJA GRANO SECO -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03 -12,528.03
TRIGO 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74 15,698.74
MAIZ AMILACEO -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79 -8,374.79
CEBADA GRANO -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93 -7,858.93
HABA GRANO SECO -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10 -1,514.10
ALFALFA -20,434.68 23,832.60 23,832.60 23,832.60 23,832.60 23,832.60 23,832.60 23,832.60 23,832.60 23,832.60
Valor actual neto del VNP 1,067,774.34 988,659.55 882,731.74 788,153.34 703,708.34 628,311.02 560,991.98 500,885.70 447,219.37 399,303.01
Concepto



156

Cuadro N 4-57
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO AMBAS
ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de hectreas 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
Cultivo Base 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
MAIZ CHOCLO 365.00 365.00 365.00 365.00 365.00 365.00 365.00 365.00 365.00 365.00
PAPA 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00
TRIGO 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00
MAIZ AMILACEO 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
CEBADA GRANO 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
HABA GRANO SECO 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
ALFALFA 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19 4,455.19
PAPA 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21 5,417.21
TRIGO 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00 1,871.00
MAIZ AMILACEO 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80 3,087.80
CEBADA GRANO 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38 1,488.38
HABA GRANO SECO 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34 1,609.34
ALFALFA 6,378.45 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
PAPA 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
TRIGO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
MAIZ AMILACEO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
CEBADA GRANO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
HABA GRANO SECO 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
ALFALFA 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
PAPA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
MAIZ AMILACEO 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
CEBADA GRANO 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
HABA GRANO SECO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
ALFALFA 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
PAPA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
TRIGO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
MAIZ AMILACEO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBADA GRANO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
HABA GRANO SECO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
ALFALFA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Cultivo Base 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00 4,498,260.00
MAIZ CHOCLO 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00 3,504,000.00
PAPA 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00 362,880.00
TRIGO 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00 250,800.00
MAIZ AMILACEO 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00 69,120.00
CEBADA GRANO 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00 136,500.00
HABA GRANO SECO 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00
ALFALFA 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00 31,680.00
Costo total S/. 2,438,236.92 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88
Cultivo Base 2,438,236.92 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88 2,404,167.88
MAIZ CHOCLO 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11 1,626,144.11
PAPA 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17 341,284.17
TRIGO 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59 177,744.59
MAIZ AMILACEO 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43 55,580.43
CEBADA GRANO 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84 96,744.84
HABA GRANO SECO 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37 11,265.37
ALFALFA 38,270.68 4,201.64 4,201.64 4,201.64 4,201.64 4,201.64 4,201.64 4,201.64 4,201.64 4,201.64
Cultivo Base 2,060,023.08 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12 2,094,092.12
MAIZ CHOCLO 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89 1,877,855.89
PAPA 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83 21,595.83
TRIGO 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41 73,055.41
MAIZ AMILACEO 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57 13,539.57
CEBADA GRANO 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16 39,755.16
HABA GRANO SECO 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63 5,534.63
ALFALFA -6,590.68 27,478.36 27,478.36 27,478.36 27,478.36 27,478.36 27,478.36 27,478.36 27,478.36 27,478.36
Factor de Actualizacion (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP 1,889,929.43 1,762,555.44 1,617,023.34 1,483,507.65 1,361,016.20 1,248,638.71 1,145,540.10 1,050,954.22 964,178.19 884,567.14
Concepto



157

a. Beneficios situacin con proyecto
1. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Produccin Agrcola
Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores
por la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto.
Se pretende sembrar una campaa adicional mediante el sistema de rotacin, como
tambin aumentar la productividad por unidad de rea, con lo cual existir un
excedente de produccin que ser comercializado en el mercado.
La metodologa empleada para el clculo es a travs del Valor Neto de la produccin
por cada cultivo, el cual fue explicado en el punto de situacin sin proyecto.
Asi mismo el proyecto para la situacion con proyecto contempla una gradualidad en la
incorporacion de las areas a la escena productiva, es asi que para el ao 1 y 2 se
incorporan solo el 75% de las areas agricolas; recien al ao 3 del horizonte del
proyecto se incorporan el 100% de las areas de riego; el cuadro siguiente nos muestra
a detalle el % de incorporacion de las areas de riego a la escena productiva.

Cuadro N 4-58
GRADUALIDAD EN LA INCORPORACION DE LAS AREAS DE RIEGO A LA ESCENA PRODUCTIVA

Elaboracin: Propia

En los cuadros N 4-59 y 4-60 se presenta los resultados del VNP a precios privados y
sociales. No hay variacin de la cdula de cultivo ni de los indicadores productivos en
las alternativas 1 y 2, por lo que los resultados son iguales para ambas.

Valor neto de la produccin incremental
El Valor Neto de la produccin agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia
entre VNP con proyecto frente a sin proyecto). Este anlisis se realiz, para encontrar
el valor actual neto del Valor neto de la produccin agropecuaria a precios privados y
precios sociales para ambas alternativas. En ambas situaciones este valor es favorable
y por tanto expresa la bondad del proyecto.

Ao Ao Ao Ao Ao
1 2 3 4 5-10
Nmero de hectreas 2,737.50 2,737.50 3,650.00 3,650.00 3,650.00
Cultivo Base 2,362.50 2,362.50 3,150.00 3,150.00 3,150.00
MAIZ CHOCLO 1,275.00 1,275.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
PAPA 412.50 412.50 550.00 550.00 550.00
TRIGO 90.00 90.00 120.00 120.00 120.00
CEBADA GRANO 112.50 112.50 150.00 150.00 150.00
AJO 210.00 210.00 280.00 280.00 280.00
ALFALFA 262.50 262.50 350.00 350.00 350.00
Cultivo Rotacin 375.00 375.00 500.00 500.00 500.00
ARVEJA GRANO 75.00 75.00 100.00 100.00 100.00
HABA GRANO SECO 90.00 90.00 120.00 120.00 120.00
HORTALIZAS 135.00 135.00 180.00 180.00 180.00
FRIJOL 75.00 75.00 100.00 100.00 100.00
75% 100.00
Concepto



158

Cuadro N 4.59: VNP CON PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de hectreas 2,737.50 2,737.50 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00
Cultivo Base 2,362.50 2,362.50 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00
MAIZ CHOCLO 1,275.00 1,275.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
PAPA 412.50 412.50 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
TRIGO 90.00 90.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
CEBADA GRANO 112.50 112.50 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
AJO 210.00 210.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00
ALFALFA 262.50 262.50 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00
Cultivo Rotacin 375.00 375.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
ARVEJA GRANO 75.00 75.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
HABA GRANO SECO 90.00 90.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
HORTALIZAS 135.00 135.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
FRIJOL 75.00 75.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
75% 100.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04 6,678.04
PAPA 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90 9,413.90
TRIGO 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58 3,180.58
CEBADA GRANO 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91 2,634.91
AJO 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42 8,645.42
ALFALFA 11,372.76 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90 1,307.90
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70 5,176.70
HABA GRANO SECO 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89 4,300.89
HORTALIZAS 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28 10,508.28
FRIJOL 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45 5,899.45
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
PAPA 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00
TRIGO 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
CEBADA GRANO 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
AJO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
ALFALFA 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
HABA GRANO SECO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
HORTALIZAS 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00
FRIJOL 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TRIGO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
CEBADA GRANO 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
AJO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
ALFALFA 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
HABA GRANO SECO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
HORTALIZAS 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63
FRIJOL 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAPA 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
TRIGO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
CEBADA GRANO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
AJO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
ALFALFA 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
HABA GRANO SECO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
HORTALIZAS 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
FRIJOL 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Cultivo Base 29,718,975.00 29,718,975.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00
MAIZ CHOCLO 19,507,500.00 19,507,500.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00
PAPA 3,856,875.00 3,856,875.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00
TRIGO 382,500.00 382,500.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00
CEBADA GRANO 327,037.50 327,037.50 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00
AJO 3,570,000.00 3,570,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00
ALFALFA 2,075,062.50 2,075,062.50 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00
Cultivo Rotacin 3,090,998.44 3,090,998.44 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25
ARVEJA GRANO 408,000.00 408,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00
HABA GRANO SECO 489,600.00 489,600.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00
HORTALIZAS 1,524,023.44 1,524,023.44 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25
FRIJOL 669,375.00 669,375.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00
Costo total S/. 20,417,713.21 17,775,688.24 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66
Cultivo Base 17,781,304.20 15,139,279.24 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66
MAIZ CHOCLO 8,514,504.06 8,514,504.06 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08
PAPA 3,883,233.75 3,883,233.75 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00
TRIGO 286,251.94 286,251.94 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25
CEBADA GRANO 296,427.21 296,427.21 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28
AJO 1,815,538.54 1,815,538.54 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05
ALFALFA 2,985,348.71 343,323.75 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00
Cultivo Rotacin 2,636,409.00 2,636,409.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00
ARVEJA GRANO 388,252.24 388,252.24 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65
HABA GRANO SECO 387,080.37 387,080.37 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16
HORTALIZAS 1,418,617.38 1,418,617.38 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84
FRIJOL 442,459.01 442,459.01 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35
Cultivo Base 11,937,670.80 14,579,695.76 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34
MAIZ CHOCLO 10,992,995.94 10,992,995.94 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92
PAPA -26,358.75 -26,358.75 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00
TRIGO 96,248.06 96,248.06 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75
CEBADA GRANO 30,610.29 30,610.29 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72
AJO 1,754,461.46 1,754,461.46 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95
ALFALFA -910,286.21 1,731,738.75 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00
Cultivo Rotacin 454,589.44 454,589.44 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25
ARVEJA GRANO 19,747.76 19,747.76 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35
HABA GRANO SECO 102,519.63 102,519.63 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84
HORTALIZAS 105,406.06 105,406.06 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41
FRIJOL 226,915.99 226,915.99 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65
Valor actual neto del VNP 11,064,518.06 11,985,240.11 14,268,142.99 12,739,413.38 11,374,476.23 10,155,782.35 9,067,662.81 8,096,127.51 7,228,685.28 6,454,183.28
Concepto



159

Continua:

Cuadro N 4-60: VNP CON PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo total S/. 20,417,713.21 17,775,688.24 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66 23,700,917.66
Cultivo Base 17,781,304.20 15,139,279.24 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66 20,185,705.66
MAIZ CHOCLO 8,514,504.06 8,514,504.06 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08 11,352,672.08
PAPA 3,883,233.75 3,883,233.75 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00 5,177,645.00
TRIGO 286,251.94 286,251.94 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25 381,669.25
CEBADA GRANO 296,427.21 296,427.21 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28 395,236.28
AJO 1,815,538.54 1,815,538.54 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05 2,420,718.05
ALFALFA 2,985,348.71 343,323.75 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00 457,765.00
Cultivo Rotacin 2,636,409.00 2,636,409.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00 3,515,212.00
ARVEJA GRANO 388,252.24 388,252.24 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65 517,669.65
HABA GRANO SECO 387,080.37 387,080.37 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16 516,107.16
HORTALIZAS 1,418,617.38 1,418,617.38 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84 1,891,489.84
FRIJOL 442,459.01 442,459.01 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35 589,945.35
Cultivo Base 11,937,670.80 14,579,695.76 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34 19,439,594.34
MAIZ CHOCLO 10,992,995.94 10,992,995.94 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92 14,657,327.92
PAPA -26,358.75 -26,358.75 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00 -35,145.00
TRIGO 96,248.06 96,248.06 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75 128,330.75
CEBADA GRANO 30,610.29 30,610.29 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72 40,813.72
AJO 1,754,461.46 1,754,461.46 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95 2,339,281.95
ALFALFA -910,286.21 1,731,738.75 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00 2,308,985.00
Cultivo Rotacin 454,589.44 454,589.44 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25 606,119.25
ARVEJA GRANO 19,747.76 19,747.76 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35 26,330.35
HABA GRANO SECO 102,519.63 102,519.63 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84 136,692.84
HORTALIZAS 105,406.06 105,406.06 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41 140,541.41
FRIJOL 226,915.99 226,915.99 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65 302,554.65
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de hectreas 2,737.50 2,737.50 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00
Cultivo Base 2,362.50 2,362.50 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00
MAIZ CHOCLO 1,275.00 1,275.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
PAPA 412.50 412.50 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
TRIGO 90.00 90.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
CEBADA GRANO 112.50 112.50 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
AJO 210.00 210.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00
ALFALFA 262.50 262.50 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00
Cultivo Rotacin 375.00 375.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
ARVEJA GRANO 75.00 75.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
HABA GRANO SECO 90.00 90.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
HORTALIZAS 135.00 135.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
FRIJOL 75.00 75.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84 4,989.84
PAPA 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75 6,759.75
TRIGO 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16 2,404.16
CEBADA GRANO 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39 1,827.39
AJO 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71 5,841.71
ALFALFA 8,118.79 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27 700.27
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89 3,416.89
HABA GRANO SECO 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95 2,946.95
HORTALIZAS 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64 7,794.64
FRIJOL 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22 4,099.22
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
PAPA 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00
TRIGO 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
CEBADA GRANO 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
AJO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
ALFALFA 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
HABA GRANO SECO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
HORTALIZAS 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00 21,250.00
FRIJOL 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TRIGO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
CEBADA GRANO 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
AJO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
ALFALFA 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
HABA GRANO SECO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
HORTALIZAS 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63
FRIJOL 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Concepto



160

Continua:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TRIGO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
CEBADA GRANO 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
AJO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
ALFALFA 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
HABA GRANO SECO 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
HORTALIZAS 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63
FRIJOL 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Cultivo Base
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAPA 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
TRIGO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
CEBADA GRANO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
AJO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
ALFALFA 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Cultivo Rotacin
ARVEJA GRANO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
HABA GRANO SECO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
HORTALIZAS 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
FRIJOL 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Cultivo Base 29,718,975.00 29,718,975.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00 39,625,300.00
MAIZ CHOCLO 19,507,500.00 19,507,500.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00 26,010,000.00
PAPA 3,856,875.00 3,856,875.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00 5,142,500.00
TRIGO 382,500.00 382,500.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00 510,000.00
CEBADA GRANO 327,037.50 327,037.50 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00 436,050.00
AJO 3,570,000.00 3,570,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00 4,760,000.00
ALFALFA 2,075,062.50 2,075,062.50 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00 2,766,750.00
Cultivo Rotacin 3,090,998.44 3,090,998.44 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25 4,121,331.25
ARVEJA GRANO 408,000.00 408,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00 544,000.00
HABA GRANO SECO 489,600.00 489,600.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00 652,800.00
HORTALIZAS 1,524,023.44 1,524,023.44 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25 2,032,031.25
FRIJOL 669,375.00 669,375.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00 892,500.00
Costo total S/. 14,811,552.25 12,864,190.85 17,152,254.47 17,152,254.47 17,152,254.47 17,152,254.47 17,152,254.47 17,152,254.47 17,152,254.47 17,152,254.47
Cultivo Base 12,930,342.85 10,982,981.45 14,643,975.26 14,643,975.26 14,643,975.26 14,643,975.26 14,643,975.26 14,643,975.26 14,643,975.26 14,643,975.26
MAIZ CHOCLO 6,362,050.71 6,362,050.71 8,482,734.28 8,482,734.28 8,482,734.28 8,482,734.28 8,482,734.28 8,482,734.28 8,482,734.28 8,482,734.28
PAPA 2,788,395.08 2,788,395.08 3,717,860.11 3,717,860.11 3,717,860.11 3,717,860.11 3,717,860.11 3,717,860.11 3,717,860.11 3,717,860.11
TRIGO 216,373.97 216,373.97 288,498.62 288,498.62 288,498.62 288,498.62 288,498.62 288,498.62 288,498.62 288,498.62
CEBADA GRANO 205,581.33 205,581.33 274,108.44 274,108.44 274,108.44 274,108.44 274,108.44 274,108.44 274,108.44 274,108.44
AJO 1,226,758.46 1,226,758.46 1,635,677.95 1,635,677.95 1,635,677.95 1,635,677.95 1,635,677.95 1,635,677.95 1,635,677.95 1,635,677.95
ALFALFA 2,131,183.29 183,821.89 245,095.86 245,095.86 245,095.86 245,095.86 245,095.86 245,095.86 245,095.86 245,095.86
Cultivo Rotacin 1,881,209.41 1,881,209.41 2,508,279.21 2,508,279.21 2,508,279.21 2,508,279.21 2,508,279.21 2,508,279.21 2,508,279.21 2,508,279.21
ARVEJA GRANO 256,266.42 256,266.42 341,688.55 341,688.55 341,688.55 341,688.55 341,688.55 341,688.55 341,688.55 341,688.55
HABA GRANO SECO 265,225.89 265,225.89 353,634.52 353,634.52 353,634.52 353,634.52 353,634.52 353,634.52 353,634.52 353,634.52
HORTALIZAS 1,052,275.82 1,052,275.82 1,403,034.43 1,403,034.43 1,403,034.43 1,403,034.43 1,403,034.43 1,403,034.43 1,403,034.43 1,403,034.43
FRIJOL 307,441.28 307,441.28 409,921.70 409,921.70 409,921.70 409,921.70 409,921.70 409,921.70 409,921.70 409,921.70
Cultivo Base 16,788,632.15 18,735,993.55 24,981,324.74 24,981,324.74 24,981,324.74 24,981,324.74 24,981,324.74 24,981,324.74 24,981,324.74 24,981,324.74
MAIZ CHOCLO 13,145,449.29 13,145,449.29 17,527,265.72 17,527,265.72 17,527,265.72 17,527,265.72 17,527,265.72 17,527,265.72 17,527,265.72 17,527,265.72
PAPA 1,068,479.92 1,068,479.92 1,424,639.89 1,424,639.89 1,424,639.89 1,424,639.89 1,424,639.89 1,424,639.89 1,424,639.89 1,424,639.89
TRIGO 166,126.03 166,126.03 221,501.38 221,501.38 221,501.38 221,501.38 221,501.38 221,501.38 221,501.38 221,501.38
CEBADA GRANO 121,456.17 121,456.17 161,941.56 161,941.56 161,941.56 161,941.56 161,941.56 161,941.56 161,941.56 161,941.56
AJO 2,343,241.54 2,343,241.54 3,124,322.05 3,124,322.05 3,124,322.05 3,124,322.05 3,124,322.05 3,124,322.05 3,124,322.05 3,124,322.05
ALFALFA -56,120.79 1,891,240.61 2,521,654.14 2,521,654.14 2,521,654.14 2,521,654.14 2,521,654.14 2,521,654.14 2,521,654.14 2,521,654.14
Cultivo Rotacin 1,209,789.03 1,209,789.03 1,613,052.04 1,613,052.04 1,613,052.04 1,613,052.04 1,613,052.04 1,613,052.04 1,613,052.04 1,613,052.04
ARVEJA GRANO 151,733.58 151,733.58 202,311.45 202,311.45 202,311.45 202,311.45 202,311.45 202,311.45 202,311.45 202,311.45
HABA GRANO SECO 224,374.11 224,374.11 299,165.48 299,165.48 299,165.48 299,165.48 299,165.48 299,165.48 299,165.48 299,165.48
HORTALIZAS 471,747.62 471,747.62 628,996.82 628,996.82 628,996.82 628,996.82 628,996.82 628,996.82 628,996.82 628,996.82
FRIJOL 361,933.72 361,933.72 482,578.30 482,578.30 482,578.30 482,578.30 482,578.30 482,578.30 482,578.30 482,578.30
Concepto



161

Cuadro N 4-61
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS

Elaboracin: Propia

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 28,311,713.44 28,311,713.44 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25
Total 17,115,360.47 14,517,602.79 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20 20,442,832.20
Total 11,196,352.97 13,794,110.65 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05 18,805,539.05
Concepto



162

Cuadro N 4-62
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES

Elaboracin: Propia

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 28,311,713.44 28,311,713.44 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25 39,248,371.25
Total 12,373,315.34 10,460,022.98 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59 14,748,086.59
Total 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66
Concepto



163

4.8.2. COSTOS SOCIALES

Para estimar los costos de inversin a precios sociales se consideran los factores de correccin,
los cuales varan segn la naturaleza de los bienes y servicios que se utilizarn en el proyecto:

a) Factor de correccin de bienes de origen nacional o no transables: debe incluir los efectos
en la recaudacin de impuestos; se estima como el inverso de uno ms el IGV (FC =
1/(1+0.18)).

b) Factor de correccin de la mano de obra: debe incluir el impuesto sobre los ingresos
personales (10% a cuenta de impuesto a la renta): FC = 1/(1+0.10).

Cuadro N 4-63
FACTORES DE CORRECION PARA CONVERTIR A PRECIOS SOCIALES

FUENTE: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Anexo SNIP 10

A. COSTOS SOCIALES ATRIBUIBLES AL PROYECTO

A.1. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

1. COSTOS ALTERNATIVA 01

1.1 Costo de Inversin - Alternativa 1 a Precios Sociales


.
.
.
.
.
.
.
RESULTADOS OBTENIDOS
PSD 1.08
PSMONC Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
PSMOC 0.91
Insumo y Materiales No Transables 0.8475
Insumo y Materiales Transables 0.8103
Promedio (Insumos y Materiales no Transables y PSMONC) 0.63
Promedio (Insumo Materiales Transables y No Transables) 0.83
Promedio (Insumos y Materiales no Transables, PSMOC y
PSMONC)
0.72
FC-SNIP



164

.Cuadro N 4-64


1.2. Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1 Precios Sociales.

Cuadro N 4-65
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CANAL DE RIEGO - SITUACION CON PROYECTO

Principales Rubros
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a precios
sociales
Expediente Tcnico 3,581,015.46 0.909 3,255,468.60
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 596,835.91 0.909 542,578.10
Costo Directo 119,367,181.95 95,729,198.47
Insumo de origen nacional 102,352,113.17 0.847 86,739,078.96
Insumo de origen importado 0.00 0.810 0.00
Mano de obra calificada 3,879,188.86 0.909 3,526,535.33
Mano de obra no calificada 12,969,527.06 0.410 5,317,506.10
Insumo de origen nacional 83,587.66 0.847 70,837.00
Mano de obra calificada 82,765.20 0.909 75,241.09
Mano de obra no calificada 0.00 0.410 0.00
Supervisin 5% 5,968,359.10 0.909 4,786,459.92
Gastos Generales 15% 17,905,077.29 0.847 14,359,379.77
Utilidad 10% 11,936,718.20 0.847 9,572,919.85
Total 159,355,187.91 128,246,004.71
OPERACIN 52,964.75 38,120.54
Sectorista de Riego 18,000.00 0.91 16,363.64
Operacinde Bocatoma y Desarenador 18,000.00 0.41 7,380.00
Bienes y Servicios 6,000.00 0.85 5,084.75
Imprevistos 1,200.00 0.85 1,016.95
Mitigacion de riesgo de desastres naturales 9,764.75 0.85 8,275.21
MANTENIMIENTO 60,164.75 50,987.07
Mantenimiento de Bocatoma 8,000.00 0.85 6,779.66
Mantenimiento de Tnel 20,000.00 0.85 16,949.15
Mantenimiento de Sifon 8,000.00 0.85 6,779.66
Imprevistos 2,400.00 0.85 2,033.90
GASTOS DE ADMINISTRACION 78,600.00 71,084.75
Gerente Tcnico 42,000.00 0.91 38,181.82
Secretaria 7,200.00 0.91 6,545.45
Auxiliar de Contabilidad 7,200.00 0.91 6,545.45
Asistentes Tcnicos 7,200.00 0.91 6,545.45
Chofer 9,000.00 0.91 8,181.82
Bienes y servicios 6,000.00 0.85 5,084.75
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 191,729.49 160,192.36
COSTO
SOCIAL S/.
CONCEPTO
COSTO ANUAL
S/.
FC



165

Cuadro N 4-66
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PRESA - SITUACION CON PROYECTO


2. COSTOS ALTERNATIVA 02

B.1 Costo de Inversin - Alternativa 2 a Precios Sociales

..
Cuadro N 4-67

OPERACIN 46,800.00 22,862.64
Operador de Sistema Abastecimiento 24,000.00 0.41 9,840.00
Guardiania 14,400.00 0.41 5,904.00
Imprevistos 2,400.00 0.85 2,033.90
MANTENIMIENTO 88,000.00 74,576.27
Mantenimiento de Toma de Fondo 20,000.00 0.85 16,949.15
Mantenimiento de Aliviadero 8,000.00 0.85 6,779.66
Mantenimiento de Presa 24,000.00 0.85 20,338.98
Imprevistos 24,000.00 0.85 20,338.98
Gerente Tcnico 42,000.00 0.91 38,181.82
Secretaria 7,200.00 0.91 6,545.45
Chofer 9,000.00 0.91 8,181.82
FC
COSTO
SOCIAL S/.
CONCEPTO
COSTO ANUAL
S/.
Principales Rubros
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a precios
sociales
Expediente Tcnico 3% 3,768,933.42 0.909 3,426,303.11
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 0.5% 628,155.57 0.909 571,050.52
Costo Directo 125,631,113.93 100,523,066.66
Insumo de origen nacional 108,001,697.04 0.847 91,526,861.90
Mano de obra calificada 3,386,698.48 0.909 3,078,816.80
Mano de obra no calificada 14,076,365.55 0.410 5,771,309.88
Insumo de origen nacional 83,587.66 0.847 70,837.00
Mano de obra calificada 82,765.20 0.909 75,241.09
Mano de obra no calificada 0.00 0.410 0.00
Supervisin 5% 6,281,555.70 0.909 5,710,505.18
Gastos Generales 15% 18,844,667.09 0.847 15,970,056.86
Utilidad 10% 12,563,111.39 0.847 10,646,704.57
Total 167,717,537.10 136,847,686.89



166

B.2. Costos de Operacin y Mantenimiento - Alternativa 2 Precios Sociales.

Cuadro N 4-68
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CANAL DE RIEGO - SITUACION CON PROYECTO

Cuadro N 4-69
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PRESA - SITUACION CON PROYECTO

4.8.3. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
OPERACIN 63,764.75 42,548.54
Sectorista de Riego 18,000.00 0.91 16,363.64
Tomeros 28,800.00 0.41 11,808.00
Imprevistos 1,200.00 0.8475 1,016.95
MANTENIMIENTO 70,405.75 50,987.07
Mantenimiento de Bocatoma 8,000.00 0.85 6,779.66
Mantenimiento de Canales Principales 20,000.00 0.85 16,949.15
Mantenimiento de Sifon 8,000.00 0.85 6,779.66
Imprevistos 2,400.00 0.8475 2,033.90
Gerente Tcnico 42,000.00 0.91 38,181.82
Secretaria 7,200.00 0.91 6,545.45
Chofer 9,000.00 0.91 8,181.82
FC
COSTO
SOCIAL S/.
CONCEPTO
COSTO
ANUAL S/.
OPERACIN 46,800.00 22,862.64
Operador de Sistema Abastecimiento 24,000.00 0.41 9,840.00
Guardiania 14,400.00 0.41 5,904.00
Imprevistos 2,400.00 0.8475 2,033.90
MANTENIMIENTO 88,000.00 74,576.27
Mantenimiento de Toma de Fondo 20,000.00 0.8475 16,949.15
Mantenimiento de Aliviadero 8,000.00 0.8475 6,779.66
Mantenimiento de Presa 24,000.00 0.8475 20,338.98
Imprevistos 24,000.00 0.8475 20,338.98
Gerente Tcnico 42,000.00 0.91 38,181.82
Secretaria 7,200.00 0.91 6,545.45
Chofer 9,000.00 0.91 8,181.82
CONCEPTO
COSTO
ANUAL S/.
FC
COSTO
SOCIAL S/.



167

Cuadro N 4-70
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
A. INVERSIN 128,246,004.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 128,246,004.71
COSTOS DIRECTOS 95,729,198.47 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 95,729,198.47
Supervisin 4,786,459.92 4,786,459.92
Utilidad 9,572,919.85 9,572,919.85
0.00 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 2,576,312.72
Operacin 0.00 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 609,831.83
Mantenimiento 0.00 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 1,255,633.43
Gastos administrativos 0.00 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 710,847.46
D. INVERSIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Concepto
CON PROYECTO
SIN PROYECTO



168

Cuadro N 4-71
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
A. INVERSIN 136,847,686.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 136,847,686.89
COSTOS DIRECTOS 100,523,066.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100,523,066.66
Supervisin 5,710,505.18
Gastos Generales 15,970,056.86
Utilidad 10,646,704.57
Expediente Tcnico 3,426,303.11
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 571,050.52
0.00 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 262,059.27 2,620,592.72
Operacin 0.00 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 654,111.83
Mantenimiento 0.00 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 1,255,633.43
Gastos de administracion 0.00 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 710,847.46
D. INVERSIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CON PROYECTO
SIN PROYECTO
Concepto



169

4.8.4. INDICADORES DE RENTABILIDAD
Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios sociales, procederemos a calcular los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS,
TIRS y R B/C)

Cuadro N 4-72
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

ELABORACIN: Equipo Tecnico

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00 16,196,029.37 18,109,321.73 24,757,915.93 24,757,915.93 24,757,915.93 24,757,915.93 24,757,915.93 24,757,915.93 24,757,915.93 24,757,915.93 232,368,678.52
1. Ingresos incrementales del proyecto 0.00 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 2,576,312.72
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 257,631.3 2,576,312.72
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento en el valor neto de la produccin 0.00 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 229,792,365.80
Valor Neto de la Produccion Agrcola 0.00 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 229,792,365.80
COSTOS INCREMENTALES
128,246,004.71 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 130,822,317.43
Costos incrementales del proyecto 128,246,004.71 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 130,822,317.43
Costos de Inversion 128,246,004.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 128,246,004.71
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego 95,583,120.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 95,583,120.38
Resultado 02: Agricultores organizados y capacitados 146,078.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 146,078.09
Costos Indirectos 32,516,806.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,516,806.24
Supervisin 4,786,459.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,786,459.92
Gastos Generales 14,359,379.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,359,379.77
Utilidad 9,572,919.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,572,919.85
Expediente Tcnico 3,255,468.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,255,468.60
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 542,578.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 542,578.10
Costos de Operacin y Mantenimiento 0.00 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 257,631.27 2,576,312.72
Operacin 0.00 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 60,983.18 609,831.83
Mantenimiento 0.00 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 1,255,633.43
Gastos administrativos 0.00 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 71,084.75 710,847.46
FLUJO NETO -128,246,004.71 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 101,546,361.09
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO -128,246,004.71 14,622,383.58 15,025,410.71 18,918,715.07 17,356,619.33 15,923,503.97 14,608,719.24 13,402,494.71 12,295,866.71 11,280,611.66 10,349,185.01 15,537,505.28
TASAINTERNADE RETORNO 12%
RELACIN BENEFICIO/COSTO 1.12
Concepto



170

Cuadro N 4-73
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02


Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00 16,183,906.96 18,097,199.32 24,745,793.51 24,745,793.51 24,745,793.51 24,745,793.51 24,745,793.51 24,745,793.51 24,745,793.51 24,745,793.51 232,247,454.37
1. Ingresos incrementales del proyecto 0.00 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 245,508.86 2,455,088.57
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 245,508.9 2,455,088.57
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento en el valor neto de la produccin 0.00 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 229,792,365.80
Valor Neto de la Produccion Agrcola 0.00 15,938,398.10 17,851,690.46 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 24,500,284.66 229,792,365.80
COSTOS INCREMENTALES
136,847,686.89 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 138,757,432.15
Costos incrementales del proyecto 136,847,686.89 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 138,757,432.15
Costos de Inversion 136,847,686.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 136,847,686.89
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego 100,376,988.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100,376,988.57
Resultado 02: Agricultores organizados y capacitados 146,078.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 146,078.09
Costos Indirectos 36,324,620.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,324,620.23
Supervisin 5,710,505.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,710,505.18
Gastos Generales 15,970,056.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,970,056.86
Utilidad 10,646,704.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,646,704.57
Expediente Tcnico 3,426,303.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,426,303.11
Estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad 571,050.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 571,050.52
Costos de Operacin y Mantenimiento 0.00 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 190,974.53 1,909,745.26
Operacin 0.00 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 65,411.18 654,111.83
Mantenimiento 0.00 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 125,563.34 1,255,633.43
Gastos de administracion
FLUJO NETO -136,847,686.89 15,992,932.43 17,906,224.79 24,554,818.99 24,554,818.99 24,554,818.99 24,554,818.99 24,554,818.99 24,554,818.99 24,554,818.99 24,554,818.99 93,490,022.21
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO -136,847,686.89 14,672,415.07 15,071,311.16 18,960,825.58 17,395,252.82 15,958,947.54 14,641,236.28 13,432,326.86 12,323,235.65 11,305,720.78 10,372,220.90 7,285,805.76
TASAINTERNADE RETORNO 10%
RELACIN BENEFICIO/COSTO 1.05
Concepto



171
A continuacion mostramos un resumen de la evaluacion social realizada, tanto para la
alternativa 01 y 02:

Cuadro N 4-74
RESUMEN DE EVALUACION SOCIAL
|


4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad nos muestra como varan los resultados cuando las variables
involucradas toman distintos valores dentro de su rango de variacin. Este anlisis es realizado
a las variables de incertidumbre condicionadas a la alternativa del proyecto. Los pasos
utilizados para la realizacin del anlisis de sensibilidad fueron los siguientes:

Establecer un caso base constituido por los valores centrales de cada variable
involucrada.
Evaluar el modelo con el caso base.
Realizar el anlisis de sensibilidad con respecto a las variables de estado utilizando
los rangos de incertidumbre, realizado con software Risk Detective
15
(@Risk).
Identificar las variables cruciales para el problema de decisin
Parametrizar aquellas variables cuya influencia sobre los resultados no sea
importante.

El anlisis de sensibilidad nos permiti refinar el modelo, debido a que al identificar las
variables con una alta sensibilidad pudimos desagregarlas para tener una mejor comprensin
del problema, cuyo detalle se muestran a continuacin.

RESULTADOS PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

15
Se podrn obtener resultados similares con el empleo de software como el Crystall Ball, @Risk, SuperTree, para facilitar el
anlisis de sensibilidad y probabilstico.
1 2
VAN 15,537,505 7,285,806
TIR 12% 10%
B/C 1.12 1.05
Precios
Sociales
Alternativa



172
DIAGRAMA DE TORNADO DEL VAN DE LOS BENEFICIOS NETOS PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

17760344
16377528
812895
658026
9.00%
365570
299179
24566
28670
26640516
24566292
1219343
987039
12.00%
548355
448768
36849
43005
-S/. 4.000 -S/. 3.000 -S/. 2.000 -S/. 1.000 S/. 0.000 S/. 1.000 S/. 2.000 S/. 3.000 S/. 4.000 S/. 5.000 S/. 6.000 S/. 7.000
Valor Actual Neto de la Produccin Agrcola (Con Proyecto)
Presupuesto Total de Obra
Valor Actual Neto de la Produccin Agrcola (Sin Proyecto)
Otros Costos de Inversin
Tasa social de descuento
Costo de la Supervisin de Obras
Costos de Operacin
Costo de Mantenimiento
Venta de agua para riego a Precios Sociales (Con proyecto)
VAN del Flujo de Caja (Millones)
Low High
Base Value: 2.821
24694308
21718942
1054319
739522
10.00%
410845
24152
12607
35837
Base
127287854
12357478
15136373
4025397
1255633
609832
32652950
225350705
152745425
14828974
18163648
4830476
1506760
731798
3918354
2612236
487865
1004507
3220317
12109098
98859863
101830283
150233803
Gastos generales
Base Value: 9.977
Base Value: 15537,505



173

El grfico anterior nos muestra el diagrama de tornado que representa el anlisis sensibilidad para
los beneficios netos de la alternativa seleccionada. Se aprecia que si todas las variables toman su
valor base, esta alternativa genera un valor actual de beneficios netos a precios sociales de S/.
15537,505 (S/.15.537 millones) para un horizonte de evaluacin de 10 aos.

Si analizamos la primera variable, la cual explica el 55% de la incertidumbre total sobre el valor
actual de los beneficios netos, observamos lo siguiente:

- Si el monto del Valor Actual Neto de la Produccin Agrcola VANPA en la situacin Con
Proyecto se incrementa de S/. S/. 187792,254 (valor Base) a S/. 225350,705 (valor Alto u
optimista) el VAN se incrementa aproximadamente a S/. 15977,550.

- Si el monto del Valor Actual Neto de la Produccin Agrcola VANPA en la situacin Con
Proyecto disminuye a S/. 150233,803 (valor Bajo u pesimista) el VAN disminuye a
aproximadamente a S/. 2.0 millones.

El anlisis en conjunto, como se muestra en el cuadro siguiente, nos indica que del total de las
variables analizadas, las dos primeras explican el 100% de la incertidumbre, siendo las ms
relevantes: i) Valor Actual Neto de la Produccin Agrcola VANPA en la situacin Con Proyecto y
ii) Presupuesto de Obra (infraestructura del sistema de riego).

CUADRO N 75
RESULTADO DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL VAN DE LOS BENEFICIOS NETOS PARA LA ALTERNATIVA ELEGIDA


4.10 SOSTENIBILIDAD

b. ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASE DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Respecto a la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, La Comision de Regantes
Llamellin - Chingas sectores de riego de Chocopampa, Coto, Pochjot, Ichihuilca, Yarcan,
Jancush, Jircabamba, Ayaracran, Jarapampa, Mallallin, Huantu, Mishiruma, Ucanan,
Mallaipum, Tinco Vilcabamba, Tinco Ucanan, Ichuch Pacchana, Hatun Pacchana, Kille,
Tarajircan, Vista alegre, Chahuarcon; seran los encargados de las actividades de operacin y
mantenimiento del proyecto; para lo cual se ha realizado el clculo de la tarifa de equilibrio
de agua, el compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma
en el Acta de Compromiso para la Asumir los Costos de Operacin y mantenimiento)

Base Low High Output Explained
Description Input Input Output Input Output Swing Variation
Valor Actual Neto de la Produccion Agricola (con proyecto) 187,792,254 150,233,803 2,000,125 225,350,705 15,977,550 181,310 55%
Presupuesto total de obra 127,287,854 101,830,283 13,589,632 152,745,425 5,625,326 69,733 87%
Valor Actual Neto de la Produccion Agricola (sin proyecto) 12,357,478 9,885,983 12,977,480 14,828,974 4,598,632 67,993 100%
Gastos generales 15,136,373 12,109,098 11,525,635 18,163,648 3,256,897 25,436 100%
Tasa social de descuento 10% 8% 11,500,658 12% 3,128,956 10,006 100%
Costo de supervision de obra 4,025,397 3,220,317 10,589,623 4,830,476 2,955,486 7,105 100%
Costos de mantenimiento 1,255,633 1,004,507 9,999,256 1,506,760 2,589,569 5,751 100%
Costos de operacin 609,832 487,865 9,995,000 731,798 2,258,699 5,589 100%
Venta de agua para riego a precios sociales (con proyecto) 3,265,295 2,612,236 9,988,215 3,918,354 2,250,246 5,229 100%



174
f. CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIN EN LAS ETAPAS DE INVERSION Y
OPERACIN
La etapa de inversin se encuentra garantizada debido a la participacin decidida de
FONIPREL en convenio con la municipalidad Provincial de Antonio Raimondi.
La etapa de operacin y mantenimiento el proyecto estar a cargo de la Comision de
Regantes Llamellin - Chingas; para lo cual se ha realizado el clculo de la tarifa de equilibrio
de agua, el compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma
en el Acta de Compromiso para la Asumir los Costos de Operacin y mantenimiento,
adicionalmente se adjuntan otras actas como: Acta de Compromiso de la existencia de libre
disponibilidad de terrenos para la ejecucin del proyecto, Acta de Priorizacin del Proyecto,
entre otros.

Asimismo, se contempla la relacin de beneficiarios en el Padrn del Comits de Regantes
Llamellin - Chingas, acta de creacin del comit de regantes, entre otros.

g. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION
Los recursos para la etapa de inversin provendrn directamente de FONIPREL y la
Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi, en base al convenio N 006-2011-FONIPREL,
de fecha 07 de octubre del 2011.

h. DETERMINACION DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS
La normativa vigente determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los
gastos de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto.
El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de
la tarifa de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de
es de S/. 0.01790 por m3 a precios privados y para la alternativa 02 es de S/. 0.01681.

Los usuarios de la comision de regantes y la poblacion del ambito del proyecto,
mayoritariamente estan dispuestos a pagar una tarifa de agua, es asi que los trabajos de
campo y la encuesta socioeconomica
16
realizada por el consultor nos sealan para los
distritos de Llamellin y Chingas que el 83.92% y 98% respectivamente estaria dispuesto a
pagar una tarifa de agua por el uso del agua en nuevos soles para la conservacion y
mantenimiento del sistema de riego; asi mismo mayoritariamente los ususarios manifiestan
su voluntad al pago de S/. 10.00 con una incidencia del 54.12 y 49% para los distritos de
Llamellin y chingas respectivamente.

16
Fuente: Encuesta Socio Economica y Ambiental Llamellin Chingas, B. Seccion especifica, B.1. Informacion para
valoracion economica Preg. N 08: Estaria dispuesto a pagar una tarifa de agua anual por el uso del agua en n uevos
soles para la conservacion y mantenimiento del sistema de riego propuesto?, 9.0: Cunto estaria dispuesto a pagar
como tarifa por el uso del agua? - Febrero 2012



175

Cuadro N 4-76: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 01 (PRECIOS PRIVADOS)

Cuadro N 4-77: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 02 (PRECIOS PRIVADOS)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1 2 3 4 5 6 7 8 9
19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00
0.017896 0.017896 0.017896 0.017896 0.017896 0.017896 0.017896 0.017896 0.017896
347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49
110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75 110,564.75
158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75 158,405.75
(e ) Gastos de administracion 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00
347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49 347,570.49
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.893 0.797 0.712 0.636 0.567 0.507 0.452 0.404 0.361
VALOR ACTUAL NETO 0.0000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19,422,000.00
3,650.00
5,321.10
0.01790
95.22
Concepto
Ingresos por venta de agua
(a) m
3
vendidos
(b) tarifa por m
3
Total S/. ((a) x (b)) (1)
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin de la infraestructura
(d) mantenimiento de la infraestructura
Total S/. ((c) + (d)) + ( e) ) (2)
FLUJO NETO = ((1)-(2))
FACTOR DE ACTUALIZACIN (12%)
m
3
vendidos anuales
Total area regada (Has)
Volumen de agua vendido por hectrea (m
3
/ha/ao)
Tarifa de agua (S/. /m
3
)
Tarifa de agua (S/. /ha/ao)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00 19,422,000.00
0.016812 0.016812 0.016812 0.016812 0.016812 0.016812 0.016812 0.016812 0.016812 0.016812
326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49
99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75 99,764.75
148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75 148,164.75
78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00 78,600.00
326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49 326,529.49
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.893 0.797 0.712 0.636 0.567 0.507 0.452 0.404 0.361 0.322
VALOR ACTUAL NETO 0.0000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19,422,000.00
3,650.00
5,321.10
0.01681
89.46
Volumen de agua vendido por hectrea (m
3
/ha/ao)
Tarifa de agua (S/. /m
3
)
Tarifa de agua (S/. /ha/ao)
FACTOR DE ACTUALIZACIN (12%)
m
3
vendidos anuales
Total area regada (Has)
(d) mantenimiento de la infraestructura
Total S/. ((c) + (d)) + (e) (2)
FLUJONETO= ((1)-(2))
(e) Gastos administrativos
Total S/. ((a) x (b)) (1)
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin de la infraestructura
Ingresos por venta de agua
(a) m
3
vendidos
(b) tarifa por m
3
Concepto

176

i. PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS

Los beneficiarios del proyecto tuvieron una activa participacin en la fase de pre inversin, es
as que participaron activamente en las actividades de campo tales como apoyo a la brigada
de topografa, gua para los especialistas de ingeniera que visitaron la zona de estudio,
apoyo en las encuestas realizadas por el consultor, participacin activa en los talleres,
predisposicin en las encuestas personalizadas realizadas, llenado de actas de compromiso y
padrones de beneficiarios, entre otros.
Mientras que en la etapa de inversin los beneficiarios tendrn una activa participacin
como veedores de que se realice las actividades constructivas de manera adecuada y de
acuerdo a los estudios definitivos.
As mismo en la fase de operacin del proyecto, la comisin de regantes LLamellin - Chingas
se compromete a asumir de manera voluntaria los costos de operacin y mantenimiento del
proyecto, a travs de pago de una tarifa de equilibrio de agua calculada en el proyecto.

4.11. IMPACTO AMBIENTAL

c. AUTORIDAD COMPETENTE
Para realizar la Evaluacin Preliminar para la categorizacin del PIP de acuerdo al riesgo
ambiental, es aquella prevista en el Anexo II del Reglamento del SEIA, aprobado mediante
Decreto Supremo N 019-2009-MINAM y sus actualizaciones.

d. FASE DE INVERSION
Potenciales Impactos en la Fase de Inversin
Sobre el suelo
La instalacin de los campamentos, el trabajo en las canteras y en los depsitos de materiales
excedentes puede afectar la calidad del suelo.
El retiro de la cubierta vegetal, las fuertes pendientes, la presencia de fuentes de agua y el
movimiento de tierras para las labores de corte y relleno; la construccin de accesos, la
instalacin de campamentos, la explotacin de canteras, la implementacin de los depsitos de
material excedente, donde quedarn depresiones y elevaciones de reas variables de
profundidad, puede causar erosin de suelos y alterar las caractersticas originales del paisaje.

Emisiones
El aire puede verse afectado por la emisin de gases y partculas contaminantes ms all de los
lmites previsibles; especialmente por vehculos en mal estado.
De igual forma las maquinarias y equipos deficientemente mantenidas pueden generas gases y
partculas contaminantes al medio ambiente.
Por otro lado; el polvo que se genere como resultado del movimiento de tierras y materiales
desde las canteras y material haca los depsitos de excedentes y desechos y durante el trnsito
de vehculos por los caminos y dems actividades, podran afectar la salud y la visibilidad de los
trabajadores y de las poblaciones aledaas, a los cultivos y a los animales domsticos.
El ruido puede aumentar a consecuencia de los trabajos, principalmente en las reas auxiliares
del Proyecto como la planta de concreto, cantera y depsitos de materiales excedente. De igual



177

forma, el trnsito de vehculos y las bocinas de los mismos pueden ocasionar un mayor ruido al
que comnmente se aprecia en el lugar.
Las emisiones de ruido, polvo, pueden afectar a la flora y la fauna presente en el rea de
influencia

Vibraciones
Existe el riesgo de debilitamiento de las estructuras de las viviendas. El impacto se puede
producir en las edificaciones cercanas a las actividades de rehabilitacin y mejoramiento, en
especial por el paso de maquinaria pesada.

Radiaciones
No se ha identificado la presencia de fuentes de emisiones radioactivas durante la ejecucin y
operacin del Proyecto.

Medidas de Control Sobre los Contaminantes y RRNN (PMA)
El contratista antes de efectuar cortes de talud y/o movimiento de tierra, retirar la capa
superficial del suelo, compuesto por material orgnico, el cual, deber disponerlo en lugares
adecuados para su posterior utilizacin en las actividades de revegetacin de reas afectadas
y/o susceptibles a procesos de erosin. Se escarificara una capa de 30 cm de espesor, luego se
formaran pilas y al ser una zona hmeda y/o estar considerado el presupuesto de riego; se
humedece el material para que tenga una pequea cubierta vegetal momentnea hasta su
posterior uso.

Se deber realizar el apilamiento de los suelos vegetal, suelo y subsuelo de manera tal que no
genere la compactacin ni anaerobismo.

La calidad del suelo y agua puede verse afectada por las actividades propias del proyecto,
especialmente por el derrame de sustancias qumicas, hidrocarburos y residuos vertidos; por el
movimiento de tierras (turbidez), lavado de vehculos y maquinarias.

El responsable ambiental, con el apoyo de los responsables de la contratista implementar un
sistema de registro de residuos, donde identificar y controlar el tipo y volumen de residuos
transportados, as como su origen y destino final.
Se deber de limpiar la vegetacin existente en el rea de la presa a fin de evitar su posterior
descomposicin y que se genere una demanda bioqumica de oxigeno muy elevada, lo que
podra perjudicar la calidad del agua del embalse por varios aos.
Se deber de considerar un mnimo caudal ecolgico presente que garantice la preservacin
delos ecosistemas acuticos y terrestres existentes
Ubicacin cuidadosa de los campamentos, excavaciones; canteras, depsitos de basura y
desechos.
Se deber monitorear la presencia de fauna domestica y silvestre a travs de un especialista
conocedor de la zona y aplicar los planes de captura y reubicacin.



178

Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de Servicios
de Residuos Solidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes podrn ser
dispuestos en acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima demuestre su
adecuada disposicin final
Durante la etapa de construccin los servicios higinicos y su manejo sern tercerizados a travs
de una empresa prestadora de servicios de provisin y mantenimiento de baos qumicos.

Plan de Cierre de reas Auxiliares
Las reas auxiliares son todas las instalaciones, campamentos, patios de maquinas, depsitos de
materiales excedentes (DME) y canteras, necesarias de manera temporal para la construccin de
la presa.

Una vez que se hayan desocupado las superficies destinadas a instalaciones de carcter
temporal; se restablecer el terreno a sus condiciones originales; realizando la eliminacin de
suelos contaminados con derrames de residuos lquidos (hidrocarburos), y escarificado de todo
suelo compactado, posteriormente se extender la tierra vegetal, que fue retirada previamente
y se repondr la cubierta vegetal anterior; instalando plantas y pastos de especies nativas; las
que deben ser la mismas que fueron retiradas.

Para instalar los DMEs se requerir reas alejadas de los cursos de agua y alejados de centros
poblados.

En estos depsitos de material excedente se tendr especial cuidado de no daar la vegetacin
aledaa a los depsitos y se construir los sistemas de barrera necesarios para evitar el
desplazamiento del material.

En los depsitos de materiales excedentes de obra, se excavar hasta encontrar una capa
estable que sirva como fundacin y soporte del sobrepeso inducido por el material a ser
depositado; de tal forma, que no se produzcan asentamientos considerables que pondran en
peligro la estabilidad del talud; siendo estas superficies niveladas con equipo mecnico
posteriormente.

Plan de Manejo de Impactos Sociales
Se pueden generaran conflictos sociales con la poblacin local dentro del rea de influencia
directa del Proyecto; ocasionados principalmente, por el mal comportamiento del personal
forneo contratado por la empresa contratista.

Existe el riesgo de accidentes laborales, este impacto se podra producir especialmente por las
actividades propias de construccin.
Se deber de establecer un programa de informacin a la poblacin de la zona sobre los trabajos
y potenciales impactos positivos y negativos.
Reubicar a la gente en un rea adecuada y compensar por los recursos perdidos.
La empresa contratista deber gestionar los permisos respectivos de los predios que se
utilizarn para las instalaciones auxiliares; as como las reas que sern utilizadas para los
depsitos de materiales excedentes de obra y para la explotacin de canteras, ante los
propietarios y las autoridades competentes, antes del inicio de los trabajos de construccin.



179

Se recomienda que el personal de obra no calificado (peones) sea preferentemente de la zona,
para evitar la llegada de personas forneas que podran generar malestar en la poblacin local.
Estar totalmente prohibido el consumo de bebidas alcohlicas por los trabajadores de la obra,
as como alterar la tranquilidad de los centros poblados influenciados por los trabajos.
El personal de obra no podr posesionarse de terrenos aledaos a las reas de trabajo a lo largo
del emplazamiento de la carretera y evitar el contacto con los pobladores locales.

No se permitir la adquisicin de alimentos a los pobladores locales, de igual forma no esta
permitido entregar alimentos ni obsequios a los pobladores de la zona.

Elaborar las normas generales de comportamiento de los trabajadores (cdigo de conducta) en
el rea de influencia.

e. FASE POST-INVERSIN (OPERACIN Y MANTENIMIENTO)
Posibles Impactos en la etapa de mantenimiento
se describen a acontinuacin:

Sobre el Medio Fsico - Qumico
Sobre las aguas
Acumulacin de limos en las pares bajas de los cauces
Potenciales variaciones en el nivel fretico, aguas arriba y debajo de la presa y potenciales
problemas de salinizacin..
Deterioro de la pesca en los cauces de los ros debido a los cambios en el caudal o
temperatura del ro, la degradacin de la calidad del agua, la prdida de los sitios de desove
y las barreras que impiden la migracin de los peces.
Creacin de recursos de pesca en el reservorio; que, a veces, resultan ms productivos que
los que hubieron, anteriormente, en el ro.
Sobre los Suelos
Se espera una ampliacin y mejora de la gestin en las reas de cultivo.
Puede ocasionar la entrada de agricultores de otros lugares, ingresando probablemente a
ocupar tierras de fuertes gradientes, que no son aptas para la agricultura.
Por otro lado; estos agricultores pueden efectuar malas prcticas agrcolas, como sembrar a
favor de la pendiente lo que favorece la erosin de los suelos.

Medio Biolgico
Flora
los bosques.
Desbroce de tierras para la agricultura en la cuenca baja.
El mejoramiento de la carretera facilitara el desarrollo de las actividades econmico productivas
de la zona, entre ellas las actividades agropecuarias y forestales, las cuales, de no ser manejadas
adecuadamente, podran demandar una mayor cantidad de productos forestales, produciendo



180

deforestacin dentro del rea de influencia del Proyecto y eventualmente extraer especies que
se encuentran en peligro

Fauna
los hbitats intactos de la fauna.
Pueden crear una industria de pesca
El efecto barrera se estima que no ser apreciable y circunscrito al rea de influencia de la presa.

Medio Socio Econmico
La mejora en la gestin agrcola implicara un mejoramiento de la calidad de vida.
El fenmeno de reasentamiento se podr reflejado con un aumento de presin sobre las reas
altas encima de la represa de las personas reasentadas por la necesidad de construccin de la
presa.
Los terrenos en general y especialmente el agrcola, podran elevar sus valores comerciales
La mejora de la gestin agrcola va a facilitar el ingreso y salida de bienes y servicios en mayor
volumen; obteniendo mayores ingresos. Habr mayores posibilidades de comercializacin para
los agricultores.

Medidas de Control de Impactos Ambientales
Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicacin de agroqumicos
en la cuenca hidrogrficas.
Limitar el tiempo de retencin del agua en la presa
Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua sin oxgeno
Controlar el uso de la tierra en la cuenca, prevenir la tala de los bosques para agricultura.
Implementar actividades de reforestacin y/o conservacin de suelos en la cuenca
Eliminar, hidrulicamente, los sedimentos (lavado, corrientes de agua, liberacin de
corrientes de alta densidad).
Controlar la presencia de vectoes de enfermedades relacionados con el agua.
Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Solidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes
podrn ser dispuestos en acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima
demuestre su adecuada disposicin final.

f. APLICACIN DE CRITERIOS DE PROTECCIN AMBIENTAL
La autoridad competente, como parte de su anlisis, completar la siguiente tabla y ponderar
con valor alto, medio y bajo:

CRITERIO 1:
La proteccin de la salud pblica y de las personas.



181

Para determinar la ocurrencia del nivel de riesgo a la salud de las personas, se considerarn los
siguientes factores:

FACTOR ALTO MEDIO BAJO
a. La exposicin o disposicin inadecuada de
residuos slidos industriales y peligrosos,
materiales inflamables, txicos, corrosivos
y radioactivos, que vayan a ser usados en
las diversas etapas de la accin propuesta,
tomando en cuenta su peligrosidad,
cantidad y concentracin

X
b. La generacin de efluentes lquidos,
emisiones gaseosas y de partculas en
lugares prximos a poblaciones o que
pongan en riesgo a pobladores.
X
c. Los ruidos, vibraciones y radiaciones que
afecten la salud de las personas.
X
d. Los residuos domsticos o domiciliarios
que por sus caractersticas constituyan un
peligro sanitario a la poblacin expuesta.
X
e. Las emisiones fugitivas de gases o
partculas generadas en las diferentes
etapas de desarrollo de la accin
propuesta que pongan en riesgo a la
poblacin.
X
f. El riesgo de proliferacin de patgenos y
vectores sanitarios como consecuencia de
la aplicacin del proyecto.
X

SUB TOTAL

6

TOTAL

6

Paso 1: Asignar un nico valor por cada factor. Si se califica como Alto asignar un valor igual a
3, como medio un valor igual a 2 y como bajo un valor igual a 1.
Paso 2: Realizar la sumatoria por columnas y sumar los Subtotales colocndolos en el Total.
Paso 3: El valor Total determinar el nivel de riesgo que se le asignar a este criterio.
Paso 4: Del resultado obtenido indicar lo siguiente:
Si el valor total es > o igual a 14: ALTO
Si el valor total es de 10-13: MEDIO
Si el valor es < 10: BAJO
Paso 5: El nivel identificado (ALTO, MEDIO O BAJO) ser asignado en la Tabla de Resultados
precisado en el numeral 2.2.



182

CRITERIO 2:
La proteccin de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua, del suelo, como la incidencia que
puedan producir el ruido y vibracin, residuos slidos y lquidos, efluentes, emisiones gaseosas,
radiaciones y de partculas y residuos radiactivos.

a. La generacin, reciclaje, recoleccin,
almacenamiento, transporte y disposicin
de residuos slidos industriales y
peligrosos, materiales inflamables,
txicos, corrosivos y radioactivos, que
vayan a ser usados en las diversas etapas
de la accin propuesta, tomando en
cuenta su peligrosidad, cantidad, y
concentracin.
X
b. La generacin de efluentes lquidos,
emisiones gaseosas y de partculas, cuyas
concentraciones superen las normas de
calidad ambiental establecidas en la
legislacin nacional.
X
c. Los niveles, frecuencia y duracin de
ruidos, vibraciones y radiaciones.
X
d. La produccin, generacin, reciclaje,
recoleccin, transporte y disposicin de
residuos domsticos o domiciliarios que
por sus caractersticas constituyan un
peligro sanitario a la poblacin expuesta.
X
e. La composicin, calidad y cantidad de
emisiones fugitivas de gases o partculas
generadas en las diferentes etapas de
desarrollo de la accin propuesta.
X
f. El riesgo de proliferacin de patgenos y
vectores sanitarios como consecuencia de
la aplicacin del proyecto
X
g. La generacin o promocin de descargas
de residuos slidos y lquidos cuyas
concentraciones sobrepasen las normas
de calidad o lmites de emisin y
vertimiento correspondientes.
X
h. El riesgo de emisiones provenientes de
residuos que contengan fuente radiactiva.
X

SUB TOTAL

8

TOTAL

8




183

Paso 5: El nivel identificado (ALTO, MEDIO o BAJO) ser asignado en la Tabla de Resultados

CRITERIO 3:
La proteccin de los recursos naturales, especialmente las aguas, los bosques y el suelo, la flora
y fauna.
a. Alteracin del estado de conservacin de
suelos, generando erosin.
X

b. Prdida de fertilidad natural de los suelos
adyacentes a la accin propuesta.
X

c. Induccin al deterioro del suelo y prdida
de su capacidad productiva, tales como
desertificacin, acidificacin, generacin o
avance de dunas.
X
d. Acumulacin de sales y mal drenaje. X
e. Vertido de sustancias contaminantes
sobre el suelo.
X
f. La induccin de tala de bosques nativos. X
g. La alteracin de los parmetros fsicos,
qumicos y biolgicos del agua.
X
h. La modificacin de los causes y usos
actuales del agua.
X

i. La alteracin de los cursos o cuerpos de
aguas subterrneas.
X
j. La alteracin de la calidad del agua
superficial, continental o martima,
lacustre y subterrnea.
X

SUB TOTAL 2 2 6

TOTAL 6 4 6




184

CRITERIO 4:
La proteccin de las reas naturales protegidas.

a. La afectacin, intervencin o explotacin
de recursos naturales que se encuentran
en reas Naturales Protegidas.
X
b. La generacin de nuevas reas protegidas. X
c. La modificacin en la demarcacin de
reas Naturales Protegidas.
X
d. La prdida de ambientes representativos
y protegidos.
X
e. La afectacin, intervencin o explotacin
de territorios con valor paisajstico y/o
turstico.
X
f. La obstruccin de la visibilidad de zonas
de valor paisajstico.
X
g. La modificacin de la composicin del
paisaje natural.
X

SUB TOTAL

7

TOTAL

7


CRITERIO 5:
Proteccin de la diversidad biolgica y sus componentes: ecosistemas, especies y genes; as
como los bienes y servicios ambientales y bellezas escnicas, reas que son centros de origen y
diversificacin gentica por su importancia para la vida natural.

a. Afectacin a los ecosistemas, especies y
genes.
X
b. Alteracin de la oferta natural de bienes y
servicios ambientales y bellezas escnicas.
X

c. Alteracin de reas que son centros de
origen y diversificacin gentica por su
importancia para la vida natural.
X
d. Alteracin de especies de flora y fauna
vulnerables, raras, o en peligro de
extincin, o de aquellas no bien
X



185

conocidas.
e. La introduccin de especies de flora y
fauna exticas. No se considera a las
especies naturalizadas, es decir aquellas
que ya existen previamente en el
territorio involucrado.
X
f. La promocin de actividades extractivas,
de explotacin o manejo de la fauna y
flora terrestre y acutica.
X
g. La presentacin de algn efecto adverso
sobre la biota, especialmente la
endmica.
X
h. El reemplazo de especies endmicas o
relictas,
X
i. La alteracin de la representatividad de
las formaciones vegetales y ecosistemas a
nivel nacional, regional y local,
X
j. La alteracin de ecosistemas frgiles,
vulnerables y nicos, como bofedales y
lomas, entre otras.
X

SUB TOTAL

1 9

TOTAL

2 9

3, como medio un valor igual a 2 y como bajo un valor igual a 1

CRITERIO 6:
La proteccin de los sistemas y estilos de vida de las comunidades campesinas, nativas y pueblos
indgenas.

a. La induccin a las comunidades que se
encuentren en el rea de influencia, a
reasentarse o reubicarse, temporal o
permanentemente
X

b. La afectacin a los grupos humanos
protegidos por disposiciones especiales.
X



186

c. La transformacin de las actividades
econmicas, sociales o culturales con base
ambiental del grupo o comunidad local.
X
d. La obstruccin del acceso a recursos
naturales que sirvan de base para alguna
actividad econmica o de subsistencia de
comunidades.
X
e. La generacin de procesos de ruptura de
redes o alianzas sociales y culturales.
X
f. Los cambios en la estructura demogrfica
local.
X
g. La alteracin de los sistemas de vida de
grupos tnicos con alto valor cultural.
X
h. La generacin de nuevas condiciones de
vida para los grupos o comunidades.
X
i. La alteracin o desaparicin de sus estilos
de vida coherentes con la conservacin de
la diversidad biolgica y que involucren
conocimientos tradicionales asociados a
ellas.
X

SUB TOTAL

1 8

TOTAL

2 8


CRITERIO 7:
La proteccin de los espacios urbanos.

a. La modificacin de la composicin del
paisaje o cultural.
X
b. La reubicacin de ciudades. X
c. Desarrollo de actividades del proyecto
cuya rea de influencia comprenda
espacios urbanos.
X
d. El uso de las facilidades e infraestructura
urbanas para los fines del proyecto.
X
e. El aislamiento de las ciudades por causas
del proyecto.
X



187

f. La localizacin del proyecto. X

SUB TOTAL

1 5

TOTAL

2 5


CRITERIO 8: La proteccin del patrimonio arqueolgico, histrico, arquitectnico y monumentos
nacionales.

a. La afectacin, modificacin y deterioro de
algn monumento histrico,
arquitectnico, monumento pblico,
arqueolgico, zona tpica o santuario
natural.
X
b. La extraccin de elementos de zonas
donde existan piezas o construcciones de
valor histrico, arquitectnico o
arqueolgico en cualquiera de sus formas.
X
c. La afectacin de recursos arqueolgicos
en cualquiera de sus formas.
X

SUB TOTAL

3

TOTAL

3

3, como medio un valor igual a 2 y como bajo un valor igual a 1



188

g. RESULTADO DE LA PONDERACIN DE LOS CRITERIOS DE PROTECCIN AMBIENTAL
(Este numeral debe ser completado por la Autoridad Competente del SEIA)
De acuerdo a los resultados obtenidos en el Paso 5 de cada Criterio, completar la tabla adjunta:

CRITERIOS DE PROTECCION AMBIENTAL ALTO MEDIO BAJO
CRITERIO 1: La proteccin de la salud
pblica y de las personas.

6
CRITERIO 2: La proteccin de la calidad
ambiental, tanto del aire, del agua, del
suelo, como la incidencia que puedan
producir el ruido y vibracin, residuos
slidos y lquidos, efluentes, emisiones
gaseosas, radiaciones y de partculas y
residuos radiactivos.
8
CRITERIO 3: La proteccin de los recursos
naturales, especialmente las aguas, los
bosques y el suelo, la flora y fauna.
6 4 6
CRITERIO 4: La proteccin de las reas
naturales protegidas.
7
CRITERIO 5: Proteccin de la diversidad
biolgica y sus componentes: ecosistemas,
especies y genes; as como los bienes y
servicios ambientales y bellezas escnicas,
reas que son centros de origen y
diversificacin gentica por su importancia
para la vida natural.
2 9
CRITERIO 6: La proteccin de los sistemas y
estilos de vida de las comunidades
campesinas, nativas y pueblos indgenas.
2 8
CRITERIO 7: La proteccin de los espacios
urbanos;
2 5
CRITERIO 8: La proteccin del patrimonio
arqueolgico, histrico, arquitectnico y
monumentos nacionales, y;
3

4.12 SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que la Alternativa 1
propuesta para el Proyecto, es viable desde el punto de vista social, y preferida sobre la
Alternativa 2.

Cuadro N 4-78
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

1 2
VAN 15,537,505 7,285,806
TIR 12% 10%
B/C 1.12 1.05
Precios
Sociales
Alternativa



189

Los resultados anteriores nos permiten concluir, que la alternativa 2 es socialmente mas
rentable al presentar los indicadores de evaluacion (VAN, TIR, Indicador C/B) mas altos.

4.13. ORGANIZACIN Y GESTIN

ORGANIZACIN Y GESTIN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTONIO
RAIMONDI

Considerando la FASE DE INVERSIN DEL PIP, este debe enmarcarse dentro del actual
Organigrama Institucional de la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi, el cual se
esquematiza de la siguiente manera:

Grafico N 4-03
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS RELACIONADA AL PROYECTO


De acuerdo a la estructura orgnica anterior y el Reglamento de Organizacin y Funciones
ROF de la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi, corresponde a la Gerencia de
Acondicionamiento y Desarrollo Urbano Rural, como rgano de lnea, entre otras actividades,
planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas al desarrollo urbano rural.

De esta forma, se propone que la ejecucin, supervisin y mantenimiento de las
intervenciones consideradas en el presente proyecto, est a cargo de la Gerencia de
Acondicionamiento y Desarrollo Urbano Rural, por ser competencia dentro del marco de la
Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades y el Reglamento de Organizacin y Funciones
ROF de la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi.



190

Cuadro N 4-79
ORGANIZACIN Y GESTIN PARA LA FASE DE INVERSIN Y POST INVERSIN


4.14. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

En esta parte se describe las actividades principales para la implementacin y puesta en
marcha del Proyecto, considerando: duracin, responsables y recursos necesarios.

TECNICA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Proceso de seleccin
Elaboracion de estudio de pre inversion a nivel de
factibilidad
Estudios basicos
Elaboracion de expedientes
Proceso de seleccin
U. de Logistica
/Convocatoria
FONIPREL R.O.
/Gastos corrientes
Ejecucion de obra FONIPREL - GDSEA/Contratista
GDSEA/Contrato
FONIPREL R.O.
/Gastos corrientes
Supervision FONIPREL - GDSEA/Contratista
GDSEA/Convocatoria
FONIPREL R.O.
/Gastos corrientes
Recepcion y entrega de obra FONIPREL - GDSEA/Contratista Canon y sobrecanon
Liquidacion FONIPREL - GDSEA/Contratista Canon y sobrecanon
Operacin del sistema
Tecnicos de la Comision de
regantes
Junta directiva de la
Comision de Regantes
Ingresos por cobro de
la tarifa de agua y
otros
Actividades de mantenimiento
Tecnicos de la Comision de
regantes
Junta directiva de la
Comision de Regantes
Ingresos por cobro de
la tarifa de agua y
otros
OPERACIN
MANTENIMIENTO
COMISION DE
REGANTES LLAMELLIN -
CHINGAS
POST INVERSION
CAPACIDADES
FONIPREL - MPAR / CONSULTOR
EXTERNO
LIQUIDACION DE OBRA
FONIPREL -
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ANTONIO RAIMONDI I
N
V
E
R
S
I
O
N
Fases del
proyecto
Actores
involucrados
Procedimiento
EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCION DE OBRA
U. de Logistica
/Convocatoria
FONIPREL R.O.
/Gastos de inversion
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD
P
R
E

I
N
V
E
R
S
I
O
N
FONIPREL -
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ANTONIO RAIMONDI
FONIPREL - MPAR / CONSULTOR
EXTERNO
U. de Logistica
/Convocatoria
FONIPREL R.O.
/Gastos de inversion



191

Grafico N 4-80
CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
3 PRESA
4 ALIVIADERO DE DEMASIAS
5 TOMA DE FONDO
6 PUENTE DE ACCESO
7 BOCATOMA
8 CANAL DE CONDUCCION
9 ACUEDUCTOS (10 unidades)
10 SIFON
11 SEGURIDAD Y SALUD
12 MITIGACION AMBIENTAL
13 MITIGACION DE RIESGO
14 CAPACITACIONES
MESES
DESCRI PCI N I TEM



192

4.15. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N 4-81: MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
F
I
N

Mejora del nivel socioeconmico de la
poblacin de los distritos de Llamellin y
Chingas.
- Fortalecimiento y continuidad de la actividad
agrcola por incremento de ingresos.
- Disminucin de flujo migratorio
- Agricultura con excedentes para el mercado.
- Informacin del Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica.
- Registros Junta de usuario,
Administraciones Tcnicas de
Riego y Agencias Agrarias.
- Los agricultores del proyecto se mantienen
organizados y manejan adecuadamente su
infraestructura de riego.
- Los agricultores tienen condiciones para
innovar e incrementar su produccin y
atender la demanda del mercado local y
regional
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Incremento de los niveles de produccion y
productividad de los cultivos en los distritos
de Llamellin y Chingas, provincia de Antonio
Raymondi, region ancash
- Incremento de la produccin agrcola de cultivos de
650 Ha a 3150 Ha (Primera Campaa) y 500 Ha
(Segunda Campaa).
- Mayor rendimiento de cultivos actuales menor
stress hdrico (ms significativos).
Maiz choclo de 10,000 a 12,000 kg/ha
Alfalfa de 22,000 a 30,000 kg/ha
Papa de 8,000 a 11,000 kg/ha
Trigo de 1,500 a 2,000 kg/ha
Cebada de 1,500 a 1,900 kg/ha
Haba grano seco de 5,000 a 8,000 Kg/ha
- Produccin de nuevos productos potencialmente
rentables y con rendimientos promedios de la
regin.
Ajo con 8,00 kg/ha
Hortalizas con 21,250 kg/ha
- Estadstica MINAG, OIA, Agencia
Agraria, ATDR, Comisin de
Regantes.
- Informacin por encuestas dirigida
a los beneficiarios.
- Evaluacin de impacto del
proyecto.
- Los agricultores mantienen vivo inters en
impulsar en mejor forma la explotacin
agrcola de sus tierras.
- Los agricultores se encuentran en
condiciones de trabajar la tierra y hacerla
ms productiva
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
:

5. Adecuada infraestructura de riego.

- Cumplimiento al 100% de metas y en operacin en
un periodo mximo de 02 ao.
Mayor disponibilidad de agua para riego
(19,422,000.00 m3 anualmente).
Mayor disponibilidad de infraestructura de
conduccin de agua para riego (canal 4 Km y
tunel 9 Km).

- Liquidacin de obra.

- Falta de agua es problema principal que
afecta el rendimiento agrcola, Luego una
mayor disponibilidad tiene impacto positivo
sobre el propsito.



193

6. Mejora del nivel de organizacin y
formalizacion de los agricultores en el
uso del agua.

7. Organizacin y formalizacion de
asociones de productores agrarios.
8. Capacidades fortalecidas para el
aprovechamiento de las potencialidades
agrarias.

- Mejoramiento de la distribucin de agua con una
eficiencia de 80% al primer ao de operacin y
100% al tercer ao de operacin del PIP.
- 80% de capacitados en 72 sesiones conocen
organizacin y formalizacion del comit de
productores, organizacin y gestion empresarial,
operacin y mantenimiento de la presa, linea de
conduccion, manejo agronomico, asociatividad en
un perodo de 01 ao.
- Informe anual de gestin de la
distribucin del agua de los
usuarios empadronados.
- Evaluacin en campo de
adaptacin de tcnicas

- Los agricultores tienen condiciones tcnicas
para optimizar el uso del agua disponible a
nivel de parcela.
Mejora de operacin y mantenimiento de
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
:

1.4 Construccion de 01 presa de tierra o
enrrocado y obras conexas.
1.5 Construccion de 01 bocatoma y
desarenador.
1.6 Construccin de canal de conduccion de
L= 4 km y tunel de L=9 km.
1.4 Construccion de obras de arte mayores y
menores en el canal de conduccion.
2.1 Plan de Manejo Ambiental.
3.1 Plan de mitigacion de riesgo de desastres
naturales.
4.1 Capacitacin en temas varios.

El presupuesto de inversion del proyecto asciende a S/.
159355,187.91; el que detallamos a continuacion:

- Expediente tcnico
- Acta de inicio de obra.
- Informe de Avance Fsico-
Financiero de la obra.
- Cuaderno de Obras
- Comprobantes de Gasto
- Expediente de Liquidacin de Obra
- No se produce eventos naturales ni
provocados que afecten la ejecucin fsica ni
financiera del proyecto.
- Los beneficiarios participan con su aporte
para ejecutar las obras.
- Los usuarios cumplen con presentar su
Expediente Tcnico.

155,048.79
3 PRESA 73,649,012.92
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
7 BOCATOMA 492,349.10
10 SIFON 1,093,013.21
UTILIDADES (10%) 11,936,718.20
============
SUBTOTAL 159,355,187.91
============



194

V V. . C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S Y Y R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CI IO ON NE ES S

5.1 CONCLUSIONES:
Entre las principales conclusiones obtenidas en el desarrollo del presente estudio, tenemos:
El objetivo central del proyecto es el siguiente:
DISTRITOS DE LLAMELLIN Y CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI, REGION ANCASH
Considerando los indicadores de evaluacin, se determina que la alternativa 1, nos presenta
mayores beneficios concordante con el objetivo del proyecto. Los indicadores economicos
como el VAN y TIR asi lo demuestran, el VAN para la alternativa 1 es S/. 15537,505 que es
mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es 7285,806, lo mismo sucede con el TIR (12% y 10%
respectivamente), se puede concluir que el proyecto con la alternativa 01 es viable
socialmente y sostenible en el horizonte de evaluacion del proyecto.

Cuadro N 5-01
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL


Los montos de inversin a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/. 159355,187.91 y
167,717,537.10 respectivamente, con la siguiente estructura:

Cuadro N 5-02
COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 01

1 2
VAN 15,537,505 7,285,806
TIR 12% 10%
B/C 1.12 1.05
Precios
Sociales
Alternativa
155,048.79
3 PRESA 73,649,012.92
5 TOMA DE FONDO 2,261,618.28
7 BOCATOMA 492,349.10
10 SIFON 1,093,013.21
209,498.18
UTILIDADES (10%) 11,936,718.20
============
SUBTOTAL 159,355,187.91
============



195

Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se concluye que la
implementacion del sistema de riego, coadyuvara a que la poblacin de los distritos de
Llamellin y Chingas, mejoren su produccion y productividad agricola.
El numero de has a beneficiar con la implementacion del sistema de riego es de 3150 has
para la campaa grande y 500 has para la campaa chica.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada por la Comision de Regantes de Llamellin -
Chingas, quienes se han comprometido a la operacin y mantenimiento del sistema de riego
durante su vida til.
Las siguientes acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil ser la elaboracin del
estudio de pre inversion a nivel de Factibilidad, luego el Expediente Tcnico y posteriormente
la ejecucin de la obra.

5.2 RECOMENDACIONES

La naturaleza de las obras son las de Ingeniera Civil y Agricola, se debe tener en cuenta que
la elaboracin de los estudios definitivos deber contar con la asesora y coordinacin de
especialistas en la materia.

Por ser un proyecto de inters social cuenta con el apoyo y posible participacin de
instituciones pblicas y privadas cuyos profesionales participarn en las definiciones finales
de la concepcin y ejecucin de las obras proyectadas.



196

V V A AN NE EX XO OS S

Pip Riego Illauro-Llamellin-Chingas 11 10 2012

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