Plan de gobierno municipal Aprista Puno

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA
PLAN DE GOBIERNO PARA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN - JULIACA 2007-2010

PRESENTACIN
El partido Aprista Peruano, a formulado el plan de Gobierno Municipal para la Provincia de San Romn, con el fin de ponerlo a consideracin de la ciudadana. El presente documento es la alternativa que propone el partido del pueblo no solo para que el gobierno local sea democrticamente constituido sino adems para que las acciones de dicho gobierno, se oriente efectivamente a satisfacer las necesidades del Pueblo. Nuestro principal postulado es garantizar que la comunidad en su conjunto participe activamente en la gestin municipal.
Un Plan de Gobierno Municipal no debe Formularse de manera individual, sino de constituir un equipo de profesionales, tcnicos, organizaciones, poblacin en general, etc. De manera que no pueda formularse en un simple listado de problemas y obras pblicas, y adems considerar aspectos como Fuentes de Financiamiento, Mecanismos de Financiamiento, Recursos Disponibles y Capacidad de Gestin Municipal, con que se cuenta. El maestro Vctor Ral Haya De La Torre, nos enseo que el peor pecado de un poltico es prometer algo que no va a cumplir.
El plan de gobierno que presentamos tiene en cada uno de sus objetivos, la combinacin de factores econmicos, polticos, sociales, culturales, tecnolgicos y morales. En la primera parte del plan de gobierno considera un anlisis caracterstico de la Provincia de San Romn, y en la segunda parte presenta los objetivos a desarrollarse, y la tercera la metas a cumplirse.
Con el cario y responsabilidad que nos ha caracterizado a los Apristas en la lucha por una sociedad cada vez mas justa, postulamos al gobierno local de la Municipalidad Provincial de San Romn, con la seguridad de no defraudar a nuestro amado pueblo.
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Pascual Arturo Bernal Salas Candidato a Alcalde INTRODUCCIN. El Partido Aprista peruano en su infatigable lucha por alcanzar la Justicia de Pan con Libertad para el pueblo Peruano dentro de este contexto el partido del pueblo, pone a consideracin de la ciudadana El Plan de Gobierno Municipal para la Provincia de San Romn, con la aspiracin de contribuir terica, tcnica e instrumentalmente para la concepcin de un marco socio econmico, poltico y administrativo que posibilite un indito esquema de desarrollo, cuyo instrumento fundamental es un Gobierno Municipal Democrtico, Popular, Descentralista y Socialmente Justo. El Plan de Gobierno Municipal para la Provincia de San Romn, en primera instancia comprende un diagnostico, donde considera Fsico: Localizado en el Departamento de Puno, el municipio de San Romn, destacan los bellos perfiles que dibujan sus pampas y cerros, a sus alrededores y su territorio y clima son propicios a las actividades agropecuarias, destacando agricultura y ganadera. Los servicios pblicos son insuficientes. El Municipio es un conglomerado urbano de tipo medio, debido a sus condiciones topogrficas, mediante un crecimiento por generacin perifrica. Ciudad de Juliaca cuenta con una infraestructura no apropiada, en cuanto a sus vialidades, servicios hospitalarios, educativos, culturales y de recreacin, resultado de la mala administracin den la gestin municipal. Econmico: La estrategia empresarial, mayormente orientada en el pasado, merced a las caractersticas de la tierra y el clima, a las actividades agropecuarias, busc en los ltimos aos, dentro de una especie de desfase histrico, el desarrollo de la pequea y mediana empresa. Pero al llegar con la globalizacin, la era del conocimiento y los servicios, ese desfase tiende a convertirse en una ventaja comparativa. El sector empresarial, empieza a perfilarse hacia la innovacin y requiere del apoyo para lograr una reconversin hacia parmetros ms competitivos. En este contexto es necesario insertar una nueva generacin de empresarios y administradores cuyo empuje y visin proponen, en el entorno regional y local, un nuevo perfil econmico. Social: En los ltimos aos, el municipio ha presentado altos ndices de crecimiento poblacional, no obstante, el nivel de bienestar de la poblacin es inferior, por otra parte sin embargo, empiezan a aparecer zonas de marginacin y descomposicin social, que amenazan la estabilidad y los modos de vida de la ciudad. El grado de articulacin social se mantiene con una fuerte cohesin de grupos familiares y lazos de amistad, producto de ello, se detecta el desarrollo de asociaciones voluntarias como simiente de una sociedad civil cada vez ms participativa, organizada y pro positiva. Por sus dimensiones y la forma en que se prev su crecimiento, tiene en el tiempo un valioso aliado para consolidar en hechos, la visin de una realizacin plena, donde la justicia, el bienestar y el crecimiento con desarrollo sean una realidad cotidiana para todos sus habitantes.
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Los retos del porvenir de la Provincia de San Romn respecto al Crecimiento de la poblacin, originado por el incremento natural y la migracin de las zonas rurales, el crecimiento poblacional representar una importante presin para el equilibrio social, en los prximos 10 aos crecer ms. Si ubicamos a San Romn dentro de las tendencias internacionales que los urbanistas prefiguran para el ao 2025, podramos caracterizarla en el entorno regional, como una ciudad centro de servicios en administracin, finanzas, comercio, educacin, salud, turismo y cultura. Nuestro reto es integrar a la poblacin marginada a un desarrollo equilibrado, a fin de no reproducir el deterioro de los niveles de vida de aquellos que por su condicin, son los ms vulnerables. El sano crecimiento econmico, la evolucin del empleo, de la agricultura a la industria y de sta a los servicios, en virtud del desarrollo tecnolgico, nos lleva a ubicar los empleos del sector servicios como los mejor remunerados, pero tambin, los que requieren de personas ms educadas y capacitadas. El reto de la ciudad es asimilar las corrientes migratorias de personas sin habilidades ni destrezas para este modelo, e integrarlas mediante la educacin, a la sociedad del conocimiento, la informacin y las oportunidades, Crecer con justicia significa construir los cimientos de la igualdad para no cancelar, con la discordia, nuestras opciones de futuro. La transformacin poltica, el proceso de democratizacin iniciado, prefigura la conformacin de una sociedad cada vez ms abierta y plural, el reto consiste en lograr un avance democrtico ms profundo, que revierta el desinters ciudadano y articule los intereses de los grupos hacia el beneficio colectivo. La participacin ciudadana y en la planeacin democrtica, garantizan mediante el consenso, la continuidad de los proyectos y procesos, que no se ajustan a la temporalidad poltica. Al acatar el mandato de una visin social de largo plazo, actuamos sustentando en la trascendencia de la institucin, la realizacin de los grandes objetivos. La administracin de las ciudades, segn estudios del Banco Mundial existe una muy importante correlacin entre la aplicacin de polticas correctas y el desarrollo econmico de la sociedad. La buena administracin de la ciudad es el mayor reto del gobierno municipal, por eso es indispensable un gran esfuerzo de visin en la planeacin y ejecucin de los planes, una firme voluntad poltica en la direccin y toma de decisiones, una mayor competencia en los equipos institucionales y los recursos necesarios y suficientes, para enfrentar el crecimiento con desarrollo y hacer realidad, la premisa de situar al ser humano en el centro de las acciones gubernamentales. Un periodo de gobierno, es muy difcil perfeccionar a fondo el aparato administrativo, pero se puede avanzar sustancialmente en este propsito, a fin de tomar decisiones, instrumentarlas y evaluarlas, para alcanzar los ndices de una buena administracin.
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA I. IDENTIFICACION DE EJES TEMTICOS.
AMBITO LOCAL I-1. POLITICAS GLOBALES (GENERAL) I-1.a)- DESARROLLO URBANO Y RURAL.En la presente propuesta de plan de gobierno para la Municipalidad Provincial de San Romn Juliaca, respecto al Desarrollo Urbano se impulsar la aplicacin del Plan Director Municipal, adems de efectuar un catastro integral de toda la ciudad de Juliaca, y desarrollar un plan integral para el asfaltado y veredeo de la ciudad, entre otras polticas para el desarrollo integral de nuestra ciudad. Respecto al desarrollo rural se continuar con las obras de electrificacin rural, con la finalidad de poder mejorar el nivel de vida de su poblacin en general, como tambin el mejorar las vas de acceso a sus diferentes Centros Poblados, como tambin a sus comunidades, las cuales permitirn que los productos que produce, puedan ser trasladados a mercados en los cuales los precios de los productos son mayores y de esta manera mejorar el nivel de ingresos econmicos de la poblacin Urbana y Rural. I-1.b) SATISFACCIN DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS.La ciudad de Juliaca cuenta con deficiente cobertura de servicios de agua y alcantarillado, ya que el servicio de Agua Potable en promedio es 6 horas al da y la cobertura del servicio tiene un dficit del 30% aproximadamente Faltan redes por construir, sobre todo en los barrios y urbanizaciones perifricas, la zona que muestra mayores carencias coincide con los asentamientos ubicados en la periferie de la ciudad, el dficit y la carencia de servicios de agua Potable y alcantarillado en la ciudad de Juliaca induce a disminuir condiciones de vida de la poblacin En vivienda, se efectuar un catastro general de las viviendas, a fin que estos se encuentren al da en su documentacin, el cual permitir tambin, como fuente de garanta para la poblacin que requiera solicitar crditos financieros, y con estos recursos poder generar la produccin de bienes y servicios que logren el crecimiento econmico de la Provincia.
I-1.c)
LA MUJER, EL NIO Y LA JUVENTUD La mujer, el nio y el adolescente, ser apoyado por la oficina de la DEMUNA, la cual tiene la responsabilidad por parte de la Municipalidad, velar por que no sean maltratados y reciban todo el apoyo legal como es la mujer abandonada y maltratada por sus parejas, nios abandonados, adolescentes que no reciben apoyo de sus padres, esta oficina de la DEMUNA, permitir y dar apoyo legal a toda la poblacin de la ciudad de Juliaca, de esta manera evitar que se encuentren despreocupada por parte de las autoridades, las cuales deben de brindar todo el apoyo legal del caso y se cumpla con las leyes del pas.
I-1.d)
RECREACION Y DEPORTES En la actualidad, nuestra juventud, se ve amenazada constantemente, con el consumo de bebidas alcohlicas, como tambin por la drogadiccin, uno de los sectores pilares para que nuestra juventud, se vea ocupada y no aumentar los vicios, es que la Municipalidad, construir, centros de recreacin como lozas deportivas, el cual permitir fomentar el deporte en todas sus modalidades, como tambin la construccin de parques de diversin para los nios no solo en la ciudad si no tambin en los centros poblados y sus comunidades.
I-1.e)
PARTICIPACION CIUDADANA De acuerdo a la Ley, el Estado Peruano obliga a las municipalidades ha desarrollar e implementar el PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, en la provincia de San Romn se dar mayor nfasis, en que toda la poblacin se vea favorecida con los recursos que el estado peruano transfiere a la Municipalidad Provincial de San Romn, dando a la poblacin una participacin efectiva dentro del Concejo de Coordinacin Local Provincial (CCLP), de esta manera toda la poblacin har conocer sus necesidades, a fin que estas se han consideradas dentro del presupuesto participativo y se han priorizadas y atendidas, para nuestro Distrito, para que estas necesidades se han incluidas dentro del Presupuesto Participativo y sean atendidas a la brevedad.
I-2. POLITICAS MULTISECTORIALES I-2.a) RELACIONES INTERNACIONALES
La provincia de san Romn por estar considerado dentro de la Regin de Extrema Pobreza, se solicitar el apoyo de los distintos Organismos de Cooperacin Internacional, a fin que nos apoyen con la instalacin de una planta de tratamiento de Agua Potable como tambin de una Planta de Oxidacin de Aguas Servidas, por otro lado se solicitar el apoyo de las diferentes Embajadas, para que sus pases puedan apoyar, en disminuir la externa pobreza de nuestra Provincia. I-2.b) SEGURIDAD CIUDADANA En la actualidad, nuestra ciudad cuenta con un departamento de Seguridad Ciudadana a la cual se debe efectuar una reingeniera para optimizar el trabajo de los miembros de dicho departamento, de tal manera que en coordinacin con la Policia Nacional del Per y las Juntas Vecinales puedan efectuar una lucha implacable contra la delincuencia, para asi darle la seguridad a la poblacin de Juliaca I-2.c) CIENCIA Y TECNOLOGIA Con el apoyo de la Municipalidad, se capacitar a Docentes y Educandos de los diferentes centros educativos de la provincia de San Romn, mediante cursos y eventos que esta municipalidad, propiciar mediante la comisin de educacin y cultura promover, como tambin el formular concursos de ciencia y tecnologa a fin que puedan representar a la provincia de San Romn. I-3. POLITICAS SECTORIALES
1. EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO Desarrollo Social Tema: Desarrollo Social Sub-Tema: Infraestructura Bsica
OBJETIVO: Ampliar la cobertura de los servicios bsicos: agua potable y alcantarillado
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA La ciudad de Juliaca cuenta con deficiente cobertura de servicios de agua y alcantarillado debido a:

Servicio: promedio de 6 horas al da El sistema de Alcantarillado Cuenta con 07 cmaras secundarias a una Principal y de ah el bombeo hasta la planta de tratamiento en la comunidad de chilla. La cobertura de agua potable es solo a 142,942 Hab. De un total de 202,562 Hab. Constituyendo 70.6% con un dficit de 29.4% Aprox. La cobertura de alcantarillado es solo a 136,776 Hab. Constituyendo el 62.6% del total de la poblacin y un dficit del 37.4% Aprox. La planta de produccin cuenta actualmente solo con una produccin 196 litros por segundo. Faltan redes por construir, sobre todo en los barrios y urbanizaciones perifricas. La zona que muestra mayores carencias coincide con los asentamientos ubicados en la periferie de la ciudad. El dficit y la carencia de servicios de agua Potable y alcantarillado en la ciudad de Juliaca induce a disminuir condiciones de vida de la poblacin. Elaboracin del plan maestro de agua potable y alcantarillado de la ciudad. Coordinar con SEDA JULIACA y ALT para mejorar los servicios de agua y alcantarillado previa revisin del estudio factibilidad y de no factibilidad del estudio de drenaje y evacuacin de aguas pluviales del via coordinacin con el proyecto Autoridad Autnoma del Lago Titicaca (ALT). Elaborar en coordinacin con el FONCODES el programa de mejoras a los sistemas de agua de las comunidades rurales.

ESTADO ACTUAL
ORGANIZACIN
Disear el mapa de edad y estado de conservacin de las instalaciones de agua y drenaje.
LINEAS DE ACCION
INFRAESTRUCTURA
Reestructurar el sistema de alcantarillado. Construccin de tanques elevados en zonas estrategias. Construccin de plantas de bombeo en los canales de recorrido largo. Construir infraestructura de agua y drenaje, para lograr cobertura total de la actual poblacin urbana. Ampliacin de la planta de tratamiento y laguna de estabilizacin para el tratamiento de aguas servidas. Poner en marcha un programa de mantenimiento y limpieza de los canales de evacuacin coordinacin con la sociedad civil. Poner en marcha un programa de sensibilizacin de la poblacin y proteccin y cuidado de la infraestructura. Buscar financiamiento va Gobierno Regional, Gobierno Central, Cooperacin tcnica Internacional Banca priva e instituciones privadas.
SOCIEDAD COOPERACIN
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA INDICADORES

Porcentaje de viviendas con conexin de agua potable. Porcentaje de viviendas con conexin de desage. Consumo promedio en litros por da por persona para todos los usos domsticos. Precio medio pagado por 100 litros, en Nuevos Soles Demandas de instalaciones por mes. Porcentaje de comunidades que cuentan con servicios pblicos: Agua potable, Electrificacin y/o alumbrado pblico, Letrinas.
Tema:
Desarrollo Social
Sub-Tema:
Infraestructura Bsica
OBJETIVO: Ejecutar el proyecto de infraestructura para el sistema de Drenaje de aguas Pluviales en Juliaca LINEAS DE ACCION ACTUAL ESTADO
A pesar de que la ciudad cuenta con drenaje pluvial para escurrimientos pluviales, se requiere la construccin completa de un nuevo sistema de drenaje pluvial.
ORGANIZACIN INFRAESTRUCTURA
SOCIEDAD
Atender la ejecucin integral del sistema de drenaje pluvial de Juliaca. realizar un reestudio de la estructura pluvial ubicado en los lugares de mayor concentracin de recurso hdrico.
Construccin del Sistema de Drenaje Pluvial en las zonas mas afectadas . Construccin de cunetas en calles cuyo caudal de agua sea de 50 lt/seg a 70 lt/seg.
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA COOPERACIN INDICADORES

Cooperacin Internacional, BID, BM. Comisin Municipal de Agua Potable y Alcantarillado. Compaa Telefnica. Sociedad Civil.
Cantidad de kilmetros de drenaje pluvial construidos, y porcentaje que representan del total requerido para lograr cobertura al 100% segn el diagnstico integral vigente del proyecto. Condicin de la infraestructura existente en sus distintos tipos.
Tema: Desarrollo Social
Sub-Tema:
Infraestructura Bsica
OBJETIVO: Ampliar la cobertura del servicio bsico de electrificacin. LINEAS DE ACCION ACTUAL ESTADO
En general se tiene una aceptable cobertura en la ciudad. Son los problemas de irregularidad legal en los urbanizaciones Marginales lo que provoca una demora en la atencin de los requerimientos.
ORGANIZACION
Elaborar y actualizar anualmente en coordinacin con Electro Puno S.A un mapa de reas de factibilidad y de no factibilidad. Elaborar en coordinacin con la Electro Puno S.A. el programa de mejoras a las redes de suministro de energa elctrica del medio rural.
INFRAESTRUCTURA
Ampliar las redes de suministro de energa elctrica para lograr la cobertura total en la zona urbana y rural.
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA SOCIEDAD
Realizar estudio de viabilidad en las urbanizaciones y zonas rurales carentes del servicio, y crear base de datos para su seguimiento.
COOPERACIN
Comisin Municipal de Electrificacin. Direccin de Desarrollo Rural.
INDICADORES
porcentaje de viviendas que cuentan con energa elctrica Porcentaje de viviendas rurales cuentan con servicios pblicos: Electrificacin y/o alumbrado pblico.
Sub-Tema:
Infraestructura Vial
OBJETIVO: Desarrollar la infraestructura, mediante la pavimentacin de calles y avenidas y Mantenimiento para el transporte pblico. LINEAS DE ACCION ESTADO ACTUAL
Se considera de orden estratgico dar prioridad a la pavimentacin de las rutas de acceso del servicio pblico de pasajeros. Dichos accesos pavimentados permiten mejorar la vigilancia, transportarse ms eficazmente en casos de emergencia, incrementar la comodidad para los habitantes, y mantener en mejor estado de conservacin las unidades de transporte pblico de pasajeros. Se requiere mantener un programa que permanentemente que repare desperfectos en los pavimentos de las calles y avenidas.
ORGANIZACIN
Elaborar Anlisis de transporte pblico: Mapa de rutas de transporte pblico, longitud de recorrido, incluir tiempos de ciclo, puntos de parada dentro del Sistema de Informacin Municipal. Realizar Programa de Pavimentacin por prioridades. Analizar el estado de las pavimentaciones y los requerimientos de mantenimiento preventivo y correctivo, para determinar sectores y prioridades, dentro del Sistema de Informacion Municipal.
10
INFRAESTRUCTURA
Pavimentar y/o asfaltar encalles y avenidas, utilizados por el transporte pblico. Rehabilitacin de pavimentos y carreteras. Implementar programas de, rehabilitacin de pavimentos, etc.
SOCIEDAD
Participacin de la ciudadania y transportistas en el asfaltado y/o pavimentacin de las calles y avenidas de transporte publico, para mejorar la calidad de uso de estas unidades.
COOPERACIN
Comisin Municipal de Agua Potable y Alcantarillado. Compaas telefnicas. Ministerio de Transporte CTAR
INDICADORES
Porcentaje de vialidad pavimentada en las rutas de transporte. Totales y distribucin porcentual del estado de las vialidades: pavimentadas, no pavimentadas y estado de conservacin
Sub-Tema:
OBJETIVO: Fortalecer y complementar la infraestructura de caminos rurales. ACTUAL ESTADO La red principal de caminos rurales en la Provincia de San Romn se acerca a los xxx kilmetros de longitud. Uno de los factores que permiten progresar a los habitantes del sector rural, es mediante una red de caminos en buen estado. En general se trata de caminos rurales, que requieren por lo tanto rastreos y adicin de material permanente.
11
ORGANIZACIN
Elaborar diagnstico para determinar sectores y prioridades. Proyectar mejoras de caminos de localidades del municipio dentro del Sistema de Informacin Municipal
INFRAESTRUCTURA
LINEAS DE ACCION
Programa de mejoras a caminos rurales
COOPERACIN
SOCIEDAD
FONCODES Municipio Provincial y Distritales La Sociedad Civil ONGs
INDICADORES
Totales y distribucin porcentual del estado de los caminos rurales. Porcentaje de caminos rurales y su estado de conservacin.
Sub-Tema:
OBJETIVO: Adecuar y complementar la infraestructura vial, para atender los requerimientos peatones , ciclistas, discapacitados.
12
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA ACTUAL ESTADO
En general, la ciudad ha crecido sin tomar en cuenta facilidades para peatones, ciclistas, y personas con discapacidades fsicas. Es necesario, atender estos requerimientos, sobre todo en los nuevos desarrollos.

ORGANIZACIN
Analizar zonas con pendientes accidentadas Analizar zonas con alto trnsito peatonal y ciclista Analizar zonas de riesgo del transito peatonal y ciclista Analizar trnsito para discapacitados Identificar un sistema de rutas principales en las cuales puedan habilitarse carriles para ciclistas. Considerar carriles para ciclistas en nuevos proyectos de vialidades principales
LINEAS DE ACCION
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
Programa: Obras en zonas de pendientes accidentadas Programa: Vialidades zonas con alto transito peatonal Programa: Cruces protegidos para peatones Programa: Facilidades para personas con discapacidad fsica Programa: Retiro de obstculos para peatones Programa: Reconstruccin de banquetas deterioradas.
Incentivar la construccin de estacionamientos pblicos urbanos Investigar la convivencia de instalar parqumetros en la va publica
COOPERACIN
Comisin Municipal de Agua Potable y Alcantarillado. Electro Puno S.A. Compaa telefnica.
INDICADORES
Total y distribucin porcentual de las vialidades peatonales (pendientes accidentadas), con escalinatas, rampas, etc., y estado de conservacin.
13
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Tema: Desarrollo Social Sub-Tema:
OBJETIVO: Complementar y modernizar la sealizacin de la ciudad. ACTUAL ESTADO
La ciudad adolece de un eficiente sistema de semaforizacin. Es indispensable emprender una gran campaa para que la ciudad cuente con una sealizacin eficiente, que facilite la ubicacin de cualquier domicilio. En la sealizacin vial existe igualmente una importante deficiencia, sobre todo en calles, avenidas y pasajes.

ORGANIZACIN
Realizar las seales de la infraestructura vial de la ciudad. Realizar las nomenclaturas de las calles de la ciudad. Identificar el posible rediseo del sistema de nomenclatura de la ciudad. Reglamentar la uniformidad de la nomenclatura de la ciudad, de manera que se utilice la misma en cualquier parte.
LINEAS DE ACCION
INFRAESTRUCTURA
Modernizar el sistema de semforos de la ciudad. Sealamiento vial de la estructura vial primaria y secundaria, sealamiento horizontal, vertical y elevado. Sealamiento vial de la estructura vial terciaria, sealamiento horizontal, vertical y elevado. Modernizacin del estado fsico de la nomenclatura de las calles de la ciudad.
SOCIEDAD
Programa de colaboracin ciudadana para notificar deficiencias.
COOPERACIN
Direccin de Transporte del Municipio Empresas Privadas
INDICADORES
Calificacin de la calidad de la nomenclatura de la ciudad. Calificacin de la calidad de la sealizacin vial de la ciudad. Inversin anual en nomenclatura. Inversin anual en sealizacin.
14
Sub-Tema:
OBJETIVO: Promover el desarrollo de estacionamientos pblicos , as como de instalacin de parquimetros en la va pblica. ACTUAL ESTADO
La ciudad se encuentra saturado de vehculos motorizados y no motorizados, generndose una grave insuficiencia de espacios para estacionamiento y transito peatonal. El fomento de espacios privados y la optimizacin del uso en la va pblica son las acciones que pueden ayudar en la solucin del problema.
ORGANIZACIN
Anlisis del sistema de estacionamiento vehicular motorizado y no motorizado. Analizar la conveniencia de instalar parqumetros
INFRAESTRUCTURA
LINEAS DE ACCION
Programa para la instalacin de parqumetros, con la finalidad de optimizar el uso de espacios para estacionamiento en la va publica.
SOCIEDAD
Incentivar la construccin de estacionamientos pblicos por parte de propietarios
COOPERACIN
Direccin de Transporte Municipal Empresas de Transporte Urbano Rural Asociacin de Taxis y Moto taxis Asociacin de Vehculos no motorizados.
15
INDICADORES
Relacin de reas de estacionamiento por vehculo existente: en va publica y fuera de la va pblica.
Sub-Tema:
OBJETIVO: Planear y construir las obras estratgicas de infraestructura vial que se requiere. LINEAS DE ACCION ACTUAL ESTADO
El notable incremento de vehculos ocurrido en los ltimos aos, ha generado un flujo vehicular extraordinario, con lo cual la estructura vial primaria y secundaria ha sufrido una importante disminucin en sus niveles de servicio. La construccin de vialidades alternas, y la conexin que se logre entre vialidades existentes, ayudar de manera muy importante a regenerar el flujo vehicular.

ORGANIZACIN
Elaborar un estudio integral del sistema vial primario de la Provincia de San Romn, que permita identificar acciones viables para el periodo 2003-2006 Realizar permanentemente estudios de ingeniera de trnsito para analizar soluciones de sitios conflictivos.
INFRAESTRUCTURA
Modernizacin de cruceros de la estructura vial primaria. Programa de pavimentos para mejorar la conectividad vial. Programa de pavimentacin de vialidades alternas para disminuir trfico vehicular de vialidades con gran flujo. Programa de pavimentacin de vialidades estratgicas para fortalecer la infraestructura primaria.
SOCIEDAD
Participacin activa de la sociedad civil.
16
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA COOPERACIN
Compaa Telefnica del Per Sociedad Civil Empresa Privada SEDA JULIACA Gobierno Regional
INDICADORES
Tiempo de traslado en vehculo privado, respetando los sealamientos viales, entre puntos especficos y en horarios predeterminados.
Sub-Tema:
Parques y Jardines
OBJETIVO: Limpiar y dar mantenimiento a los espacios de esparcimiento y creacin de nuevas reas verdes. LINEAS DE ACCION ACTUAL ESTADO
Falta limpieza y cuidado de las reas verdes y parques recreativos, as como eventos socioeducativos, que permitan realizar campaas sobre el cuidado del medio ambiente.
ORGANIZACIN
Cuidar las reas recreativas, estn en excelente estado de conservacin. Preservar, generar y mejorar la imagen urbana. Realizar el programa de poda, saneamiento y remocin forestal urbana. Analizar la aplicacin de criterios normativos de Equipamiento Urbano y la distribucin de la poblacin en relacin a los parques y reas verdes. Localizar y disear nuevos parques y campos deportivos.
INFRAESTRUCTURA
Equipar y mantener en ptimas condiciones plazas y jardines pblicos. Brindar mantenimiento continuo de reas verdes. Dar mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de riego de las reas verdes. Implementar el plan de limpieza, mejoramiento y construccin de reas de esparcimiento. Realizar el programa de mantenimiento de fuentes de ornato de parques y plazas. Realizar el programa de remodelacin y forestacin de los accesos a la ciudad.
17

Establecer convenios de colaboracin con clubes ecologistas, organizaciones sociales e instituciones educativas. Participacin de los viveros de la ciudad en la adopcin de reas verdes. Promover una cultura ecolgica en la poblacin. Imagen Urbana Desarrollo Urbano INRENA.
COOPERACIN INDICADORES

Metros cuadrados de parque por habitante y por km2. Metros cuadrados reas infantiles con respecto a la cantidad de nios de la ciudad. Gasto de Agua por unidad de rea verde.
Sub-Tema:
Proteccin y Seguridad Ciudadana
OBJETIVO: Prevenir y combatir la delincuencia. ACTUAL ESTADO
Existen comisaras en sectores de la ciudad, en mercados, contando adems con la central de policial y la de transito.
LINEAS DE ACCION
ORGANIZACIN
Analizar la incidencia de delitos para mejorar la vigilancia. Elaborar hojas de servicio del desempeo de cada polica Municipal, verificar los reglamentos y dar a conocer los bandos de polica y buen gobierno, as como el reglamento de transito. Implementar base de datos de personas que incurran en falta, llevar control estadstico de ingresos. Realizar un mapa delincuencial de las zonas de alto ndice de inseguridad y crear grupos tcticos para la prevencin y disuasin de los delitos patrimoniales.
18
INFRAESTRUCTURA
Se requiere una patrulla por cada unidad geogrfica para que los residentes la identifiquen y conozcan a los policas municipales asignados a su sector. Capacitar a los oficiales de polica, para que auxilien el flujo vehicular de dicha zona comercial. Construir demarcaciones policacas en reas estratgicas de la ciudad y proporcionar estmulos econmicos y reconocimientos pblicos a elementos de alto desempeo. Establecer la rotacin del personal para romper rutinas, inercias o compromisos. Implementar el horario de 12 por 24 horas
SOCIEDAD
Crear comits vecinales de seguridad pblica y vial. Recibir visitas de la polica municipal para fomentar el respeto hacia el polica. Crear una cultura de prevencin de accidentes, impartiendo plticas y ejercicios viales en las instituciones educativas. Detectar grupos de jvenes de conducta antisocial, y fomentar buenos hbitos y conductas. Recepcin de las denuncias presentadas por los ciudadanos. Implementar operativos permanentes anti-alcohol.
COOPERACIN
Polica Nacional Serenasgo Municipal Juntas Vecinales.
INDICADORES
Cantidad de policas por habitante. Existencia de: reas consideradas peligrosas para la polica, violencia en las escuelas, poltica oficial contra la violencia domstica DEMUNA, poltica para la prevencin del crimen, poltica para el control de armas, programa de asistencia a vctimas de violencia.
Sub-Tema:
Servicios Bsicos
OBJETIVO: Promover y proveer el acceso al servicio bsico de alumbrado pblico. ACTUAL ESTADO
20779 son las viviendas de la Provincia de San Romn que cuenta con servicio de alumbrado publico.
19

ORGANIZACIN
Elaborar el mapa de circuitos de alumbrado por tipos de medicin, estado, etc. Elaborar programa cobertura al 100% (incluye evaluacin de prioridades). Elaborar programa medicin 100% (incluye evaluacin de prioridades). Fortalecer los programas para ahorro de energa. Establecer un programa de inspeccin rutinaria. Obtener un plano digitalizado con propuestas de atencin para ubicacin inmediata.
LINEAS DE ACCION
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
Realizar programa cobertura 100%. Programa medicin 100%: Continuar con instalacin de circuitos de medicin de consumo de energa. Realizar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo al alumbrado pblico Establecer mantenimiento preventivo de acuerdo a la vida til de las lmparas y accesorios.
Convenios de colaboracin con la sociedad civil. Dar a conocer los reglamentos de alumbrado pblico. Establecer nomenclatura a cada lmpara para el mejor control de su vida til.
COOPERACIN
Electro Puno S.A. Sociedad Civil.
INDICADORES
Porcentaje de calles que cuentan en su cuadra con alumbrado pblico. Porcentaje de alumbrado que cuenta con medicin. Distribucin porcentual por tipo de alumbrado.
Sub-Tema:
Desarrollo Urbano Ordenado
OBJETIVO: Garantizar el desarrollo ordenado de la ciudad.
20
La calidad de vida de los habitantes del municipio de San Romn, y en especial de quienes habitan en la ciudad, ser afectada en el futuro de manera directamente proporcional al rden que se logre en materia de asentamientos humanos, de usos de suelo y de construcciones de inmuebles. La responsabilidad en esta materia es absoluto y trascendente.

Definir barrios y urbanizaciones y analizar el estado de su equipamiento urbano. Generar mapas de uso de suelo y planificar por reas estratgicas. Realizar mapa de infraestructuras especiales ( alta tensin, redes de electrificacin, grifos, etc). Ejercer las atribuciones en ordenamiento territorial, desarrollo urbano y construccin. Elaborar la reglamentacin de la zonificacin. Revisar y modificar las disposiciones en materia de usos de suelo para talleres mecnicos y depsitos de vehculos o partes. Reglamentar estos establecimientos.
LINEAS DE ACCION
INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACION
Actualizar el catastro urbano de la ciudad de Juliaca.
SOCIEDAD
Divulgacin de la normatividad entre las asociaciones de profesionales y entre la ciudadana. Programa de difusin para promover entre los habitantes la conveniencia de sujetarse a la reglamentacin para un mejor desarrollo urbano, y con ello en el fomento de una mejor calidad de vida. Central de Barrios y Urbanizaciones Electro Puno S.A Asociacin de Grifos Municipalidad de San Romn Ministerio de Salud Compaa telefnica Comisin Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Seda Juliaca S.A Polica Nacional
COOPERACION INDICADORES

Crecimiento anual de la poblacin. Porcentaje de utilizacin por tipo de uso de suelo.
21
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Tema: Desarrollo Social Sub-Tema: Desarrollo Urbano Ordenado
OBJETIVO: Garantizar el respeto a la va pblica y a la propiedad municipal.
ESTADO ACTUAL
Se han incrementado durante los ltimos aos prcticas no deseables en la forma de utilizar la va pblica. Sobre todo, es en el uso de las banquetas en donde se observan obstculos, tanto por vehculos estacionados, como por toldos a baja altura, y anuncios o estructuras para soportar a stos. Es necesario redefinir la importancia de que la va pblica sea respetada para el beneficio y la seguridad de las personas que transitan por ella en cualquier medio. Uso de aceras que son utilizados por los comerciantes formales e informales, dificultando el transito de peatones.
ORGANIZACION
Generar y actualizar anualmente el Mapa de inmuebles propiedad del municipio Sistema de informacin municipal. Garantizar que se tengan reglamentados los criterios para la utilizacin de la va pblica.
INFRAESTRUCTURA
LINEAS DE ACCION
Poner en ejecucin las normas y ordenanzas municipales para la aplicacin de sanciones.
SOCIEDAD
Inspeccin peridica de las reservas municipales para salvaguardar el patrimonio. Inspeccin peridica de la va pblica para garantizar el respeto a la misma en beneficio de los habitantes. Programa de informacin y fomento para el buen uso de la va pblica. Programa de difusin para salvaguardar la propiedad municipal. Identificacin pblica de predios, y fomento de la denuncia ciudadana.
COOPERACION
Municipalidad de San Romn. Prensa radial, televisiva y escrita Asociaciones Polica Nacional Polica Municipal Sociedad Civil Instituciones Educativas
22
Cantidad de correcciones efectuadas anualmente.
Sub-Tema:
Asentamientos humanos y vivienda
OBJETIVO: Otorgar seguridad jurdica a la poblacin en la tenencia del suelo urbano y rural. ACTUAL ESTADO
Existen propietarios y posesionaros que se encuentran al margen de lo previsto en la ley, para el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano.
ORGANIZACIN
En terrenos en disputa, concertar entre posesionaros y propietarios la solucin en forma oportuna y decidida, para la aplicacin del estado de derecho.
LINEAS DE ACCION
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
Apoyar los procesos de regularizacin entre los propietarios y los posesionarios, ante las diferentes instancias involucradas en la tenencia de la tierra.
COOPERACIN
Direccin de Desarrollo Urbano, y Desarrollo Rural Registro Pblico Control Urbano Notarias Ministerio de Agricultura Presidente de Barrio o Urbanizacin
23
INDICADORES
Nmero de predios regularizados. Superficie en hectreas regularizadas. Nmero de lotes regularizados. Nmero de familias beneficiadas.
Sub-Tema:
Asentamientos humanos y vivienda
OBJETIVO: Promover acceso a vivienda propia y a programas de mejoramiento para todos los niveles de ingreso. LINEAS DE ACCION ACTUAL ESTADO
En la Provincia de San Romn existen 32,000 derechohabientes que an no cuentan con vivienda. por no tener capacidad de pago para el tipo de viviendas que los promotores construyen (Fondo MI VIVIENDA)
Elaborar anlisis municipal de requerimientos de vivienda por nivel de ingreso, definir lnea de pobreza y medir indicadores Promover foros con los desarrolladores para analizar la problemtica e implementar nuevos esquemas Promover el incremento de la oferta de crditos, tanto para vivienda nueva como para mejoramiento de vivienda. Promover nuevos esquemas de cooperacin para que quienes ganan salarios mnimos alcancen la asignacin de crditos para obtener una vivienda digna que puedan pagar. Promover en la banca social y comercial mayor apoyo crediticio para los distintos niveles de ingreso del municipio
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACION
24
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA COOPERACION
Fondo MIVIVIENDA Banca de Materiales Banca comercial.
INDICADORES
porcentaje de viviendas situadas debajo de la lnea de pobreza (puede ser localmente definida) Tasa anual de crecimiento de viviendas Distribucin porcentual de calidad de vivienda Relaciones entre viviendas adquiridas con bonos no reembolsables. Cantidad anual de crditos otorgados por las diferentes bancas clasificadas por nivel econmico de vivienda.
Tem Desarrollo Social a:
Sub-Tema:
Integracin Social
OBJETIVO: Establecer la equidad de gnero para lograr la igualdad de oportunidades. LINEAS DE ACCION ACTUAL ESTADO
La equidad de gnero es un tema importante en todos los pases, sin embargo, a pesar de las medidas tomadas no se ha logrado en la sociedad una cultura de igualdad de oportunidades, principalmente en el rea rural y en algunos sectores del rea urbana. As mismo, que reconozcan la persistencia de desigualdades entre mujeres y hombres, y de obstculos importantes, que entraan graves consecuencias para el bienestar de todos los pueblos.
ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA
Promover la igualdad de oportunidades en todos los aspectos para mujeres y hombres. Implementar programa de equidad de gnero. Evitar toda forma de discriminacin. Integrar el Consejo Municipal, para el Desarrollo Integral de la Mujer. Promover los derechos humanos de la mujer y su atencin en situacin de pobreza. Prevenir y atender la violencia hacia la mujer. Promover y atender la salud de la mujer.
Seleccionar el equipo adecuado.
25

COOPERACION
SOCIEDAD INDICADORES

Capacitar a los habitantes para implementar una cultura de equidad de gnero. Realizar plticas en planteles educativos, desde el nivel bsico hasta el superior. Orientar jurdicamente y brindar capacitacin laboral. Implementar acciones de participacin en los renglones socio - polticos, educativos, culturales, deportivos y de recreativos.
Comisin de Derechos Humanos Ministerio de La Mujer Organizaciones no gubernamentales. DEMUNA
Nmero de cursos de desarrollo humano. Nmero de cursos sobre equidad de gnero. Nmero de capacitadores. Nmero de beneficiados. Nmero de grupos integrados.
Sub-Tema:
Participacin juvenil
OBJETIVO: Formar espacios de participacin activa de los jvenes que les permitan tomar parte en las decisiones y acciones de la administracin municipal. ESTADO ACTUAL
La creciente importancia de los derechos polticos en las sociedades contemporneas ha pasado a ser una exigencia democrtica de representacin, a una ms activa de participacin ciudadana y la afirmacin del ciudadano ante s mismo, como sujeto de pleno derecho de las polticas de la administracin pblica, no solamente como su objeto y destinatario pasivo.
LINEAS DE ACCION
ORGANIZACION
Crear proyectos de participacin de la juventud. Convocar a todas las organizaciones o agrupaciones juveniles a formar parte del Consejo. Formar organizadamente diferentes mesas de trabajo: Estudiantil, financiamiento, cultura, deporte, recreacin, cada mesa de trabajo presentar un proyecto al mes. Motivar la Interaccin de jvenes con el alcalde: tema abierto.
26
INFRAESTRUCTURA
Implementar una estrategia de financiamiento a proyectos productivos de jvenes a travs de un concurso. Concertar convenio de colaboracin con organismos de apoyo: Gobierno Municipal y Estatal, cmaras empresariales y bancas de desarrollo con instituciones educativas de nivel superior. Creacin de la Casa de la Juventud.
SOCIEDAD
Que los jovenes integrantes del Consejo cuenten con una credencial que los identifique ante los diferentes negocios de la ciudad en donde recibirn beneficios.
INDICADORES
COOPERACION
Gobierno del estado. Institutos Tecnolgicos. Universidad Nacional Del Altiplano UANCV Iniciativa Privada.
Nmero de participantes Obras por sector
Tema: Desarrollo Social OBJETIVO: ACTUAL ESTADO
Sub-Tema:
Recreacin
Realizar eventos cvicos y recreativos, e implementar campaas de limpieza y cuidado de reas verdes, para lograr una cultura ecolgica.
No existe una cultura ecolgica de respeto y cuidado del entorno. Falta limpieza en las reas verdes y parques recreativos, as como eventos socioeducativos sobre el cuidado del medio ambiente.
27

SOCIEDAD INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACION
Disear un programa anual de actividades recreativas en las reas rural y urbana. Realizar campaas de cuidado de reas verdes y cultura ecolgica. Informar de las actividades programadas, en proceso y realizadas. Disear y promover las frases de impacto, que difundan cultura, educacin, deporte y recreacin.
LINEAS DE ACCION
Limpiar y cuidar de reas verdes y parques recreativos. Realizar un programa permanente de eventos recreativos en el rea rural y urbana.
Grupos de recreacin educativa. Talleres de motivacin a la recreacin.
COOPERACIN
Imagen Institucional. Servicios Pblicos Municipales. Organizaciones Sociales.
INDICADORES
Nmero de reas cuidadas por organizaciones no gubernamentales y/o comits de barrio. Nmero de beneficiados por evento. Nmero de eventos recreativos - socioeducativos realizados.
Sub-Tema:
Esparcimiento
OBJETIVO: Hacer cumplir la ley reglamentaria de establecimientos de bebidas alcohlicas. Llevar a cabo las funciones de vigilancia, aplicacin y cobro de sanciones por infracciones de los mismos.
28
Para determinar el nmero de establecimientos de bebidas alcohlicas se verificara el nmero de licencias autorizadas. Se recepcionan quejas de la ciudadana, pero no se atienden, respecto a establecimientos que se presume estn infringiendo la ley reglamentaria de bebidas alcohlicas. Se tramitan permisos eventuales para el consumo de bebidas alcohlicas, en la instalacin de salones de baile, eventos deportivos y kermesses. La problemtica del municipio es su actuacin limitada, ya que no tiene injerencia en la expedicin de licencias de alcoholes, pues estas son otorgadas por Suprefectura, pero recaen en l, las responsabilidades de inspeccin, vigilancia y consecuencias que puedan traer consigo, el otorgamiento de stos permisos.

ESTADO ACTUAL
ORGANIZACION
Crear un padrn actualizado y con expediente de antecedentes de cada establecimiento de bebidas alcohlicas. Realizar una clasificacin de giros de establecimientos de bebidas alcohlicas (elaboracin de mapa). Llevar a cabo la inspeccin y la vigilancia conforme al marco legal.
INFRAESTRUCTURA
LINEAS DE ACCION
Establecer capacitacin al personal , cada vez que se presenten modificaciones a la ley reglamentaria de establecimientos de bebidas alcohlicas. Contar con el personal suficiente para llevar a cabo las funciones establecidas. Contar con los vehculos en ptimas condiciones para el desarrollo de nuestras funciones.
SOCIEDAD
Promover y dar a conocer ante la ciudadana los horarios, deberes, obligaciones y prohibiciones de los establecimientos de bebidas alcohlicas. Integrar a la sociedad para fomentar la cultura de la denuncia, en contra de los establecimientos que violen dichas disposiciones. Unidad de Seguridad Pblica Polica Municipal. Polica Nacional Ministerio de Salud. Sociedad Civil.
INDICADORES
COOPERACION

Nmero de licencias expedidas por KM2. Nmero de licencias expedidas por cada 1000 habitantes. Nmero de inspecciones realizadas a los establecimientos de bebidas alcohlicas.
29
Sub-Tema:
Esparcimiento
OBJETIVO: Hacer cumplir el reglamento de espectculos pblicos. Llevar a cabo las funciones de vigilancia, la aplicacin y cobro de sanciones por infracciones al mismo En el rubro de espectculos pblicos, se debera realizar visitas a negocios que ofrecen variedad, para verificar si cuentan con el permiso correspondiente, y no se atienden quejas de la ciudadana de establecimientos que se presume que estn infringiendo el reglamento. Se tramitan permisos eventuales para la instalacin de salones de baile, eventos deportivos y kermesses. La mayora de los establecimientos de expendio de bebidas alcohlicas no cuentan con permisos ni licencias de funcionamiento, por lo que estaran infringiendo las normas. Muchos de los productos de bebidas alcohlicas no estan aptos para el consumo, afectando la salud integral de la ciudadania. Todo espectculo o funcin de este tipo de actividad clandestina, provoca la proliferacin de delincuentes, afectando la seguridad de la poblacin. ESTADO ACTUAL
LINEAS DE ACCION
ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD
Crear un padrn actualizado y con expediente de antecedentes de cada establecimiento de espectculos pblicos. Realizar una clasificacin de establecimientos de espectculos pblicos. Sectorizar el territorio (Zona Rosa) para una mejor inspeccin. Elaborar el mapa de establecimientos. Llevar a cabo la inspeccin y la vigilancia conforme al marco legal.
Establecer capacitacin al personal de este departamento, cada vez que se presenten modificaciones al reglamento de espectculos pblicos. Contar con el personal suficiente para llevar a cabo las funciones establecidas. Contar con los vehculos en ptimas condiciones para el desarrollo de nuestras funciones. Construir los servicios bsicos de la Zona Rosa
Promover y dar a conocer ante la ciudadana los horarios, deberes, obligaciones y prohibiciones de los establecimientos espectculos pblicos. Integrar a la sociedad para fomentar la cultura de la denuncia ante este departamento, en contra de los establecimientos que violen los reglamentos.
30

Polica nacional Seguridad Ciudadana Defensa Civil DIGESA Sociedad Civil Subprefectura Ministerio Publico Municipalidad

Nmero de inspecciones realizadas a los establecimientos de espectculos pblicos. Nmero de establecimientos de espectculos pblicos por sector.
Sub-Tema:
Educacin
OBJETIVO: Promover el incremento en los niveles de escolaridad de los distintos segmentos de la poblacin.
ESTADO ACTUAL
Se encuentran identificadas, la tasa de inscripcin en escuelas primarias y secundarias para establecer la escolaridad y eficiencia terminal, sin embargo, no se determina la capacidad y educacin en relacin a la instruccin recibida. Falta de actualizacin educativa en los docentes de las distintos centros educativos, primarios secundarios y nivel superior. No se cuentan con materiales educativos ni equipos visuales, auditivos en los centros educativos. Se requiere que las campaas de alfabetizacin tengan un avance positivo. Persiste el problema de la desercin escolar pero crece la demanda de escuelas. Anlizar la poblacin y las escuelas, comparar con los criterios del Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Visitar ADEs y las escuelas. Revisar proyectos por ADEs correspondientes. Evaluar la situacin actual de los planteles escolares. Elaborar diagnstico de demanda de estudios. Formar el Consejo de Educacin Municipal. Analizar la tasa de inscripcin de los alumnos de educacin primaria, secundaria y superior para identificar la eficiencia terminal y establecer apoyos y mejoras a estudiantes sobresalientes.
LINEAS DE ACCION
ORGANIZACION
Otorgar y adjudicar becas a los mejores estudiantes.
31

INFRAESTRUCTURA
Promover la ampliacin y el establecimiento de nuevos centros de educacin Promover mejoras en la educacin media y media-superior. Construir aulas en los centros educativos urbano rural Equipar con materiales educativos, equipos visuales y auditivos los centros educativos. Crear Centros de Educacin Ocupacional ( CEOs ) en zonas estratgicas en el sector rural.
SOCIEDAD
Instalar el Consejo Municipal de Participacin Social en Educacin. Capacitar a los Consejos Escolares. Verificar constantemente que la atencin brindada a los nios sea de calidad. Promover descuentos en el pasaje a estudiantes de comunidades rurales a la Juliaca, (autobuses forneos). Promover campaas para desayunos escolares y aumentar su cobertura. Promoverse becas a estudiantes de escasos recursos y sobresalientes.
COOPERACION
Programa Nacional de Asistencia Alimentara - PRONAA Ministerio de Educacin Organizaciones no gubernamentales. ONGs
INDICADORES
Tasa de inscripcin a escuelas. Alumnos por saln por escuelas. Tasa de escolaridad por adulto. Capacidad por ocupacin. Eficiencia terminal de los alumnos de educacin media, media-superior y superior.
Sub-Tema:
Educacin
OBJETIVO: Promover la educacin cvica a travs de actividades culturales y preparar a los alcaldes escolares, que integren grupos en el rea urbana y rural. ACTUAL ESTADO

Se realizan eventos cvicos y educativos con la participacin de las escuelas nicamente en fechas conmemorativas. No hay integracin de grupos capacitados para acceder a las comunidades e implementar los talleres con los habitantes del rea urbana y rural.
32
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA ORGANIZACION

Habilitar una Biblioteca Central que brinde a la comunidad el servicio educativo. Enviar Misiones Culturales y alcaldes Escolares; Monitorear su estancia; establecer destinos y contactos. Organizar misiones culturales Promover la habilitacin de bibliotecas comunitarias en el rea rural. Promover formacin de grupos artsticos socioeducativos. Realizar el anlisis de: a) La calidad de los servicios; b) La demanda comunitaria. Programas para: a) Adquirir, registrar y colocar material; b) Construir y/o habilitar instalaciones.
LINEAS DE ACCION
INFRAESTRUCTURA
COOPERACIN
Promover becas a estudiantes. Promover campaas de formacin educativa. Organizar colectas de libros. Enriquecer el acervo bibliogrfico. Formacin de grupos artsticos socioeducativos. Llevar a cabo talleres en bibliotecas. Impartir cursos de desarrollo humano y autoestima. Ministerio de Educacin Universidad Nacional del Altiplano UANCV Institutos Tecnolgicos Organizaciones no gubernamentales - ONGs.
SOCIEDAD

INDICADORES
Nmero de becas obtenidas en educacin primaria, Secundaria. Nmero de bibliotecas habilitadas. Nmero de libros recolectados. Nmero de eventos programados y poblacin beneficiada. Nmero de beneficiarios por taller. Nmero de visitas por habitante. Nmero de cursos realizados.
Sub-Tema:
Educacin
OBJETIVO: Fomentar a travs de la educacin cvica, una cultura del uso adecuado del agua, el cuidado ambiental y la correcta conducta vial.
33
La calidad de la educacin no proporciona los elementos para el desenvolvimiento de los alumnos y su progreso social. La desigualdad es el principal reto a vencer para alcanzar la calidad social.
ORGANIZACION
Disear e implementar programas de cultura de: a) Agua; b) Limpieza pblica; c) Educacin vial; d) Cuidado de reservas naturales; Organizar los eventos cvicos a conmemorar.
Construccin de: 1. Parque Infantil de Educacin Vial. 2. Panormicos de propaganda.
LINEAS DE ACCION
Promover la incorporacin de lemas alusivos al medio ambiente, cultura, etc. En los paneles de las empresas privadas.
Aplicar programas y campaas, para estudiantes en las escuelas, y en los medios de comunicacin, para la poblacin en general. Obtener servicios de instruccin educativo, cultural y ambiental. Realizar conferencias para la poblacin estudiantil. Comisin Municipal de Agua Potable y Alcantarillado. Consejo Nacional del medio Ambiente - CONAM Desarrollo Urbano y Ecologa. Trnsito Municipal. Servicios Pblicos Municipales. Desarrollo Urbano y Medio Ambiente. Proyecto Binacional Biodiversidad - Sistema TDPS
INDICADORES
COOPERACION

Nmero de beneficiados por campaa. Nmero de programas realizados. Nmero de Eventos Cvicos efectuados. Accidentes por mes, por habitante, por vehculo.
Sub-Tema:
Cultura
34
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA OBJETIVO: Proteger el patrimonio histrico y cultural, estimulando y reconociendo la participacin de la sociedad civil. ESTADO ACTUAL

Cultura social Inexistente hacia el cuidado y proteccin de los monumentos histricos. Prdida de valores cvicos y respeto a nuestros smbolos patrios. Prdida de identidad nacional.
ORGANIZACION
Elaborar registro del patrimonio histrico - cultural general por proteger. Establecer proteccin jurdica a travs de un reglamento. Aplicar dicha proteccin. Elaborar el proyecto estacin de ferrocarril, fuera de la ciudad. Rescatar y preservar el archivo histrico municipal. Calendarizar y participar en eventos cvicos Conservar y difundir la historia municipal, estatal y nacional. Organizar los honores a nuestra Bandera Nacional. Promover el establecimiento de un museo de la ciudad, en un inmueble considerado patrimonio histrico. Formacin del Consejo Municipal para la Cultura y las Artes. Construccin de la Casa de la Cultura.
INFRAESTRUCTURA
LINEAS DE ACCION
COOPERACIN
SOCIEDAD
Promover las actividades culturales y artsticas que brinda el Municipio a travs de la Casa de Cultura.
Instituto Nacional de Cultura. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. Desarrollo Urbano y Medio Ambiente. Ministerio de Educacin.
INDICADORES
Cantidad de inmuebles de patrimonio histrico. Nmero de expositores en salas de arte. Nmero de personas y/o instituciones reconocidas por el municipio de San Romn. Nmero de personas inscritas en la Casa de la Cultura.
35
Tema:
Desarrollo Social
Sub-Tema:
Cultura
LINEAS DE ACCION
ESTADO ACTUAL
OBJETIVO: Fomentar la cultura apoyando a los artistas y artesanos locales, para preservar nuestras races y promoverlas en las reas pblicas urbanas y rurales. La comunidad artstica opina que los escenarios destinados a las manifestaciones culturales, estn subutilizados. No hay suficientes estmulos a las organizaciones culturales privadas. Los artistas locales se quejan de una subestimacin en comparacin con el trato y las retribuciones econmicas hacia los artistas. La mayora de los artistas locales no cuentan con recursos econmicos para financiar sus proyectos. Existe desorden en la participacin de eventos culturales, en plazas y parques.
ORGANIZACION
Disear el programa anual de actividades culturales y artsticas. Promover entre los artistas locales, concursos para disear y construir monumentos escultricos. Recuperar nuestras races y folklore nacional, estatal y municipal. Coordinar actividades enfocadas a estimular la creatividad de nios y jvenes. Gestionar apoyos institucionales. Construccin de la Casa de la Cultura Construccin de un anfiteatro cultural en un parque.
INFRAESTRUCTURA
SOCIEDAD
Promover la participacin de la iniciativa privada en el patrocinio de actividades culturales y recreativas. Promover e incentivar expresiones culturales en reas publicas. Impulsar la participacin de artistas locales en eventos de convivencia social y comunitaria.
COOPERACIN
Imagen Urbana. Participacin ciudadana. Medios de comunicacin. Instituto Nacional de Cultura. Ministerio de Educacin. Subprefectura.
36
Nmero de eventos patrocinados. Nmero de beneficiados en rea urbana y rural. Nmero de artistas y artesanos beneficiados.
Sub-Tema:
Deporte
OBJETIVO: Ampliar y Mejorar la Infraestructura deportiva, y promocionar la integracin de los deportistas a las ligas existentes.
ESTADO ACTUAL
La solicitud ms frecuente de la ciudadana es mejorar el mantenimiento de las canchas deportivas e instalar alumbrado pblico y aumentar la seguridad en el rea. No hay planeacin del desarrollo deportivo hacia el alto rendimiento, adems, hay poca preparacin especializada de los entrenadores y hacia los avances de la tecnologa deportiva. Es necesario, mayor difusin de los beneficios que representa practicar el deporte. El numero de plataformas deportivas es insuficiente.
LINEAS DE ACCION
Implementar un programa permanente de torneos deportivos. Analizar la relacin entre la poblacin, las instalaciones deportivas, y las reas susceptibles de instalacin. Identificar fsicamente las reas deportivas. Analizar el nivel de aprovechamiento de las instalaciones y requerimientos. Organizar campamentos recreativos. Informar de las actividades programadas, en proceso y realizadas.
INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACION
Acondicionar instalaciones deportivas. Programar el mantenimiento continuo a los espacios deportivos En corresponsabilidad con los usuarios, instalar sistemas de iluminacin en espacios deportivos. Construccin de plataformas deportivas, Culminar la construccin de la piscina municipal. Refaccionar el Coliseo Cerrado.
SOCIEDAD
Promover en la sociedad civil y la Iniciativa Privada becas para deportistas talentosos de escasos recursos. Incentivar el la poblacin una cultura de respeto y cuidado a la infraestructura deportiva.
37
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA COOPERACION
Instituto Peruano del Deporte IPD Servicios Pblicos Municipales. Organizaciones Sociales Ligas de distritales de deporte.
INDICADORES
Nmero de instalaciones deportivas Nmero de jvenes beneficiados con el programa deportivo. Nmero de equipos que representan al municipio en las diversas disciplinas deportivas.
Tema:
Desarrollo Social
Sub-Tema:
Deporte
OBJETIVO: Mejorar la organizacin deportiva y apoyar la infraestructura para lograr mayor competitividad en los torneos locales, estatales y nacionales. LINEAS DE ACCION ESTADO ACTUAL

Se cuenta con un nivel organizativo ineficiente. La infraestructura esta en estado critico, por la falta de mantenimiento. La capacidad de gestin hacia organismos deportivos es deficiente. El apoyo econmico es limitado e insuficiente. Falta promocin para el deporte adaptado, as como becas que motiven la participacin No existen espacios habilitados para escuelas deportivas.

ORGANIZACION
Establecer el calendario anual de actividades. Promover la formacin de grupos deportivos en las distintas ramas. Coordinar con las instituciones educativas el cumplimiento de programas deportivos. Gestionar apoyos institucionales. Buscar patrocinadores y becas. Detectar talentos deportivos en la comunidad. Organizar y realizar eventos de reconocimiento a deportistas destacados. Elaborar mapa de la poblacin. Promover la formacin de escuelas deportivas y centros de desarrollo del deporte.
38
INFRAESTRUCTURA
Acondicionar instalaciones deportivas. Programar el mantenimiento continuo a los espacios deportivos En corresponsabilidad con los usuarios, instalar sistemas de iluminacin en espacios deportivos. Construccin de plataformas deportivas. Habilitar espacios para escuelas deportivas. Apoyo con becas y descuentos en transporte. Vincular escuelas deportivas y asociaciones correspondientes.
SOCIEDAD
Llevar a cabo jornadas recreativas y competencias deportivas entre instituciones escolares, trabajadores del municipio, etc. Ubicar responsables por liga con el fin de tener una atencin directa al usuario. Promocionar y fomentar el incremento de deportistas en las ligas existentes.
COOPERACIN
Instituto Peruano del Deporte Universidad Nacional del Altiplano UANCV Institutos Superiores Ministerio de Educacin.
INDICADORES
Cantidad de jornadas deportivas y recreativas. Cantidad de competencias deportivas. Nmero de beneficiados por edad y sexo. Nmero de ligas existentes. Nmero de eventos realizados. Nmero de beneficiados por evento. Nmero de becas para el deporte adaptado.
Sub-Tema:
Transporte
OBJETIVO: Fomentar y gestionar mejoras para el servicio de transporte pblico de pasajeros y Seguridad. ESTADO ACTUAL

Tratndose de un servicio concesionado, existe una gran demanda ciudadana para que la calidad del transporte se mejore. Existe una queja generalizada, por parte de los usuarios, acerca de la forma errnea en que gran parte de las unidades son operadas. Es necesario revisar el diseo actual de las rutas, as como las frecuencias del servicio y la condicin fsica de las unidades.
39
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA ORGANIZACIN
Realizar estudio integral del sistema de transporte pblico Redefinir sitios de ascenso y descenso en funcin de la operatividad vial y la seguridad de los pasajeros. Organizar a los vehculos motorizados y no motorizados. Poner en ejecucin el Plan Regulador de Rutas. Capacitar a los transportistas en normas de conducta y transito. Semaforizacin en zonas de mayor concentracin peatonal y vehicular. Construccin de casetas de control vehicular. Sealizacin de las principales calles y avenidas. Parqueo de vehculos menores no motorizados en zonas estratgicas Construccin de un terminal terrestre internacional. Mantenimiento de vas. Revisin tcnica a todas las unidades vehiculares. (reglamentado) Construccin de la Casa del Triciclista. Construccin de la Nueva Base Central de la Compaa de Bomberos.
LINEAS DE ACCION
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
Convocatoria a concurso para diseo del terminal terrestre internacional. Proponer adecuaciones al sistema de rutas. Mejorar las prcticas de operacin y servicio del transporte pblico de pasajeros.
INDICADORES
COOPERACION
Divisin de Transporte Urbano Concesionarios de Transportistas Representantes de usuarios.
Costo promedio mensual por usuario Promedio de unidades utilizadas por usuario por mes Tiempo promedio utilizado por traslado por habitante.
40
Sistema Para el Desarrollo Integral de la Familia Tema: Desarrollo Social Sub-Tema: Asistencia social
OBJETIVO: Mejorar y ampliar la cobertura de la asistencia, para la salud a los ms necesitados LINEAS DE ACCION ESTADO ACTUAL

Contamos con tres centros de atencin medica para la poblacin en general. Contamos con un cuadro bsico de medicamentos Campaas oftalmolgicas, dentales, ginecolgicas y de aparatos ortopdicos se beneficia a la poblacin. Los costos de los medicamentos son elevados. Atencin en centros de salud deficientes.
ORGANIZACION
Analizar los requerimientos de nuevos centros de salud. Analizar las posibilidades de rehabilitacin, equipamiento y modernizacin de las instalaciones. Elaborar proyectos de investigacin de salud para la aplicacin de medidas especficas de prevencin. Elaborar del plan municipal de salud.
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
Realizar los programas de construccin y ampliacin de centros de salud. Realizar los programas de apoyo en equipamiento a los distintos centros de salud. Gestionar la adquisicin de unidades mviles para llevar salud a todos los rincones de la poblacin.
Realizar campaas de medicina preventiva. Llevar a cabo campaas de vacunacin. Divulgar las tcnicas de cepillado y aplicacin de fluor. Participar en Campaas multidisciplinarias. Realizar brigadas oftalmolgicas y de cirugas. Participar con promotores de salud. Intensificar las jornadas medicas en las comunidades del medio rural.
41
COOPERACION
Ministerio de salud. Hospital de ESSALUD. Hospital Carlos Monge Medrano..
INDICADORES
Porcentaje de nios que fallecen antes de cumplir cinco aos. Nmero de consultas mdicas y odontolgicas realizadas. Porcentaje de barrios populares atendidos con campaas medicas.
42
Sub-Tema:
Asistencia social
OBJETIVO: Atender a la mayor cantidad de personas desamparadas. ACTUAL ESTADO
S e cuenta con el hogar de nios, ancianos y personas desamparadas. Programas de apoyo a personas desamparadas poco frecuente. Instituciones publicas y privadas con poco inters en asistencia social. Poco apoyo por parte de los ministerios de salud, educacin y de la mujer.

ORGANIAZCION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION LINEAS DE ACCION
Atender a menores en circunstancias especialmente difciles. Promover el desarrollo integral del adolescente. Establecer proyectos de vida y mejor futuro a jvenes en circunstancias extraordinarias. Establecer medidas preventivas y de tratamiento de la frmaco dependencia. Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores. Brindar orientacin a las madres adolescentes. Mejorar las condiciones de vida de personas con habilidades diferentes. Gestionar la adquisicin de dos vehculos para ampliar la atencin y supervisin a menores en las calles. Construir la Casa Club del Adulto Mayor y del adolescente . Equipar talleres para que los jvenes aprendan diferentes oficios. Gestionar accesos para discapacitados en los diferentes lugares pblicos. Mejorar y ampliar la escuela de educacin especial.
Impartir platicas de orientacin a grupos escolares. Crear clubes de la tercera edad. Participar con asociaciones de discapacitados y con escuelas de educacin especial. Platicas de orientacin a madres adolescentes. Ofrecer platicas acerca de la prevencin de adicciones. Capacitar a diferentes clubes civiles e instituciones. Ministerio de la Mujer y del Desarrollo Humano. Ministerio de Educacin. Comisin Estatal de Derechos Humanos. Procuradura General de la Repblica. Comisin de Educacin Cultura y Deporte.
43

INDICADORES
Nmero de nios reintegrados a sus familias y al estudio. Nmero de platicas a jvenes adolescentes y nmero de participantes. Cantidad de clubes de adultos mayores y nmero de participantes. Nmero de apoyos con aparatos (ortopdicos) funcionales a personas con discapacidad. Porcentaje de incorporacin a la vida productiva de personas con discapacidad.
44
Sub-Tema:
Asistencia social
OBJETIVO: Promover el desarrollo integral de la infancia, la familia y la comunidad. ESTADO ECTUAL

El programa de desayunos escolares beneficia a nios en edad preescolar y primaria, mediante un desayuno diario. Programa de vaso de leche que beneficia a varios urbano marginales de la ciudad. Existe un porcentaje alto de desnutricin en los nios. Escaso apoyo por parte de instituciones sociales a familias en extrema pobreza. Insuficientes centro de esparcimiento e integracin familiar. No Contamos con centros de atencin infantil comunitario Mejorar la nutricin de los nios en edad preescolar y primaria Apoyar a familias de bajos recursos con necesidades especiales de medicinas, hospitalizaciones, transporte de enfermos y alimentacin. Ofrecer a la poblacin, centros de atencin infantil comunitario en zonas donde se carezca de este servicio.

ORGANIZACION INFRAESTRUCRURA SOCIEDAD COOPERACION LINEAS DE ACCION
Centros de desarrollo e integracin familiar donde se propicie el sano esparcimiento y superacin de las familias. Gestionar la adquisicin de un vehculo, para la distribucin de alimentos en barrios populares. Crear nuevos espacios de atencin infantil comunitario. Equipar y mejorar instalaciones los actuales centros de desarrollo e integracin familiar del municipio. Construir otros centros de desarrollo e integracin familiar. Garantizar la Licitacin en la adquisicin de productos de buena calidad para el programa de vaso de leche. Adquirir productos con alto valor nutritivo, en especial de nuestra zona Creacin de la Casa de la Mujer y el Nio. Creacin de Seguro para los Triciclistas. Asesorar y supervisar los comits de desayunos escolares y vasos de leche. Promocionar e implementar programas de capacitacin totalmente gratuitos. Participar con comits y organizaciones voluntarias de gestin social.
Ministerio de Educacin. Ministerio de Salud. Comisin de Cultura y Deporte. Instituto Peruano del Deporte.
45

Porcentaje de escuelas beneficiadas con desayunos escolares y vasos de leche. Porcentaje de abatimiento del nmero de nios con algn grado de desnutricin. Nmero de apoyos y de familias beneficiadas con productos alimenticios, medicamentos, hospitalizaciones y transporte de enfermos.
46
Tema: Desarrollo Social OBJETIVO: ESTADO ACTUAL

Sub-Tema:
Asistencia social
Asistir y asesorar jurdicamente a los desprotegidos y victimas de violencia familiar y/o delitos sexuales.
A travs de la Procuradura y la Defensoria del Menor, la Mujer y la Familia se escasa atencin a victimas de violencia familiar, as como a victimas de delitos sexuales. La municipalidad cuenta con la DEMUNA (defensoria de la mujer del nio y del adolescente). Legislacin ambigua en lo referente a delitos sexuales y violencia familiar No se cuenta con una rea jurdica para brindar asesoria y apoyo con tramites de juicios civiles a la poblacin que no cuenta con recursos econmicos. Asesorar jurdicamente a poblacin de escasos recursos. Asesorar jurdicamente a vctimas de violencia familiar y delitos sexuales. Dictar charlas de seguridad ciudadana.
ORGANIZACION LINEAS DE ACCION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION
Equipo de cmputo para el control de expedientes jurdicos. Implementar una oficina de asesoria jurdica para el uso e la poblacin de escasos recursos econmicos.
Plticas a grupos de los diferentes sectores de la ciudadana para reducir la violencia familiar. Atencin a vctimas de violencia familiar.
Ministerio de Justicia. Ministerio de la mujer y del desarrollo Humano. Ministerio de Salud Universidad Nacional del Altiplano. UANCV.
47

INDICADORES
Nmero de personas atendidas con asistencia jurdica. Porcentaje de casos resueltos en la Procuradura de la Defensa del Menor, la Mujer y la Familia. Porcentaje de personas de escasos recursos econmicos asesorados jurdicamente.
48
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Medio Ambiente Tema: Medio Ambiente Sub-Tema: Preservacin y mejoramiento del medio ambiente
OBJETIVO:
Desarrollar e implementar planes para la conservacin y el mejoramiento ambiental.
ESTADO ACTUAL
La municipalidad no cumple con sus obligaciones en materia de preservacin del medio ambiente. Poblacin con poco inters en la preservacin del medio ambiente, falta de conciencia medio ambientalista. Legislacin ambiental existente pero no aplicada. No existencia de planes de conservacin y mejoramiento ambiental. Instituciones publicas y privadas con poco inters en la conservacin y preservacin del medio ambiente.
ORGANIZACION LINEAS DE ACCION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION
Organizacin de talleres, cursos de capacitacin de educacin ambiental. Organizacin de eventos ecolgicos . Establecer sistema de patrullaje ecolgico permanente. Disear mapa de reas naturales a proteger. Realizar el programa de reforestacin urbana y ejercer las facultades que competen a la municipalidad. Realizar la validacin ambiental de los planes del desarrollo urbano. Emitir opinin acerca de estudios de impacto ambiental Crear la oficina de planes ambientales para reglamentar las atribuciones, los derechos y las obligaciones del gobierno municipal y de sus habitantes.
Asociacin con instituciones ambientales Investigadores del rea Vigilancia para que no excedan vehiculos automotores la norma que corresponda por emisiones al ambiente. Evitar la contaminacin visual Vigilar la contaminacin por ruido y por vibracin. As como la del aire, agua y tierra. Vigilar el buen manejo y la disposicin final de los desechos slidos.
Instituto Nacional De Recursos Naturales Cooperacin Tcnica Internacional Universidad Nacional Del Altiplano Organismos No Gubernamentales Extranjeras Organismos No Gubernamentales Nacionales Proyecto Binacional lago titicaca.
49
Numero de planes ambientales
50
Tema:
Medio Ambiente
Sub-Tema:
Preservacin y mejoramiento del medio ambiente
OBJETIVO:

Establecer un sistema para el tratamiento adecuado de lquidos residuales.
El servicio alcantarillado Beneficia a 136,776 Hab. Constituyndose el 62.6% del total de la poblacin con un dficit del 37.4% Aprox. Los colectores de Desage actualmente se encuentran Colmatadas debido a la falta de una sistema de mantenimiento adecuado. Las tuberas del casco Urbano de la ciudad de Juliaca cuentan con un dimetro de 4 el cual debe sustituirse. La Recoleccin de Aguas Servidas es de solo 37% Aprox. Debido a un inadecuado sistema de Captacin. Faltan redes de Distribucin Primaria y secundaria por construir, sobre todo en los barrios y urbanizaciones Urbano Marginales. Existencia de conexiones clandestinas de desage al sistema de drenaje de aguas pluviales. El dficit y la carencia de servicios de agua Potable y alcantarillado en la ciudad de Juliaca induce a disminuir condiciones de vida de la poblacin. Gestionar apoyos para que la ciudad cuente con sistema de tratamiento de aguas residuales en la medida necesaria para evitar la contaminacin. Elaboracin de un estudio integral de agua potable y alcantarillado de la ciudad que busque mejorar la calidad de servicio. Elaborar un estudio integral de tratamiento de aguas servidas (Lagunas de Estabilizacin) para reducir los niveles de contaminacin. Disear el mapa de edad y estado de conservacin de las instalaciones de agua y Alcantarillado.
ESTADO ACTUAL LINEAS DE ACCION
ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD
Coordinar con SEDA JULIACA y ALT para mejorar los servicios de agua y alcantarillado previa revisin del estudio factibilidad y de no factibilidad del estudio de drenaje y evacuacin de aguas pluviales del via coordinacin con el proyecto Autoridad Autnoma del Lago Titicaca (ALT). Reconstruccin de la planta de tratamiento (laguna de estabilizacin) para aguas servidas. Cambio de la red de tuberas adecuadas para el zonas que presentan deficiencia, previa evaluacin. Ampliacin de redes matrices de agua y desage en asentamiento humanos y barrios urbano marginales
Desarrollar un programa de mantenimiento y limpieza de los canales de evacuacin en coordinacin con la sociedad civil. Poner en marcha un programa de sensibilizacin para la poblacin en proteccin y cuidado de la infraestructura. Realizar un programa integral de prevencin de enfermedades infecto contagiosas y epidemias. Concientizar a la poblacin urbano - rural en la preservacin de recursos hdricos del Medio Rural.
51

Comisin Municipal de Agua Potable y Alcantarillado. Gobierno Regional (FONCODES, PELT) Gobierno Central Cooperacin tcnica Internacional. (BID) Banco Interamericano de Desarrollo, (BM) Banco Mundial Instituciones privadas. Organismos no Gubernamentales ONGs ALT Autoridad Autnoma del Lago Titicaca. Intevida, Caritas - Puno

porcentaje de toda el agua residual que recibe alguna forma de tratamiento descarga de agua residual /habitante / da Porcentaje de viviendas con conexin domiciliaria de agua potable. Porcentaje de viviendas con conexin domiciliaria de desage. Consumo promedio en litros por da por persona para todos los usos. Demandas de instalaciones por mes de agua potable y desages. Porcentaje de comunidades que cuentan con servicios pblicos: Agua potable, Desages y Letrinas. Flujo en el porcentaje de condiciones de vida de la poblacin.
52
Tema:
Medio Ambiente
Sub-Tema:
Reforestacin integral
OBJETIVO: Planear e implementar acciones para la reforestacin.

ESTADO ACTUAL
Carencia planeacin en materia de reforestacin. Carencia de viveros forestales en lugares estratgicos en toda la provincia. Descuido del mantenimiento de las reas verdes. Reestructuracin del plan director a corde al crecimiento poblacional. Existencia de pocas reas verdes en la ciudad y la provincia. Falta de un jardn botnico del altiplano. Poco aprovechando de las condiciones naturales del medio ambiente.
ORGANIZACION LINES DE ACCION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION
Elaborar el plan estratgico con visin de largo plazo para definir las polticas y las acciones especficas que deban de realizarse en materia de reforestacin integral. Organizar chales de concientizacin forestal y conservacin del medio ambiente a alumnos de los distintos niveles educativos y poblacin en general. Organizar la participacin de estudiantes y poblacin en el manejo, conservacin y proteccin de reas verdes. Coordinar con las instituciones estatales, privadas, ONGs, vinculadas a estudios de medio ambiente.
Reforestacin de las principales avenidas, parques, jardines y calles principales. Compra de 100 millones de arbolitos entra nativos e introducidas. Compra de semillas de pastos. Construccin de 4 viveros forestales en zonas estratgicas de la provincia de San Roman. Compra de paltas ornamentales nativas e introducidas.
Establecer los vnculos de cooperacin con las asociaciones civiles, empresarios, y habitantes en general. Charlas de educacin ambiental a la poblacin en general. Promover la participacin cuidada por medio de centros educativos, organizaciones civiles, sindicales, ONGs y poblacin en general para el apoyo a la reforestacin integral.
Ministerio de Agricultura Instituto Nacional de Recursos Naturales. Agencias Agrarias. Concejo Nacional del Medio Ambiente. Gobierno Regional Cooperacin tcnica Inter. Nacional. ONGs.
53

Porcentaje cumplido del plan estratgico de reforestacin. Porcentaje de arbolitos vivos en el lapso de una ao. ndice de diversidad de plantas ornamentales vivas en un ao. Abundancia de pastos por metro cuadrado. Viveros forestales operativos.
54
Tema:
Medio Ambiente
Sub-Tema:
Control de residuos
OBJETIVO:

Brindar un servicio eficiente de limpieza, recoleccin y disposicin final de residuos slidos.
ESTADO ACTUAL LINEAS DE ACCION
Juliaca genera 50 Tm/dia y por persona un aproximado de 0.25 kilogramo al dia. El sistema de recoleccin de basura se realiza mediante 05 Camiones equipados con sistema compactador hidrulico, y 6 camiones de volteo los cuales operan en un 25 a 30% Se cuenta con un terreno en el cual se efecta la disposicin final de la basura mediante el sistema conocido como relleno sanitario el cual tendr una vida til para los prximos 10 aos aprox. El cual se encuentra saturado. La frecuencia de recojo de basura en la urbanizaciones y barrios marginales es de una vez por semana en otras cada 15 das y en otras nunca. Existen cuadrillas de recojo de basura el cual no cobertura todas las arterias de ciudad. La basura es depositada en las calles, avenidas y periferias de la cuidad el cual ocasiona contaminacin presentando focos infecciosos atentando contra la salud de la poblacin.
ORGANIZACIN
Realizar un estudio integral de mayor prolifereracin de residuos slidos Mejorar el sistema de recoleccin con camiones de mayor capacidad recojo. Reestructuras el mapa de rutas de recoleccin Anlisis de las rutas de barrido manual y de las rutas de recoleccin a Domicilio. Ubicar los Contenedores de residuos en zonas estratgicas. Industrializacin de la basura. Motivacin sensibilizacin y difusin sobre recojo de Residuos slidos (basura). Aumentar los niveles de educacin y participacin comunitaria en el manejo de los desechos slidos. Realizar un estudio para apertura y deposicin de residuos slidos (rellenos sanitarios). Eliminar los services (por sobreexplotacin humana). Implementar con camiones recolectores de residuos slidos de alta capacidad. Adquisicin de equipos adecuados para el personal de recojo de basura. Adquisicin de contenedores de alta capacidad. Operacin adecuada del relleno sanitario para confinar la basura Adquisicin de terreno para instalacin de un registro sanitario. Adquisicin de una moderna planta de reciclaje de basura (L-P)
Sensibilizar a la poblacin para eliminar los basureros clandestinos invitndola a respetar el programa de recoleccin Prevenir incendios de basura Utilizar los medios de comunicacin para promover la cultura del reciclado de basura y su ptimo manejo Involucrar a las instituciones educativas, centros comerciales para la clasificacin de los residuos. Implementar una cultura del reciclado de los residuos desde los domicilios y aprovechamiento de los residuos orgnicos para la elaboracin de composta.
55

Gobierno Regional Cooperacin tcnica Internacional. (BID) Banco Interamericano de Desarrollo, (BM) Banco Mundial, programa de desarrollo de las naciones unidas (PNUD). Instituciones privadas. Organismos no Gubernamentales ONGs ALT Autoridad Autnoma del Lago Titicaca. Intervida,
Porcentajes de basura slida. Proporcin de vivienda que gozan de recoleccin de basura. Basura slida generada por persona kg. por da. Costo unitario de recoleccin y disposicin de la basura. Porcentaje de basura reciclada. Eficiencia de ruta igual a paradas por tiempo o Toneladas por personal. Eficiencia de cobertura de barrido igual a personal por km2, Km por persona.
INDICADORES
56
Tema:
Medio Ambiente
Sub-Tema:
Transporte
OBJETIVO: ACTUAL ESTADO
Promover un sistema de transporte eficiente y no contaminante.
En el anlisis de la problemtica del transporte colectivo, la autoridad municipal, por primera vez, habr de interesarse de manera directa en un servicio que se percibe deficiente y en el que el pasajero, no recibe el trato que merece. Se trabajar para dignificar en su conjunto el servicio del transporte pblico, para ello se habrn de conciliar intereses con los concesionarios del transporte y se trabajar para que cada chofer sea un servidor ejemplar, amable y respetuoso.

ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION LINEAS DE ACCION
Analizar las rutas actuales y establecer los criterios para nuevas rutas. Redisear las rutas de transporte. Capacitacin de reglas y seales de transito. Capacitacin de choferes y cobradores para un mejor trato en el servicio publico. Revisin tcnica a las unidades para evitar la contaminacin ambiental. Capacitacin a los trabajadores de las unidades sobre educacin ambiental
Inspeccionar las condiciones de las unidades.
Establecer coordinacin con los concesionarios para la adquisicin de nuevas unidades. Fomentar la cooperacin entre el Ayuntamiento y el gobierno estatal, as como con los concesionarios y choferes, para mejorar las prcticas de operacin y servicio del transporte pblico de pasajeros. Vigilar que el transporte pblico de pasajeros en el medio rural sea cada vez mejor. Realizar convenios con los prestadores del servicio de transporte pblico.
Divisin de Transporte Urbano. Concesionarios de transportistas.
57

INDICADORES
Tiempo de viaje: tiempo promedio en minutos de un viaje al trabajo. Porcentaje de viajes al trabajo en: a) auto privado, b)Minibus, d) moto, e) bicicleta, f)Triciclo, g) pie. Nmero de automviles por cada 1000 personas. Nmero de accidentes viales y localizacin por mes.
58
Tema:
Medio Ambiente
Sub-Tema:
Mejoramiento de la imagen urbana
Disear y realizar proyectos para el mejoramiento de la imagen urbana.
Es necesario atender de manera cotidiana el mejoramiento de la imagen urbana, estableciendo para ello las polticas generales que deban ser observadas. En la actualidad la imagen urbana no forma parte de la agenda municipal.
ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION LINEAS DE ACCION
Llevar a cabo un censo de Anuncios pblicos existentes, por tipo, ubicacin y permiso dentro del Sistema de Informacin Municipal Implementar programas de limpieza en reas eco tursticas del municipio. Realizar anlisis de contaminacin visual existente. Disear un manual que defina las polticas y normas tcnicas en materia de imagen urbana para la ciudad.
Mejorar la imagen del Municipio con soluciones estticas, reas verdes y mobiliario urbano Revitalizar el centro de la ciudad mediante acciones de mejoramiento de imagen urbana Atender el mejoramiento de la imagen urbana en accesos a la ciudad. Establecer un programa permanente de limpieza. Mejorar la imagen urbana del sistema vial primario de la ciudad.
Evitar que el deterioro de la imagen urbana Programa de fomento para el rescate de edificios monumentales histricos.
Servicios Pblicos. Divisin de Limpieza Publica y Ornato.
59

Numero de calles y avenidas presentables Toneladas de recojo de residuos slidos por da. Cantidad de acumulacin de residuos slidos por da.
Desarrollo Econmico Tema: Desarrollo Econmico Sub-Tema: Comercio Ambulatorio
OBJETIVO:
Reubicar y normar el comercio ambulatorio en la ciudad de Juliaca.
ESTADO ACTUAL
Existen 6,000 comerciantes ambulantes, asentados en el centro de la ciudad, constituyendo una desleal competencia para los comercios establecidos. Carencia de normas y reglamentos que rijan el comercio ambulatorio. El comercio informal se apodera de vias aceras jardines y parques Genera inseguridad en salubridad, desorden y caos urbano El transporte se encuentra atrofiado provocando caos vehicular. Existen plataformas comerciales para su respectiva reubicacin. Carencia de infraestructuras comerciales para diferentes actividades y/o rubros.
LINEAS DE ACCION
ORGANIZACIN INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD
Realizar censo de comerciantes ambulantes. Identificar ubicaciones ideales. Otorgar cambio de uso a diferentes plataformas Comerciales. Identificar y obtener lotes urbanos susceptibles de convertirse en espacios para el comercio. Coordinar con los comerciantes de las principales plataformas para la viabilizacin y construccin de mdulos y centros comerciales.
Construccin de un mercado Mayorista de productos Agrcolas. Construccin y remodelacin de los principales mercados de abastos (Santa Barbara, Cerro Colorado, Tupac Amaru, Pedro Vilcapaza). Pavimentacin de calles y avenidas adyacentes al Circuito comercial Construccin de un Moderno camal Municipal .
Promover y dar a conocer entre la ciudadana, las obligaciones y prohibiciones que rigen las actividades en de la va pblica.
60
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA COOPERACION INDICADORES
Sociedad Civil. Secretara de Salud. Defensa Civil. Direccin de Administracin.
Porcentaje de personas empleadas en el sector informal.
Tema:
Desarrollo Econmico
Sub-Tema:
Promocin Econmica
OBJETIVO:
Promover a la Provincia de San Romn como municipio viable y seguro para la inversin de capital y la generacin de empleos.
ESTADO ACTUAL
En la actividad comercial de la Provincia de San Romn, participan 48,000 personas Aprox. Existen 6,000 comerciantes ambulantes, aprox. de los cuales 3,000 estn asentados en el centro de la ciudad. Las actividades comerciales se han expandido en los ltimos aos en forma acelerada en respuesta al crecimiento de la ciudad, lo que a provocado el arribo de grandes cadenas comerciales forneas. Problemtica: falta de capital de trabajo para renovar inventario, ausencia de capital de riesgo, el comercio del municipio no tiene definidas unas lneas especializadas de productos que lo pudiesen caracterizar. Creacin del Comit Municipal de Desarrollo Econmico Buscar patrocinios para llevar a cabo conferencias de amigo emprendedor a todos los negocios de microempresarios. Fomentar la atraccin de industrias que requieran bajo consumo de agua, amables con el medio ambiente y asociaciones pblico - privadas

LINEAS DE ACCION
ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA
Promover el mnicipio en otras ciudades nacionales y extranjeras para realizar negociaciones con empresarios. Envo de material promocional a ciudades estratgicas Crear una pagina web con informacin de microempresas. Construccin de canales de irrigacin (YUCARA) Planta procesadora de alimentos andinos. Planta pulverizadora de leche (CABANILLAS)
61
SOCIEDAD COOPERACION INDICADORES

Impulsar acciones tendientes a mejorar las actividades productivas en el medio rural, mediante el autoempleo, las asociaciones de productores, la capacitacin tcnica y la vinculacin con fondos de financiamiento. Promocin con la Iniciativa Privada. Asociaciones privadas. Ligas de instituciones y organizaciones empresariales
Consejo Consultivo Ciudadano, MITINCI Coordinadora rural Cmara de Comercio,
PBI per capita de la ciudad Distribucin porcentual de la poblacin econmicamente activa.
62
Tema:
Desarrollo Econmico
SubTema:
Empleo

Ofrecer la amplia gama de empleos calificados con que cuenta la ciudad.
El reto principal, consiste en mejorar las condiciones que permitan a la provincia constituirse en territorio altamente competitivo. Las microempresas en el municipio pasan por una fuerte crisis, debido sobre todo a la falta de financiamiento y polticas econmicas. No se aprovecha la mano de obra generada porque no existe vinculacin de las necesidades del sector comercial e industrial. Aprovechar los recursos, mecanismos y ventajas de pertenecer al Corredor Econmico de Comercio Nacional e Internacional. Atender a las misiones comerciales que llegan a nuestra ciudad y contactarlas con empresas de la ciudad. Actualizar estadstica de generacin e inversin de empleo. Solicitar fondos estatales y municipales para desarrollo empresarial y/o tecnolgicos.
INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACIN
LINEAS DE ACCION
Divulgar y apoyar los programas estatales en materia de comercio internacional. Divulgar y apoyar los programas estatales en material de capacitacin laboral. Divulgar y apoyar los programas de crditos empresariales privados.
SOCIEDAD COOPERACION
Crear Apoyo a las Exportaciones para pequeas y medianas empresas. Impulso al desarrollo de proyectos productivos en las comunidades rurales (microempresas)
Coordinadora Rural Cmara de Comercio, MITINCI Ministerio de la Produccin
63
INDICADORES
Desempleo: proporcin promedio de hombres y mujeres desempleados como fraccin de la fuerza de trabajo formal . Porcentaje de la poblacin empleada en actividades parte del sector informal Informacin INEI, MITINCI
64
Tema:
Desarrollo Econmico
Sub-Tema:
Promocin econmica en el medio rural
Ofrecer la amplia gama de empleos calificados con que cuenta la ciudad.
El rea rural presenta principalmente en el rea social falta de proyectos productivos que generen empleos bien remunerados y por consiguiente una falta de arraigo de sus habitantes. Los servicios bsicos con los que cuenta el sector no son de calidad aceptable, sin embargo, existen comunidades que carecen de ellos; por lo que se pretende que todas las comunidades rurales cuenten con servicios pblicos de calidad. Fortalecer a las organizaciones campesinos. Realizar reuniones por sector para conocer y evaluar diagnstico y establecer lneas de accin especificas. Nombrar un responsable municipal para los proyectos productivos Aplicar y difundir de los programas gubernamentales de Bienestar social.
INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACION
ORGANIZACION LINEAS DE ACCION
Anlisis de la problemtica de los servicios bsicos, cobertura del sistema de transporte e infraestructura vial. Plan de limpieza, mejoramiento y construccin de reas de esparcimiento. Creacin del departamento de infraestructura rural. Mejoramiento de la vivienda.
Implementar un programa de informacin y asesora (Define la compra y venta de los predios rurales) Desarrollar un plan de difusin de los programas gubernamentales en apoyo al sector agropecuario. Intensificar las jornadas medicas en las comunidades del medio rural Realizar convenios con los prestadores del servicio de transporte pblico.
Direccin Desarrollo Urbano Gobierno Estatal Gobierno Municipal
65

INDICADORES
Beneficiados por programas gubernamentales por cada 100 campesinos. Porcentaje de caminos rurales y su estado de conservacin: a) Pavimentados 1. Bueno 2. Regular 3.Deficiente, b) Revestidos. Porcentaje de comunidades que cuentan con servicios pblicos: a) Agua potable, b) Electrificacin y/o alumbrado pblico, c)Drenaje.
Tema:
Desarrollo Econmico
Sub-Tema:
Turismo
OBJETIVO: LINEAS DE ACCION ESTADO ACTUAL
Promover una cultura turstica, propiciando su desarrollo en el tema ecolgico.
Los atractivos naturales de La Provincia de San Romn, Los recursos naturales representan el mayor atractivo, cuenta con lugares como el Cerro Hayna Roque, Espinal y Ayabacas, etc. Hace falta un Plan de Desarrollo Turstico, con el objeto de llevar a cabo las acciones de desarrollo de manera ptima. Existe dispersin de los esfuerzos gubernamentales y privados en la promocin turstica, y poco seguimiento a los programas de fomento turstico. Apoyo en eventos tursticos y creacin de gua de eventos. Apoyo institucional a inversionistas del proyecto de desarrollo de lugares tursticos y Recursos Naturales. Regulacin en el aprovechamiento o uso de recursos naturales y de lugares tursticos.
ORGANIZACION
Mejoramiento de destinos tursticos Sealizacin turstica Reacondicionamiento de centros recreativos.
Promover la capacitacin a prestadores de servicios tursticos. Participacin de comits para el desarrollo turstico. Promocin de turismo educativo y ecolgico. Programacin de ciclos de conferencias para instituciones educativas. Intervencin de instituciones publicas y privadas para mantenimiento de reas ecolgicas. Gestionar la inclusin en planes de estudio.
66
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA COOPERACIN INDICADORES

Cmara de Comercio, Ministerio de Industria y Turismo Participacin Ciudadana Instituciones educativas
Promedio de turistas por ao Porcentaje de ocupacin hotelera
Gobierno Municipal Tema: Gobierno Municipal Sub-Tema: Participacin Ciudadana
OBJETIVO: LINEAS DE ACCIN ESTADO ACTUAL
Mantener contacto y comunicacin permanente con la ciudadana.
La Participacin Ciudadana poco firme en su compromiso de otorgar apoyo a las acciones del municipio, Inexistencia de una misin y una visin de futuro, en el que se fortalezcan los derechos del ciudadano de ser escuchado y atendido, privilegiando la organizacin asociativa sin menoscabo del derecho individual de participacin, trabajando en el trnsito de organizaciones dependientes y receptivas de los beneficios del quehacer municipal. Organizar a la poblacin para evitar actos de delincuencia a travs de rondas vecinales. Coordinar los recorridos de los automviles de la seguridad ciudadana. Seguimiento de los compromisos que el alcalde provincial asuma durante la audiencia pblica, solicitudes o demandas de los ciudadanos. Captar, evaluar y supervisar la operacin del sistema de la problemtica de cada cono de la ciudad. Brindar charlas de prevencin ante actos de delincuencia y pandillaje.
ORGANIZACIN
Crear una asamblea vecinal, para participar en cabildos abiertos, referndum, etc.
67
INFRAESTRUCTURA
Dotar de equipos de comunicacin de alta tecnologa al servicio de seguridad ciudadana Habilitar un numero de emergencia ante actos de delincuencia y pandillaje. Participar en el diseo, ejecucin y control de las inversiones sociales dentro del marco del desarrollo sustentable. Habilitar un ambiente en el municipio para la asamblea vecinal.
Realizacin de foros de consulta abierta y directa con la sociedad Implementar un sistema de audiencia ciudadana Consulta ciudadana de los actos desarrollados y por desarrollar por los miembros de seguridad. Implementar un consejo de participacin ciudadana, para proponer proyectos y programas alternativos en materia de desarrollo comunitario. Realizar asambleas vecinales Difundir los acuerdos, programas y acciones de los miembros de seguridad ciudadana a travs de una revista municipal Apoyar en cada objetivo la lneas de accin de vinculacin con la sociedad. La asamblea veninal integrar los dirigentes barriales, PYMES, comerciantes, Colegios Profesionales, instituciones Educativas Superiores Publicas y Privadas, etc. Gobierno Central. Municipalidad Provincial. Asamblea Vecinal. Polica nacional. Defensa civil. Subprefectura. Fiscalia. Poder judicial. Divisin de Educacin Cultura y Deporte. Direccin de desarrollo Urbano. Universidad Andina Nstor C. Velsquez. Instituto superior Tecnolgico Manuel Nez Butrn Gobierno Regional.
SOCIEDAD INDICADORES COOPERACIN

Numero de llamadas decepcionadas y atendidas Nmero de participantes en seguridad ciudadana Peticiones por 1000 habitantes. Identificacin de zonas de mayor concentracin de delincuencia y pandillaje. Numero de proyectos ejecutados democrticamente.
68
Tema:
Gobierno Municipal
Sub-Tema:
Atencin ciudadana
OBJETIVO: LINEAS DE ACCIN ACTUAL ESTADO
Atender las quejas y denuncias de la ciudadana presentadas ante la Municipalidad.
Actualmente no existe una dependencia dentro de la municipalidad provincial de san Roman que atienda las quejas y denuncias de la poblacin. Actualmente las quejas y denuncias se recepcionan en las dependencias de la polica nacional sin que exista un procedimiento formal para el seguimiento y tratamiento de las mismas dentro de la municipalidad.

ORGANIZACIN INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD
El departamento de Atencin Ciudadana ser el nico autorizado Establecer una atencin sistematizada a las quejas y denuncias presentadas por la ciudadana: apoyada en su recepcin a travs de medios electrnicos y telefnicos Turnar las diferentes Quejas y Denuncias a las Direcciones. Revisar y verificar que las Quejas y Denuncias sean atendidas Elaborar reportes y dar seguimiento.
Creacin del departamento de atencin ciudadana para la recepcin de Quejas y Denuncias. Establecer un nmero telefnico nico con enlaces con la PNP para la recepcin de Quejas y Denuncias. Creacin de un programa de computadora que recepcione y procese las quejas y denuncias. Desarrollar un sistema para la canalizacin, diagnstico y medicin de las Quejas y Denuncias. Equipamiento de hardware y software y equipos de comunicacin ptimo.
La ciudadana en general
69

Polica nacional. DEMUNA Defensa civil Cruz roja Polica municipal Subprefectura Fiscalia Poder judicial Seguridad ciudadana Rondas vecinales
COOPERACIN
INDICADORES
Cantidad y porcentaje de quejas y denuncias recibidas por el departamento de quejas y denuncias Cantidad y porcentaje de quejas y denuncias atendidas por el departamento de quejas y denuncias
Tema:
Gobierno Municipal
Sub-Tema:
Honestidad
OBJETIVO:

Realizar un manejo honesto y apegado a las disposiciones legales de prevencin.
ESTADO ACTUAL
Perdida del principio de autoridad. Inadecuado cuadro de asignacin del personal. Inadecuada informacin y cumplimiento de normas y procedimientos Administrativos Reestructuracin de los principales instrumentos de gestin como son el reglamento de organizacin y funciones, manual de procedimientos administrativos, etc. La inmoralidad y la corrupcin desde los mas altos cargos de la municipalidad hasta los mnimos se han institucionalizado, no funcionando los rganos internos de control y fiscalizacin. El sistema de auditorias se realizaba bajo un esquema limitado de informacin. No existiendo uniformidad en formatos, registro impidiendo su manejo en el sistema de computo. Carencia de una contralora integrada con personal calificado y permanentemente capacitado que proyecte respeto y garantice objetividad en su actuacin.
70

ORGANIZACIN INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD INDICADORES COOPERACIN

Reestructuracin del aparto administrativo de la municipalidad. Establecer mecanismos de control, vigilancia, evaluacin y seguimiento que permitan garantizar el correcto manejo, custodia y aplicacin de los recursos pblicos municipales Capacitar al personal del municipio sobre administracin municipal, Disposiciones Legales, y otros. Vigilar el legitimo cumplimiento de la ley de responsabilidades de los servidores pblicos. Vigilar que se cumpla la normatividad vigente. Supervisar que los recursos humanos financieros y materiales sean utilizados bajo los criterios de racionalidad y austeridad. Crear un departamento de auditoria pblica (ad honoren con la participacin de miembros honorables de los colegios profesiones) Desarrollo e implementacin de sistemas y procedimientos Administrativos. Disear un programa de computadora para la auditacin. Contar con personal calificado y permanentemente capacitado. Disear un programa de control de inventarios. Aperturar una lnea telefnica para atender las quejas y denuncias en contra de funcionarios pblicos ligados al gobierno municipal. Reconstruir institucionalmente los servicios administrativos en sus aspectos normativos, fiscalizadores y ejecutivos afirmando los valores ticos y morales. Atender y dar seguimiento a quejas y denuncias en contra de funcionarios pblicos municipales Atender y dar seguimiento a obras o programas inconclusos. Desarrollar un programa informacin a la poblacin sobre sus deberes y obligaciones con el municipio. Contralora de la republica Todas las direcciones del gobierno municipal. Agraves de la participacin ciudadana la poblacin organizada fiscalizara el cumplimiento de las normas y funciones as como obras de infraestructura.
LINIAS DE ACCIN
Porcentaje de auditorias realizadas Porcentaje de observaciones solventadas Porcentaje de obras que tienen acta de entrega recepcin en el plazo establecido y en el cierre del ejercicio Porcentaje de controles internos implementados Porcentaje de obras supervisadas.
Tema:
Gobierno municipal
Sub-Tema:
Legalidad Jurdica
71
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Vigilar el cumplimiento de las normas jurdicas que regulan la actuacin de ciudadanos y de autoridades del Gobierno Municipal, bajo un marco OBJETIVO: con estructuras giles y eficientes. Llevar a cabo la evaluacin y actualizacin de las mismas. Se observa que el gobierno municipal, en cada una de sus reas, requiere para su buen funcionamiento, del apego estricto a la legalidad existente. As mismo, debe brindar a la ciudadana formas y procedimientos administrativos apegados a la legalidad y la normatividad establecida, con el objeto de no causar dao a los intereses jurdicos del municipios.
ESTADO ACTUAL
ORGANIZACIN INFRAESTRUCTURA SOCIEDAD COOPERACIN LINEAS DE ACCIN
Tambin se observa que la autoridad municipal requiere que sus actos tengan la mayor eficiencia y eficacia y su estricta observancia jurdica, por lo que es importante el trabajo en equipo y para ello, se les debe otorgar a las reas que conforman al Gobierno Municipal, eficiente asesora y supervisin jurdica para mejorar su actuacin. Brindar asesora legal a las diferentes reas de la estructura orgnica de la Municipalidad. Llevar a cabo la recopilacin de leyes y ordenamientos municipales y estatales. Crear y en su caso sugerir ante las autoridades correspondientes, las adiciones, modificaciones, derogaciones y/o abrogaciones de la normatividad jurdica que rige la nueva ley de municipalidades. Intervenir en la defensa jurdica de los intereses que salvaguarden el patrimonio municipal.
Establecer la Direccin Jurdica con un cuerpo de profesionales del derecho probos. Implementar una biblioteca jurdica con los ejemplares de las leyes municipales, y estatales para consulta de las dependencias municipales y los ciudadanos. Editar y publicar el marco legal del municipio. Publicar en el peridico oficial de los acuerdos, ordenanzas y otros. Aperturar una lnea telefnica para atender las quejas y denuncias en contra de funcionarios pblicos ligados al gobierno municipal.
Aumentar la confianza ciudadana en la institucin municipal, as como, eficientar los tiempos de respuesta en los trmites y peticiones, disminuyendo el costo administrativo de los mismos. Agraves de la participacin ciudadana la poblacin organizada fiscalizara el cumplimiento de las normas y funciones as como obras de infraestructura. Direcciones y rganos de gobierno que constituyen la administracin municipal. Poderes ejecutivo, legislativo y judicial del Estado. Centros e Instituciones Educativas.
72
INDICADORES
Nmero de leyes o reglamentos que rigen el municipio. Nmero de asesorias otorgadas por la direccin jurdica a las reas de del Gobierno Municipal, por tipo de asesora. Nmero de juicios atendidos por la direccin jurdica: administrativos, civiles, penales, laborales y amparos.
Tema:
Gobierno Municipal
Sub-Tema:
Patrimonio Municipal
Utilizar honesta, justa y eficazmente los recursos para infraestructura social y fortalecimiento municipal.
Inexistencia de una dependencia que coordine y fortalezca los asuntos derivados de la participacin ciudadana; derivada del creciente inters social en la integracin de asociaciones, consejos, comisiones o comits que participen en el diseo. Recursos ineficazmente utilizados en infraestructura social Falta de elaboracin y ejecucin de polticas pblicas, o bien, en la definicin de las obras y servicios pblicos municipales esenciales para la poblacin y la Provincia.
ORGANIZACIN
Llevar a cabo la planeacin, evaluacin y entrega de recursos del proyecto Superacin de la pobreza de acuerdo a una Priorizacin. Obra propuesta por cada cono a travs del Consejo de desarrollo para el bienestar social, de acuerdo ala Normatividad vigente. Recorrido por cada una de las urbanizaciones y barrios. Entrega de papelera para recopilacin de propuesta de obra.
ESTRUCTURA
Recorrido con representantes de la regin, del estado y del municipio por cada una de las obras del ejercicio 2002. Integrar el archivo correspondiente de cada una de las Obras aprobadas y terminadas de acuerdo al reglamento Micro crditos. Controlar adecuadamente la ejecucin presupuesta, mediante las oficinas correspondientes.
SOCIEDAD
Integracin de los comits de bienestar social Asistir a las localidades donde se ha y han liberado recursos para atender su solicitud de obra e integrar un comit con los beneficiarios directos. coordinarse con las contraloras del general del estado para exponer los derechos y obligaciones de los comits. Seguimiento y control permanente de las obras Recorrido por las diferentes obras aprobadas para atender demandas y despejar dudas de los comits.
73

INDICADORES
COOPERACIN
Presidencia Gobierno del estado Instituto Peruano del Deporte. Direccin desarrollo Urbano. Universidad Nacional del Altiplano. Instituto Tecnolgico.
Nmero de participantes Peticiones por 1000 habitantes Obras por sector Porcentaje del presupuesto ptimamente utilizado.
Tema:
Gobierno Municipal
Sub-Tema:
Modernidad

Brindar a la poblacin servicios pblicos de calidad a travs de procedimientos administrativos, mejorando los procesos y optimizando los recursos. Los procedimientos existentes, carecen de aplicacin y requieren una revisin y anlisis. No existe un proceso de seguimiento de las capacidades y rendimientos del personal. Es necesario establecer una coordinacin para la reelaboracin y actualizacin de los documentos de gestin administrativa (MOF, ROF, CAP, TUPA; MAPRO, etc.) de las distintas direcciones del municipio.
ORGANIZACIN
Realizar estudios administrativos analizando el uso de los recursos para su optimizacin. Establecer programas de modernizacin administrativa. Elaborar manuales de organizacin y procedimientos. Identificar y certificar los procedimientos ms importantes. Controlar y validar la estructura orgnica del municipio. Realizar anlisis de puestos y funciones. Optimizar el uso de la planta asfaltadora de la Municipalidad.
INFRAESTRUCTURA
Llevar a cabo un programa de mantenimiento de oficinas pblicas para realizar las adecuaciones operativas y brindar una mejor atencin al pblico. Optimizar el sistema de suministro y manejo de insumos de las diferentes dependencias de la administracin municipal. Equipamiento optimo, personal capacitado permanentemente. Desarrollo e implementacin de sistemas y procedimientos. Desarrollar un Sistema de Informacin Municipal.
74

Sistema de Atencin ciudadana Participacin con instituciones educativas en sus programas de servicios y residencias. Elaborar manual de trmites y servicios al pblico
Contralora General Instituciones de Educacin Superior. Empresas Privadas Certificadoras. Microsoft Per. Colegios Profesionales. Instituciones Privadas. Proyectos Especiales. Organismos No Gubernamentales. Convenios Internacionales.
COOPERACIN INDICADORES

Empleados totales del gobierno municipal por cada mil habitantes. Costeo de los principales servicios. Numero de manuales realizados. Numero de procedimientos certificados. Numero y porcentaje de habitantes que utilizan el servicio del Sistema de Informacin Municipal.
Tema:
Gobierno
Sub-Tema:
Modernidad
OBJETIVO: LINEAS DE ACCIN ACTUAL ESTADO

Modernizar la infraestructura de hardware, software y telecomunicaciones del Gobierno municipal.
Se carece de una infraestructura de telecomunicaciones. El equipo de computo existente presenta una antigedad de por lo menos dos aos, adems se carece de un servicio tcnico a los usuarios. Se carece de la plataforma necesaria para completar los procesos de comunicacin e informacin: red de voz y datos.

ORGANIZACIN
Disear y actualizar permanentemente la pgina web del municipio Auxiliar en la mejora del desempeo de las funciones del ayuntamiento implantando medios de comunicacin ms eficientes Efectuar anlisis costo - beneficio para establecer la normatividad para la adquisicin de nuevos equipos. Desarrollar los sistemas necesarios para dar comunicacin a los miembros del municipio Implementar las redes necesarias para agilizar la comunicacin. Establecer programas de mantenimiento preventivo y correctivo al equipo y las instalaciones
75
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA SOCIEDAD INFRAESTRUCTURA

Establecer espacios necesarios para la capacitacin de los usuarios Equipamiento ptimo y contar con licencias de software necesarias Capacitar permanentemente al personal de sistemas
COOPERACIN
Instituciones de Educacin Superior. Microsoft Per. Colegios Profesionales. Instituciones Privadas. Proyectos Especiales. Organismos No Gubernamentales. Convenios Internacionales. Con todas las direcciones del municipio.
INDICADORES
Numero de habitantes que emplean en servicio del Sistema de Informacin Municipal. Numero de Visitantes a la Pagina Web del Municipio Provincial de San Romn. Cantidad de llamadas telefnicas a telfonos celulares Cantidad de llamadas telefnicas de servicio medido y de larga distancia.
Tema:
Gobierno
Sub-Tema:
Control presupuestal
OBJETIVO: ACTUALESTADO

Mantener una estricta disciplina del gasto a travs de un rigido control del presupuesto de egresos.
Actualmente no se lleva un control adecuado de la ejecucin presupuestal, es ms bien una descarga del presupuesto. El presupuesto se descarga al momento de recibir la factura Existencia de presupuesto estimado. Incumplimiento del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
76
ORGANIZACIN
Estandarizar tiempos y procedimientos para distribuir oportunamente los recursos del municipio. Establecer junto con las Oficinas de Administracin y Presupuesto los techos presupustales de cada direccin y departamento Analizar, evaluar y dar seguimiento al comportamiento global del gasto y su impacto en cada direccin y en la poblacin. Disear e implementar mecanismos de consulta y seguimiento del ejercicio presupuestal.
INFRAESTRUCTURA
LINEAS DE ACCIN
Mejorar la unidad de Presupuesto y Planificacin para este entre lazada con las unidades correspondientes. Contar con un sistema que permita delimitar los techos presupustales por area Equipamiento ptimo e instalar red interna de Administracin y Presupuesto.
SOCIEDAD
Participacin de la poblacin en cabildos abiertos. Interaccin directa con las diferentes Oficinas y direcciones que conforman el municipio Todas las reas del municipio. Contralora General de la Republica. Sociedad civil. Oficina de Presupuesto.
COOPRACIN
INDICADORES
Estadstica que identifique por montos y por reas la aplicacin de sus partidas presupustales en el ejercicio fiscal. Relacin porcentual de gasto corriente vs gastos de inversin
77
PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA Tema: Gobierno Sub-Tema: Patrimonio inmobiliario
Salvaguardar y proteger los bienes e inmuebles propiedad del municipio.
Existen reas de donacin registradas. No se cuenta con registro del uso que se le da a las reas ocupadas.
ORGANIZACION
Crear el inventario confiable de los bienes inmuebles de propiedad del Municipio. Identificar la ubicacin y distribucin de las reas donadas existentes en cada uno de los asentamiento urbanos del municipio. Llevar a cabo la regularizacin jurdica de los bienes inmuebles propiedad del municipio. Crear una rea que se encargue de dar cumplimiento al objetivo. Implementar acciones que permitan el aprovechamiento ptimo de las reas de donacin.
LINEAS DE ACCION
SOCIEDAD
INFRAESTRUCTURA
Coordinarse entre sociedad y la municipalidad para vigilar el debido uso de las reas verdes y equipamiento urbano propiedad del municipio. Direccin de Desarrollo Urbano Ministerio de Agricultura. Registro Pblico. Comisin Regulador de Tenencias de Tierra.
COOPERACION
78
INDICADORES
reas de donacin identificadas de acuerdo al nmero de asentamiento. reas de donacin entregadas. Determinacin de las superficies utilizadas de las reas de donacin.
Tema:
Gobierno
Sub-Tema:
Patrimonio Municipal
OBJETIVO: LINEAS DE ACCCIN ACTUALESTADO

Establecer criterios de normatividad y sistematizacin tendientes a cuantificar, evaluar y custodiar el patrimonio municipal.
No se cuenta con un registro actualizado del patrimonio Municipal. No existe una adecuada legislacin municipal que le permita administrarlo eficientemente. Trabajadores municipales poco identificados con la municipalidad Sobre dimensionamiento de la actividad burocrtica dentro de la municipalidad.
ORGANIZACIN
Establecer una ordenanza especifica en materia de bienes patrimoniales que permitan su permanencia en el tiempo. Adoptar sistemas de punta, para el Proceso de Custodia e Incorporacin de los bienes. Mantener como poltica la toma de Inventarios en Forma Peridica. Hacer mas rgidas las Sanciones por el uso indebido de la afectacin patrimonial. Realizar a un Catalogo de bienes, clasificndolo de Acuerdo a su naturaleza. Ser promotor ante las autoridades correspondientes en lograr realizar una legislacin efectiva que logre mantener el control de los inventarios y la toma de los mismos bajo los principios contables especficos. Establecer un catalogo de bienes, muebles e inmuebles del patrimonio Municipal.
A travs de la pgina de Internet dar a conocer el patrimonio municipal y su composicin. Establecer comparativos de inventarios actuales contra inventarios de ejercicios anteriores Establecer criterios de uso y obsolescencia de los bienes incorporados al patrimonio
79

Oficina de control interno Asamblea vecinal
INDICADORES
toma peridica de inventarios. Numero sanciones contra la afectacin o dao patrimonial. legislacin a cerca de: potenciales conflictos de inters.
Tema:
Gobierno
Sub-Tema:
Profesionalizacin
Instrumentar un servicio integral de recursos humanos, que genere anlisis de puestos, perfiles, evaluaciones del desempeo y plan de capacitacin por dependencias.
La administracin de los recursos humanos no cuenta con la metodologa suficiente que nos permitan evaluar si el grado de profesionalizacin es suficiente, an cuando si existen algunos parmetros que nos permiten ser la base para lograr dicho objetivo.
ORGANIZACION
Crear Mecanismos que permitan evaluar el rendimiento en el desempeo laboral. Crear una nueva cultura del Servidor Publico, a fin de que se fomenten los valores cvicos y culturales, en armona. Establecer una permanente capacitacin del personal con el fin de incrementar la productividad. Desarrollar un proyecto para facilitar la induccin del personal de nuevo ingreso.
LINEAS DE ACCION
INFRAESTRUCTURA
Reclutar recursos humano con alto desempeo. Fomentar la vocacin de servicio en los elementos Proporcionar salarios dignos. Entrevistar al personal de la Direccin, a fin de conocer sus funciones y carga de trabajo. Programa de capacitacin continua. Revisin y actualizacin de procesos y establecimiento de programas de trabajo para el rea de recursos humanos.
80
Capacitar al personal que interacta con la ciudadana.
COOPERACION
Profesionalizar el servicio pblico mediante: programas de capacitacin permanente, estmulos a la formacin acadmica y profesional del personal a travs de cursos, seminarios y diplomados. Informar al personal de todas las dependencias de los cursos, leyes, reglamentos y manual de procedimientos administrativos y servicios al pblico.
INDICADORES
Indicador de desempeo: valor numrico que expresa el grado de cumplimiento de sus funciones en un periodo determinado. Satisfaccin: es el valor numrico que refleja la percepcin del usuario de la eficiencia en la atencin recibida.
Tema:
Gobierno Municipal
Sub-Tema:
Profesionalizacin
OBJETIVO:

Mantener la autosuficiencia financiera y el justo equilibrio entre los ingresos y los egresos.
El financiamiento para el desarrollo y las polticas de ingresos y gastos, constituyen las 3 vertientes de accin en materia financiera. Finanzas publicas esta reflejada en la proporcin de sus ingresos propios (RDR) y a las transferencias y apoyos del gobierno Existen varias razones que propician que la Municipalidad deje de percibir importantes ingresos que puedan contribuir al financiamiento, entre las cuales podemos mencionar: La falta de una buena administracin, incumplimiento de promesas, psimo trato al ciudadano dentro de la municipalidad, Necesidad como orden y limpieza no o escasamente cumplidas. Inadecuado control y ejecucin de los presupuestal. la poblacin no cumple con el pago arbitrios por ve que sus dineros no son empleados en obras de infraestructura. Por otra parte se ha ido ampliando la gravedad de la situacin econmica general.
LINEAS DE ACCIN
ESTADO ACTUAL
ORGANIZACIN
Establecer una estrategia de Control Presupuestal enfocado a las reas municipales para la toma de decisiones en cuanto a las adquisiciones a realizar para cumplir los proyectos. Mantener una estricta disciplina del gasto a travs de un rgido control del presupuesto de egresos. Incrementar la recaudacin de ingresos mediante la actualizacin de padrones y el establecimiento de criterios y programas de reestructura de pasivos y vigilar su pago. Medir tcnicas y procedimientos presupustales. Lograr racionalizacin de los Egresos, e incrementar los Ingresos propios para lograr la Autosuficiencia Financiera.
81
INFRAESTRUCTURA
Informar a la ciudadana los estados de ingresos y egresos mensualmente va Internet. Creacin de un sistema de informacin municipal que controle en tiempo real el flujo de sus ingresos y egresos. Desarrollo de una pgina de Internet que proporcione los servicios de informacin, orientacin y cobranza de las diferentes reas que tienen la facultad de recaudar fondos.
SOCIEDAD COOPERACIN INDICADORES

Establecer mdulos de cobranza: permanentes y mviles Creacin de INFOTEL Municipal para brindar informacin sobre los trmites a efectuar por los contribuyente en lo referente a la coordinacin de ingresos.
Dialogo permanente con la autoridades del gobierno regional y central, con el fin de incrementar las participaciones actuales y la bsqueda de nuevos fondos que permitan mayor desarrollo a la ciudadana. Oficina e Presupuesto y Planificacin Oficina de control Interno. Oficina de Administracin General. Contralora general del la republica Poblacin en general.
Se efectan peridicamente auditorias independientes a las cuentas municipales, Se publican convocatorias y contratos,. Existen y se cumplen drsticamente sanciones contra las faltas de los servidores pblicos. Ingreso total anual local, capital y activos divididos entre la poblacin Gasto de capital per cpita Financiamiento, incluyendo intereses del gasto total del gobierno local.
Tema:
Gobierno
Sub-Tema:
Planeacin
Establecer un proceso continuo de planeacin incluyente y participativa, para la toma de decisiones acertadas y oportunas.
Es necesario implementar un proceso de planeacin permanente y obligatorio que permita concertar, reformar, priorizar y evaluar los objetivos, las acciones los programas y las metas, de una manera peridica. Dicho esfuerzo debe estar basado en las premisas fundamentales de justicia social, honestidad, transparencia y participacin ciudadana.
82

ORGANIZACION
Promover la realizacin del proceso de planeacin estratgica municipal. Elaborar un sistema de informacin municipal, para que sea eficiente el desempeo de las diversas direcciones del gobierno municipal. Desarrollar un sistema de seguimiento para la evaluacin del Plan Municipal de Desarrollo. Establecer una metodologa para evaluar la prioridad de los diversos programas y proyectos. Desarrollar un sistema de control de proyectos. Establecer una visin integral de gobierno y sociedad a largo plazo. Establecer un departamento de planes y proyectos. Propiciar un equipamiento ptimo. Capacitacin y asesoria experta permanente. Implementacin de sistemas.
LINEAS DE ACCION
INFRAESTRUCTURA
SOCIEDAD
Formar un consejo municipal de planeacin que incluya diferentes sectores de la sociedad para que participen comprometidamente en el proceso de planeacin estratgica. Mantener informada a la ciudadana del avance del Plan Municipal de Desarrollo
INDICADORES
COOPERACION
Cada una de las direcciones. Consejo municipal. Participar en coordinacin con dependencias estatales en la formulacin de estudios, diagnsticos, planes y programas de desarrollo donde se incluya a nuestro municipio.
Participacin de la sociedad Esta la sociedad civil envuelta en un proceso formal para: a) Propuesta para nuevos y mejores vialidades. b) Modificacin de la zonificacin de la ciudad. c) Proyectos pblicos mayores. d)
83
Tema:
Gobierno
Sub-Tema:
Identidad Institucional
Promover el sentido de pertenencia entre el personal que labora en el Gobierno municipal, para que todas las acciones visibles y no visibles que realicen, afirmen la identidad institucional.
El municipio carece de normas de identidad. No existe sentido de pertenencia.
ORGANIZACION
Elaborar e implementar una normatividad de imagen personal e institucional. Fortalecer la lealtad por parte de sus integrantes respetando las normas de imagen establecidas. Desarrollar un rea especifica para el diseo de la identidad institucional Elaborar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones de los manuales de identidad e imagen pblica.
LINEAS DE ACCION
Personal capacitado permanentemente. Equipamiento ptimo. Manejo de identidad de los recursos materiales del municipio.
Lograr que la sociedad perciba al gobierno municipal por la identidad institucional.
COOPERACION
Con todas las Direcciones del Municipio. Organizaciones e Instituciones Pblicas.
84
INDICADORES
Porcentaje de los recursos materiales identificados acorde a la normatividad de los manuales de identidad e imagen pblica.
85

Plan de gobierno municipal Aprista Puno

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Plan de gobierno municipal Aprista Puno

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

PLAN DE GOBIERNO PARA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN - JULIACA 2007-2010

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

I-2. POLITICAS MULTISECTORIALES I-2.a) RELACIONES INTERNACIONALES

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

OBJETIVO: Ampliar la cobertura de los servicios bsicos: agua potable y alcantarillado

Disear el mapa de edad y estado de conservacin de las instalaciones de agua y drenaje.

Tema: Desarrollo Social

Comisin Municipal de Electrificacin. Direccin de Desarrollo Rural.

Tema: Desarrollo Social

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Tema: Desarrollo Social

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Programa de mejoras a caminos rurales

FONCODES Municipio Provincial y Distritales La Sociedad Civil ONGs

Tema: Desarrollo Social

OBJETIVO: Complementar y modernizar la sealizacin de la ciudad. ACTUAL ESTADO

Programa de colaboracin ciudadana para notificar deficiencias.

Direccin de Transporte del Municipio Empresas Privadas

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Tema: Desarrollo Social

Incentivar la construccin de estacionamientos pblicos por parte de propietarios

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Relacin de reas de estacionamiento por vehculo existente: en va publica y fuera de la va pblica.

Tema: Desarrollo Social

Participacin activa de la sociedad civil.

Tema: Desarrollo Social

Tema: Desarrollo Social

Proteccin y Seguridad Ciudadana

OBJETIVO: Prevenir y combatir la delincuencia. ACTUAL ESTADO

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Polica Nacional Serenasgo Municipal Juntas Vecinales.

Tema: Desarrollo Social

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Electro Puno S.A. Sociedad Civil.

Tema: Desarrollo Social

Desarrollo Urbano Ordenado

OBJETIVO: Garantizar el desarrollo ordenado de la ciudad.

Actualizar el catastro urbano de la ciudad de Juliaca.

Crecimiento anual de la poblacin. Porcentaje de utilizacin por tipo de uso de suelo.

OBJETIVO: Garantizar el respeto a la va pblica y a la propiedad municipal.

Poner en ejecucin las normas y ordenanzas municipales para la aplicacin de sanciones.

Cantidad de correcciones efectuadas anualmente.

Tema: Desarrollo Social

Asentamientos humanos y vivienda

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Tema: Desarrollo Social

Asentamientos humanos y vivienda

Fondo MIVIVIENDA Banca de Materiales Banca comercial.

Tem Desarrollo Social a:

Seleccionar el equipo adecuado.

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Comisin de Derechos Humanos Ministerio de La Mujer Organizaciones no gubernamentales. DEMUNA

Tema: Desarrollo Social

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Nmero de participantes Obras por sector

Tema: Desarrollo Social OBJETIVO: ACTUAL ESTADO

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

Grupos de recreacin educativa. Talleres de motivacin a la recreacin.

Imagen Institucional. Servicios Pblicos Municipales. Organizaciones Sociales.

Tema: Desarrollo Social

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA

PARTIDO APRISTA PERUANO PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - SAN ROMN JULIACA