Conflicto y negociacin en las relaciones laborales: conceptos fundamentales Articulacin de la negociacin colectiva en Espaa La negociacin colectiva como proceso permanente Contenidos de la negociacin colectiva, lo tradicional y lo nuevo
El Conflicto y la negociacin son dos caras de la misma moneta - El conflicto en RL se expresa de forma diversa: absentismo, sabotaje, huelgas) - Tres tipos de conflicto: de intereses, estructural y actorial.
La solucin a los conflictos pasa por regular procedimientos que suponen una forma de canalizacin ordenada del proceso conflictual que conducen a la negociacin, la mediacin, el arbitraje o la conciliacin. Es decir: institucionalizacin del conflicto.
El conflicto ms estudiado: la huelga. La huelga no es homognea, depende del contexto social y poltico. Para entender hay que ver tres dimensiones: el papel que juegas las ideologas y el sistema poltico, las razones econmicas y el poder de los actores. En los ltimo aos se han dado transformaciones en el fenmeno de la huelga: - Reduccin de los niveles de huelga - Modificacin (menos en la industria y ms en los servicios)
Los convenios colectivos de empresa son negociados por el empresario o bien quien ste designe y el comit de empresa u otros representantes de los trabajadores como los delegados de personal o bien representantes sindicales. Mientras que los convenio supraempresariales son negociados por las organizaciones sindicales y empresariales representativas en el sector o mbito correspondiente
Sociologa de las Relaciones Industriales. Dra. Patricia Campelo
Conceptos de Mediacin, conciliacin y arbitraje o el papel de un tercer actor para resolver desbloquear una negociacin o resolver un conflicto enquistado. Las funciones de esta intervencin pueden ser tres:
Conciliacin: consiste en tratar de unir a las partes mediante la mejora de la comunicacin y restableciendo las relaciones, o bien creando un ambiente que propicie en logro de un acuerdo. Mediacin: el mediador interviene en las discusiones, hace sugerencias y propuestas a las partes o incluso propone recomendaciones orientadas al logro del acuerdo Arbitraje: supone una autoridad y responsabilidad para tomar decisiones ante la falta de acuerdos. Estas decisiones son obligatoriamente vinculantes para las partes. El arbitraje interviene cuando realmente las partes no han llegado a un acuerdo.
En definitiva, hemos dicho que la negociacin colectiva es el procedimiento que permite generar acuerdos y formalizar compromisos que den respuesta a los distintos intereses de las partes, fijando normas equitativas para la distribucin de las cargas y beneficios y de los derechos y obligaciones. La configuracin actual de la negociacin en Espaa se comienza a gestar en la transicin a la democracia. Derecho reconocido en la Constitucin. La estructura de la NC es mixta. Se caracteriza por la presencia de convenios de diversos mbitos: de centro de trabajo, de empresa o los supraempresariales, a su vez con combinaciones de mbitos territoriales variados: locales, comarcales, provinciales, interprovinciales, de comunidad autnoma y nacionales.
Sociologa de las Relaciones Industriales. Dra. Patricia Campelo
Preparacin integral
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- Cambios culturales
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